在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
供電所安全工作總結報告篇一
通過在自己的崗位上不斷學習,努力專研業(yè)務技術,不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力,嚴格要求自己,以身作則,在部門領導的大力幫助和支持下,取得了一定的成績。在歷年里我嚴肅認真的做好自己的本職工作,嚴格履行自己的崗位職責,但是仍然存在一些缺點和不足,為能在下一步更好工作,只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。
1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量,并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位(主要為勘查隊和相關土建工程單位)生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責并做好了年度內停、限電期間自發(fā)電與配送電,礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程,起草并擬定了《35kv變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時間內安全、高效的完成了35kv變電站站內所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》、《35kv變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書》。
7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)督、結果把關,制定部門每月6s推行計劃,參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況,密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領并積極配合并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下,設備動力部機修車間自20xx年7月份參與6s評比以來,分別榮獲第一名2次,第二名1次,第三名2次,辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與tpm管理工作,認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況,督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況,并在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作,在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,20xx年以來連續(xù)三年設備運轉率在95%以上,20xx年為歷史最好成績達到96%以上。
1、6s培訓:針對全礦1次,部門內部正式2次。
2、對選廠和設備動力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次。
3、針對35kv變電站及10kv配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓3次。
4、自己接受外部培訓:西門子plc培訓1次,公司后備干部培訓2次。
5、參觀學習:北衙4000t選廠設備大檢修參觀學習1次。
在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責,安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進行。我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于:
1、在平時工作中處處把關,不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項規(guī)章制度,嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設備,保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中,認真排查設備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現(xiàn)象。
3、平時多交流使設備安全運轉的方法,來提高設備的安全性能,保證設備能高效安全的運轉。作為一名電氣技術主管,我在保證自身安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育,使身邊的員工都能牢記安全,互相監(jiān)督,嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
1、在供電的運行方式優(yōu)化及合理調整峰、平、谷用電時段,以降低用電成本達到節(jié)能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線路及電器設備突發(fā)事故的組織及搶修預案待制定。
3、電氣設施大、中、小修計劃的編制及組織實施,并做好技術指導和服務工作。
4、制定供用電及電氣設備安全操作規(guī)程。
5、完善礦山內部電氣設施安全使用、維修保養(yǎng)點檢作業(yè)指導書及技術資料歸檔等工作。
6、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標準看板上墻。
7、每月27日前按時按質、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。
在今后的工作中我會一如既往的干好自己的本職工作,不斷提高自己的專業(yè)技術能力,管理能力,帶隊伍的能力,發(fā)揮自己的特長,同時在部門主任的領導下嚴格做好各項工作。
20xx年9月1日
供電所安全工作總結報告篇二
年工作已經(jīng)結束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)1112天。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結如下:
一、,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周月季年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議學習的過程我所都做出詳細記錄存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓8人次。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管-理-員工,對線路設備維護與臺區(qū)管-理-員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
加強電網(wǎng)建設,施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導下,通過全所員工的努力,為興旺濟渡鳳石天成海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸1.5km,380v線路延伸0.5km,安裝公變專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10kv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶,完成78月份自然災害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務及線路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施施工現(xiàn)場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
以春秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設備勞動安全和作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)管理五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處處理一處安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管-理-員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路設備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足:雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣違章行為。
安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者執(zhí)行者,任務艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。
安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。
臺區(qū)設備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設備運行不正常。
電網(wǎng)堅強程度不夠,本所10kv供電線路長老舊設備較多,羅鳳線羅海線柳天線等線路供電半徑達25km,0.4kv線路供電半徑達2.5km,s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。
明確目標落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一預防為主綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)設備火災和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標。
深入開展無違章班組建設活動,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區(qū)管-理-員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強電力設施保護,臺區(qū)日常維護片區(qū)管-理-員安全考核制度有機結合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的.建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準……完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
加強線路設備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊風雪等自然災害的防范措施。確保供電設施安全,全面提高電力設施運行能力。
五)加強消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓教育和事故演習,做到防范勝于救災。相信在20工作中,興旺供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。
文/百分網(wǎng)。
供電所安全工作總結報告篇三
為了認真貫徹落實省公司反違章工作會議精神,深化供電優(yōu)質服務,進一步規(guī)范管理和提升優(yōu)質服務水平,我深入學習了“關于20xx年反違章工作會議”的報告,這份報告從建立反違章常態(tài)工作機制,落實反違章工作責任制和反違章工作覆蓋的方方面面給我們的生產(chǎn)生活提出了嚴格的要求。下面我就自己在學習的過程中所感所悟談一下我的體會。在日常的生產(chǎn)工作中,違章情況主要分為以下三類:
一、習慣性違章:在日常的生活中,我們常常有一些習慣不自覺的就養(yǎng)成了,在以往的電網(wǎng)事故當中,因為習慣造成的違章甚至發(fā)生事故的例子舉不勝舉,所以不好的習慣往往是造成違章的主要原因。習慣性的動作和思維往往是違章違規(guī)操作的隱患點,一個人在做一件事情的過程中往往就會受環(huán)境和主觀意念所左右,往往這些主觀意念就造成了違章操作的直接因素。在生產(chǎn)一線現(xiàn)場無票工作、單人操作、單人巡線、無人監(jiān)護、不戴安全帽、不戴絕緣手套、不穿絕緣靴、不驗電就掛接地線、不勘察作業(yè)現(xiàn)場、不進行“兩交底”、不核票不唱票等錯誤行為或是不規(guī)范情況在還市場出現(xiàn),而這些行為往往也是釀成事故的主要原因。杜絕習慣性違章,就必須要做到相互監(jiān)督,加強學習,通過從思想上認識和改變操作過程中的違章行為,進而達到不違章的目的。
二、安全知識學習不到位,重視程度不夠,引起的違章。由于科學的發(fā)展和最近幾年電網(wǎng)設備更新速度較快,員工素質隊伍又存在參差不齊的現(xiàn)象。特別是基層老員工有著豐富的傳統(tǒng)實踐經(jīng)驗卻對新設備和計算機操作比較陌生,而新員工對新設備熟悉較快但是沒有豐富的實踐操作經(jīng)驗,往往就存在老員工認為已經(jīng)熟悉了多年的設備不在話下、新員工對安全操作的細節(jié)又不上心,往往這種對安全生產(chǎn)不夠重視的心理,也成為了造成違章的一個主要方面。
三、故意違章:在現(xiàn)實生活中,人與人之間往往會有這樣或者那樣的矛盾,人也往往有情緒高興和低落的時候,往往這些時候進行施工操作就會和正常狀態(tài)下操作出現(xiàn)很大的差距,這時候的人往往會在不清醒的情況下出現(xiàn)違章現(xiàn)象和事故。因此在平常的工作過程中,就應當做到加強和促進公司的內部員工和諧,注意人自身的情緒波動,盡量減少故意違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。
總之,任何違章行為都有可能導致事故的發(fā)生。杜絕違章是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的需要,是維護員工生命健康的保障,是防止和杜絕人身傷亡事故和人員責任事故發(fā)生的前提。我們要杜絕各種違章行為的發(fā)生,就是要做到以下幾個方面:
一是加強學習。針對一線員工所容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象開展“反違章”自查自糾自改大討論活動。針對違章隱患,開展“反違章”專項培訓,把員工在生活中養(yǎng)成的壞的習慣給去掉。加強安全教育和安全知識的培訓,讓員工知道什么地方容易出現(xiàn)違章現(xiàn)象,做好警示牌提醒員工注意可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象,讓員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我會安全”的轉變,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
二是加強員工之間的團結,在操作過程中相互提醒,相互監(jiān)督。以實際行動切實履行安全操作規(guī)程的規(guī)定,堅持以“三鐵”反“三違”,引導員工在生產(chǎn)生活中遵章守紀,維護員工的生命健康,堅決遏制生產(chǎn)作業(yè)中的一切違章行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控,在控,能控”,防止人身傷亡事故和人員責任事故的發(fā)生。
三是將“反違章”融入到我們日常的生活中來。要從自我做起,人人行動起來,積極投入到“反違章”活動中,增強責任心,增強責任感,養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,做到時時、處處講安全。隨時隨地對同班組、同站人員做好安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違章行為者立即制止,做到相互促進,相互提高,牢固樹立“安全第一”的思想,發(fā)揚“努力卓越、追求卓越”的企業(yè)精神,逐步建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,為電力企業(yè)改革和發(fā)展奠定堅實的基礎。
供電所安全工作總結報告篇四
1、進一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng),確保供電系統(tǒng)安全可靠,供電能力達到要求。
2、堅持不斷開展節(jié)電工作,完成20xx年節(jié)電指標。
二、采取的主要措施
(1)積極開展以節(jié)電項目工程,利用先進的設備設施有效控制電力消耗。為配合遠距離掘進供電需要,配套1140v電源電壓的就地無功補償配套設備,減少無功功率的損耗。
(3)輔助動輸系統(tǒng)推廣應用單軌吊車,逐步淘汰電機車大運輸方式和絞車中小運輸方式。
(4)井下主要變電所實現(xiàn)電力集中監(jiān)控,達至無人值守目的。
(5)完成主井強力皮帶變頻改造工程。
(6)完成302、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造。
2、科學核算,合理整定供電開關保護定值,通過定期試驗、校驗等手段,確保保護動作靈敏可靠。
(1)利用科學的檢測手段,定期開展電氣試驗工作。例如:引進繼電保護試驗儀、紅外線測溫儀、數(shù)字接地電阻測試儀、數(shù)字雜散電流測試儀等。
(2)引進先進的供電設計軟件,科學核算供電能力,合理選型電纜、設備,簡化計算過程,有效降低技術人員勞動強度,建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡,加強供電系統(tǒng)的宏觀調控。
(3)培養(yǎng)專職的電氣檢修人員,組建電氣試驗小組,對入井設備全面試驗,合格后方準入井,建立電氣試驗檔案,實現(xiàn)電氣設備的檔案化管理。
(4)堅持推廣應用供電“兩防鎖”,加強供電操作的安全可靠性,防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。
(5)在每一個工作面建立《大型設備檢修臺帳》、《設備管理臺帳》及《防爆電氣設備檢查臺帳》等三項臺帳,通過堅持不斷的細化工作過程,進一步夯實基層隊組的機電管理。
3、嚴肅供電方面的“兩票”管理制度,堅持科隊干跟班到現(xiàn)場
落實供電措施,從多方面、多個層次加強供電的管理,確保供電安全。
供電所安全工作總結報告篇五
從我供電局開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組”以來,我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀,領導的重視,管理人員的嚴謹,員工的自覺行為,為我局的安全工作提供了良好的基礎。通過創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動,加大了反違章工作力度,確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證生產(chǎn)設備安全”。創(chuàng)建無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導致事故,從而造成人身傷害和設備、財產(chǎn)的損失,有的雖未導致事故,但對人身安全、設備、設施具有潛在的危險。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動,就是以人為本、以安全生產(chǎn)規(guī)范化、管理科學化、班組管理標準化為基礎,自下而上發(fā)動廣大員工,從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手,以反對個人行為違章為重點,在個人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產(chǎn),人人有責”的理念?,F(xiàn)將我局安全工作總結如下:首先,制定了以行政一把手為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,明確領導和人員、部門和工作崗位的安全職責,各司其職、各負其責,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到底”,個人保班組,班組保所部,所部保全局的安全生產(chǎn)格局。將安全管理工作重心下沉到班組,關口前移到施工現(xiàn)場,用規(guī)范強化班組安全文化,做到以制度管人,以流程管事。要求基層作業(yè)人員,對自己的職責,安全的要求,作業(yè)的流程,考核的標準一清二楚;管理人員對分管范圍內的每一個作業(yè)人員,每一個生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理一清二楚;領導對本部門全過程、全方位的安全管理,對安全重點、難點一清二楚。并與部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀,以保證安全工作的落實。
其次,通過開展班組安全活動,營造出強烈的反違章氛圍,深刻領會“反違章”的重要性和必要性,提高了員工安全生產(chǎn)自覺性,促使員工積極參與反違章活動,增強防范意識,在工作中自覺遵守,真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。
第三,與員工簽訂“三不傷害”保證書,提高了職工的自我保護意識,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質的轉變,使創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。真正做到“三不傷害”,就必須有安全技術素質,通過學習《反習慣性違章學習手冊》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書籍、事故通報,快報,觀看安全教育片等吸取別人的教訓,增強職工對安全生產(chǎn)的危機感和責任感,認清習慣性違章的危害,明白只有遵章守紀,糾正違章,規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。
第四,加強對員工技術和技能的培訓,不斷地根據(jù)設備的變化、技術的變化,人員的變化對員工進行培訓,使員工的知識和技術始終與企業(yè)的發(fā)展相適應,認真抓好員工安全技術教育和培訓。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展,安全意識淡薄,技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此,認真抓好員工安全技術教育和培訓,是安全生產(chǎn)以人為本的基礎上,如果忽視人的因素,忽視人的素質,提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣,成了一句空話。
第五、要求班組認真編制并落實好作業(yè)指導書,管理人員認真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票。規(guī)范職工的作業(yè)行為,是有效預防和控制事故的發(fā)生的基礎,做好每一次運行巡視和每一次設備檢修,及時發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)上的違章,及早控制,防患于未然,是反違章的關鍵。只有每一個步驟都做到細致入微,我們的作業(yè)現(xiàn)場才能規(guī)范有序,現(xiàn)場安全才能得到保障。
第六,強化“三基”(基層、基礎、基本功)管理,使企業(yè)班組努力實現(xiàn)“安全管理標準化、設備管理標準化、基礎管理標準化、文明生產(chǎn)標準化、監(jiān)督考核標準化”等“五化”目標。引導廣大職工積極投身于標準化管理的實踐之中,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和工作積極性,增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進隊伍素質的提升和企業(yè)效益的提高。
第七,發(fā)揮好工會勞動保護監(jiān)督檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用,開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動,主動尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),按規(guī)范化管理的要求進行相互監(jiān)督,互相督促共同進步,做到了在工作現(xiàn)場,相互提醒、相互監(jiān)督,層層設防,糾正違章行為,有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時也增強員工自覺遵章守紀的意識,形成關愛企業(yè)、關愛同伴、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好管理與作業(yè)習慣,營造安全和諧氛圍,使我局的無違章活動更加有實效。
第八,“預防為主”是開展無違章企業(yè)的關鍵,樹立事前控制理念,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫,安全短信等多種形式的安全活動、強化教育,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。
第九,深入開展“十個一活動”,使廣大員工在活動中學習和總結違章造成的事故,不斷的總結和吸取教訓、不斷的學習先進的知識和練就本專業(yè)的技能,從而激活員工的安全意識和安全責任,更好的為“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”創(chuàng)造條件。為此工會發(fā)放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍,使工會的勞動保護工作和維護職工的勞動安全健康的工作落到實處,增強工會勞動保護工作的使命感和責任感。更好的發(fā)揮工會在“創(chuàng)建”工作中的作用。
第十,加大糾察力度,設立安全違章曝光臺,曬一曬違章人員和行為的低級錯誤,著眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段,是保證日常安全生產(chǎn)基礎,及時提醒員工工作中的違章行為,告誡員工要愛惜自己和他人的生命,每一次違章都可能造成無法挽回的后果。同時,加大了對制止違章、預防事故發(fā)生的獎勵力度,用激勵的辦法,教育員工安全的重要性和遵章的必要性。
我局通過“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動,增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質、提高了員工的安全行為,違章現(xiàn)象明顯減少,從根本上保證了無違章違紀行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性。創(chuàng)建無違章企業(yè)作為事關企業(yè)效益,事關企業(yè)穩(wěn)定,事關企業(yè)員工切身利益的首要大事,只有真正做到了黨政工團多齊抓共管,技術、經(jīng)濟、管理有效落實,安全生產(chǎn)基礎才能真正夯實,安全生產(chǎn)水平才能不斷提高,無違章企業(yè)的理想目標才能得以實現(xiàn)。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
供電所安全工作總結報告篇六
1安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號 文件,指導全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和20xx年生產(chǎn) 工作會議,全面分析總結了20xx年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司20xx年安 全生產(chǎn)工作思路和目標,對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標;以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保 重要用戶為原則,加強運行管理、開展標準化作業(yè),全面落實各項反事故措施,加 大對老舊設備的改造力度,預防事故關口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設, 夯實安全基礎,以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?!皟蓵?”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署,并組成 檢查組,深入基層單位檢查落實,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3進行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公 司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷,幫助這些單 位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。
4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調研,并召開了 加強變電運行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進典型,通過典型引 路,推動全面,不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。 送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做 文章,加強宣傳教育和電力設施保護工作,使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續(xù)對gw6—220型隔離開關進行完善化改造,對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240mva主變壓器、本溪 南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進行了吊 罩檢查處理,消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū) 進行主變等設備調整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班,提升各級領導安全生產(chǎn)法制意識和素質 ,做到依法管安全,以法防事故。
6重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況, 省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學習;制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作,逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具體要求,實行聯(lián)絡員制度,并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動?!按簷z”初期,省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查,對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況 ,“春檢”準備情況,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研 ,提出了切實可行的針對性措施,指導“春檢”工作有序進行?!按簷z”中期,針 對“非典”疫情的特殊情況,非常時期采取非常措施,運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中,深入落實反事故措施,實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領導到位監(jiān)督,確 保了“春檢”工作的順利進行。
各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴密的安全措施,各級領導和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關,“春檢”作業(yè)秩序井然。
供電所安全工作總結報告篇七
年工作已經(jīng)結束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)1112天。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結如下:
一、2010年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司2010年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓8人次。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線路工作票 27份,具體操作票 25份,事故搶修單 19 份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
、加強電網(wǎng)建設,施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸 1.5km,380v線路延伸 0.5km ,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10kv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務及線路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的`停電事件,至2010年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足: 雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣違章行為。
、安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者、執(zhí)行者,任務艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。
、安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。
、臺區(qū)設備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設備運行不正常。
、電網(wǎng)堅強程度不夠,本所10kv供電線路長、老舊設備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25km,0.4kv線路供電半徑達2.5km,s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。
三、2015年安全工作思路:
、明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標。
、深入開展無違章班組建設活動,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強電力設施保護,臺區(qū)日常維護、片區(qū)管理員安全考核制度有機結合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準……、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
、加強線路設備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害的防范措施。確保供電設施安全,全面提高電力設施運行能力。
五)加強消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓教育和事故演習,做到防范勝于救災。 相信在2015年工作中,興旺供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。
供電所安全工作總結報告篇八
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的`供電所安全工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
為了加強我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導思想,實現(xiàn)今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎,將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:
一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學習小組。
二、按照時間安排進行學習。
圍繞“關愛生命,拒絕違章,強化管理,夯實基礎”這個活動主題,認真學習今年以來上級和公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。
針對吉水5.17事故,認真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習,要求每個職工寫出事故反思心得體會。
三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳,并規(guī)范其填寫內容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。
四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續(xù)認真抓好安全檢查的檢查整改再檢查再整改工作。認真梳理,舉一反三,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎,確保今年的安全生產(chǎn)目標。
五、制定迎峰度夏工作方案,并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設用電。
六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性,運用這種現(xiàn)代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進行全面的診斷和評價,結合實際制定切實可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實。
七、層層落實安全責任,使各個職工明確自己的安全責任,使人人身上有任務,人人有責任。把這項活動深入到每位職工。我所通過這次活動,形成了“關愛生命,我要安全”的良好氛圍。
供電所安全工作總結報告篇九
xx年工作已經(jīng)結束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)xx12天,供電安全工作總結?,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結如下:
1、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報xx次,組織安規(guī)考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓8人次。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
2、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為xx0%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
3、加強電網(wǎng)建設,施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成xxkv線路延伸1.5km,380v線路延伸0。5km,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#——3#、興旺xx村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,xxkv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共xx0kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災害xxkv線路0。4kv線路倒桿斷線搶修任務及線路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
4、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使xxkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
5、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。
1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣違章行為。
2、安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者、執(zhí)行者,任務艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。
3、安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的.提高,但是一些例行的工作還存在著應付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。
4、臺區(qū)設備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設備運行不正常。
5、電網(wǎng)堅強程度不夠,本所xxkv供電線路長、老舊設備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25km,0.4kv線路供電半徑達2。5km,s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。
1、明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確保“雙零”目標。
2、深入開展無違章班組建設活動,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強電力設施保護,臺區(qū)日常維護、片區(qū)管理員安全考核制度有機結合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準……、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
3、加強線路設備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害的防范措施。確保供電設施安全,全面提高電力設施運行能力。
五)加強消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓教育和事故演習,做到防范勝于救災。相信在20xx年工作中,興旺供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。