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在職代會(huì)上的講話篇一

各位代表、同志們：

剛才*經(jīng)理、*書記，分別對上半年的黨政和安全工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對下半年的工作進(jìn)行了全面部署，下面我就會(huì)議的貫徹和下半年的工作應(yīng)注意的問題講四點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)決策,導(dǎo)向發(fā)展。

黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的重大理論創(chuàng)新成果，是指導(dǎo)發(fā)展的科學(xué)世界觀和科學(xué)方法論。在科學(xué)世界觀上強(qiáng)調(diào)的是以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀;在科學(xué)的方法論上突出體現(xiàn)的是統(tǒng)籌兼顧的工作方法。當(dāng)前，我們公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，學(xué)習(xí)和把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵及其實(shí)質(zhì)，自覺地運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀引領(lǐng)我們的決策，導(dǎo)向我們的發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。董經(jīng)理在行政報(bào)告中提出了“夯實(shí)基礎(chǔ)，蓄勢發(fā)展，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)保量”的工作思路，確定了“巷道治理、大機(jī)電意識、工程交接驗(yàn)收”和“科學(xué)規(guī)劃，學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握標(biāo)準(zhǔn)”等工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了“規(guī)范運(yùn)作、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效落實(shí)”的工作要求。這是在大量調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)分析，反復(fù)測算比較的基礎(chǔ)上提出來的。這些觀點(diǎn)既切中了我們當(dāng)前的管理要害，也廓清了制約我們發(fā)展的思想觀念，是科學(xué)發(fā)展觀思想的運(yùn)用和具體體現(xiàn)。那么，如何把這些強(qiáng)基固本的思路和要求貫徹到我們的實(shí)際工作當(dāng)中呢?我認(rèn)為要注意以下方面：

一是要做到思想和行動(dòng)的統(tǒng)一。需求產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)導(dǎo)向行為，這是人們思想行為的一般規(guī)律。也就是說有什么樣的思想就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為。貫徹后半年的工作思路首先要提高思想認(rèn)識。一方面要正確地認(rèn)識自我。對照標(biāo)準(zhǔn)，看看我們的差距是大還是小;對照先進(jìn)單位，看看我們的管理、技術(shù)、操作哪些方面比人家強(qiáng)，哪些方面比人家弱。這樣就可以給我們自己定位，是先進(jìn)還是落后。另一方面要敢于否定自我。只有勇于否定自我，才有可能超越自我;“只有自己先打倒自己才不會(huì)被別人打倒”。我曾在多次會(huì)上講過研究失敗可能比總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更深刻。這樣才能使我們更加清醒，更加理性地面對我們的管理現(xiàn)狀。其次，要把思想統(tǒng)一到后半年的工作思路上來。一方面要學(xué)習(xí)掌握新思路提出的背景、內(nèi)涵，充分認(rèn)識它的必要性和迫切性;另一方面要研究和制定科學(xué)方案和有效措施，確保新思路在本單位、本部門的貫徹執(zhí)行。二是要做到質(zhì)量與數(shù)量的統(tǒng)一。哲學(xué)上講，質(zhì)和量是互相規(guī)定、互相制約的。一定的質(zhì)決定一定的量，質(zhì)規(guī)定著量的活動(dòng)范圍，也就是說，量是以質(zhì)為基礎(chǔ)的，質(zhì)制約著量。同時(shí)，質(zhì)又以一定的量作為必要條件，量也制約著質(zhì)。貫徹“夯實(shí)基礎(chǔ)、以質(zhì)保量”思路，嚴(yán)把“毫米關(guān)”，就是把質(zhì)作為基礎(chǔ)、作為前提，在保證質(zhì)量的前提下求得數(shù)量，做到質(zhì)量與數(shù)量的統(tǒng)一。在這方面尤其要防止片面性。特別是開拓掘進(jìn)兩條線要引起高度重視，我們在下半年的訂單里既界定了質(zhì)量目標(biāo)也規(guī)定了數(shù)量指標(biāo)，二者是缺一不可，不能偏廢的。質(zhì)量目標(biāo)保的是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上到國家一級，數(shù)量指標(biāo)保的是區(qū)域的接替、工作面的銜接。所以，我認(rèn)為質(zhì)量既是組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，又是管理生產(chǎn)的基本功。質(zhì)量和進(jìn)度是渠和水的關(guān)系，有了質(zhì)量這條通暢的渠，水就會(huì)順利流淌，否則欲速不達(dá)。忽視質(zhì)量盲目地追進(jìn)度會(huì)帶來一系列的問題，如重復(fù)返工效率下降，工、料、機(jī)再投入增加成本，處理隱患安全無保障等等，一句話沒有質(zhì)量的進(jìn)度后患無窮。對此全公司上下要統(tǒng)一思想，下定大打質(zhì)量硬仗的決心，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，采掘開工作面的質(zhì)量一定會(huì)有一個(gè)大的改善。對此我們要堅(jiān)定信心。三是要做到快與好的統(tǒng)一。我們在實(shí)現(xiàn)了由水采向綜采跨越以后，如何樹立又快又好的發(fā)展觀，如何實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展，是擺在我們面前的又一新課題。我們認(rèn)為“快”是以“好”為前提和條件的。“好”就是從實(shí)際出發(fā)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)造發(fā)展條件，為發(fā)展提供動(dòng)力和后勁?！昂谩辈粌H不會(huì)制約“快”，反而有助于“快”的科學(xué)性、穩(wěn)定性、持續(xù)性?！昂谩痹谖覀児具€突出地表現(xiàn)為統(tǒng)籌兼顧。煤炭生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何時(shí)候都必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)思考。由于我們還處在綜采生產(chǎn)的適應(yīng)期，我們的生產(chǎn)還沒能實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定，這就決定了我們必須抓住生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。貫徹科學(xué)發(fā)展觀的根本點(diǎn)就是從實(shí)際出發(fā)，把整體提高與重點(diǎn)突破更好地統(tǒng)一起來，把“快”與“好”統(tǒng)一起來，力求實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。四是要做到當(dāng)前生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一?？沙掷m(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。做到當(dāng)前生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一，首先要以科技進(jìn)步為動(dòng)力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，盤活現(xiàn)有生產(chǎn)資源，搞好現(xiàn)有生產(chǎn)區(qū)域的挖潛，努力完成后半年提出的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。其次要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下編制一個(gè)好的規(guī)劃，進(jìn)而導(dǎo)向企業(yè)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司的整體管理水平。

在知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)競爭歸根到底就是學(xué)習(xí)力的競爭，誰學(xué)習(xí)的更快，誰就會(huì)把握競爭的主動(dòng)權(quán)。在現(xiàn)階段，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升全員的學(xué)習(xí)力，在我公司顯得尤為迫切和重要。一是破解制約礦井發(fā)展難題的需要。隨著礦井開采深度延深和范圍擴(kuò)大，生產(chǎn)條件日趨復(fù)雜，表現(xiàn)是斷層多，連續(xù)開采的面積減小，瓦斯問題突出，地壓增大，支護(hù)困難，水文地質(zhì)也更加復(fù)雜，還有村莊壓煤等問題，這些都制約著礦井的可持續(xù)發(fā)展。要破解這些難題，迫切需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)，探索新思路，創(chuàng)造新方法。二是適應(yīng)縱采生產(chǎn)的需要。從20xx年6月份實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)兩年多時(shí)間了，實(shí)事求是地說，我們距熟練掌握綜采生產(chǎn)工藝還有一定差距，特別是在遇到生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，還明顯的表現(xiàn)出我們的管理、技術(shù)和操作等諸多的不適應(yīng)，嚴(yán)重影響著生產(chǎn)能力的發(fā)揮。另外從全集團(tuán)公司看，我們引進(jìn)的采掘設(shè)備可以說是最先進(jìn)的，但是由于我們的管理、技術(shù)和操作的不適應(yīng)，也沒有變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。要提升我們駕馭綜采生產(chǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，學(xué)習(xí)掌握綜采綜掘生產(chǎn)管理和操作知識顯得尤為迫切。三是提升管技人員素質(zhì)迫切需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)前，生產(chǎn)組織上被動(dòng)，表面上看是綜采生產(chǎn)的不適應(yīng)，也有地質(zhì)條件等客觀因素影響，而實(shí)質(zhì)上講，更有我們管技人員素質(zhì)能力不夠的問題。比如說，重復(fù)事故重復(fù)發(fā)生的問題，現(xiàn)場做法不統(tǒng)一的問題，規(guī)格質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題，還有“三慣”問題等等，都說明提高管技人員管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)已成為當(dāng)務(wù)之急，這一點(diǎn)全體管技人員要有清醒的認(rèn)識。當(dāng)然造成管技人員管理能力不夠的原因是多方面的，既有我們從事綜采生產(chǎn)時(shí)間還比較短，組織生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)還比較少的原因，也有我們領(lǐng)導(dǎo)和組織培養(yǎng)的不夠問題。但是我們希望大家看到差距，增強(qiáng)危機(jī)感，增強(qiáng)自我提高、自我完善的自覺性。

在職代會(huì)上的講話篇二

職工代表大會(huì)制度，在企業(yè)的民主管理中已經(jīng)和正在發(fā)揮著重要的作用。通過實(shí)施這一制度，黨的全心全意依靠工人階級的方針得到了貫徹落實(shí)，職工的主人翁地位得到了保證強(qiáng)化，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理、科學(xué)管理，促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的董事長在職代會(huì)上的講話，僅供參考。

各位代表、同志們：

汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會(huì)，是“”以來，集團(tuán)公司進(jìn)軍“66996”,進(jìn)入攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期，召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審議了集團(tuán)公司行政。

工作報(bào)告。

和各專項(xiàng)報(bào)告，并坦誠建言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多寶貴的意見和建議。會(huì)議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開的很成功。在此，我代表集團(tuán)公司黨政向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向與會(huì)代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。

20xx年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場危機(jī)的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長，謀發(fā)展，惠民生的各項(xiàng)事業(yè)取得了較好業(yè)績。20xx年的工作定位，是保安全，保利潤，保發(fā)展，保收入，就是《工作報(bào)告》中講的，致力“四保攻堅(jiān)”。做出這樣的定位，是基于20xx年工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，基于所面臨的形勢和任務(wù)，基于工作推進(jìn)的深度和難度，以及實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標(biāo)的難度;就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務(wù)，即使通過努力，把產(chǎn)品成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，也要靠市場形勢的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價(jià)格的提升，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，可見實(shí)現(xiàn)利潤的難度，我們知道，一旦經(jīng)營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。就發(fā)展而言，我們的目標(biāo)是：到“”末實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”，到時(shí)，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產(chǎn)能力，這一目標(biāo)就會(huì)落空，“”計(jì)劃就會(huì)泡湯。同時(shí)，要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項(xiàng)目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴(yán)峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計(jì)保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線。20xx年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標(biāo)是“瞄準(zhǔn)兩大目標(biāo)，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會(huì)全票通過了張仰龍同志所做的《強(qiáng)化四種意識，致力四保攻堅(jiān)，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告，就很好地說明了這一點(diǎn)。

為貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，全力以赴打好“四保攻堅(jiān)”戰(zhàn)，下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。

一、必須在安全上攻堅(jiān)，以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。

去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事，各項(xiàng)安全監(jiān)管文件和更加嚴(yán)厲的制度規(guī)定密集出臺，各項(xiàng)安全專項(xiàng)行動(dòng)再三部署。最近，國家安全生產(chǎn)總局又出臺了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個(gè)百日煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，各級政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢。近年來，我們在安全上加大了投入，加強(qiáng)了管理，雖有進(jìn)步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時(shí)有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責(zé)任意識淡薄、基礎(chǔ)工作不牢、團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)等問題，也是不爭的事實(shí)。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，維護(hù)職工的根本利益，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全發(fā)展的環(huán)境，使命光榮艱巨，責(zé)任重于泰山!我們一定要強(qiáng)化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀(jì)律，按照《工作報(bào)告》所安排的，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感，以更加嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，真正把安全生產(chǎn)抓嚴(yán)抓實(shí)抓出成效。我重點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)，一要突出強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。責(zé)任落實(shí)就是要對照制度規(guī)范，進(jìn)一步明確各級各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé);就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人;就是要吸取教訓(xùn)、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎(jiǎng)懲和問責(zé)力度，通過經(jīng)濟(jì)上、行政上、以及黨紀(jì)政紀(jì)上的手段，促進(jìn)大家落實(shí)好責(zé)任，抓好安全。要重點(diǎn)強(qiáng)化集團(tuán)公司管大系統(tǒng)的責(zé)任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)安全，治理大隱患，預(yù)防大事故。二要突出強(qiáng)化現(xiàn)場管理。抓安全最終要落實(shí)在現(xiàn)場。必須盯住現(xiàn)場不放，確保技術(shù)措施、各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員正規(guī)操作按章作業(yè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班各業(yè)務(wù)部門下井檢查工作，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強(qiáng)化“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國資委下文，要在省屬企業(yè)學(xué)習(xí)山西焦煤經(jīng)驗(yàn)，推廣開展這項(xiàng)工作，作為山西焦煤的主力企業(yè)，我們絕不能落后，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署，抓出水平，抓出經(jīng)驗(yàn)，抓出成效。四是對于地面生產(chǎn)建筑施工道路交通特種設(shè)備公共聚集場所民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴(yán)落實(shí)安全管理制度和措施，保證安全?？傊?，我再次提醒大家，一定要對全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性復(fù)雜性有足夠的認(rèn)識，警鐘長鳴，言危思進(jìn)，強(qiáng)化危機(jī)感緊迫感和責(zé)任感，高度緊張起來，立即行動(dòng)起來，深入下去，落實(shí)下去，關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)防嚴(yán)查，盯緊盯牢，確保全年再不能發(fā)生任何事故。

二、必須在效益上攻堅(jiān)，以嚴(yán)厲的考核抓好經(jīng)營管控。

通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)厲考核，來確保全年利潤任務(wù)的完成，尤為重要。對今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)6000萬，關(guān)鍵是解決資金問題，這就需要集團(tuán)公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)目前市場走勢判斷，今年煤炭市場基本保持平穩(wěn)。也就是說，今年集團(tuán)公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項(xiàng)發(fā)展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長、職工收入的進(jìn)一步提高。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個(gè)環(huán)節(jié)、人財(cái)物三個(gè)方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。一要努力實(shí)現(xiàn)增收增效。重點(diǎn)要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅(jiān)持在安全的前提下，科學(xué)組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量。要從工作面設(shè)計(jì)開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，算投入產(chǎn)出帳，多出有效益的煤。要千方百計(jì)增加精煤產(chǎn)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場。要抓好運(yùn)銷工作。今年商品煤量增加，爭取鐵路運(yùn)力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時(shí)銷售。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào)，做好市場調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價(jià)格，努力增加銷售收入。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營各網(wǎng)點(diǎn)，要積極拓展市場，增強(qiáng)盈利能力，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)收入。二要切實(shí)提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”。只有把成本降下來，產(chǎn)品才有競爭力，企業(yè)才有好效益。集團(tuán)公司攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強(qiáng)對成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個(gè)環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口。堅(jiān)決反對不深入研究，不系統(tǒng)思考，管理上大而化之的行為。對于維簡、大修、基建、技改等項(xiàng)目，要加強(qiáng)計(jì)劃控制，強(qiáng)化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，嚴(yán)禁發(fā)生計(jì)劃外、超計(jì)劃、超標(biāo)準(zhǔn)的工程和設(shè)備，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅(jiān)決杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實(shí)抓好修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，能用舊的不領(lǐng)新的，能修好的決不采購，同時(shí)發(fā)揮好設(shè)備租賃中心作用，提高設(shè)備利用率，做到物盡其用。要切實(shí)抓好中央、省委、省國資委、山西焦煤黨委關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)”的各項(xiàng)規(guī)定，廣泛開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，通過節(jié)支降耗，多創(chuàng)效益來支持企業(yè)發(fā)展。

三、必須在發(fā)展上攻堅(jiān)，以嚴(yán)厲的問責(zé)抓好項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)決定發(fā)展速度，牽動(dòng)發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進(jìn)度和項(xiàng)目并購兩大重點(diǎn)，大力推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，務(wù)求取得突破性進(jìn)展。一要全面提速在建項(xiàng)目。各建設(shè)單位要在保證安全的前提下，強(qiáng)化舉措，千方百計(jì)加快進(jìn)度，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關(guān)鍵問題，加強(qiáng)技術(shù)研究，制定應(yīng)對措施，解除瓶頸制約。同時(shí)，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實(shí)做到工期短、質(zhì)量優(yōu)、投資省。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)考核辦法，要與單位工資總額與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴(yán)格考核與問責(zé)。二要加快推進(jìn)項(xiàng)目并購。要加快已批復(fù)項(xiàng)目的并購進(jìn)度，緊緊圍繞項(xiàng)目并購的各項(xiàng)條件，加大工作力度，逐一落實(shí)到位，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。同時(shí)，要調(diào)動(dòng)多方力量，尋求合資合作項(xiàng)目，爭取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購上有所突破。三要千方百計(jì)籌資融資，堅(jiān)持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進(jìn)力度，積極開展合資合作。四要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán)、采礦權(quán)手續(xù)辦理。五要推動(dòng)各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強(qiáng)，逐步形成自主管理、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。要進(jìn)一步對區(qū)域公司下放權(quán)利，增強(qiáng)區(qū)域公司的責(zé)權(quán);要對區(qū)域公司及礦井公司實(shí)行明確的工作目標(biāo)考核，對完不成工作目標(biāo)的嚴(yán)厲問責(zé);要對區(qū)域公司實(shí)行鐵的定員管理，進(jìn)行精兵簡政，把管理費(fèi)用降到最低;要抓好正中、正善等四個(gè)資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，爭取為資源整合礦井的建設(shè)和發(fā)展，走出一條新路，走出一條又好又快的發(fā)展之路。

四、積聚“四保攻堅(jiān)”正能量，凝聚“四保攻堅(jiān)”強(qiáng)合力。

全力推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”，需要公司上下的共同努力。要以學(xué)習(xí)貫徹這次職代會(huì)精神為動(dòng)力，抓黨建促發(fā)展，惠民生保穩(wěn)定，形成萬眾一心、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。一是各級黨組織、各單位一定要將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)報(bào)告的安排部署和精神實(shí)質(zhì)，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“四保攻堅(jiān)”上來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強(qiáng)烈意識，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強(qiáng)汾西、美麗汾西”的道路闊步前進(jìn)。二要加強(qiáng)宣傳思想工作。突出加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢、講明任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想，上下聯(lián)動(dòng)，共挑重?fù)?dān)，為推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，多渠道、多層次開展宣傳發(fā)動(dòng)，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實(shí)工作，多做貢獻(xiàn)。三要維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。始終堅(jiān)持以人為本，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。要想方設(shè)法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。

各位代表、同志們，新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，迎難而上不退縮，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅(jiān)”全面勝利，譜寫“四個(gè)汾西”全新篇章，為山西焦煤進(jìn)軍世界五百強(qiáng)、建設(shè)國家級文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

尊敬的xxx、各位職工代表：

大家好!

經(jīng)過與會(huì)代表和同志們的共同努力，大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對xxx公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時(shí)也向一年來為xxx公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠摯的謝意。

今天，我們在這里隆重召開的xxx公司第x屆第x次職代會(huì)，即體現(xiàn)了xxx公司對做好今年各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了xxx公司對積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會(huì)議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值體現(xiàn)。所以，我代表xxx公司董事會(huì)，向今天參加會(huì)議的代表、并通過你們向全體職工在思想認(rèn)識和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會(huì)的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。xxxx年來，我們便一直在堅(jiān)持開展xxx公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為xxx公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會(huì)后要靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化xxx公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會(huì)上通過的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會(huì)的精神貫徹到位。

二是要強(qiáng)化責(zé)任意識，確保年終歲末安全服務(wù)不出問題，圓滿實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時(shí)間，xxx公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯(cuò)和服務(wù)投訴，受到了上級管理部門的嚴(yán)厲批評，使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績，以及顧客表揚(yáng)帶來的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時(shí)候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履職，確保20xx年安全服務(wù)不出問題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。

三是要堅(jiān)定信心，迎難而上，堅(jiān)決打贏20xx年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，xxx書記帶隊(duì)到我們公司調(diào)研全年各項(xiàng)工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx書記的9項(xiàng)要求，提高認(rèn)識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20xx年工作全滿收官的攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。

四是要?jiǎng)?wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20xx年以來，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、作風(fēng)意識，其目的就是為了讓我們每一個(gè)人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營造一個(gè)風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次xxx公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵(lì)機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時(shí)改變的話，那我們很快就會(huì)被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個(gè)人都要增加危機(jī)感，提高主動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時(shí)還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅(jiān)持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。

五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。xxx公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也有一個(gè)能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時(shí)，xxx公司的黨政工團(tuán)也要多開展一些形式多樣的活動(dòng)，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。

最后，我代表xxx公司董事會(huì)，再次感謝各位職工20xx年來的辛勤工作，感謝股東雙方對xxx公司始終如一的支持和關(guān)愛!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，召開黃礦業(yè)公司第四屆三次職工代表大會(huì)，共商公司發(fā)展大計(jì)，大會(huì)即將完成預(yù)定議程，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，在此，我代表公司黨委對本次大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀。

這次職代會(huì)是一次很重要的會(huì)議，是一個(gè)統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)度過困難之年，為公司20xx年轉(zhuǎn)變觀念，提升效益的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，總經(jīng)理作了公司工作報(bào)告，《報(bào)告》全面客觀地總結(jié)了我公司20xx年的各項(xiàng)工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對措施和方法，讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會(huì)的圓滿召開，對于促進(jìn)我公司在20xx年轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學(xué)有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。

下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)總經(jīng)理工作報(bào)告中所提出的20xx年生產(chǎn)經(jīng)營安全等工作目標(biāo)，提出幾點(diǎn)希望和要求：

一、認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。

20xx年對我們公司來說又是極為困難的一年，這是因?yàn)樵趪H上20xx年以來，由于中美經(jīng)濟(jì)增長放緩、歐債危機(jī)反復(fù)、產(chǎn)能過剩、消費(fèi)疲弱等因素，國際黃金價(jià)格從去年三月以來，一蹶不振，企業(yè)盈利能力大大削弱;在國內(nèi)，國家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，宏觀經(jīng)濟(jì)政策一穩(wěn)為主，總的基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;同時(shí)我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機(jī)械化作業(yè)水平低、人工成本高，這些都將會(huì)制約和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，我們也許還會(huì)遇到許多難以預(yù)測和不確定的情況。因此，面對復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，我們既要增強(qiáng)必勝信心，又要增強(qiáng)憂患意識。

公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際確定的，職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是密切相關(guān)的。經(jīng)營目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，每一位職工的切實(shí)利益是很難保障的，這一點(diǎn)大家應(yīng)該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，只要公司上下增強(qiáng)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的信心，緊緊圍繞利潤效益這個(gè)目標(biāo)，按照各自的工作職責(zé)和要求，按照總經(jīng)理工作報(bào)告中的措施和安排，把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，我們就能實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

因此，大家要求認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、樹立信心，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)上來，堅(jiān)決貫徹落實(shí)職代會(huì)提出的總目標(biāo)和總要求。

二、轉(zhuǎn)變觀念、提升效益。

“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要集中在“效益”這兩個(gè)關(guān)鍵字上。20xx年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團(tuán)公司也將會(huì)更加注重公司利潤效益，將不再以產(chǎn)量論英雄了。當(dāng)然，我們要辯證地處理好“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”這三者之間的關(guān)系，只有保證了產(chǎn)量，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化，提高品位保證質(zhì)量，也同樣不能保證效益的實(shí)現(xiàn)和提升，三者相輔相成。

公司全體干部職工要在思想上充分認(rèn)識到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關(guān)鍵是必須正確認(rèn)識、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關(guān)系。對公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的建設(shè)者，同時(shí)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司是實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實(shí)力不斷增強(qiáng)，職工就能得到更多實(shí)惠。也就是說，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司的自身利益、增強(qiáng)公司實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要。但大家也應(yīng)該清晰看到，公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。為此，我們一定要搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)和任務(wù)，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長，我們要做到：一是轉(zhuǎn)變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費(fèi)、反對流失、反對效益;提高指標(biāo)、提高質(zhì)量、提高效率)的有力措施，將過去擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結(jié)合，全面動(dòng)員、突出中心。狠抓落實(shí)，將降本增效工作措施落實(shí)到每個(gè)崗位;二是各單位、子公司要對如何轉(zhuǎn)變觀念、提高效益拿出具體的措施和對策，重點(diǎn)要以提高出礦品位、降低克金成本、加強(qiáng)勞動(dòng)力組織、優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強(qiáng)貧損管理等方面要有針對性的措施;三是要全力推行以生產(chǎn)單位為利潤中心的各項(xiàng)管理舉措。增強(qiáng)效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動(dòng)，嚴(yán)控非生產(chǎn)開支，要將全體黨員干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“降本增效度嚴(yán)寒”過緊日子上來。

三、抓好安全、維護(hù)穩(wěn)定。

我們要深刻認(rèn)識“安全為天、責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義，充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，公司上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)源頭管理，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念，不斷提高全公司安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

同志們，我公司正處于重組上市的特殊時(shí)期，大家要相互理解、相互支持，要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車間班組，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事。

四、群策群力、創(chuàng)先爭優(yōu)。

辦好企業(yè)，單憑我們在座的各位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過礦務(wù)公開、民主管理等舉措，落實(shí)職工對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的積極性和創(chuàng)造性。

各級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面配合，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;要進(jìn)一步構(gòu)建公司企業(yè)文化新機(jī)制，形成礦業(yè)的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文化文明、政治文明、精神文明建設(shè)到一個(gè)新層次。

各位代表、同志們，你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動(dòng)力，面對公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是面對國際黃金價(jià)格的持續(xù)低迷，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績，這是歷史賦予我們的責(zé)任，是全體礦業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、牢記使命、攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機(jī)會(huì)，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂、合家幸福!

謝謝大家!

在職代會(huì)上的講話篇三

各位代表、同志們:。

大家好!

今天，我應(yīng)邀參加市供電公司四屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)，感到十分高興。這次會(huì)議，是市供電公司切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推行企業(yè)民主管理的大會(huì)，也是凝心聚力、攻堅(jiān)破難，謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的大會(huì)。在此，我代表市總工會(huì)對本次大會(huì)的勝利召開，及即將產(chǎn)生的新一屆工會(huì)班子表示熱烈的祝賀!同時(shí)向與會(huì)的各位代表表示誠摯的問候!

20xx年對供電公司來說，又是業(yè)績輝煌的一年。電力銷售4.58億千瓦時(shí)，較20xx年增長了13%，體現(xiàn)了公司的發(fā)展活力;在大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)中，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了“安全年”，體現(xiàn)了公司扎實(shí)的管理基礎(chǔ);另外，在圍繞市委市政府的“六個(gè)年”活動(dòng)中，保障了全市各重大項(xiàng)目的用電，體現(xiàn)了公司高度的社會(huì)責(zé)任心。

幾年來，市供電公司工會(huì)在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、公司行政的大力支持下，工會(huì)工作開展得有聲有色，各項(xiàng)工作都取得優(yōu)異成效，特別是近年來在“工人先鋒號”的創(chuàng)建、“模范職工之家”的建設(shè)、和諧企業(yè)的創(chuàng)建、工資集體協(xié)商合同的完善、職工維權(quán)(幫扶)體系建設(shè)、“安康杯”競賽、推行廠務(wù)公開民主管理和職代會(huì)制度建設(shè)等方面都有很好的創(chuàng)新和發(fā)展，成效是明顯的，成績是公認(rèn)的。

黨的對新階段、新時(shí)期工運(yùn)事業(yè)發(fā)展指明了方向，對工會(huì)工作提出了新要求，工會(huì)工作面臨難得發(fā)展機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望供電公司工會(huì)工作能一如既往，再接再厲，譜寫新篇章。一是要充分發(fā)揮好工會(huì)宣傳陣地作用，抓好黨的精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。要開展好各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極引導(dǎo)供電職工自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到精神上來，在推進(jìn)公司各項(xiàng)建設(shè)中充分發(fā)揮職工的智慧和力量，為公司建設(shè)和我市供電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。二是進(jìn)一步健全和完善工會(huì)和職代會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)在公司重大事項(xiàng)的參與、管理和監(jiān)督上履行好職代會(huì)和工會(huì)組織的職能，使依靠方針落到實(shí)處，充分發(fā)揮民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用，特別是要監(jiān)督公司做好安全生產(chǎn)工作，安全無小事;三是要從工會(huì)組織的特點(diǎn)和性質(zhì)出發(fā)緊緊圍繞公司中心大局，積極開展各種勞動(dòng)競賽、職工文體活動(dòng)等，凝聚發(fā)展力量;四是始終堅(jiān)持以人為本，情系職工。要盡心盡力為職工辦好事辦實(shí)事，想方設(shè)法為職工排憂解難，切實(shí)當(dāng)好職工的“貼心人”和“娘家人”;五要圍繞打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)的活力、凝聚力和影響力。

各們代表，同志們，德興市供電公司四屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)的召開，是供電公司在新形勢下召開的一次承前啟后、繼往開來的總結(jié)大會(huì);一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、凝聚力量的誓師大會(huì)。我們相信，即將產(chǎn)生的新一屆工會(huì)班子，一定會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，朝著建設(shè)全國百強(qiáng)縣目標(biāo)奮力邁進(jìn)、為實(shí)現(xiàn)德興在全省率先全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量!

最后，祝大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!

在職代會(huì)上的講話篇四

今天我們抽這個(gè)時(shí)間召開本學(xué)期班主任會(huì)，主要有兩項(xiàng)內(nèi)容，一是傳達(dá)本學(xué)期工作要點(diǎn)。第二是學(xué)習(xí)班級評比細(xì)則。年前我們進(jìn)行了班級管理細(xì)則的再次修訂，這次修訂更加人文化、規(guī)范化，同時(shí)，制度的嚴(yán)肅化也得以體現(xiàn)，所以需要老師們共同學(xué)習(xí)并對新的評比細(xì)則做一個(gè)深刻的了解，以便工作規(guī)范操作，有章可循。

一、杜國棟主任傳達(dá)學(xué)校德育工作要點(diǎn)。

二、請李勇主任帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)細(xì)則并作解釋說明。

這次班主任補(bǔ)助有了初步提高，提升幅度比較大，體現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的重視和對老師們辛勤工作的認(rèn)可，我覺得我們應(yīng)該把工作不遺余力地做好，以不辜負(fù)學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)我們的期望。

確確實(shí)實(shí)，我們班主任工作頭緒多，學(xué)校的方方面面都需要我們?nèi)f(xié)調(diào)和力行，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，時(shí)限緊，這就需要老師們不但要梳理好工作，做到頭腦清醒，思路清晰。我給老師們提幾點(diǎn)建議：

一、分清工作層次，著力抓好三項(xiàng)工作。

1、常規(guī)工作就是養(yǎng)成教育不放松。常規(guī)工作就是培養(yǎng)反復(fù)培養(yǎng)學(xué)生的某種行為，最后使之自動(dòng)化，因?yàn)橐娦?，反?fù)性強(qiáng)，所以需要付出足夠的愛心、熱心、耐心和信心，要訣就是：躬行身踐(例如：戶安靜老師接手的衛(wèi)生區(qū)，是每個(gè)到我們學(xué)校檢查和參觀的必經(jīng)之道，有時(shí)候一天要打掃三四次，戶老師毫無怨言，而且，在寒冬臘月也能看到戶老師親自蹲下來和孩子一起用抹布擦地，看到老師的境界之高。我對衛(wèi)生要求就是做到：做到三個(gè)一，看一眼，教一句，掃一把。養(yǎng)成教育處處需要老師的以身示范，還有開學(xué)第一天，一年級班班窗明幾凈，單靠學(xué)生是絕不可能有這樣的成績。路隊(duì)管理中：劉鵬鵬老師的耐心指導(dǎo)等)，言傳趣引(安全，安全口訣人人背《這樣走過每一天》，安全課要常常上(電腦)，安全演練要自覺搞，例如靠右行)。

2、重點(diǎn)工作要抓實(shí)，不見成效不罷休。

例如大課間抓好秩序教育。我們欣喜的看到，班主任老師都能跟隊(duì)送隊(duì)，而且有一部分班主任能和學(xué)生工作做操值得發(fā)揚(yáng)。安靜是秩序命脈，課堂上作要求，每周一訓(xùn)練，各環(huán)節(jié)做強(qiáng)調(diào)，行進(jìn)看秩序，入場看步伐。

科技博覽會(huì)：展品要有科技含金量，班主任做好要求，家長輔助指導(dǎo)，根據(jù)各班交易量，給學(xué)生頒發(fā)收藏證書，學(xué)生自由交易的發(fā)交易證書。根據(jù)各班交易情況評選博覽會(huì)交流優(yōu)秀班級。

慶六一活動(dòng)：(早作準(zhǔn)備，編排服裝道具，發(fā)揮家長委員會(huì)的作用。去年一年級李鵬老師組織，幾個(gè)年輕班主任排練的現(xiàn)代舞，就參加了美育現(xiàn)場的匯演)。

3、特色工作重。

創(chuàng)新。

亮點(diǎn)工作靠堅(jiān)持。

特色工作并不是，鉆木取火，也是不是創(chuàng)造和使用工具，一是我們的工作要。

創(chuàng)新。

方法，開拓思路;二是，有了正確的方法或措施，要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持自己的做法。張軍老師(邀請家長給本班做了一次小型的軍訓(xùn)，兩次法制安全講座，張老師班級博客的瀏覽量高達(dá)13102人次，如果都能做到如此，僅用這種方式，全校60多個(gè)班，兩年就會(huì)有10萬人次通過網(wǎng)站了解我們的學(xué)校，)徐秀玲老師(多次邀請家長做了養(yǎng)成教育的講座)這就是特色。

郭連俊班里沒有大掃除，每周一學(xué)生都會(huì)自覺打掃，這是我們?nèi)巳斯仓?常規(guī)——周一大掃除，但現(xiàn)在所有的人淡忘的時(shí)候，郭老師沒有忘，她的管理亮點(diǎn)就是“堅(jiān)持”。

二、調(diào)整心態(tài)，放下包袱，過一種寧靜單純快樂的教育生活。

我們也懂得教育是慢的藝術(shù)，工作的高點(diǎn)定位、高壓密集，高效快捷的節(jié)奏和壓力，你能慢的下來嗎?我想，如果這一些情緒成為痛苦的話，解決這樣問題只能從釋迦摩尼佛那里找到答案。佛陀說“開悟是痛苦的終結(jié)”。

開悟的精髓就是“放下”，“放下便是自在”。

“放下”就是不要抱怨。抱怨的根源來自于你能力不及的事情，抱怨就會(huì)怨聲載道，怨天尤人，把滿世界的“悲天憫人”壓在自己的身上，你就會(huì)難以承受，不堪重負(fù)，所以與你無關(guān)的事情盡量不要抱怨，造成你自己覺得前途渺茫，危機(jī)四伏。當(dāng)然，累本身是個(gè)體力問題，也是一個(gè)心態(tài)問題，有的人，事情還沒做就瞻前顧后，“杞人憂天”，我們總不能因?yàn)槁凡缓檬茴嶔ぃ拖仍伊俗约旱能囎?，不合?二是份內(nèi)的事更不能抱怨，抱怨就是推諉塞責(zé)，一個(gè)人的職責(zé)代表了這個(gè)人的存在和不可或缺，失去職責(zé)，也就失去與之相符合的價(jià)值。就如同孩子哭了抱給他娘一樣，如果他娘也抱怨有個(gè)愛哭的孩子，這世道就沒法過了，世間也就缺失責(zé)任、溫情和人性。魏書生舉過一個(gè)例子：抱怨自己的學(xué)生太調(diào)皮好像醫(yī)生抱怨有病人，嫌棄學(xué)生就是砸了自己的飯碗。反過來說，愛學(xué)生就要愛孩子的一切，包括過失、缺點(diǎn)和不足，就像愛自己的孩子。

“放下”就是去除消極和對立情緒。老子有言：“為無為，事無事，味無味。大小多少，報(bào)怨以德。圖難于其易，為大于細(xì)，天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。就是要我們做事不要摻雜個(gè)人主觀主義思想，不要主觀臆斷左右客觀屬性和行為，同事之間，個(gè)人和集體之間和睦相處和諧發(fā)展，求大同存小異，按照分工和職責(zé)做事用自然賦予我們的客觀規(guī)律去做事，處理難事的時(shí)候一定要從簡易簡單的方面入手，處理大的事情一定要從細(xì)微的地方做起，那么就會(huì)大事化小，小事化了。由此，我想到了，能唱著歌打掃衛(wèi)生的于蕊老師，還有大雪天和學(xué)生一起掃學(xué)的張圣群、劉貞、姜永梅、孫一花，當(dāng)然我記得還有很多很多。

我們不是圣人，但卻做著圣人的工作。我們可以學(xué)著做圣人能做的事，不驕不躁，不氣不餒，潛心工作。“放下”，不是消極，更不是不作為，而是放下包袱，排除雜亂的思想和意識干擾，輕車上路，全身心的投入到工作。

三、多學(xué)習(xí)，“八小時(shí)內(nèi)謀生存，八小時(shí)外求發(fā)展”。

多看書，向書本學(xué)管理，多詢問，向老班主任學(xué)管理，多借鑒，向網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)管理。

話說回來，俗話說的好：“一夜思量千條路，醒來依舊賣豆腐”，方法再多，如果沒有愛心，責(zé)任心和主人翁意識，一切都是空。希望，新學(xué)期，能有新氣象，一句話：你掌握著的不僅僅是自己的前途，更多是你手底下80個(gè)學(xué)生的命運(yùn)。

在職代會(huì)上的講話篇五

各位代表、同志們：

xx大學(xué)。

第二屆。

教職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第一次會(huì)議，在上級組織和。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)懷下，在全體代表和同志們的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了各項(xiàng)既定任務(wù)。

本次大會(huì)，各位代表充分發(fā)揚(yáng)主人翁。

精神。

以高度的責(zé)任感和使命感很好地履行了代表職責(zé)保證了會(huì)議成功召開。代表們以對學(xué)校事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真聽取并審議了學(xué)校工作報(bào)告、學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告等。在分組討論中各位代表緊緊圍繞會(huì)議主題密切聯(lián)系學(xué)校和本單位實(shí)際各抒己見暢所欲言特別是能夠立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)積極踴躍地為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策提出了許多建設(shè)性的意見和建議。通過認(rèn)真審議討論進(jìn)一步統(tǒng)一了。

思想。

形成了共識和合力這將對學(xué)校當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作產(chǎn)生重要的積極影響。

委向新當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)和教代會(huì)專門委員會(huì)的同志們表示熱烈的祝賀，向全體代表和工作人員表示衷心地感謝！我相信，在新一屆工會(huì)委員會(huì)和教代會(huì)專門委員會(huì)的積極工作下，全校教職工一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力把學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)！

各位代表、同志們，依法維護(hù)好、保障好廣大教職工的利益，是教代會(huì)和工會(huì)的基本職責(zé)，也是學(xué)校的重要使命。而全校教職工最大的共同利益就是學(xué)校的發(fā)展，只有學(xué)校發(fā)展了，才能有條件有能力不斷改善和提高廣大教職工和廣大學(xué)生的福祉。當(dāng)前，學(xué)校發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)爬坡過坎的重要關(guān)頭，提高教育質(zhì)量和強(qiáng)化辦學(xué)特色成為學(xué)校在日益激烈的高等教育競爭中圖生存、求發(fā)展的關(guān)鍵所在，加快內(nèi)涵提升成為緊迫要求，需要全校上下同心同德，群策群力，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，不懈努力地推動(dòng)學(xué)校更好更快發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我提幾點(diǎn)意見。

xx年學(xué)校就已經(jīng)明確提出了建設(shè)全國百強(qiáng)高校的目標(biāo)。兩年多來，我在不同場合多次強(qiáng)調(diào)了學(xué)校這個(gè)發(fā)展目標(biāo)。就是要大幅度提升學(xué)校的綜合教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，把xx大學(xué)真正辦成有特色、高水平的大學(xué)，綜合實(shí)力達(dá)到全國高校前一百名的水平。為什么要提出這個(gè)概念？有人告訴我，說學(xué)校只要抓住特色就可以了，不需要追求什么排名。但是，我想告訴大家的是，學(xué)校的發(fā)展不僅需要特色，更需要實(shí)力。我們提出，未來5年內(nèi)把學(xué)校真正建設(shè)成為名符其實(shí)的全國百強(qiáng)高校，確立了這樣的目標(biāo)，學(xué)校發(fā)展就有了明確的方向，有了方向，才會(huì)有不懈前進(jìn)的動(dòng)力。追求學(xué)校的排名不是我們的最終目的，我們是要以百強(qiáng)高校作為學(xué)校發(fā)展的參照系和標(biāo)桿，并在這個(gè)目標(biāo)的有力驅(qū)動(dòng)和牽引下，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，加快提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。通過與別人相比，我們可以清醒地知道自己的地位如何？有哪些方面的差距？要通過怎樣的努力去補(bǔ)我們的短板，使自己真正躋身于百強(qiáng)高校的行列？說實(shí)話，要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我們還有不小的差距需要彌補(bǔ)，還需要付出巨大的努力。

尤其是未來幾年內(nèi)，

中國。

的高等教育還將發(fā)生更加深刻的變化，就像建保校長今天上午在報(bào)告中所說的，學(xué)校發(fā)展面臨著四個(gè)危機(jī)：

第一是生源危機(jī)，

第二是社會(huì)。

評價(jià)。

危機(jī)，

第三是資源分配危機(jī)，

第四是人才競爭危機(jī)。

如何應(yīng)對這些危機(jī)，如何轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，確實(shí)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我希。

望大家。

切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞全國百強(qiáng)高校的目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，直面危機(jī)，披荊斬棘，攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，力爭早日實(shí)現(xiàn)百強(qiáng)目標(biāo)。

委1屆6次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上，

我代表校。

黨

委正式提出要著力提高學(xué)生的社會(huì)競爭力和教師的社會(huì)影響力，簡稱“兩個(gè)力”，這就是學(xué)校核心競爭力的要害所在。學(xué)生的社會(huì)競爭力重點(diǎn)要提升的是學(xué)生的。

思想。

力、意志力、親和力、學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、適應(yīng)力和創(chuàng)造力。教師的社會(huì)影響力重點(diǎn)要提升的是學(xué)術(shù)影響力、教育引導(dǎo)力、社會(huì)服務(wù)力和文化傳承創(chuàng)新力。

有力支持。

總之，要把提升“兩個(gè)力”作為推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、建設(shè)百強(qiáng)高校的主抓手，緊緊圍繞“兩個(gè)力”的提升，著力更新辦學(xué)理念，著力完善人才培養(yǎng)機(jī)制與模式，著力提高師資隊(duì)伍整體水平，著力推進(jìn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新，著力建設(shè)先進(jìn)校園文化，帶動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展不斷突破，核心競爭力不斷提高。

在職代會(huì)上的講話篇六

各位代表、同志們：

剛才聽了易總的報(bào)告，我感到運(yùn)輸公司在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下以及公司黨委、行政和廣大職工的共同努力下，在20_年取得了可喜的成績。總的來說，可謂是“一破三降”，一破是企業(yè)首次突破兩千萬大關(guān)，三降是責(zé)任事故率下降、責(zé)任死亡率下降、責(zé)任受傷率下降。我在這里代表州總工會(huì)對公司20_年所取得的成績表示熱烈的祝賀，對此次大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀，同時(shí)通過大會(huì)職工代表向公司的廣大職工和工會(huì)系統(tǒng)的干部致以最誠摯的問候!

當(dāng)前，舉國上下團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱。公司在面對國際金融危機(jī)帶來的沖擊和影響的情況下，及時(shí)地召開了第_屆一次職工代表大會(huì)，回顧20_年取得的成績和經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題，商定20_年的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃公司今后的發(fā)展。這個(gè)會(huì)議開得很及時(shí)。下面我講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、認(rèn)清形勢、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共克時(shí)艱。

在認(rèn)清形勢上，大家都很清楚，從去年9月到現(xiàn)在，美國的金融危機(jī)持續(xù)影響我國，在“長三角”及“珠三角”地區(qū)的中小企業(yè)紛紛倒閉，造成農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)，這也給我們運(yùn)輸企業(yè)帶來了很大的影響。在坐的各位是公司職工中選出來的代表，必須要認(rèn)識到現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻形勢，只有認(rèn)清這個(gè)形勢，我們才能有一個(gè)比較清醒的發(fā)展戰(zhàn)略，這是一個(gè)方面。另一方面，剛才易總的報(bào)告也提到，這既是一個(gè)較為嚴(yán)峻的形勢，同時(shí)也是發(fā)展的機(jī)遇，危機(jī)和機(jī)遇是共存的。

在團(tuán)結(jié)一致上，公司的班子成員要團(tuán)結(jié)一致，上下要一條心。各位代表要把會(huì)議的精神傳達(dá)到廣大職工中，職工與公司同心同德，使公司在20_年能夠平穩(wěn)較快的發(fā)展，完成這次職代會(huì)制定的各項(xiàng)任務(wù)。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是舉國上下繼“三講”和“先進(jìn)性教育”后開展的又一活動(dòng)。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，關(guān)鍵在科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧。特別是企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，這也是當(dāng)前和今后我們政治生活中的一件大事，希望公司把這項(xiàng)工作抓好，抓到實(shí)處，真正用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作的方方面面。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新民主管理形式，推進(jìn)民主管理進(jìn)程。

職代會(huì)是公司的最高管理機(jī)構(gòu)，主要體現(xiàn)在廣大職工選出職工代表來，共同參與企業(yè)的管理，達(dá)到民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。在國有企業(yè)中，運(yùn)輸公司在堅(jiān)持職代會(huì)制度方面做得很好，但是這個(gè)制度還要?jiǎng)?chuàng)新，真正達(dá)到使廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)的職能。要到達(dá)這個(gè)目的，有三個(gè)方面的事情提出來供大家參考：1、在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步健全職工代表大會(huì)制度，規(guī)范和完善民主管理、民主監(jiān)督的程序。2、要通過召開民主咨詢會(huì)，把職工最關(guān)心、最切身的事納入議程。剛才我聽了大會(huì)提案報(bào)告，大多數(shù)是反映企業(yè)職工最關(guān)心的事。在這塊上，公司做得很好，要配合公司公司黨政搞廠務(wù)公開工作。3、要不斷豐富職代會(huì)的內(nèi)容，提高職代會(huì)的質(zhì)量，發(fā)揮職代會(huì)的作用。

四、我們在困難的時(shí)候更要充分發(fā)揮工人主力軍作用。

在一個(gè)企業(yè)中，職工永遠(yuǎn)都是企業(yè)的主體，黨中央提出要全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想，工人是企業(yè)的主人翁，沒有廣大工人，企業(yè)是發(fā)展不起來的。

五、工會(huì)要更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)。

職代會(huì)閉會(huì)期間，工會(huì)是作為職代會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，工會(huì)工作面臨很多新的情況，要用新的思想、新的舉措來創(chuàng)新工會(huì)的工作。最后預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家!

在職代會(huì)上的講話篇七

各位代表、同志們：

黑龍江海豐國際貨運(yùn)代理有限公司一屆三次會(huì)員（職工）代表大會(huì)，經(jīng)過與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會(huì)議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。

我代表公司。

黨

政工青。

領(lǐng)導(dǎo)。

向大家表示熱烈的祝賀！

會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取和審議了工會(huì)。

第二屆。

委員會(huì)所做的工作。

總結(jié)。

代表們一致認(rèn)為。

第二屆。

工會(huì)委員會(huì)的工作。

總結(jié)。

是比較全面的，實(shí)事求是的。幾年來，工會(huì)工作取得了一定的成績，特別是在維護(hù)職工合法權(quán)益，幫助弱勢群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

第二屆。

工會(huì)委員會(huì)的工作。

總結(jié)。

同時(shí)，與會(huì)代表還聽取了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。

講清公司面臨的形式和大政方針增強(qiáng)職工信心面對企業(yè)現(xiàn)實(shí)即不要消極悲觀也不要盲目樂觀轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念做好企業(yè)改制的。

思想。

和工作上的準(zhǔn)備。各位代表，同志們，二十一世界是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負(fù)著民族的使命去迎接"世紀(jì)風(fēng)"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚(yáng)雄關(guān)萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂。

精神。

同心協(xié)力開拓進(jìn)取為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

現(xiàn)在，我宣布黑龍江海豐國際貨運(yùn)代理有限公司。

第一屆。

謝謝大家！

在職代會(huì)上的講話篇八

各位代表、同志們：

經(jīng)過兩個(gè)半天的會(huì)議，公司首屆三次職代會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委對大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!同時(shí)也對受大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

在這次大會(huì)上，與會(huì)的職工代表認(rèn)真審議，通過了經(jīng)理藥維東同志《堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理，確保效益不降低》的行政工作報(bào)告。通過了公司《20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告和20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。大會(huì)實(shí)事求是的總結(jié)了20xx年的各項(xiàng)工作，安排部署了20xx年的工作，并對20xx年度的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，大會(huì)開的及時(shí)、務(wù)實(shí)、高效。

剛剛過去的20xx年，是我們商品混凝土分公司取得成立以來最好成績的一年。公司以“實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，采取四項(xiàng)措施，開展八項(xiàng)重點(diǎn)工作”為工作主線，以“經(jīng)營結(jié)果高于一切，管理責(zé)任重于泰山”為經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹上海公司“再次優(yōu)化組織整合資源，提升經(jīng)營質(zhì)量;繼續(xù)再造流程重設(shè)制度，增強(qiáng)盈利能力”的工作部署和要求，在全體員工的共同努力下，全年混凝土銷量超過了138萬立方米，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值4.03億元。無論銷量還是銷售產(chǎn)值均創(chuàng)公司成立以來的最高記錄，全面完成了上海公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，取得了商品混凝土分公司成立以來的最好經(jīng)營業(yè)績。公司還被中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)混凝土分會(huì)評為20xx年到20xx年度的優(yōu)秀企業(yè)。這是公司全體干部員工、廣大共產(chǎn)黨員共同努力的結(jié)果。

借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向在20xx年工作中付出辛勤努力的全體干部員工表示衷心的感謝!

下面，我就如何圍繞職代會(huì)的精神開展好20xx年的各項(xiàng)工作談幾點(diǎn)要求。

一、公司全體員工和共產(chǎn)黨員要積極學(xué)習(xí)藥經(jīng)理的行政工作報(bào)告，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想、做好攻堅(jiān)克難的思想準(zhǔn)備。

藥經(jīng)理在職代會(huì)行政工作報(bào)告中，已經(jīng)對今年的經(jīng)營管理工作做了總體安排和部署，制定了全年的經(jīng)營目標(biāo)和工作要求。要盡快向全體員工進(jìn)行傳達(dá)，組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的中心思想和工作內(nèi)容，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。共產(chǎn)黨員、職工代表和列席代表更要發(fā)揮表率作用，成為落實(shí)職代會(huì)精神的先鋒。

各位代表、同志們，世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)的蔓延發(fā)展，世界各國、各行各業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下要完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，是需要我們付出巨大的努力的。形勢在改變，我們怎么辦?要知道危險(xiǎn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在，陽光總在風(fēng)雨后，風(fēng)光總在最險(xiǎn)峰。在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，百年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是難得的發(fā)展機(jī)遇。我們要以變應(yīng)變，充分認(rèn)識公司目前所面臨的形勢和困難，要樹立攻堅(jiān)克難的決心和勇氣，黨政一心、上下同欲、形成合力，通過落實(shí)職代會(huì)的精神，通過精細(xì)化的內(nèi)部管理，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理，確保效益不降低。

二、采取積極有效的措施，抓機(jī)遇、抓市場、抓管理完成九項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司確定了“抓住世界范圍內(nèi)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)下所蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇，在上海公司的支持下，通過我們自身的努力，確保沙鋼、湛江兩個(gè)內(nèi)部市場，大力拓展上海市場，擴(kuò)大在上海市場的占有率。同時(shí)，在適當(dāng)?shù)臈l件下，開拓江浙一帶的外部市場，在確保內(nèi)部市場擴(kuò)大外部市場的同時(shí)，通過提高內(nèi)部管理水平，降低管理費(fèi)用，確保企業(yè)效益不降低，員工收入不降低”的20xx年工作思路。圍繞這一思路，公司抓機(jī)遇、抓市場、抓管理，努力做好繼續(xù)以營銷工作為龍頭，以上?；炷潦袌鰹橹鲬?zhàn)場，確?；炷聊赇N量突破120萬立方米。加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理水平，向管理要效益。加強(qiáng)對干部的考核監(jiān)督力度，強(qiáng)化能上能下的干部交流制度。通過對聯(lián)水路、富錦、嘉定三個(gè)攪拌站三條舊生產(chǎn)線的改造，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營提供能力保障等九項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)該說公司的工作思路是清晰的，經(jīng)營目標(biāo)是明確的，工作舉措是具體的。公司各單位、機(jī)關(guān)各部室，要圍繞公司的工作指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作，制定本單位本部門的工作規(guī)劃，要有目標(biāo)有措施，細(xì)化落實(shí)到具體的工作中。通過局部保證整體，通過基層保證公司，通過措施保證目標(biāo)，確保公司20xx年各項(xiàng)工作的勝利完成。使公司在危機(jī)中抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

三、繼續(xù)創(chuàng)新開展黨群工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮黨群組織的作用，促進(jìn)公司又好又快持續(xù)發(fā)展。

公司黨群組織是企業(yè)管理的重要組成部分，是推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的重要力量。20xx年，我們要通過加強(qiáng)黨群基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“1234”黨內(nèi)主題活動(dòng)和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用。通過開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)和豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的橋梁紐帶作用。形成黨群工作的合力，共創(chuàng)企業(yè)和諧，促進(jìn)公司又好又快持續(xù)發(fā)展。

同志們，方向確定以后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行就是關(guān)鍵因素。我們要堅(jiān)定信念，樹立必勝的信心，不折不扣執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令。人心齊，泰山移。我相信，只要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，最后的勝利是屬于我們的。

同志們，回顧過去我們倍感自豪，展望未來我們充滿希望。歷史又給了我們一次機(jī)遇，讓我們攜起手來，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，為實(shí)現(xiàn)職代會(huì)制定的《堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理，確保效益不降低》的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!

在職代會(huì)上的講話篇九

職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，黨委書記在職代會(huì)上。

講話稿。

同志們：

全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已正式啟動(dòng)。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動(dòng)，縣委建立了教育實(shí)踐活動(dòng)縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。

一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求。

縣委的《意見》、《實(shí)施方案》和縣委陳陽霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：

一是堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動(dòng)的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”?？偟囊笫牵骸罢甄R子”，主要是對照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進(jìn)“四面鏡子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評、相互批評;“治治病”，主要是對癥下藥、治病救人?！八木湓挕备饔袀?cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問題、密切黨群干群關(guān)系。

二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)就反對“四風(fēng)”談?wù)J識、談體會(huì);查擺問題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評與自我批評，重點(diǎn)深挖“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，開展積極健康的批評;征求意見，重點(diǎn)問診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實(shí)，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問題的成效。通過集中解決“四風(fēng)”問題，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

三是著力解決問題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終?！秾?shí)施方案》明確了五個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對好表”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說立行立改的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾從教育實(shí)踐活動(dòng)一開始就看得見變化。

四是堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，把發(fā)動(dòng)群眾有序參與貫穿始終。活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動(dòng)員宣傳工作，使活動(dòng)覆蓋全體黨員，并發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)注和參與，真正實(shí)現(xiàn)開門搞活動(dòng)。征求意見，要通過各種形式聽真話、聽實(shí)話;查擺問題、剖析問題、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時(shí)間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評判，組織群眾對整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測評，群眾滿意率低于85%的不得“銷號”，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課、返工。

二、緊緊抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。

1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)配套材料。要采取靈活多樣化，針對社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠、態(tài)度要實(shí)，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實(shí)事求是，暢所欲言，為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、牢牢把握批評和自我批評的有力武器。批評和自我批評是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評和自我批評這個(gè)武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會(huì)，開展積極健康的思想斗爭。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短，不搞一團(tuán)和氣、好人主義，堅(jiān)決防止批評和自我批評走形式、走過場，甚至變成“表揚(yáng)和自我表揚(yáng)”、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的。要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，每個(gè)環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，及時(shí)組織群眾評議，真正接受群眾檢驗(yàn)。

3、完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過教育實(shí)踐活動(dòng)，既立足當(dāng)前解決突出問題，又著眼長遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長效機(jī)制。

三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

開展教育實(shí)踐活動(dòng)，是以同志為的黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。對此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動(dòng)，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)。

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動(dòng)的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個(gè)活動(dòng)不空、不虛，不偏、不走樣。

二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動(dòng)的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯(cuò)誤思想和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，積極參加教育實(shí)踐活動(dòng)，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。

三要采取務(wù)實(shí)管用的措施。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，在解決突出問題上下功夫，把規(guī)定動(dòng)作做到位，把自選動(dòng)作謀劃好、做精彩。對三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處。在認(rèn)真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會(huì)等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準(zhǔn)找實(shí)突出問題。此外，要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、不走過場。

四要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和系列重要講話精神，把開展活動(dòng)與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項(xiàng)任務(wù);要把開展活動(dòng)與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，推動(dòng)城區(qū)振興發(fā)展各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。要借活動(dòng)之力破解工作難題，把黨員在活動(dòng)中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

各位代表，同志們：

今天的大會(huì)，是今年的最后一件大事，也是明年的第一件大事。之所以是大事，是因?yàn)檫@個(gè)會(huì)是定方向、定目標(biāo)、定思路的大會(huì)，是增信心、鼓干勁、提精神的大會(huì)。今天的大會(huì)各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完了，我對今天獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示祝賀，對第一副總經(jīng)理所作的行政。

工作報(bào)告。

黨委副書記作的黨委工作安排以及其他領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我都完全同意。下面我講幾點(diǎn)原則性意見：

一、一個(gè)判斷。

從我24日到公司來上任后，這一周的工作主要是調(diào)研，我和各層次的干部職工做了深度交流和班子做了研判。這使我認(rèn)識到，xx公司目前正處在最困難的時(shí)期，從過去的盈利高峰到目前的經(jīng)營低谷;xx正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，從單一的煤炭生產(chǎn)到新礦建設(shè)和對外托管;xx公司將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展新常態(tài)。這個(gè)新常態(tài)就是袁大灘礦的手續(xù)和施工建設(shè)困難多，榆陽煤礦對外托管經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地經(jīng)營實(shí)施難。這個(gè)新常態(tài)的“新”，就是和過去的經(jīng)營不一樣了;所謂的“?！本褪窍喈?dāng)一段時(shí)間就是這個(gè)狀態(tài)。這個(gè)新常態(tài)就是要有新的思維，一是樹立新的發(fā)展理念，不追求規(guī)模的擴(kuò)張，要更注重發(fā)展的效益和發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)在市場競爭中活下去;二是需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，克服困難，解決問題，不斷提高企業(yè)的長期盈利能力。

面對xx公司發(fā)展的新常態(tài)，這就要求我們觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展、主動(dòng)作為。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我們發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)，改變的只是我們發(fā)展的環(huán)境和條件;沒有改變我們在陜北煤炭主體發(fā)展的優(yōu)勢，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。我們要更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，更加注重對市場和政策的分析和判斷，更加注重人才作用的發(fā)揮，更加注重對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，更加注重信心的增強(qiáng)和精神的提振，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。

我很了解，xx公司過去有過輝煌的知名度，有優(yōu)秀的企業(yè)文化，有一批能干的得力人才，有許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。雖然我們進(jìn)入了發(fā)展的新常態(tài)，目前有諸多困難，但我相信，有大家的共同努力，就一定能度過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)xx公司的健康發(fā)展。

二、兩個(gè)關(guān)鍵。

這兩個(gè)關(guān)鍵就是袁大灘礦建設(shè)和榆陽煤礦對外托管。這是我們xx公司發(fā)展的兩條腿，這也是大家最為關(guān)心的問題。

xx礦建設(shè)最核心的有三個(gè)問題，一是融資問題，二是手續(xù)問題，三是與未來能源對接問題。這三個(gè)問題有一個(gè)解決不好，礦井建設(shè)就不能進(jìn)行下去?，F(xiàn)在可以告訴大家，明年xx大體需要大量資金，xx月份股東再投資金要到位，銀行貸款一季度要有結(jié)果，明年的資金問題基本能解決。礦權(quán)手續(xù)問題，明年六月底要辦下來。爭取明年底實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)，這個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖。關(guān)于與合作企業(yè)對接問題，是關(guān)系到將來袁大灘礦的經(jīng)營效益問題，這也是大事，必須抓緊抓好推進(jìn)。xx礦關(guān)系到xx公司的未來，關(guān)系到全體員工的生計(jì)，也關(guān)系到股東的收益?，F(xiàn)在我們就是要決戰(zhàn)xx，保證年底試生產(chǎn)。

關(guān)于對外托管，核心的問題也是三個(gè)，第一個(gè)是經(jīng)營效果問題，就是各個(gè)項(xiàng)目部必須實(shí)現(xiàn)盈虧持平，保證員工收入，這是根本問題。第二就是人員素質(zhì)問題，新招工人多，必須提高技術(shù)素質(zhì)，這是底線問題。第三要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，要學(xué)會(huì)與甲方打交道，避免風(fēng)險(xiǎn)，這是邊界問題。搞煤礦托管是一個(gè)新事情，缺乏經(jīng)驗(yàn)積累，這就要求我們必須積極審慎，研究思考，做到有所作為有所不為。xx礦的關(guān)鍵就是做好托管，實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)，不出問題或者少出問題，探索一條煤礦托管的路子。

要把這兩個(gè)關(guān)鍵問題做好，必須圍繞安全和效益這兩個(gè)主線。安全是煤炭企業(yè)的生命，這是大家都知道的。問題是我們?nèi)绾胃玫卦谛颅h(huán)境和新條件下做好安全，這是我們重要的挑戰(zhàn)。我考慮還是首先要抓好安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識。安全意識比安全條件更重要，安全意識比安全技能更重要，沒有安全意識其他都是空的。其次要抓好安全責(zé)任的落實(shí)，安全人人有責(zé)，但各自責(zé)任不同，各自要承擔(dān)各自的責(zé)任，這個(gè)責(zé)任包括法律責(zé)任、行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要做到權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一，三者不能分開。第三要抓好安全行為養(yǎng)成，特別是對新工人的安全行為養(yǎng)成。要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求。抓安全不是你要出什么新花樣，現(xiàn)在關(guān)于安全管理的辦法很多了，也很成熟了，關(guān)鍵是抓落實(shí)到位，對于安全問題，落實(shí)是永恒的主題。

第二個(gè)主線就是效益問題。過去煤炭市場好，我們的效益主要來自產(chǎn)量，有產(chǎn)量就有大效益，往往不算小賬?，F(xiàn)在我們處在新常態(tài)下，沒有煤炭產(chǎn)量，就必須從節(jié)流上下功夫。第一個(gè)袁大灘煤礦的設(shè)計(jì)要考慮將來的效益問題，我們不求高端大氣上檔次，投資必須考慮將來的收益。工程建設(shè)要抓好節(jié)約，能省的錢決不能浪費(fèi)，能不花的錢絕對不花，每一分錢都要花的值得。第二個(gè)榆陽煤礦托管首先要考慮效益，我們不做賠本買賣，不能只賺吆喝。所以，托管這一塊要精打細(xì)算，不虧損這是底線，盈利這是目標(biāo)。特別是資產(chǎn)的投入，必須要賬目清楚，保證收回，取得效益。第三個(gè)機(jī)關(guān)管理費(fèi)用要嚴(yán)格控制，不能大手大腳花錢，該花的錢要花，不該花的堅(jiān)決不能花。

三、三個(gè)相信。

我再講三個(gè)相信，就是相信信心比黃金重要，相信辦法總比困難多，相信團(tuán)結(jié)就是力量。

一是信心比黃金更重要?，F(xiàn)在xx公司正處于最困難時(shí)期，有一些人信心有所動(dòng)搖，對公司未來不抱希望。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成。所以信心比黃金更重要。我們應(yīng)該知道，不是因?yàn)橛邢Ｍ庞行判模且驗(yàn)橛行判牟庞邢Ｍ?。?dāng)前我們要正確看待xx公司的發(fā)展前景。袁大灘20xx年是最關(guān)鍵的一年，融資是最困難的問題，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設(shè)，不會(huì)出現(xiàn)停建的問題。袁大灘礦建成后，我們與未來能源對接，煤炭銷售問題也可以解決，經(jīng)營效益也不會(huì)太差?，F(xiàn)在對外托管的幾個(gè)煤礦，只要抓好經(jīng)營質(zhì)量，就會(huì)有效益?？梢哉f未來我們有困難，也更有希望。希望大家不要?dú)怵H，充滿信心，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。對于個(gè)人的發(fā)展，我們也要為大家提供發(fā)展的平臺，讓大家有用武之地?？梢哉f當(dāng)前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術(shù)、有能力，就一定為大家提供發(fā)展的平臺。

二是辦法總比困難多。當(dāng)前我們遇到的困難很多，這是大家都能看到的。困難再多，我們總有辦法解決困難，辦法總比困難多。現(xiàn)在我們要說實(shí)話、做實(shí)事、見實(shí)效，不要花架子、不圖形式、不搞形象工程，就是要?jiǎng)?wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)。辦法來自于基層，來自于各級干部，來自于大家的激情。每個(gè)人的面前總會(huì)有很多困難，不逃避、不抱怨、不懈怠，多思考解決辦法，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去工作。方法總比困難多，那些在困難面前總是能夠激情投入、大膽突破的人，往往更容易找到突破點(diǎn)。很多人之所以不能達(dá)到某種高度，很大原因就在于他們被困難嚇倒了，不去尋找方法來解決它。仔細(xì)觀察我們身邊的人，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)：那些善于解決困難的人，必是重視找方法的人。

在成功者的世界里，不存在“困難”這樣的字眼，因?yàn)樗麄兿嘈欧彩卤赜蟹椒ㄈソ鉀Q，而且能夠解決得最完美?？此茦O其困難的事情，只要用心去尋找方法，必定有所突破。找到方法，也就找到了成功!面對所遇到的困難和問題，成功者找方法，失敗者找借口。在工作中，每個(gè)人都會(huì)遇到很多難以預(yù)料的困難，其實(shí)，困難意味著轉(zhuǎn)機(jī)，也意味著最佳時(shí)機(jī)即將到來。至于能否成功跨越難關(guān)，最關(guān)鍵的是你的頭腦中是否形成了正確的方法。也就是說，并不是有些事情難以做到，而是因?yàn)槲覀儧]有用心去找方法克服困難!工作中我們應(yīng)該堅(jiān)持這樣的原則——找方法，而不是找借口。

三是團(tuán)結(jié)就是力量?，F(xiàn)在我們大家都在一條船上，船沉了大家都要落水，只能同舟共濟(jì)。團(tuán)結(jié)是最重要的，團(tuán)結(jié)就是力量。如果一個(gè)企業(yè)、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)企業(yè)、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。公司黨群組織要圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)融入，積極作為，以創(chuàng)先、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標(biāo)，各個(gè)黨總支爭先進(jìn)位，各黨支部對標(biāo)趕超，每個(gè)黨員帶頭領(lǐng)跑，全體員工爭星登高。大家心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合，相互信任、相互支持、相互包容、相互謙讓，就能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋。

各位代表，同志們：現(xiàn)在我們的方向和目標(biāo)已經(jīng)確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的，是我們的共同目標(biāo)和未來的挑戰(zhàn)，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個(gè)家園?，F(xiàn)在我們的思路和方法也有了，從現(xiàn)在開始，就要振奮精神，鼓舞干勁，開動(dòng)腦筋，齊心協(xié)力，努力渡過xx年的艱難險(xiǎn)灘，實(shí)現(xiàn)我們xx年的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面。使我們每一名員工共同在這個(gè)特殊的時(shí)期，享有人生出彩的機(jī)會(huì)，享有夢想成真的機(jī)會(huì)，享有與xx公司一起成長和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓我們共同創(chuàng)造和迎接xx公司美好的未來。

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在職代會(huì)上的講話篇十

各位代表、同志們：

丹桂飄香，金秋送爽，在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們a社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)隆重舉行第三屆第六次職工代表大會(huì)，這是全社區(qū)廣大職工和工會(huì)干部政治生活中的一件大事。剛才，我們對在職工活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進(jìn)行了表彰。在此基礎(chǔ)上，我們也召開了職工代表大會(huì)，審議通過了一系列合同、協(xié)議。我想，此次會(huì)議的召開，是弘揚(yáng)先進(jìn)文化、營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍的一種具體表現(xiàn)，也是充分發(fā)揮工會(huì)作用，發(fā)揚(yáng)工會(huì)民主的一種集中體現(xiàn)。今天的會(huì)議，歷經(jīng)了一個(gè)多月的籌備工作，會(huì)議的圓滿成功，更是凝聚了工會(huì)聯(lián)合會(huì)的全體班子成員、籌備組工作人員、工會(huì)干部及代表們的辛苦勞動(dòng)，在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)總工會(huì)向a社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，向一直以來關(guān)心、支持社區(qū)工會(huì)工作的全體會(huì)員表示衷心的感謝!向高度重視和大力支持a社區(qū)工會(huì)工作的各基層黨組織表示衷心的感謝!向與會(huì)的全體代表，并通過你們向全社區(qū)廣大職工、工會(huì)工作者致以親切的問候和崇高的敬意!同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，也向獲得本次表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，希望你們繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)你追我趕的拼搏精神，繼續(xù)保持艱苦奮斗、奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌，為新b再立新功。

同志們，工會(huì)是一個(gè)群團(tuán)組織，其目的是維護(hù)廣大職工的共同利益和工會(huì)會(huì)員的利益，實(shí)際上就是廣大工會(huì)會(huì)員自我服務(wù)、實(shí)現(xiàn)群體利益的組織。同時(shí)也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動(dòng)員群眾的橋梁和紐帶，在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。

近年來，社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)能認(rèn)真按照鎮(zhèn)總工會(huì)的指導(dǎo)精神，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持不懈地搞好職工教育，主動(dòng)維護(hù)干部職工合法權(quán)益，切實(shí)關(guān)心職工生活，積極開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，如兩年一度的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“每月之星”評選活動(dòng)等。在各種評優(yōu)活動(dòng)中先后獲得了“五星級”工會(huì)、“十佳工會(huì)組織”等諸多榮譽(yù)稱號，這些榮譽(yù)的取得，充分體現(xiàn)了a社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作得到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)總工會(huì)的充分肯定的，也得到了廣大職工的歡迎，可以說取得了一定的成績。

作為鎮(zhèn)總工會(huì)主席，我在此也感謝大家對我工作的支持。我想活動(dòng)的開展不僅在增強(qiáng)組織凝聚力，而且在充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性方面起到了極大的作用，為社區(qū)建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)!

今天的會(huì)議之后，希望我們的工會(huì)聯(lián)合會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府及社區(qū)的中心工作，繼續(xù)牢記工會(huì)組織的宗旨，牢記廣大干部職工對我們的要求，牢固樹立服務(wù)意識、大局意識，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，切實(shí)把工會(huì)工作做得更好。

下面，就做好社區(qū)工會(huì)工作提幾點(diǎn)個(gè)人想法：

一、樹立大局意識，發(fā)揮“四個(gè)作用”

社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的工作，要以服務(wù)服從社區(qū)工作的大局作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好“四個(gè)作用”。一是發(fā)揮好工會(huì)的維護(hù)作用。就是要維護(hù)黨的方針政策，維護(hù)黨的各項(xiàng)決議決定和各項(xiàng)工作要求，使之落到實(shí)處。二是發(fā)揮好工會(huì)的建設(shè)性作用。要結(jié)合我們社區(qū)開展的“542”結(jié)對共建、“攜手老支(知)青共話新社區(qū)”、“每月之星”評選活動(dòng)等工作，組織工會(huì)干部勤訪基層，了解民意，傾聽民聲，力所能及地解決居民群眾的困難。也要通過豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)，為提高社區(qū)辦事處的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻(xiàn)。三是發(fā)揮好社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的參謀作用。要組織會(huì)員積極參政議政，特別是參與社區(qū)的內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，使我們社區(qū)工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我們的內(nèi)部管理制度每年都根據(jù)實(shí)際情況在完善，希望我們的工會(huì)干部帶頭執(zhí)行好，使我們的全體職工執(zhí)行好我們的制度。四是發(fā)揮好社區(qū)工會(huì)的教育宣傳作用。我們的二級工會(huì)組織，可以結(jié)合技能比武大賽、安康杯、全民教育等載體，抓好教育和培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮職工教學(xué)點(diǎn)的作用，幫助職工提高履職所需的能力素質(zhì)和道德水平，引導(dǎo)職工科學(xué)合理的維權(quán)觀。

二、注重自身特點(diǎn)，做好“四項(xiàng)工作”

社區(qū)工會(huì)的特點(diǎn)就是：群眾組織、全員參與，本著黨建帶共建、共建促黨建的工作理念，配合本單位履行好工作職責(zé)，維護(hù)好職工權(quán)利，重視精神需求。對社區(qū)來講，重要的就是要把服務(wù)搞好，要維護(hù)好女職工、困難職工的權(quán)利，特別要在維護(hù)職工民主權(quán)利方面下功夫。這點(diǎn)，在職工代表大會(huì)上審議通過的一系列女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同，勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同等文件已充分體現(xiàn)了。所以，我們要著力抓好四項(xiàng)工作：第一，加強(qiáng)思想建設(shè)，引導(dǎo)職工提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。部分居委的企業(yè)還沒加入工會(huì)組織，我們要加大宣傳，號召轄區(qū)內(nèi)企業(yè)依法建會(huì)，規(guī)范建會(huì)。第二，加強(qiáng)民主化建設(shè)，主要是及時(shí)反映會(huì)員的意志，增強(qiáng)職工參政議政的積極性，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。第三，是職工維權(quán)工作。要確保職工的基本保障，更要正確處理勞動(dòng)糾紛，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。第四，要做好職工的關(guān)懷工作。工會(huì)作為職工的娘家人，一要做好困難職工的幫扶工作，平時(shí)也要做到喜慶之日有人祝賀、生病之時(shí)有人看望、困難之中有人幫助的工作機(jī)制?？傊?，要做職工的知心人、貼心人、代言人和娘家人，增強(qiáng)職工對我們工會(huì)組織的信任。

三、要甘于奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)“四種精神”

基層工會(huì)工作，說到底就是服務(wù)。要有甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)配角的精神。同時(shí)，工會(huì)干部是思想工作者，要以職工為本，換位思考。要不怕麻煩、耐心細(xì)致。要充滿朝氣、富有激情。工會(huì)工作雖然沒有硬指標(biāo)，但我們要把工會(huì)工作當(dāng)成硬任務(wù)來做。工會(huì)工作是否開展的好，概括起來就四句話，即“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動(dòng)豐富多彩，關(guān)心職工體貼周到，服務(wù)大局成效顯著”。第一，要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。要想實(shí)招、辦實(shí)事，把想法、計(jì)劃落到實(shí)處，以貫徹落實(shí)作為工作的關(guān)鍵來抓。第二，要發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，不要墨守陳規(guī)。工會(huì)工作有自身的規(guī)律，要積極探索、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，象我們目前開展的每月之星評選活動(dòng)就是激勵(lì)職工爭當(dāng)先進(jìn)的良方。第三，要發(fā)揚(yáng)甘當(dāng)配角的精神，不計(jì)較名利得失，時(shí)時(shí)處處要以職工的利益為重。第四，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。要協(xié)助社區(qū)辦事處做好社區(qū)辦事處的眼睛和耳朵，要結(jié)合走訪慰問工作，多了解職工愿望，多傾聽群眾呼聲，多研究工作措施，共同把社區(qū)的群眾工作做好做實(shí)。

我們工會(huì)工作的重要性是很明顯的，它關(guān)系到我們社區(qū)管理的隊(duì)伍建設(shè)和群眾工作能否更好的做好做實(shí)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)總工會(huì)表示，將嚴(yán)格按照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)尊重職工利益，維護(hù)工會(huì)民主集中制度，積極支持工會(huì)大膽開展工作，各科(室)、各單位也必須切實(shí)做到這一點(diǎn)。

同志們，工會(huì)工作是黨組織工作的有機(jī)組成部分，加強(qiáng)工會(huì)工作將有利于整個(gè)社區(qū)工作的順利開展。希望我們社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)黨委、社區(qū)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)、鎮(zhèn)各級黨委政府的相關(guān)精神，同心同德，奮發(fā)圖強(qiáng)，積極進(jìn)取，努力工作，為構(gòu)建和諧、文明祥和的新b、新a做出新的更大的貢獻(xiàn)!

在職代會(huì)上的講話篇十一

各位來賓各位代表：

大會(huì)經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程，今天就要閉幕了。

精神。

認(rèn)真聽取了xxxx院長作的《xx醫(yī)院xx年院長工作報(bào)告》客觀全面地。

總結(jié)。

了xx年醫(yī)院所取得的成績，也實(shí)事求是地指出了存在的問題。對xx年的。

工作計(jì)劃。

提出了七大工作設(shè)想明確了醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)。

》《xx醫(yī)院聘用人員工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《xx醫(yī)院20xx年績效核算管理辦法》、《xx醫(yī)院工會(huì)走訪慰問制度及標(biāo)準(zhǔn)》、《xx醫(yī)院工作制度及職責(zé)》，這些提案內(nèi)容涉及到醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、生活福利、工會(huì)建設(shè)等范圍。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責(zé)任感。這些提議將對我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。各種提案的提出與實(shí)施再一次實(shí)踐了職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。我代表大會(huì)主席團(tuán)向工會(huì)委員會(huì)、各位代表所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

這是一次民主、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的大會(huì)，是凝聚集體力量的大會(huì)，是開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面的大會(huì)，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展！我們堅(jiān)信醫(yī)院的明天將會(huì)更加美好！

值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意！

在職代會(huì)上的講話篇十二

? ? ? ? 今天這次會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的一次專題會(huì)議，會(huì)議目的就是優(yōu)化**教育結(jié)構(gòu)，提振職業(yè)教育，全力以赴做好****年的職教招生工作。在此，我講三點(diǎn)要求。

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辦人民滿意的教育，不僅要求抓好普通高中教育，更要求我們要搞好職業(yè)教育。2014年6月，習(xí)近平總書記就職業(yè)教育做出重要指示：要求“各級黨委和政府要把加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育擺在更加突出的位置，更好支持和幫助職業(yè)教育發(fā)展?！蓖?，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》，對加快分展現(xiàn)代職業(yè)教育作出了全面部署。從2015年起，已將“加快發(fā)展職業(yè)教育”納入了對各縣市政府目標(biāo)管理考核范疇。**職教經(jīng)過20多年的發(fā)展，走到今天，遇到了很多問題，特別是招生面臨困難。剛才***校長也講到我們縣職業(yè)教育到2022年要接受**省診斷性督導(dǎo)考核，這里邊對學(xué)生人數(shù)等有很多硬性指標(biāo)，這就要求我們必須抓好職業(yè)教育。前段時(shí)間，職教中心也做了一些工作，與一些院校和包括世界500強(qiáng)的**集團(tuán)在內(nèi)的一些企業(yè)達(dá)成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，為了做好對接招生工作，縣委*書記和組織部*部長都作出了明確指示，要求必須做好今年職教的招生工作，與這些院校和企業(yè)對接好。

? ? ? ?文化課相對差一些的學(xué)生就讀普通高中，升入大學(xué)的希望不大，而就讀職業(yè)學(xué)校，國家資助政策力度較大，學(xué)生不僅減免學(xué)費(fèi)，而且還可以學(xué)門技術(shù)直接就業(yè)?，F(xiàn)在很多家長堅(jiān)持要孩子讀普通高中，對自己子女的期望值過高，我們一定要正面引導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳，幫助學(xué)生及家長樹立正確的就學(xué)觀和人才觀。同時(shí)，做好職業(yè)教育，是實(shí)現(xiàn)教育精準(zhǔn)脫貧的有力抓手，農(nóng)村學(xué)生通過接受職業(yè)教育，掌握一技之長，順利就業(yè)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和家庭的脫貧。

? ? ? 當(dāng)前，教育事業(yè)發(fā)展中，普通存在重普高、輕職教現(xiàn)象，造成普高招生與職教招生比例失衡，高中生源“門庭若市”，職教生源“一人難求”。要實(shí)現(xiàn)各類教育的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，職業(yè)教育依然是我們必須補(bǔ)齊的短板。大家要有大局觀念，全力支持職教發(fā)展。

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剛才，教育局宣讀了安排意見，對各個(gè)學(xué)校的招生作出了具體安排，各校校長是你校職教招生工作落實(shí)的第一責(zé)任人，招生任務(wù)完成情況要與校長考核掛起鉤來，并實(shí)行評優(yōu)評先一票否決制，評不上是能力水平問題，被否決主要是態(tài)度問題。校長的責(zé)任心怎么樣，能力如何，關(guān)鍵是在完成任務(wù)中體現(xiàn)，這次職教招生就是一個(gè)試金石，我們要結(jié)果，分給你的任務(wù)必須完成，完不成的嚴(yán)格處理。同時(shí)，教育局要每周一調(diào)度，對進(jìn)度差的學(xué)校及時(shí)督促。如果個(gè)別學(xué)校就是不送，縣里會(huì)做出處理，希望大家要認(rèn)清形勢，這次招生不是職教一家的事，而是縣委、縣政府安排的工作。

? ? ? ?各校要召開班子會(huì)，初三班主任會(huì)，制定獎(jiǎng)罰方案，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。同時(shí)，要嚴(yán)格工作紀(jì)律，做到“四個(gè)嚴(yán)禁”（即：嚴(yán)禁為謀取私利，與外地職校中介人勾結(jié)外送學(xué)生；
嚴(yán)禁未經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)的外地招生學(xué)校工作人員入校宣傳；
嚴(yán)禁收受招生學(xué)校的禮品禮金；
嚴(yán)禁向外地學(xué)校輸送畢業(yè)生的學(xué)籍等信息），堅(jiān)決杜絕和嚴(yán)厲打擊有償招生、買賣生源現(xiàn)象。要教育好我們的老師，講政治、講大局、講紀(jì)律，不能老是拿錢說事，不能再搞“不見兔子不撒鷹”。有錢要抓，無錢也要抓，不能唯利是圖，見錢眼開。我在調(diào)研時(shí)了解到一個(gè)奇怪現(xiàn)象：有的教師不愿教好班，差班差生多，買賣生源好處多、利益大，樂此不彼。同時(shí)，前段時(shí)間他們反映，***還有個(gè)別學(xué)校專門給私立學(xué)校開招生會(huì)，并且還往外地送學(xué)生，像這類事我們要抓，要抓反面典型，今后，職教老師下去招生的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)外地學(xué)校招生來了，報(bào)*局長、報(bào)我，要嚴(yán)肅處理，抓幾個(gè)典型，是校長的要調(diào)整，是老師的要扣績效，不得進(jìn)職。

?職教中心要切實(shí)加大招生宣傳力度，創(chuàng)新宣傳載體，優(yōu)化宣傳方式，提升宣傳效果，要突出今年的專業(yè)特色。宣傳上要實(shí)事求是，更要深入學(xué)校，要把面向農(nóng)村宣傳、面向貧困家庭宣傳和面向成績中下層的學(xué)生宣傳作為中職招生宣傳工作的重點(diǎn)；
各學(xué)校要積極推進(jìn)宣傳職業(yè)教育，要組織召開學(xué)生動(dòng)員會(huì)、家長見面會(huì)；
要引導(dǎo)初中畢業(yè)生和家長準(zhǔn)確進(jìn)行自我定位，樹立正確的擇業(yè)觀，引導(dǎo)更多的學(xué)生選擇職業(yè)教育，鼓勵(lì)學(xué)生報(bào)讀縣職教中心并合理選擇專業(yè)。

? ? ? ?

特色專業(yè)，始終是吸引學(xué)生就讀的第一選擇。職教中心要緊緊瞄準(zhǔn)社會(huì)發(fā)展導(dǎo)向，結(jié)合**經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，圍繞******等縣域特色產(chǎn)業(yè)，開一批好就業(yè)、有前途的專業(yè)，吸引學(xué)生前來上學(xué)，打造一批精品專業(yè)，提高***職業(yè)教育的競爭力和貢獻(xiàn)力。

學(xué)生不僅要招來，更要留住、管好。各個(gè)學(xué)校把學(xué)生送來了，職教要把學(xué)生教育好，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，面向就業(yè)，加強(qiáng)專業(yè)技能教育和實(shí)訓(xùn)實(shí)踐，使課堂教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐相融合，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)識水平與專業(yè)技能同步提升，不斷提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量，把三流的學(xué)生培育成一流的員工，把以前的“調(diào)皮貨”培育成現(xiàn)在的“搶手貨”。

? ? ? 要牢牢把握服務(wù)**發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的辦學(xué)方向，創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)機(jī)制，依托現(xiàn)在的院校合作和校企合作，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。加深產(chǎn)教融合，堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、知行合一，引導(dǎo)社會(huì)各界特別是行業(yè)企業(yè)積極支持職業(yè)教育發(fā)展，讓學(xué)生能就業(yè)、學(xué)校得發(fā)展。

? ? ? ? 同志們，職教發(fā)展涉及面廣，社會(huì)關(guān)注度高。希望大家要講政治、顧大局、緊密配合、全力以赴，做好我縣2022年職教招生工作。

講話完畢！謝謝大家！

在職代會(huì)上的講話篇十三

?各位代表、同志們:公司六屆一次職工代表大會(huì)是公司黨委全面落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的大會(huì),是進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)在推行企業(yè)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)協(xié)調(diào)穩(wěn)定中的重要作用的大會(huì),是動(dòng)員和組織職工為企業(yè)發(fā)展壯大建功立業(yè)的大會(huì).首先,我代表公司黨委向公司第六屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)的圓滿召開,向選出的新一屆工會(huì)委員會(huì)表示衷心的祝賀!對全體代表和工作人員為大會(huì)的順利召開作出的努力表示衷心的感謝!下面,我就如何依法維護(hù)職工合法權(quán)益,努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,談幾點(diǎn)意見:。

我國加入wto以后,供水企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),隨著外國水務(wù)進(jìn)軍中國市場,國有水廠一統(tǒng)天下的局面正在迅速地被打破.我公司的經(jīng)營形勢也不容樂觀,國有企業(yè)多年來在管理體制、經(jīng)營機(jī)制等方面形成的弊端逐漸顯現(xiàn)出來.售水量嚴(yán)重下滑,銷售成本增加,企業(yè)人員多等客觀因素,制約了企業(yè)的發(fā)展.供水企業(yè)只有通過深化內(nèi)部改革,推行體制和機(jī)制的創(chuàng)新,才能活起來,早改早主動(dòng),早改早見效,不改沒出路.要繼續(xù)實(shí)行黨的全心全意依靠工人階級的方針,動(dòng)員和依靠職工搞好企業(yè)的各項(xiàng)改革,引導(dǎo)和幫助職工認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),深刻認(rèn)識改革對企業(yè)的重要性、必要性,增強(qiáng)職工的緊迫感、危機(jī)感,發(fā)揮職工在企業(yè)經(jīng)營中的積極性和創(chuàng)造性.理解改革、支持改革、積極參與改革,推動(dòng)企業(yè)改革健康地向前發(fā)展.

不久前頒布實(shí)施的新《工會(huì)法》,以法律的形式進(jìn)一步明確了工會(huì)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,為工會(huì)開展工作提供了強(qiáng)有力的法律保障,也對工會(huì)工作提出了更高的要求.第一,工會(huì)要在進(jìn)一步建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制上有所作為,堅(jiān)持把職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為平等協(xié)商的重點(diǎn),不斷增強(qiáng)其針對性、實(shí)效性,堅(jiān)持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),重在平等協(xié)商；堅(jiān)持把推行集體合同、勞動(dòng)合同制度與企業(yè)各項(xiàng)改革,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接,促進(jìn)公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定.第二,工會(huì)要在職代會(huì)制度建設(shè)力度上有所增強(qiáng),職工代表大會(huì)是職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度,是保障職工民主政治權(quán)利的重要機(jī)制,要堅(jiān)持屬于職代會(huì)職權(quán)范圍的問題,必須提交職代會(huì)審議、通過或決定；堅(jiān)持企業(yè)的重大決策,不經(jīng)職代會(huì)審議,不能實(shí)施；堅(jiān)持企業(yè)用工、工資分配、住房、保險(xiǎn)、福利、勞動(dòng)保護(hù)等涉及職工切身利益方面的問題,在職代會(huì)上由職工代表表決,充分體現(xiàn)職工的意愿.

工會(huì)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取切實(shí)措施,積極組織職工學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)理論、科學(xué)知識,使職工在思想素質(zhì)、文化素質(zhì)方面都有較大幅度的提升,要正確引導(dǎo)職工充分認(rèn)識工人階級的先進(jìn)性,自覺站在改革的前列,把自己的命運(yùn)和前途同企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)緊緊聯(lián)系在一起,用自己的實(shí)際行動(dòng),為公司的各項(xiàng)工作做出不懈地努力.要在職工中深入開展“三基”、“三觀”、“四職”和愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育,正確處理好多種利益關(guān)系.要教育職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,議主人事、盡主人責(zé),堅(jiān)定不移地支持公司各項(xiàng)重大改革,自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面.建立一支具有時(shí)代風(fēng)貌的“四有”職工隊(duì)伍.

工會(huì)工作要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,放在公司大局中去把握；找準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn),找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn),積極開展基層擁護(hù)、職工歡迎的工作和活動(dòng),以“職工滿意不滿意,職工高興不高興,職工答應(yīng)不答應(yīng)”為工作標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力.

工會(huì)干部首先是領(lǐng)導(dǎo)干部,要努力學(xué)習(xí)黨的工運(yùn)理論、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識和科學(xué)文化知識.不斷增強(qiáng)理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,為做好工會(huì)工作奠定良好的基礎(chǔ).

各位代表、同志們!公司第六屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)第一次會(huì)議就要閉幕了.縱觀我們目前面臨的形勢,既有機(jī)遇和許多有利條件,也有很多不利因素.我們的每一位代表,在面對企業(yè)的改革、企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的命運(yùn)、企業(yè)的前途時(shí),深深感到責(zé)任的重大,我們的思想不能有任何放松,不能辜負(fù)廣大職工賦予我們的重任.我們深信,公司全體職工一定會(huì)以這次大會(huì)為契機(jī),以高昂的斗志、飽滿的干勁、蓬勃向上的精神,團(tuán)結(jié)拼搏、努力進(jìn)取,創(chuàng)出優(yōu)異的成績,向黨的十六大獻(xiàn)禮.

在職代會(huì)上的講話篇十四

根據(jù)市委中心組學(xué)習(xí)安排和市委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案要求，5月13日上午，市委中心組召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第一個(gè)專題“講政治、有信念”進(jìn)行學(xué)習(xí)。市委書記、市人大會(huì)主任趙樂秦主持會(huì)議并講話，市委副書記、市長周家斌等參加學(xué)習(xí)。

趙樂秦說，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育把“講政治、有信念”排在“四講四有”的首位，具有鮮明的現(xiàn)實(shí)針對性，凸顯了堅(jiān)定正確政治方向、堅(jiān)定崇高理想信念的極端重要性。組織的以來，反復(fù)強(qiáng)調(diào)政治的極端重要性，指出任何時(shí)候政治問題都是根本性的大問題，全組織必須講政治，領(lǐng)導(dǎo)干部要做政治上的明白人。作為組織員干部，必須強(qiáng)化政治意識，把準(zhǔn)政治方向，站穩(wěn)政治立場，保持政治清醒，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅(jiān)定自覺地在思想上政治上行動(dòng)上同以同志為的組織中央保持高度一致。

趙樂秦指出，講政治、有信念是我們組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢，是全面從嚴(yán)治組織的內(nèi)在要求，是合格組織員的首要標(biāo)準(zhǔn)?！爸v政治”是本、“有信念”是魂。我們要準(zhǔn)確把握“講政治、有信念”的深刻內(nèi)涵，更加自覺地固“本”鑄“魂”，才能永葆共產(chǎn)組織人的先進(jìn)性和純潔性?！爸v政治、有信念”的核心要義是增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;根本要求是把好“總開關(guān)”補(bǔ)足“精神鈣”;行為標(biāo)準(zhǔn)是做到“五個(gè)必須”ddd必須維護(hù)組織中央權(quán)威，始終在思想上政治上行動(dòng)上同組織中央保持高度一致;必須維護(hù)組織的團(tuán)結(jié)，決不在組織內(nèi)搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派，始終堅(jiān)持五湖四海，團(tuán)結(jié)一切忠實(shí)于組織的同志，團(tuán)結(jié)大多數(shù);必須遵循組織程序，堅(jiān)持民主集中制，決不允許擅作主張、我行我素;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動(dòng)，不得跟組織討價(jià)還價(jià)，不得違背組織決定;必須從嚴(yán)管好親屬和身邊工作人員，自覺維護(hù)組織員領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的良好形象。

趙樂秦強(qiáng)調(diào)，做到講政治、有信念，關(guān)鍵要找準(zhǔn)踐行的方法途徑。首先要切實(shí)加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)系列重要講話同學(xué)習(xí)組織章組織規(guī)緊密結(jié)合起來，學(xué)深悟透、融會(huì)貫通，不斷提高戰(zhàn)略思維能力、辯證思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力。其次要堅(jiān)持對標(biāo)先輩先進(jìn)，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)和工作擺進(jìn)去、把思想和靈魂擺進(jìn)去，見賢思齊，更加自覺地加強(qiáng)組織性修養(yǎng)，強(qiáng)化組織的意識，踐行組織的宗旨，堅(jiān)守共產(chǎn)組織人的精神追求。再者要結(jié)合工作踐行要求，將“講政治、有信念”化為看得見、摸得著、做得到的具體行動(dòng)，努力開創(chuàng)工作新局面，奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。

趙樂秦強(qiáng)調(diào)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是中央為深化組織內(nèi)教育作出的又一重要部署。各級組織委(組織組)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，找準(zhǔn)載體、周密部署，確保學(xué)習(xí)教育健康深入開展。各級新聞媒體要開辟專欄專題，營造開展學(xué)習(xí)教育的濃厚氛圍。督導(dǎo)組要適時(shí)深入下去，了解學(xué)習(xí)教育開展情況和實(shí)際效果，指導(dǎo)督促學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展，務(wù)求取得實(shí)效。

市政協(xié)主席粟增林，市委、政法委書記徐鋒，市委、組織部部長李國忠分別發(fā)言，暢談了學(xué)習(xí)體會(huì)。一致認(rèn)為，“講政治、有信念”必須內(nèi)化于心、外化于行，時(shí)刻繃緊政治紀(jì)律這根弦，堅(jiān)持組織的紀(jì)律不動(dòng)搖，貫徹組織的路線方針政策不含糊，始終做政治上的明白人。市委、漓江風(fēng)景名勝區(qū)工委書記周衛(wèi)就“講政治、有信念”專題以及《組織章》進(jìn)行了領(lǐng)學(xué)。

會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)對進(jìn)一步做好工作的有關(guān)要求。市委、秘書長趙仲華領(lǐng)讀了《自治區(qū)組織委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工作的實(shí)施意見》。

潘永建、石東龍、陳麗華、畢克新、何翔等四家班子領(lǐng)導(dǎo)，市中級人民法院、市人民檢察院主要領(lǐng)導(dǎo)，市人大會(huì)、市政府、市政協(xié)秘書長等參加學(xué)習(xí)。

在職代會(huì)上的講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天這次會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的一次專題會(huì)議，會(huì)議目的就是優(yōu)化**教育結(jié)構(gòu)，提振職業(yè)教育，全力以赴做好****年的職教招生工作。在此，我講三點(diǎn)要求。

辦人民滿意的教育，不僅要求抓好普通高中教育，更要求我們要搞好職業(yè)教育。2014年6月，******就職業(yè)教育做出重要指示：要求“各級黨委和政府要把加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育擺在更加突出的位置，更好支持和幫助職業(yè)教育發(fā)展?！蓖?，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》，對加快分展現(xiàn)代職業(yè)教育作出了全面部署。從2015年起，已將“加快發(fā)展職業(yè)教育”納入了對各縣市政府目標(biāo)管理考核范疇。**職教經(jīng)過20多年的發(fā)展，走到今天，遇到了很多問題，特。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看別是招生面臨困難。剛才***校長也講到我們縣職業(yè)教育到2022年要接受**省診斷性督導(dǎo)考核，這里邊對學(xué)生人數(shù)等有很多硬性指標(biāo)，這就要求我們必須抓好職業(yè)教育。前段時(shí)間，職教中心也做了一些工作，與一些院校和包括世界500強(qiáng)的**集團(tuán)在內(nèi)的一些企業(yè)達(dá)成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，為了做好對接招生工作，縣委*書記和組織部*部長都作出了明確指示，要求必須做好今年職教的招生工作，與這些院校和企業(yè)對接好。

文化課相對差一些的學(xué)生就讀普通高中，升入大學(xué)的希望不大，而就讀職業(yè)學(xué)校，國家資助政策力度較大，學(xué)生不僅減免學(xué)費(fèi)，而且還可以學(xué)門技術(shù)直接就業(yè)。現(xiàn)在很多家長堅(jiān)持要孩子讀普通高中，對自己子女的期望值過高，我們一定要正面引導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳，幫助學(xué)生及家長樹立正確的就學(xué)觀和人才觀。同時(shí)，做好職業(yè)教育，是實(shí)現(xiàn)教育精準(zhǔn)脫貧的有力抓手，農(nóng)村學(xué)生通過接受職業(yè)教育，掌握一技之長，順利就業(yè)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和家庭的脫貧。

當(dāng)前，教育事業(yè)發(fā)展中，普通存在重普高、輕職教現(xiàn)象，造成普高招生與職教招生比例失衡，高中生源“門庭若市”，職教生源“一人難求”。要實(shí)現(xiàn)各類教育的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，職業(yè)教育依然是我們必須補(bǔ)齊的短板。大家要有大局觀念，全力支持職教發(fā)展。

剛才，教育局宣讀了安排意見，對各個(gè)學(xué)校的招生作出了具體安排，各校校長是你校職教招生工作落實(shí)的第一責(zé)任人，招生任務(wù)完成情況要與校長考核掛起鉤來，并實(shí)行評優(yōu)評先一票否決制，評不上是能力水平問題，被否決主要是態(tài)度問題。校長的責(zé)任心怎么樣，能力如何，關(guān)鍵是在完成任務(wù)中體現(xiàn)，這次職教招生就是一個(gè)試金石，我們要結(jié)果，分給你的任務(wù)必須完成，完不成的嚴(yán)格處理。同時(shí)，教育局要每周一調(diào)度，對進(jìn)度差的學(xué)校及時(shí)督促。如果個(gè)別學(xué)校就是不送，縣里會(huì)做出處理，希望大家要認(rèn)清形勢，這次招生不是職教一家的事，而是縣委、縣政府安排的工作。

各校要召開班子會(huì)，初三班主任會(huì)，制定獎(jiǎng)罰方案，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。同時(shí)，要嚴(yán)格工作紀(jì)律，做到“四個(gè)嚴(yán)禁”（即：嚴(yán)禁為謀取私利，與外地職校中介人勾結(jié)外送學(xué)生；嚴(yán)禁未經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)的外地招生學(xué)校工作人員入校宣傳；嚴(yán)禁收受招生學(xué)校的禮品禮金；嚴(yán)禁向外地學(xué)校輸送畢業(yè)生的學(xué)籍等信息），堅(jiān)決杜絕和嚴(yán)厲打擊有償招生、買賣生源現(xiàn)象。要教育好我們的老師，講政治、講大局、講紀(jì)律，不能老是拿錢說事，不能再搞“不見兔子不撒鷹”。有錢要抓，無錢也要抓，不能唯利是圖，見錢眼開。我在調(diào)研時(shí)了解到一個(gè)奇怪現(xiàn)象：有的教師不愿教好班，差班差生多，買賣生源好處多、利益大，樂此不彼。同時(shí)，前段時(shí)間他們反映，***還有個(gè)別學(xué)校專門給私立學(xué)校開招生會(huì)，并且還往外地送學(xué)生，像這類事我們要抓，要抓反面典型，今后，職教老師下去招生的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)外地學(xué)校招生來了，報(bào)*局長、報(bào)我，要嚴(yán)肅處理，抓幾個(gè)典型，是校長的要調(diào)整，是老師的要扣績效，不得進(jìn)職。

職教中心要切實(shí)加大招生宣傳力度，創(chuàng)新宣傳載體，優(yōu)化宣傳方式，提升宣傳效果，要突出今年的專業(yè)特色。宣傳上要實(shí)事求是，更要深入學(xué)校，要把面向農(nóng)村宣傳、面向貧困家庭宣傳和面向成績中下層的學(xué)生宣傳作為中職招生宣傳工作的重點(diǎn)；各學(xué)校要積極推進(jìn)宣傳職業(yè)教育，要組織召開學(xué)生動(dòng)員會(huì)、家長見面會(huì)；要引導(dǎo)初中畢業(yè)生和家長準(zhǔn)確進(jìn)行自我定位，樹立正確的擇業(yè)觀，引導(dǎo)更多的學(xué)生選擇職業(yè)教育，鼓勵(lì)學(xué)生報(bào)讀縣職教中心并合理選擇專業(yè)。

特色專業(yè)，始終是吸引學(xué)生就讀的第一選擇。職教中心要緊緊瞄準(zhǔn)社會(huì)發(fā)展導(dǎo)向，結(jié)合**經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，圍繞******等縣域特色產(chǎn)業(yè)，開一批好就業(yè)、有前途的專業(yè)，吸引學(xué)生前來上學(xué)，打造一批精品專業(yè)，提高***職業(yè)教育的競爭力和貢獻(xiàn)力。

學(xué)生不僅要招來，更要留住、管好。各個(gè)學(xué)校把學(xué)生送來了，職教要把學(xué)生教育好，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，面向就業(yè)，加強(qiáng)專業(yè)技能教育和實(shí)訓(xùn)實(shí)踐，使課堂教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐相融合，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)識水平與專業(yè)技能同步提升，不斷提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量，把三流的學(xué)生培育成一流的員工，把以前的“調(diào)皮貨”培育成現(xiàn)在的“搶手貨”。

要牢牢把握服務(wù)**發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的辦學(xué)方向，創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)機(jī)制，依托現(xiàn)在的院校合作和校企合作，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。加深產(chǎn)教融合，堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、知行合一，引導(dǎo)社會(huì)各界特別是行業(yè)企業(yè)積極支持職業(yè)教育發(fā)展，讓學(xué)生能就業(yè)、學(xué)校得發(fā)展。

同志們，職教發(fā)展涉及面廣，社會(huì)關(guān)注度高。希望大家要講政治、顧大局、緊密配合、全力以赴，做好我縣2022年職教招生工作。

講話完畢！謝謝大家！

在職代會(huì)上的講話篇十六

各位代表，同志們：

今天，我們在這里召開集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)，是在學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)總公司xxxx年工作會(huì)議精神的新形勢下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，承上啟下，謀劃發(fā)展，共商大計(jì)，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要目的是為了進(jìn)一步理清思路，明確責(zé)任，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，盡早盡快部署今年的各項(xiàng)工作，動(dòng)員和組織廣大職工以更加堅(jiān)定的信念、更加高昂的斗志，乘勢而上，在“十二五”的征程上再度跨越發(fā)展。會(huì)議取得了圓滿成功。

今天的會(huì)議，審議了《行政工作報(bào)告》、《xxxx年度招待費(fèi)使用的說明》、《xxxx年財(cái)務(wù)決算和xxxx年資金預(yù)算報(bào)告》及《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，各基層也和集團(tuán)公司簽訂了xxxx年目標(biāo)經(jīng)營合同。總體認(rèn)為，xxxx年，面對愈發(fā)嚴(yán)峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，開拓創(chuàng)新，順勢而謀，很好地完成了××××下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使集團(tuán)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。這些工作成績的取得，來之不易。《行政工作報(bào)告》確立的總體要求、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，部署到位，對今后開展工作具有很好的指導(dǎo)性。這次會(huì)議是一個(gè)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。本次會(huì)議的召開，必將為集團(tuán)公司完成xxxx年的奮斗目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展，起到巨大的推動(dòng)作用。

回顧一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、解放思想實(shí)現(xiàn)新突破。

xxxx年初，我們深入分析復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，準(zhǔn)確把握集團(tuán)總公司跨越發(fā)展的重大機(jī)遇，制定了“更新思想觀念、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、轉(zhuǎn)變增長方式、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的中心思路，把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作為切入點(diǎn)，使思想行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一。同集團(tuán)總公司保持了高度一致，并在集團(tuán)總公司的關(guān)心、支持下，承接了××××××等省市重點(diǎn)工程;制定了集團(tuán)公司十二五宏偉的發(fā)展目標(biāo)，明確提出到2015年完成產(chǎn)值、承攬任務(wù)確保45億元，力爭50億元，員工收入實(shí)現(xiàn)翻番的目標(biāo)，充分激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)業(yè)熱情，進(jìn)一步堅(jiān)定了加快企業(yè)發(fā)展的信心和決心，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證。

2、生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)雙跨越。

xxxx年，集團(tuán)公司完成總產(chǎn)值25.1億元，是2010年完成總產(chǎn)值18.57億元的116.3%;承攬任務(wù)25.7億元，是2010年承攬任務(wù)21.6億元的118.9%，雙雙刷新了歷史記錄，為完成十二五確定的各項(xiàng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。創(chuàng)造性采用了“集團(tuán)優(yōu)勢、資源共享、代建開發(fā)、業(yè)主團(tuán)購”的經(jīng)營模式，承接了××××項(xiàng)目;首次采用bt模式，承接了×××××工程，開創(chuàng)了在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)此類經(jīng)營模式的先河。

4、管理水平得到新加強(qiáng)。一是通過《制度匯編》b版的有。

效實(shí)施、項(xiàng)目個(gè)人責(zé)任承包的規(guī)范運(yùn)行、個(gè)人責(zé)任保證金有交納有返還、項(xiàng)目盈虧的兌現(xiàn)及工程項(xiàng)目結(jié)算的加強(qiáng)，使得集團(tuán)公司項(xiàng)目管理水平穩(wěn)中有進(jìn);二是通過安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度的修改與實(shí)施、專職安全員的配備、職能部室定期不定期的檢查督導(dǎo)等多種手段，使得集團(tuán)公司“安全就是效益”的理念深入人心，安全生產(chǎn)文明施工良性運(yùn)行;三是通過一體五標(biāo)管理模式的創(chuàng)新與實(shí)施、工程原材料的使用與管理、地方標(biāo)準(zhǔn)的主編、科技成果和省級工法的鑒定、國家專利權(quán)和專利號的獲得、c60高強(qiáng)高性能鋼纖維混凝土的研發(fā)與應(yīng)用、諸多獎(jiǎng)項(xiàng)的榮獲，使得集團(tuán)公司科技創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量呈現(xiàn)出新的特色和亮點(diǎn)。

4、制度化建設(shè)得到有效規(guī)范。

xxxx年，集團(tuán)公司出臺了《新招聘大學(xué)生培訓(xùn)管理辦法》、《個(gè)人承包工程補(bǔ)充管理試行辦法》、《清理回收工程款實(shí)施辦法》、《墊資工程審批制度》、《竣工工程交工審批備案細(xì)則》等一系列制度和辦法，使得企業(yè)的制度逐步規(guī)范和完善，更加適應(yīng)新形勢和發(fā)展的要求。

5、黨建工作得到新提升。

項(xiàng)企業(yè)需要破解的發(fā)展難題;四是對各基層黨建工作進(jìn)行了全面大檢查，并實(shí)行了量化打分;五是全年共確定非黨積極分子、接收預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正黨員106名;六是創(chuàng)新了用人機(jī)制，公開競聘了科級干部，對科級干部選拔采用了無記名投票民主推薦考察的方式;七是全年共有160余篇新聞報(bào)道被省、市及集團(tuán)總公司新聞媒介所采用。這些成績的取得，有效促進(jìn)了集團(tuán)公司黨建工作的有效提升。

6、企業(yè)文化凸顯新特色。《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)廉潔文化手冊》的編制與印發(fā)，內(nèi)刊雜志的創(chuàng)辦，建黨__周年慶典活動(dòng)的成功舉辦等等，繼承和發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司傳統(tǒng)文化的精髓，擴(kuò)展和深化集團(tuán)公司傳統(tǒng)文化的外延和內(nèi)涵，也充分展現(xiàn)了集團(tuán)公司特有的文化特色，這是我們xxxx年企業(yè)發(fā)展建設(shè)很重要的成果。

7、以人為本理念得到新體現(xiàn)。在做好日常的“六必訪”、“金秋助學(xué)”等工作，針對以往拖欠員工社保金的問題，制訂具體實(shí)施辦法分階段、分步驟予以解決;為397名“五七工、家屬工”繳納養(yǎng)老金300多萬元，使他們從去年12月份開始可以每人每月領(lǐng)到600元的退休工資;積極籌措資金，為原××公司204名員工支付了拖欠的各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)118萬元;搬遷了機(jī)關(guān)辦公樓，拉開了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公大樓的重建序幕;恢復(fù)了集團(tuán)公司原固定工的國有企業(yè)職工身份;四月份，為全司員工增加了300元基礎(chǔ)工資;成立了離退休辦公室，召開離退休老同志座談會(huì)等會(huì)議，發(fā)放了17多萬元的節(jié)日慰問金。

這些成績的取得，是上級組織關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干的結(jié)果，是廣大員工辛勤工作、無私奉獻(xiàn)、奮力拼搏的結(jié)果，也是廣大離退休員工和員工家屬熱情關(guān)心、大力支持的結(jié)果，成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。

在此，我代表集團(tuán)公司向長期以來關(guān)心、支持和幫助，為×××集團(tuán)的發(fā)展傾注大量心血的上級領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位職工代表、全體員工、離退休老同志及職工家屬表示親切的慰問，并致以崇高的敬意!在這里，我要特別感謝×××項(xiàng)目部的同志們，由于你們不辱使命，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，努力完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù)，在此，我真誠的感謝你們，謝謝你們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

同志們，成績屬于過去，奮斗成就未來。我們在總結(jié)過去成績的同時(shí)，還要認(rèn)真反思不符合科學(xué)發(fā)展觀要求，影響集團(tuán)發(fā)展的突出問題，諸如：各單位之間、各項(xiàng)目部之間發(fā)展不均衡;安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，因循守舊的思想在個(gè)別干部中依然存在;管理人員深入基層、關(guān)注一線、聯(lián)系群眾的工作能力和意識沒有很好的培養(yǎng)和樹立;部分基層黨組織作用不突出、基礎(chǔ)較薄弱、工作缺乏針對性和實(shí)效性等問題。這些問題和不足，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究并加以解決。

從宏觀政策來看，國家經(jīng)濟(jì)工作的主基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)開新局、好中求快謀發(fā)展”。全省城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施固定資產(chǎn)投資要增加，1月18日，省保障性安居工程建設(shè)投資有限公司掛牌成立，主要是承擔(dān)融資代建新開工建設(shè)11.84萬套保障性住房。抓緊抓好這些政策利好，對于我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有重要意義。

從企業(yè)內(nèi)部來看，集團(tuán)公司經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，企業(yè)品牌信譽(yù)、知名度和影響力在不斷提升，集團(tuán)公司能打硬仗、勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先、快人一步、戰(zhàn)之必勝、執(zhí)行有力、人才輩出等等企業(yè)優(yōu)勢明顯。面對甘肅建投，我們是近水樓臺，向陽花木，能夠快速轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。從“十二五”開局起，我們的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨溃~開了跨越發(fā)展的新步伐。

全面分析xxxx年的形勢和任務(wù)，總的特點(diǎn)是：生產(chǎn)挑戰(zhàn)空前。主要是確保施工生產(chǎn)的組織、安全、質(zhì)量、工期、資金、效益、信譽(yù)的難度前所未有。今年集團(tuán)公司計(jì)劃完成產(chǎn)值26億元，比去年20億元增加了6億元，在人員并沒有大量增加的情況下，目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，壓力空前。我們必須打破常規(guī)，超常發(fā)揮，做好充分的思想準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn);經(jīng)營壓力巨大。主要是新簽合同額指標(biāo)高，競爭又異常激烈。今年集團(tuán)公司計(jì)劃完成新簽合同額26億元，比去年20億元增加了6億元，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，壓力巨大;施工任務(wù)的承攬、施工生產(chǎn)的指揮協(xié)調(diào)，資源的優(yōu)化配臵等都將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。重任在肩，不容懈怠。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前，我們必須增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，經(jīng)得住各種困難的考驗(yàn)。我們必須統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，奮力拼搏。只有這樣，我們才能確保今年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

當(dāng)前，作為重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的趨勢未變，各種有利條件依然存在。但也有不少難題和矛盾，宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜形勢，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強(qiáng)化，改善民生和維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)艱巨。利用好有利條件，有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，就要根據(jù)發(fā)展條件變化和時(shí)代發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式，把資源合理地配臵到對企業(yè)發(fā)展具有決定作用的環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。

因此，對于全面完成xxxx年各項(xiàng)工作目標(biāo)，我講幾點(diǎn)意見，供大家參考：

1、創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)管理。

面對市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，速度加快等與資源配臵的不協(xié)調(diào)。如果不改革創(chuàng)新，提高市場競爭力，就會(huì)落在跨越發(fā)展的兄弟單位后面;如果不改革創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理，企業(yè)就不能真正實(shí)現(xiàn)跨越。所以，企業(yè)要生存發(fā)展，做強(qiáng)做大，就必須走改革創(chuàng)新的道路。要依靠廣大職工群眾，大力開展管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

目前，我們面臨著兩大難題，一是企業(yè)發(fā)展的規(guī)模擴(kuò)大，管理跟不上;二是企業(yè)發(fā)展思路求穩(wěn)，創(chuàng)新不足。面臨發(fā)展難題，唯一的出路就是深化改革，開展管理創(chuàng)新，不斷探索管理的新思路、新方法和新手段，建立一套適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的管理模式。用同行業(yè)典型事例，教育干部職工，提高管理創(chuàng)新重要性的認(rèn)識。及時(shí)總結(jié)推廣管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，使廣大干部職工理清思路，看到前途，增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識，形成主動(dòng)加壓，自我創(chuàng)新的格局，使集團(tuán)公司管理創(chuàng)新工作扎實(shí)有效地開展起來。

一是要圍繞體制改革，開展管理創(chuàng)新。改變舊的資源配臵方法，以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，圍繞能掙錢的項(xiàng)目采取靈活體制，實(shí)現(xiàn)新的突破。為進(jìn)一步規(guī)范基層單位管理，統(tǒng)籌集團(tuán)整體實(shí)力，打破小集體主義意識，從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核分配、資源配臵等方面采取靈活體制，促使廣大干部職工不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓內(nèi)外創(chuàng)收渠道。

二是圍繞機(jī)制轉(zhuǎn)換，開展管理創(chuàng)新。把考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)、調(diào)動(dòng)職工積極性的重要手段。把市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，真正實(shí)行自我經(jīng)營、自主管理、單獨(dú)核算、按效分配，模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作。按照有利于生產(chǎn)、有利于管理、有利于核算、有利于分配的原則，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核作為最終考核目標(biāo)，對做出突出貢獻(xiàn)者，設(shè)立重獎(jiǎng)，提高政治待遇;要完善激勵(lì)機(jī)制，搞活分配，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

三是圍繞集約化經(jīng)營，開展管理創(chuàng)新。企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地，必須實(shí)現(xiàn)從粗放型管理向集約型管理的轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。甘肅建投強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手就是很好的例子。針對建筑成本高的問題，抓住構(gòu)成成本的鋼材、水泥、勞務(wù)等主要因素，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)效益。

四是結(jié)合科技進(jìn)步，開展管理創(chuàng)新。技術(shù)進(jìn)步與管理進(jìn)步是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子，必須同時(shí)發(fā)展，管理進(jìn)步能夠推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，先進(jìn)的技術(shù)手段又可以促進(jìn)經(jīng)營管理水平的提高。在開展管理創(chuàng)新活動(dòng)中，注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，實(shí)施技術(shù)優(yōu)化管理，節(jié)約成本，提高效益。

2、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇。

xxxx年，我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突飛猛進(jìn)，取得了空前的發(fā)展。但與集團(tuán)總公司的要求相比，與先進(jìn)單位的發(fā)展速度相比，與廣大職工的期望相比，還有一定的差距與不足。面對新形勢、新變化、新問題，我們?nèi)w職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，在加快發(fā)展上轉(zhuǎn)變觀念，在創(chuàng)新機(jī)制上邁開步伐，在激勵(lì)干事上營造環(huán)境，在解決企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題上取得共識。我們發(fā)展的實(shí)踐證明，思想有多遠(yuǎn)，路就能走多遠(yuǎn)。我們每一步發(fā)展都取決于思想的解放程度，縱觀這幾年我們的發(fā)展歷程，得益于解放思想。我們要保證行政報(bào)告的順利實(shí)施，首先思路要開，觀念要新，要善于用新思維去打破舊框框。

機(jī)遇難得，機(jī)遇稍縱即逝。能不能抓住發(fā)展的機(jī)遇，不僅在于能不能正確認(rèn)識機(jī)遇，更在于能不能創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式。機(jī)遇提供了發(fā)展的可能，只有創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式，才能乘勢而上，把發(fā)展的可能變成發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)上升期但又面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)，只有緊緊抓住效益這個(gè)中心不放松，創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式，大幅提高資源配臵效率，大幅提高資源利用能力，才能緊緊抓住和切實(shí)利用好發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

以創(chuàng)新推開機(jī)遇的大門，以轉(zhuǎn)變夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)新抓住機(jī)遇，是我們在“十一五”期間取得的一條重要經(jīng)驗(yàn)。去年實(shí)現(xiàn)大跨越的過程，實(shí)際上正是創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式、著力化解突出矛盾的過程。今年工作任務(wù)十分繁重，不確定因素仍然較多，這對創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式提出了更新、更高、更迫切的要求。我們要繼續(xù)推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，努力在更長時(shí)期推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升本領(lǐng)。

干部素質(zhì)的高低，影響著企業(yè)的興衰。提高干部素質(zhì)，很重要的一條，就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。時(shí)代在前進(jìn)，知識在更新，我們需要研究的新問題層出不窮。要做一名盡職盡責(zé)的干部，必須要有過硬的本事，光有理論知識是不夠的，關(guān)鍵是要把理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去解決實(shí)際問題。面對自己的工作崗位，要真正實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐結(jié)合，完全勝任本職工作，必須在實(shí)踐中推動(dòng)工作，在實(shí)踐中吸收營養(yǎng)、在實(shí)踐中增長本領(lǐng)。

一是要在勤奮學(xué)習(xí)中培養(yǎng)本事。要切實(shí)把學(xué)習(xí)作為適應(yīng)工作、干好工作的重要方法，作為提升能力、增長才干的重要途徑，作為一種生活方式和良好習(xí)慣，要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，善于在實(shí)踐中做學(xué)習(xí)的有心人，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于研究問題，善于解決問題。同時(shí)，要學(xué)會(huì)拿得起、放得下，做到榮辱不驚，戰(zhàn)略上舉重若輕，戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重，不斷提高自己的修養(yǎng)。

書本知識和實(shí)踐工作有機(jī)結(jié)合起來，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，盡快提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是要在務(wù)實(shí)創(chuàng)新中提高水平。企業(yè)得到發(fā)展，群眾得到實(shí)惠，環(huán)境得到改善，企業(yè)形象得到提升，都是靠實(shí)干干出來的。年輕同志更要認(rèn)真學(xué)習(xí)和大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，說實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事，一步一個(gè)腳印地把組織交辦的各項(xiàng)工作做好。同時(shí)要結(jié)合本職工作，發(fā)揮專業(yè)特長，大膽地想、大膽地試、大膽地闖，力爭有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新，有所創(chuàng)造，不斷開創(chuàng)工作新局面。

4、強(qiáng)化管理，確保盈利。

效益是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，誠信經(jīng)營是企業(yè)的立足生存之本。要從實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、職工增收和企業(yè)跨越發(fā)展的高度出發(fā)，把實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)模、提效益作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以效益論英雄?！缎姓ぷ鲌?bào)告》提出今年工作其中的兩大重點(diǎn)是“以管理為手段，增強(qiáng)監(jiān)控能力”、“以嚴(yán)格工程承包為主線，穩(wěn)定項(xiàng)目盈利水平”。xxxx年又是集團(tuán)總公司確定的“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”，如何將這一活動(dòng)自始至終的貫穿到xxxx年的各項(xiàng)工作當(dāng)中，這就要看我們這兩大重點(diǎn)如何貫徹落實(shí)。在建立項(xiàng)目經(jīng)理競聘制度的基礎(chǔ)上，要實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理淘汰制;要緊緊圍繞項(xiàng)目管理的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保、科技創(chuàng)新“六大目標(biāo)”，按照“三次經(jīng)營”的要求，做好量、本、利的分析，積極倡導(dǎo)“贏利光榮”的項(xiàng)目經(jīng)營理念，全力實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，打造成本比較競爭優(yōu)勢。同時(shí)，要把始終講誠信作為立企、興企的法寶，積極營造“職工對領(lǐng)導(dǎo)講誠信、領(lǐng)導(dǎo)對職工講誠信、企業(yè)對社會(huì)講誠信”的良好氛圍，把誠信帶入強(qiáng)化管理中、帶入合同履約中、帶到履行承諾上，通過優(yōu)質(zhì)工程贏得業(yè)主認(rèn)可，爭取更大效益。

5、培養(yǎng)人才，搭建平臺。

人是開展一切工作的前提。一方面要著眼于企業(yè)發(fā)展需求，深刻理解“黨管干部、黨管人才”原則的精髓，深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，圍繞集團(tuán)發(fā)展需要，積極培養(yǎng)、引進(jìn)、儲備各類人才。營造尊重人才、人盡其才的文化氛圍和公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。在人才類型上，除了施工專業(yè)技術(shù)人才外，還要注意培養(yǎng)面對社會(huì)、面對市場需要的各種類型、各種層次的復(fù)合型人才。在衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)上，要注重“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?，把“德”擺在選人用人的第一位。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們要把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。通過組織導(dǎo)師帶徒、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，解決人力資源配臵難題，使職工素質(zhì)得到全面提升。

要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。按照跨越式發(fā)展的要求，以加速培養(yǎng)技術(shù)人才和緊缺人才為重點(diǎn)，加大投入，著力建設(shè)適應(yīng)跨越發(fā)展需要的人才隊(duì)伍;要?jiǎng)?chuàng)新人才選拔使用機(jī)制。做到培養(yǎng)與使用相結(jié)合、技術(shù)與生產(chǎn)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合，真正讓各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有平臺、發(fā)展有前途，各展所長、各得其所;要?jiǎng)?chuàng)新人才流動(dòng)配臵機(jī)制。加大干部交流使用的力度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，讓每一名職工有崗有位有為，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和積極主動(dòng)性。

6、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層。

干部深入基層服務(wù)，是進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要舉措。各單位都在搶抓機(jī)遇，競爭空前。表面上看，各單位比拼的是規(guī)模、是效益，但從本質(zhì)看，比拼的是精神、是作風(fēng)。切實(shí)做到“人人抓管理、處處是窗口、時(shí)時(shí)樹形象、個(gè)個(gè)是旗臶”。我們兩級機(jī)關(guān)和干部要堅(jiān)持工作重心下移，經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

下基層“接地氣”，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。要教育廣大干部向職工群眾學(xué)習(xí)，拜職工群眾為師，在與職工群眾密切聯(lián)系中培養(yǎng)深厚感情。把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，引導(dǎo)干部特別是年輕干部到艱苦地方、復(fù)雜環(huán)境經(jīng)受考驗(yàn)，在實(shí)踐中增強(qiáng)服務(wù)職工群眾本領(lǐng)。推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)，健全工作制度，在服務(wù)基層中提高工作水平。

干部要到基層中去、到職工群眾中去，傾聽職工群眾呼聲，了解群眾意愿。察民情辦實(shí)事，真心為民服務(wù)。引導(dǎo)基層理清發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平。協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛，努力把問題解決在基層。熱心為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，盡力幫扶生活困難的職工群眾，切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

要著眼于干部更好地服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾，繼續(xù)堅(jiān)持行之有效深入基層服務(wù)的方式方法，廣泛走訪職工群眾，深入基層調(diào)研，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，開展結(jié)對幫扶，適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，不斷加以豐富完善。

7、發(fā)展企業(yè)，富裕職工。

“企業(yè)謀發(fā)展，員工得實(shí)惠”，這是科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)，也是集團(tuán)公司制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)和根本。在xxxx年的工作中，在企業(yè)的發(fā)展上，我們創(chuàng)造了集團(tuán)公司發(fā)展史的最高記錄，在職工的收入上，也創(chuàng)造了一個(gè)制高點(diǎn)。但與跨越式發(fā)展的目標(biāo)相比，與職工的期望相比，我們還有一定的差距。

發(fā)展企業(yè)，要在發(fā)展的更長時(shí)間上下功夫。把握平穩(wěn)較快發(fā)展，防止大起大落。把握可持續(xù)發(fā)展，防止后勁不足。把握好中求快，防止快中出錯(cuò);要在發(fā)展的更高水平上下功夫，確保發(fā)展速度、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào);要在發(fā)展的更好質(zhì)量上下功夫。抓效益是保證高質(zhì)量運(yùn)行的重要措施，也是職工共享企業(yè)發(fā)展成果的重要保證。

發(fā)展企業(yè)，單憑我們在座各位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工的主人翁地位，通過企務(wù)公開、民主管理等舉措，落實(shí)職工對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工理解發(fā)展、支持發(fā)展、投身發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)職工全面發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展成果由職工共享。按照集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)的要求，不僅要持續(xù)擴(kuò)大我們的規(guī)模，還要要堅(jiān)持以人為本，樹立價(jià)值共享理念，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

要充分考慮物價(jià)指數(shù)上漲對職工實(shí)際生活質(zhì)量的影響，積極嘗試薪酬分配制度改革;進(jìn)一步加強(qiáng)和改善一線職工生活、工作環(huán)境，努力提高職工幸福指數(shù)，達(dá)到職工與集團(tuán)共同發(fā)展、和諧共贏的目標(biāo)。同時(shí)，切實(shí)提高福利待遇，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

一是集中精力，全員一心，共同確保完成xxxx年集團(tuán)總公司下達(dá)和集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，力爭超額完成;二是高度重視，規(guī)范程序，全力開好集團(tuán)公司第二次黨代會(huì);三是落實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)載體，大力開展“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動(dòng)，確?；顒?dòng)的扎實(shí)有效開展;四是講求誠信，遵守承諾，確?！痢痢两?jīng)適房按期交付業(yè)主使用。同時(shí)，抓緊時(shí)間，積極籌備，力爭新辦公樓在五一之前開工建設(shè);五是全員參與，共同努力，辦好×××××慶典活動(dòng);六是強(qiáng)化考核，注重實(shí)施，抓好兩年一度的干部考核工作。以上六個(gè)方面，是今年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)，希望各位高度重視，注重落實(shí)，全面完成。

各位代表、同志們，昨天的奮斗歷程已經(jīng)載入史冊，今日描繪的篇章即將續(xù)寫輝煌。面臨新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的征程，我們一定要堅(jiān)定信心，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，不畏艱難，乘勢而上，為開創(chuàng)集團(tuán)公司跨越發(fā)展新局面而努力奮斗!

謝謝大家。

在職代會(huì)上的講話篇十七

近日，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全體組織員中開展“學(xué)組織章組織規(guī)、學(xué)系列講話，做合格組織員”學(xué)習(xí)教育方案》并發(fā)出通知，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

在組織的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育取得明顯成效基礎(chǔ)上，今年在全體組織員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，旨在通過學(xué)習(xí)教育，讓廣大組織員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，無論何時(shí)何地何事，都牢記組織員身份，發(fā)揮先鋒模范作用，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格組織員，在“十三五”規(guī)劃開局起步、決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

“兩學(xué)一做”，貴在學(xué)。對一名共產(chǎn)組織員來說，自覺尊崇組織章、遵守組織規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)組織的創(chuàng)新理論，是最基本的要求。學(xué)習(xí)組織章組織規(guī)，重在明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹立行為規(guī)范;學(xué)習(xí)系列重要講話，重在加強(qiáng)理論武裝、統(tǒng)一思想行動(dòng)?？傮w來說，引導(dǎo)組織員通讀熟讀組織章組織規(guī)，須堅(jiān)持正面教育為主，須弄清楚什么該做什么不該做，把握共產(chǎn)組織員為人做事的基準(zhǔn)和底線;引導(dǎo)組織員理解掌握系列重要講話，須弄明白豐富內(nèi)涵和核心要義，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，為組織在思想、政治、行動(dòng)上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一夯實(shí)基礎(chǔ)。

“兩學(xué)一做”，貴在做。組織員合格的標(biāo)準(zhǔn)是具體的、明確的。利用學(xué)習(xí)教育的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正引導(dǎo)廣大組織員做合格共產(chǎn)組織員。突出問題導(dǎo)向，著力解決組織員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，特別是理想信念動(dòng)搖、組織的意識淡化、宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散等問題。切實(shí)在做中學(xué)、學(xué)中做，達(dá)到“學(xué)有所得”、“做有所用”的目的。

“兩學(xué)一做”，貴在改。突出問題導(dǎo)向,聚焦問題查、對照問題改,端正思想作風(fēng),解決突出問題。弄清主次和輕重，什么問題百姓反映最強(qiáng)烈，就先著重整改什么問題，對要解決的問題排出任務(wù)書、列出時(shí)間表、明確責(zé)任人，細(xì)化整改內(nèi)容、整改步驟、整改措施，確保整改一絲不茍落實(shí);對出現(xiàn)一個(gè)問題要用“壯士斷腕”的勇氣、“刮骨療傷”的氣魄，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)進(jìn)行整治。

“兩學(xué)一做”，貴在干。把學(xué)習(xí)教育著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn)放在做合格共產(chǎn)組織員上,教育引導(dǎo)組織員具備鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，從而把開展學(xué)習(xí)教育與做好當(dāng)前決勝同步小康、推進(jìn)“四個(gè)全面”、改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來,堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)干興省,做到兩手抓、兩不誤，干出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的業(yè)績。

“兩學(xué)一做”不是一次活動(dòng)。不同領(lǐng)域不同行業(yè)的學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容安排、方法措施等都需從實(shí)際出發(fā)，注重分類指導(dǎo)，給基層組織組織結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育留出空間，發(fā)揮組織支部自我凈化、自我提高的主動(dòng)性。組織委(組織組)要堅(jiān)持兩手抓，防止“兩張皮”，緊緊圍繞組織的中心工作和全組織工作大局組織開展學(xué)習(xí)教育，把廣大組織員奮發(fā)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神激發(fā)出來，爭取成為“四講四有”優(yōu)秀組織員，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

在職代會(huì)上的講話篇十八

同志們：

經(jīng)研究決定，今天召開xx區(qū)開展全面排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題工作動(dòng)員部署暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，按照省、市委組織部的相關(guān)要求，著力解決全區(qū)農(nóng)村黨組織發(fā)展黨員源頭不足、培養(yǎng)教育缺失、審查把關(guān)不嚴(yán)等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，從源頭上保證農(nóng)村黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性，提升農(nóng)村黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。

近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》為基本遵循，緊緊圍繞“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃，著力培養(yǎng)壯大入黨積極分子隊(duì)伍，規(guī)范發(fā)展黨員程序，嚴(yán)格發(fā)展黨員紀(jì)律，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。目前，全區(qū)共有農(nóng)村黨員xx余名（其中黨的十八大以來新發(fā)展和轉(zhuǎn)入的農(nóng)村黨員xx名），有力改善了黨員隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。但基層黨支部特別是農(nóng)村在發(fā)展黨員工作中，還存在程序不嚴(yán)、質(zhì)量不高等問題。

今年8月，省委組織部決定在全省范圍內(nèi)全面開展排查解決農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題工作，市委組織部決定在20xx年底前率先完成xx區(qū)全面排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題工作，這既是對我們的充分信任，也是對我區(qū)農(nóng)村發(fā)展黨員工作的全面檢視和極大促進(jìn)，我們要在思想上高度重視，工作上全力推進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)高質(zhì)量完成農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題排查整頓工作任務(wù)。下面，我就抓好全面排查整頓工作給大家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

牢牢掌握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

這次全面排查整頓工作從xxxx年x月開始，xxxx年x月底前結(jié)束，共xx個(gè)月的時(shí)間，重點(diǎn)是對黨的十八大以來x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委所轄xx個(gè)農(nóng)村黨組織和x個(gè)社區(qū)黨組織發(fā)展的黨員進(jìn)行排查。具體分兩個(gè)階段：第一階段為動(dòng)員部署、集中排查和認(rèn)定處理階段，xxxx年x月開始，xxxx年xx月底前結(jié)束；第二階段為開展“回頭看”、進(jìn)行查漏補(bǔ)缺和完善工作制度階段，xxxx年x月開始，xxxx年x月底前結(jié)束。大家要嚴(yán)格按照推進(jìn)方案要求，牢牢把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將所有工作流程落細(xì)落實(shí)，保證排查整頓工作按時(shí)按點(diǎn)、有序推進(jìn)。