心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
公司培訓總結心得體會個人篇一
保險公司作為一種特殊的金融機構，其業(yè)務涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全，故而必須以高度的責任心和職業(yè)道德為基礎，提供專業(yè)優(yōu)質的保險服務。在這個過程中，保險公司的培訓工作被認為是必不可少的，只有通過培訓不斷提高員工專業(yè)能力，才能為客戶提供更好的保險服務。筆者作為一名新入職的保險運營員，參加了公司的培訓課程，我從中獲得了許多收獲，以下是我的心得與體會。
第一段：課程內(nèi)容概述。
公司安排的培訓課程，內(nèi)容豐富全面，主要涉及保險業(yè)基礎知識、業(yè)務辦理流程、保險產(chǎn)品介紹、客戶服務技巧、理賠處理流程等具體內(nèi)容。課程設置了理論與實踐相結合的教學模式，讓我們更好地理解與掌握保險工作的流程和技巧。同時，課程的評估方式也很科學合理，除了常規(guī)的考試，還設置了模擬業(yè)務操作和客戶服務環(huán)節(jié)，有助于增強我們的操作技能和溝通能力。
第二段：知識技能提升。
本人在整個培訓過程中，最大的收獲是知識和技能的提升。首先，通過系統(tǒng)學習，筆者對保險行業(yè)的各項規(guī)定以及業(yè)務的理論架構有了清晰的認識。其次，課程設置了諸多模擬操作環(huán)節(jié)，通過實踐操作，筆者不僅懂得了如何處理保險業(yè)務，更學會了如何處理突發(fā)事件和客戶的反饋情況。這些都為我今后進行業(yè)務處理和客戶服務奠定了堅實的基礎。
第三段：員工協(xié)同能力。
除了個人能力的提升，培訓還在一定程度上提高了團隊協(xié)同能力。課程中，公司特別安排了集體討論、小組作業(yè)等環(huán)節(jié)，通過團隊共同學習和交流，大家互相幫助、相互學習，在課程中形成了良好的學習氛圍。在訓練和實踐中，我們相互配合，相互支持，提升了我們解決問題的能力以及團隊協(xié)作處理業(yè)務的能力，更好地滿足客戶的需求。
第四段：跨部門合作提高。
在保險公司的工作中，涉及到很多部門的協(xié)同，如業(yè)務與財務、銷售業(yè)務與客戶服務等。在培訓中，公司還安排了其他部門的相關工作人員來給我們講解，了解了這些部門的工作流程，使得我們對業(yè)務處理環(huán)節(jié)更加清晰，更好地跨部門合作。此外，我們通過培訓了解到市場動態(tài)和競爭對手的產(chǎn)品，在今后的服務過程中會更加有針對性具備競爭力。
第五段：培訓評價。
總的來說，公司培訓課程讓我對保險行業(yè)的工作有了更加豐富的了解，提高了我的專業(yè)知識及能力，也讓我更加感受到了公司對培訓的重視。同時，這次培訓也讓我認識到了自己的不足，促使我不斷地努力學習，盡快成長為一名出色的保險從業(yè)者。在今后的工作中，我一定會時刻銘記我所受到的培訓教育，不斷提升個人能力，提供優(yōu)質的服務，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
公司培訓總結心得體會個人篇二
在4月xx日組織了績效專管員與6s專管員培訓，共計200人參加了此次培訓。
在6月27日組織了自救互救培訓，共計有200余人參加了此次培訓。
每月進行1-2次的6s專管員、6s代表培訓共計20余次，共計培訓160人次。
在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓;4月計10人參加了紀委警示培訓;9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓;9月10日8人參加經(jīng)濟師培訓;10月10日4人參加研究生考前培訓。
總之，在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作，更會以這次學習為契機，強化學習，扎實工作，盡職盡責做好本職工作，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應有貢獻。
培訓是企業(yè)給員工最好的福利，員工學習到的知識在自我提升的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠，下面將結合本年度培訓工作的內(nèi)容，分析目前培訓工作存在的問題及差距。
20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓)，培訓的數(shù)量已超過年度課時要求。
一、新員工培訓，本年度工組織新員工培訓11期，參訓855人次。新員工培訓的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始，新員工培訓的周期由以往的每月一次，每次參訓百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓，新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓的課程也在內(nèi)訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內(nèi)訓師，增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%，小班培訓不合格率為7.1%，下降兩個百分點。
今年在新員工培訓上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。
全年新員工培訓49課時，參訓855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風基地員工，不參加新員工培訓，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓，均有員工借工作任務多而請假，而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進員工，入職一個月內(nèi)工作任務并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓的制度，20xx年的新員工培訓必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓課程，且修滿課程后需要通過考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉正，將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一，年度工作總結《公司培訓年度總結》。
二、公開課培訓方面，本年度共組織了15場公共課培訓，培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內(nèi)訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓，一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓，一場內(nèi)訓師拓展培訓，全年參訓1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓，培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓需求，為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少，但質量仍是一直以來的問題，員工沒有學習的積極性，培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾，目前已通過內(nèi)訓師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。20xx年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學，多開展技術研討型的培訓，將專業(yè)關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓，由課題教學的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
三、部門培訓方面，20xx年度全年部門培訓計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標任務，部門培訓是最貼近員工的培訓，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓，在對各單位部門培訓的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控，但各單位的部門培訓質量如何提高，是所有培訓負責人都在摸索的，盲目的提報培訓計劃，員工沒有學習積極性，內(nèi)訓師的授課能力，都是部門培訓的攔路虎，且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起，提高部門培訓負責人的培訓管理技能，掌握專業(yè)的培訓需求調(diào)查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力，由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務，人力資源部作為服務部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、建造師培訓，20xx年度，二級建造師培訓報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓班本年度共計教授培訓10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習及視頻學習33常十月底進行了考試，目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試，全程由公司安排，但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學員的學習成果并不優(yōu)秀，3場考試，達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采勸分班管理、集中培訓”的模式，對學員的管理也十分嚴格，無故不參加培訓者，一律視為曠工，并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學員到課率，考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班，但一建成績卻不盡人意，110名學員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學員學習積極性普遍不高有密切關系，具體表現(xiàn)為：培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點：1.部分學員并非自愿報名參加 2.學員自身基礎底，對專業(yè)知識無法理解 3.學員未付出學習成本，不珍惜學習機會。但本年度有一名一建學員一次性通過了4科，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，20xx年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學習積極性，并且20xx年度將建造師學員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學習激情。
五、內(nèi)訓師團隊建設，培訓講師是培訓工作中一個重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力，本年度，通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內(nèi)訓師培訓，2場試講考評，有16人受聘為集團公司內(nèi)訓師，為明年的校企合作、公開課培訓、部門培訓儲備好師資力量，目前持證內(nèi)訓師已達21人，內(nèi)訓師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題，但內(nèi)訓師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，因此，20xx年內(nèi)訓師團隊建設將繼續(xù)進行，內(nèi)訓師選拔常態(tài)化，每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。
同時制定并完善內(nèi)訓師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓師管理制度，每月對已持證內(nèi)訓師進行至少一場提升培訓，將內(nèi)訓師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：1、內(nèi)訓師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓師的使命、內(nèi)訓師之職業(yè)素養(yǎng))2、內(nèi)訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)
4、培訓課程設計和開發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)
本年度的工作已接近尾聲，20xx年培訓工作依舊任重道遠，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負責人的支持。20xx年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發(fā)學習，為保證20xx年員工培訓工作的順利開展打下基矗。
公司培訓總結心得體會個人篇三
公司主任培訓是為了提高管理層的領導力和管理能力，讓他們更好地指導和管理下屬。在這次培訓中，我深刻地認識到了自己的不足以及對于管理的錯誤觀點，受益良多。
第二段：學到的東西。
首先，我學到了有效的溝通技巧。作為公司主任，與下屬之間的溝通占據(jù)了相當大的比例。在培訓中，我學會了如何更好地傾聽和理解他人的觀點，并且利用積極的語言來交流自己的想法。其次，我也了解到了如何更好的處理沖突問題。在真實的案例中，一些涉及到下屬的沖突需要公司領導及時處理，我學會了如何客觀公正地解決問題，來更好地維護公司利益。
第三段：重視團隊建設。
團隊建設是公司管理的重要組成部分。在培訓中，我學到了如何領導和指導下屬形成一個高效的團隊，也了解到每一個團隊成員的職能和作用，以此來更好地分配任務并且協(xié)調(diào)各個部門之間的合作。此外，團隊協(xié)作需要每一個成員之間都有相互信任的基礎，所以我也意識到了團隊建設中如何更好地建立起成員之間的信任和溝通。
第四段：成長思考。
在公司主任培訓中，我也深刻地意識到了其中的成功者都是不斷地學習、反思和成長的人。除此之外，我還注意到了成功的領導者需要具備強烈的目標感和決策力，并且能夠在面對困難和挑戰(zhàn)時保持鎮(zhèn)定從容。在日后的工作中，我認為這些思考將會大有裨益。
在公司主任培訓中，我學到了很多關于管理和領導力的知識，也掌握了許多實用的方法和技巧。同時，我認為這次學習也是一個向自己認知的更健康、更高效的轉變。我將努力將這次學習中所得到的知識和技巧運用于實際工作中，并且不斷地學習、積極思考和成長，一步一個腳印地提升自己的管理能力和領導力，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。
公司培訓總結心得體會個人篇四
聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選取，我們能夠選取自己的職業(yè)，也能夠規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選取了索取與享受，而有人則選取了給予與奉獻，還有超多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能透過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們就應認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，就應是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的潛力，個性是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期盼：期望透過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中就應貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、職責敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人群眾智慧的結晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要透過工作的實踐來不斷的學習，用心地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也但是是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，群眾團結一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好!
公司培訓總結心得體會個人篇五
公司培訓是一種提高員工專業(yè)素養(yǎng)和技能的重要方式，而結業(yè)總結是對這段培訓過程進行回顧和總結的重要環(huán)節(jié)。在參與公司培訓結束總結時，我深感這是一次寶貴的機會，通過對自己在培訓中的所見所聞所悟進行梳理和反思，不僅能夠鞏固所學知識和技能，還能提升自身能力和適應公司發(fā)展需求的能力。
第二段：培訓內(nèi)容回顧。
在這次公司培訓中，我們學習了各種各樣的知識和技能。首先是關于溝通與協(xié)調(diào)的培訓，通過模擬案例和實踐演練，我們學會了與同事進行有效的溝通，并掌握了解決沖突的方法。接著是關于團隊合作的培訓，我們了解到團隊合作是提高工作效率和解決問題的關鍵。此外，我們還接受了一系列的技術培訓，如數(shù)據(jù)分析、市場營銷等，這些培訓使我們能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和問題。
通過參與公司培訓，我深刻認識到培訓不僅僅是傳授知識和技能，更重要的是培養(yǎng)學員的思考能力和團隊合作能力。在培訓中，導師們不僅傳授了課本上的知識，還通過討論和互動的方式激發(fā)了我們的學習興趣。同時，由于培訓內(nèi)容涵蓋了各個方面的知識，我明白了作為一名員工，我們需要具備全面的素質和全局的思維，才能更好地適應公司發(fā)展的需求。
第四段：自身改進。
通過這次公司培訓，我發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要改進的地方。首先是溝通能力，培訓中的案例演練讓我意識到在溝通中我常常不能準確地表達自己的意思，以及對他人說的話缺乏耐心和理解。其次是個人學習能力，培訓中遇到一些較為復雜的知識點時，我常常不能快速消化和吸收，需要更多的時間和精力進行學習和掌握。為了彌補這些不足，我決定加強自己的溝通訓練，多閱讀相關書籍和文章，提高自己的學習能力和思維能力。
第五段：對公司的貢獻。
作為一名員工，我不能只關注自己的收獲，還應該思考如何將所學應用到實際工作中，為公司做出貢獻。首先，我會將培訓中學到的各種知識和技能運用到實際工作中，提高工作效率和質量。其次，我會積極參與團隊合作，主動承擔工作責任，協(xié)助和支持他人，為團隊的發(fā)展做出積極的貢獻。最后，我會持續(xù)學習和進修，不斷提升自身能力和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
結語：
通過這次公司培訓結束總結，我深刻認識到培訓對于個人和公司的重要性。在今后的工作中，我將不斷地吸收培訓中學到的知識和技能，不斷優(yōu)化自己的工作方式和方法，從而與公司共同成長和進步。透過這個過程，我也更深刻地意識到自身的不足和需要改進的地方，通過改進自身，我相信我能夠更好地適應公司的發(fā)展需求，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
公司培訓總結心得體會個人篇六
作為員工，公司安排的培訓是我們不可或缺的一部分。通過培訓，我們可以不斷提升自己的技能，與時俱進。在這次培訓中，我學到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，并且通過實踐應用到了工作中。下面是我對這次培訓的心得體會總結。
首先，這次培訓幫助我提升了專業(yè)技能。培訓課程針對我們所從事的工作內(nèi)容，通過講解理論知識和實操訓練，提高了我在工作中的專業(yè)水平。比如，在營銷培訓中，我學習了市場調(diào)研、策劃推廣等方法和技巧，使我更加了解市場需求和客戶心理。這讓我在工作中具備了更好地把握市場和客戶的能力，不斷為公司帶來價值。
其次，培訓使我認識到團隊合作的重要性。在培訓中，我們被分成了小組進行集體討論和實踐項目。通過與團隊成員合作，我深刻體會到了團隊合作的力量。每個人都有自己的特長和優(yōu)勢，通過合作才能達到更好的效果。同時，團隊合作也鍛煉了我們的溝通和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了團隊合作的意識和價值觀。在工作中，我會更加注重和團隊成員的合作，共同實現(xiàn)團隊的目標。
第三，培訓讓我拓寬了自己的視野。通過聽取行業(yè)專家的講座和參觀其他公司的實踐案例，我了解到了一些新的行業(yè)趨勢和發(fā)展動態(tài)。這讓我對公司的發(fā)展和前景有了更深入的認識，也給了我更多的思考和創(chuàng)新的空間。相比于閉門造車，拓寬視野可以讓我們更加敏銳地發(fā)現(xiàn)新機遇和挑戰(zhàn)，更好地應對市場變化。
第四，培訓讓我明白了自我提升的重要性。在培訓中，我們不僅要聽講，還要積極參與討論和互動。這使我在與他人交流的過程中學到了很多東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。培訓結束后，我意識到只有不斷學習、積累，才能不斷提高自己的能力，保持競爭力。因此，我會繼續(xù)進行個人學習，不斷擴展自己的知識面和技能。
最后，這次培訓加深了我對公司文化的理解。公司的培訓不僅僅是傳授知識和技能，更是塑造良好的企業(yè)文化和價值觀。在培訓中，我們學習了公司的使命和愿景，了解了公司的核心價值觀和行為準則。這讓我們明白了我們在工作中的責任和使命，更好地踐行公司的文化，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，這次培訓對我的成長和發(fā)展起到了積極的促進作用。通過培訓，我不僅提升了專業(yè)技能，認識到了團隊合作的重要性，也拓寬了自己的視野，并且明白了自我提升和公司文化的重要性。我會將這次培訓的所學所感運用到工作中，不斷優(yōu)化自己的工作效率和質量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待未來能夠參加更多的培訓，不斷提升自己，追求職業(yè)生涯的更高峰。
公司培訓總結心得體會個人篇七
十月的培訓相比九月的培訓課程更加注重實訓，由于我是非電專業(yè)，因此在實訓中我第一次接觸到了電能表，并且學習了三相三線、三相四線電能表的接線，最后順利的通過了考試。我也第一次學會了使用登高鞋，登高實訓對一名電力員工來說是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。
實訓是辛苦的，在一周的電能表接線實訓中，由于長時間的操作軟線和硬線，前幾天手都非常疼，但是我在實訓中找到了學習新技能的樂趣，堅持嚴格要求自己，不停練習，不會了就問，不懂了就查，對照著標準接線圖一遍一遍的分析，通過不斷的摸索和實踐，一周后的考試我考出了很好的成績。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應用。
盡管我在培訓中努力的去學習和鍛煉，但是我在培訓還是存在很多問題，主要如下：
第一，不夠仔細。常言道：細節(jié)決定成敗，有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了，其實不然，這其中許多的細節(jié)是非常重要的，千里之堤毀于蟻穴，如果細節(jié)把握不住，可能會導致全盤皆輸。拿電能表接線來說，電流互感器二次不允許開路，電壓互感器不允許短路，稍有不慎，就有可能釀成無法挽回的錯誤。
第二，眼高手低。有些東西我們一看就會，一學便懂，但是一動就亂!其實實訓的課程沒有什么高深的理論，有些東西甚至看看就能了解個大體，但是如果你不去親自實踐，永遠也不會里面還有很多值得注意的地方。
勝不驕敗不餒，有成績是可喜的，有缺點也不要過于自責，只要重視問題的所在，然后努力改正就能取得更大的進步。
首先，自覺加強理論學習和研究，尤其是電力專業(yè)知識方面的學習，不懂就問，不會就學，向身邊的同事領導看齊，逐步提升自身的理論水平和業(yè)務能力。
其次，在以后的培訓中，尤其在實訓中，我要多動手，多動腦，手腦并用，不但要掌握它的原理，還要動手把它應用到實踐中去。
最后，揚長避短，多學多練。雖然是非電專業(yè)，但是這不應該成為培訓學習差得理由，實訓中的知識和技能其實對任何人來說并沒有高深的理論和復雜的操作，只要肯學就能學好學會。
金秋十月已經(jīng)過去，迎來的是更加美好的十一月，我會更加努力超越，追求卓越，為保質保量的完成本次培訓而努力奮斗!
公司培訓總結心得體會個人篇八
第一段：介紹公司居家培訓的背景和目的（200字）。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和全球化的發(fā)展，越來越多的公司開始采取居家培訓的方式來提升員工能力。居家培訓不僅便利了員工的學習，也節(jié)省了公司的培訓成本。本文將圍繞公司居家培訓的心得體會總結展開，分享在這個過程中的種種經(jīng)驗和感悟。
第二段：居家培訓的優(yōu)點和挑戰(zhàn)（300字）。
居家培訓相比傳統(tǒng)培訓方式有許多獨特的優(yōu)點。首先，員工可以在家中安靜的環(huán)境中學習，避免了上班時間的打擾和外界因素的影響。其次，居家培訓可以更好地滿足員工的個性化需求，通過個性化學習計劃和學習進度安排，公司可以更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力。然而，居家培訓也面臨一些挑戰(zhàn)。員工的自我管理能力和學習動力成為關鍵因素，而且員工可能會感到孤獨和缺乏社交交流的問題。
第三段：培訓平臺和工具的選擇（300字）。
為了有效地進行居家培訓，選擇合適的培訓平臺和工具是非常重要的。公司可以根據(jù)自身需求選擇合適的在線學習平臺，如Zoom、Teams等，這些平臺提供了高質量的視頻會議和在線課程功能。同時，借助在線學習平臺的測評功能，公司可以更好地對員工的學習進度和效果進行監(jiān)控和評估。此外，公司還可以利用社交媒體和在線討論群體促進員工之間的交流和共享學習經(jīng)驗。
第四段：自我管理和學習動力的重要性（200字）。
在居家培訓中，自我管理和學習動力是取得良好學習效果的關鍵要素。員工需要制定合理的學習計劃和學習目標，并且堅持按照計劃進行學習。此外，保持良好的學習動力也是非常重要的。公司可以通過激勵機制，如獎勵制度和學習任務的挑戰(zhàn)性設置，激發(fā)員工的學習興趣和動力。
第五段：居家培訓的啟示和建議（200字）。
通過居家培訓的經(jīng)歷，我收獲了許多有用的啟示和建議。首先，公司應該為員工提供合適的培訓支持和指導，幫助員工在居家培訓中更好地實現(xiàn)個人和職業(yè)發(fā)展。其次，公司應該鼓勵員工進行交流和分享，以促進知識的傳遞和共享。最后，員工也要主動發(fā)揮自己的聰明才智，利用居家培訓的機會進行積極學習和提升自己的能力。
總結：居家培訓是當前發(fā)展趨勢下的一種新型培訓方式，它具有獨特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。通過正確選擇培訓平臺和工具，自我管理和有效提升學習動力，以及公司的支持和指導，員工能夠在居家培訓中取得良好的學習效果，并實現(xiàn)個人和職業(yè)發(fā)展的目標。居家培訓給我們帶來了許多有益的啟示和建議，我們應該積極應用這些經(jīng)驗和經(jīng)歷，不斷提升自己的能力。
公司培訓總結心得體會個人篇九
從7月28日到12月25日近五個月的時間里，我同其他新員工一道參加了由國網(wǎng)技術學院進行的崗前培訓。在這里有來著全國各地的高級培訓師，能來到這里是我的榮幸，然而更多的則是對知識的一種收獲。
（1）戶外軍訓，增強員工的紀律性和團隊精神。雖然以往每次入學總要接受軍訓的重重鍛煉，但這次與以前有所不同。由于天氣原因這次的軍訓大部分時間都是在雪地里進行。盡管下著大雪，教官依然嚴格要求我們進行著訓練。站在雪地里的腳，不管襪子有多厚，因為穿著的是橡膠鞋，很快腳就變得麻木。還有裸露在外的手、脖子，都會變得冰冷，而教官與我們一起都是這么挺過來的。一次又一次的口令使得教官的嗓子喊得嘶啞，也沒有過一句怨言。這正是對我們身體和精神的一種鍛煉，鍛煉出像鋼鐵一般的意志，才能在今后的工作中不懼任何困難，勇往直前。
（2）基礎課程培訓，增強對專業(yè)知識的掌握和對企業(yè)文化的了解培訓課程分為綜合課程和專業(yè)知識課程。綜合課程主要包含了企業(yè)文化和電力法規(guī)，是使新員工對國網(wǎng)對企業(yè)有一個全面的認識，使自己能夠更快更好的融入企業(yè)，做好一名電力員工。專業(yè)知識課程則包含了安規(guī)、繼電保護及其電力系統(tǒng)、二次回路、一次設備和變電運行等等。第一課學安規(guī)便是想引起我們對安全生產(chǎn)的重視。在這里學習安規(guī)并不只是背住記住就行，還要與現(xiàn)場實際情況掛鉤，時刻聯(lián)想安規(guī)里的每一條都源自于現(xiàn)場的什么原因，這才是更好記住安規(guī)的方法。一次和二次部分是對變電站的基本了解，知道哪些地方有哪些東西。變電運行則是要求我們對每條線路、每個設備進行運行方式的掌握，知道什么時候該拉刀閘，什么時候該合地刀，什么時候該投入什么保護等等。
（3）現(xiàn)場實習，加強對現(xiàn)場設備的了解?，F(xiàn)場實習主要分為模擬上機和變電站參觀。學校有一套強大的變電站仿真系統(tǒng)，通過系統(tǒng)可以熟悉各項一次和二次設備，并且可以對其操作，達到真正的學習效果。
例如，一個變電站，你可以通過一些列的操作將某條線路停電，從而達到調(diào)節(jié)主變負荷的作用。你還可以通過該系統(tǒng)進行單相接地的仿真實驗，從而可以使得自己對故障的判斷和處理能夠得心應手。變電站參觀主要參觀了500kv變電站。500kv變電站采用的是3/2接線方式，這種接線方式使得系統(tǒng)更加的穩(wěn)定，方便檢修。目前，國家電網(wǎng)1000kv線路還處于試運行階段，500kv線路顯得尤其的重要，對整個電網(wǎng)起著支撐的作用。
“五防”閉鎖裝置，它的閉鎖功能包括：防止帶負荷操作隔離開關；防止帶電合接地開關；防止接地開關合上時送電；防止誤入帶電間隔；手車式開關柜有防誤拔開關柜二次插頭功能。這些閉鎖功能通過各機械部件之間精密的環(huán)環(huán)相扣，最大限度的保證了檢修操作人員的安全和設備安全，并提高了工作效率和效益。對隔離開關的學習包括了解了它的構造，通過將控制回路圖與實際構件的對照分析中，加速了我們對隔離開關工作原理的理解；在接線，捆線這些看似簡單的操作步驟中，我們看到了細節(jié)的重要；在戶外實訓現(xiàn)場老師不斷地提醒安全帽、安全帶的佩戴中，我們又一次感受到了安全意識對于我們電力企業(yè)的意義；從一個個完成操作的同伴們卸下安全帽那一刻揮汗如雨的額頭上，我仿佛看到了電力企業(yè)一線工作人員的辛苦和不易，感受到了前輩師傅們榜樣的力量，也看到了自己的努力的方向……實訓課的老師是專門從基層單位抽調(diào)來的業(yè)務骨干，這些老師雖然不是專業(yè)授課教師，但他們以其豐富的工作經(jīng)驗，寓教于實練，認真、細致、耐心、全面的講解和演練示范，讓我直觀認知各種開關設備操作原理和機械特性。作為一名非電專業(yè)畢業(yè)的學生，在以前的學習中，我們并沒有如此直接的接觸過這些設備，所以這次系統(tǒng)的理論與實踐相結合的學習機會我很珍惜，它為我著手工作以及在以后的工作中自學起到了鋪墊和引導的作用。培訓的生活已經(jīng)接近尾聲，平時老師們也不講太多的知識，而是讓我們在實際操作訓練和理論學習中更加充實和提升自己，經(jīng)常讓我們做一些綜合性的訓練，從而強化我們對技能的掌握，也讓我將來參加工作后更加有自信。在這次的培訓中，身邊的同學都是來自全國各省市的電力新職工，平時沒事的時候在一塊聊聊天總會有一些收獲，不論是專業(yè)知識的長進還是為人處世的經(jīng)驗。課余時間我還參加學院組織的各項活動，融入這個集體，也豐富了自己的生活。在國網(wǎng)技術學院培訓的這五個月里，讓我們這些已經(jīng)畢業(yè)離開學校的學員們再次重溫了學生時代，回想起來會覺得那么的溫馨。在培訓的這段日子里我收獲了很多，電力專業(yè)知識進一步積累，仿真模擬事故處理能力的提高；在這里，我結識了很多來自全國各地的朋友，收獲了友誼；平時和大家的溝通和積極參與的活動讓我的交際能力進一步提高。
總之，這五個月讓我收益匪淺，這段培訓經(jīng)歷也讓我更加珍惜以后的工作機會，我將認真踏實的工作，每天進步一點點，學以致用，為這個企業(yè)貢獻自己的力量。
公司培訓總結心得體會個人篇十
隨著信息技術的不斷發(fā)展，居家辦公已經(jīng)成為了一種趨勢。為了提高員工的業(yè)務素質和工作效率，許多公司開始開展居家培訓。我所在的公司也舉辦了一次居家培訓，同時讓我們分享自己的心得體會。在這次培訓中，我受益匪淺，對居家辦公和培訓有了全新的認識和理解。
首先，我認識到居家辦公需要自律和時間管理能力。在辦公室工作時，有同事的監(jiān)督和環(huán)境的約束，容易保持高度的工作紀律。而在家中，面對舒適的環(huán)境和諸多誘惑，我們需要更加自律，控制好自己的時間。因此，培訓中我們學習了如何制定工作計劃和時間表，并遵守它們。我意識到只有通過良好的時間管理，才能提高工作效率和績效。
其次，我深刻體會到有效溝通的重要性。在公司內(nèi)部交流溝通相對容易，可以通過面對面的會議、電話和郵件等方式進行。然而，在居家辦公情況下，我們的交流往往依賴于電子媒體。在此次培訓中，我們學習了如何利用視頻會議工具、團隊協(xié)作軟件等有效進行遠程溝通。我受益匪淺，更加意識到清晰的表達和耐心的傾聽對于減少誤解、提高工作效率至關重要。
此外，我在培訓中還加深了對團隊協(xié)作的理解。居家辦公缺乏面對面的交流，尤其容易導致信息不暢、合作困難。在培訓中，我們學習了如何與團隊成員建立良好的協(xié)作關系，如何合理分配任務和協(xié)調(diào)工作。我體會到只有充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，才能實現(xiàn)團隊的協(xié)同效應，更好地完成任務。
最后，我從這次培訓中也感受到了公司對我們的關心和支持。公司組織這樣一次居家培訓，不僅僅是為了提高我們的業(yè)務素質，更是為了加強員工之間的聯(lián)系和凝聚力。通過培訓，我們感受到了公司的關心和支持，增強了對公司的歸屬感和忠誠度。這也促使我更加努力地工作，為公司貢獻自己的力量。
總之，這次公司居家培訓讓我深刻體會到了居家辦公的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢。通過自律、時間管理、有效溝通和團隊協(xié)作，我們可以克服辦公室外的環(huán)境因素，提高工作效率并實現(xiàn)個人的成長。同時，公司居家培訓也表達了對員工的關心和支持，增強了員工的忠誠度。我相信，在未來的工作中，我會更加注重這些方面，不斷提升自己的能力，為公司帶來更大的價值。
公司培訓總結心得體會個人篇十一
回顧××年培訓工作，我們xxxxx持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結:
××年共舉行內(nèi)訓24項，分別質量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計57：85課時，參訓27人次。
培訓課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點培訓：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓
××年培訓費用總計為522397.50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項。
(一)取得的成績：
1、××年度的培訓工作與2004年度相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、在××年公司通過iso9001：2000標準認證和cmm認證的基礎上，引入iso10015、gb/t19025-2001和mqms體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。
4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要××年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
(一)有利條件
1、公司改制后，改制企業(yè)的機構、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。
2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1、作好培訓基礎工作
《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。
2、建立培訓資源網(wǎng)絡，進一步豐富企業(yè)培訓資源。
3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊
培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。
以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：
20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了2013年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。。
1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內(nèi)容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的'挑戰(zhàn)!
通過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時訓練和在進行各種游戲中，還是在最后的結訓表演上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于能力，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習 ，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
正如前文所述，培訓內(nèi)容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。
聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好!
公司培訓總結心得體會個人篇十二
執(zhí)行力，一直是困擾企業(yè)發(fā)展的重要問題。一個企業(yè)管理的好與壞，關鍵在于上級傳達的指標，安排的工作任務夏季是否能夠及時有效地完成，而不拖泥帶水。企業(yè)不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一種精神——復命精神。因此如何提升執(zhí)行力，如何提升團隊活動力成為企業(yè)發(fā)展必須解決的問題。
因此，學習與成功對掌握執(zhí)行力有著重要的意義。
1、要具備專業(yè)知識，相信自己有能力勝任。
2、是要學會合理的支配時間。
3、是要學會控制自己，不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。
1、要有條不紊地安排工作，召開會議前要有充分的準備。發(fā)言時要使用通俗易懂的語言，簡明扼要地進行敘述。說話要大膽，不能吞吞吐吐，同時要注意不要讓別人打斷你的講話。
2、不要過多的使用肢體語言，那樣只會給人手舞足蹈的感覺。
3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡，要學會“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務上，不要把精力分散到員工們之間的關系或他們的家庭私事上去。
4、不要裝作“萬事通”應當不恥下問。只要有利于實力你的威信，是人感到和藹可親。因為在大家眼中，你并不是一個無懈可擊的人。
5、工作中與人接觸要有幽默感，這樣有利于緩解緊張的氣氛。
6、不要多談自己的私生活，以免造成誤解。不要聽信謠言，更不能捕風捉影，否則將會影響公司的人際關系，從而嚴重危害公司形象。
7、對于你下屬人員的工作，要努力做成客觀評價。
現(xiàn)代社會是一個知識、文化高度發(fā)展的時代，缺乏知識、文化你將追不上時代的腳步，必須將被社會淘汰。要想在工作中獲得成功，你就需要不斷學習“充電”。適應社會的發(fā)展。
首先感謝處領導給我這次學習的機會。8月初，在地委組織部的統(tǒng)一安排下，我和大興安嶺的30位同學赴國家林業(yè)局干部管理學院開始了40天的培訓學習，對企業(yè)管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷等課程進行了一個多月的系統(tǒng)培訓，通過培訓，不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內(nèi)心，從聽課到所見所聞，都讓我有所感動和收獲。加之與來自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，提高了自己的理論水平和工作方法，以下是我培訓學習的幾點體會：
增強責任意識；二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風；三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率；四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法；只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展；要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大，速度更快，效果更好。
我明白了有效溝通對于工作的重要作用，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài)，善于傾聽，學會表達，學會根據(jù)不同的人采取不同的說話方法。工作中，有效溝通目的是為了改善績效，形成良好的文化氛圍；是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂，這就要求我們在平時的工作中，要不斷加強與上級溝通，正確傳遞信息，便于領導決策。
通俗易懂的財務管理課程讓我對財務工作有了新的認識，感覺財務數(shù)字不再那么單調(diào)和枯燥，懂得了“借貸要平衡，財務出效益”的基本原理，學會了如何看報表，最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報表分析案例，通過對案例的剖析，增長了我的財務知識。
市場營銷課程讓我明白了營銷工作不單是賣產(chǎn)品的問題，它包含了產(chǎn)品銷售、品牌營銷、文化營銷，網(wǎng)絡營銷等多個方面，改變了我以往狹隘的營銷就是推銷、銷售的觀念。
這一次培訓讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思。
路，不僅對大興安嶺有了更加深入的認識，也對開放先進的城市、理念有了進一步的了解。
天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸，開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我認識到堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團結的合作是每個地區(qū)做強作大的前提。通過對一個地區(qū)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢想著晉升、提拔，而是要在精神上更高要求。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。
通過對陽光心態(tài)課程案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在，給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候往往比較難，沒有好的上下級關系、群眾關系，最終會導致工作無法開展，所以我要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關系，在陽光心態(tài)下工作。
結合這幾天老師所講的內(nèi)容，總結出了干好工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理；六是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力，因為作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。
這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察，無論是師生互動還是所見所聞，都讓我從各個角度獲得了知識，感謝處領導給了我這次學習的機會、鍛煉的機會。今后，我將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性，用一份做人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。以上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得，如有不當請領導批評指正。
公司培訓總結心得體會個人篇十三
在現(xiàn)代企業(yè)中，測量技術是至關重要的工具，用于支持產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和質量控制。隨著公司的發(fā)展，測量技術的應用也越來越廣泛。因此，公司為了提高員工的測量技能和知識，特別開設了測量培訓課程。在這個課程中，我們學習了測量的基礎知識、工具和技術，以及如何應用這些技術來支持公司的業(yè)務需求。
第二段：學到了什么知識和技能。
在公司測量培訓中，我們學習了各種測量工具的基本知識和使用方法，例如卡尺、游標卡尺、高度計、光學投影儀、導線儀等。除了這些常見的測量工具，我們還學習了如何使用3D掃描儀和坐標測量機等高端測量設備。不僅如此，我們還學習了如何應用這些工具來解決實際問題，如如何檢測零部件的尺寸精度和形狀、如何評估量產(chǎn)零部件的質量等。
第三段：培訓中的互動和合作。
在公司測量培訓中，我們不僅通過課堂學習獲得了知識和技能，還積極參與了測量實驗和模擬項目等活動。此外，我們還參加了團隊建設活動，包括分組學習、團隊協(xié)作和角色扮演等。這些活動不僅提高了我們的學習效率，還增強了我們的團隊協(xié)作和溝通技能。
第四段：應用到實際工作中的體會。
通過公司測量培訓，我們可以在實際工作中更加熟練地應用測量技術。我們可以更準確地評估零部件的尺寸和質量，并能迅速識別可能導致產(chǎn)品質量問題的問題。這不僅能提高我們的工作效率，還有助于我們更好地維護公司的聲譽和品牌形象。
第五段：結論。
總之，在公司測量培訓中，我們學習了重要的測量知識和技能，如何正確使用測量工具和設備，以及如何應用這些技術來解決實際問題。培訓還通過實驗、模擬項目和團隊建設活動等活動，促進了我們的學習和發(fā)展。此外，通過將所學知識應用到實際工作中，我們可以提高工作效率，保護公司的聲譽和品牌形象。因此，公司測量培訓是一項非常有價值和必要的培訓，它為我們提供了在工作中成功地應用測量技術的基礎。
公司培訓總結心得體會個人篇十四
家政服務與居民日常生活密切相關，大力發(fā)展家政服務業(yè)，對于增加就業(yè)、改善民生、擴大內(nèi)需、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構具有重要作用。家政服務員培訓使準備從事家政服務的人初步掌握家政服務基本理論知識和服務本領。我公司是白銀市一家以員工制管理模式為主的家政服務企業(yè)，員工制的管理模式就需要公司擁有一支專業(yè)，高效的家政服務團隊，那么培訓工作則非常重要，培訓工作的各個環(huán)節(jié)都可能影響的每位學員對知識的吸收及應用，為了及時吸取工作中的經(jīng)驗教訓，以便在今后進一步提高培訓質量，現(xiàn)將本期家政服務員培訓工作總結如下。
此次參加培訓人員共32人，主要有以下特點：一是在年齡結構上，女士年齡都在35—55歲之間；男士年齡都在40-50歲之間。二是在文化程度低，大多數(shù)婦女都是初中文化程度及小學文化程度；三是在職業(yè)特長上，她們基本都沒有參加過職業(yè)技術培訓，沒有技術特長。
針對家政從業(yè)人員的上述特點：我們對學員教學上適當調(diào)整了內(nèi)容。
1、培訓內(nèi)容主要包括家政服務的職業(yè)道德、禮儀修養(yǎng)、家庭清潔、烹飪、家庭養(yǎng)老護理員、病人的護理、母嬰護理員等知識和技能。同時，也根據(jù)市場需求劃分為一般家政服務、月嫂、養(yǎng)老護理專業(yè)。
2、家政服務培訓課時不少于160個，其中公共培訓課時不少于8個，理論不少于74個，實際操作不少于78個。
3、培訓結束后，將進行理論考試和技能操作考核。兩項均采用百分制，成績均為60分以上者合格。
5、成績測試合格者，我們將對她們進行崗位推薦，幫助她們找到合適的工作。
2、培訓形式靈活豐富
為使參加培訓的學員真正學到一技之長，立足社會、找到適合自己的工作崗位、實現(xiàn)自身價值打下堅實的基礎，采取靈活多樣的培訓形式，充分調(diào)動學員的積極性、創(chuàng)造性。做到了兩個結合：一是理論授課與實際操作相結合，改變了過去單純坐在教室里聽老師講課的傳統(tǒng)模式，一是在理論授課的同時，在培訓期間需要實踐的一邊講理論一邊實踐如嬰幼兒的洗澡，催乳與乳房保養(yǎng)及病人的護理等課程。二是實踐與應用相結合，把培訓時課堂上老師講的知識與實際操作相結合，以便牢固掌握，避免"紙上談兵"的培訓方式。
3、改變教學的方式方法
由于參加培訓的學員普遍文化層次較低，對知識的理解和吸收比較慢，針對這一情況，培訓教師對課件中的知識用了更加細化，通俗直白的語言進行講授的同時又穿插了很多的事例，圖片和視頻使學員學習起來更加的直觀容易理解和接受。
在家政人員培訓完成后，對學員進行結業(yè)考試，考試將進行理論考試和技能操作考核。兩項均采用百分制，兩項成績均為60分以上者為合格，家政人員測試情況良好，合格率達到95%以上，對于不合格者，培訓中心準備對其進行二次培訓，盡快讓她們提高自身能力，通過考核。
這一期我們在家政人員培訓工作上取得了一定的成績，但是就目前實際工作來講，還是有一些不足之處： 部分農(nóng)村出來的婦女安于現(xiàn)狀，存在陳舊落后思想。部分農(nóng)村婦女思想陳舊落后，不敢走出家門。她們見識不多、不廣，思想不夠解放，囿于農(nóng)村的小天地，缺乏自信心，害怕競爭，不愿走出家門。觀念保守，不愿做“服侍人”的工作。滿足于“有吃有穿，有房子住?！钡默F(xiàn)狀。
解決問題的辦法：
1、加大宣傳。利用電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體進行大力宣傳，營造輿論氛圍；發(fā)放宣傳材料，在城市社區(qū)和農(nóng)民工輸出聚集的農(nóng)村發(fā)放宣傳單，動員農(nóng)轉城婦女從事家政服務。使她們轉變思想、轉變觀念。
2、通過科學管理與組織教學，努力提高家政人員的學習能力，希望培訓出的合格人員增多，滿足廣大家政市場的需求。
公司培訓總結心得體會個人篇十五
在這個科技飛速發(fā)展的時代，無論是個人還是企業(yè)都需要定期進行科技培訓，以跟上時代步伐。最近，我也參加了公司組織的科技培訓，收獲頗豐。
首先，科技培訓讓我重新認識了學習的重要性。在培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對于許多技術和軟件的使用并不熟練，這讓我意識到，學習是一件永無止境的事情。在這個技術變化迅速的時代，如果不不斷學習和接受新知識，就會被時代淘汰。
其次，科技培訓讓我更好地了解了企業(yè)的發(fā)展和未來規(guī)劃。在培訓中，我們不僅學習了新技術和新軟件，還了解了如何將這些技術和軟件應用到企業(yè)，以提高效率和節(jié)約成本。這讓我更加清晰地看到了企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標，也讓我更有信心為企業(yè)貢獻自己的力量。
最后，科技培訓讓我更好地了解了團隊合作的重要性。在培訓中，我們不僅分組完成任務，還要交流和分享自己的經(jīng)驗和技巧。這讓我深刻地體會到，團隊合作不僅可以提高工作效率，還能讓大家在交流和分享中共同進步。在未來的工作中，我會更加注重與團隊的合作。
總之，公司的科技培訓讓我受益匪淺。通過學習新技術和軟件，我提高了工作能力和效率；通過了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，我更加了解公司的未來和目標；通過團隊合作，我更好地認識到了團隊合作的重要性。相信在未來的工作中，這些收獲會對我?guī)聿簧賻椭?/p>
公司培訓總結心得體會個人篇十六
近期，為了提升公司的管理水平和效率，我參加了公司組織的預算培訓。此次培訓主題為公司預算的編制與管理，通過學習與實踐，我深刻領悟到了預算的重要性和運用方法。在此，我將從培訓內(nèi)容、學習方法、團隊協(xié)作、實踐應用及個人收獲幾個方面來總結和展示我的心得體會。
首先，培訓內(nèi)容廣泛而深入。預算培訓包括了預算的概念、編制過程、指標設定、預算控制與反饋等多個方面的內(nèi)容。培訓期間，我們學習了預算的基本概念和原理，了解了各種預算類型的特點和適用范圍。培訓還圍繞著預算編制的具體步驟進行了系統(tǒng)而深入的講解，并結合實際案例進行了模擬操作。通過這些培訓內(nèi)容，我對預算的整體架構和運作機制有了更加深刻的理解。
其次，學習方法創(chuàng)新多樣。培訓采用了多種教學方法，包括理論授課、案例分析、小組討論和實踐操作等。理論授課為我們提供了全面的理論知識基礎，案例分析使我們能夠將理論知識與實際應用相結合，小組討論促進了我們之間的交流與合作，實踐操作則讓我們能夠親自動手進行預算編制和控制。這種多樣化的學習方法讓我們不僅能夠理論學習，還能夠在實踐中掌握和鞏固所學的知識。
第三，團隊協(xié)作精神的重要性。在培訓過程中，我們被分成了幾個小組進行小組討論和實踐操作。在小組中，每個人都有自己的特長和經(jīng)驗，大家互相傾聽和交流，積極合作，形成了一個協(xié)作高效、互幫互助的團隊。通過團隊協(xié)作，我們能夠不斷吸收和借鑒其他人的意見和建議，從而提高預算的質量和準確性。團隊協(xié)作不僅僅培養(yǎng)了我們的合作意識和團隊精神，還加強了我們對預算編制和管理的實踐能力。
第四，實踐應用的必要性。預算培訓不僅僅是理論學習，更加注重實際應用。通過培訓，我們不僅學會了如何編制和管理預算，還學會了如何將預算應用到實際工作中。在培訓結束后，我在工作中更加注重預算的編制和控制，嘗試將預算管理方法應用到實際的項目中，取得了明顯的效果。實踐應用讓我們能夠真正地運用所學的知識和技巧，提高自己的工作能力和領導能力。
最后，個人收獲與總結。通過這次預算培訓，我深刻領悟到了預算的重要性和作用，在今后的工作中，我將更加注重預算的編制與管理，合理利用有限的資源，提高工作效率和成果。此次培訓還培養(yǎng)了我的團隊協(xié)作能力和實踐運用能力，讓我在團隊中更好地發(fā)揮了自己的作用。通過實踐應用，我發(fā)現(xiàn)了自身在預算編制和管理方面的不足之處，這為今后的學習和進步提供了方向和動力。
總而言之，公司預算培訓是一次富有收獲的學習過程，通過其，我不僅對預算的編制和管理有了更深入的了解，還鍛煉了自己的實踐能力和團隊合作精神。我相信，將來我能夠將所學的知識和技巧應用到實際工作中，為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
公司培訓總結心得體會個人篇十七
20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓)，培訓的數(shù)量已超過年度課時要求。
下面對各項培訓具體情況進行總結及分析：
一、新員工培訓，本年度工組織新員工培訓11期，參訓855人次。新員工培訓的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始，新員工培訓的周期由以往的每月一次，每次參訓百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓，新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓的課程也在內(nèi)訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內(nèi)訓師，增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%，小班培訓不合格率為7.1%，下降兩個百分點。
今年在新員工培訓上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。
全年新員工培訓49課時，參訓855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風基地員工，不參加新員工培訓，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓，均有員工借工作任務多而請假，而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進員工，入職一個月內(nèi)工作任務并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓的制度，xx年的新員工培訓必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓課程，且修滿課程后需要通過考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉正，將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。
二、公開課培訓方面，本年度共組織了15場公共課培訓，培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內(nèi)訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓，一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓，一場內(nèi)訓師拓展培訓，全年參訓1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓，培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓需求，為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少，但質量仍是一直以來的問題，員工沒有學習的積極性，培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾，目前已通過內(nèi)訓師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。20xx年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學，多開展技術研討型的培訓，將專業(yè)關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓，由課題教學的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
三、部門培訓方面，20xx年度全年部門培訓計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標任務，部門培訓是最貼近員工的培訓，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓，在對各單位部門培訓的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控，但各單位的部門培訓質量如何提高，是所有培訓負責人都在摸索的，盲目的提報培訓計劃，員工沒有學習積極性，內(nèi)訓師的授課能力，都是部門培訓的攔路虎，且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起，提高部門培訓負責人的培訓管理技能，掌握專業(yè)的培訓需求調(diào)查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力，由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務，人力資源部作為服務部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、建造師培訓，20xx年度，二級建造師培訓報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓班本年度共計教授培訓10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習及視頻學習33場。十月底進行了考試，目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試，全程由公司安排，但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學員的學習成果并不優(yōu)秀，3場考試，達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式，對學員的管理也十分嚴格，無故不參加培訓者，一律視為曠工，并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學員到課率，考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班，但一建成績卻不盡人意，110名學員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學員學習積極性普遍不高有密切關系，具體表現(xiàn)為：培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點：
1.部分學員并非自愿報名參加。
2.學員自身基礎底，對專業(yè)知識無法理解。
3.學員未付出學習成本，不珍惜學習機會。但本年度有一名一建學員一次性通過了4科，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，xx年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達160余人，但xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學習積極性，并且20xx年度將建造師學員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學習激情。
五、內(nèi)訓師團隊建設，培訓講師是培訓工作中一個重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力，本年度，通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內(nèi)訓師培訓，2場試講考評，有16人受聘為集團公司內(nèi)訓師，為明年的校企合作、公開課培訓、部門培訓儲備好師資力量，目前持證內(nèi)訓師已達21人，內(nèi)訓師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題，但內(nèi)訓師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，因此，xx年內(nèi)訓師團隊建設將繼續(xù)進行，內(nèi)訓師選拔常態(tài)化，每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。
同時制定并完善內(nèi)訓師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓師管理制度，每月對已持證內(nèi)訓師進行至少一場提升培訓，將內(nèi)訓師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：
1、內(nèi)訓師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓師的使命、內(nèi)訓師之職業(yè)素養(yǎng))。
2、內(nèi)訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)。
3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)。
4、培訓課程設計和開發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)。
本年度的工作已接近尾聲，20xx年培訓工作依舊任重道遠，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負責人的支持。xx年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發(fā)學習，為保證xx年員工培訓工作的順利開展打下基礎。
公司培訓總結心得體會個人篇十八
第一段：介紹預算培訓的背景和目的（大約150字）。
公司預算是企業(yè)管理中至關重要的一環(huán)，它直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展方向。為了提高員工對預算編制和管理的能力，我們公司特別組織了一場預算培訓。此次培訓的目的是幫助員工了解預算的重要性、掌握預算的制定方法，以及提高預算執(zhí)行的技巧。在培訓的過程中，我深受啟發(fā)，也得到了不少寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第二段：培訓中的學習收獲與體會（大約300字）。
培訓過程中，我了解到預算不僅僅是對企業(yè)未來財務情況的規(guī)劃，更是幫助企業(yè)管理層作出決策的重要工具。它不僅僅是數(shù)字和數(shù)據(jù)的組合，更是涉及到公司內(nèi)外部各個方面的因素。通過培訓，我學習到了如何制定一個合理的預算，包括收入預測、成本分析、資源配置等方面的知識與方法。
另外，培訓中的案例分析也給了我很多啟示。通過分析真實的企業(yè)案例，我深刻認識到預算執(zhí)行中的各種問題和挑戰(zhàn)。例如，預算目標設定不合理、預算與實際執(zhí)行產(chǎn)生偏差、預算執(zhí)行進度掌控不力等。這些案例讓我認識到僅僅制定一個好的預算是不夠的，還需要更加注重預算執(zhí)行過程中的跟蹤和調(diào)整，以保證預算的順利執(zhí)行。
第三段：培訓中的實踐演練與反思（大約300字）。
培訓中，我們進行了許多實踐演練和角色扮演，讓我們親身體驗預算的制定和執(zhí)行過程。這些實踐活動讓我深刻理解了理論知識的應用，并幫助我發(fā)現(xiàn)了自己在預算管理方面存在的不足之處。
通過實踐演練，我發(fā)現(xiàn)在制定預算時需要更多地考慮到外部環(huán)境的因素，如市場競爭、政策變化等。同時，在預算執(zhí)行時也需要更加注重團隊合作和溝通協(xié)調(diào)，以確保各項預算按時得以執(zhí)行。這些實踐演練讓我明白到預算管理并非僅僅是個人的工作，而是需要多方面合作的團隊戰(zhàn)斗。
第四段：培訓所帶來的變革和成效（大約200字）。
這次預算培訓不僅僅給我?guī)砹祟A算知識和技巧方面的提升，更重要的是改變了我的思維方式和工作態(tài)度。從培訓中，我學到了更加系統(tǒng)化、戰(zhàn)略性的思考方式，而不僅僅是關注短期績效。我也深刻認識到預算管理需要不斷創(chuàng)新和適應變化，而且還需要持續(xù)改進與學習。
通過這次培訓的學習，我更加明確了自己在預算管理方面的職業(yè)發(fā)展目標，并且有了更具體的計劃。我相信通過不斷努力和學習，我可以在預算管理領域取得更大的成就。
第五段：結語（大約150字）。
通過這次預算培訓，我對預算管理有了更深的理解，也積累了豐富的預算制定和執(zhí)行的經(jīng)驗。我相信這些知識和經(jīng)驗將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地處理預算管理方面的挑戰(zhàn)和問題。
這次培訓也讓我認識到學習是一個持續(xù)的過程，預算管理也是如此。我會繼續(xù)加強自己的學習和實踐，將所學應用于實際工作中，不斷提升自己的預算管理能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
公司培訓總結心得體會個人篇十九
作為一名公司員工，在職業(yè)發(fā)展和個人成長過程中，接受各種培訓是非常必要的。因此，很多公司都會提供培訓計劃，以確保員工具備所需的技能和知識。本文將從個人角度總結我參加的公司員工培訓，分享自己的體會和經(jīng)驗。
第二段：培訓主題和內(nèi)容的概述。
我所參加的公司員工培訓主題涵蓋了很多方面，例如溝通技巧、團隊管理、業(yè)務知識、領導力等。其中，我最欣賞的是關于人際關系和溝通的培訓。在這方面的的課程中，我學到了很多有用的技巧，例如如何正確表達自己、如何聆聽和理解他人。這些技能對我的工作和個人生活都有很大的幫助。
第三段：培訓體驗和效果的總結。
在參加這些培訓課程的過程中，我體驗到了學習的歡樂。我覺得我在不斷進步，學到新的知識和技能；同時也很享受和其他同事互動的過程。作為一個小組，我們一起探討和解決問題，不斷提升符合公司價值觀的團隊意識。這些培訓的效果非常顯著，不僅提高了我們的工作效率，也增強了我們的團隊凝聚力。
第四段：個人的收獲和成長。
參加這些培訓，對我的個人成長帶來了很大的正面影響。我學到了很多新東西，如何有效地與人交流，怎樣在工作中更好地管理時間和資源。我也發(fā)現(xiàn)，自己逐漸成長為一個更加自信、能夠積極參與公司活動、獨立思考、主動承擔責任的人。我相信這樣的成長將對我未來的職業(yè)發(fā)展帶來直接的提升。
第五段：總結和建議。
總結而言，公司員工培訓是非常有必要和重要的。它可以幫助員工學習新的技能、掌握新的知識和思維模式，同時也可以增強員工的自信心和團隊協(xié)作能力。參加公司培訓的員工，可以更好的為公司創(chuàng)造更高的價值，也可以在未來的職業(yè)發(fā)展中占有更好的競爭優(yōu)勢。建議公司在日常管理中更加重視員工教育培訓，為員工提供更多的學習機會和資源。
