從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)文化心得體會篇一

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的`價值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。

企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。

這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素。而在這四個因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和，也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華。相對其他幾層，是一種更深層次的文化，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位。

無論是一個團(tuán)體，還是一個國家、一個民族，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明，至今維系著我們國家的長治久安、促進(jìn)我們國家的發(fā)展，維護(hù)著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個國家，如果缺少了精神文明，那么這個國家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的，如果一個企業(yè)沒有精神文明，那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn)。相反的，如果企業(yè)能營造好自己的精神文化，讓整個企業(yè)上下一心，固守著這種文明，那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難，它都可以迎刃而解的。

因為企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮，是企業(yè)文化的靈魂。它具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、約束力，是企業(yè)員工對員工的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn)。

而在一個企業(yè)中，員工的信任感、自豪感、榮譽(yù)感極為重要。試想，如果員工對自己所在的企業(yè)不信任，對自己的老板不信任，那么他還會努力為這個企業(yè)做事、還會繼續(xù)待在這個企業(yè)嗎?答案很明顯，不會。沒有信任感就相當(dāng)于沒有安全感，一個不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。

員工需要的當(dāng)人不僅僅是信任，還有對企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，企業(yè)要讓自己的員工看到方向、看到未來，這相當(dāng)于給自己的員工打氣，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏。

是的，長期發(fā)展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長，組織文化便會越明顯。

企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內(nèi)部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗。

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠(yuǎn)。具有良好文化的組織，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發(fā)人的智慧、調(diào)動人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神，使之成為組織員工的共識，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)組織的向心力和親和力，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展。

企業(yè)文化心得體會篇二

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一套共同的價值觀、信仰、理念和行為規(guī)范。作為一種獨特的組織文化，企業(yè)文化直接影響著企業(yè)的發(fā)展和員工的工作態(tài)度。在我的工作經(jīng)歷中，我逐漸領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的重要性，也體會到了其中蘊(yùn)含的智慧和力量。

首先，企業(yè)文化的價值觀和信仰能夠為企業(yè)樹立正確的發(fā)展方向。一個企業(yè)的成功離不開穩(wěn)定而堅定的理念信仰。例如，某公司的宗旨是"以人為本"，這個宗旨不僅體現(xiàn)在對員工的關(guān)愛上，還體現(xiàn)在對客戶的服務(wù)上。這樣的企業(yè)文化讓員工感受到了關(guān)懷和尊重，激發(fā)了他們的創(chuàng)造力和工作熱情，也提高了客戶的滿意度。在我的工作中，公司文化鼓勵我們團(tuán)隊合作，互相幫助。我們樹立了共同的目標(biāo)，努力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

其次，企業(yè)文化通過制定行為準(zhǔn)則來規(guī)范員工的行為。行為準(zhǔn)則是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，明確了員工在工作中應(yīng)該遵循的行為規(guī)范。例如，某家保險公司實行的是以“誠實、守信、專業(yè)、關(guān)愛”為基本行為準(zhǔn)則，這直接影響到了員工的日常工作態(tài)度和行為習(xí)慣。在我的工作中，公司注重規(guī)范員工的工作表現(xiàn)和激勵機(jī)制，通過設(shè)立獎勵制度和考核體系，激勵員工積極工作并提高自身能力。這讓我深刻認(rèn)識到了企業(yè)文化在塑造員工的行為習(xí)慣和道德標(biāo)準(zhǔn)方面的重要作用。

再次，企業(yè)文化有助于形成企業(yè)的核心競爭力。一家成功的企業(yè)不僅僅是因為其產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢，更因為其獨特的企業(yè)文化和價值觀念。企業(yè)文化可以為企業(yè)建立獨特的競爭優(yōu)勢，吸引各類人才的加入，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。比如，某公司強(qiáng)調(diào)“客戶至上”，這就要求員工在工作中時刻關(guān)注客戶需求，并通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶需求，這成為了該公司的核心競爭力。在我的工作中，公司文化重視團(tuán)隊精神和創(chuàng)新思維，鼓勵員工提出想法并實踐，這讓我們團(tuán)隊在市場上有了更大的競爭力。

最后，企業(yè)文化還能夠提高員工的歸屬感和忠誠度。一個積極向上、發(fā)展?jié)摿薮蟮钠髽I(yè)文化能夠讓員工感受到自己的價值和意義。企業(yè)文化不僅僅是員工工作的一個場所，更是一個溫馨的大家庭。例如，某家電子科技公司鼓勵員工創(chuàng)新和進(jìn)取，提供了廣泛的培訓(xùn)機(jī)會，并重視員工的個人成長。這樣的企業(yè)文化使員工對公司有了更強(qiáng)的認(rèn)同感，并愿意長期為公司做出貢獻(xiàn)。在我的工作中，公司文化注重員工的成長和福利，通過提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會，讓我感到自己的進(jìn)步和價值。

總結(jié)起來，企業(yè)文化博字心得體會頗多。它能夠為企業(yè)樹立正確的發(fā)展方向，規(guī)范員工的行為，形成企業(yè)的核心競爭力，提高員工的歸屬感和忠誠度。在我的工作中，企業(yè)文化讓我深刻體會到了作為員工的責(zé)任和使命，也讓我感受到了團(tuán)結(jié)合作和積極進(jìn)取的力量。我相信，只有建立起積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，員工才能在工作中實現(xiàn)自我價值的同時，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)文化心得體會篇三

20xx年4月10 至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級設(shè)置為公司單位，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度。

經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識，還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競爭力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理條理，讓我清楚的認(rèn)識到。紀(jì)律對于一個集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學(xué)?；蛘咂綍r就對各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅強(qiáng)意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。”這句話很簡單也很實在。確實，一個人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

這次活動加強(qiáng)同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。

企業(yè)文化心得體會篇四

企業(yè)文化是企業(yè)長期以來形成的一套共同的價值觀念、行為規(guī)范和思維方式，可以說是企業(yè)的靈魂和核心競爭力之一。作為一名職場人士，加入一家企業(yè)后，深入感受和理解企業(yè)文化的重要性，并融入其中，成為自己職業(yè)生涯中的一部分，無疑是至關(guān)重要的。在我過去的工作經(jīng)歷中，我領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的博字心得，總結(jié)如下。

首先，企業(yè)文化應(yīng)注重博大精深。一家優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)以發(fā)展為核心，全員參與創(chuàng)新，持續(xù)提高。企業(yè)文化應(yīng)該是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的過程，而非僅僅停留在表面的口號之上。只有不斷汲取新知識，不斷拓展自己的思維邊界，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。舉個例子，我曾在一家科技公司工作，他們的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)摒棄落后、創(chuàng)新發(fā)展。這種鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，使得員工們時刻保持開放的心態(tài)，勇于嘗試新的想法和解決方案，最終推動公司在市場上立于不敗之地。

其次，企業(yè)文化注重博同和諧。一家企業(yè)的成功除了要有卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，也需要一個和諧的合作和團(tuán)隊精神。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)鼓勵員工之間的合作與溝通，凝聚員工的力量，形成一個價值共同的團(tuán)隊。一家企業(yè)，不論規(guī)模大小，都需要員工之間的相互協(xié)作和相互促進(jìn)來實現(xiàn)整體的發(fā)展。例如，我曾在一家金融機(jī)構(gòu)工作，他們的企業(yè)文化非常注重團(tuán)隊合作，鼓勵員工之間的互幫互助，形成了一個緊密的團(tuán)隊。當(dāng)員工面臨問題時，總會有其他人伸出援手，共同努力解決，這為公司的業(yè)務(wù)順利進(jìn)行提供了很大的保障。

再次，企業(yè)文化應(yīng)注重博愛責(zé)任。一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)社會責(zé)任，并關(guān)注員工的個人發(fā)展。企業(yè)文化應(yīng)鼓勵員工不僅僅在自己的職業(yè)生涯上有所成就，也要關(guān)注員工的身心健康和社會參與。只有通過做好員工的全面發(fā)展，才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。舉個例子，我曾在一家制造企業(yè)工作，他們的企業(yè)文化鼓勵員工參與社會公益活動。每個月，公司都會組織員工參加一些公益活動，如義務(wù)植樹、捐助貧困山區(qū)學(xué)校等。這種關(guān)注社會責(zé)任的企業(yè)文化，不僅凝聚了員工的目標(biāo)和價值觀，也為企業(yè)樹立了良好的品牌形象。

最后，企業(yè)文化應(yīng)注重博善競爭。競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本法則，而良好的企業(yè)文化應(yīng)該鼓勵健康的競爭和激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。企業(yè)之間的競爭不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也能激起員工追求卓越的動力。然而，企業(yè)文化也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)競爭的底線，并制定相應(yīng)的行為準(zhǔn)則，不得采取不正當(dāng)手段爭取競爭優(yōu)勢。例如，我曾在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作，他們的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)公平競爭和誠信經(jīng)營。這種文化氛圍，使得每個員工都能在公平的競爭環(huán)境中展現(xiàn)自己的才能，同時也保證了公司的長期發(fā)展。

總而言之，企業(yè)文化是企業(yè)成長和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對于每一位職場人士來說，理解和融入企業(yè)文化是非常重要的。企業(yè)文化需要博大精深，博同和諧，博愛責(zé)任，博善競爭。只有秉持這些信念并實踐，才能讓企業(yè)文化在企業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化也需要全員的共同努力，無論是公司員工還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都需要積極參與其中，共同打造一支有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊。

企業(yè)文化心得體會篇五

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部的價值觀、行為方式和思維方式的總和，是企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)和核心力量。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)文化也越來越受到重視。本文將從企業(yè)文化對企業(yè)影響、企業(yè)文化建設(shè)的重要性、優(yōu)秀企業(yè)文化的特點、企業(yè)文化的核心要素以及企業(yè)如何培養(yǎng)和傳承企業(yè)文化這五個方面探討企業(yè)文化的心得體會。

首先，企業(yè)文化對企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響。一個良好的企業(yè)文化可以凝聚員工的向心力與凝聚力，形成有效的團(tuán)隊合作。通過共同的價值觀和目標(biāo)，員工能夠更好地協(xié)作，提高工作效率。同時，企業(yè)文化也是構(gòu)建企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。一個有著鮮明文化特色的企業(yè)品牌更容易在市場中脫穎而出，吸引更多的消費者和合作伙伴。

其次，企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。一個具有良好企業(yè)文化的企業(yè)能夠吸引優(yōu)秀人才的加入，形成人才梯隊，提升企業(yè)整體競爭力。此外，企業(yè)文化的建設(shè)也能夠提高員工的滿意度和忠誠度，減少員工流失率，降低企業(yè)招聘和培訓(xùn)成本。通過建立積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情，推動企業(yè)不斷發(fā)展。

優(yōu)秀企業(yè)文化具有一些特點。首先，它應(yīng)該與企業(yè)的核心價值觀相契合。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，它能夠引領(lǐng)企業(yè)在發(fā)展中始終保持正確方向。其次，一個良好的企業(yè)文化應(yīng)該具有開放和包容的特點。企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工勇于創(chuàng)造和創(chuàng)新，接納不同意見和觀點，為員工提供施展才華的平臺。此外，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該具有扁平化和團(tuán)隊合作的特點，鼓勵員工之間的溝通和交流，促進(jìn)信息共享和知識傳遞。

企業(yè)文化的核心要素包括：價值觀、行為規(guī)范、符號象征和制度機(jī)制。價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，它代表了企業(yè)的精神追求和道德底線。行為規(guī)范是企業(yè)文化實施的具體體現(xiàn)，它通過制定明確的行為準(zhǔn)則和規(guī)則來約束員工的行為。符號象征是企業(yè)文化的外部表現(xiàn)形式，如企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品形象等，它能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵。制度機(jī)制是企業(yè)文化的保障和推動力量，它通過建立各種制度和機(jī)制來促進(jìn)企業(yè)文化的傳承和發(fā)展。

最后，企業(yè)在培養(yǎng)和傳承企業(yè)文化方面，可以采取以下措施。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要樹立榜樣的作用，以身作則，成為企業(yè)文化的引領(lǐng)者。其次，要注重員工培訓(xùn)和教育，讓員工了解企業(yè)的企業(yè)文化，增強(qiáng)歸屬感和認(rèn)同感。此外，還可以通過舉辦各類文化活動和座談會，增加員工間的交流和溝通，加強(qiáng)對企業(yè)文化的傳播和共識。

綜上所述，企業(yè)文化對企業(yè)的重要性不言而喻。一個良好的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的塑造，帶動員工的激情和創(chuàng)造力。通過建設(shè)和傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)能夠吸引優(yōu)秀人才的加入，提高員工滿意度和忠誠度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)文化心得體會篇六

來到公司兩年，聽很多老領(lǐng)導(dǎo)說過錫鐵山的老故事，當(dāng)我真正踏上錫鐵山的這片土地的時候，我才深刻感受到了那一個個老故事所詮釋出來的精神。

從一個基層員工三項專利的楊作軍、到鋰業(yè)公司員工的堅韌、再到西豫公司的精細(xì)化管理，這正是西礦企業(yè)文化的點點滴滴滲透，我們需要一個個楊作軍，一個個鋰業(yè)人，更需要像他們一樣的，每一個西礦人。

此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會，8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進(jìn)行了討論分析，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好，有一個共同的特點，那就是將西礦的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點相結(jié)合，形成屬于自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心。

內(nèi)樹信心外塑形象，西礦上下共同努力，全力開展二次創(chuàng)業(yè)，這是最近我在工作中聽到最多的一句話、也是最讓人振奮的一句話，如何才能將西礦一萬多名職工的力量匯聚到一起，這就需要我們將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，處處嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

培訓(xùn)過程中，恰逢集團(tuán)公司董事長張永利到錫鐵山分公司考察工作，張永利董事長參加企業(yè)文化推進(jìn)會時的講話，將企業(yè)文化的本質(zhì)及內(nèi)涵提煉了出來，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新，為之一振。

企業(yè)文化心得體會篇七

企業(yè)文化是指一個企業(yè)認(rèn)可并推行的一系列價值觀、行為方式與處理事情的原則。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，沒有一流的企業(yè)文化，就不可能有企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力。鐵路部門在好的企業(yè)文化的指引下，更好更快發(fā)展，成為我們中國的驕傲。沙因一貫強(qiáng)調(diào)：一個企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于鼓勵人人全力以赴，以贊美和金錢獎勵員工的成就，創(chuàng)造一個充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有趣的工作環(huán)境。這對企業(yè)文化的管理提出了具體的'方向。

一是提煉企業(yè)精神，樹立安全理念。他們采取組織職工座談、建言獻(xiàn)策等形式，層層開展車站企業(yè)精神、安全理念、工作目標(biāo)征集提煉活動。他們結(jié)合地域文化特點，針對普灣站、瓦房店西站、鲅魚圈站分別提煉出"雙新"、"雙細(xì)"、"雙爭"精神，企業(yè)精神、安全理念成為干部職工的精神追求和自覺要求。

二是通過安全環(huán)境文化建設(shè)，營造濃厚的文化氛圍。他們按照有形化、具體化和經(jīng)常化的思路，本著美觀實用的原則，采取逐站設(shè)計的方式，在高鐵車站候車室內(nèi)懸掛"以服務(wù)為宗旨，待旅客如親人"橫幅;在高鐵車站辦公區(qū)將哈大高鐵"爭一流、創(chuàng)最佳"建設(shè)規(guī)劃上墻，將車站企業(yè)精神、安全服務(wù)格言、干部職工承諾、車站工作目標(biāo)上墻。各高鐵車站營造出濃厚的文化氛圍，激發(fā)了干部職工立足高鐵、服務(wù)高鐵和奉獻(xiàn)高鐵的熱情。

三是注重輿論宣傳，凝聚正能量。他們積極開展主題宣講談心活動，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)宣講骨干組成高鐵車站宣講小分隊，深入一線，舉辦報告會，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、凝聚"爭一流、創(chuàng)最佳"的合力。

國際著名的戰(zhàn)略發(fā)展研究機(jī)構(gòu)蘭德公司經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn)，以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化，是企業(yè)最核心的競爭力。他們還發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化在成功企業(yè)的發(fā)展過程中起著十分重要的作用。一名員工如果能夠很好地遵守這些原則，就能使自己的工作符合企業(yè)的長期目標(biāo)，就能很快地融入企業(yè)，從而取得大的發(fā)展。微軟對員工融入公司的企業(yè)文化的要求是十分嚴(yán)格的，微軟總裁比爾·蓋茨說："熟悉本公司是每個員工的必修課，因為只有熟悉本公司情況，才有可能把公司情況介紹給你的客戶，反之，必會引起客戶的懷疑。"

對企業(yè)來說，要建立以人為本的激勵機(jī)制，提高員工對企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職意愿;要塑造有價值的遠(yuǎn)景，為員工描繪出企業(yè)與個人共同發(fā)展的遠(yuǎn)景，實際上就是確立了員工與企業(yè)共同成長的前進(jìn)方向與奮斗目標(biāo);要營造充滿信任與親情感的文化氛圍，日本企業(yè)在80年代的突飛猛進(jìn)，其中最為成功的經(jīng)驗之一就是在企業(yè)中營造充滿信任與親情感的文化氛圍，讓員工在企業(yè)中有平等感與責(zé)任感，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的忠誠與才能，成為企業(yè)競爭的核心力量。

企業(yè)文化心得體會篇八

作為企業(yè)文化干部，我深深體會到企業(yè)文化對于一個企業(yè)的重要性。企業(yè)文化作為一種隱性的力量，潛移默化地影響著員工的行為和態(tài)度，進(jìn)而塑造了企業(yè)的形象和氛圍。在這個崗位上，我有幸親眼見證了企業(yè)文化的魅力和力量，也經(jīng)歷了一些心得和體會。

第二段：如何發(fā)展企業(yè)文化。

要培育良好的企業(yè)文化，首先要建立明確的企業(yè)核心價值觀。核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，能夠為員工提供明確的行為準(zhǔn)則和價值取向。同時，要通過內(nèi)部培訓(xùn)和溝通，讓每個員工都能夠理解和認(rèn)同企業(yè)的核心價值觀，并將其融入到工作中。此外，還應(yīng)該注重人文關(guān)懷。在日常工作中，了解員工的需求和關(guān)切，給予他們關(guān)心和支持，營造和諧的工作氛圍。

企業(yè)文化對員工的影響不可小覷，它不僅能夠激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，還能夠提高員工的工作滿意度和歸屬感。在企業(yè)文化的熏陶下，員工更愿意與企業(yè)共同成長，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展努力奮斗。同時，企業(yè)文化也能夠幫助企業(yè)吸引和留住人才。優(yōu)秀的員工往往希望加入具有良好企業(yè)文化的企業(yè)，因為他們知道在這里會得到認(rèn)可和成長的機(jī)會。

一個企業(yè)的成功很大程度上取決于其企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和團(tuán)隊合作精神，促進(jìn)員工之間的相互信任和良性競爭。在這種氛圍中，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場競爭、迎接變革，并創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。此外，企業(yè)文化還是企業(yè)社會責(zé)任的重要表現(xiàn)形式，在傳播正能量、履行社會義務(wù)方面具有不可替代的作用。

第五段：自身的體會與展望。

作為企業(yè)文化干部，我要不斷學(xué)習(xí)和提高自己，在日常工作中積極參與和推動企業(yè)文化的建設(shè)。與此同時，我也意識到企業(yè)文化的發(fā)展是一個長期而艱巨的任務(wù)，需要全體員工的共同努力。我對未來的展望是，通過我們的不斷努力，可以打造出更加強(qiáng)大和有活力的企業(yè)文化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

企業(yè)文化干部的工作是企業(yè)文化建設(shè)的推動者和傳播者。在這個崗位上，我深刻認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性，并體會到它對員工和企業(yè)的深遠(yuǎn)影響。通過建立明確的核心價值觀、關(guān)懷員工需求和培育良好的企業(yè)文化，我們可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作滿意度和歸屬感，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展和成長。我相信，企業(yè)文化的力量將會引領(lǐng)我們不斷前行，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化心得體會篇九

7月11至12日，公司為管理人員進(jìn)行了一次管理知識的培訓(xùn)，有幸請來了中國科學(xué)院資深教授————盧存岳教授進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵機(jī)制、員工職責(zé)、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際，將課講得生動形象、通俗易懂。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)交流，本人受益匪淺，并得到很大的啟發(fā)；下面我就從建設(shè)企業(yè)文化方面談?wù)剛€人的體會。

開展企業(yè)文化工作要解決這么幾個問題。首先，要說明我們期望的員工精神狀態(tài)是怎么樣的。說清楚這一點，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會較好地自覺配合和調(diào)整。第二，要解決做企業(yè)文化工作的手段問題。企業(yè)文化工作的手段肯定和其它工作不同，有它的特殊性，要好好研究。第三，弄清楚企業(yè)文化工作的評價標(biāo)準(zhǔn)問題。怎樣評估我們的企業(yè)文化工作是否做到位了，效果到底怎么樣，要有個說法。

說明這一點，先要弄清楚兩方面的需要，就是企業(yè)的需要和員工的需要。企業(yè)需要員工忠誠、主動，能共富貴也能共患難，總能保持高昂的士氣，那企業(yè)就好做了房地產(chǎn)，員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。

這樣一看就明白了，這是一個互相的概念。互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，企業(yè)與員工之間，員工與員工之間，都是這樣，由此達(dá)到積極健康、活潑和諧。這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證。

我認(rèn)為，最主要的手段就是溝通方式。多層次、多角度、多方面的良好溝通，是我們做好企業(yè)文化工作的方法。沒有溝通就談不上我們前面所說的"互相"的概念了。

企業(yè)文化的工作，是要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各種各樣有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體，使企業(yè)員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量多地表達(dá)出來。大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置，行為的位置和心態(tài)的位置，員工與員工、員工與企業(yè)之間也自然會產(chǎn)生感情。

這里的關(guān)鍵是兩個，一是渠道和載體要豐富、要有效，一是傳達(dá)各方信息要準(zhǔn)確，盡量少偏差。

渠道方面，可以是刊物、電視、網(wǎng)絡(luò)、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會等等，每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體，這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來，"消除常規(guī)工作的緊張與拘束，使人在工作之余，能將精神重新振奮起來，有調(diào)節(jié)和充電的功用，而且還含有一種建設(shè)性的或創(chuàng)造性的元素"。

信息傳達(dá)方面，責(zé)任很重大，從上往下傳信息，根據(jù)企業(yè)情況，正確倡導(dǎo)什么、傳播什么；從下往上傳信息，員工的信息到底是什么意思，別搞錯了，以偏概全、以點概面都要不得。企業(yè)方面可以提出企業(yè)理想、企業(yè)觀念、企業(yè)道德等等并有效地得到理解和貫徹，員工方面可以有效地表達(dá)自己的意愿，并能得到合理的解答和較為滿意的回應(yīng)。

企業(yè)文化產(chǎn)生作用的主要特點是陶冶和薰染，這也區(qū)別于物質(zhì)性工作和制度性工作強(qiáng)制性和約束性的特點。

這是說企業(yè)文化工作的效果問題。做了半天，企業(yè)文化是否起作用了，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是否產(chǎn)生好處了，企業(yè)家和員工們的日子是否減少了很多郁悶、增加了很多快樂，工作效率是否提高了。這可以對企業(yè)文化進(jìn)行評估。

我想可以從三個方面作衡量。

一是對待企業(yè)內(nèi)部非原則性不愉快事情的態(tài)度。是一點小事就弄得滿城風(fēng)雨，還是能開誠布公，良好解決。

二是對待本職工作之外事情的態(tài)度。是事不關(guān)已、高高掛起，還是主動協(xié)助，積極幫忙。這是制度管不到的，很說明問題。

三是看對企業(yè)未來的發(fā)展是否關(guān)心。是現(xiàn)實得很、做一天和尚撞一天鐘，還是事事能從長遠(yuǎn)考慮，與企業(yè)同舟共濟(jì)，關(guān)心企業(yè)未來的發(fā)展。

看一個企業(yè)員工的這三點，就知道這個企業(yè)的文化行不行。

企業(yè)文化心得體會篇十

企業(yè)文化是指一個企業(yè)的價值觀、目標(biāo)、工作方式和員工行為的總體體現(xiàn)。在過去的幾年里，我有幸加入一家知名企業(yè)，并逐漸融入了它的企業(yè)文化。通過實際的工作體驗，我對企業(yè)文化的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

企業(yè)文化的價值在于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工士氣，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一個健康的企業(yè)文化能夠為企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，引領(lǐng)員工形成共同的價值觀念和工作態(tài)度，進(jìn)而提高工作效率和團(tuán)隊合作能力。作為員工，我深切地感受到企業(yè)文化對于工作動力和主動性的激發(fā)，以及對于全體員工共同追求企業(yè)目標(biāo)的影響。

我所在的企業(yè)注重“誠信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、卓越”的文化核心價值觀。作為員工，我深刻認(rèn)識到誠信的重要性。只有誠信經(jīng)營，才能贏得客戶的信任和口碑。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，我們注重鼓勵員工提出新的想法和方法，不斷推動工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。團(tuán)結(jié)是我的企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)的理念，我們倡導(dǎo)團(tuán)隊合作和相互支持，追求共同的目標(biāo)。卓越是企業(yè)追求的目標(biāo)，要求我們每個員工在工作中不斷追求卓越，提高自身的素質(zhì)。

企業(yè)文化不僅僅是以口號的形式存在，更需要通過各種具體的行動和制度來體現(xiàn)。在我們企業(yè)中，每個新員工入職時都會接受相關(guān)的培訓(xùn)，讓我們深入了解企業(yè)文化，并有機(jī)會與老員工交流。此外，每年都會舉行各種員工活動，如團(tuán)隊建設(shè)、員工培訓(xùn)等，這些活動既可以讓員工更好地了解企業(yè)文化，又可以提高團(tuán)隊合作和溝通的能力。此外，我們企業(yè)還注重激勵機(jī)制的建立，通過獎勵制度和晉升途徑，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

第五段：個人成長與企業(yè)文化的關(guān)系。

我的加入是在對企業(yè)文化的吸引和認(rèn)同下做出的決策。在過去的幾年里，我不僅得到了全方位的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，更發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對于我的個人成長有著重要的影響。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化，不斷提升自己的能力。企業(yè)文化的塑造也使我開始注重個人的價值觀和行為準(zhǔn)則，并積極運(yùn)用到自己的工作和生活中?？偟膩碚f，企業(yè)文化對我個人的發(fā)展起到了積極的推動作用。

總結(jié)：

通過實際工作體驗，我深刻認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性和價值。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并對個人成長產(chǎn)生重要影響。作為員工，我們要充分認(rèn)同企業(yè)文化，并積極運(yùn)用和傳承其中蘊(yùn)含的核心價值觀。相信在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我們將能夠更好地發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化心得體會篇十一

這次觀看的排球比賽，是中石油天津某油田的機(jī)關(guān)比賽。別看這些平日坐在機(jī)關(guān)里斯文辦公的領(lǐng)導(dǎo)們，可到了賽場上就生龍活虎起來。他們在賽場上，發(fā)球、一傳、二傳、扣球、攔網(wǎng)、救球毫不含糊，結(jié)果一打聽，這個集團(tuán)公司很重視企業(yè)的文化建設(shè)，一年中各種球類比賽、文藝活動頻頻舉行，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了職工隊伍。在這里，職工們以油田為家，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。同時這些國家壟斷企業(yè)，由于效益好，底子厚，經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)，他們有足夠的實力組織這些活動，使自己企業(yè)的文化活動始終豐富多彩。

而我們有許許多多國有企業(yè)，因為市場意識不強(qiáng)，經(jīng)營不善，企業(yè)包袱沉重，效益一落千丈，甚至到了資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊沿，原有的企業(yè)文化不僅消失殆盡，而且企業(yè)人心渙散沒有任何文化活動的開展，這也驗證了：皮之不存毛將焉附！

企業(yè)是什么？企業(yè)是職工的家。家里溫暖不溫暖，取決于家長的營造。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是職工們的家長，家長既要嚴(yán)格管理，也要會溫暖大家，可謂剛?cè)嵯酀?jì)。而豐富多彩的文化活動，將能最大限度地凝聚職工的向心力，增強(qiáng)職工的歸屬感和家的意識，而作為我們?nèi)说穆毠ぞ哂袃蓚€屬性，即：自然屬性和社會屬性。不管是自然屬性多多，還是社會屬性多多，歸根結(jié)底，人人都有自我實現(xiàn)的需要，人人都有集體歸屬的秉性，這方面，不論我們從一個小小的團(tuán)隊，一個大一點的集體，一個大的單位，只要是集體活動，只要關(guān)乎著集體的榮譽(yù)，每個人都在捍衛(wèi)、保護(hù)著的許多事例中不難看出。

雖然企業(yè)文化是老生常談了，但是該談還得談，因為一些管理者看似重視企業(yè)文化的建設(shè)，實際自身頭腦中對其還是很排斥的。一個現(xiàn)象不難看出，一些單位，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至一把手不愿意舉辦職工的文化活動，認(rèn)為職工上班，就要全力忙工作，抓生產(chǎn)，文化活動愿意搞，可回家再搞，在單位上看不得職工們在周末打打球，健健身，看不得周末企業(yè)搞些文藝比賽和體育比賽，這樣做的惡果很快顯現(xiàn)出來：職工們沒有歸屬感，上班緊張，下班放羊，老死不相往來，缺乏信任感和親和力，對單位的集體榮譽(yù)漠不關(guān)心，對企業(yè)沒有家的感覺，認(rèn)為來上班就是為了來掙錢，所以金錢意識強(qiáng)烈，領(lǐng)導(dǎo)者掌握不了群眾的想法，摸不清職工的思想脈搏，思想政治工作形同虛設(shè)，職工的積極性得不到好的發(fā)揮，企業(yè)的向心力因此薄弱。

通過這次天津看球，旭哥認(rèn)為，壟斷大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力固然是企業(yè)豐富多彩文化生活的一個保證，但是他們始終重視企業(yè)文化建設(shè)才是他們效益成功的一個堅實的基石，是先有雞，還是先有蛋？是仁者見仁，智者見智的事情，讓旭哥講，就要上升到哲學(xué)來說，那可是哲學(xué)的基本問題了，也就是物質(zhì)和精神誰是第一性的問題？物質(zhì)決定精神，精神對物質(zhì)有能動作用，兩者相輔相成，缺一不可。

企業(yè)文化心得體會篇十二

作為企業(yè)的一員，我深刻體會到企業(yè)文化的重要性。在過去的幾年里，我在ABC公司的工作經(jīng)歷中，深入了解了企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用，并且得出了一些心得體會。以下是我對企業(yè)文化的理解和體會的說明。

第一段：企業(yè)文化的意義和定義。

企業(yè)文化是指一個企業(yè)所特有的、能夠塑造、代表企業(yè)形象的一系列價值觀、行為準(zhǔn)則和思維方式。它既是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)的軟實力。個人的行為和思維方式在一定程度上受到企業(yè)文化的影響和塑造。有了良好的企業(yè)文化，可以幫助企業(yè)凝聚共識，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)競爭力。

第二段：企業(yè)文化在組織管理中的重要作用。

企業(yè)文化在組織管理中發(fā)揮重要的作用。首先，企業(yè)文化可以凝聚員工的共識與認(rèn)同感。當(dāng)員工對企業(yè)文化有所了解并能夠接受時，他們會更加積極地投入到工作中，自覺地為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力。其次，企業(yè)文化可以引導(dǎo)員工的行為和決策。企業(yè)文化中的行為準(zhǔn)則和價值觀可以為員工提供明確的工作方向，減少內(nèi)部沖突和錯誤決策的發(fā)生。再次，企業(yè)文化還能夠加強(qiáng)團(tuán)隊合作和協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)員工共享相同的價值觀和目標(biāo)時，他們更容易相互配合，形成良好的工作氛圍，提升團(tuán)隊績效。

第三段：企業(yè)文化對員工產(chǎn)生的積極影響。

企業(yè)文化對員工的發(fā)展和提升有著積極的影響。首先，企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新思維。良好的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的工作熱情，使他們對工作充滿激情和責(zé)任感。其次，企業(yè)文化可以提升員工的職業(yè)道德和素質(zhì)。一些優(yōu)秀的企業(yè)文化注重員工的職業(yè)道德培養(yǎng)和素質(zhì)提升，鼓勵員工以正確的方式對待工作和生活。最后，企業(yè)文化還能夠提供員工的發(fā)展空間和成長機(jī)會。一些公司以“人才第一”為企業(yè)文化，不斷為員工提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會，幫助員工實現(xiàn)個人價值。

第四段：企業(yè)文化塑造和傳播的方法和策略。

企業(yè)文化的塑造和傳播需要采取一些方法和策略。首先，企業(yè)本身要以身作則，通過領(lǐng)導(dǎo)者的言行和示范來傳遞企業(yè)文化理念。領(lǐng)導(dǎo)層要率先垂范，成為員工學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。其次，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部溝通和交流，通過各種渠道向全體員工傳達(dá)企業(yè)文化的重要性和內(nèi)涵。再次，企業(yè)可以通過組織各種活動和培訓(xùn)來強(qiáng)化企業(yè)文化的傳播和宣傳。此外，企業(yè)還可以將企業(yè)文化融入到企業(yè)標(biāo)識、形象宣傳和物質(zhì)環(huán)境中，使員工在工作中能夠感受到企業(yè)文化的存在和影響。

在我參與ABC公司的工作中，我深刻感受到企業(yè)文化對個人的影響和重要性。正是因為ABC公司注重企業(yè)文化的建設(shè)和傳承，每個員工都能自覺地遵循公司的價值觀和行為準(zhǔn)則，積極工作、融洽相處。我也通過深入了解和學(xué)習(xí)企業(yè)文化，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感，在公司中取得了良好的業(yè)績和口碑。我相信，只有通過不斷弘揚(yáng)和踐行企業(yè)文化，才能夠使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，并為員工提供更好的發(fā)展空間和機(jī)會。

通過對企業(yè)文化的深入了解和實踐，我深刻體會到企業(yè)文化對于一個企業(yè)的重要性。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工的共識和認(rèn)同，提升企業(yè)的競爭力和影響力。同時，企業(yè)文化還可以對員工產(chǎn)生積極的影響，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新思維，提升其職業(yè)道德和素質(zhì)。因此，作為企業(yè)員工，我們要積極學(xué)習(xí)和踐行企業(yè)文化，將其內(nèi)化于心、外化于行，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)文化心得體會篇十三

為期兩個月的企業(yè)文化培訓(xùn)，雖然時間不長，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學(xué)到很多東西，通過領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工，大家都是非常有激情的，大家都是一個目標(biāo)，把魯班做的更大、更強(qiáng)、更好，而且大家都是在快樂中工作！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關(guān)于他的經(jīng)歷，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等，聽了以后使我們員工心理都非常感動。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現(xiàn)在和未來，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強(qiáng)。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價值觀；道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則；根植中國傳統(tǒng)文化；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認(rèn)識與了解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用。

培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓(xùn)的課題是————餐飲業(yè)素質(zhì)，首先要正確認(rèn)識自己的自身價值，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，才會慢慢地融入一個企業(yè)，入職場沒有工作經(jīng)驗的我們，首先得確定一個目標(biāo)，然后圍繞著目標(biāo)從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力；然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個能力展開講述，學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、執(zhí)行能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味這都會過去的（生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇），只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信心。

第三天，給我們培訓(xùn)的x總，對我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理，培訓(xùn)就是收益，培訓(xùn)就是財富，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ?，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，才能提升自身的價值。對視大酒店的認(rèn)識，我們酒店的概述，酒店經(jīng)營服務(wù)項目、品德，（老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態(tài)度和藹，語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開的。

確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn)，我們確實學(xué)到了很多東西，無論是做人、做事、還是專業(yè)知識，我們都獲得了很多。

在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認(rèn)真、周到的培訓(xùn)！我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動力，為自己、為團(tuán)隊！加油！

企業(yè)文化心得體會篇十四

作為xxx公司的一名新員工，我參加了為期兩天的崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則，部門規(guī)定，禮儀，員工服務(wù)守則等。這些知識讓我這個以前對通號只有些簡單認(rèn)識的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，即“一業(yè)為主、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略思路，致力打造七大業(yè)務(wù)板塊，開啟了新一輪改革發(fā)展的新征程，使公司站在了新的發(fā)展起點上。

價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們通號的核心價值觀是：以人為本、創(chuàng)新求進(jìn)、安全至上、共創(chuàng)價值。

關(guān)于以人為本，作為一名新人，我感受到公司對員工的伙食、交通、工作環(huán)境、勞保等等的關(guān)心，此外，還對員工的愛好，近來心情如何，業(yè)余生活如何度過，個人發(fā)展的目標(biāo)在那里，他的人生理想是什么等等精神追求的關(guān)心。這就是以人為本，能讓我產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。

作為一名通號新員工，我深知作為通號人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)通號企業(yè)文化，將其具有的精神貫徹到每一個工作的細(xì)節(jié)之中。我深知作為新員工我對公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我們應(yīng)貫徹通號的精神，將其作為我們的精神指導(dǎo)，一步一個腳印的進(jìn)行工作，努力將工作做得最好。

我們堅信，在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下，我們的企業(yè)將建造得更加的美好和堅固。我們企業(yè)的理念會深入每一個員工心中，我們的企業(yè)形象也會是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線。

企業(yè)文化心得體會篇十五

作為一名員工，我在公司里度過了很多年。這些年來，我深入?yún)⑴c了公司的各個方面，逐漸領(lǐng)悟到企業(yè)文化對于一個公司的重要性。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)文化的一些心得體會。

首先，企業(yè)文化是塑造公司聲譽(yù)和品牌形象的重要因素。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠為公司建立一個積極和信任的形象，使消費者和合作伙伴對公司產(chǎn)生信任感。在我們公司，我們始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作、誠信和質(zhì)量至上。這種文化理念通過我們的員工深入人心，并反映在我們的產(chǎn)品和服務(wù)中。我們公司的產(chǎn)品始終被認(rèn)為是高質(zhì)量和可靠的，這使我們在市場上獲得了良好的聲譽(yù)。

其次，企業(yè)文化對于員工的激勵和團(tuán)隊合作至關(guān)重要。一家公司的成功不僅僅取決于技術(shù)和資源，更重要的是員工的態(tài)度和合作能力。一個積極向上的企業(yè)文化能夠激勵員工追求卓越，并鼓勵他們共同努力實現(xiàn)公司目標(biāo)。在我們公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，并提供良好的獎勵和激勵機(jī)制。這種文化激勵了我們的員工，使他們更加投入工作，并促進(jìn)了團(tuán)隊的協(xié)作和互助。

此外，企業(yè)文化也深刻影響著公司的領(lǐng)導(dǎo)力和管理方式。一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個有遠(yuǎn)見和魄力的人，能夠引領(lǐng)公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。在我們公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者也是我們的榜樣。他們對企業(yè)的使命和愿景充滿熱情，并且以身作則。他們注重員工的發(fā)展和成長，并鼓勵員工積極參與決策過程。這種開放和平等的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，推動了公司的發(fā)展和進(jìn)步。

另外，企業(yè)文化還對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。一個有活力的企業(yè)文化能夠使公司在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。在我們公司，我們鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，并重視團(tuán)隊之間的溝通和學(xué)習(xí)。這種積極的文化使我們能夠適應(yīng)市場的變化，并及時推出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。我們公司的持續(xù)發(fā)展得益于我們積極開放的企業(yè)文化。

最后，我認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)該根植于公司的核心價值觀和使命。一個有著明確價值觀和使命的公司能夠激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，使公司成為員工追求夢想的舞臺。在我們公司，我們的核心價值觀是誠信、創(chuàng)新和責(zé)任。這些價值觀貫穿于我們的日常工作中，并激勵我們追求更高的目標(biāo)。我們相信只有追求卓越和不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中取得成功。

綜上所述，企業(yè)文化對于公司的發(fā)展和成功起著重要的作用。一個積極向上的企業(yè)文化能夠建立公司的聲譽(yù)和品牌形象，激發(fā)員工的潛力和團(tuán)隊合作精神，影響公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方式，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，并塑造公司的核心價值觀。作為公司的一員，我深感企業(yè)文化對于公司和員工的重要性，并將繼續(xù)努力為公司建設(shè)一個積極向上的文化做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化心得體會篇十六

眾創(chuàng)企業(yè)是一種以“共享、協(xié)作、開放、雙贏”為基本理念的新型創(chuàng)新模式。在眾創(chuàng)企業(yè)里，企業(yè)文化是重要的載體，它不僅影響著企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度，更為企業(yè)的員工和合作伙伴創(chuàng)造了有益的工作環(huán)境和人際交往方式。在這樣的背景下，筆者認(rèn)為探討眾創(chuàng)企業(yè)文化心得，可為廣大創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家提供重要的借鑒與啟示。

眾創(chuàng)企業(yè)文化，必須是一種具有“開放、自由、自律、協(xié)作”等基本特征的文化。開放使企業(yè)在管理經(jīng)驗、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)等方面具備更高的包容性和包容度。自由可讓員工們更好地發(fā)揮創(chuàng)作、創(chuàng)新的力量。自律是保證企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和成果卓現(xiàn)的前提。而協(xié)作則是為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供了重要的協(xié)作支撐，有利于集體智慧的發(fā)揮。

眾創(chuàng)企業(yè)的文化具有不可忽視的影響力。首先，它可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和敏捷度，使企業(yè)在新科技、新模式、新業(yè)態(tài)等方面具有更大的適應(yīng)能力。其次，它可以增強(qiáng)員工的忠誠度和凝聚力，促進(jìn)員工間相互協(xié)作和合作，降低員工流失率，并能培養(yǎng)出更多的人才。最后，它可以增強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的互動和溝通，通過多方面的創(chuàng)新、協(xié)作和交流，不斷增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠度。

要想將眾創(chuàng)企業(yè)文化培養(yǎng)得更好，需要多方面的努力。其一，需要從企業(yè)員工入手，鼓勵員工創(chuàng)造出更有價值的工作成果。其二，需要加強(qiáng)企業(yè)與外界的溝通和協(xié)作，通過各種機(jī)制和活動，加強(qiáng)企業(yè)與其他創(chuàng)新企業(yè)間的交流，彼此學(xué)習(xí)，協(xié)同合作。其三，要建立健全的企業(yè)文化體系，將眾創(chuàng)企業(yè)文化融入到企業(yè)整體文化中，并加以不斷強(qiáng)化和優(yōu)化。其四，也要加大對企業(yè)文化的傳承力度，通過各種手段讓員工和合作伙伴深切地體驗和感受眾創(chuàng)企業(yè)文化的價值和內(nèi)涵。

第五段：結(jié)語。

眾創(chuàng)企業(yè)是一種全新的創(chuàng)新模式，具備著多方面的特征和價值。要想創(chuàng)造出更優(yōu)秀的眾創(chuàng)企業(yè)，我們必須站在企業(yè)文化的高度去思考、去實踐，推廣和弘揚(yáng)眾創(chuàng)企業(yè)文化，培育一支充滿活力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的價值和使命。

企業(yè)文化心得體會篇十七

第一段：引言（150字）。

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的經(jīng)營實踐中形成的一種經(jīng)營理念、價值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)的靈魂。作為一名員工，我有幸在某知名企業(yè)工作多年，深切感受到了企業(yè)文化的重要性。通過與企業(yè)文化的接觸和融入，我體會到了它所帶來的力量和意義。

第二段：企業(yè)文化的塑造與傳承（250字）。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是經(jīng)過長期發(fā)展和實踐，經(jīng)過創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊的努力才形成的。我所就職的企業(yè)以誠信、創(chuàng)新、分享為核心價值觀，通過一系列的培訓(xùn)、活動和制度，不斷強(qiáng)化這些價值觀。創(chuàng)始人親自參與企業(yè)文化的打造，并將這些價值觀傳達(dá)給每一個員工。同時，企業(yè)通過制定明確的行為準(zhǔn)則，確保員工在工作和生活中秉持和踐行這些價值觀。

第三段：企業(yè)文化對員工的影響（300字）。

企業(yè)文化對員工的影響是深遠(yuǎn)的。企業(yè)文化是企業(yè)的精神，它能夠凝聚員工的共識和力量。在一家具有積極向上企業(yè)文化氛圍的公司工作，讓我感覺到一種融入感和歸屬感。這種氛圍激發(fā)了我個人的工作熱情和責(zé)任感。企業(yè)文化也為員工提供了一個共同的價值基礎(chǔ)，使得員工之間更容易相互合作、信任和支持。

第四段：良好的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的意義（300字）。

良好的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。企業(yè)文化可以提升企業(yè)的競爭力和凝聚力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和自我驅(qū)動力。企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范影響著員工的行為，進(jìn)而影響著企業(yè)的運(yùn)營和結(jié)果。企業(yè)文化還能提高員工的忠誠度和幸福感，進(jìn)而減少員工流失率，降低企業(yè)的人力資源成本。

第五段：個人成長與企業(yè)文化的結(jié)合（200字）。

作為一名員工，與企業(yè)文化的結(jié)合也對我的個人成長產(chǎn)生了積極影響。企業(yè)文化鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，并為員工提供了豐富的發(fā)展機(jī)會。通過參與企業(yè)文化建設(shè)和積極投入工作，我不僅擴(kuò)展了自己的知識和技能，還提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。企業(yè)文化激發(fā)了我的潛力和動力，推動了我的個人成長。

結(jié)尾（100字）。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)成功的重要因素之一。我深深感受到企業(yè)文化的力量和意義，它不僅提升了企業(yè)的競爭力和凝聚力，同時也影響著員工的行為和發(fā)展。作為一名員工，與企業(yè)文化的融合讓我在工作中更有目標(biāo)和動力，也推動了我的個人成長。希望更多企業(yè)能夠重視和培養(yǎng)企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。

企業(yè)文化心得體會篇十八

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的快速發(fā)展，以創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)為主體的眾創(chuàng)企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演了越來越重要的角色，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。而眾創(chuàng)企業(yè)文化在其中扮演著極為重要的角色，它不僅促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新，增加了企業(yè)的競爭力，也為企業(yè)提供了良好的內(nèi)部氛圍，讓員工更好的感受企業(yè)的目標(biāo)和愿景，進(jìn)而更積極的培養(yǎng)自身能力。在眾多的眾創(chuàng)企業(yè)中，我們看到了很多不同的文化形態(tài)，這些文化形態(tài)對于企業(yè)的發(fā)展起到了不可或缺的作用。如何充分利用這些文化，為企業(yè)的未來指明方向，讓我們深入思考。

創(chuàng)新是眾創(chuàng)企業(yè)文化的核心所在。企業(yè)創(chuàng)新可以從各個方面展開，從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等各個方面來看。眾創(chuàng)企業(yè)深度融合新技術(shù)和新商業(yè)模式，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)到新型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，這就需要在企業(yè)文化中深度融入創(chuàng)新元素，通過人才支持、資源協(xié)同、信息共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種方式，打造以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化，促進(jìn)眾創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。

三、文化共同體的形成和精神提升。

企業(yè)文化共同體是眾創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行長期合作和發(fā)展的基礎(chǔ)，共同體成員需要不斷的相互信任、支持和合作，共同完成企業(yè)的目標(biāo)。在共同體中，企業(yè)文化可以起到激勵和提升精神面貌的作用，建設(shè)良好企業(yè)文化，可以使員工獲得更多的創(chuàng)造性和發(fā)揮空間，增加企業(yè)人才的凝聚力，更好的整合各種資源，推動企業(yè)的快速發(fā)展。而作為創(chuàng)業(yè)者，也需要打造以共同文化為核心的管控機(jī)制，提高企業(yè)管理水平，建立和完善企業(yè)運(yùn)營體系，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，使共同體的成員達(dá)到更高的成長和進(jìn)步。

四、文化自我升級和發(fā)展。

眾創(chuàng)企業(yè)文化的升級和發(fā)展也需要不斷的改進(jìn)和完善。企業(yè)的發(fā)展是不斷變化的，企業(yè)文化也需要隨著變化而發(fā)生改變，考慮到市場和企業(yè)變化，不斷的校準(zhǔn)企業(yè)文化的定位，并隨時隨地進(jìn)行修改和調(diào)整。企業(yè)文化是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，需要吸取改革、創(chuàng)新、人文、和合等經(jīng)驗，不斷的進(jìn)行文化升級，提升企業(yè)文化內(nèi)涵的價值，使企業(yè)文化具有更強(qiáng)的適應(yīng)性和前瞻性。企業(yè)文化的內(nèi)在和外在融合，才能推動企業(yè)文化的升級和發(fā)展，更好的實現(xiàn)長期的發(fā)展和壯大。

五、結(jié)語。

在眾創(chuàng)企業(yè)中，企業(yè)文化是更加深遠(yuǎn)的概念，它是一種價值的傳承和企業(yè)發(fā)展的核心思想。眾創(chuàng)企業(yè)文化的建設(shè)，不僅是創(chuàng)新和發(fā)展的核心所在，也是企業(yè)管理和競爭的關(guān)鍵所在。在未來，眾創(chuàng)企業(yè)文化將起到更加重要的作用，吸引更多的人們加入創(chuàng)業(yè)行列，譜寫出更加燦爛的未來。

企業(yè)文化心得體會篇十九

文化，是企業(yè)靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識到，它實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “創(chuàng)新，高效，責(zé)任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強(qiáng)大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo)。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

高效，高效管理，始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動發(fā)展的著力點和落腳點，以專業(yè)化，規(guī)范化，透明化為原則，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素質(zhì)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、積極落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù)，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制，準(zhǔn)確預(yù)測客戶需求并及時進(jìn)行反饋，以熱忱的服務(wù)，陽光的心態(tài)，最大限度的滿足客戶需求。

責(zé)任，對客戶負(fù)責(zé)，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負(fù)責(zé)，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻(xiàn)企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運(yùn)用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。

共贏，面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。面對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機(jī)會，實現(xiàn)共贏。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

（2）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

（3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。 要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華；既要堅持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。

企業(yè)文化包含著豐富內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

（1）要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強(qiáng)化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

（2）狠抓團(tuán)隊建設(shè)，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團(tuán)隊，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團(tuán)隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。

（3）要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。科技進(jìn)步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。