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最新企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 10:46:47
最新企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿(10篇)
時間:2022-12-07 10:46:47     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿篇一

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到非常高興,這是公司領(lǐng)導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。

我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財務部,采購部,安全部。

我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

再次:繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!

第六:我要在公司董事會的領(lǐng)導下,嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調(diào)動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責,構(gòu)建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導、全體員工:

大家好!

首先是真誠感謝。感謝公司領(lǐng)導對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注,培養(yǎng)和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,我一定不辜負組織的信任,和李主任配合好,團結(jié)班子成員,齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定工作,為車間的發(fā)展貢獻自己的力量。在這里我對自己提幾點要求。

1、始終堅持在公司黨委的正確領(lǐng)導下,本本分分做人、扎扎實實做事,負責認真主動地抓好支部工作。

2、發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,和行政一道帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。堅持以身作則,顧全大局,團結(jié)拼搏,和衷共濟,與大家一齊把車間的事情做的更好。

3、始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任,對得起領(lǐng)導班子的支持,對得起在座的廣大干部職工的關(guān)心。

4、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習,向同志們學習,繼承和吸收一車間多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法,并注重創(chuàng)新,進一步探索更新的思路和方法。

車間的昨天,經(jīng)過上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘,取得了輝煌的成就。車間的明天,靠我們在座的各位繼續(xù)用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造??傊?,我將在公司的正確領(lǐng)導下,與班子成員一道,與廣大干部職工一道,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,以優(yōu)異的工作實績回報公司公司黨委的信任,回報各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心愛護。

祝同志們工作順利,身體健康!謝謝大家!

企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿篇三

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):

1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿篇四

今天,教育局領(lǐng)導送陳國安校長走馬上任,到夏畈中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎,同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下,更上一層樓,成為“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。

對于學校今后的管理工作,我提三點不成熟的看法。

一、班子要團結(jié)

俗話說:“人心齊,泰山移?!币粋€班子只有團結(jié)一心,齊心協(xié)力,才有戰(zhàn)斗力。校級領(lǐng)導、中層干部要團結(jié),班主任、課任老師要團結(jié),干群更要團結(jié)。只有團結(jié),才能搞好本職工作,才能克服重重困難,才能把握全局,提高管理水平。

班子成員要互相協(xié)助,打破各自為政局面,克服畏難情緒,改變“事不關(guān)己,高高掛起”的冷漠思想,為夏畈中學打造一批踏實肯干的精兵強將,為學校管理營造一個和諧向上的良好氛圍。

二、管理要細致:

學校管理的宗旨是“為師生教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,為學校發(fā)展落實長遠規(guī)劃”。

管理工作要根據(jù)實際情況,制定嚴密的制度,但重在認真落實,公正嚴明、持之以恒地執(zhí)行。落實管理要靠人,那么選賢用能,調(diào)動工作熱情又至關(guān)重要,否則人浮于事,極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真,細致入微,還要虛心聽取群眾意見,及時處理師生怨言,多與市局、政府和家長溝通,取得廣泛支持和理解。立足全局,取信于民,團結(jié)互助,細致工作,樹立我校管理的良好形象。

三、工作要敬業(yè):

“打鐵需要自身硬,正人需要先正己。”學校領(lǐng)導在教學和管理上要以身作則,嚴以律己,樂觀進取;心胸要坦蕩,為人要正直,工作要盡職,爭勸德、能、勤、績”大豐收,給全校師生樹立良好典范,贏得群眾尊重,樹立領(lǐng)導威望,從而提高管理素質(zhì),推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

認真細致工作,坦誠熱情做人,積極樂觀追求。讓我們團結(jié)在校長的領(lǐng)導下,用自己堅實的肩膀托起學生明天的太陽,再創(chuàng)夏畈中學的輝煌……

謝謝大家!

企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導和同事們:

我首先衷心感謝公司領(lǐng)導的信任和器重,感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,為公司服務,我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,勤勉工作,回報領(lǐng)導和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):

一、加強學習,提高自身綜合素質(zhì)

廣泛學習業(yè)務知識,不斷提高知識水平,特別是注重向各位領(lǐng)導和同事學習,向書本學習、向?qū)嶋H學習,提高綜合決策能力和管理水平,增進工作中創(chuàng)造性、預見性,積極探索新方法、新思路,提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二、講合作,維護團結(jié)

堅持原則,敢于負責,顧全大局,加強協(xié)作,和諧融入領(lǐng)導和同事之中,堅持集體領(lǐng)導,民主集中的理念,發(fā)揚民主,加強溝通,合作共事,在相互配合中增進團結(jié),和大家一道形成工作整體合力,把公司越辦越好。

三、講責任,扎實工作

把公司的發(fā)展作為自我努力的目標,提升公司整體實力和技術(shù)管理水平。做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質(zhì)升級,擴大公司的經(jīng)營范圍。第三對公司的各工程項目進行全面檢查,協(xié)助各工程項目解決技術(shù)和管理的難題。第四及時收集、掌握工程建設(shè)的方針政策,和管理動態(tài),以最快時間通知到各個項目部,提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平,提升公司的綜合實力。

為此實際工作中做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題。二是有效。做到真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于領(lǐng)導交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,對公司負責,對職工負責。三是有為。珍惜公司給予的機會,要以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領(lǐng)導和同事隨時批評幫助,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待領(lǐng)導和同事,以一顆進取心對待工作,以高昂的斗志,飽滿的熱情勤奮工作,決不辜負領(lǐng)導和同事對我的信任、希望和重托。

謝謝!

企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿篇六

同志們:

大家好!

很高興同各位新同事、老朋友見面,感謝組織的培養(yǎng)和市委、市政府對我的信任,在即將召開的關(guān)鍵時期,讓我來到我們市交警支隊這支充滿朝氣與活力的隊伍,與團結(jié)拼搏,奮發(fā)有為的市交警支隊廣大干警一起共事。我將倍加珍惜與大家共同工作、學習和生活的時光。

長期以來,在市委、市政府及市公安局的領(lǐng)導下,市交警支隊發(fā)揚團結(jié)拼搏、銳意進取的精神,出色地完成了各項工作任務,為保障全市道路交通的通暢平安開展了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限,也深感肩頭責任的重大,不敢有絲毫的懈怠,唯有以勤補拙,發(fā)奮努力,才能不辱使命、不負重托。在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

一、 講政治,強素質(zhì),爭做學習的標兵 我將把學習作為做好工作的前提。虛心向同志們學習,虛心向老同志取經(jīng),盡快適應環(huán)境,盡快進入角色,盡快把工作做好。努力塑造成為一名干警該有的“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”的本色。同時我也號召大家能一起講政治,強素質(zhì),加強學習,共同樹立起我們交警隊伍應有的良好工作作風。

二、講實干,求創(chuàng)新,爭做工作的先鋒

我將切實增強大局觀念,全局意識,服務意識。以 “有為才有位”的責任感和緊迫感,從自身做起,從現(xiàn)在做起,踏踏實實做事,明明白白做人,嚴格執(zhí)法,務實為民,切實維護好我們交警隊伍“執(zhí)法為民“的良好形象。

三、講原則,顧大局,爭做團結(jié)的楷模 我將視班子團結(jié)、隊伍團結(jié)如生命,自覺與上級保持高度一致,從大局出發(fā),擺正自己的位置,演好自己的角色,互相補臺不拆臺,補位不越位,大事講原則,小事講風格,努力打造一支政治過硬,業(yè)務精良,作風扎實的交警隊伍。 同志們,上一屆領(lǐng)導的“接力棒”已經(jīng)傳到我手中,我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下,在繼承和發(fā)揚上一屆領(lǐng)導留下的好思想、好作風、好傳統(tǒng)上,通過我們的共同努力,團結(jié)奮進,積極完成上級交辦的各項工作任務,我深信我們的工作一定會做得更好!

謝謝大家!

企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導、同志們:

下午好!

我擁有今天的機會,首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導和醫(yī)院領(lǐng)導對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任,同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此,我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了,組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責任。借此機會,我想談幾點想法,不當之處,請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

1、緊密地團結(jié)在以xx院長為班子核心的周圍,履行自己的崗位職責,當好院長的助手,為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短,底子薄,好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作:一是在做好醫(yī)院日常工作的同時,今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作,為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎(chǔ);二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜,不是一蹴而就,需要大量而細致的工作,我將在××院長的領(lǐng)導下,盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難,努力實現(xiàn)目標。

2、加強政治學習和業(yè)務學習,我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老,學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性,所以我會在今后的工作中,不斷向書本學習、向同事們學習、向?qū)嵺`學習,不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平,盡快進入角色擔當起這份責任。

3、加強班子成員及同事之間的團結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方,是一個特殊而且風險很大的行業(yè),尤其是我們婦幼保健院風險更大,面對的是兩條生命,每一個病人到院的診療過程,都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間,我們都要團結(jié)一致,扭成一股繩,才能把我們的工作做好,才能更好的發(fā)展好醫(yī)院,我們的生活才會更好,這正所謂有了大家才有自己的小家。

4、堅持求真務實,轉(zhuǎn)變工作作風,與時俱進,銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手,顧全大局,服務全院,服務于臨床;要誠信做人,廉政辦事,嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度,做到重大問題都能集體討論決定。

5、認真貫徹并落實關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾,堅持群眾路線的工作方法,尊重職工、關(guān)心職工,為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風,凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風,嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定,要帶頭廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設(shè)。

總之,我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下,在以xx院長為班子核心的領(lǐng)導下,及同志們的支持和幫助下,與醫(yī)院領(lǐng)導班子成員精誠團結(jié),用務實的作風、實足的干勁,同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導的信任和同志們的厚愛,也請在座各位監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見 !

謝謝大家!

企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿篇八

尊敬的省公司領(lǐng)導、同志們:

現(xiàn)在,根據(jù)會議安排,我作一個簡短表態(tài)發(fā)言。

首先是真誠感謝。感謝省公司領(lǐng)導對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注,培養(yǎng)和信任。感謝市局領(lǐng)導班子對我長期以來的關(guān)注和培養(yǎng),鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持,理解和關(guān)心。

在這里,我最想說的就是,在平時的工作中,我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持,才取得了今天的進步,進步的取得,與各位領(lǐng)導、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的,是緊密相聯(lián)的,在這里,我首先要真誠地感謝省公司領(lǐng)導、市局領(lǐng)導和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的,在這里我對自己提幾點要求。

1、始終堅持在省公司的正確領(lǐng)導下,積極主動地開展工作。

2、始終緊緊團結(jié)在以局長為核心的班子周圍,顧全大局,服務全局,團結(jié)拼搏,和衷共濟,倍加珍惜來之不易的大好局面,與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。

3、始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。多一次崗位、職務的變動,就意味著責任的重大。對我來講,最重要的就是責任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任,對得起市局班子的支持,對得起廣大干部職工的關(guān)心。

4、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。有什么樣的作風,就會有什么樣的精神面貌和效果,我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法,并注重創(chuàng)新,進一步探索更新的思路和方法。

總之,我將在省公司的正確領(lǐng)導下,在以局長為班長的班子的領(lǐng)導下,與班子成員一道,與廣大干部職工一道,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,取得勝利,以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任,各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心愛護。

企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導,同志們:

大家好!

此次**公司的機構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中,公司人力資源部通過了對我的審查,就任辦公室主任,這是公司領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和厚愛,對我個人來講,更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說,展示自我,接受評判,靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導和同事們的信任。

我出生于*年,現(xiàn)年**歲,??茖W歷,中共黨員,*年參加工作,*年進入*公司工作,*年調(diào)入*公司。20xx年的辦公室工作經(jīng)驗,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先,我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要,可以用六個字概括:參謀、協(xié)調(diào)、服務??傊?,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。要想干好這份工作,擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是:面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,做到事事有著落。

其次,再談談我就任這個崗位的一些自身優(yōu)勢。

我從*年起擔任*公司辦公室主任至今,經(jīng)過了6年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應,到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中,我學習了大量的專業(yè)理論知識,積累了豐富的工作經(jīng)驗,并具備了較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年,廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成,并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

企業(yè)新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言稿篇十

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結(jié)奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):

1、擔當總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技能管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)增強項目底子管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之,在董事會的正確領(lǐng)導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。

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