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消防培訓會議紀要篇一

大家知道嗎?會議紀要包括會議的基本情況、主要精神及中心內容，便于向上級匯報或向有關人員傳達及分發(fā)。下面是小編為大家整理的最新培訓會議紀要例文，希望能幫助到大家!

為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓。

首先，__對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。

其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的'影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。

二、對現場簽證管理問題的培訓。

現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。

另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執(zhí)行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓。

在這次培訓會上，__首先就新版制度優(yōu)化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。

時間：__年12月7日早7時20分。

地點：十三層調度小會議室。

主持人：__。

參加人：__。

記錄人：__。

2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。

__年12月7日早調會結束后，公司黨政領導立即組織各分管礦領導以及安監(jiān)、調度、通風、機電、監(jiān)控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調會的會議內容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領導就如何立即針對關鍵崗位、重點作業(yè)場所人員開展專項培訓的相關事宜進行安排，具體紀要如下：

一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產調度員、通風調度員、機電調度員、監(jiān)控調度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓工作，此工作由黨委____和礦長負責親自督導。

二、各口分管領導及部門負責人親自參與，安監(jiān)、調度、通風、機電、監(jiān)控、運輸、生產技術等單位盡快制定各自針對關鍵崗位人員的培訓計劃，各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。

三、安監(jiān)處和生產技術科對接，要利用此次專項培訓，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災害時的各類應急避災路線。

四、通風區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊等各級領導)進行自救器使用培訓，要求每人至少培訓一次，并做好相關的培訓記錄。

五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機的結合起來，培訓工作要遵循“誰管的人誰負責，干什么要學什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓，各關鍵崗位培訓一定要有針對性。

__年12月7日。

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及企業(yè)發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領導z總和z總助對20__年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)企業(yè)經營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對企業(yè)現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

20__年__月__日下午，企業(yè)召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業(yè)經濟合同管理、資金管理辦法、機關20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)培訓會議紀要經典范文范文。張總經理主持，企業(yè)領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F將會議決定事項紀要如下：

一、關于企業(yè)經濟合同管理辦法。

二、關于職工因私借款規(guī)定。

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于企業(yè)資金管理辦法。

會議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關于企業(yè)機關11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關于企業(yè)機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調，企業(yè)機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議時間：__年__月__日__：__—__：__。

會議地點：公司會議室。

主持人：

參會人：

本次會議由總主持，會議主要內容有：

(1)明確月度報告。

(2)強調“__”和“__”在整合過程中的有關事項。

(3)各高管人員分工明確化。

會議第一部分。

1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統(tǒng)一交給總經理助理兼運營總監(jiān)__，由__匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規(guī)定實施。

2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過sharepoint來實現。

3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，__為此項工作的牽頭人。

1、在“__”和“__”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。

2、整合后的“__”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。

3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。

會議第三部分。

“__”在__年新的管理分工：

1、__(常務副總)分管：資源合作部、網絡部、增值業(yè)務銷售部。

2、__(技術副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部。

3、__(總經理助理監(jiān)運營總監(jiān))分管：運營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作。

目前公司存在問題。

x總指出，還應繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實力的人補充進研發(fā)部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成__年的任務目標。

消防培訓會議紀要篇二

會議紀要是比較復雜的一種應用文樣式。這種紀要一方面作為文件向上級報告，另一方面以正式文件的形式，分發(fā)到下級有關部門傳達貫徹執(zhí)行。下面是小編為大家整理的培訓相關會議紀要七篇，希望能幫助到大家!

20__年4月16日上午，山東省青少年素質教育培訓中心安全辦公室主任相會在208教室召開全校教職工安全教育培訓大會。會議紀要如下:。

一、1、消防安全:。

預防為主、防消結合。

二、燃燒的基本條件:(相互作用)。

(1)可燃物必須達到一定的濃度。

(2)助燃物必須達到一定的比例。

(3)著火源必須有足夠的熱量。

三、防火:。

(1)控制可燃物。

(2)隔絕空氣。

(3)消除著火源。

(4)阻止火勢蔓延。

四、滅火:破壞三個基本條件中的一個。

五、分類:。

1、特性:a類:含碳固體火災。

b類:液體和可溶化物體。

c類:氣體火災。

d類:金屬火災。

e類:帶點物體。

注:abce類:可用abce類通用干粉滅火.d類:是專業(yè)滅火器普通滅火器無效。

2、原因:。

1、電器火災占(45.7%)(短路、超負荷、接觸電、漏電、電火花、電)。

2、違反安全規(guī)定(違章)26%。

3、生活用火不當12%。

4、吸煙(主要是煙頭)9%。

5、放火(正常人:報復、精神病)9%。

6、玩火2%。

7、其他1%。

六、正確撥打火警119。

1、說明起火單位、地址、越詳細越好。

2、著火物。

3、火勢(面積)。

4、火場內被困人員、危險物品、著火部位。

5、報警人的姓名、單位、電話、接車(主要路口)。

七、撲救:。

1、救人第一、集中一切力量消滅危害地帶。

2、先控制后消滅。

3、先重點后一般。

4、注意事項:。

1、室內救火(站的位置門或窗口二樓內)站在矮的地方、頭放低(防止中毒)、短呼吸。

二、1、事故急救與互救:。

一、昏迷是由于大腦皮層及皮層下網狀結構結構發(fā)生高度抑制而造成的最嚴重的意識障礙。

二、骨折:骨折的表現:。

1、全身表現、

(1)休克、

(2)發(fā)熱。

2、局部表現、

(1)畸形、

(2)聲音。

3、外傷性出血:分內出血和外出血。

三、異物刺入體腔或肢體:不能及時拔出，等到醫(yī)院后有專業(yè)人在拔除。

四、1、傷情判斷:。

1、嚴重疾病的外傷判斷的依據:。

(1)休克:有問話、拍打、喊話來判斷嚴重性。

(3)呼吸:可以用手放在鼻子和嘴巴上試一下。

(4)瞳孔;中間小黑點。放大就沒救了。

五、急救程序:。

1、判斷意識、

2、高聲呼救、

3、使患者處于正確體位、

六、急救的基本任務。

1、早期正確止血:先包扎、使心肺復蘇、然后固定、搬運、減少傷者進入第二和第三死亡高峰期。

2、原則:先搶后救，先重后輕，先急后緩。

3、人工呼吸方法:昂頭抬頸法、托額(開放氣道)、清除口腔異物(溺水者可采用倒水方法排除)。

七、1、什么是安全:。

a、多年來一直沒有發(fā)生事故。

b、不可接受風險得到有效控制。

c、基本達到法律法規(guī)的奮斗目標。

2、安全生產管理:是針對人們生產過程的安全問題，運用有效的管理發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環(huán)境和和諧，達到安全目標。

3、風險控制的基本原則:。

a、消除危險、危害。

b、取代、替代高危險、高危害。

c、隔離高危險、高危害。

d、分離高危險、高危害。(遙控等)。

e、采用規(guī)定的工作程序工作(如限制接觸時間)。

f、預警系統(tǒng)。

g、采用個體的防護裝置。

4、事故處理“四不放過”

a、事故原因未查明不放過。

b、事故責任人未受處理不放過。

c、事故當事人和周圍群眾未受教育不放過。

d、沒有防范在發(fā)生事故的防范措施不放過。

時間：20__年10月21日。

地點：院三樓會議室。

參加人員：譚燕平、李世玄、聶浩、胡衛(wèi)衛(wèi)及各村衛(wèi)生室人員。

主持人：譚燕平。

譚燕平：

(一)衛(wèi)生室實施基本藥物目錄制度文件精神。

1、國家基本藥物制度已經初步建立。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的補償機制、人事分配制度的改革等。

4、再就是農村衛(wèi)生服務體系已經進一步落實到位，群眾用藥負擔將有所減輕。

5、關于診療的收費標準。

(二)藥物制度推廣的過程中也面臨一些問題。

1、是對于基層衛(wèi)生室的補助政策，要能夠確保今年年底在村衛(wèi)生室實現基本藥物制度的覆蓋。

2、續(xù)完善基層的體制建設，例如集中藥品采購制度以及確保醫(yī)務人員的收入不能減少，推進人事制度改革以推進醫(yī)務人員的積極性等。

3、據之前國家基本藥物目錄的規(guī)定我們已經出臺484種。

4、加大對于基本藥物制度工作的宣傳。

聶浩：學習基本藥物(484種藥品)。

記錄人：胡衛(wèi)衛(wèi)。

20__年10月21日。

培訓會議時間：20__年7月12日星期二。

參加人員：

培訓流程：具體如下。

培訓會議開始之際，由管理部安全生產業(yè)務負責人陳鵬舉首先詳細介紹了此次消防安全培訓的目的、要求及注意事項。集團白總、管理部余經理參加區(qū)政府相關部門組織的北京市40號關于安全生產的文件，明確了上級主管部門的要求。同時消防安全也是北京市朝陽區(qū)爭創(chuàng)全國文明城區(qū)的檢查的重要內容之一。安全生產培訓的意義重大，消防安全又是其中很重要的一方面內容，因此此次消防安全培訓十分必要。

在陳鵬舉介紹完培訓目的及意義之后，此次培訓活動的培訓師詳細介紹了消防安全方面的培訓內容。

培訓師首先介紹了火災的概念，然后通過清華學堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災實例仔細介紹了火災的嚴重危害。在介紹完火災的危害之后，培訓師詳細介紹了火災的預防措施、逃生策略和逃生必備設備，尤其重點介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓內容方面，培訓師運用多媒體、通過消防實例詳細介紹了現場自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報警常識及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項;疏散原則及逃生選址原則等。

在介紹如何躲避濃煙時，培訓師糾正了人們平常的有誤理解，即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用于濃煙發(fā)生的初期，如果后期濃煙程度較嚴重時此種方法就失效了。此時戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時，人們應該逆煙而行，即是選擇向下逃跑，而且最好是在三分鐘以內，除非在萬不得已之時絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的時候，人們選擇躲避場所應遵守以下幾個原則，首先得是有窗的房間，其次要及時封閉門縫，防止?jié)鉄熯M入。再次查看有無逃生可能。在選擇逃生時，應該遵循以下策略：一是熟悉環(huán)境，二是沉著冷靜，三是要注意防止過濾濃煙，四是要選擇逃生通道自救，五是選擇逃生繩自救，六是及時向外界發(fā)出求救信號。同時在逃生時要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財物等。

在介紹家庭防火時，培訓師詳細介紹了火災發(fā)生的原因，因燃氣、電器的不當使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個方面。在介紹家庭預防火災的措施時，培訓師建議大家應當安裝燃氣泄露報警器、煙感器等防火設備裝置。而且應當配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細介紹并演示了滅火器的使用方式，其要點是提、拔、瞄、壓、掃。

三、培訓效果。

培訓結束之前，培訓進入了提問解答階段，受訓人員提出了消防器材方面的問題，培訓師進行了認真的講解。之后培訓師給每個人發(fā)了一張培訓反饋表，大家都認真進行了填寫。大家紛紛表示，通過培訓提高了消防意識，增強了消防觀念。提高了辦公場所消防安全“四個能力”的建設。

會議名稱：峽谷村實用技能培訓會。

時間：20__年3月3日。

地點：x村委會活動辦公室。

生豬養(yǎng)殖技術。

一、實行保護性飼養(yǎng)。

二、推行高密度養(yǎng)成豬。

三、育肥豬超90公斤后。

四、飼料要廉。

五、防疫要嚴。

1、防疫管理。

2、疫病控制。

3、免疫。

4、疫病監(jiān)測。

5、疫病的撲滅。

6、消毒。

7、飼料和獸藥使用。

六、出欄要適時。

七、“倒喂法”養(yǎng)豬。

八、飼養(yǎng)管理。

1、哺乳仔豬。

2、斷奶仔豬。

3、生長肥育豬。

4、豬群管理。

九、常見豬病的5個藥方。

1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。

2、附紅細胞體病。

3、氣喘病、胸膜肺炎。

4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉。

5、細菌腸炎、腹瀉。

會議時間：

會議地點：

與會人員：

為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于x年__月__日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓。

首先，對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。

其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。

二、對現場簽證管理問題的培訓。

現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。

另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執(zhí)行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓。

在這次培訓會上，首先就新版制度優(yōu)化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。

時間：20__年5月28日下午14：30～16：30。

主持人：王玉剛。

參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發(fā)現，個別區(qū)隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現類似問題，扣全員培訓0。5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關人員給予罰款。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

時間：20__年5月28日下午14:30～16:30。

參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發(fā)現，個別區(qū)隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關人員給予罰款。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

培訓科。

20__年5月31日。

消防培訓會議紀要篇三

地點：

主講人：

參會人：建設單位代表、監(jiān)理公司現場監(jiān)理員、各施工單位代表、施工隊伍代表。

一、培訓目的：

工作的一致性，讓所有人員對安全生產有足夠的認識，了解如何預防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

二、培訓內容：

1、安全生產的概念。

2、安全生產的管理：有專職安全生產人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關安全生產制度。

3、需要具備的安全生產許可證。

4、各單位要有安全生產責任制度，安全生產應急預案，安全生產工作計劃，安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產機構，設立專職人員，做好記錄(安全生產日志、安全監(jiān)理日志)，特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術措施制度，在施工方案中要有專項內容。

三、具體要求：

1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規(guī)程，并且在操作中嚴格遵守。

2、新參加工作的人員進入施工現場前必須先進行安全教育，經考試合格后方能上崗作業(yè)。

3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現場，必須帶好安全帽。

4、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質量事故。

5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經過專業(yè)培訓，考試合格后方準獨立作業(yè)，中小型操作人員必須經過有關培訓方可作業(yè)。

6、施工現場內的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。

7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無證駕駛，嚴禁人貨混裝。

8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現場，并及時報告上級單位和有關部門。

x公司。

湖南分公司永州項目部。

20xx年5月12。

消防培訓會議紀要篇四

大家知道嗎?會議紀要的紀，其義同記，紀要同記要。紀要，即記錄要點的文字。會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。下面是小編為大家整理的培訓相關會議紀要范本五篇，希望能幫助到大家!

20__年4月13日,葉局長召開黨政班子成員會議,就人事任免、部分人員崗位調整以及災后重建和企業(yè)錄用人員等工作進行研究，現將有關事項紀要如下：

一、人事任免。

備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年;。

2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務;。

3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作)，試用期一年;。

選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股;x名反對，代表股份x萬股;__名棄權，代表股份x萬股，贊成人數符合法定比例。

4、王同志負責局計財股內審工作;。

發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數過半數的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。

5、免去蔡同志林權登記管理中心副主任職務;。

二、部分人員崗位調整事宜。

鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊嵐下中隊調整至林業(yè)執(zhí)法大隊機動中隊;。

標題有兩種情況，一是會議名稱再加上紀要，如《全國農村工作的培訓會議紀要經典范文》。二是召開會議的機關加內容再加上紀要，如《省經委關于企業(yè)扭虧轉盈的培訓會議紀要經典范文》。

三、正式錄用人員事宜。

1、由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務檔次;。

2、由木材檢驗中心招錄,工資按業(yè)務檔次;。

3、由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。

會議時間：__年__月__日__：__—__：__。

會議地點：公司會議室。

主持人：

參會人：

本次會議由總主持，會議主要內容有：

(1)明確月度報告。

(2)強調“__”和“__”在整合過程中的有關事項。

(3)各高管人員分工明確化。

會議第一部分。

1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統(tǒng)一交給總經理助理兼運營總監(jiān)__，由__匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規(guī)定實施。

2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過sharepoint來實現。

3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，__為此項工作的牽頭人。

會議第二部分。

1、在“__”和“__”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。

2、整合后的“__”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。

3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。

會議第三部分。

“__”在__年新的管理分工：

1、__(常務副總)分管：資源合作部、網絡部、增值業(yè)務銷售部。

2、__(技術副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部。

3、__(總經理助理監(jiān)運營總監(jiān))分管：運營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作。

目前公司存在問題。

x總指出，還應繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實力的人補充進研發(fā)部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成__年的任務目標。

為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓。

首先，__對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。

其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的'影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。

二、對現場簽證管理問題的培訓。

現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。

另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執(zhí)行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓。

在這次培訓會上，__首先就新版制度優(yōu)化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及企業(yè)發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領導z總和z總助對20__年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)企業(yè)經營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對企業(yè)現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

20__年__月__日下午，企業(yè)召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業(yè)經濟合同管理、資金管理辦法、機關20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)培訓會議紀要經典范文范文。張總經理主持，企業(yè)領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F將會議決定事項紀要如下：

一、關于企業(yè)經濟合同管理辦法。

二、關于職工因私借款規(guī)定。

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于企業(yè)資金管理辦法。

會議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關于企業(yè)機關11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關于企業(yè)機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調，企業(yè)機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

消防培訓會議紀要篇五

主持人：王玉剛。

參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發(fā)現，個別區(qū)隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次；超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執(zhí)行"根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%"的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關人員給予罰款。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

培訓科。

20xx年5月31日。

消防培訓會議紀要篇六

參加人員：x項目部所有成員及班組負責人。

內容：

1、遵守國家及當地政府的相關法律法規(guī)。

2、新工人入場安全教育，確保安全生產。

3、班組長對新入工人的技術做交底。

4、施工用電一定要按規(guī)范落實，并且到每個人都明白，發(fā)現或監(jiān)理罰款罰到各班組、各人身上。

5、機械操作作業(yè)人員一定要熟練且專人專機，機器操作控制電箱在3m內。

6、動火前一定要先辦理動火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理、罰款，發(fā)現少一樣將罰款100-500元。

7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護措施是否到位。

8、電焊作業(yè)時觀察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類、網雜類，發(fā)現清理后再施工。

9、施工員、技術員，各班組組長一定要相互溝通。每做一件施工上的問題逐項解決、落實到位，絕不允許出錯一步，造成任何損失。

11、材料下料加工：

(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯造成損失。

(2)、節(jié)約材料方面一定要把關，不能亂點人員，需要專職專人進行。

12、架子存在的安全隱患問題，架子班組三天內處理好，凡是因架子問題造成的罰款由架子班組負責，希望你們要把好關。

消防培訓會議紀要篇七

x年x月x，六盤水民生職業(yè)培訓學校校長xx在六盤水廣播電視大學老校區(qū)三樓會議室主持召開第三次全體員工會議，對學校前期工作進行通報，對當前和今后工作進行安排部署。紀要如下：

一、會議傳達了市就業(yè)局召開的全市xx家定點機構約談會會議精神，會議一再強調和重申培訓真實性的問題，各部門相當重視。所以要求我們的工作人員要繼續(xù)發(fā)揚好民生務實的優(yōu)良傳統(tǒng)，干好事，干實事，特別是在對學員的考勤上，請班主任要高度重視。

二、關于財務工作

一是會計要嚴格執(zhí)行財經紀律，把好審核關，那些錢該用，那些錢不該用，錢用在什么地方，確保資金使用合法合規(guī)，做到開源節(jié)流；二是出納要確保資金安全，嚴格執(zhí)行財務制度；三是常務副校長徐輝要嚴格把好一支筆簽字審核關。

三、關于培訓工作

所有培訓班的班主任享受班主任費xx元作為績效考核獎，具體要求為：

3、所有上報資料的簽字，帶班班主任必須先簽定承諾所有帶班過程中上報的“材料屬實，并愿承擔因不實所帶來的所有結果”。

本項在具體實踐過程中應不斷優(yōu)化總結，經校務會討論后可作調整。

四、關于辦公群工作簡報

辦公群每天的工作簡報必須按時完成，嚴禁報喜不報憂，嚴禁記流水賬，所有當天工作當中的問題必須如實清楚地反映出來，且要有建設性。

五、關于內部行風紀律

1、所有員工必須講大局、講團結、講協(xié)作、務實工作、開創(chuàng)工作。

2、不得在工作場所及公共群出現有損單位團結的言行，否則視情節(jié)扣除當月工資，直至開除。

六、會議還研究了其他事項。

記錄：xx xx

消防培訓會議紀要篇八

主持人文。

會議名稱。

記錄人。

出席人消防領導小組、義務消防隊成員。

會議內容。

一、消防工作貫徹預防為主。防消結合的方針，實行防火安全責任制。

二、消防工作有團防火委統(tǒng)一領導。

三、新《消防法》相關內容。

四、火災預防。

1、對于團場單位公共消防設施、消防裝備不足或者不適應實際需要的，應當增建、改建、配置或者進行技術改造。

2、對消防工作，我們要不斷完善組織建設，有效發(fā)揮工作職能，加大宣傳力度。

3、按照國家工程建筑消防技術標準，在連隊危房改造過程中，各連隊要按照消防法規(guī)進行審核(審核方法)。

4、建筑材料及構建防火性能標準和行業(yè)標準。

五、滅火器的使用。

消防培訓會議紀要篇九

20xx年3月6日，省局保密領導小組召開了機構調整后的保密工作會議。會議總結了20xx年保密工作情況、討論和研究部署了20xx年保密工作的主要任務，省局保密領導小組組長簡覺欽副局長主持了會議并就做好今年的保密工作提出了明確的要求。

會上，副局長、保密領導小組組長簡覺欽同志首先宣講了保密機構有關人員的變動和調整情況;其次，回顧去年保密工作情況，在充分肯定了我局保密工作取得的成績后指出，要認清形勢,提高對保密工作重要性的認識，進一步增強責任意識，做好保密工作的責任感。同時，根據我局的實際情況，部署了20xx年保密工作的主要任務，重點做好以下6個方面的工作:。

一、加強對保密工作的領導，確保保密工作四到位。

二、規(guī)范管理，進一步健全和完善保密各項規(guī)章制度。

三、繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密防范和管理，確保網絡信息安全。

四、積極開展保密宣傳教育，筑牢保密思想防線。

五、圍繞水文工作，抓好經常性保密工作。

六、加強保密監(jiān)督和檢查，嚴防泄密事件發(fā)生。

保密小組成員也在會上對今年的工作任務作了分析，結合我局保密工作的實際，發(fā)表了意見，并對當前保密工作的現狀及問題進行深入研究和積極熱烈的討論。最后，討論通過了《xx省水文局20xx年保密工作要點》。

消防培訓會議紀要篇十

內容：

以“一德三新”為主要內容的全員培訓，堅持統(tǒng)一性和靈活性相結合，認真分析、考慮實際、分類指導、分步實施、全面推進、注重過程、講求實效。明確校長是“工程”第一責任人，負責整個“工程”的組織落實的責任追究制。學校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規(guī)范，線索清楚。

每位教師五年參加各級集中培訓累計不少于240學時

1、師德教育

培訓的主要內容有：1、新《義務教育法》；2、《新時期師德精神的頌歌》；3、《新時期師德修養(yǎng)》。

培訓形式及學時要求：結合師德建設中的薄弱環(huán)節(jié)，社會關注焦點、熱點、難點問題，開展專題討論，集中培訓與個人自學相結合。五年不少于50學時，其中面授培訓不少于20學時，學?？衫谜?p>

學習

培訓目標：通過學習培訓，教師基本掌握師德的本質，具備良好的思想政治素質和職業(yè)素養(yǎng)，并轉化為

愛

考核要求：1、教師五年學習筆記一本，作業(yè)不少于20次，撰寫3篇以上

心得體會

消防培訓會議紀要篇十一

會議紀要根據會議的性質、開會目的，任務的不同，會議紀要的類型也不一樣，日常工作中常見的有工作會議紀要和辦公會和例會紀要。下面是小編為大家整理的最新培訓專題會議紀要，希望能幫助到大家!

會議時間：__年__月__日__：__—__：__。

會議地點：公司會議室。

主持人：

參會人：

本次會議由總主持，會議主要內容有：

(1)明確月度報告。

(2)強調“__”和“__”在整合過程中的有關事項。

(3)各高管人員分工明確化。

會議第一部分。

1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統(tǒng)一交給總經理助理兼運營總監(jiān)__，由__匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規(guī)定實施。

2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過sharepoint來實現。

3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，__為此項工作的牽頭人。

會議第二部分。

1、在“__”和“__”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。

2、整合后的“__”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。

3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。

會議第三部分。

“__”在__年新的管理分工：

1、__(常務副總)分管：資源合作部、網絡部、增值業(yè)務銷售部。

2、__(技術副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部。

3、__(總經理助理監(jiān)運營總監(jiān))分管：運營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作。

目前公司存在問題。

x總指出，還應繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實力的人補充進研發(fā)部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成__年的任務目標。

20__年4月13日,葉局長召開黨政班子成員會議,就人事任免、部分人員崗位調整以及災后重建和企業(yè)錄用人員等工作進行研究，現將有關事項紀要如下：

一、人事任免。

備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年;。

2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務;。

3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作)，試用期一年;。

選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股;x名反對，代表股份x萬股;__名棄權，代表股份x萬股，贊成人數符合法定比例。

4、王同志負責局計財股內審工作;。

發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數過半數的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。

5、免去蔡同志林權登記管理中心副主任職務;。

二、部分人員崗位調整事宜。

鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊嵐下中隊調整至林業(yè)執(zhí)法大隊機動中隊;。

標題有兩種情況，一是會議名稱再加上紀要，如《全國農村工作的培訓會議紀要經典范文》。二是召開會議的機關加內容再加上紀要，如《省經委關于企業(yè)扭虧轉盈的培訓會議紀要經典范文》。

三、正式錄用人員事宜。

1、由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務檔次;。

2、由木材檢驗中心招錄,工資按業(yè)務檔次;。

3、由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。

會議時間:__年__月__日上午9:30。

會議地點:大廈__樓大會議室。

會議主持:__。

與會人員:__。

會議記錄:__。

根據公司目前培訓工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓實施的效果，經與會人員針對"x(品)字[__]__號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識:。

一、對培訓教材存在問題進行整改。

1、品質管理部于__月__日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓科目清單發(fā)至各部門。對相關部門已提交過的培訓教材品質管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發(fā)現的不合格教材將發(fā)至相應部門進行修改。

2、各部門針對品質管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材，部門負責人應根據實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關培訓教材的質量。

3、各部門所提交的培訓教材應按品質管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿，并于__年__月__日提前交品質管理部。

二、明確培訓講師。

1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任，亦可授權本部門有能力的專業(yè)人員負責。

2、培訓講師對公司或部門進行計劃內培訓時，應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關專業(yè)培訓則按相關規(guī)定給予報酬。

3、培訓講師的授課質量通過培訓效果、培訓監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。

三、明確c類培訓的有關工作。

公司的培訓主要分為三種:a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓，由品質管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內容調整及考核有關事項。

1、c類培訓時間及內容的調整。

a、培訓的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應調整，但不能跨月。

b、培訓內容有更改的可更替，不能刪減。

c、如須調整培訓內容、時間的，應至少提前一天通知品質管理部，以便培訓工作的有效實施及監(jiān)管。

2、c類培訓由部門按計劃實施，但須向品質管理部提交試題庫，由品質管理部統(tǒng)一組織考核。

四、明確部門培訓對接人。

1、各部門選出一名培訓對接人，主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。具體為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的'對接，組織部門受培訓人員按時參加。

2、培訓對接人有義務根據實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。

五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤。

1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核，保證培訓工作的有效開展。

2、品質管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案，作為個人在公司轉崗、加薪、升職的重要考核依據。

3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格按照培訓工作相關管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

六、其它與培訓相關事項。

1、綜合辦公室招聘相關人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓費用。

2、根據培訓相關規(guī)定實施培訓有償制。

__市__物業(yè)管理有限公司。

品質管理部。

簽署:__。

__年__月__日。

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及企業(yè)發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領導z總和z總助對20__年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)企業(yè)經營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對企業(yè)現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓。

首先，__對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。

其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的'影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。

二、對現場簽證管理問題的培訓。

現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。

另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執(zhí)行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓。

在這次培訓會上，__首先就新版制度優(yōu)化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。