學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
煤礦事故反思心得體會篇一
我隊自從安全月啟動以來，發(fā)生一起工傷事故，雖然沒有造成人員死亡，但也造成了相當(dāng)惡劣的影響。我作為通風(fēng)隊隊長監(jiān)管不到位，負(fù)有主要責(zé)任。今天，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上非常欠缺。我從思想上沒有把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的工作方向上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的.歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
煤礦事故反思心得體會篇二
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知》潞礦安字[20xx]401號要求，為深刻吸取事故教訓(xùn)，強化措施，堵塞漏洞，迅速遏制事故多發(fā)勢頭，我礦于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知》，開展了轟轟烈烈的“事故反思月”活動，我科積極響應(yīng)，現(xiàn)對本次活動做如下總結(jié)：
1、根據(jù)文件要求，我科特制訂了“事故反思月”活動推進(jìn)方案，制定了活動網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)方案要求組織本科職工對溫莊煤業(yè)“4.23”運輸事故、郭莊煤業(yè)“3.21”乙炔氣爆燃事故、襄垣善福聯(lián)營煤礦透水事故進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
2、按照礦“事故反思月”活動安排，組織本科范圍內(nèi)職工到培訓(xùn)中心觀看事故案例警示教育片，組織工程技術(shù)人員每周二分三班對包保隊組通防隊進(jìn)行事故案例警示教育。
3、以支部形式開展了“事故反思月”為主題的反思會，我科積極參與，認(rèn)真發(fā)言、深刻反思，對職工的的安全思想起到了很好的警示作用。
4、5月x日，我科開展了“事故反思月”安全大討論活動，科長就每位職工的發(fā)言做了簡要的點評，并結(jié)合自身多年的實際經(jīng)驗與大家分享了自己的看法，強調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位，時刻牢記“安全第一、絕對第一、安全制勝”的理念。
5、活動期間，我科范圍內(nèi)職工通過事故的反思寫下了自己的安全承諾書、心得體會及至少1條的安全合理化建議，上交安質(zhì)科存檔，進(jìn)行可行性建議進(jìn)行研究分析。
6、活動期間，特別是針對三個百分百、三個全覆蓋達(dá)標(biāo)推進(jìn)加快了推進(jìn)步伐。對抽查不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行強化培訓(xùn)。
7、積極深入井下，加大對“三違”、“一通三防”隱患排查處理力度。規(guī)范員工行為力度，做到不安全不生產(chǎn)。
通過活動的開展，進(jìn)一步提升了員工的安全意識，員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。
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煤礦事故反思心得體會篇三
我的敘事：
日前，山西省晉城市通報了導(dǎo)致21人死亡的苗匠“3·18”特大責(zé)任事故的處理結(jié)果，其中8名相關(guān)責(zé)任人受到開除黨籍、公職、解除聘任等處分，同時在4月9日，晉城市人民檢-察-院以涉嫌玩忽職守罪對這8名責(zé)任人提起了公訴，至此，震驚全國的“3·18”特大事故總算告一段落。然而，在“3·18”事故發(fā)生后的一周之內(nèi)，全國又有3起重特大事故瞞報，安監(jiān)部門在接到舉報后查實。另據(jù)統(tǒng)計，在2014年，國家安監(jiān)總局依據(jù)群眾和媒體舉報查實了89件瞞報事故，這些事故死亡人數(shù)達(dá)204人。
以苗匠“3·18”特大責(zé)任事故為例，該礦原為年生產(chǎn)能力3萬噸的鄉(xiāng)、村聯(lián)辦煤礦。經(jīng)山西省資源整合辦批準(zhǔn)，該礦與相鄰的郜匠煤礦進(jìn)行資源整合，兩礦年安全生產(chǎn)能力提升為9萬噸。但該礦未按有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行整合改造，而是非法組織生產(chǎn)，越層開采，直至事故發(fā)生。
那么，礦方為何要組織非法生產(chǎn)呢？晉城市一位多年從事宣傳工作的人員認(rèn)為，就目前情況來說，其實許多煤礦在證照不全的情況下鋌而走險，非法組織生產(chǎn)更多地是迫于經(jīng)濟壓力而非利益驅(qū)使。
譬如，類似苗匠煤礦這樣的礦井，合法的手續(xù)證照短時期內(nèi)很難辦全，但是這類煤礦的承包合同一般多為3年，在已經(jīng)過去的一年多時間內(nèi)基本處于半停產(chǎn)狀態(tài)，而在這一過程中，煤礦每年的承包費、人員工資仍然需要按時交付。另外據(jù)了解，一座鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦每年除這些費用之外所繳的各項費用還包括工商、環(huán)保、國稅、地稅、地方政府保證金、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的管理費、治安、民政、土地、工會、保險等等十幾個部門的近20余種費用，這些費用并不會因為煤礦的停產(chǎn)整頓而終止收繳。同時煤礦雖然停工，但是每天的排風(fēng)、供電、排水卻一刻也不能停止，這就是行內(nèi)所說的“一停三不停”，這些日常維護(hù)所耗費的花銷同樣巨大。
與此同時，山西目前實行采礦權(quán)的有償使用制度，采取“標(biāo)準(zhǔn)一次確定、價款一次交清”的辦法。在具體收費標(biāo)準(zhǔn)上，山西省制定了6個標(biāo)段，其中最高的為焦煤、肥煤，每噸收取3．80元補償費；最低的其它煤種收取1．30元／噸費用，而山西省境內(nèi)的絕大多數(shù)煤礦則分布在3．30元／噸的收費標(biāo)準(zhǔn)上。對于這些煤炭企業(yè)來說，這筆費用需要根據(jù)所處煤層的可采儲量一次性付清，煤炭企業(yè)為了繳納這筆數(shù)額不菲的資源補償費，大多向銀行或民間借貸了大筆資金，每日產(chǎn)生的高額利息同樣令煤炭企業(yè)苦不堪言。
一方面是遙遙無期的復(fù)產(chǎn)時限，另一方面是不斷加劇的生產(chǎn)成本，那些后繼資金難以維系的煤炭企業(yè)為了活命，勢必會冒險組織非法生產(chǎn)，然而這又從根本上加劇了安全隱患的升級。
事實上，在近來發(fā)生的多起重特大煤礦瞞報事故中，非法生產(chǎn)總是一路相伴。究其原因，煤炭企業(yè)在組織非法生產(chǎn)時，往往安全設(shè)施投入不足，開開停停，冒險突擊，導(dǎo)致安全隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)，或為了隱蔽生產(chǎn)，通風(fēng)、抽水不力，致使礦害集聚，最終釀成慘劇。
在“3·18”礦難中，苗匠煤礦為了逃避檢查，在組織非法生產(chǎn)時并沒有從正常的出煤口進(jìn)行出煤，而是從相距礦井口幾百米之外的一個通風(fēng)口偷偷生產(chǎn)，而這個通風(fēng)口則設(shè)在一座簡陋的房屋之內(nèi)，外表被偽裝成了泵房。
晉城市安監(jiān)局在接到事故舉報后曾多次在該煤礦的正常礦井內(nèi)勘查并搜尋遇難者遺體，但是一無所獲，最終在礦方的交待下才從隱藏的通風(fēng)口內(nèi)下到井底發(fā)現(xiàn)了事故現(xiàn)場，而事故現(xiàn)場所在的煤層并非該礦申請批準(zhǔn)的開采煤層。
從通風(fēng)口違規(guī)出煤、越界開采、為了逃避檢查不能大張旗鼓地進(jìn)行通風(fēng)、抽水，事故發(fā)生在所難免。在山西省去年查處的幾起煤礦非法生產(chǎn)案件中，有一座停產(chǎn)整頓期間非法組織生產(chǎn)的煤礦，害怕鼓風(fēng)機的聲音暴露真-相，甚至停止通風(fēng)，冒險讓工人下井出煤，幸虧被檢查人員及時發(fā)現(xiàn)，否則后果不堪設(shè)想。
與此同時，由于礦難的頻發(fā)，一些煤礦為了規(guī)避停產(chǎn)整頓，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)重超能生產(chǎn)，長期疲勞作業(yè)，同樣加劇了礦難的發(fā)生。在去年發(fā)生的左云“5·18”礦難中，該礦僅僅用了4個月時間就完成了全年的生產(chǎn)目標(biāo)。在這樣嚴(yán)重超能的冒險突擊中，事故發(fā)生實難避免。
而另一方面，在一些地方，煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法難以到位已經(jīng)成為突出矛盾，有的'地方出于地方利益，與煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)爭培訓(xùn)權(quán)、發(fā)證權(quán)、罰款權(quán)，對煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)察執(zhí)法設(shè)置阻力，致使煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)察執(zhí)法難以執(zhí)行到位，這進(jìn)一步加劇了煤礦事故的發(fā)生和瞞報的升級。
對監(jiān)管力度的進(jìn)一步加大、加強，建立有效而合理的監(jiān)管機制，無疑是遏制煤礦非法生產(chǎn)、事故瞞報的一條有效途徑。
在對各起礦難發(fā)生原因的探究中，我們往往將更多的目光聚集在事件的顯性因素上，卻往往忽略一個隱性的關(guān)鍵因素：煤炭從業(yè)隊伍。
在苗匠煤礦“3·18”礦難中，遇難的民工都為各地民工，與此同時，據(jù)了解該礦在職礦工中，98％均為農(nóng)民工。另據(jù)統(tǒng)計，我國目前國有煤礦中采掘一線工人90％是農(nóng)民工，多數(shù)農(nóng)民工是初中及以下文化程度，而地方煤礦中則幾乎清一色均為農(nóng)民工，有分析人士認(rèn)為，煤礦從業(yè)人員安全自保素質(zhì)低再次加劇了礦難的頻發(fā)。
事實也的確如此，大多數(shù)地方煤礦根本不進(jìn)行工人的煤礦安全培訓(xùn)，往往是今天聘用，明天便直接下井，在苗匠礦難中，一名遇難礦工僅僅來到該礦三天。這些剛剛放下鋤頭的農(nóng)民工在一夜之間便匆匆戴上了礦燈，因此根本談不上操作技能，而安全意識則幾乎為零，很多人連在工作場所對自己身體健康和生命安全可能遭到的威脅都茫然無知，因此也就更無從知曉如何避嫌了。
而另外一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實是，目前我國甚至沒有一所真正意義上的專門培養(yǎng)煤炭管理與技術(shù)的高等院校，原有的許多煤炭大中專院校，由于前幾年煤炭市場的疲軟則干脆取消采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)等專業(yè)，致使目前煤炭專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，而原有的一些煤礦采、掘、機、運、通等主要專業(yè)技術(shù)人員由于煤炭企業(yè)長期的待遇低，環(huán)境條件差，早已大量流失。據(jù)介紹，目前每年分配到國有大型煤炭企業(yè)的專業(yè)畢業(yè)生寥寥無幾，對于地方煤礦來說，更不敢奢求這樣的人才了。如此一來便形成了煤炭從業(yè)人員隊伍素質(zhì)越差，違章指揮、違章作業(yè)越嚴(yán)重，越容易發(fā)生事故，就越難吸引高級人才的惡性循環(huán)。
就山西來說，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦一般是由村或個人投資開辦，投資者懂煤礦開采的很少，不少業(yè)主只知道開煤礦可得到高額回報，卻不知道開煤礦需要高的投入，才能保證基本安全生產(chǎn)條件。因此，在煤礦開采設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、設(shè)備購置等與安全產(chǎn)生投入發(fā)生沖突和矛盾時，往往不按科學(xué)辦事，只以當(dāng)前效益為決策依據(jù)，安全裝備能省則省，而對許多事故機理則很難采用現(xiàn)代化的監(jiān)控程序來進(jìn)行管理。在充滿未知因素，受自然地質(zhì)條件影響嚴(yán)重的煤炭行業(yè)，遭受如此嚴(yán)重的人才瓶頸，安全生產(chǎn)的道路無疑顯得任重道遠(yuǎn)。
嚴(yán)懲能否真正落實面對目前不斷發(fā)生的煤礦事故，山西方面祭出了最為嚴(yán)厲的重典：凡發(fā)生一次死亡3人以上事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，依法吊銷相關(guān)證照，由政府收回采礦權(quán)重新拍賣。
山西希望通過這種嚴(yán)厲的措施讓煤礦不敢出事，出不起事，因為一旦發(fā)生3人以上事故，就意味著煤礦業(yè)主將一夜之間傾家蕩產(chǎn)。山西試圖通過這種手段迫使煤炭企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入，自覺抓好安全生產(chǎn)。
但是，有煤炭開采的地方就有安全事故存在，如何從根本上減少安全事故的發(fā)生，似乎更值得我們探究。有專家認(rèn)為，由于我國現(xiàn)階段處于由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的轉(zhuǎn)型期，投資渠道不暢且有限，民間小規(guī)模資本和缺乏教育、低素質(zhì)的農(nóng)村過剩勞動力為尋求投資效益，必須尋求與之相宜的投資途徑，有煤炭資源的地區(qū)便在無規(guī)劃的情況下將這些資源過度地配置在煤炭開采上，造成現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模嚴(yán)重過剩，市場供過于求的局面，煤礦整體安全生產(chǎn)狀況的惡化，大量的已投入資金和資源的浪費。因此要解決這些問題，需要從整體上提高煤炭企業(yè)的生產(chǎn)水平、企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益，使煤炭產(chǎn)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
與此同時，如何進(jìn)一步加快已經(jīng)申領(lǐng)手續(xù)的煤炭企業(yè)的復(fù)產(chǎn)驗收，讓這些煤炭企業(yè)早日恢復(fù)正常生產(chǎn)，而對于那些不合格的煤礦徹底關(guān)閉，也可以進(jìn)一不杜絕非法生產(chǎn)的發(fā)生。
而行政部門則要做到各級政府切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，把任務(wù)、責(zé)任真正落實到人頭，做到獎罰分明；各級安監(jiān)、煤炭、國土等部門，既要搞好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，又要互相配合，形成齊抓共管的合力，一級抓一級，逐級抓好落實。特別是要強化縣、鄉(xiāng)兩級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，縣、鄉(xiāng)兩級政府和部門的領(lǐng)導(dǎo)，要把煤礦安全生產(chǎn)工作時刻放在心上，及時了解和掌握本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)動態(tài)，對重大問題要親自抓，對存在的事故隱患要抓住不放，徹底排除，對典型事故案例要嚴(yán)厲查處，只有這樣才能遏制事故頻發(fā)的勢頭。
令人欣喜的是，山西目前已經(jīng)在大刀闊斧地進(jìn)行這項工作，2014年，山西共關(guān)閉淘汰煤礦1391座，目前山西已經(jīng)不再批準(zhǔn)建設(shè)單井能力小于30萬噸／年的小型礦井，對于30萬噸／年以下的小型煤礦，不再辦理擴界、擴層手續(xù)；對于礦區(qū)布局不合理的煤礦，采礦許可證到期后不再延續(xù)，山西希望到2015年全省煤礦個數(shù)整合至2000個以內(nèi)。屆時，煤礦安全生產(chǎn)狀況無疑將得到徹底改觀。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索318煤礦事故反思。
煤礦事故反思心得體會篇四
煤礦是個特殊的行業(yè)，為此，黨和國家始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”作為煤礦安全工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略方針加以強調(diào)；并把“安全裝備、管理、培訓(xùn)并重”視為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，要求企業(yè)抓實抓好。可是，事故卻屢屢發(fā)生，糾其原因主要是管理工作不到位。在煤礦安全生產(chǎn)實踐中，需要特別指出的是由于生產(chǎn)規(guī)模不同、生產(chǎn)裝備不同、生產(chǎn)環(huán)境不同、管理難易程度不同，發(fā)生事故的性質(zhì)、大小也就不同。通過對許許多多、大大小小的事故案例分析，因管理不到位、不扎實而引發(fā)的事故讓人觸目驚心。比如由于技術(shù)和裝備管理不到位而引發(fā)的冒頂事故、瓦斯爆炸事故、跑車事故、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故等重大事故；再如現(xiàn)場管理不到位，職工行為不規(guī)范引發(fā)的零打碎敲事故等。因此，管理是安全工作的重中之重，是第一位的工作。
安全管理工作是一項系統(tǒng)工程，它包括技術(shù)、裝備、資金投入、職工培訓(xùn)、干部責(zé)任制落實、、安全制度措施落實等一系列安全管理工作。下面對煤礦企業(yè)安全管理談幾點認(rèn)識。
安全管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵和約束等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)管理對象，以期更好地達(dá)到予期安全目標(biāo)的一個全過程。在企業(yè)，不論規(guī)模大小，法人代表都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！坝F千里目、更上一層樓”，作為企業(yè)法人你就是“金字塔”的頂尖人物，你就應(yīng)該俯視安全管理上的一切工作。并充分認(rèn)識到基礎(chǔ)不實不牢，“金字塔”會出現(xiàn)傾斜的道路。通過俯視看管理是否到底，看責(zé)任是否到位，這樣你就可以按照領(lǐng)導(dǎo)級別，領(lǐng)導(dǎo)分工，制定逐級機構(gòu)設(shè)置，人員配備，管理責(zé)權(quán)，激勵與制約辦法等一系列“縱向到底”的管理體制，即：礦長管什么，分管礦長管什么，科長管什么，隊長管什么，企業(yè)員工怎樣動態(tài)互保和聯(lián)保；同時，還要結(jié)合安全管理的分工不同，責(zé)權(quán)范圍的不同制定橫向到邊的安全管理措施。即：分管礦長之間的協(xié)調(diào)，分管科長之間的協(xié)調(diào)，采、掘、機、運、通隊組間的協(xié)調(diào)。
管理從職能上講上級應(yīng)給下級負(fù)責(zé)，前期工作應(yīng)為后期作保障，這是管理的實質(zhì)。比如，安全培訓(xùn)工作，脫產(chǎn)培訓(xùn)屬職教部門管，發(fā)證工作是班組管理部門管，現(xiàn)場操作屬生產(chǎn)隊組管理，如果職工現(xiàn)場操作不規(guī)范就應(yīng)該追究培訓(xùn)部門、發(fā)證部門的責(zé)任。還有，在生產(chǎn)工作現(xiàn)場，生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)屬生產(chǎn)部門管，機電設(shè)備屬機電部門管，作業(yè)規(guī)程屬技術(shù)部門管，怎樣協(xié)調(diào)這些關(guān)系，做到既分工負(fù)責(zé)，又協(xié)調(diào)統(tǒng)一，圍繞統(tǒng)一目標(biāo)開展工作等。所以，在環(huán)境多變、行業(yè)特殊、各種災(zāi)害事故多發(fā)的煤礦企業(yè)建立科學(xué)的安全管理體制和嚴(yán)格的安全管理機制是非常重要的，同時，這種體制和機制千萬不能受到改革、改組、改制所左右。作為一個企業(yè)法人，只要你擺正了安全與改革、安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)系，你才會主動地考慮如何抓安全管理的科學(xué)設(shè)置、安全管理人員的配備、安全管理機制的健全、安全制度的落實和安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
管理工作主要有兩條：一是管人，二是管事，但主要是管人，因為事是由人去做的。管人要管人的思想、認(rèn)識、態(tài)度、行為等；管事要管部下在處理事情發(fā)生偏差時給予糾正和指導(dǎo)。
“宏觀管理”是指企業(yè)的法人要結(jié)合企業(yè)實際，制定工程設(shè)計、采掘布置、生產(chǎn)銜接與規(guī)劃、產(chǎn)品營銷與收益，實現(xiàn)高度集約化生產(chǎn)，創(chuàng)造本質(zhì)安全生產(chǎn)型環(huán)境，杜絕重大事故發(fā)生，有效控制零打碎敲事故?！拔⒂^管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實施，落實到安全生產(chǎn)全過程。當(dāng)然，“宏觀管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實施，落實到安全生產(chǎn)全過程。當(dāng)然，“宏觀管理”先于“微觀管理”并不是說“微觀管理”不重要，而是要通過抓“微觀管理”落實“宏觀管理”的方方面面工作，切實杜絕重大事故的發(fā)生，確保安全，為企業(yè)的安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展“高-瞻遠(yuǎn)矚”和“有的放夭”。
“軟件管理”主要是抓“無型”的管理，即對人的管理，并通過對人的管理達(dá)到對物的管理。因此，就要制定相關(guān)的對人、對物的管理制度、管理措施和獎懲辦法。在“軟件管理”中，應(yīng)重點抓兩條：一是抓管理者，因為管理者大都是干部。毛澤東曾經(jīng)指出：“政治路線確定之后，干部就是決定因素”，因此，各級干部是否把安全生產(chǎn)工作提到講政治的高度，是否對職工有深厚的感情和愛心，這就是能不能勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)；二是抓員工素質(zhì)的提高。要通過教育和培訓(xùn)促進(jìn)職工實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變。只有管理者和廣大職工的思想轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識提高了，工作到位了，安全生產(chǎn)的環(huán)境一定能改善，安全生產(chǎn)目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
3. 管“目標(biāo)”與管“過程”同步“激勵”與“約束”并重是實現(xiàn)安全生產(chǎn)重要舉措
國家經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在分析我國工傷事故宏觀趨勢及其誘因時指出：“建國以來我國工傷事故的教訓(xùn)有三條：一是事故高峰出現(xiàn)前一般都有先期政治運動；二是事故高峰出現(xiàn)幾乎都伴隨著重大改革、機構(gòu)撤并、職能轉(zhuǎn)變；三是事故高峰出現(xiàn)的時間與幅度往往與經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展同期同步”。實際上在煤礦企業(yè)除了存在上述原因外，同時還與企業(yè)的生產(chǎn)銜接、地質(zhì)變化、節(jié)假日、生產(chǎn)任務(wù)、裝備狀況、職工行為等密切相關(guān)。同樣有喊起來重要，“安全第一”；忙起來次要、安全就不是第一了；急起來不要，經(jīng)濟是基礎(chǔ)，生產(chǎn)任務(wù)完不成，光喊安全也發(fā)不了工資，該投入的不投入，工程質(zhì)量不抓了，湊合過去就行。
在煤礦企業(yè)還有一種現(xiàn)象也不可忽視，就是管“目標(biāo)”與管“過程”不同步，重處罰和重獎勵有差距。所有煤礦企業(yè)幾乎都一樣，年初，根據(jù)上級主管部門下發(fā)的控制指標(biāo)層層分解，于是就出現(xiàn)了個人寫“安全保證書”，領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”的'可喜現(xiàn)象，以個人保班組、班組保隊、隊保礦、礦保公司的“包保聯(lián)”責(zé)任制形式是乎真能夠保證全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。其實并不盡然，只不過是責(zé)任分解的一種形式，仍需要全過程的管理工作的落實。在全過程抓安全管理時，重點在現(xiàn)場。一是要抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，保證有一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；二是要抓職工行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，控制因行為不規(guī)范造成的各類事故。然而，只要對事故細(xì)細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)管“過程”沒有到位。
在安全生產(chǎn)的實踐中突出的事例告訴我們：當(dāng)安全與直觀效益發(fā)生矛盾時、當(dāng)安全與生產(chǎn)任務(wù)發(fā)生矛盾時不光是普通工人就是領(lǐng)導(dǎo)干部也產(chǎn)生了思想動搖，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象隨之發(fā)生，有時還可能發(fā)生分管安全與分管生產(chǎn)的兩領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾，他們的腦子里來不及考慮發(fā)生事故后的政治影響、直接與間接的經(jīng)濟損失和礦井的發(fā)展，而是只考慮眼前的經(jīng)濟利益。發(fā)生了事故當(dāng)然追究責(zé)任，包括直接的、間接的、技術(shù)的、領(lǐng)導(dǎo)的，追到誰、誰負(fù)責(zé)，一律重罰；而在生產(chǎn)過程中因為安全而挑毛病、查漏洞、查“三違”的人總認(rèn)為是不受歡迎的人。還有，就是在安全生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的，檢查時因突擊整改，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢查過后工程質(zhì)量反彈；生產(chǎn)環(huán)境好時工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，環(huán)境差時工程質(zhì)量滑坡等現(xiàn)象。再有，就是發(fā)生事故的處罰與實現(xiàn)安全目標(biāo)的獎勵也不成正比，挫傷了一些干部職工全過程抓安全的積極性。
這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，說明重生產(chǎn)輕安全的思想根深蒂固。有些領(lǐng)導(dǎo)還沒有把安全生產(chǎn)工作提到講政治的高度來認(rèn)識，特別是安全生產(chǎn)工作搞得比較好的、沒有發(fā)生過重特大事故的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工，對安全生產(chǎn)認(rèn)識產(chǎn)生麻痹，漫不經(jīng)心，沒有認(rèn)識到安全工作在時時、處處、天天、年年都得小心謹(jǐn)慎，以預(yù)防為主的的重要性。這是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引起高度重視的課題，應(yīng)圍繞這一課題采取針對性措施，把別人的事故教訓(xùn)以“拿來主義”的精神，對照檢查自己工作，進(jìn)行反思和自究?！巴鲅蜓a牢”為時不晚，把安全措施落實在安全生產(chǎn)管理的全過程中。
江-澤-民指出：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂”。也就是說創(chuàng)新實際上是新舊體制管理上的一個有機銜接，廢舊而創(chuàng)新。創(chuàng)新是指在舊的基礎(chǔ)上，為了把工作進(jìn)一步做好所采取的新措施和新方法。追憶過去的安全管理工作，覺得一些舊的安全管理方法、措施、制度都是根據(jù)當(dāng)時的特定情況在深思熟慮的思考上產(chǎn)生的，有的是經(jīng)過長期的安全生產(chǎn)實踐中已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣形成制度的，這些方法、措施、制度為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)起了不可估量的作用。過去在煤礦企業(yè)安全管理方面，實行的是“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的機制，現(xiàn)在撤并了國家各行業(yè)管理局，企業(yè)的安全工作除了企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督外，沒有行業(yè)管理的職能了。過去大型煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察局負(fù)安全監(jiān)察與安全管理雙重職能也只剩下安全管理職能了，這就要求在煤礦安全管理中要確保管的準(zhǔn)而無疏忽，管的細(xì)而無漏洞，管的嚴(yán)而無漂浮，管的實而無虛假。特別是在這重大的歷史變革中，保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和有效性顯得非常重要。在新的措施沒有出臺之前，要繼續(xù)沿用舊的有效的管理方法，新的措施的出臺也應(yīng)在舊的方法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、提高，本文所指的是安全管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性不能受改革、改組、改制的沖擊，機構(gòu)不能因此而撤消，人員不能因此而清退，辦法不能因此而廢止。
創(chuàng)新安全工作非常必要，它能使安全工作常抓常新，使職工能產(chǎn)生思維上的理念更新。比如在管理機制上創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)的改革、改組、改制，設(shè)立高效運轉(zhuǎn)的體制；在人員配備專業(yè)型、技術(shù)型、經(jīng)驗型的人員充實安全管理隊伍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全方位、全過程控制；在技術(shù)投入上創(chuàng)新，采用新工藝、新設(shè)備、新方法、實現(xiàn)裝備現(xiàn)代化，高度集約生產(chǎn)，減少用人與用工，減少事故發(fā)生幾率；在信息管理上創(chuàng)新，采計算機智能化管理，實現(xiàn)安全信息調(diào)度反饋的及時性和網(wǎng)絡(luò)化；在安全管理制度上創(chuàng)新，廢止無效的，增加有用的和科學(xué)的，激勵與制約相結(jié)合，并且采用讓員工”跳起來摘桃子“的漸進(jìn)式方法，調(diào)動廣大安全管理人員和員工為實現(xiàn)安全目標(biāo)奮斗的積極性。
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煤礦事故反思心得體會篇五
分析近兩年延邊地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全狀況，礦井運輸事故和安全隱患已成為制約延邊地區(qū)實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。
1.2014年1至5月份地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年1、2月份延邊地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，但進(jìn)入3月份后接連-發(fā)生5起煤礦生產(chǎn)安全事故，特別嚴(yán)重的是在全國安全生產(chǎn)百日督察專項行動期間，在全國上下眾志成城、抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時期，5月15日和16日兩天，連續(xù)發(fā)生兩起煤礦運輸事故，死亡3人，造成了惡劣的政治影響和社會影響。今年以來，通過吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局對轄區(qū)各類煤礦進(jìn)行隱患排查，共查處煤礦企業(yè)各類隱患603條，其中采掘類隱患75條、機運類隱患220條、“一通三防”類隱患189條、其它類隱患84條；今年以來延邊地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故5起，死亡6人，其中4起為煤礦運輸事故，死亡5人。分析以上數(shù)據(jù)，煤礦機運類隱患占今年各類隱患總數(shù)的36.5%，近五分之二；運輸事故占今年事故總數(shù)的80%，占五分之四，死亡人數(shù)占今年總死亡人數(shù)的83.3％，占五分之四多。
2.2014年度地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年全年吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局共查處煤礦企業(yè)各類隱患1568條，其中采掘類隱患322條、機運類隱患424條、“一通三防”類隱患459條、其它類隱患363條；地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故15起，其中運輸事故5起。分析上述數(shù)據(jù)，煤礦機運類隱患占2014年各類隱患總數(shù)的27.1%，近三分之一；運輸事故占2014年煤礦事故總數(shù)的33.3%，占三分之一。
以上數(shù)據(jù)分析表明：近兩年來轄區(qū)煤礦運輸事故占事故總數(shù)的首位，必須深入查找原因，采取措施，加大防治力度。
第一、運輸事故直接原因。通過對近兩年煤礦運輸事故案例分析，煤礦運輸事故發(fā)生的直接原因，一是違反“行車不行人”的規(guī)定行人被撞；二是作業(yè)人員違章登車；三是違章超限拉礦車引發(fā)跑車；四是違反作業(yè)規(guī)程操作提升運輸設(shè)備；五是不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用斜井防跑車裝置。
第二、導(dǎo)致運輸事故頻發(fā)的安全隱患。根據(jù)地區(qū)煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，導(dǎo)致煤礦運輸安全隱患大量存在的原因主要表現(xiàn)在礦井運輸安全管理混亂。
一是現(xiàn)場管理不到位。違章超限拉車，不建立運輸設(shè)備檢查記錄，構(gòu)成安全相互威脅的各臨近作業(yè)地點人員互相不溝通各自為政。
二是管理制度不健全。對班中加掛和使用安全人車、礦井運輸設(shè)施和特殊部位的運輸設(shè)備檢查沒有明確的制度規(guī)定或規(guī)定不符合生產(chǎn)實際。
三是勞動力管理混亂。井下生產(chǎn)活動安排不合理，對平行作業(yè)隊組工作進(jìn)展情況失控；作業(yè)人員的具體任務(wù)和分工不明確；從業(yè)人員流動性大，特別是特種作業(yè)人員調(diào)換頻繁，安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事特種作業(yè)或非本工種人員上崗作業(yè)。
四是不認(rèn)真執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識不強。下井帶班人員空崗、漏崗或不到作業(yè)地點檢查、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)；對違章現(xiàn)象熟視無睹，不加制止，有的帶頭違章登車作業(yè)。
五是對職工安全教育不到位。從業(yè)人員對作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、掌握不認(rèn)真、不全面，未真正做到應(yīng)知應(yīng)會，對操作規(guī)程理解程度不一；企業(yè)不認(rèn)真對職工進(jìn)行權(quán)利、義務(wù)教育，職工安全意識和自我保護(hù)意識差，不能真正在思想和行動上杜絕違章指揮和違章作業(yè)；多數(shù)企業(yè)對新工人上崗前的安全培訓(xùn)教育針對性不強，又不實施以師帶徒，新工人對作業(yè)技術(shù)掌握不夠，一知半解。
六是設(shè)備日常檢查維護(hù)不夠。特別是一些小煤礦設(shè)備老化，更新不及時，對運輸防跑車裝置安裝使用和完好檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不到位。
1.深刻吸取礦井運輸事故教訓(xùn)，提高對加強運輸管理重要性和緊迫性的認(rèn)識，完善機構(gòu)，落實責(zé)任，牢固樹立“安全第一”的思想。
二是加強現(xiàn)場管理。進(jìn)一步更新觀念，從強化設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)管理入手，摸索并掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)律，積極探索導(dǎo)致運輸事故多發(fā)在企業(yè)管理中的深層次原因。
2.加強用工管理，科學(xué)安排崗位人員，杜絕違章指揮。
一是礦井運輸技術(shù)性較強，把業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強的人充實到崗位中；
三是加強作業(yè)場所勞動組織管理，做到人員任務(wù)具體、分工明確。消除目前一些煤礦企業(yè)為追求經(jīng)濟效益、減少開支，想方設(shè)法減少各運輸環(huán)節(jié)操作人員，一人頂多崗，人為造成信號把鉤工違章蹬車跟車作業(yè)，以及一些人員長期違章登車和作業(yè)人員為圖一時輕快違章多掛車、超載拉車等突出問題和隱患。
3.加強從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，抓好日常安全教育，樹立良好的工作習(xí)慣，規(guī)范職工行為。
二是強化對實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時的有針對性的安全培訓(xùn)；
四是強化對特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)。
4.建立健全切實可行的管理制度。目前，一些企業(yè)建立了大量的管理制度，但在實際執(zhí)行中還存在有的礦井不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行各項制度、制定制度照抄照搬不符合本礦生產(chǎn)實際等問題。因此，要根據(jù)本礦運輸系統(tǒng)的實際狀況，對企業(yè)各項制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理和完善，并健全運輸系統(tǒng)各工種的`操作規(guī)程，使有關(guān)礦井運輸管理的各項規(guī)章制度能真正服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)，發(fā)揮作用。
三是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，進(jìn)一步建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行礦井運輸管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備交接-班制度，及時填寫設(shè)備運行和檢修記錄。
5.進(jìn)一步加強管理，嚴(yán)厲打擊違章蹬車行為。目前地區(qū)各類煤礦違章蹬車現(xiàn)象普遍存在，要進(jìn)一步采取措施，加強運輸安全源頭管理，堅決杜絕違章蹬車。
三是要進(jìn)一步加大對違章行為的懲處力度。對各類違章行為，特別是違章蹬車人員的處罰要做到不手軟、不留情面、不留余地，通過嚴(yán)厲的懲處手段教育工人，提高認(rèn)識。
6.科學(xué)安排、合理調(diào)度安全人車，確保升降人員安全。嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”的安全措施，堅持以人為本，使各類作業(yè)人員和有特殊情況人員能夠乘坐安全人車升入井，使人車管理和使用更加科學(xué)化、人性化。
7.強化軌道輔助運輸管理。加強對煤礦各運輸環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真檢查及時整改井下運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問題，及時消除安全隱患，確保運輸安全。
一是要加強軌道鋪設(shè)質(zhì)量管理和維護(hù)。嚴(yán)格輔助運輸?shù)母黜椆芾硪?guī)定，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對礦用機車、礦用鋼軌等運輸設(shè)備進(jìn)行升級換代。嚴(yán)把運輸軌道的敷設(shè)質(zhì)量關(guān)，徹底解決軌道質(zhì)量不合格，特別是主副斜井的軌道道木被埋沒，使人車防墜器的插爪無處可插問題。
二是要加強斜井支護(hù)管理和維護(hù)。一些礦井要徹底解決主要斜井多數(shù)架棚缺少撐木、構(gòu)件不全，車輛掉道極易撞倒架棚造成冒頂?shù)葐栴}。
三是要加強人車、機車、礦車、小絞車和鋼絲繩的檢查維修，保持完好，降低事故率。
四是要加強阻車器、擋車器等防跑車裝置的檢查和維護(hù)，確保靈活可靠。
8.積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備，逐步實現(xiàn)輔助運輸?shù)默F(xiàn)代化、自動化。煤礦企業(yè)在用的納入煤礦安全標(biāo)志管理目錄內(nèi)的礦用設(shè)備、材料、儀器儀表必須是取得煤礦安全標(biāo)志的合格產(chǎn)品。對屬于國家明令禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備和工藝，煤礦企業(yè)要對照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的淘汰設(shè)備目錄，做到心中有數(shù)，提前做好準(zhǔn)備，及時更新，促進(jìn)煤礦企業(yè)裝備技術(shù)上新臺階。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦安全事故事故反思。
煤礦事故反思心得體會篇六
我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。?
事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的.重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
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煤礦事故反思心得體會篇七
違反規(guī)定：?
1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?
違反規(guī)定：?
1.7 運輸跑車漲斷繩?
違反規(guī)定：?
b、 違反“三違”條款運輸專業(yè)“運輸作業(yè)不帶電下放車輛（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.8 運輸作業(yè)硬闖警戒傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運輸專業(yè)“人與運行中的車輛搶道者（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
c、違反“三違”條款運輸專業(yè)“運輸站崗放進(jìn)人（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.9 運輸作業(yè)鋼絲繩套腳傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運輸專業(yè)“絞車排繩亂有余繩未處理繼續(xù)使用者（一般違章）”的規(guī)定。
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煤礦事故反思心得體會篇八
大家知道，5月18日9時18分，我縣子虛鎮(zhèn)財洼煤礦發(fā)生重大透水事故，造成9名礦工遇難。經(jīng)過我們?nèi)齻€月來的緊張搶險，救援工作順利結(jié)束。今天，、縣政府在這里舉行會議，隆重表彰在搶險救援工作中做出突出成績的先進(jìn)集體和個人。在這次會議上，賈書記還要做重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入貫徹執(zhí)行。下面，我先講幾點意見。
一、上下同心、全力以赴是事故搶險成功的政治保證
這次發(fā)生透水事故的財洼煤礦，是我縣在上年度資源整合中經(jīng)多方努力保留下來的重要技改礦井之一，在保留礦井的過程中，原副書記錢大寬同志的忘年交、紅顏知己顏女士做出了積極努力。兩年來，該礦一邊進(jìn)行技改，一邊從事煤炭開采，為地方經(jīng)濟又快又好發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。即使在5月14日井下發(fā)生塌方造成2名礦工被埋（后被成功營救）的情況下，該礦仍然沒有因此而中止開采，充分體現(xiàn)了一家企業(yè)加快發(fā)展的強烈使命感和責(zé)任感。5月18日9時30分，該礦發(fā)生透水事故，礦主為不給縣領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不影響全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的好局面，自行組織力量實施了搶救，在救援工作受到嚴(yán)重挫折，實在無法向前推進(jìn)的情況下才將事故發(fā)生時間改為11時30分，于11時50分上報、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)，充分體現(xiàn)了該礦有責(zé)任自己承擔(dān)的主人翁精神，為、縣政府開展工作贏得了時間和主動。
、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，一邊通知辦、縣政府將事故情況逐級上報，一邊迅速趕往事故現(xiàn)場。近年來，我縣對外開放程度提高，經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，對外接待任務(wù)繁重，有許多領(lǐng)導(dǎo)同志都是在賓館、酒樓接到報告，但大家都能在第一時間和客人告別，迅速趕往事故現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了同志們的責(zé)任意識、大局意識。特別值得一提的是，值班室的王主任當(dāng)時正在某戀歌房陪客人休閑，接到事故報告后，能夠保持冷醒頭腦，一邊為客人服好務(wù)，一邊通知值班室將情況迅速上報、，在接待任務(wù)完成后立即趕往事故現(xiàn)場參與搶險救援工作。這是一名干部思想上、業(yè)務(wù)上日益成熟的重要體現(xiàn)。
5月18日14時左右，、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能負(fù)責(zé)人悉數(shù)趕到事故現(xiàn)場。賈書記立即組織召開緊急會議，研究部署搶險救援工作。會議作出決定，由我擔(dān)任搶險指揮部總指揮，副書記趙孟迭，、公安局長孫大軍，縣政府分管工業(yè)副原有國等同志擔(dān)任副總指揮，指揮部下設(shè)搶險救援組、善后處理組、綜合協(xié)調(diào)組和安全保衛(wèi)組，并邀請市第一煤業(yè)集團董事長、總經(jīng)理李志嵋同志任技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)井下救援作業(yè)。至此財洼煤礦“5.18”透水事故搶險工作有條不紊展開。搶險過程中，指揮部按照、省政府和、市政府的要求，嚴(yán)格貫徹落實、縣政府的決策部署，先后6次召開現(xiàn)場工作會（其中賈書記到會作重要指示4次），適時調(diào)整搶險救援力量，研究制定搶險救援措施，為搶險救援工作提供了強有力的政治保證和組織保障。
5月18日下午，省煤炭局、煤監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)，市政府分管安全副及煤炭局主要負(fù)責(zé)人和市煤炭搶險專家組成員趕到事故現(xiàn)場。各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)聽取了事故情況和搶險進(jìn)展情況匯報，傳達(dá)了、省政府及、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對做好搶險工作的重要指示精神。市政府分管副充分肯定了我縣在事故上報、搶險救援工作中作出的積極努力，要求我縣要想盡一切辦法加快搶險工作進(jìn)度，盡最大努力救出被困礦工，同時要密切關(guān)注搶險安全，嚴(yán)防次生事故發(fā)生，并對搶險工作提出了具體要求。上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，為我們扎實做好搶險工作，最終奪取搶險的全面勝利提供了不竭的精神動力。
二、外圍突破、排除干擾是事故搶險成功的先決條件
事故剛發(fā)生的一段時間，煤礦股東、礦工家屬、新聞記者等各種人員云集現(xiàn)場，嚴(yán)重影響救援工作扎實有序推進(jìn)。搶險指揮部迅速確立了“外圍突破”的戰(zhàn)略思想，采取果斷措施有效措施，在最短的時間內(nèi)排除了干擾，不但為搶險救援工作提供了決定條件，而且保證了全市經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定。
對煤礦股東——一拖到底。經(jīng)了解，該礦礦主原系我縣政協(xié)委員、民營企業(yè)家安路山的辦公室主任，曾過失殺人被判入獄，保外就醫(yī)后從別人手中轉(zhuǎn)包經(jīng)營了該礦。因資金匱乏，動員多人入股。入股者的資金往往又從親戚朋友中間借得。一、二級股東合計起來有數(shù)百人之多，其中不乏縣、鄉(xiāng)黨政干部。這部分人從投資預(yù)期著想，擔(dān)心搶險結(jié)束后煤礦被封，就借助各種力量延緩搶險進(jìn)度，延長搶險時間，為保礦公關(guān)贏得時間和機會。他們到處串聯(lián)，聲言封閉煤礦井引起全縣社會動蕩，甚至向上級主管部門稱本次礦難不是9人，而是30、40人。面對復(fù)雜局面，、縣政府采取了“拖”字方針，決不輕言礦工生還無望，決不輕言放棄搶險，決不輕言搶險結(jié)束以后的事情；在現(xiàn)場營造緊張有序的搶險氛圍，在搶險推進(jìn)困難階段，即使減少井下施救人員的情況下，也保持了地面工作人員不撤不減，有效轉(zhuǎn)移了股東視線。同時組建了以安路山為隊長、入股工作人員為隊員的專項工作隊，制定了工作成效與企業(yè)納稅、政治前途掛鉤的考核辦法，狠抓思想工作，最終穩(wěn)定了股東情緒。
對新聞記者——軟硬兼施。事故發(fā)生后，各大小媒體的記者如發(fā)現(xiàn)有縫雞蛋的蒼蠅，各懷心事，蜂擁而至。正確引導(dǎo)輿-論導(dǎo)向，成為搶險有序推進(jìn)和維護(hù)我縣美譽度的重中之重。對此，采取了軟硬兼施的工作方針?！败洝弊衷E是，來者都是客，好煙、好酒、好招待，封口費用送上來；“硬”字訣是，見人三分防，死查、死堵、設(shè)障礙，道道防線比關(guān)隘。有兩件事例可以充分彰顯我們的工作力度。一件是應(yīng)對中央電視點“焦點訪談”欄目事件：事故發(fā)生后的第二天，“焦點訪談”欄目記者就到達(dá)我市，并帶來了現(xiàn)場轉(zhuǎn)播車，準(zhǔn)備對事件進(jìn)行跟蹤報道，并制作專題節(jié)目。宣傳部積極應(yīng)對，一方面將記者安排到縣“太上皇”娛樂城食宿，由8名優(yōu)秀干部全程陪同，隨時滿足記者同志的生活需求，使他們沒有時間進(jìn)入現(xiàn)場采訪；另一方面由宣傳部長親自帶隊，赴京找到在我縣拍攝《精衛(wèi)填?！返闹破送锶?，再通過童田仁找到中央電視臺審片部主任，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，最終將中央電視臺記者禮送出境。一件是應(yīng)對香港鳳凰衛(wèi)視記者事件：香港鳳凰衛(wèi)視記者于事發(fā)當(dāng)晚在當(dāng)?shù)貏e有用心民眾的帶領(lǐng)下企圖進(jìn)入現(xiàn)場，在場公安人員以礦保衛(wèi)科人員身份出現(xiàn)，用我縣“女人不得進(jìn)入礦區(qū)”的風(fēng)俗進(jìn)行阻攔，后來雖然發(fā)生了肢體沖突，但記者始終未能前進(jìn)一步，最終不得不“深表遺憾”。這些作法，都為今后應(yīng)對突發(fā)事件積累了經(jīng)驗、提供了借鑒。
對礦工家屬——分散瓦解。對遇難礦工的賠付在整個搶險救援工作中分量最重，也最難處理，特別是遇難礦工胡攪蠻纏、漫天要價的問題。在這項工作中，、縣政府采用了“分”字訣。一是分散安置，把100余名遇難礦工家屬安置在9個不同的賓館，每個賓館都安排人員全程跟蹤服務(wù)，各個擊破地做好思想工作，有效防止了彼此之間的串聯(lián)。二是分頭行動，對于家屬提出的收拾遇難礦工遺物、到井口祭奠吊唁等共性問題，我們堅持以一名遇難礦工為一個集體，分期分批進(jìn)行，既避免了彼此之間的碰頭，更保證了現(xiàn)場秩序在我們的控制之內(nèi)。三是分心戰(zhàn)術(shù)，針對遇難礦工家屬在賠付問題上和、縣政府及國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之間的.巨大落差，工作人員采取先易后難、攻心為上、各個擊破的原則，采取宣講國家賠付政策、通報救援進(jìn)展情況、弱化家屬期望等方法，保證了工作的有序推進(jìn)。對王小二的家屬，工作人員發(fā)現(xiàn)其妻子和一名與王有過非法同居的女子同時到場，就先行賠付“非法同居女子”一小部分，再挑起兩者之間的矛盾，有效轉(zhuǎn)移了他們的視線；對苗三江的家屬，工作人員利用其為少數(shù)民族不懂漢語的優(yōu)勢，先給他們的翻譯一部分好處，通過翻譯降低了工作難度；對張四娃的家屬，工作人員發(fā)現(xiàn)其妻子和姐夫有曖昧關(guān)系，遂通過夜間查房的辦法將這一情況公布于眾，使他們自愿接受條件離開了我縣；對脾氣暴躁的麻小戰(zhàn)家屬，工作人員抓住其兄在協(xié)商過程中謾罵、推搡服務(wù)人員的機會，以違反《治安處罰法》的名義將其拘留，有力打擊了他們的囂張氣焰。總之，在協(xié)商過程中，我們的工作人員想盡了一切辦法，用盡了一切措施，付出了一切努力，才最終保證了“每名遇難礦工賠付15-20萬元”政策的全面執(zhí)行和落實。
三、集思廣益、多策并舉是事故搶險成功的主要原因
由于財洼煤礦長期堅持“有水快流、多拉快跑”企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，井下巷道變化情況未能及時在圖紙上標(biāo)注，在客觀上提高了搶險救援工作難度。同時該礦井下情況十分復(fù)雜：巷道狹小，高僅有1.2米，寬不足1米，只能供兩個人同時作業(yè)；透水量較大，大部分巷道被沖垮或淤死；采空區(qū)較大，位于富水區(qū)，井下積水較多，并有水源補給，推進(jìn)搶險難度很大。有人說，推進(jìn)搶險是“摸老虎屁股”，更有甚者說“虎口拔牙”。但是，我縣的搶險隊伍是一支敢打硬仗、善打硬仗的隊伍，我們堅信，沒有過不去的火焰山，再難也難不倒英雄漢。我們始終堅持“集思廣益、多策并舉”的搶險救援工作思路，克服種種困難和阻力，推動了搶險救援工作的順利開展，并最終取得了勝利。
首先，我們有到位的思想工作。事故發(fā)生后，有風(fēng)水人士指出，該礦井坐向不對，位于來風(fēng)口、迎風(fēng)口，只能散財、破財，不能聚財、發(fā)財，特別是礦辦公樓在正中開了一個后門，且后院呈棺材型，是個直通墳?zāi)沟乃赖?。我們抱著“寧可信其有、不可信其無”的態(tài)度，通過財洼村紅白理事會會長邀請全縣最有名的周易專家在該礦院內(nèi)埋下了鎮(zhèn)物，通過礦主家屬封閉了辦公樓后門。原有國同志從“問需于民、問計于民”出發(fā)，進(jìn)一步把思想工作推向深入，在井口隱蔽處、辦公樓偏室設(shè)立了佛堂，堅持每天早晚兩次上香拜佛，即使在他因事離開的情況下，也專門交待專人辦理此事，從未間斷。這些措施，都有效地穩(wěn)定了人心，凝聚了力量，增強了推進(jìn)搶險的信心，為搶險工作提供了堅強的思想保證。
其次，我們有科學(xué)的技術(shù)支持。搶險救援工作期間，我們數(shù)次邀請省內(nèi)外煤礦搶險救援專家到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢。專家們指出，事故礦井地質(zhì)水文條件復(fù)雜，井下透水點不明，出水量太大，有一定量的積水，并且有二次透水的可能，且被困礦工生還的可能性很小，建議謹(jǐn)慎推進(jìn)施救工作。、縣政府積極采納專家意見，充分發(fā)揮市第一煤業(yè)集團、縣各煤礦“土專家”的意見建議，制定了嚴(yán)密的救援措施。不但增加了井下排水能力，提高了巷道加固標(biāo)準(zhǔn)，而且加強了水量變化、機電安全、瓦斯?jié)舛鹊葯z測工作，制定了遇險撤退路線，對施救人員加強了安全教育。這些措施，都為科學(xué)救援、安全救援提供了強有力的技術(shù)保證。
第三，我們有堅強的力量保證。在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們組建了一支能征善戰(zhàn)、敢打敢拼得搶險救援隊伍。這支隊伍當(dāng)中，不但有井下現(xiàn)場搶險人員，更有井上物資供應(yīng)組，還有醫(yī)療、民政、電力、消防、公安等地面工作人員。單從井下?lián)岆U人員來講，有來自市第一煤業(yè)集團的專業(yè)工人，來自縣各煤礦的農(nóng)民工，有縣礦山檢測井下水量變化、瓦斯?jié)舛取C電安全的技術(shù)人員，每班工作人員約20人左右，由市第一煤業(yè)集團一名中層領(lǐng)導(dǎo)帶班，各層次人員密切配合，形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體。原有國等5名因事故被免職的領(lǐng)導(dǎo)同志，發(fā)揚“離崗不離責(zé)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持在一線負(fù)責(zé)搶險救援工作。特別是賈書記做出英明決策：按巷道進(jìn)度付給井下救援人員報酬，每進(jìn)展一米給8888元，當(dāng)班結(jié)算，決不拖欠，極大調(diào)動了井下救援人員的積極性。大家發(fā)揚“重賞之下必有勇夫”、“鳥為食亡、人為財死”的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮力拼搏，真正發(fā)揮了搶險救援主力軍的作用。
同志們，這次礦難的出現(xiàn)，是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的不幸，但事故的圓滿處理又是我們的萬幸。這是我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀的結(jié)果，是全縣上下共同努力的結(jié)果。在這次事故中，我們涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)人物，發(fā)現(xiàn)了一批典型事例，積累了一些應(yīng)對經(jīng)驗。這些，都是我們今后做好工作的寶貴財富。讓我們共同努力，把工作做的更好，把我縣建的更美！謝謝大家！
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煤礦事故反思心得體會篇九
翻開中國煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，常讀《中國煤炭報》的同志，應(yīng)該記得這樣一個現(xiàn)實：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人?？梢?，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補牢”。近年來，集團公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺了強制性的“現(xiàn)場工人六項權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級組織也以堅決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實的辦法落實“安全第一方針”及“現(xiàn)場工人六項權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項權(quán)力”在一定程度上對維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團公司的統(tǒng)計表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會告訴我，“堅持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的'，意識很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強化安全第一的思想意識。僅僅局限這種意識還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運作體系。因此，要在健全完善各項安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
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煤礦事故反思心得體會篇十
我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的`，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
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煤礦事故反思心得體會篇十一
四、反思我們的工作，xxx還是抓不住重點，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不深入現(xiàn)場研究事故的根本原因和性質(zhì)，不去研究一些常發(fā)性問題、重復(fù)性問題，在哪些環(huán)境中、哪些人群中發(fā)生的，以及從人的心理狀態(tài)上分析發(fā)生“三違”的原因，未對“三違”產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析，只是就事論事進(jìn)行處理，甚至有時睜一只眼閉一只眼，不能針對重點問題進(jìn)行禁止，有時處理一些違章行為時，看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事導(dǎo)致了一些“三違”行為人得不到教育，重復(fù)出現(xiàn)。
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煤礦事故反思心得體會篇十二
可見，技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識高低是頂板管理的關(guān)鍵，這三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，鏈?zhǔn)脚浜希侥苡行нM(jìn)行煤礦頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生。
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煤礦事故反思心得體會篇十三
在“第四屆全國安全生產(chǎn)法制高層論壇”上，最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長說：“從近年來查辦的案件看，幾乎每一起重大責(zé)任事故背后都存在著國家機關(guān)工作人員的瀆職問題?！?/p>
作為世界最大的產(chǎn)煤國，中國煤炭這一高風(fēng)險行業(yè)，煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國-家-安-全監(jiān)督管理總局資料：２００４年我國共-產(chǎn)煤１６.６億噸，占世界３３.２﹪，但是全國的礦難死亡總?cè)藬?shù)是６０２７人，占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的８０﹪。糾其事故發(fā)生的深層問題，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國家機關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問題。據(jù)悉2014年7月至2014年3月，全國檢察機關(guān)派員參與行政機關(guān)對重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查3466件。全國檢察機關(guān)通過調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人。至2014年3月，全國檢察機關(guān)已辦結(jié)675件，其中法院作有罪判決375人。重大責(zé)任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門，占立案數(shù)的37.56%，失職瀆職行為涉及行政管理、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié)。
因此說，控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，已不僅僅是國-家-安-全管理部門的事，它也迫切需要檢察機關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門伸出手來，特別是基層檢察機關(guān)。
“窺一斑而知全貌”。也許在實際工作中，這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實現(xiàn)對其全貌進(jìn)行了解時。個案調(diào)查，也會起到事半功倍之功。只要我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，只要我們向事故背后展開深層次地挖掘。
２００７年１２月２９日１８點１５分，一聲巨響，黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌。這是一起瓦斯爆炸事故，１９名礦工死亡，直接經(jīng)濟損失５２１.７萬元。
此次事故類別為：瓦斯爆炸事故。經(jīng)檢測co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。
爆源點為：３﹟層左九路前石門掘進(jìn)工作面見煤點右?guī)兔罕谔帯?/p>
瓦斯積聚原因為：３﹟層左九路前石門掘進(jìn)工作面石門揭煤，瓦斯異常涌現(xiàn)，工作面無風(fēng)，造成瓦斯積聚，并達(dá)到瓦斯爆炸界限。
事故直接原因為：放炮產(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
事故性質(zhì)為：責(zé)任事故
“12.19”事故，經(jīng)過現(xiàn)場勘察、技術(shù)分析和專家鑒定為一起責(zé)任事故。引發(fā)事故的責(zé)任主體主要來自于井下工人的違規(guī)操作。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔(dān)的法律責(zé)任是不可推卸的。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測、監(jiān)管、機構(gòu)人員設(shè)置還是從一線技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面，都是引發(fā)事故的客觀因素。事故發(fā)生后，檢察機關(guān)對七名在此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行了立案調(diào)查，并依法追究了刑事責(zé)任。市國土資源局礦產(chǎn)開發(fā)管理股股長李某，在明知順發(fā)煤礦提供地儲量評審備案證明內(nèi)容不真實地情況下，為其辦理了采礦權(quán)延續(xù)。市安監(jiān)局安檢員劉某，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患，應(yīng)責(zé)令井下停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場，而卻不認(rèn)真履行職責(zé)。順發(fā)煤礦值班井長王某疏于管理，致使工人違章作業(yè)，炮眼使用煤粉填塞，以至放炮產(chǎn)生火焰，工作面無風(fēng)，造成瓦斯積聚，是這起事故的主要直接責(zé)任者。
這是安全管理部門應(yīng)該知道的問題。這也是檢察機關(guān)預(yù)防部門想知道的問題。現(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說服力的答案我們沒有找到?！?2.19”事故發(fā)生后，我們開展了預(yù)防調(diào)查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù)、安檢、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長、工程師、礦工都積極地配合了我們。我們又深入事故礦井進(jìn)行了實地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在這起突發(fā)事故的背后，充分曝露出管理部門和生產(chǎn)單位存在的諸多問題和來自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素，不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因，也是隱藏在煤礦安全和國家機關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患。這些問題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門、人員的高度重視，并亟待解決。
一是安全監(jiān)管隊伍與實際工作需求的嚴(yán)重失衡。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊伍現(xiàn)狀看，人員少，工作面大是擺在當(dāng)前最大的實際問題。全市共有28個煤礦企業(yè)，分布在四面八方，巡回檢查一次需要很長的周期，僅靠幾個人是很難應(yīng)付的。同時，人員素質(zhì)參差不齊，部分人員不能獨立工作，根本實現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標(biāo)和效果。目前，穆棱市煤炭管理局負(fù)責(zé)安監(jiān)人員１０人，而懂業(yè)務(wù)、可獨立工作的只有３人。此種以蠡測海之舉，顯然不可為之。實質(zhì)上，他們不是不作為，而是不能作為。
二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步。隨著煤礦開采面的擴大，穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺，發(fā)展到今天的28個煤礦，井深到5、6百米深的礦井。然而，管理并沒有跟上發(fā)展的需要，包括技術(shù)水平、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備的更新，都存在著落后的局面。況且，穆棱多是小煤礦，先天不足，安全基礎(chǔ)條件差、技術(shù)人員短缺，安全投入又不夠。
穆棱市安全管理局副局長任炳松說：“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快，但在管理上并沒有得到很大的改善?？偨Y(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因。如果監(jiān)管到位，煤礦按規(guī)程操作，這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步?，F(xiàn)在有很多先進(jìn)的設(shè)備，可煤礦一個是不用，在一個是用不好。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測器，只要瓦斯一超標(biāo)就響，比人好使，但都不用。這種設(shè)備是一個主機帶三個探頭，而有的礦即使上了也只上一套，數(shù)量不夠?！?/p>
四是在對私營煤礦與國營煤礦異同管理和制約上缺乏針對性。由于穆棱地域、地貌、煤質(zhì)等特點，使穆棱采煤區(qū)開采的都是小煤礦，而且，大多數(shù)都是個體煤礦。因此，在管理上，它與國營大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別，國營煤礦和大煤礦的管理模式，不能套用于小型私營煤礦的監(jiān)管上。我們在實際工作中必須加以明確和深入研究摸索，特別是個體煤礦投資人員復(fù)雜，專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，加上利欲熏心，重產(chǎn)量、輕投入，短期思想，給煤礦留下多處隱患。曾任煤炭管理局總工程師，并任過礦長的資深煤炭專家魏相亭說：“現(xiàn)在什么人都來干煤礦，弄個井筒就出煤，開始就沒按規(guī)定辦，技術(shù)配備和人員配備不到位。按照國家的有關(guān)要求，很多煤礦不符合標(biāo)準(zhǔn)。保證煤礦不死人不現(xiàn)實，這是高一風(fēng)險企業(yè)。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此，提高人員素質(zhì)、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強化個體煤礦管理手段，是確保煤礦安全的當(dāng)務(wù)之急。”
五是國家政策與調(diào)整中存在的欠缺。我們不能回避的說，國家政策在行業(yè)管理上，對煤炭這種高風(fēng)險、情況復(fù)雜的行業(yè)實施的“一刀切”政策，在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過程中的一系列的不良反映，在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化，而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全，使針對本地區(qū)煤礦業(yè)實際狀況實施的專業(yè)性、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說：“現(xiàn)在，煤炭局與監(jiān)察室分開后，工作銜接不上，在技術(shù)上，行業(yè)之間不協(xié)調(diào)，管理部門發(fā)現(xiàn)問題提出來了，監(jiān)管部門不能及時跟上。再有，礦上要生產(chǎn)，管理部門要生產(chǎn)規(guī)程，現(xiàn)在管理部門自己沒有技術(shù)人員，只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場，生產(chǎn)規(guī)程不實際。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺?！?/p>
基于以上從預(yù)防視角進(jìn)行的調(diào)查，我們覺得，引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的，但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇，應(yīng)該是我們每一個人都能感覺到的。因此說，強化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng)。我們認(rèn)為應(yīng)做好以下工作：
一是要對煤礦事故中所曝露出來的主、客觀方面的問題，舉一反三，通過深入調(diào)查研究，在管理部門內(nèi)部開展一次全面細(xì)致的系統(tǒng)性整頓，認(rèn)真查找管理部門工作中存在的漏洞。通過深刻的反思，制定出切合本地實際，操作性、可行性和針對性強的工作措施和真正貼近不同煤礦實際情況的安全管理工作辦法，規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機械地執(zhí)行國家大政策的不切實際的管理方式方法。俗話說：“兵無常法”。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢而變，國家對煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開任何一個不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙，在制定本地煤礦的管理方式時必須克服形而上學(xué)，墨守成規(guī)，要有獨具匠心和創(chuàng)造性思維，才能正確創(chuàng)造和運用科學(xué)可行的管理模式，走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來。
二是要強化煤礦監(jiān)管人員的責(zé)任意識。人是承載事物發(fā)展的主體和核心，研究煤礦安全問題首先就要研究人的問題。要建立一個科學(xué)的管理理念和對管理者與被管理者都具有說服力的管理規(guī)程，并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責(zé)任和義務(wù)?！?2.19”事故，就是人的因素，由于人的責(zé)任意識的缺乏，使應(yīng)該預(yù)見到和可以做到的而沒有去想，沒有去做，致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化。因此，在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的.措施，同時要從根本上不斷解決人的思想意識，明確責(zé)任和義務(wù)并附之于健全的責(zé)任追究制度。
三是要強化教育工作。要結(jié)合煤礦事故中國家工作人員職務(wù)犯罪問題，開展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作，要認(rèn)真解剖案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，用身邊的事實，直觀化的教育，提高教育和警示的效果。并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《刑法》中有關(guān)國家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī)，提高工作人員的知法、執(zhí)法、遵法和守法意識。
四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。目前，煤礦管理“人員少 、素質(zhì)差、監(jiān)管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題。但在隊伍數(shù)量上逐步研究解決的同時，我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高，通過專業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式，加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨立工作的能力，培養(yǎng)一支精通煤礦知識、熟知煤礦技術(shù)、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊伍。
五是要深化對國家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作。預(yù)防腐-敗，遏制職務(wù)犯罪，是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項長期而艱巨的任務(wù)和社會性的系統(tǒng)工程。要堅持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，檢察預(yù)防與部門預(yù)防相結(jié)合，依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機制，要通過相互監(jiān)督、相互制約和科學(xué)的管理手段，建立具有長效性、規(guī)范性的預(yù)防體系，形成管理科學(xué)、防范到位、紀(jì)律嚴(yán)明、隊伍清廉的預(yù)防工作新局面。并通過開展經(jīng)常性的法制宣傳、廉政教育、監(jiān)督管理和制度約束，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。
穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動性，在強化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查、幫、停、跟、追、蹲”。即：堅持不間斷地排查和治理；發(fā)現(xiàn)問題及時幫助限期消除；對不能現(xiàn)場處理的重大隱患必須停；落實完的安全措施及時跟蹤問效；對出現(xiàn)的問題及時追究原因、追究責(zé)任；對重點部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好、最有效的方法，這一經(jīng)驗很值管理部門借鑒并加以轉(zhuǎn)化。
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煤礦事故反思心得體會篇十四
作為國度規(guī)劃的14個大型煤炭基地主干企業(yè)之一的山西焦煤集團有限責(zé)任公司（以下簡稱山西焦煤），股票代碼：（600740），是中國最大的煉焦煤消費企業(yè)和煉焦煤市場的主供應(yīng)商，是全國第二家煤炭產(chǎn)量過億噸、銷售支出超千億元的“雙億”級煤炭企業(yè)。
旗下中興煤業(yè)倡議依據(jù) “三講三看三增強”，即：講危機，看應(yīng)戰(zhàn)，增強憂患看法；講要求、看缺乏，增強管理看法；講紀(jì)律、看作風(fēng)，增強責(zé)任看法的要求，將干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變做為危機面前堅持企業(yè)顛簸安康開展的重要手腕。
但是，在執(zhí)行進(jìn)程中，中興煤業(yè)說的比唱的更難聽，對外宣傳“三講三看三增強”看起來文縐縐的難聽，實則所謂的“三講三看三增強”，即：講價錢，看狀況，增強瞞報事故看法；講考核，看指導(dǎo)，增強烏紗維護(hù)看法；講紀(jì)律，看表現(xiàn)，增強事故保密的要求，將參與瞞報事故的擔(dān)任人多發(fā)獎勵，替指導(dǎo)分憂，為指導(dǎo)保烏紗。
在太多光環(huán)的掩蓋之下，關(guān)于眾多股民而言，山西焦煤無疑是煤礦平安消費的代名詞，但實踐上，近年以來山西焦煤所屬主力煤礦礦難事故頻發(fā)，礦長為保烏紗，一年內(nèi)5起死亡事故均被瞞報，深陷礦難“瞞報門”。
礦難瞞報的面前，暴利和權(quán)益總是如影隨形。死亡的礦工，直接變成了貪心老板和迎風(fēng)違紀(jì)、庇護(hù)事故官員的“替死鬼”。
早在2014年5月，該礦就在4天內(nèi)發(fā)作兩起事故均被成功瞞報至今，從此，便為以后該企業(yè)所發(fā)作的事故瞞報埋下了伏筆。
據(jù)了解：2014年5月20日下午4時許，位于山西省呂梁市交城縣境內(nèi)的汾西礦業(yè)集團中興煤業(yè)公司發(fā)作一同平安事故，致一礦工死亡。死者劉艷紅，系山西省臨縣臨泉鎮(zhèn)后月鏡村人。發(fā)作事故后，礦工沒有按有關(guān)規(guī)則上報相關(guān)部門，而是采取要挾威逼的手腕與死者家眷達(dá)成金錢賠償協(xié)議，私了事故。
5月23日上午10時許，該礦再次發(fā)作事故，致礦工田海死亡，礦方再次隱瞞未上報事故。記者調(diào)查得知，死者田海系內(nèi)蒙古烏蘭察布市化德縣七號鎮(zhèn)白頭山村人，40歲。礦方與死者家眷簽署的協(xié)議書上顯示，田海的死亡時間為四月二十三日，死亡緣由為移變器擠壓于煤墻致死，賠償金額為503000元，協(xié)議制定人為礦方的方如煉和死者的子女田高、田江、田舉。協(xié)議為一式五份，其中由山西晉陶律師事務(wù)所執(zhí)一份以備查。
就在2014年這兩起事故被成功瞞報后，下級主管部門沒有對此事過問，2014年后，中興煤業(yè)所發(fā)作的事故也隨之均被瞞報。
2011年9月14日上午，洗煤廠車間副主任王濤在車間搽玻璃時，不行墜樓身亡，賠償98萬元；2012年6月14日半夜，瓦檢隊王紹軍井下運料時，由于絞車鋼絲繩斷裂，發(fā)作跑車事故，致使王紹軍當(dāng)場死亡，系靈石縣富家灘人，32歲，離異后不時未成家，事故發(fā)作后，礦方和死者家眷在汾陽市某賓館協(xié)商處置125萬元；2012年7月17日下午14時許，機電運料時再次發(fā)作運料跑車事故，致使職工薛燕軍死亡。薛燕軍，28歲，系汾陽市人，事故發(fā)作后，礦方和死者家眷協(xié)商賠償140萬元；2012年8月9日晚21時許，致使機運隊工人任志斌死亡，任志斌系山西呂梁文水縣人，38歲。
2012年9月2日，死者：張買平，（男）現(xiàn)年41歲，山西省臨縣劉家會鎮(zhèn)白家坂村人。妻子：曹三三，現(xiàn)年39歲。生前育有兩個兒子，大兒子12歲，小兒子8歲。死后把遺體拉到汾陽市醫(yī)院，礦方與死者家眷經(jīng)過六七天私下協(xié)商，最終賠償死者家眷喪葬費、贍養(yǎng)費、撫恤金等費用合計160萬元，9月8日拉回臨縣劉家會鎮(zhèn)白家坂村，9月9日下葬。
一位煤炭行業(yè)人士剖析說，為控制各類事故的發(fā)作，山西省國資委每年都與特別監(jiān)管企業(yè)簽署“平安消費責(zé)任狀”，對重傷、重傷、死亡、消費事故的目的層層作出規(guī)則，與獎金、提升、評先進(jìn)等直接掛鉤，凡在考核期內(nèi)企業(yè)發(fā)作平安責(zé)任事故的，考核結(jié)果將被升級處置，甚至影響企業(yè)擔(dān)任人的.團體升遷。同時，事故發(fā)作后，往往需求企業(yè)動大手術(shù)、花大錢，甚至停產(chǎn)整理才干處置。因此，一些國有煤礦乃至上市的國有大型煤礦也參與了礦難瞞報行列。
2012年8月7日，國度平安監(jiān)管總局、國度煤礦安監(jiān)局在通報近期幾起煤礦遲報瞞報事故。通報指出，幾起事故反映出局部礦主及相關(guān)人員無視國度法律法規(guī)、無視礦工生命平安，性質(zhì)惡劣、影響極壞。通報要求嚴(yán)峻打擊事故遲報、瞞報、謊報行為。為深入吸取事故經(jīng)驗，實在貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步增強企業(yè)平安消費任務(wù)的通知》（國發(fā)〔2014〕23號）肉體，嚴(yán)峻打擊事故遲報、瞞報、謊報行為，特別是對組織和參與遲報、瞞報事故的單位和人員，要按照有關(guān)規(guī)則下限嚴(yán)厲清查責(zé)任；對涉嫌立功的，要按照《刑法修正案（六）》、《最高人民法院最高人民檢-察-院關(guān)于操持危害礦山消費平安刑事案件詳細(xì)運用法律若干效果的解釋》及《消費平安事故報告和調(diào)查處置條例》（國務(wù)院令第493號）等法律法規(guī)的規(guī)則，依法清查責(zé)任。事故查處結(jié)果要及時向社會發(fā)布。
是誰滋長了山西焦煤中興煤業(yè)膽小妄為，連連-發(fā)作事故，次次得以瞞報，屢屢瞞報成功的“牛氣”？毫無疑問是面前層層維護(hù)傘，陽奉陰違的盡職。
我們所關(guān)注的并不是懲罰了官員就算了事，而寄希望的是各級政府官員們可以從刻骨銘心的事故中吸取經(jīng)驗，從每個官員做起，真正實行職責(zé)管好礦山平安，不消費帶血的煤，不再讓礦工家眷天天為任務(wù)在井下的親人生命平安擔(dān)憂。我們更希望看到，在利益和生命的天平上，份量不在向生命傾斜。
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煤礦事故反思心得體會篇十五
其實礦難問題并不復(fù)雜成因也不難縷清，地方政府監(jiān)管不力官煤勾結(jié)嚴(yán)重，礦主為了巨額利潤拿礦工的生命去冒險。礦工也明白下礦井的風(fēng)險，但是生活所迫也不得不作出這樣的選擇。再有就是，煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，大量的私有小煤礦事故多發(fā)難以監(jiān)管，以及煤礦行業(yè)整體的生產(chǎn)設(shè)施落后安全基礎(chǔ)薄弱。究其原因就是在一些礦難背后，有權(quán)力介入的蹤影。權(quán)力的非正常介入，是礦山安全生產(chǎn)和清理整頓的一大障礙。但其最根本的背景是社會底層的勞動力定價普遍過低，以及工作機會過少。生活所迫人們不得不接受生命得不到尊重的采礦業(yè)，這無疑是令人悲哀的選擇。也恰恰是因為勞動力供過于求，采礦業(yè)根本不需要依靠技術(shù)進(jìn)步來提高利潤，在東北一些煤礦偽滿時期的設(shè)備還在運轉(zhuǎn)。而我國經(jīng)濟增長方式屬于高能耗型，對能源的需求抬高了煤價在客觀上鼓勵礦主冒險。另外在此背景下，地方官員對政績的片面追求，權(quán)力與資本的非法勾結(jié)往往成為中央監(jiān)管采礦業(yè)的重重迷障，以及法律和輿-論照亮黑暗的層層遮掩。
然而礦難還是礦難還在發(fā)生。從歷史的社會大視野里抽離出來，拋開所有關(guān)于成因的分析和辯論，直截了當(dāng)去想每年6000人的死亡，去想這6000人曾經(jīng)的人生，去想700萬煤礦工人面臨的風(fēng)險和正在經(jīng)歷的生活。它讓人感到原始的人道痛感，它讓人感到自己身在其中的這個社會一定是在什么地方出了錯。痛感的存在就是為了引起注意，就是為了警告疾病的存在。麻痹疼痛不等于消除疾病，保持疼痛才能持續(xù)關(guān)注疾病，持續(xù)關(guān)注之后才有希望痊愈。
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煤礦事故反思心得體會篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
20xx年4月30日下午16:00時左右，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠電機職員在檢驗，cd拌和樓機修黃儒聚在d車間1#拌和機，檢驗拌和機的底圍板，黃儒聚站在拌和機的下料斗中，固然做到五步驟:拉閘、驗電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人(有兩人共同檢驗)，但未做到關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷，黃儒聚在維修拌和機底板時用鐵錘進(jìn)行敲擊，致使汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動，而自動擊發(fā)，閉合了拌和機底門，底門夾住了機修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。
此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時，也給公司的形象造成了極為不良的影響。
事故固然過往已兩個多月，但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時間里，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理職員，我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作，對轉(zhuǎn)班檢驗工作中的不安全狀態(tài)沒有進(jìn)行細(xì)致、深進(jìn)、全面的排查。在檢驗過程當(dāng)中，對危險源的辨識及猜測能力不夠。對此次事故，我以為責(zé)任有以下兩點:。
2、機修黃儒聚作為多年的老員工，沒有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖方便，明知故犯才致使事故的發(fā)生，是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。
經(jīng)驗及整改措施以下:。
2、對每處維修的機修職員的情況，做到及時跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施，建立嚴(yán)是愛、松是害的思想觀念。杜盡僥幸心理。
3、如何加強員工的安全教育，進(jìn)步員工的安全防范意識，是弄好安全工作的一個重要保證，安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用，在具體維修檢驗過程當(dāng)中，如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識，并加以有效的監(jiān)督，是我們急需解決的題目本源。
此次工亡事故，我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn)，今后不管在哪一個崗位上，都要加倍的努力工作以回報公司。
總之，此次事故對本人的教訓(xùn)是深入的。我深知，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故眼前，是顯得如此的蒼白與無力。在此，我只能說，我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對我的處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，闊別安全事故，以我為鑒，警示后人!
檢討人：
煤礦事故反思心得體會篇十七
采一隊11·29發(fā)生的一起傷亡事故，給我?guī)砹撕艽髩毫Γ羁谭治鍪鹿式?jīng)過，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴。
作為煤礦工作人員，面對這起事故我的心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達(dá)到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。
事故既然已經(jīng)發(fā)生，我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，對于我隊工種崗位多的情況，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的`作用，提高職工的操作技能。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過任何一個細(xì)小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，目的是解決自我保護(hù)的問題，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使自己的安全得到保證。
5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
6、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接-班工作，確認(rèn)工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
8、針對我隊點多面廣，存在一人多崗的特殊性，做到責(zé)任明確，落實到人的原則，真正做到責(zé)任落實到位，各負(fù)其責(zé)、各司其職。
9、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
以上就是純正的煤礦工作人員礦難事故總結(jié)反思的真實記錄，雖然我一字未動，但其總結(jié)、反思的震撼效果和重要意義已經(jīng)力透紙背、不言而喻。
一言以蔽之，善于總結(jié)是破解礦難事故的基礎(chǔ)，善于總結(jié)是學(xué)習(xí)提高的重要途徑，善于總結(jié)更是降低礦難事故頻率以不變應(yīng)萬變的總抓手；及時總結(jié)礦難事故中的經(jīng)驗教訓(xùn)和得失成敗，是從礦難事故中萃取“求生之道”的有效途徑；成功的礦難自救或營救不是不走彎路與錯路，而是少走彎路與錯路，特別是在走彎路與錯路后懂得及時回頭，糾正錯誤，趨利避害，以利再戰(zhàn)。事實證明，一個具備總結(jié)、學(xué)習(xí)和反思能力、善于吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的煤礦企業(yè)才是一個成熟安全的企業(yè)；一個善于總結(jié)、學(xué)習(xí)和反思礦難事故、尋得正確的自救、互救方法的礦工也才是一個合格的本質(zhì)安全型礦工。
難道不是嗎？！
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煤礦事故反思心得體會篇十八
核電是最安全、清潔、經(jīng)濟的發(fā)電方式,通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,組織反思大討論、隱患排查等活動,增強企業(yè)自我防范意識和自主保安能力。 由分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分成3個小組,會同市級煤監(jiān)部門赴各縣區(qū),召開煤礦安全事故分析會,總共召開了11次煤礦事故分析會議。
煤礦發(fā)生事故 一律停產(chǎn)整頓 發(fā)生較大事故,停產(chǎn)90天以上 ,浙江各地均有不同程度囤鹽案例。核危機解除后,“退鹽潮”涌現(xiàn)。 再如國家安監(jiān)總局日前公布的系列煤礦瞞報事故,去年9月以來,云南省連續(xù)發(fā)生8起煤礦事故瞞報;山西賈家堡煤礦36人死亡瓦斯爆炸事故,礦主將17名礦工尸體轉(zhuǎn)移到內(nèi)蒙古火化;今年4月,黑龍江桂發(fā)煤礦瓦斯爆炸,多人死亡。
為四川煤礦發(fā)生事故一律停產(chǎn)整頓叫好!,“以美國三里島事故為例,基本沒有死亡案例,只有一些傷病報告。聽說校園安全事故案例。而國際上對切爾諾貝利事故的調(diào)查數(shù)據(jù)差別很大——國際原子能機構(gòu)公布的死亡人數(shù)是58人,也有環(huán)保組織聲稱有9萬人,甚至幾十萬人。在中國已經(jīng)嚴(yán)格控制煤礦安全的前提下,我國煤礦事故年均死亡人數(shù)依然達(dá)到了3000多人?！按送?每年的矽肺病還有上千。
安全工程師:安全生產(chǎn)事故案例分析(5.25),“以美國三里島事故為例,基本沒有死亡案例,只有一些傷病報告。而國際上對切爾諾貝利事故的調(diào)查數(shù)據(jù)差別很大國際原子能機構(gòu)公布的死亡人數(shù)是58人,也有環(huán)保組織聲稱有9萬人,甚至幾十萬人。在中國已經(jīng)嚴(yán)格控制煤礦安全的前提下,我國煤礦事故年均死亡人數(shù)依然達(dá)到了3000多人。
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煤礦事故反思心得體會篇十九
作為開拓二隊的第一安全責(zé)任人，從事與大自然作斗爭的采礦業(yè)，深知安全對于我們職工的重要性。加之我隊又是在水患肆虐，瓦斯涌出量日益增大，地質(zhì)條件復(fù)雜的-700未開拓區(qū)施工，所以我無時無刻不有如履薄冰的感覺。
在xx年8月22日，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日，總理簽署國務(wù)院第446號令，頒布了《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》。
不足半月，先后出臺兩個重要文件，充分表明了黨和國家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，這也有力的保證了將預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故真真正正、切切實實地納入到法制化軌道上來。國家從立法建議被提出，然后出臺，中間可謂經(jīng)歷了無數(shù)人的嘔心嚦血，有無數(shù)人因為煤礦生產(chǎn)的有些規(guī)則和要求沒有依法律的形式頒步實施而間接為之葬送了寶貴的生命。
法律法規(guī)是人類趨向文明的成果，一些法律法規(guī)既然出臺就是用來被公民遵守和保護(hù)公民的，而不是用來肆意踐踏的。所以在坐各位以至推廣到廣大職工，廣大中國公民，遵章守法都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。法律法規(guī)如果能夠在群眾內(nèi)部得到很好的實施和得到普遍的尊重，那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產(chǎn)，有利于國家資源的合理的開發(fā)利用，并能充分體現(xiàn)我們是以人為本，走的是可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。以人為本，首先是依人的生命為本，關(guān)愛生命就是人們對自身的解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力能力的認(rèn)同，只有關(guān)愛生命，我們才能更好的改造這個世界。
對于我們煤礦工人而言，關(guān)愛生命很大程度上表現(xiàn)為拒絕違章。只有我們按章作業(yè)，危險才會遠(yuǎn)離我們。特定的作業(yè)環(huán)境，特殊的作業(yè)類別，需要我們細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任，愛護(hù)自己，愛護(hù)他人，做到自保的同時，不忘聯(lián)保。
我們的職工，深入千米井下，面對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等可能出現(xiàn)的多種自然災(zāi)害，如果不細(xì)心、不按章作業(yè)，那么，哪怕只是一個很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂梁柱，一柱傾倒，全家何其悲!國家為我們的安全生產(chǎn)提供了一個很好的法律保障，我們自身更應(yīng)認(rèn)識到安全是我們職工最大的福利，違章是拿自己或別人的生命開玩笑。
粗放的經(jīng)濟增長方式是制約安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的深層次矛盾。近年來礦難頻發(fā)，可以說是高能耗、高污染、低效益的粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式的一種必然結(jié)果。
煤礦事故反思心得體會篇二十
摘 要：大采高綜采所具有的優(yōu)勢使得在國內(nèi)外被廣泛地采用，現(xiàn)己成為國內(nèi)外厚煤層綜采的主要發(fā)展方向之一，煤壁的穩(wěn)定性對大采高支架性能的發(fā)揮具有很大影響。本文分析了影響煤壁片幫的5個主要因素：采高、支架工作阻力、煤體節(jié)理面傾角、老頂回轉(zhuǎn)角、停采時間等。并通過研究得出結(jié)論，隨采高的增加，煤體的破壞深度呈指數(shù)分布：隨工作阻力的增加，煤體的破壞深度呈線性減小，當(dāng)工作阻力達(dá)到5. o1mn/架時，片幫現(xiàn)象基本消失。
關(guān)鍵詞：大采高綜采；煤壁片幫；防治
一、大采高綜采巖層運動的基本特點
層狀巖體結(jié)構(gòu)是煤系地層的重要特征，隨著煤層的采出，上覆巖層自下而上依次運動，下位巖層呈現(xiàn)明顯的剝離特征，由于巖層強度、分層厚度以及層、節(jié)理發(fā)育情況不同，各巖層的運動和垮落步距也有所不同，并且呈現(xiàn)出明顯的成組運動特征，某些強度較大而又相對較厚的巖層可形成結(jié)構(gòu)層，又叫作關(guān)鍵層，它在巖層的運動過程中起著決定性的作用，而那些強度較低或厚度較小的巖層作為關(guān)鍵層的載荷，通常將在同一組巖層中最下位巖層作為關(guān)鍵層。
單一煤層及厚煤層頂分層開采時，支架直接支撐的是完整性較好的直接頂巖石，與煤體具有明顯的分界面，兩者的強度也具有較大的差異。由于一次采出煤體的空間小，直接頂垮落后即可對采空區(qū)進(jìn)行比較充分的充填，因此，工作面上覆巖層垮落帶及斷裂帶發(fā)展高度較小，即直接頂厚度較小。老頂斷裂時，其回轉(zhuǎn)運動首先通過直接頂作用支架頂梁，即首先表現(xiàn)為支架增阻。
對于大采高開采而言，由于采高加大，采空區(qū)空間有了較大幅度的增加，只有更高的垮落帶才能維系整個采場巖體的平衡。由于巖層頂板的分層垮落特性，原直接頂巖層垮落后不能充滿采空區(qū)時，一定厚度的下位老頂巖層將作為規(guī)則垮落帶來彌補采空區(qū)充填的不足，這樣，直接頂?shù)暮穸仍黾?。實測大采高采場直接頂?shù)目迓涓叨韧ǔ槊簩硬沙龊穸鹊?. 0－2. 5倍。采高增大使直接頂?shù)目迓涠仍黾樱苯优c支架作用的仍是完整的直接頂巖石，具有較好的傳力效果，因而礦壓顯現(xiàn)明顯增大。
工作面前方的煤體跟巖體一樣，是一種具有獨特結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)體，表現(xiàn)在力學(xué)上的不連續(xù)性和有條件的轉(zhuǎn)化性，即在較少裂隙組的影響下具有明顯的各向異性，而在較多的裂隙組共同影響下可轉(zhuǎn)化為近似的各向同性，但此時煤體的強度大大降低，降低程度由煤塊性質(zhì)和節(jié)理裂隙面的`性質(zhì)共同決定。
煤體在未開采前，處于原始應(yīng)力條件下，應(yīng)力保持相對平衡，煤體呈現(xiàn)一定的相對連續(xù)性，當(dāng)煤體開采后，煤壁附近煤體應(yīng)力平衡遭到破壞，水平應(yīng)力迅速減小，由于開采引起的支承壓力的作用垂直應(yīng)力迅速增大，使煤體產(chǎn)生新的節(jié)理、裂隙，即開采引起的次生裂隙發(fā)育，煤壁處于不穩(wěn)定狀態(tài)。隨著老頂?shù)闹芷谛詳嗔褋韷?，煤壁會在?jié)理裂隙最發(fā)育的地方最先受到破壞，當(dāng)支承壓力達(dá)到一定值后，煤體加劇破壞，從而造成煤壁片幫，使煤體失去支撐能力，頂板壓力向支架上方轉(zhuǎn)移進(jìn)而使支架受力不均，產(chǎn)生歪倒、翹頂現(xiàn)象，失去對頂板的控制，嚴(yán)重時將導(dǎo)致頂板事故。
因此，為了保證大采高工作面的安全生產(chǎn)，開采前必須對煤體破壞情況進(jìn)行分析，充分了解煤體的承載能力，而要實現(xiàn)對煤壁片幫的正確預(yù)測，就必須確定煤體塑性區(qū)的分布范圍以及分析煤壁片幫機理。
二、大采高煤壁片幫的影響因素
1、采高對煤壁片幫的影響
隨工作面的推進(jìn)，在煤壁前方產(chǎn)生了支承壓力 ，在該壓力作用下，煤壁一定深度內(nèi)的煤體首先破壞，并且呈格里菲斯強度破壞特征，出現(xiàn)裂隙，該破壞區(qū)的范圍與煤體強度及應(yīng)力狀態(tài)有很大關(guān)系。特別是在大采高條件下，當(dāng)采高增加后，由于采出的空間增大，需要冒落較多的頂板去充填采空區(qū)，因此，直接頂eh增加。由于巖梁跨度l與厚度h成正比，直接頂長度l增加，采場的壓力相應(yīng)增大，頂板下沉量增大，這樣煤支承壓力區(qū)來自動增加長度去平衡因采高增大而增加的壓力。同時，采場頂板壓力也隨之增大，使支柱下沉或插底、頂板產(chǎn)生破碎、支柱鉆頂?shù)仁构ぷ髯枇ο鄬τ兴鶞p少。這樣，增大采高后直接頂增加產(chǎn)生的壓力不但都加在了“煤壁支座”上，而且因支柱下沉或插底、頂板破碎、支柱鉆頂?shù)仍蚨怪е休d值減小，采場內(nèi)頂板壓力還要向煤壁前方轉(zhuǎn)移。由于煤壁上壓力增大，從而使煤體的裂隙更加發(fā)育。
由于裂隙的發(fā)育，使煤體的強度降低，塑性區(qū)范圍變大。在支承壓力作用下，塑性區(qū)內(nèi)的煤體產(chǎn)生向外的位移，位移量由里向外逐漸變大。在塑性區(qū)內(nèi)，煤體處于極限平衡狀態(tài)，支承壓力的增加或煤體強度的降低均會導(dǎo)致該區(qū)煤壁外鼓量的增加，這是產(chǎn)生片幫的先兆。 現(xiàn)場開采實踐證明，當(dāng)加大工作面的采高時，工作面頂板壓力隨之增大，煤壁前方支承應(yīng)力集中程度也隨之增大，從而加劇工作面煤壁片幫和冒頂。邢臺東龐煤礦在2702工作面ii2級頂板條件下，進(jìn)行大采高一次采全厚綜采實驗時，通過礦壓觀測，得到煤壁片幫深度c與工作面實際采高h(yuǎn)的關(guān)系，如表1所示：
表1：片幫深度與采高h(yuǎn)的變化關(guān)系
而從圖1可明顯看出，片幫深度隨著實際采高的增大而呈非線性地增加，當(dāng)采高超過一定值后，煤壁片幫深度急劇增加。由于大采高綜采工作面煤壁片幫問題十分突出，使得一些大采高綜采工作面不得不采取一些專門的煤壁加固措施，增加了大量的輔助工作量，導(dǎo)致工作面產(chǎn)量降低，成本增加。所以，采高是煤體片幫主要影響因素之一。
圖1：煤壁片幫與采高的關(guān)系
2、支架工作阻力對煤壁片幫深度的影響
根據(jù)礦山支護(hù)與設(shè)備分站站長趙宏珠等人的研究，總結(jié)出煤壁片幫與支架工作阻力的關(guān)系為：
其中，c為煤壁片幫深度；pm為支架最大工作阻力。
圖2 煤壁片幫與工作阻力的關(guān)系
圖2為煤壁片幫與支架工作阻力的線性關(guān)系圖。由圖中可以看出，隨著支架工作阻力的增大，可使煤壁片幫深度呈反比減少，支架工作阻力的大小對煤壁片幫深度有明顯影響，加大支架工作阻力，可以改善煤壁完好狀態(tài)，如無其他因素影響，當(dāng)支架工作阻力達(dá)5.01 mn/架，在ii1-4頂板條件下，煤壁片幫現(xiàn)象將基本消失，煤壁保持完整。
3、煤體的破裂角及節(jié)理面傾角對煤壁片幫的影響
煤層頂板壓縮煤壁，隨著頂板的周期性垮落，在超前支承壓力的作用下，方的煤體裂隙比較發(fā)育。在圍巖壓力一定的情況下，隨著節(jié)理面傾角的增大，工作面前煤體的破壞程度逐漸增加；當(dāng)節(jié)理面傾角增大到 ，此時破裂面上的剪應(yīng)力取得最大值，所以該斷面最容易破壞。但是，如果破裂面與節(jié)理面平行，破壞部分之間在垂直應(yīng)力的作用下，節(jié)理面將閉合，由于節(jié)理面之間摩擦力的存在，則煤體還能承受部分荷載，一般不會導(dǎo)致煤壁片幫，只會引起節(jié)理貫穿。如果破裂面與節(jié)理面不平行而形成一定的夾角，破裂面則會與節(jié)理面相割，使支承壓力高峰區(qū)的煤體形成塊狀結(jié)構(gòu)，由于煤壁前方存在自由面，塊狀煤體則會在水平拉應(yīng)力的作用下擠出煤體，形成煤壁片幫。
4、老頂回轉(zhuǎn)角對煤壁片幫的影響
在工作面的推進(jìn)過程中，老頂會發(fā)生周期性運動，已破斷巖塊要產(chǎn)生回轉(zhuǎn)失穩(wěn)（變形失穩(wěn)）現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工作面頂板的急劇下沉，這種運動將迫使直接頂發(fā)生變形及破斷。由于老頂回轉(zhuǎn)角的不同，在直接頂形成的拉斷區(qū)（上部）及壓縮塑性變形區(qū)（煤壁及端面處）的情況也不一樣。將老頂相同轉(zhuǎn)角下所產(chǎn)生的破壞區(qū)連起來，就形成了老頂回轉(zhuǎn)對直接頂?shù)募羟衅茐膸В搸У奈恢门c老頂?shù)臄嗔盐恢糜嘘P(guān)，在這里值得特別指出的是壓縮破壞區(qū)內(nèi)巖體的塊度及排列狀態(tài)，將決定煤壁是否能片冒下來，而裂隙的密度在很大程度上決定著端面處煤體的塊度。
通過以上分析，在支承壓力作用下己處于塑性破壞區(qū)內(nèi)的煤體，在老頂回轉(zhuǎn)作用下迫使頂煤產(chǎn)生位移，同時由于節(jié)理面與老頂回轉(zhuǎn)引起的剪切破壞帶方向一致，使工作面前方煤體呈碎裂塊體狀態(tài)，面一面接觸整齊排列，這種狀態(tài)下煤體的抗剪能力大大降低，如果煤體節(jié)理面傾角較大，兩面之間的摩擦力變小，更使煤壁難以控制，因此老頂來壓期間是煤壁及端面處于最難控制的時期。
5、停采時間對煤壁片幫的影響
由綜采面礦壓觀測結(jié)果可知，頂板的下沉量隨著頂板的周期性垮落，停采時間成正比，停采時間越長，頂板的下沉量越大，對煤壁及端面區(qū)直接頂?shù)膲嚎s破壞越嚴(yán)重，同時，由于節(jié)理面不可能是絕對平整的，在兩面相對位移量較小時，凹凸不平處的相互咬合作用，使兩節(jié)理面之間的摩擦力增大，當(dāng)兩面位移量較大時，這個作用就會失去，表現(xiàn)為沿節(jié)理面的大位移量，使工作面出現(xiàn)臺階下沉，或嚴(yán)重片幫，所以工作面停止推進(jìn)，也是導(dǎo)致煤壁片幫的一個主要原因。
四、防治煤壁片幫的措施
煤壁片幫及由此引起的冒頂?shù)闹卫恚梢詮母倪M(jìn)設(shè)備機械裝置及優(yōu)化采礦技術(shù)兩方面進(jìn)行。
1、改進(jìn)頂梁端部結(jié)構(gòu)，加裝防片幫板
據(jù)統(tǒng)計，大采高工作面煤壁片幫程度與是否采用支架護(hù)幫板有關(guān)。這是因為在支承壓力的作用下，當(dāng)塑性區(qū)內(nèi)的煤體產(chǎn)生水平位移時，會受到護(hù)幫板不同程度的抑制作用。適當(dāng)使用護(hù)幫板并靠近煤壁時煤壁片幫會減少；沒有護(hù)幫板支護(hù)下的片幫幾率約為有支護(hù)的3倍。因此要提高護(hù)幫板的使用率，在機組割煤移架后，立即打開護(hù)幫板護(hù)幫。在機組割煤前，提前于采煤機1－2架才將護(hù)幫板收起，使工作面煤壁始終在擴幫板支撐下。為了使片幫發(fā)生初期護(hù)幫板仍能支撐住煤壁，就要改進(jìn)兩端結(jié)構(gòu)，要將護(hù)幫裝置安設(shè)在伸縮梁上以至具有二級護(hù)幫裝置。
2、提高支架的實際初撐力和工作阻力
盡可能提高泵站的供液壓力或選擇高壓泵站32－35mpa的供液系統(tǒng)，安設(shè)壓力指示器，正確操作移架后升柱；采用初撐力保持閥提高實際初撐力。
3、提高煤體強度
工作面通過煤巖破碎帶或老頂來壓時加固煤壁，提高其整體強度。如煤壁成大塊狀片落，有一定的自穩(wěn)能力時，可用木錨桿錨固煤壁；當(dāng)煤巖都很破碎、松軟時，應(yīng)考慮用聚胺酷加固技術(shù)對煤壁進(jìn)行超前加固。
4、改進(jìn)回采工藝和操作技術(shù)
采用及時移架結(jié)構(gòu)（先拉架后推輸送機）的方法，使支架頂梁頂住煤壁，采煤機只采底刀，如留有粘頂煤，可利用支架頂梁鏟落；工作面出現(xiàn)局部的片幫和大采高支架歪倒、陷底、擠架等現(xiàn)象，應(yīng)及時調(diào)整。另外，在設(shè)計工作面時應(yīng)避開上覆煤層遺留煤柱對工作面造成集中壓力；工作面推進(jìn)方向應(yīng)保證煤層節(jié)理應(yīng)傾向煤壁；工作面應(yīng)處于俯斜開采，避免仰斜開采。應(yīng)注意兩端支護(hù)技術(shù)及三機配套。
參考文獻(xiàn)：
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