報告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
項目評估報告案例篇一
(一)項目總體情況。
主要對河北東路鋪設(shè)草皮、種植花木擋墻加高、給水灌溉、臺階等施工及垃圾外運(yùn)。
(二)分解下達(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況
項目總投資 797583.44萬元,用于河北東路改造,資金來源為市政府資金。
(一)前期準(zhǔn)備。
所有項目經(jīng)市政股工作人員現(xiàn)場查看,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)會議討論后,測量公司現(xiàn)場測量后經(jīng)設(shè)計公司設(shè)計圖紙,由招標(biāo)公司通過招標(biāo)的形式確定施工單位,施工完雙方驗(yàn)收工程,再經(jīng)過第三方審計公司審計。
(二)組織過程。
中標(biāo)公司按工程建設(shè)組織施工,聘請監(jiān)理公司加強(qiáng)施工監(jiān)理,每天市政股工作人員按時監(jiān)督施工過程,確保工程保質(zhì)保量完成。
(三)分析評價。
1.項目建設(shè)單位安排人員參與項目實(shí)施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào),才能保質(zhì)保量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。
2.嚴(yán)格按規(guī)定用途使用項目資金,才能保證項目資金的??顚S?。
項目共6部分組成,測量費(fèi)3800元,設(shè)計費(fèi)28917元,編制費(fèi)3334.08元,監(jiān)理費(fèi)20000元,審計費(fèi)3126元,施工費(fèi)已支付95%701486.04元,審計過后共支付797583.44元(其中的5%36920.32元待保質(zhì)期滿支付)。項目資料完整,存放于市政股,此項目自評得分為95分,評價等級為優(yōu)秀。
(一)項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
項目完工后所有資金到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
根據(jù)合同、預(yù)算書和結(jié)算書及審計結(jié)算報告確定資金使用情況。
3.項目資金管理情況分析。
財政下?lián)苜Y金是??顚S?,建立詳細(xì)的資金支出情況表。
(二)項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)項目完成數(shù)量。
項目已全部完工。
(2)項目完成質(zhì)量。
質(zhì)量優(yōu)秀。
(3)項目實(shí)施進(jìn)度。
保質(zhì)保量按時完成。
(4)項目成本節(jié)約情況。
項目費(fèi)用支付依據(jù)合同和結(jié)算審計報告。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
(1)項目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。
項目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響是綠化美化城市環(huán)境打造出怡人的、舒適、安逸的綠化景觀。
(2)項目實(shí)施的社會效益分析。
項目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響是改善人們生活水平和生活環(huán)境,美化五指山市,而且還有降塵精華空氣,調(diào)節(jié)氣溫等生態(tài)效益。
(3)項目實(shí)施的生態(tài)效益分析。
項目實(shí)施不僅具有改善人們生活水平和生活環(huán)境,美化五指山市,從而營造出怡人的、舒適、安逸的`景觀表現(xiàn)環(huán)境。
(4)項目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。
該項目竣工結(jié)算后結(jié)清所有款項,保質(zhì)金7月份可支付,資金得到有效利用。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
滿意度100%,受到廣大市民一致好評。
全部工作已經(jīng)完成。
在最短時間內(nèi)完成,效率高,符合項目要求,依法按程序公開。
資金安排:財政下?lián)苜Y金是??顚S?,建立詳細(xì)的資金支出情況表。
經(jīng)驗(yàn):1.項目建設(shè)單位安排人員參與項目實(shí)施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào),才能保質(zhì)保量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。
2.嚴(yán)格按規(guī)定用途使用項目資金,才能保證項目資金的專款專用。
項目實(shí)施單位應(yīng)建立健全項目管理制度、財務(wù)管理制度并在項目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行,才能保證項目管理科學(xué)、有序、規(guī)范,才能保證項目資金專款專用。
及時督促施工方進(jìn)行維護(hù)。
項目評估報告案例篇二
我司擬在遼寧海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)石化及化纖新材料園化工高新材料規(guī)劃用地,規(guī)劃建設(shè)莊河混苯制備項目,現(xiàn)委托貴公司編制節(jié)能評估報告。
莊河混苯制備項目
1、400萬噸/年原料預(yù)處理裝置
2、14萬標(biāo)立/時煤制氫裝置
3、400萬噸/年vcc加氫裂化裝置
4、12萬噸/年硫磺回收裝置
5、300萬噸/年混苯精制裝置
6、200萬噸/年芳構(gòu)化裝置(2套100萬噸/年規(guī)模)
7、配套建設(shè)循環(huán)水場、空分空壓、脫鹽水站、凝結(jié)水站、凈水場、消防泵站、污水處理場,儲運(yùn)、碼頭、供電、蒸汽系統(tǒng)等公用工程及輔助生產(chǎn)裝置。
莊河混苯制備項目主要原料:減壓渣油、煤等,減壓渣油進(jìn)口俄羅斯等地、煤通過國內(nèi)市場采購。
1、二甲苯:167.52萬噸/年
2、苯:86.93萬噸/年
3、硫磺:12.68萬噸/年
4、丙烷:55.07萬噸/年
1、生產(chǎn)裝置:原料預(yù)處理裝置、煤制氫裝置、vcc加氫裂化裝置、硫磺回收裝置、混苯精制裝置、芳構(gòu)化裝置。
2、公用工程、輔助生產(chǎn)和生活設(shè)施:為生產(chǎn)裝置配套的循環(huán)水單元、凈水廠單元、消防單元、污水處理廠單元、給排水管網(wǎng)、凝結(jié)水處理單元、脫鹽水(除氧水)單元、冷凍換熱站單元、消防設(shè)施、總變及變配電系統(tǒng)、全廠電信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、氮?dú)庀到y(tǒng)、空壓站、蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)、原料罐區(qū)、中間品罐區(qū)、產(chǎn)品罐區(qū)、公路、鐵路裝卸設(shè)施、火炬氣柜單元、固體產(chǎn)品倉庫、全廠性倉庫、中央控制室、中心化驗(yàn)室等公用工程設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
1、莊河混苯制備項目節(jié)能評估報告根據(jù)我司要求進(jìn)行編寫。
2、節(jié)能評估報告在20xx年6月底前完成。
3、節(jié)能評估報告編制深度到到國家現(xiàn)行有效規(guī)定要求。
4、需為項目的立項報批提供指導(dǎo)和技術(shù)支持。
5、正式委托后,請貴公司按合同約定時間盡快開展工作
項目評估報告案例篇三
項目(政策)名稱:司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金
項目(政策)概況:為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,積極適應(yīng)新時代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項目,項目投資150萬元,其中中央投資128萬元,地方自籌剩余資金。
主管部門(項目實(shí)施單位):同德縣司法局
項目(政策)屬性(新增/延續(xù)):新增
項目(政策)績效目標(biāo):本項目同德縣辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金。目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬元,因縣財政自籌資金22萬元未到位,造成項目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬元。
申請資金總額:16.6萬元其中申請財政資金:16.6萬元
1.總績效目標(biāo)
為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題。
2.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)
此次項目建設(shè)規(guī)模數(shù)量456平方米
3.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)
工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
4.產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)
撥付拖欠施工單位工程款16.6萬元。
5.產(chǎn)出成本指標(biāo)
總?cè)笨谫Y金16.6萬元,合理安排預(yù)算支出。
6.效果指標(biāo)
(1)社會效益指標(biāo):提升辦公環(huán)境,俱全辦公設(shè)備。
(2)服務(wù)對象滿意度指標(biāo):通過調(diào)查,使同德縣司法局工作人員對優(yōu)化工作環(huán)境滿意度達(dá)到90%以上。
(一)評估程序
(1)確定評估對象,同德縣司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金。
(2)成立評估組。
評估組長:
成員:
(3)制定評估計劃,按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點(diǎn)開展評估工作。
(二)論證思路及方法
(1)組織階段
分解并下達(dá)評估任務(wù),做好人、財、物方面的資源配置,激勵和健全有效的管理措施。
(2)實(shí)施階段
1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執(zhí)行、政策影響和政策效益以及與項目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息。
2.開展綜合評估。評估組對有關(guān)資料進(jìn)行分類、整理和分析,運(yùn)用具體的評估方法對政策提出公正合理的評估意見,得出評估結(jié)論。
(三)評估方式
本次評估采用召開局務(wù)會成員與評估小組成員參與事前評估,對缺口資金問題給予咨詢建議及指導(dǎo)。
(一)投入經(jīng)濟(jì)性。
投入產(chǎn)出及效果較匹配,成本測算依據(jù)較充分,測算相對合理,應(yīng)補(bǔ)充完善成本控制措施。
(二)績效目標(biāo)合理性。
貫徹落實(shí)中央“過緊日子”要求,本著厲行節(jié)約、精打細(xì)算、??顚S谩⑻岣哔Y金使用效率的原則用款,申報20xx年同德縣司法局辦案業(yè)務(wù)用房缺口資金16.6萬元。
從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,積極適應(yīng)新時代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項目,項目投資150萬元,其中中央投資128萬元,地方自籌剩余資金。
目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬元,因縣財政自籌資金22萬元未到位,造成項目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬元。
包括:同德縣人民政府《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項目配套資金的承諾函》同政【20xx】136號文件,海南州發(fā)展和改革委員會《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》【20xx】259號文件。重大政策和項目資金預(yù)算事前評審意見表。政策預(yù)算和項目預(yù)算績效目標(biāo)申報表。
項目評估報告案例篇四
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)意見》文件精神,為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項目的現(xiàn)場安全、文明施工管理,全面提高項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,杜絕傷亡事故,保障生命財產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)建筑施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促使企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制,結(jié)合項目建設(shè)工程安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,對項目建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行實(shí)施,大力推進(jìn)建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)級施工工地的安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
本工程是聯(lián)泰香域中央a區(qū)工程;工程建設(shè)地點(diǎn)南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道;屬于框架結(jié)構(gòu);3棟18層及一棟30層,分別是21#、24#、25#、26#;建筑面積(含地下室):62952.61m2;總工期630天。
本工程由江西聯(lián)泰實(shí)業(yè)有限公司投資建設(shè),南昌市建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(人防)監(jiān)理,浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
本工程是我公司經(jīng)營的重點(diǎn)項目,開工前公司決策層為本項目定下管理目標(biāo),規(guī)定必須嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理,由此,項目部制定了以下安全管理目標(biāo):
(1)杜絕重傷、死亡事故,一般事故負(fù)傷率控制在1.5‰以下;
(2)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等事故;
(3)沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴,一般投訴處理率為100%。
文明施工目標(biāo):確保南昌市級和江西省級“安全生產(chǎn)文明工地”,爭創(chuàng)“省、市級安全文明施工樣板工地”。
公司要求項目班子執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,現(xiàn)場設(shè)置了帶班公示牌,并要求帶班人員做好巡視、交接記錄,并定期考核。
本項目在安全管理方面最高目標(biāo)為省級文明工地,項目部在施工初期制定了安全文明施工專項方案,隨著工程的進(jìn)展,項目部又進(jìn)一步將方案進(jìn)行細(xì)化。在施工過程中做到了嚴(yán)把安全關(guān),杜絕了傷亡事故,確保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項:
1、設(shè)立了雙堰建設(shè)標(biāo)志性門頭,由專業(yè)設(shè)計人員設(shè)計,專業(yè)隊伍施工,將企業(yè)簡介,管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會,樹立雙堰公司的兩哈品牌形象,該標(biāo)志定為項目工地大門標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn),設(shè)有規(guī)范的沖洗車輛平臺。
2、工程開工初期項目部組織安全管理人員根據(jù)項目的實(shí)際情況編制了臨時施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專項施工方案已經(jīng)應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案組織施工,控制了傷亡事故的發(fā)生。
為了確保在火災(zāi)發(fā)生初期能將火災(zāi)迅速撲滅,項目部編制了消防安全專項方案,并成立了義務(wù)消防隊組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),邀請了當(dāng)?shù)叵啦块T共同進(jìn)行了活在消防應(yīng)急預(yù)案演練,制定了施工現(xiàn)場防火管理制度,施工現(xiàn)場設(shè)置了消防泵房消防水池,場地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設(shè)了滅火器。
所有分項工程施工前均編制了專項施工方案,按規(guī)定進(jìn)行了審核。施工過程中加強(qiáng)平等檢查、技術(shù)復(fù)核、分項驗(yàn)收、施工監(jiān)測,保證現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,涉及到安全功能轉(zhuǎn)換的主要材料,如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等材料進(jìn)場均組織了安全驗(yàn)收。
本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架,外腳手架施工過程中,嚴(yán)格按照方案的要求進(jìn)行。搭設(shè)完后,及時組織對架體進(jìn)行驗(yàn)收?,F(xiàn)場對立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結(jié)、防護(hù)重點(diǎn)控制和檢查,分段驗(yàn)收掛牌,確保架體安全穩(wěn)固。對腳手架的日常維護(hù)工作堅持“誰使用,誰破壞,誰維護(hù)”的原則。
臨邊、洞口安全防護(hù)是本工程安全管理的重中之重,項目針對臨邊洞口編制了專項防護(hù)方案,對每層的所有大小洞口進(jìn)行了分類編號、積極推行工具式、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)。
本項目工程能堅持到如今的成績,離不開省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助與支持。每次上級領(lǐng)導(dǎo)過來檢查,都會對項目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀點(diǎn),并且為我們項目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設(shè)很多亮點(diǎn),所以本項目被評為市文明樣板工地。
項目評估報告案例篇五
我市自推行部門預(yù)算改革、零基預(yù)算改革以來,預(yù)算管理水平不斷提高,但仍存在預(yù)算申報不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低、資金使用效益不高等問題。全面實(shí)施預(yù)算評審和事前評估,是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算管理、應(yīng)對財政緊平衡態(tài)勢,強(qiáng)化重大事項財力保障、提高財政資金使用效益的重要手段。
當(dāng)前和今后一個時期,建立完善預(yù)算評審和事前評估機(jī)制的總體思路:一是全面推行預(yù)算評審和事前評估,將預(yù)算評審和事前評估實(shí)質(zhì)性嵌入部門預(yù)算編制流程,使其成為預(yù)算編制的必要環(huán)節(jié),提高預(yù)算編制的真實(shí)性、合理性和準(zhǔn)確性。二是對接全過程預(yù)算績效管理,預(yù)算評審結(jié)果直接服務(wù)于預(yù)算績效管理,同時績效目標(biāo)編制、績效運(yùn)行監(jiān)控和績效評價結(jié)果應(yīng)用又指導(dǎo)預(yù)算評審,共同為提高財政資金使用效益服務(wù)。三是逐步建立項目支出標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算績效管理指標(biāo)體系,以預(yù)算評審和事前評估為切入點(diǎn),根據(jù)支出政策、項目要素及成本、財力水平等,逐步構(gòu)建不同行業(yè)、分類分檔的預(yù)算項目支出標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算績效管理指標(biāo)體系。通過上述工作的開展,促進(jìn)形成預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)管、績效評價相互銜接相互制約的工作機(jī)制。
(一)理順預(yù)算評審和事前評估職責(zé)
市財政局負(fù)責(zé)預(yù)算評審和事前評估組織管理工作,制定預(yù)算評審和事前評估管理制度,提出加強(qiáng)預(yù)算評審和事前評估工作的政策措施,組織實(shí)施重點(diǎn)項目評審評估,并根據(jù)重點(diǎn)項目評審評估結(jié)果安排預(yù)算。各部門負(fù)責(zé)制定本部門項目支出預(yù)算評審和事前評估管理制度,組織實(shí)施本部門項目支出預(yù)算自評和事前評估,配合市財政局做好重點(diǎn)項目評審評估,對項目基礎(chǔ)信息、相關(guān)資料和評審評估結(jié)果的真實(shí)性、完整性、合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(二)明確預(yù)算評審和事前評估范圍
預(yù)算評審和事前評估的范圍為預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中擬納入年度預(yù)算安排的項目,包括部門預(yù)算和轉(zhuǎn)移支付預(yù)算。其中,按照《天津市市級財政支出事前績效評估管理暫行辦法》(津財績效〔20xx〕19號)有關(guān)規(guī)定需開展事前績效評估的項目,出具部門事前績效評估報告(以下簡稱評估報告),無需另行開展預(yù)算評審。已有明確定額標(biāo)準(zhǔn)、已簽訂合同明確付款金額(包括債券付息)項目不納入評審范圍。對于市級政府投資項目、市級政務(wù)信息化項目,要以相關(guān)審批部門的批復(fù)文件為基礎(chǔ)材料,編制自評報告。對于500萬元以上項目,以及500萬元以下具有可比性、代表性的項目,市財政局將結(jié)合實(shí)際情況選擇部分項目進(jìn)行重點(diǎn)評審和財政事前績效評估。
(三)規(guī)范預(yù)算評審和事前評估流程
各部門擬納入下一年度預(yù)算安排的項目,除有明確定額標(biāo)準(zhǔn)、已簽訂合同明確付款金額(包括債券付息)項目外,均需于10月中旬前出具預(yù)算評審自評報告或事前評估報告,無報告的一律不納入預(yù)算。市財政局業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)部門預(yù)算評審自評報告和事前評估報告的審核,且部門在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中將審核后的報告留檔。預(yù)算評審和事前評估形式包括部門內(nèi)部集體評議、專家論證評議、聘請第三方評議,或者部門間交叉評議。對市財政局重點(diǎn)評審評估項目,由市財政局業(yè)務(wù)處提出重點(diǎn)評審評估建議,預(yù)算處、預(yù)算績效處審核匯總后統(tǒng)一委托財政投資業(yè)務(wù)中心進(jìn)行重點(diǎn)評審評估。財政投資業(yè)務(wù)中心提出具體評審評估意見,作為審核安排預(yù)算的重要依據(jù)。
(四)統(tǒng)一預(yù)算評審和事前評估內(nèi)容
預(yù)算評審報告包括項目實(shí)施必要性、項目方案可行性、項目籌資合規(guī)性和資金規(guī)模合理性四部分(見附件1)。其中,項目實(shí)施必要性至少包括項目概述、項目立項依據(jù)、項目績效目標(biāo)和項目績效指標(biāo)等;項目方案可行性至少包括項目實(shí)施具體計劃、項目執(zhí)行必備條件評估和執(zhí)行風(fēng)險評估等;項目籌資合規(guī)性至少包括是否新增隱性債務(wù)、是否以政府購買服務(wù)名義違規(guī)融資、專項債券資金平衡方案、是否存在其他違規(guī)融資問題等;資金規(guī)模合理性要按照“現(xiàn)金流”管理理念,依據(jù)項目進(jìn)度科學(xué)預(yù)測分年度、分月支出計劃,將資金規(guī)模拆分為實(shí)物工作量和單價,并與市場價格進(jìn)行比對。其中,科研項目經(jīng)費(fèi)無需拆分,只需預(yù)測分年度、分月支出計劃即可。
事前評估主要從立項必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規(guī)性五方面開展評估(見附件2)。其中,立項必要性主要評估項目立項依據(jù)是否充分,與現(xiàn)有政策是否重疊交叉等;投入經(jīng)濟(jì)性主要評估項目測算是否準(zhǔn)確合理,投入產(chǎn)出是否匹配,投入成本是否合理等;績效目標(biāo)合理性主要評估項目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定是否明確等;實(shí)施方案可行性主要評估項目實(shí)施方案是否合理,基礎(chǔ)保障條件是否具備,項目組織機(jī)構(gòu)人員是否健全等;籌資合規(guī)性主要評估項目資金來源渠道是否符合規(guī)定,事權(quán)與支出責(zé)任是否匹配等。各部門完成事前評估后要形成評估結(jié)果,包括發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)情況以及評估結(jié)論。
(五)實(shí)施項目位次排序
部門要按照以下原則對所有擬納入預(yù)算項目進(jìn)行統(tǒng)一排序(見附件5),并報送市財政局對口業(yè)務(wù)處:一是保障其他運(yùn)轉(zhuǎn)類項目,主要是大型公用設(shè)施、大型專用設(shè)備、專業(yè)信息系統(tǒng)等運(yùn)行維護(hù)支出。二是保障基本民生項目,嚴(yán)格對照《關(guān)于印發(fā)20xx年縣級基本財力保障測算范圍和標(biāo)準(zhǔn)的通知》(財預(yù)便〔20xx〕98號)或以后年度出臺的基本民生目錄進(jìn)行保障。三是保障政府債券還息項目。四是重點(diǎn)保障特定目標(biāo)類項目中已由黨中央、國務(wù)院以及市委、市政府明確議定的項目。五是對其他特定目標(biāo)類項目,按照輕重緩急原則排序,兩個不同項目不得處于同一排位。同時,要標(biāo)明項目是否開展預(yù)算評審或事前評估,確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)評盡評。
(六)強(qiáng)化預(yù)算評審和事前評估結(jié)果應(yīng)用
所有納入預(yù)算評審范圍的項目,各部門要根據(jù)評審意見確定項目支出預(yù)算是否安排,申報預(yù)算額度原則上不能高于評審建議數(shù)。開展事前評估的項目,評估結(jié)論為“建議予以安排”的,可以申報項目支出預(yù)算,申報預(yù)算額度原則上不能高于評估建議數(shù)。對前期資料嚴(yán)重不足,不具備評審評估條件的項目,原則上不得通過預(yù)算評審和事前評估,不得安排預(yù)算。建立基于預(yù)算評審和事前評估的約束機(jī)制,對申報不實(shí)、重點(diǎn)評審評估核減率較高的部門,按一定比例扣減該部門公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
項目評估報告案例篇六
為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程工作順利開展,推動“兩污”項目建設(shè),按市建設(shè)局(普建電發(fā)〔20xx〕34號)文件要求。加強(qiáng)對市政設(shè)施運(yùn)營安全的監(jiān)督管理保障城市市政公共安全,為進(jìn)一步加快我縣“兩污”項目前期工作,特制定縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項目設(shè)施運(yùn)營安全檢查匯報如下:
垃圾處理廠工程項目建設(shè)單位是縣誠凈環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司,發(fā)改委批復(fù)文件號為云發(fā)改投資〔20xx〕391號,投資總額2247萬元。當(dāng)年投資1123.5萬元,日均處理垃圾47噸,總庫容46.5萬立方米。
(一)縣垃圾處理場經(jīng)地質(zhì)部門按有關(guān)設(shè)計階段的要求,深度進(jìn)行勘察后認(rèn)為擬建場地交通便利,有水泥路通往,離縣城僅3.5公里,周邊無長期居住的村寨,場區(qū)不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象,適宜項目建設(shè)。
(二)該項目應(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項目的招投標(biāo)工作,并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計招標(biāo),項目設(shè)計中標(biāo)單位是云南省設(shè)計院,中標(biāo)價是51.42萬元。
(三)申報審批階段,時間年4月20日至年5月31日完成垃圾處理廠初步設(shè)計的市級初審和省級審批工程。年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標(biāo)工作,以中標(biāo)單位簽訂施工合同,并確定工程監(jiān)理單位。
(四)目前上級撥款為40萬元(大寫:肆拾萬元整),已經(jīng)投入前期費(fèi)用:
1、地質(zhì)勘查費(fèi)
2、環(huán)評費(fèi)
3、可行性研究報告費(fèi)
4、初步設(shè)計費(fèi)
5、設(shè)計招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),合計:123.63萬元(大寫:壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整)。
(五)按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段,如完成了施工招標(biāo)后,一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理,施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證,施工、監(jiān)理日記全部到位。
污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目建設(shè)單位是縣建設(shè)局,污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目總投資6486.12萬元,污水日處理1.1萬噸,配套管網(wǎng)33.9公里。
(一)縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區(qū),南壘河的下游,有方便的交通,周圍無長期居住的村寨,對人畜飲水不會造成污染。
(二)該項目應(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項目的招投標(biāo)工作,并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計招標(biāo),項目設(shè)計中標(biāo)單位是云南省設(shè)計院,中標(biāo)價為191.31萬元。
(三)可行性研究報告階段,時間年3月20日至年6月20日完成縣污水廠可行性研究報告并完成評審。初步設(shè)計審判階段,年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設(shè)計,年8月20日至年9月20日完成縣污水廠初步設(shè)計的市級初審和省級審批工程,同時完成污水處理費(fèi)的價格調(diào)整工作。
(四)目前投入前期費(fèi)用:1、地質(zhì)勘查費(fèi)2、環(huán)評費(fèi)3、可行性研究報告費(fèi)4、初步設(shè)計費(fèi)5、設(shè)計招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),合計:250萬元(大寫:貳佰伍拾萬元)該項目還沒有取得上級撥款。
(五)按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段,如完成了施工招標(biāo)后,一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理,施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證,施工、監(jiān)理日記全部到位。
按照計劃完成污水垃圾處理場的相關(guān)工作后進(jìn)行收費(fèi)價格體系及投融資平臺的搭建?!皟晌邸表椖康臋n案由專人管理,做到兩污資料不丟、不缺。兩污項目目前累計投入資金373.63萬元,其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元,污水處理工程投入250萬元。上級撥款使用額已經(jīng)大大超出,所以懇請上級部門在資金上給以大力的支持。
我縣建設(shè)局一定應(yīng)該按照市局的要求加快對市政工程的建設(shè)同時也會確保市政工程設(shè)施運(yùn)營的安全,讓這一項惠民工程的已早日完成。
項目評估報告案例篇七
項目名稱為“宣城好物·惠聚萬家”促消費(fèi)活動專項資金。此項經(jīng)費(fèi)主要用于開展宣城市促消費(fèi)活動工作。
評估程序:1.確定評估對象,“宣城好物·惠聚萬家”促消費(fèi)活動專項資金。2.成立評估組,評估組成員包括局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。3.制定評估方案,按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點(diǎn)等制定評估方案。
評估方式、方法:采用召開座談會方式及對比分析法進(jìn)行評估。
(一)立項必要性。
1.主要的立項依據(jù)。
貫徹落實(shí)十九屆五中全會精神,“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署,根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費(fèi)樂享江淮”促消費(fèi)行動計劃總體方案》要求,聚焦擴(kuò)內(nèi)需,大力實(shí)施消費(fèi)提振行動。
2.政策和項目的現(xiàn)實(shí)需求。
餐飲、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大,為進(jìn)一步提振消費(fèi)信心,促進(jìn)全市消費(fèi)穩(wěn)步提升,擬在全市組織開展以“宣城好物惠聚萬家”為主題的促消費(fèi)活動,結(jié)合我市消費(fèi)特點(diǎn),活動圍繞擴(kuò)大新型消費(fèi)、大宗消費(fèi)、餐飲消費(fèi)等,通過“統(tǒng)一名稱、政府搭臺、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式,強(qiáng)化市縣聯(lián)動、部門協(xié)同。
3.服務(wù)對象或受益對象。
本項目無確定的服務(wù)對象或受益對象,“宣城好物惠聚萬家”促消費(fèi)活動有利于持續(xù)挖掘消費(fèi)熱點(diǎn),助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展。
4.可替代性。
促消費(fèi)活動申創(chuàng)工作由政府部門牽頭,項目屬于非競爭領(lǐng)域,具有公益性屬性,應(yīng)由本級財政保障。
(二)投入經(jīng)濟(jì)性。
1.餐飲消費(fèi)專場活動。線上通過支付寶發(fā)放餐飲消費(fèi)券,消費(fèi)券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計30萬元。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評選大賽,預(yù)計10萬元。
2.家電銷售專場活動。線上通過支付寶發(fā)放家電消費(fèi)券,消費(fèi)券面值分別為100元900張、150元1400張,共計30萬元。線下舉辦家電下鄉(xiāng)活動,現(xiàn)場發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券各200張,每場活動發(fā)放600張,四場合計2400張,共計24萬元。
3.生活用品消費(fèi)專場活動。線上通過支付寶發(fā)放商超消費(fèi)券,消費(fèi)券面值為10元,發(fā)放5萬張,合計50萬元。線下開展消費(fèi)品下鄉(xiāng)活動,社區(qū)每場活動發(fā)放1000張消費(fèi)券(現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券),四場合計4000張,共計4萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場活動發(fā)放2000張消費(fèi)券(現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券),四場合計8000張,共計8萬元。
4.汽車消費(fèi)促進(jìn)專場活動。此次汽車消費(fèi)促進(jìn)專場活動補(bǔ)貼金額為120萬元,補(bǔ)貼總數(shù)量為600輛,補(bǔ)貼2000元/輛。
(三)績效目標(biāo)合理性。(詳見附件1)
1.中期目標(biāo)和年度目標(biāo):釋放市場需求、擴(kuò)大居民消費(fèi),在常態(tài)化疫情防控中,促進(jìn)全市消費(fèi)市場回暖,幫助企業(yè)拓寬銷售渠道,拉動消費(fèi)需求。
2.產(chǎn)出指標(biāo):1.質(zhì)量指標(biāo):通過促消費(fèi)活動的開展,釋放全市消費(fèi)需求,發(fā)揮消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)性作用。2.時效指標(biāo):按時完成促銷活動活動。
3.效益指標(biāo):1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):提高商貿(mào)企業(yè)營業(yè)額,促進(jìn)地方財稅增收。2.社會效益指標(biāo):增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)信心,促進(jìn)全市消費(fèi)回暖。3.可持續(xù)影響指標(biāo):持續(xù)提振消費(fèi)信心,營造消費(fèi)氛圍。
(四)實(shí)施方案可行性。
活動由市政府主辦,市商務(wù)局承辦,項目是有具體的'操作方案或?qū)嵤┘?xì)則,明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。
(五)籌資合規(guī)性。
1.財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障活動的可行性。
2.如果有負(fù)債,是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。
3.按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,應(yīng)進(jìn)行財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估。
(六)總體結(jié)論。
持續(xù)開展促消費(fèi)活動,能提振消費(fèi)信心,促進(jìn)全市消費(fèi),助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。
“宣城好物·惠聚萬家”促消費(fèi)活動能釋放全市消費(fèi)需求,助力企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)地方財稅增收,請財政部門在年度預(yù)算批復(fù)時予以優(yōu)先考慮。
無
項目評估報告案例篇八
近幾年,雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一,但是我行經(jīng)營資金超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況仍然沒有得到根本地解決,組織存款工作仍是我行的工作中心與重點(diǎn),作為經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的xx縣來說,財政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用,因此,爭取xx縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業(yè)務(wù)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的重要意義。
第一、緩解存貸比例高、資金負(fù)荷重的矛盾。截至2003年末,我行各項貸款總額億元,各項存款總額僅億元,貸差億元,存貸比例達(dá)%,向上級行借款億元,因存款組織不足,每年均向上級行借款,嚴(yán)重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進(jìn)程。
第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后及國家國企改革,公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數(shù),較好的電信、移動因財務(wù)一體化實(shí)行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少,企業(yè)存款難以有效增長,而今年我行儲蓄、機(jī)構(gòu)存款增長億元,占我行存款增量的%,因此,社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務(wù)能拉動我行儲蓄、機(jī)構(gòu)存款的`穩(wěn)定增長。否則,丟掉這一關(guān)鍵賬戶就意味我行失去一個大系統(tǒng)客戶。
第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機(jī)構(gòu)客戶存款有效增長不足的現(xiàn)狀。因計劃經(jīng)濟(jì)體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機(jī),導(dǎo)致我行占有的行政事業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體客戶賬戶市場份額低的現(xiàn)狀,嚴(yán)重制約機(jī)構(gòu)存款的有效增長,現(xiàn)在如果能將該客戶攬入我行,那將是一大商機(jī)。
項目投資概算
項目預(yù)計總投資萬元,我行投資萬元,
其中:
2、購置辦公桌椅11套,需費(fèi)用0.8萬元;
3、購置計算機(jī)設(shè)備10臺,需費(fèi)用5萬元;
4、購買公務(wù)車一輛,需費(fèi)用6-8萬元;
5、購置筆記本電腦1臺,需費(fèi)用1.5萬元;
6、購置激光掃描復(fù)印機(jī)1臺,需費(fèi)用1.5萬元;
7、購置立式空調(diào)2臺、掛式空調(diào)5臺、電爐20個,需費(fèi)用3萬元;
8、購置傳真機(jī)5臺,需費(fèi)用0.8萬元;
以上合計需費(fèi)用:萬元
項目評估報告案例篇九
我單位承建的成都xx食品有限公司新建廠區(qū)辦公樓、車間工程自20xx年12月12日開工以來,工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的`安全自查情況如下:
1、我施工單位每周定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改。
2、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護(hù)衣具,電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出,保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護(hù)接零外,都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。
5、現(xiàn)場運(yùn)行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固,符合規(guī)范要求。樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進(jìn)行批評教育。
項目評估報告案例篇十
為進(jìn)一步管理和使用好財政資金,提高專項資金使用效益和項目管理水平,為鞏固脫貧成效,按照省、市、縣脫貧攻堅工作總體要求,堅持精準(zhǔn)扶貧基本方略,聚焦深度貧困對象和特殊貧困群體,把建檔立卡貧困戶擺在突出位置,全面確保建檔立卡貧困戶、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對象通過實(shí)施危房改造實(shí)現(xiàn)住房安全有保障目標(biāo),統(tǒng)籌實(shí)施經(jīng)濟(jì)相對困難的非4類重點(diǎn)對象危房改造,切實(shí)解決貧困戶住房安全保障,現(xiàn)對我單位危房改造專項資金項目開展自評,現(xiàn)將自評結(jié)果匯報如下:
(一)設(shè)立依據(jù)
根據(jù)《湖南省
2019
年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案
》和省、市脫貧攻堅工作部署,縣財政安排危房改造專項資金1653.5萬元、專項工作經(jīng)費(fèi)22.8萬元。(二)設(shè)立目標(biāo)
2019
年,江華縣級危房改造專項資金設(shè)立以下目標(biāo):1、數(shù)量指標(biāo):完成577戶四類重點(diǎn)對象農(nóng)村危房改造項目。
2、質(zhì)量指標(biāo):改造后房屋滿足基本居住功能需要;改造后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;新建類建房面積控制標(biāo)準(zhǔn)為:1人戶20-55平方米;2人戶30-65平方米;3人戶40-90平方米;3人以上戶按人均13-18平方米每戶增加30平方米輔助性用房標(biāo)準(zhǔn)控制建房總面積,現(xiàn)有安全住房面積不能滿足基本住房保障的,建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計算。
3、時效指標(biāo):當(dāng)年開工率、完成率均達(dá)到100%。
4、成本指標(biāo):
危房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):新建類:建檔立卡貧困戶補(bǔ)助4.5萬元/戶,低保戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,貧困殘疾人家庭補(bǔ)助1.3萬元/戶,貧困邊緣戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,一般貧困戶補(bǔ)助1萬元/戶,農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員集中統(tǒng)建老年公寓工程造價預(yù)算控制在每戶4萬元以內(nèi)。
修繕加固類:建檔立卡貧困戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、低保戶、貧困殘疾人家庭、貧困邊緣戶等補(bǔ)助0.8萬元/戶,一般貧困戶補(bǔ)助0.5萬元/戶。
5、社會效益指標(biāo)(群眾滿意度):改造后房屋人畜分離、衛(wèi)生廁所等基本衛(wèi)生條件有基本保障,改造后房屋入住率、改造后房屋在相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度地震中無嚴(yán)重毀損的比例均達(dá)到100%。
6、可持續(xù)影響指標(biāo):改造后房屋保證安全期限20年。
,根據(jù)評價
標(biāo)準(zhǔn)對抽查項目實(shí)施評分。經(jīng)評定
2019
年度危房改造專項資金績效評價
得分為滿分100分。其中項目立項得分12分,資金落實(shí)得分8分,業(yè)務(wù)管理得分10分,財務(wù)管理得分20分,項目產(chǎn)出得分30分,項目效益得分20分,績效級別評定為“優(yōu)秀”。(一)資金落實(shí)及支出情況
本次實(shí)際
評價
危房改造項目,截止2019
年12月31日,專項補(bǔ)助資金到位1653.5萬元,專項工作經(jīng)費(fèi)到位22.8萬元,通過惠農(nóng)一卡通支付到人到戶1653.5萬元,支付專項差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、整改經(jīng)費(fèi)及其他支出22.8萬元。(二)項目績效
評價
總體情況1.專項資金的組織管理情況。
在住房保障核查
鑒定
中,經(jīng)鑒定
唯一住房為c、d級危房且符合危房改造政策的納入年度改造計劃,按程序進(jìn)行村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、部門聯(lián)審和三級公示,并簽訂危房改造協(xié)議及時組織實(shí)施。農(nóng)村危房改造嚴(yán)格執(zhí)行一戶一宅建房審批制度,拆除新建的'要求先拆除危房再實(shí)施改造;實(shí)施修繕加固的,應(yīng)及時組織修繕,盡快消除安全隱患,根據(jù)危房改造工程進(jìn)度,分批組織竣工驗(yàn)收并及時撥付資金到戶,確保全面完成危房改造任務(wù)并搬遷入住。2.取得的實(shí)效:危房改造補(bǔ)助資金1653.5萬元全部通過預(yù)付鄉(xiāng)財政所,發(fā)放到577戶農(nóng)村危房改造“一卡通”賬戶,資金全部發(fā)放到位。農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費(fèi)22.8萬元按實(shí)施情況核撥使用,專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作、存量危房核查和專項整治工作以及縣危改辦日常工作。
等均需要大量人力與時間,根據(jù)縣危改辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)危改辦現(xiàn)有人員配備情況,工作強(qiáng)度極大。建議編辦增加編制。
項目評估報告案例篇十一
xxxx有限公司xxx:
我們接受委托,對貴公司項目從年月日至年月日的資金投入和使用情況進(jìn)行專項審計。我們審閱了貴公司該項目執(zhí)行期間的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及相關(guān)會計賬薄、憑證等資料,查閱了該項目的立項申報材料及項目竣工總結(jié)、項目投資決算等文件,并通過詢問、調(diào)查、檢查會計記錄等我們認(rèn)為必要的審計程序。
一、管理層的責(zé)任
嚴(yán)格按照四川省商務(wù)廳、省財政廳批準(zhǔn)的項目內(nèi)容及總投資實(shí)施完成該項目并合理使用項目資金、嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《企業(yè)會計制度》(或xxxx制度)的規(guī)定真實(shí)完整地核算項目資金的籌集和支付情況是貴公司管理層的責(zé)任。
二、注冊會計師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的`規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格按照審計準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定制定審計計劃、實(shí)施審計工作并發(fā)表審計意見。
我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
現(xiàn)將審計意見發(fā)表如下:
1、公司基本情況
貴公司系經(jīng)××批準(zhǔn),由××發(fā)起設(shè)立,于××年×月×日在××工商行政管理局登記注冊,取得注冊號為××的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,現(xiàn)有注冊資本××元。
本公司屬××行業(yè)。經(jīng)營范圍:××。主要產(chǎn)品或提供的勞務(wù):××。
[本公司下設(shè)××、××等分支機(jī)構(gòu)。]項目基本情況:[此處簡要敘述項目情況]
2、貴公司《》項目總投資的申報和實(shí)際執(zhí)行情況貴公司《》項目于200年月日申報、實(shí)際執(zhí)行期為200年月日至200年月日。項目已經(jīng)于200年月竣工。項目總投資的申報及實(shí)際執(zhí)行情況如下:(下表數(shù)據(jù)單位至少應(yīng)精確到元)
差異情況說明:……
3、《》項目實(shí)施前后經(jīng)濟(jì)效益及社會效益
《》項目實(shí)施后的社會效益反映在:……
4、審計結(jié)論包括:
1、對被審計單位的財務(wù)管理、會計核算以及內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況的評價;
2、對項目資金的到位情況(包括財政資金)、是否做到專款
3、對項目建成前后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行評價。
附送:項目財務(wù)報告附注
附:審計過程中應(yīng)該注意的幾個問題(對項目承擔(dān)單位的要求)
1、對項目資金的到位和實(shí)際支付情況應(yīng)該要求項目承擔(dān)單位財務(wù)部門在“在建工程”科目下設(shè)立明細(xì)科目逐筆核算。屬于研發(fā)費(fèi)用的支出應(yīng)該在“管理費(fèi)用”科目下設(shè)立專項明細(xì)科目逐筆核算。
2、項目資金的支付憑證應(yīng)為銀行匯兌憑證(企業(yè)需提供銀行蓋章確認(rèn)對帳單),少量直接支付現(xiàn)金應(yīng)該符合《現(xiàn)金管理條例》的相關(guān)規(guī)定。
3、項目土建工程、安裝工程和設(shè)備購置應(yīng)有甲乙雙方簽訂的合同。
4、項目土建工程的承建方、設(shè)備的供應(yīng)方均應(yīng)提供真實(shí)合法的增值稅發(fā)票或普通發(fā)票。少量由地方稅務(wù)部門代開發(fā)票應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定。
5、被審計單位應(yīng)提供設(shè)備的詳細(xì)的入庫驗(yàn)收單據(jù)。6、土建工程應(yīng)提供甲乙雙方簽字認(rèn)可的工程結(jié)算報告和中介機(jī)構(gòu)出具的工程決算審計報告。
7、項目經(jīng)濟(jì)效益分析采用的指標(biāo)應(yīng)該與申報材料所列指標(biāo)一一對應(yīng)。
項目評估報告案例篇十二
xx縣社保局是xx縣財政局下屬的二級局,負(fù)責(zé)對xx縣所有行政、企事業(yè)單位的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育實(shí)施集中核算、集中計發(fā)。并為每一統(tǒng)管單位建立內(nèi)部賬戶,分戶核算管理。
2、集中資金的范圍和預(yù)測資金量
xx縣社保局只在一家國有商業(yè)銀行開設(shè)一個銀行存款賬戶,集中核算單位、個人的養(yǎng)老金、醫(yī)療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理,且由代理銀行統(tǒng)一代發(fā)。其集中養(yǎng)老金、醫(yī)療金、失業(yè)金等資金流量約500萬元,留存金融部門資金月均300萬元;代發(fā)單位、個人“三金”,總?cè)藬?shù)為5000人,“三金”支出總額為500萬元,留存金融部門資金逐月累計年末可望達(dá)1500--2000萬元。
3、項目建設(shè)安排
xx縣社保局計劃把縣直行政、企事業(yè)單位一次性集中起動,所有前期工作均已到位,現(xiàn)僅欠一部分辦公設(shè)備(附后表)。
項目評估報告案例篇十三
下高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了省、市、縣上級主管部門交辦的各項工作,尤其是農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項目,積極向上爭取資金,政策落實(shí)到位,發(fā)放有序。(二)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金主要用于購買耕整地機(jī)械、種植機(jī)械、收獲機(jī)械、動力機(jī)械等7大類12個小類26個品目機(jī)具。采取公開搖號方式確定補(bǔ)貼對象的政策及“全價購機(jī)、定額補(bǔ)貼、先購后補(bǔ)、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式等信息及時向農(nóng)民公布和宣傳,做到家喻戶曉,讓符合條件的農(nóng)民享有充分的知情權(quán)和選擇權(quán)。
補(bǔ)貼范圍為納入實(shí)施范圍并符合補(bǔ)貼條件的
2017
年8月25日至9月20日購機(jī)的農(nóng)牧漁民、省級農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范社、監(jiān)獄農(nóng)場、縣屬農(nóng)場、林場職工。(三)重點(diǎn)提升玉米、水稻收獲等薄弱環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平。優(yōu)先支持現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和已經(jīng)申報省級種植專業(yè)合作社規(guī)范社、示范社,對購置免耕播種機(jī)、深松機(jī)和帶深松功能的聯(lián)合整地機(jī)的用戶全部實(shí)行優(yōu)先補(bǔ)貼。
(一)農(nóng)機(jī)、財政部門共同編制《泰來縣
2017
年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作方案
》,確定本年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施辦法、內(nèi)容,經(jīng)縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)
小組集體討論通過,報市農(nóng)機(jī)辦審定后實(shí)施,并分別報送省農(nóng)委、省財政廳備案。本次農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作經(jīng)一批次實(shí)施。10月30日搖號確定補(bǔ)貼對象。(二)截止
2017
年12月30日完成補(bǔ)貼資金的發(fā)放任務(wù),實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具806臺套,受益農(nóng)戶797戶,使用農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專項資金592.983萬元。(三)制定了《泰來縣
2017
年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案
》,成立了以縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)
為組長的農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)
小組。建立了縣政府的網(wǎng)
站農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄;設(shè)立了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼投訴處理舉報電話;成立了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資格審查組、審核驗(yàn)收組、搖號結(jié)算組、復(fù)查備案組;健全各項購置補(bǔ)貼工作責(zé)任制。制定、申報手續(xù)、機(jī)具類別、資金分配、審核驗(yàn)收、搖號結(jié)算、復(fù)查備案到最終的總結(jié)
上報,每一個步驟都考慮到項目成本控制和節(jié)約,實(shí)施過程做到不重、不漏、不誤、不斷,特別是審核驗(yàn)收和復(fù)查工作為減少農(nóng)民負(fù)擔(dān),提高工作效率,與財政部門組成兩個驗(yàn)收小組,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3個集中點(diǎn),提前按工作進(jìn)展時間和路程排序通知,特殊情況遺漏的機(jī)具安排就近的驗(yàn)收點(diǎn)補(bǔ)驗(yàn)。效率性分析:農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施環(huán)節(jié)的進(jìn)度快,
2017
年補(bǔ)貼工作經(jīng)一批次開展,10月30日搖號確定補(bǔ)貼對象。每年我縣的補(bǔ)貼工作都搶前抓早,接到省補(bǔ)貼方案
馬上擬定我縣實(shí)施方案
,早宣傳、早驗(yàn)收、早搖號,今年的補(bǔ)貼目錄出臺晚,農(nóng)戶急于購車報名,造成車型復(fù)雜,報名集中,驗(yàn)收壓力大,工作組成員起早貪晚,加班加點(diǎn),午飯后不休息,特殊情況為農(nóng)戶服務(wù)到家,得到村民的一致贊賞。有效性分析:農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金
2017
年度投入594.987萬元,從農(nóng)戶報名的情況分析,資金供需矛盾突出,資金缺口338.7萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)民購機(jī)的需求,通過搖號產(chǎn)生的補(bǔ)貼對象只占申請報名農(nóng)戶的.63%,申請補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具類型多為水田機(jī)械,旱田大馬力動力機(jī)械少,田間工程機(jī)械、配套農(nóng)機(jī)具和秸稈收獲機(jī)械少。從當(dāng)前的購買力分析看,收獲機(jī)械趨于飽和,播種機(jī)械、整地機(jī)械和脫粒機(jī)械需求量大。補(bǔ)貼機(jī)械設(shè)備的投訴問題較少。可持續(xù)性分析:
近幾年的.農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作量逐年增加,補(bǔ)貼的前期準(zhǔn)備工作和后續(xù)
整理
、備案、復(fù)查工作時間緊張、時效性長、潛在的問題多,責(zé)任大,涉及補(bǔ)貼政策落實(shí)的部門多,人員機(jī)構(gòu)安排不穩(wěn)定,實(shí)施過程存在的意見和建議需要及時處理,否則會影響農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作高效、持續(xù)、健康發(fā)展。績效自評100分,詳見自評表。
(一)計劃明年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作申請資金1689.3萬元,重點(diǎn)用于我縣水稻和玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化、秸稈機(jī)械化收獲、保護(hù)性耕作技術(shù)應(yīng)用、糧食深加工機(jī)械設(shè)備的購置。
(二)建議一是構(gòu)建廉政風(fēng)險防控機(jī)制,與紀(jì)檢監(jiān)察、預(yù)防和防范瀆職犯罪部門進(jìn)一步協(xié)調(diào),構(gòu)建農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作廉政風(fēng)險防控責(zé)任制和相應(yīng)的組織;二是協(xié)調(diào)財政和相關(guān)銀行盡快結(jié)算,將補(bǔ)貼資金打到農(nóng)民“一卡通”中;三是完善和調(diào)處農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中申報、審核、搖號過程存在的具體問題,進(jìn)一步穩(wěn)定各項工作組織人員機(jī)構(gòu),建立責(zé)任明晰、獎罰分明、補(bǔ)貼有序的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼管理機(jī)制,建議縣本級財政安排農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)5萬元,用于補(bǔ)貼工作中的材料印發(fā)(會議材料、宣傳單、公示公告)、交通經(jīng)費(fèi)、誤餐補(bǔ)貼、通訊經(jīng)費(fèi)等。
項目評估報告案例篇十四
10月28日,市建委建筑安全監(jiān)督管理站召開了全市第五次安全例會。會上通報了前不久結(jié)束的xx、xx、大連三市建筑安全聯(lián)檢情況和表彰名單。這次三市聯(lián)檢共有61項工程受檢,其中:43項工程獲金牌獎,18項工程獲銀牌獎。我們大連市在這次聯(lián)檢中有24項工程受檢,其中14項工程獲金牌獎,10項工程獲銀牌獎。
xx、xx、大連三市建筑安全聯(lián)檢活動又稱東北三市安全聯(lián)檢,發(fā)起于1990年,至今已有十余個年頭了。這個聯(lián)合檢查活動主要目的是為了貫徹落實(shí)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,促進(jìn)xx、xx、大連三個東北城市間的學(xué)習(xí)和交流,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
我有幸參加了今年成立的xx、xx、大連三市建筑安全聯(lián)檢活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對三市建筑安全管理部門推薦的一批建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查。檢查的主要內(nèi)容有:貫徹落實(shí)國標(biāo)jgj59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文情況;安全管理機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任制落實(shí)情況;執(zhí)行基本建設(shè)程序情況,重點(diǎn)檢查安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況;各省、市制定、頒發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場管理地方性法規(guī)和規(guī)定的執(zhí)行情況等。這次三市聯(lián)檢歷時十余天,分別檢查了xx市18項工程、xx市19項工程、大連市24項工程,這61項工程代表了這三個城市建筑安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)樣板,表明了在貫徹了國標(biāo)jgj59—99標(biāo)準(zhǔn)以后,我們東北這三個城市的建筑安全生產(chǎn)管理工作正逐步進(jìn)入正規(guī)化、規(guī)范化的良性發(fā)展階段。
在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我們大連市好的特點(diǎn)是建筑施工現(xiàn)場的安全內(nèi)業(yè)比較規(guī)范,包括:五牌一圖、八大方案、施工組織措施、技術(shù)交底、操作規(guī)程等等,施工現(xiàn)場用來指導(dǎo)外業(yè)施工的安全內(nèi)業(yè)資料全市統(tǒng)一了一個模式來搞,xx、xx來的同行們認(rèn)為十分值得借鑒。而xx、xx兩市在建筑工程文明施工管理方面:如施工現(xiàn)場的場地布置、環(huán)境保護(hù)、腳手架搭設(shè)和施工用電的安全管理等方面有一些先進(jìn)做法對我們也有所啟發(fā)。特別是xx市,在腳手架基礎(chǔ)的'搭設(shè)上很規(guī)范;懸挑式腳手架全部采用工字鋼做懸挑梁,雖然施工成本加大了,但架體穩(wěn)定性得到了保證,安全系數(shù)增加了,這是我市施工現(xiàn)場尚未能全部做到的,我區(qū)現(xiàn)在還無一家能做到這種水平,這也將是我們下一步工作的目標(biāo);落地式腳手架的架體基礎(chǔ)用槽鋼和混凝土來做,鋼管架體直接坐在槽鋼的鋼槽里,槽鋼下用混凝土打基礎(chǔ)墊層,這樣穩(wěn)定性好、受力均勻、還不易被腐蝕,架子基礎(chǔ)周圍還用紅磚、水泥砌了一圈排水溝,避免了基礎(chǔ)積水,而我區(qū)落地式腳手架的基礎(chǔ)大部分只是將原地面夯實(shí)一遍再用木塊在架子下墊一下。xx市在文明施工和科學(xué)管理方面提出要重視“以人為本”的原則,其受檢工程之一“歐洲新城二期工程”的現(xiàn)場辦公室、宿舍均采用紅色保溫彩色鋼板暫設(shè),暫設(shè)地面采用復(fù)合地板,生活區(qū)建有綠化帶,辦公室門前建有7個主體花壇和綠色草坪,生活區(qū)與施工區(qū)用歐式木柵欄進(jìn)行隔斷。生活區(qū)安放7個彩色遮陽傘,并擺放了桌椅,便于工人休息。并按國檢標(biāo)準(zhǔn)建立了水沖式廁所及擁有15個噴頭的淋浴間,地面、墻滿鋪瓷磚。食堂設(shè)備采用無煙式炊具,醫(yī)療室配備有醫(yī)師資格的醫(yī)護(hù)人員,同時配備有藥箱、擔(dān)架、氧氣袋等急救設(shè)備。該工程僅生活區(qū)的建設(shè)一項就投資了60萬元。該工程在安全管理方面實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化,應(yīng)用天德軟件進(jìn)行安全內(nèi)業(yè)管理,并在施工現(xiàn)場架設(shè)了兩套電視監(jiān)視系統(tǒng),項目經(jīng)理坐在生活區(qū)的辦公室里,通過電視屏幕,用一根操縱攝像頭的操縱桿和一個向工地喊話的麥克風(fēng)就可以足不出戶對施工現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)控了。
1、xx市安全監(jiān)督站在履行其監(jiān)督管理職能的同時不斷改革管理思路,將著眼于政策服務(wù)的作法做為全站工作的主導(dǎo)。把安全達(dá)標(biāo)和工程文明施工管理的申報、驗(yàn)收、檢查等管理制度,通過開展技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場幫教等活動進(jìn)行落實(shí)。逐步拉近了政府與企業(yè)、監(jiān)督管理人員與施工人員的距離,保證了全市各項安全管理活動的順利開展,深受企業(yè)好評。
2、xx市建委以市長令下發(fā)了《xx市建設(shè)工程安全監(jiān)督管理規(guī)定》,進(jìn)一步理順工作關(guān)系,明晰了建設(shè)行政領(lǐng)域安全管理職責(zé)和執(zhí)法范圍,徹底扭轉(zhuǎn)了政出多門、多頭管理、重復(fù)檢查、重復(fù)處罰的混亂局面,保證了建設(shè)工程安全管理的有序進(jìn)行,取得了明顯的效果。
3、xx市安全監(jiān)督站在加強(qiáng)施工工地人身意外傷害保險的管理工作中,率先大膽實(shí)行了浮動費(fèi)率制,用好用活保險金,取之于民用之于民,保險費(fèi)率劃分為三層三檔,對參加國家、省、市安全達(dá)標(biāo)工程評比的企業(yè),給予浮動費(fèi)率優(yōu)惠政策。并在工程招投標(biāo)中加分,極大的調(diào)動了企業(yè)的積極性,保證了全市安全工作的順利開展。
4、xx市建委出臺了《xx市建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究辦法(試行)》對全市各級建設(shè)部門和其他有關(guān)單位明確了各自的安全職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任,并對建設(shè)安全事故的處理和責(zé)任追究及處罰依據(jù)作出了明確的規(guī)定,為保證安全生產(chǎn)、遏止安全事故起到了顯著的效果。
項目評估報告案例篇十五
政策或項目名稱及概況、資金構(gòu)成、績效目標(biāo)等
(一)評估程序
1、成立評估工作組
(1)確定評估工作組成員
組長:xx
副組長:xxxxx
成員:xxxxxx
(2)明確評估的依據(jù)、內(nèi)容、目的、任務(wù)、時間、要求等事項。
2、擬定工作
方案
評估工作組結(jié)合事前績效評估工作要求,擬定《事前評估工作
方案
》,包括評估對象、內(nèi)容、方法、時間安排等。3、評估工作組結(jié)合實(shí)際情況調(diào)研
(1)與等人員溝通,進(jìn)一步熟悉項目內(nèi)容;
(4)評估工作組經(jīng)過深入的了解,收集項目信息,通過集中座談等方式進(jìn)行充分論證后,評估工作組出具評估意見,得出評估結(jié)論,完成《預(yù)算政策和項目事前績效評估》。
(二)論證思路及方法
本次事前績效評估主要針對項目的相關(guān)性、項目績效的可實(shí)現(xiàn)性、項目實(shí)施
方案
的有效性、項目預(yù)期績效的可持續(xù)性、財政資金投入的可行性及風(fēng)險等五方面進(jìn)行綜合評估、分析論證、并提出相關(guān)建議。本次事前績效評估主要采用成本效益分析、比較分析、因素分析、最低成本分析、歷史分析等方法進(jìn)行論證。
(三)評估方式
絡(luò)查詢、電話采訪等評估方式和手段,對項目的相關(guān)性、可行性、持續(xù)性等方面進(jìn)行全面評估。(一)項目實(shí)施的必要性、可行性、合理性(立項的必要性)
1、主要的立項依據(jù):如相關(guān)政策、職能和規(guī)劃等,同時明確依據(jù)的時效性。
2、政策和項目的現(xiàn)實(shí)需求。針對的問題,當(dāng)前存在的短板和問題,政策實(shí)施后將解決哪些問題。
3、是否有確定的'服務(wù)對象或受益對象
4、可替代性。是否可通過市場替代,是否屬于非競爭領(lǐng)域,是否具有公益性屬性,財權(quán)與事權(quán)是否匹配,是否應(yīng)由本級財政保障或市區(qū)分擔(dān)是否合理等。
(二)投入經(jīng)濟(jì)性
明確細(xì)化資金測算并在各子項中分解資金測算應(yīng)盡量明確標(biāo)準(zhǔn)、單價、數(shù)量等。
(三)績效目標(biāo)合理性
1、以明確總體目標(biāo)和分年度目標(biāo)
2、政策目標(biāo)穩(wěn)定性和持續(xù)性。如政策總體執(zhí)行期限,政策當(dāng)前所處階段以及政策后期逐步退出安排等。
3、明確產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)
(四)實(shí)施
方案
可行性是否有具體操作
方案
或?qū)嵤┘?xì)則,對可能遇到的技術(shù)風(fēng)險、協(xié)調(diào)風(fēng)險、政策風(fēng)險、組織風(fēng)險、資金風(fēng)險是否有應(yīng)對舉措,是否有明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。(五)籌資合規(guī)性
1、財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障渠道的可行性
2、如有負(fù)債,是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定
3、按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,應(yīng)進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險評估。
(六)總體結(jié)論
闡述評估工作基本前提、假設(shè)、報告適用范圍、相關(guān)責(zé)任及其他需要說明的問題。
項目評估報告案例篇十六
隨著我國系統(tǒng)資金管理制度改革的進(jìn)一步深入和不斷完善,社保系統(tǒng)資金統(tǒng)一管理的力度和范圍將逐步擴(kuò)大,農(nóng)行與當(dāng)?shù)厣绫2块T建立長期、穩(wěn)定、友好的合作關(guān)系,有利于農(nóng)行機(jī)構(gòu)類存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、快速發(fā)展,社保的低成本存款資金的注入,有利于我行增加資金實(shí)力,對我行以后的發(fā)展有著十分重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。
項目的開發(fā)成功,使農(nóng)行在xx縣樹立了良好的社會形象,提升了農(nóng)行在本縣的經(jīng)營地位和知名度,為我行以后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
項目的開發(fā)成功,為我行的經(jīng)營和發(fā)展注入新的血液,拓寬了我行的發(fā)展渠道,對我行在xx縣長期、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。第一,開辟了一條穩(wěn)定的存款來源渠道,可以促進(jìn)我行儲蓄存款的穩(wěn)步上升;第二,可以帶動我行機(jī)構(gòu)類信貸資產(chǎn)的投入,增加事業(yè)類優(yōu)良客戶的市場份額,促進(jìn)我行有效信貸資產(chǎn)的提高,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤打下良好基礎(chǔ);第三,增加了優(yōu)良個人客戶群體,可以拉動我行個人消費(fèi)信貸的有效增長。第四,行政、事業(yè)單位代收、代付等中間業(yè)務(wù)較多,為我行以后發(fā)展中間業(yè)務(wù)提供了一個廣闊的空間;第五,可以降低我行對機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)分散公關(guān)的費(fèi)用,減少客戶開發(fā)成本;第六,可以促進(jìn)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)營贏利打下基礎(chǔ)。
通過評估分析,我行認(rèn)為開發(fā)xx縣社保合作項目,是十分必要的,這對我行以后的發(fā)展有著十分現(xiàn)實(shí)、重要的意義。項目的投入可以在短期內(nèi)收回,項目效益較好,切實(shí)可行,為使此項工作得以順利實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目的,因此,建議上級行開發(fā)xx縣社保項目,特報二級分行審批。
項目評估報告案例篇十七
深圳發(fā)展銀行股份有限公司:
中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司接受貴方委托,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則,采用收益現(xiàn)值法、市場比較法,按照必要的評估程序,就深圳發(fā)展銀行股份有限公司擬與平安銀行股份有限公司整合之經(jīng)濟(jì)行為所涉及的平安銀行股份有限公司在評估基準(zhǔn)日的股東全部權(quán)益價值進(jìn)行了評估?,F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況報告如下:
一、委托方、被評估單位和其他評估報告使用者
(一)委托方概況
委托方:深圳發(fā)展銀行股份有限公司
公司名稱:深圳發(fā)展銀行股份有限公司(以下簡稱:“深發(fā)展”)
法定代表人:肖遂寧
注冊地址:廣東省深圳市深南中路5047號深圳發(fā)展銀行大廈
注冊資本:人民幣348,501萬元
經(jīng)濟(jì)性質(zhì):股份有限公司(中國a股上市公司,代碼000001。sz)
營業(yè)執(zhí)照注冊號:440301103098545
經(jīng)營范圍:經(jīng)批準(zhǔn)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。
(1)歷史沿革
日正式設(shè)立。1991年4月3日,深發(fā)展在深圳證券交易所上市,股票代碼為000001。
深發(fā)展經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)領(lǐng)有00000028號金融許可證,機(jī)構(gòu)編碼為b0014h144030001。
(2)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營管理架構(gòu)
截止評估基準(zhǔn)日,深發(fā)展在上海、深圳、北京、廣州、杭州、南京、大連、天津、寧波、溫州、濟(jì)南、佛山、重慶、成都、青島、武漢、珠海、昆明、??诤土x烏設(shè)立了二十家分行,303家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
(二)被評估單位概況
公司名稱:平安銀行股份有限公司(平安銀行)
公司地址:深圳市福田區(qū)深南中路1099號平安銀行大廈半地下室、
1、2、4—17、21—22層
法定代表人:孫建一
注冊資本:人民幣862,282。4478萬元
經(jīng)濟(jì)性質(zhì):非上市股份有限公司
營業(yè)執(zhí)照注冊號:440301103256945
(1)簡介
截至評估基準(zhǔn)日,平安銀行實(shí)收資本為8,622,824,478元人民幣,前十大股東名稱、持股數(shù)和持股比例如下:
表2—1前十大股東名稱、持股數(shù)和持股比例
序號投資者名稱持股數(shù)持股比例
1中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司7,825,181,10690。75%
2三亞盈灣旅業(yè)有限公司46,195,8380。54%
3深圳市眾業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心42,215,2980。49%
4深圳金融界老干部聯(lián)誼會40,925,4940。47%
5深圳市教育發(fā)展基金會33,703,5060。39%
6深圳市深大通信股份有限公司30,000,0000。35%
7深圳市上步實(shí)業(yè)股份有限公司17,285,1310。20%
8深圳景匯實(shí)業(yè)公司17,077,8400。20%
9深圳市千泰安投資發(fā)展有限公司14,149,7670。16%
10深圳市家樂實(shí)業(yè)發(fā)展公司13,364,3100。15%
合計8,080,098,29093。71%
(2)經(jīng)營范圍
吸收公眾存款;發(fā)放短期、中期和長期貸款;辦理國內(nèi)結(jié)算;辦票據(jù)貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;從事同業(yè)拆借;提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項及代理保險業(yè)務(wù);提供保管箱服務(wù)。
外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外幣兌換;國際結(jié)算;同業(yè)外匯拆借;外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn);外匯借款;外匯擔(dān)保;結(jié)匯、售匯;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;發(fā)行和代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券;自營和代客外匯買賣;資信調(diào)查、咨詢、見證服務(wù)。
經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國家外匯管理部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
(3)資產(chǎn)、財務(wù)及經(jīng)營狀況
截止評估基準(zhǔn)日年6月30日,平安銀行資產(chǎn)總額為23,061,959
萬元,負(fù)債總額21,529,049萬元,凈資產(chǎn)額為1,532,909萬元,上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入289,232萬元,凈利潤91,216萬元。平安銀行近3年及基準(zhǔn)日資產(chǎn)、財務(wù)狀況如下表:
表2平安銀行資產(chǎn)、負(fù)債及財務(wù)狀況
單位:人民幣萬元
項目2010年6月30日年12月31日年12月31日年12月31日
凈資產(chǎn)1,532,9091,431,502864,121626,807
項目2010上半年度2009年度2008年度2007年度
營業(yè)收入289,232428,155389,307358,282
利潤總額117,672137,893160,934218,687
凈利潤91,216110,510163,603158,397
安永華明會計師安永華明會計師事安永華明會計師事安永華明會計師審計機(jī)構(gòu)
事務(wù)所務(wù)所務(wù)所事務(wù)所
(三)委托方與被評估單位之間的關(guān)系
深發(fā)展2010年6月完成向平安壽險非公開發(fā)行379,580,000股股份后,中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司及其子公司平安壽險合計持有深發(fā)展29。99%的股份,是深發(fā)展的第一大股東;同時中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司持有平安銀行7,825,181,106股股份,約占平安銀行總股本的90。75%,是平安銀行的控股股東。
中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“中國平安”)于1988
年誕生于深圳蛇口,是中國第一家股份制保險企業(yè),至今已發(fā)展成為融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318。
中國平安擁有約41。7萬名壽險銷售人員及8。3萬余名正式雇員,各
級各類分支機(jī)構(gòu)及營銷服務(wù)部門3,800多個。截至2009年12月31日,集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣9357億元,權(quán)益總額為人民幣917億元。2009年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入人民幣1528億元,凈利潤人民幣145億元。從保險業(yè)務(wù)收入來衡量,平安人壽為中國第二大壽險公司,平安產(chǎn)險為中國第二大產(chǎn)險公司。
(四)委托方、業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者
本評估報告的使用者為深發(fā)展、平安銀行、中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司、經(jīng)濟(jì)行為相關(guān)的當(dāng)事方以及按照相關(guān)規(guī)定報送備案的相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
除國家法律法規(guī)另有規(guī)定外,任何未經(jīng)評估機(jī)構(gòu)和委托方確認(rèn)的機(jī)構(gòu)或個人不能由于得到評估報告而成為評估報告使用者。
二、評估目的
根據(jù)中國銀監(jiān)會下發(fā)的《中國銀監(jiān)會關(guān)于深圳發(fā)展銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓及相關(guān)股東資格的批復(fù)》(銀監(jiān)復(fù)[2010]147號文)要求,為確保同業(yè)競爭的公平性,在非公開發(fā)行完成后的1年內(nèi)深發(fā)展應(yīng)與平安銀行完成整合。本次評估受深發(fā)展的委托,就兩行整合所涉及的平安銀行的股東全部權(quán)益進(jìn)行評估,為該經(jīng)濟(jì)行為提供價值參考依據(jù)。
三、評估對象和評估范圍
評估對象是平安銀行的股東全部權(quán)益。評估范圍為平安銀行在基準(zhǔn)
日的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債,賬面資產(chǎn)總額為23,061,959萬元,負(fù)債總額
21,529,049萬元,凈資產(chǎn)額為1,532,909萬元。
上述資產(chǎn)與負(fù)債數(shù)據(jù)摘自經(jīng)安永華明會計師事務(wù)所審計的2010年6
月30日的平安銀行資產(chǎn)負(fù)債表,評估是在企業(yè)經(jīng)過審計后的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
委托評估對象和評估范圍與經(jīng)濟(jì)行為涉及的評估對象和評估范圍一致。
(一)委估主要資產(chǎn)情況
本次評估范圍中的主要資產(chǎn)為發(fā)放墊款和貸款、金融工具、固定資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)、無形資產(chǎn)。
(二)企業(yè)申報的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)情況
企業(yè)申報評估的范圍內(nèi)的無形資產(chǎn)為交易系統(tǒng)和各種辦公軟件,目前使用正常。
(三)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報告的結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額
本項目的評估工作均由中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司完成。
四、價值類型及其定義
依據(jù)本次評估目的,確定本次評估的價值類型為市場價值。
市場價值是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強(qiáng)迫的情況下,評估對象在評估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常公平交易的價值估計數(shù)額。
五、評估基準(zhǔn)日
本項目資產(chǎn)評估的基準(zhǔn)日是2010年6月30日。
此基準(zhǔn)日是委托方在綜合考慮被經(jīng)濟(jì)行為完成時間、評估單位的資產(chǎn)規(guī)模、工作量大小、合規(guī)性等因素的基礎(chǔ)上確定的。
六、評估依據(jù)
本次資產(chǎn)評估遵循的評估依據(jù)主要包括經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)、法律法規(guī)依據(jù)、評估準(zhǔn)則依據(jù)、資產(chǎn)權(quán)屬依據(jù),及評定估算時采用的取價依據(jù)和其他參考資料等,具體如下:
(一)經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)
深發(fā)展與平安銀行整合的相關(guān)文件。
(二)法律法規(guī)依據(jù)
1、參照《金融企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法》(財政部令第54號,
2009年3月17日);
6、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;
7、參照《國有資產(chǎn)評估管理辦法》(國務(wù)院第91號令,1991年);
8、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》(中國證券監(jiān)督管理委員會令第53號,2008年)
12、其他與評估工作相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度等。