總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇一

一是在增加受益上出實(shí)招。上半年，全縣新農(nóng)合參合人數(shù)39萬，農(nóng)業(yè)人口參合率100%，人均籌資390元，個人繳費(fèi)70元，各級財政補(bǔ)助320元，籌資總額15451.293萬元；鄉(xiāng)、村兩級新農(nóng)合補(bǔ)償每人最高60元；普通門診補(bǔ)償比例是45%，鄉(xiāng)級定點(diǎn)醫(yī)院住院起付點(diǎn)100元補(bǔ)償比例為可報費(fèi)用的85%。衛(wèi)生院用最大力度對參合農(nóng)民提供方便。

二、存在問題

新農(nóng)合工作面廣量大，工作人員短缺；參合人員登記和信息錄入存有差錯；醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用過快增長的勢頭沒有得到有效遏制；次均費(fèi)用居高不下，給參合農(nóng)民帶來了經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)。對村衛(wèi)生室檢查力度不夠還有很多漏洞。

三、下半年工作思路

基本診療項(xiàng)目目錄，最大限度減少濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)以及掛床住院等不正當(dāng)醫(yī)療行為，同時積極探索綜合支付方式改革，確保資金運(yùn)行安全；加強(qiáng)新農(nóng)合一條線人員的教育管理，認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)紀(jì)律制度，樹立新農(nóng)合窗口的良好形象。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇二

xx年，我市農(nóng)村工作始終堅持以中央、省委農(nóng)村工作會議和市十一次黨代會精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主題，以農(nóng)民增收為核心，全面貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，使我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效取得新成績，農(nóng)民持續(xù)增收取得新成效，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展，農(nóng)村社會事業(yè)取得新進(jìn)步，農(nóng)村改革創(chuàng)新取得新突破，農(nóng)村黨群干群關(guān)系得到極大改善，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)出難得的良好局面。

一年來，我市緊緊圍繞中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字方針要求，以八大建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的力度，積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，通過政策惠農(nóng)、工業(yè)哺農(nóng)、社會支農(nóng)、科技興農(nóng)，三農(nóng)工作和新農(nóng)村建設(shè)取得了良好成效。

(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。

(二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。

(三)農(nóng)村社會事業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高。

我市通過大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，加快構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生合作醫(yī)療體系，不斷加強(qiáng)農(nóng)村文化、體育設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村社會保障體系，使農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高。一是農(nóng)村義務(wù)教育免費(fèi)政策得到落實(shí)。從去年春季開學(xué)開始，我市全部免除了農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，對貧困家庭學(xué)生免費(fèi)提供教科書并補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計，xx年春秋兩季我市農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育階段減免雜費(fèi)8187萬元，惠及學(xué)生77萬人次，免費(fèi)發(fā)放教科書(教材)21萬套，減免金額1188萬元，補(bǔ)助家庭困難的寄宿生萬人，補(bǔ)助金額241萬元。二是農(nóng)村保障體系逐步建立。實(shí)施的農(nóng)民工參加工傷保險的“平安計劃”以及農(nóng)民工參加醫(yī)保的專項(xiàng)擴(kuò)面行動，農(nóng)民工參加工傷保險的醫(yī)療保險人數(shù)持續(xù)增長，農(nóng)民工參加工傷和醫(yī)療保險人數(shù)分別達(dá)萬人和萬人。我市積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市參合農(nóng)民達(dá)到萬人，參合率。三是醫(yī)療衛(wèi)生條件進(jìn)一步改善。全市大力開展農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，去年我市爭取到國債項(xiàng)目資金400萬元，用于西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改擴(kuò)建及大冶市14家衛(wèi)生院、陽新縣16家衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施配置。另外，還投入49萬元用于村衛(wèi)生室建設(shè)，按每個農(nóng)村衛(wèi)生室5000元的`標(biāo)準(zhǔn)，對我市98個村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予補(bǔ)貼，初步解決了醫(yī)療條件差的困難局面。四是農(nóng)村文化體育活動蓬勃開展。全市共組織文化“三下鄉(xiāng)”活動460場次，開展了魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)展演活動和農(nóng)民運(yùn)動會等文化體育活動，組織播放電影500多場次。市委宣傳部、新農(nóng)辦和文化局還聯(lián)合主辦了“放歌黃石新農(nóng)村”百場下鄉(xiāng)演出活動，深受農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。

(四)扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)。

我市從建好基層組織、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、抓好陣地建設(shè)、建立激勵保障機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)意識等多方面入手，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。一是村級基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)。去年全市對示范點(diǎn)行政村主職進(jìn)行了集中輪訓(xùn)，提高了基層干部帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，同時積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進(jìn)性作用，農(nóng)村黨組織的凝聚力得到顯著提高。陽新縣浮屠鎮(zhèn)下屋村投資44萬元完成村綜合樓建設(shè)，改變了該村多年沒有村級活動場所的狀況，同時，該村大力開展制度建設(shè)，完善了兩委例會制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、民主管理制度等，通過制度建設(shè)，加強(qiáng)政務(wù)公開，提高了村級民主管理水平。二是村級組織活動條件明顯改善。去年，我市狠抓村級組織辦公場所建設(shè)，全市納入省級規(guī)劃的125個新建項(xiàng)目全部竣工并投入使用，改擴(kuò)建項(xiàng)目155個，農(nóng)村辦公條件得到改善。三是積極推進(jìn)村務(wù)公開和精神文明建設(shè)。不斷加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，村務(wù)公開工作的整體水平明顯提高。同時，在農(nóng)村廣泛開展文明新村建設(shè)和“十星級文明農(nóng)戶”創(chuàng)建活動，組織開展城鄉(xiāng)文明共建活動，形成了鄉(xiāng)風(fēng)文明的良好局面。

(五)農(nóng)村綜合改革層層推進(jìn)，農(nóng)村工作機(jī)制不斷完善。

我市始終堅持把農(nóng)村綜合改革作為新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，通過由點(diǎn)及面、層層推進(jìn)、不斷深入，農(nóng)村綜合改革取得顯著成效。一是“以錢養(yǎng)事”的新機(jī)制逐步完善。通過開展完善“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制的試點(diǎn)工作，建立了“錢隨事走、考核定酬”的“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制，較好解決了資金怎么用、事情誰來做、績效誰來評的問題。二是農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。加大了對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的投入，貫徹落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，全面推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制的實(shí)施。針對農(nóng)村人口向城市集中、適齡兒童生源減少的實(shí)際，對農(nóng)村中小學(xué)布局進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，農(nóng)村中小學(xué)教育資源配置趨于優(yōu)化。三是集體林權(quán)制度改革成效顯著。我市在陽新縣洋港鎮(zhèn)啟動林改試點(diǎn)，完成了15個村集體林權(quán)制度改革工作，占該鎮(zhèn)總村數(shù)的，林改面積達(dá)萬畝，占山場總面積的。通過林改，使農(nóng)民承包、開發(fā)荒山的熱情高漲，山權(quán)林權(quán)得到確認(rèn)，集體債務(wù)得到有效化解，林業(yè)發(fā)展得到了保障。去年xx月，全市召開集體林權(quán)制度改革動員會，此項(xiàng)改革在全市全面鋪開，市委、市政府成立了若干指導(dǎo)督辦小組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。四是小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革初見成效。采取拍賣、租賃、承包等多種形式，明晰所有權(quán)，搞活經(jīng)營權(quán)，以資產(chǎn)換資金，以機(jī)制換效益，大力改革“五小”工程，同時，鼓勵和扶持民間及個人投資興建小水利，初步實(shí)現(xiàn)“以水養(yǎng)水。五是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織健康發(fā)展。我市按照“民辦、民管、民受益”的原則，大力培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、促進(jìn)農(nóng)民增收、改變農(nóng)民在市場交易中弱勢地位，起到了積極作用。去年，省農(nóng)業(yè)廳將黃石養(yǎng)豬協(xié)會、大冶市禽業(yè)協(xié)會、陽新縣寶塔湖春潮湖蒿專業(yè)合作社列為試點(diǎn)單位，目前，全市登記注冊的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到25家。

(一)抓宣傳發(fā)動，積極營造新農(nóng)村建設(shè)良好氛圍。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇三

為了進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員的服務(wù)水平，20xx年9月26日—30日，滑縣新農(nóng)合管理委員會辦公室舉辦了滑縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理培訓(xùn)班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長，新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共計145余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)班結(jié)合我縣新農(nóng)合運(yùn)行情況，就如何構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生體系、新農(nóng)合運(yùn)行中存在的問題與對策、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的確定與監(jiān)管、合理用藥與合理檢查、新農(nóng)合的財政政策與基金運(yùn)行管理等方面作了詳細(xì)的講解。

為了保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)班專門邀請河南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)組專家朱孝明、市衛(wèi)生局基層衛(wèi)生與婦幼科科長張三揖等領(lǐng)導(dǎo)授課。

縣衛(wèi)生局黨組書記、局長王朝義同志在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式講話時強(qiáng)調(diào)：

一、廣大衛(wèi)生工作者要進(jìn)一步提高對新農(nóng)合工作的認(rèn)識，尤其是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人必須高度重視。

二、各級新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員在熟悉政策、搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，要堅持原則嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案。

三、慢性病門診報銷等具體工作要抓好培訓(xùn)、抓緊安排、盡早落實(shí)。四、加大宣傳力度，爭取社會支持，提前做好新農(nóng)合20xx年度籌資準(zhǔn)備工作。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇四

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后是新農(nóng)村建設(shè)最大的困難。近一年來的.實(shí)踐，存在的困難和問題：

二是投入嚴(yán)重不足。由于對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入嚴(yán)重不足，部分自然村農(nóng)田水利建設(shè)以及村莊建設(shè)和土地治理無法展開，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力弱。同時，對新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)劃也難實(shí)施。

三是農(nóng)民素質(zhì)普遍較低。突出表現(xiàn)在思想保守，觀念陳舊，小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)生活和行為方式與現(xiàn)代社會生活的要求相距甚遠(yuǎn)。在教育方面，農(nóng)民受教育程度普遍偏低，對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識，接受新事物、學(xué)用新技能的能力弱，掌握一技之長的人少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營，打工只能賣苦力，嚴(yán)重制約了增產(chǎn)增收。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇五

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級相關(guān)部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，全縣新農(nóng)合工作緊緊圍繞縣委、縣政府“四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“保民生，促和諧”為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照20xx年度新農(nóng)合工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高位求進(jìn)，逐一落實(shí)。20xx年度上半年，我縣新農(nóng)合工作運(yùn)行平穩(wěn)有序、管理逐步規(guī)范、基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全、補(bǔ)償水平提高、農(nóng)民反映良好，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（一）參合情況

20xx年，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，應(yīng)參合人數(shù)249266人，實(shí)際參合人數(shù)244530人，參合率98。1% 。

（二）基金籌集情況

今年基金籌集總額為5624。19萬元，其中733。59萬元為農(nóng)民自籌，各級財政補(bǔ)助資金為4890。6萬元。截止20xx年6月底，新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位4008。838萬元，其中中央財政撥付1755萬元，省財政撥付1125萬元，市財政撥付733。59萬元，縣財政撥付391。248萬元全部到位，基金到位率現(xiàn)為81。8% 。

（三）基金使用情況

截止6月底，全縣新農(nóng)合參合農(nóng)民患者累計補(bǔ)償165743人次，補(bǔ)償總額1290。153509萬元。其中：門診統(tǒng)籌160652人次，補(bǔ)償金額334。445064萬元；住院4161人次，補(bǔ)償金額900。236375萬元，次均住院補(bǔ)償額2163。5元，平均補(bǔ)償比例48%。住院補(bǔ)償詳細(xì)情況是：縣外醫(yī)院住院獲得補(bǔ)償1099次，實(shí)際補(bǔ)償金額439。495498萬元，次均補(bǔ)償額3999。04元，實(shí)際補(bǔ)償比40。6%；縣級醫(yī)院住院獲得補(bǔ)償2349人次，實(shí)際補(bǔ)償345。583248萬元，次均補(bǔ)償額1471。19元，實(shí)際補(bǔ)償比55。6%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院補(bǔ)償713人次，實(shí)際補(bǔ)償額115。157629萬元，次均補(bǔ)償額1615。11元，實(shí)際補(bǔ)償比77。3%。

（一）調(diào)整方案，擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面

根據(jù)中央、省、市新農(nóng)合統(tǒng)籌補(bǔ)償方案要求，以擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面為目的，結(jié)合我縣實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)測算，調(diào)整出臺了《壺關(guān)縣20xx年度新農(nóng)合住院統(tǒng)籌補(bǔ)償方案》和《壺關(guān)縣20xx年度新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補(bǔ)償方案》。

1、20xx年，各級財政對新農(nóng)合的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從每人每年的120元提高到200元；新農(nóng)合統(tǒng)籌補(bǔ)償封頂線由4萬元提高到5萬元；鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償比例由去年的80%提高到85%；暫定了8中疾病開展單病種定額補(bǔ)償；0—14參合兒童先心病和白血病的6種疾病，在單病種限價內(nèi)享受70%的補(bǔ)償；9項(xiàng)殘疾人康復(fù)項(xiàng)目納入基本保障范圍，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解。

2、20xx年，對新農(nóng)合門診補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。門診統(tǒng)籌基金按當(dāng)年籌資總額的20%提取，由去年的30元提高到46元，其中30元用于參合農(nóng)民普通門診醫(yī)藥費(fèi)用的補(bǔ)償，比例為100%，16元用于慢性病大額門診醫(yī)藥費(fèi)用的補(bǔ)償；另外，20xx年度全縣范圍試行，特殊情況下在本縣域本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)單次門診輸液治療產(chǎn)生的大額醫(yī)藥費(fèi)用在300元以上的，可以在普通門診費(fèi)用補(bǔ)償后，剩余部分醫(yī)藥費(fèi)用按20%報銷（每戶累計補(bǔ)償總額年封頂100元），擴(kuò)大了參合農(nóng)民受益面。

（二）科學(xué)合理、建立健全了工作制度

為進(jìn)一步規(guī)范管理，確保新農(nóng)合工作正常運(yùn)行，縣新農(nóng)合管理中心采取電視、報紙、講座等新農(nóng)合專題報道和到外地參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)等措施，總結(jié)四年來的新農(nóng)合工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣工作實(shí)際，對新農(nóng)合各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了充實(shí)完善。尤其是強(qiáng)化了縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員以會代訓(xùn)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，堅持每周一為機(jī)關(guān)內(nèi)部人員學(xué)習(xí)匯報、周五為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管員學(xué)習(xí)匯報，對新農(nóng)合的政策、法規(guī)及業(yè)務(wù)理論知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅及時了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合工作動態(tài)，還及時解決了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作開展中出現(xiàn)的問題，而且使新農(nóng)合工作人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。

（三）嚴(yán)格監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全使用

新農(nóng)合基金安全合理使用的關(guān)鍵是監(jiān)管，實(shí)施新農(nóng)合制度以來，我縣首先把監(jiān)管工作放在第一位，把預(yù)防新農(nóng)合基金流失，當(dāng)作新農(nóng)合工作的重中之重來抓，完善了監(jiān)管體系，健全了對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全程監(jiān)督、動態(tài)管理機(jī)制。

年初，我們根據(jù)縣紀(jì)檢委預(yù)防職務(wù)犯罪的要求，在各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議的基礎(chǔ)上，要求定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法人代表寫了承諾保證書，促使新農(nóng)合監(jiān)管工作進(jìn)一步完善。

同時，根據(jù)省、市合醫(yī)中心要求，我們精心組織新農(nóng)合工作人員和全縣各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收看了焦點(diǎn)訪談播出的《醫(yī)?；鹗窃鯓恿魇У摹穼ｎ}片，并刻錄光盤50張，新農(nóng)合經(jīng)辦人員人手一張，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一張，結(jié)合各自工作實(shí)際，迅速開展了自查自糾，確保全縣新農(nóng)合基金安全運(yùn)行。

通過加大監(jiān)管力度，有效防止了違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生，得到了廣大參合農(nóng)民的好評。

（四）強(qiáng)化宣傳，新農(nóng)合政策深入人心

為把黨的新農(nóng)合政策宣傳到家喻戶曉，人人皆知，我們不斷更新觀念，拓展宣傳模式和渠道，使宣傳工作向縱深發(fā)展。一是印制新農(nóng)合宣傳資料，由室外張貼延伸到室內(nèi)同時張貼，還印發(fā)了20xx份新農(nóng)合補(bǔ)償方案下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村鄉(xiāng)醫(yī)和支村兩委干部中擴(kuò)大宣傳。二是新農(nóng)合宣傳標(biāo)語由各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醒目位置懸掛，并深入到各個村莊、街頭等明顯地方；三是電視宣傳由臨時性變成在黃金時間長期滾動播放；四是由節(jié)假日的街頭宣傳延伸到廟會所在地設(shè)新農(nóng)合咨詢服務(wù)點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料；五是采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開展情況。

（五）完善設(shè)施，為新農(nóng)合信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)

今年，縣合醫(yī)中心為改變辦公條件，在資金緊張的情況下，克服困難，千方百計籌措資金購置電腦6臺，購置數(shù)碼攝像機(jī)、照相機(jī)；同時還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)配齊配備了電腦、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化、監(jiān)督一體化奠定了基礎(chǔ)。

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為不規(guī)范

在監(jiān)督檢查、補(bǔ)償審核中發(fā)現(xiàn)縣級以上個別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在主要問題：一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指征，將門診可以治療的病人轉(zhuǎn)入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”；三是違犯醫(yī)療規(guī)定故意延長住院天數(shù)等不規(guī)范行為，造成了次均住院費(fèi)用居高不下。

（二）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合資料保存不完善

在監(jiān)督檢查、補(bǔ)償審核中發(fā)現(xiàn)少數(shù)鄉(xiāng)村兩級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在主要問題：一是新農(nóng)合資料不及時歸檔；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫不及時、不規(guī)范；三是村級衛(wèi)生所門診統(tǒng)籌臺帳數(shù)字記錄不清楚、處方書寫不規(guī)范；四是部分鄉(xiāng)醫(yī)年齡老化、身體長年有病或技術(shù)水平較低，門診統(tǒng)籌、報表統(tǒng)計、臺帳設(shè)置、基金籌集等工作難以勝任；五是藥品價格不統(tǒng)一。

（三）對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督缺乏長效機(jī)制

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員少，工作經(jīng)費(fèi)不足，進(jìn)村入戶監(jiān)督檢查，尤其是對參合患者大額補(bǔ)償?shù)暮瞬楹屯鈧闆r的調(diào)查沒有基本的交通工具，力量薄弱。新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)還未正式運(yùn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員多數(shù)時間忙于醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償審核等日常工作，對村級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理存在或緊或松的現(xiàn)象。

（四）各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)不健全

由于種種原因，各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)參差不齊，致使新農(nóng)合工作不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)審核，既浪費(fèi)時間、浪費(fèi)精力，又浪費(fèi)財力。

（五）宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)

一是目前宣傳軟件資料還需要進(jìn)一步完善；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對宣傳工作重要性的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高；三是宣傳方式重復(fù)、單一，缺乏新穎的宣傳手段，致使參合農(nóng)民對新政策理解不透徹，互助共濟(jì)、風(fēng)險共擔(dān)和健康保障意識不強(qiáng)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合宣傳工作

一是要抓住8—9月份新農(nóng)合宣傳月的機(jī)遇，把握重點(diǎn)，以農(nóng)民受益實(shí)例為重點(diǎn)，開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨(dú)特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳，讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”。

（二）進(jìn)一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長效機(jī)制

一是繼續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管，開展市、縣、鄉(xiāng)、村四位一體的監(jiān)管機(jī)制；二是加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)拖延療程、增加用藥品種、增加不必要的檢查項(xiàng)目等做法；三是實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參合農(nóng)民患者住院補(bǔ)償零報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行日報、月報表的工作流程；四是繼續(xù)完善向縣新農(nóng)合管理委員會和監(jiān)督委員會匯報制度，取得其工作上的大力支持；五是完善公示制度，做到公開透明。

（三）進(jìn)一步做好20xx年新農(nóng)合籌資工作

一是提早謀劃，早安排、早部署，把20xx年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程；二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動員準(zhǔn)備工作，并完善信息系統(tǒng)參合情況及數(shù)據(jù)的錄入、核對與管理。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化新農(nóng)合知識培訓(xùn)

今年下半年，根據(jù)新農(nóng)合工作實(shí)際，要對縣鄉(xiāng)兩級新農(nóng)合經(jīng)辦人員和各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合管理人員，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生要分期分批開展以會代訓(xùn)和專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，力爭培訓(xùn)率達(dá)到100%。

（五）進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

要加大投資力度，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程，力爭實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)對接運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時結(jié)報、實(shí)時監(jiān)控和信息匯總，并實(shí)現(xiàn)縣級平臺與省、市級平臺順利對接聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇六

新型農(nóng)村合作醫(yī)療（簡稱新農(nóng)合）是黨和政府出臺的一項(xiàng)惠農(nóng)政策，是由政府組織、引導(dǎo)和支持，農(nóng)民以家庭為單位自愿參加，個人、集體和政府多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主，共同抵御疾病風(fēng)險的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，其目的是減輕農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，保障農(nóng)民群眾身體健康，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧，使老百姓得到真正實(shí)惠。自2013年我院作為縣新農(nóng)合作定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作啟動以來，我院在縣衛(wèi)生局新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照新農(nóng)合政策和有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)穩(wěn)步開展工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、基本情況：我院作為縣新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2015年1月至3月住院 164 人，補(bǔ)償 15萬元左右，門診3314 人，補(bǔ)償 12萬元左右。共計補(bǔ)償27萬元。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，確保扎實(shí)有效開展，我院成立了以院長為組長，由一名副院長為副組長主管新農(nóng)合工作，由職能科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和服務(wù)窗口，抽調(diào)3名人員兼職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定和完善了各項(xiàng)制度和工作流程，配備了辦公用房和電腦，三、加強(qiáng)宣傳，增大新農(nóng)合的影響力。要將國家的這項(xiàng)惠民政策執(zhí)行好，首要的環(huán)節(jié)就是宣傳工作。我院宣傳形式采取多元化，年初醫(yī)院組織全院培訓(xùn)學(xué)習(xí)新農(nóng)合的相關(guān)政策、新農(nóng)合知識，并在量化檢查時提問，職工學(xué)習(xí)熱情高，順利通過各級新合療督導(dǎo)組的檢查驗(yàn)收。各科室人員在工作中向住院患者認(rèn)真講解患病住院注意事項(xiàng)，出院報免比例如何計算，大力宣傳新農(nóng)合的有關(guān)政策規(guī)定。盡可能的方便參合患者就診，使參合患者在我院處處感受到新農(nóng)合的溫暖。

四、加強(qiáng)財務(wù)、資金管理，做到?？顚Ｓ?。對資金實(shí)行專戶儲存，專賬管理，專人負(fù)責(zé)，任何人不得擠占節(jié)流和挪用。新農(nóng)合辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)合的補(bǔ)償相關(guān)知識、法規(guī)和政策，熟練掌握工作流程，補(bǔ)助的方法、比例、和補(bǔ)助范圍，做到“不刁難，不拖延”，對參合對象態(tài)度和藹，文明禮貌，熱情服務(wù)。

五、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、及時兌付、出院即報。新農(nóng)合服務(wù)窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法，認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是宣傳新農(nóng)合政策的重要陣地。醫(yī)院組織職能科室經(jīng)常深入病房檢查新農(nóng)合住院情況。杜絕冒名頂替和掛床住院，補(bǔ)助時做合作醫(yī)療證、身份證和病人三對照。不定期深入病區(qū)與患者溝通，認(rèn)真聽取患者的意見和建議，向病人詳細(xì)講解新農(nóng)合的有關(guān)知識和報銷比例，使新農(nóng)合病人及時掌握了解農(nóng)合政策，同時及時與醫(yī)生溝通交流，掌握新農(nóng)合用藥目錄，指導(dǎo)醫(yī)生合理檢查，合理用藥，不重復(fù)檢查，濫用抗生素，最大限度減少新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)，使病人從中得到實(shí)惠，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷，并要求醫(yī)療文獻(xiàn)書寫按照上級規(guī)定準(zhǔn)確、及時，在病人入院24小時內(nèi)完成入院記錄，做到醫(yī)囑與病程記錄和一日清單全部相符。

六、加強(qiáng)信息公示制度透明，農(nóng)合辦每月及時將參合住院病人的姓名、地址、住院費(fèi)用、補(bǔ)償實(shí)例，兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)用等情況在專用公示欄公示，使參合農(nóng)民及時了解情況，掌握這項(xiàng)惠民政策，增加透明度，接受廣大人民群眾和社會各界的監(jiān)督，取信于人民群眾。讓農(nóng)民切身體會到新農(nóng)合政策看得見、摸得著的實(shí)惠，用事實(shí)講述新農(nóng)合的實(shí)施有效緩解了病人家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。在一定程度上遏止了因病致貧和因病返貧現(xiàn)象。從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識新農(nóng)合政策的優(yōu)越性，積極、主動的參加并支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。同時嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的規(guī)章制度，按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)新農(nóng)合任務(wù)，下一步工作要點(diǎn)：

我院是全鎮(zhèn)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院的唯一民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，新農(nóng)合窗口服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參合的積極性，我院全體工作人員始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重，一方面以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)作為行為準(zhǔn)則，本著“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān)，當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用。另一方面，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，及時發(fā)現(xiàn)問題。進(jìn)一步深化宣傳，優(yōu)化補(bǔ)償報銷工作程序，保證新農(nóng)合工作健康、穩(wěn)步推進(jìn)。

最后，隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和深化，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)蓬勃興起，對公利醫(yī)院來說，民營醫(yī)院起到了很大補(bǔ)充作用。現(xiàn)今人民對新農(nóng)合的實(shí)惠越來越了解和信任，“小病不看、大病不醫(yī)”的現(xiàn)象大有改善。可目前，我院使用的用房是租用，導(dǎo)致規(guī)模和布局不合理，使用不便，為了更好地為廣大患者服務(wù)、滿足更多患者的需求、帶動周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及給失業(yè)、無業(yè)人員帶來更多就業(yè)機(jī)會，因此我院急需建立一所合理布局、醫(yī)療設(shè)施配套更完整的醫(yī)院。我院懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門在可以支持的情況下，幫助我院協(xié)商解決土地問題。已更好地將黨和政府給予惠民政策做得更好。

總之，我院新農(nóng)合工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的不懈努力，取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定差距，在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，及時了解掌握新農(nóng)合政策，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和監(jiān)管，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，做到熱情服務(wù)，使這項(xiàng)惠民政策深入民心，相信有各級政府的關(guān)心和支持，有廣大參合農(nóng)民的信任和理解，我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實(shí)事、好事辦好，使我院新農(nóng)合工作再上一個新的臺階。

鹽津晟天醫(yī)院

2015-4-12

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇七

20xx年在上級部門的指導(dǎo)下，經(jīng)我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，精心部署和安排，新農(nóng)合服務(wù)站工作人員的認(rèn)真貫徹落實(shí)下，我鎮(zhèn)參合農(nóng)民人數(shù)為9128人，參合比例達(dá)到了100.5%，把黨和國家的政策落到了實(shí)處，確實(shí)的緩解了廣大農(nóng)民群眾看病難等問題，解除了群眾生產(chǎn)、生活的后顧之憂，取得了廣大農(nóng)民群眾的'信任與好評。為了確保廣大農(nóng)民群眾的受益面更大的提高，我院上半年作了以下工作：

一、提高宣傳力度，讓農(nóng)民群眾深入了解新農(nóng)合政策。

二、落實(shí)實(shí)施，完成20xx年度新農(nóng)合基金征繳任務(wù)。

三、加強(qiáng)對新農(nóng)合工作的監(jiān)管。

四、實(shí)施門診統(tǒng)籌，合理調(diào)整補(bǔ)償方案。

五、做好新農(nóng)合與農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的銜接。

六、加強(qiáng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦能力建設(shè)。

根據(jù)上級文件規(guī)定，20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)仍按籌資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，由每人每年150元，其中中央補(bǔ)助60元，省級、本級財政補(bǔ)助60元，農(nóng)民個人繳費(fèi)30元，再從中提取30元作為門診統(tǒng)籌資金。

現(xiàn)將具體情況匯報如下：

20xx年，我鎮(zhèn)新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口數(shù)為9083人，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)9128人，參合率100.50%。共籌集合作醫(yī)療基金1369200元，其中個人繳費(fèi)237915元，民政資助51285元，省、本級財政補(bǔ)助547680元，中央補(bǔ)助547680元。

為切實(shí)保障廣大參合農(nóng)民的利益，確保參合農(nóng)民真正得到實(shí)惠，農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心通過建立督查制度，實(shí)行定期專項(xiàng)督查與經(jīng)常性督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等監(jiān)管措施，加大對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。每月不定期對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行“四合理”和住院病人在院情況進(jìn)行現(xiàn)場督查，對已補(bǔ)償參合農(nóng)民住院費(fèi)用進(jìn)行電話回訪。

01―06月共補(bǔ)償683人次，醫(yī)療費(fèi)用總金額：1162412.50元，補(bǔ)償金額：403261.27元。

其中：門診統(tǒng)籌355人，費(fèi)用總金額352021.17，補(bǔ)償金額23136.20。

本院住院236人，費(fèi)用總金額151235.63，補(bǔ)償金額115381.15。

域外住院92人，費(fèi)用總金額659155.78，補(bǔ)償金額264743.92。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一種新制度，尚需不斷探索。我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療在運(yùn)行過程中也存在一些問題：

1、下鄉(xiāng)人員少數(shù)不告知農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診程序，導(dǎo)致農(nóng)民報銷麻煩。

2、群眾反應(yīng)市級以上報銷比例仍偏低，群眾得不到真正的實(shí)惠。

3、個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差，責(zé)任心不強(qiáng)，不能夠耐心告知群眾新農(nóng)合政策。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇八

根據(jù)縣委農(nóng)工部安排，興國縣民企局駐點(diǎn)在梅窖鎮(zhèn)三僚村楊家山建設(shè)點(diǎn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在村理事會的積極協(xié)作下，我局2011年新農(nóng)村工作取得了較好的成效，切實(shí)為村民改善了生產(chǎn)生活條件，受到了當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。

楊家山建設(shè)點(diǎn)覆蓋3個村民小組，總戶數(shù)58戶，總?cè)丝?50人，產(chǎn)業(yè)以養(yǎng)殖、種植為主，大部分農(nóng)戶外出或在本地打工。我局新農(nóng)村建設(shè)工作組緊緊圍繞工作任務(wù)及目標(biāo)，堅持以群眾為主體，用政策激勵群眾，用規(guī)劃指導(dǎo)群眾，用示范帶動群眾，新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成。

一、制訂工作方案，分階段穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)我縣新農(nóng)村建設(shè)工作方案，圍繞工作目標(biāo)，制定《梅窖鎮(zhèn)三僚村楊家山建設(shè)點(diǎn)新農(nóng)村建設(shè)工作方案》，明確了總體要求、工作任務(wù)及目標(biāo)、工作措施，全年分四個階段有序進(jìn)行：第一階段（2010年10－12月），成立新農(nóng)村建設(shè)工作組，選好新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)；宣講新農(nóng)村建設(shè)政策；深入走訪農(nóng)戶，梳理民情民意，分析研究解決措施；召開村民大會，成立新農(nóng)村建設(shè)工作理事會；建立健全工作組制度等相關(guān)制度。第二階段（2011年1月－3月），召開村民大會，做好“三清三改一拆一建一綠”規(guī)劃工作，并分步實(shí)施；爭資立項(xiàng)，啟動水渠、公路等項(xiàng)目建設(shè)。第三階段（2011年4月－7月），結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨建工作等開展好新農(nóng)村建設(shè)；鞏固前期工作成果，做通更多農(nóng)戶工作，使新農(nóng)村建設(shè)全面鋪開，各項(xiàng)工作成效顯現(xiàn)。第四階段（2011年8－10月），落實(shí)項(xiàng)目資金，確保新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工作任務(wù)完成；按照新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好各項(xiàng)工作的總結(jié)等；迎接新農(nóng)村建設(shè)工作檢查考評驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)工作合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)中心工作來抓，要求要進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化、量化新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，提高抓工作落實(shí)的能力和水平，推動各項(xiàng)工作深入開展。局主要領(lǐng)導(dǎo)先后3次到駐點(diǎn)調(diào)查研究，幫助規(guī)劃村莊整治與建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，一起想方設(shè)法解決空心房拆除、改水改廁、道路建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等涉及的資金技術(shù)問題。局分管領(lǐng)導(dǎo)與工作組一道深入農(nóng)戶，了解民情，落實(shí)進(jìn)度解決難題。

三、發(fā)動群眾，營造濃厚氛圍。為使新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn)，促進(jìn)全民參與，工作組深入農(nóng)戶，通過各種形式開展宣傳話動，激發(fā)廣大農(nóng)戶投身新農(nóng)村建設(shè)，廣泛聽取了村民的意見建議，充分體現(xiàn)了村民對新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)言權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)。成立了以曾昭祿為會長、曾昭模、曾憲煜為副會長等5人的新農(nóng)村建設(shè)工作理事會，召開了村民大會，征求意見、搞好村莊整治規(guī)劃等，充分調(diào)動了村民參與新農(nóng)村建設(shè)積極性和主動性，尤其是在動員拆除空心房、簽訂協(xié)議、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，充分發(fā)揮了理事會的作用，以農(nóng)民為主體，政府給予引導(dǎo)，讓農(nóng)村實(shí)際情況在基層掌握，使農(nóng)村矛盾糾紛在基層一線解決。

四、精心規(guī)劃，分步實(shí)施。按照“三清三改一拆一分一綠”的要求，為確保新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，我們積極爭取多方籌資，爭取各方資金近2萬余元，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的修水渠、公路等項(xiàng)目的啟動資金問題。共完成新修道路150多米；拆除拆除破舊欄廁200㎡，進(jìn)組戶道460米，建垃圾池1個、化糞池18個，改水27戶、改廁18戶，外墻瓷磚、粉刷近7000平方米等等。

五、專抓常駐，解決群眾困難。我局專門指定了一名新農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專抓干部，駐點(diǎn)抓新農(nóng)村工作，積極為群眾解決用水、用電等困難。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作過程中，工作組也遇到了部分村民不配合、唱反調(diào)等問題，在鎮(zhèn)政府及村委會的關(guān)心下，在理事會的幫助下，都得以順利解決。

興國縣民營企業(yè)管理局 2011年12月15日

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇九

建立城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度，;是實(shí)實(shí)在在解決廣大農(nóng)村居民“老有所養(yǎng)”的重大惠農(nóng)民生工程。

自20xx啟動新農(nóng)保工作以來，我鄉(xiāng)按照有關(guān)部門要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策制度，我們鄉(xiāng)村統(tǒng)一思想，重點(diǎn)抓管，落實(shí)到位，新農(nóng)保工作取得了顯著成效，：

一、創(chuàng)新方法，明確責(zé)任，明確獎罰制度，不斷督任務(wù)完成。

1、責(zé)任明確。

面對如此巨大的收繳任務(wù)，鄉(xiāng)多次召開專題會議，將社保作為全鄉(xiāng)三大中心工作來抓，鄉(xiāng)黨委政府制定了中層干部辦樣板村、包村干部、村干部辦樣板組的辦點(diǎn)示范工作措施，定時定責(zé)。

各辦公室為單位捆綁考核，激勵各辦比學(xué)趕超，良性競爭，推動新農(nóng)保工作進(jìn)行。

鄉(xiāng)干部和村干部不分白晝地走組串戶，宣講政策，解答疑惑，親征保費(fèi)。

為了解各辦各村收繳任務(wù)完成進(jìn)度情況，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，聽取匯報征繳進(jìn)度，進(jìn)行督戰(zhàn)。

農(nóng)保工作得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我鄉(xiāng)農(nóng)保工作順利開展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

2、獎罰分明，影響考核。

鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)保納入鄉(xiāng)、村干部目標(biāo)管理考核。

對于完成任務(wù)的村，給與一定獎勵。

二、保質(zhì)保量，吃透參保政策。

按參保條件規(guī)定，外出打工已參進(jìn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險人員不予再進(jìn)，另外公安數(shù)據(jù)中還有戶口異動、部隊服役、出嫁戶口未遷出、死亡人員，此部分人員也是無法參保人員，導(dǎo)致各村要完成任務(wù)更顯困難，加上外出務(wù)工人數(shù)較多，有的根本聯(lián)系不上。

但全鄉(xiāng)上下克服種種困難，鄉(xiāng)、村干宣講政策，解答疑問，收繳保費(fèi)。

鄉(xiāng)人社中心嚴(yán)格把關(guān)絕不允許非農(nóng)戶口人員都上報參保，，嚴(yán)格按照政策要求，不合條件不予參保，給村干部和村民解釋，做好了第一關(guān)審核工作，卡關(guān)切源，禁止所有不符合政策的人員進(jìn)保，保證了參保人員 100%符合新農(nóng)保的參保條件。

三、克服人手不足，完善資料

我鄉(xiāng)人社工作主要是兩個人負(fù)責(zé)的，而新農(nóng)保工作具體業(yè)務(wù)工作僅由2人完成。

我們?yōu)榭朔r間緊、任務(wù)重、難度大的困難，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理清思路，加強(qiáng)責(zé)任心，總結(jié)出一套相對簡單且準(zhǔn)確的信息錄入方法，使我們的工作得到了事半功倍的效果，同時加班加點(diǎn)，放棄周末休息時間，在最短的時間里，我們先已完成了人員錄入，我們采取業(yè)務(wù)上一人專門負(fù)責(zé)收集和審核表格，核對姓名、身份證號碼、戶籍地、戶口性質(zhì)等，保證了資料準(zhǔn)確性;一人專門負(fù)責(zé)錄入和上傳信息，更全面地完成了數(shù)據(jù)錄入，在最短時間保證參保人和保費(fèi)的落實(shí)到位。

有時為了一個人的資料不齊全，我們要打電話通知村級聯(lián)絡(luò)員，要求資料報送齊準(zhǔn)，村干部更是頂著烈日，奔波于村民家、派出所、農(nóng)保站之間，為的就是將每一個合條件的人員準(zhǔn)確參保。

目前資料收集工作也正在有秩進(jìn)行中。

四、克服問題復(fù)雜，爭取理清思路，保證不漏不缺。

1、改錯信息，不留疑點(diǎn)。

大面積的工作已經(jīng)告一段落，但是遺留下來的一些個體化問題，這部分人是符合政策人員，如姓名和身份信息有誤、外地嫁入我鄉(xiāng)的人員、特殊參保人員、參保費(fèi)數(shù)額不對等問題的存在，需要一一解決，更改成正確信息，但是這個更改需要多個部門聯(lián)動，多項(xiàng)手續(xù)協(xié)調(diào)，相對難度較大，花費(fèi)時間較多，要求業(yè)務(wù)員思路清晰。

我們正在逐一完成這項(xiàng)工作，為防止打印票據(jù)后難以修改，我鄉(xiāng)在錄入名單后又返回各村，要求各村認(rèn)真核對信息，錯誤的信息將報縣、省有關(guān)部門修改。

五、月報增減，落實(shí)各項(xiàng)政策，確保發(fā)放到位。

新農(nóng)保工作是一項(xiàng)全年性的，常年性的業(yè)務(wù)型工作，日常工作明確，我們根據(jù)上級指示，定于每月20日前定期報送60歲到齡表格和死亡表格。

全鄉(xiāng)新農(nóng)保工作每月發(fā)放準(zhǔn)時到位，讓老人每月按時拿到錢。

今后我們將繼續(xù)圍繞黨委、政府的中心工作，積極開展農(nóng)保等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，尤其是社保歸檔材料的整理工作，更加規(guī)范經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程，做到內(nèi)部管理嚴(yán)格有序，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，不折不扣地完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為黃灣鄉(xiāng)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我區(qū)自開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作以來，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、服務(wù)群眾”的.主線，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，圓滿地完成本年度的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

自去年7月工作開展以來，我區(qū)堅持早啟動、廣動員、優(yōu)服務(wù)的工作思路，出色完成了上級部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，截止20xx年11月，我區(qū)6個街道2個鄉(xiāng)，系統(tǒng)參保人數(shù)為32278人，其中新農(nóng)保29197人，城居保3081人;截止20xx年10月待遇發(fā)放人數(shù)為6073人，其中新農(nóng)保4926人，城居保1147人，1—10月累計發(fā)放養(yǎng)老金325萬元。

目前，我區(qū)新農(nóng)保繳費(fèi)人數(shù)為19132人占目標(biāo)任務(wù)20800人的91.98%，圓滿完成上級交辦的任務(wù)。

二、主要工作措施

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供有力保障。

為了確保工作的有序開展，我區(qū)從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)保障、辦公場地、辦公設(shè)施等各方面給予了大力支持。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并健全組織機(jī)構(gòu)。

我區(qū)成立了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理服務(wù)中心。

各鄉(xiāng)街也成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門配備了1至2名工作人員，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作，設(shè)立了村(社區(qū))級聯(lián)絡(luò)員，建立了區(qū)、鄉(xiāng)街、村(社區(qū))三級聯(lián)動的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作網(wǎng)絡(luò)體系。

二是確保了財政投入。

區(qū)委、區(qū)政府對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作在人、財、物上給予政策傾斜。

試點(diǎn)工作啟動之初，區(qū)財政每年安排了5萬元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)用于區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理服務(wù)中心辦公場所、辦公設(shè)施、政策宣傳、組織培訓(xùn)等費(fèi)用。

三是強(qiáng)化“配套”保障服務(wù)，確保了工作順利啟動。

區(qū)財政為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理服務(wù)中心配備了電腦、打印機(jī)并聯(lián)通信息網(wǎng)絡(luò)，確保了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作有人做事、有場所辦公、有必要的辦公設(shè)備。

2、制定實(shí)施辦法，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。

我區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)國發(fā)[20xx]32號、國發(fā)[20xx]18號、湘政發(fā)[20xx]38號、湘政發(fā)[20xx]22號等文件精神，深入學(xué)習(xí)制度的基本原則和主要政策，熟悉掌握相關(guān)文件對經(jīng)辦管理服務(wù)工作提出的明確要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制訂了試點(diǎn)工作的具體實(shí)施辦法。

并將城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作列入年終目標(biāo)考評，按照年度參保的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行任務(wù)分解，與各鄉(xiāng)街道簽訂《石鼓區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險目標(biāo)責(zé)任書》，層層貫徹落實(shí)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。

3、宣傳家喻戶曉，營造積極氛圍。

我區(qū)始終堅持“多渠道、廣角度、深層次、全覆蓋”的宣傳原則，切實(shí)做到宣傳下基層、下鄉(xiāng)、下社區(qū)，動員工作進(jìn)村、進(jìn)戶、進(jìn)居民心中。

20xx年累計發(fā)放宣傳單4萬份，懸掛橫幅標(biāo)語100多條，在全區(qū)營造了浩大的輿論宣傳聲勢。

對少數(shù)群眾認(rèn)識不到位、參保有疑慮等實(shí)際問題，我中心負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)工作人員進(jìn)村入戶解疑釋惑，幫助群眾算清早參保、多受益的“經(jīng)濟(jì)帳”，讓應(yīng)參保群眾手中拿到宣傳品，眼中看到宣傳冊，耳中聽到宣傳聲。

在促征繳的最后幾個月，我區(qū)各鄉(xiāng)街的村干部采取“白加黑，5加2”的工作模式，挨家挨戶上門進(jìn)行征繳，通過大家的努力，我區(qū)在10月底就已圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

4、定時調(diào)度通報，工作獎罰分明。

根據(jù)上級部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我區(qū)多次組織各鄉(xiāng)街分管領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)街勞動保障站站長召開動員會，從7月開始，每月組織各鄉(xiāng)街勞動保障站站長召開調(diào)度會，會議內(nèi)容主要是報告繳費(fèi)進(jìn)度，提出問題，找出解決辦法。

今年為了加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)自身作風(fēng)建設(shè)，我們開展“周計劃，月講評，季考核”活動，從上至下營造了積極的工作氛圍。

我區(qū)還成立了石鼓區(qū)城鄉(xiāng)居民qq群，每周五對各鄉(xiāng)街的繳費(fèi)情況進(jìn)行通報。

今年區(qū)人社局決定將各鄉(xiāng)街新農(nóng)保完成任務(wù)數(shù)與年底就業(yè)資金分配掛鉤，對沒有完成任務(wù)的鄉(xiāng)街從下?lián)苜Y金中予以抵扣，對完成較好的鄉(xiāng)街給予相應(yīng)獎勵。

5、有序開展業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)工作。

在推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作中，我們從宣傳、登記、征繳、發(fā)放、檔案管理等多個方面，規(guī)范養(yǎng)老保險的經(jīng)辦流程，做到手續(xù)辦理到戶，憑證發(fā)放到手，確保業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

按上級部門要求，我中心的檔案管理工作也有條不紊的開展，我中心現(xiàn)已設(shè)立了高質(zhì)量的檔案室，安裝了檔案柜，制訂了完整的檔案管理制度，采購了齊全的硬件設(shè)施。

在全體工作人員的共同努力下，我區(qū)的檔案管理工作受到了上級部門的好評。

6、按時足額發(fā)放，加強(qiáng)基金監(jiān)管。

為了防止重復(fù)領(lǐng)取養(yǎng)老金的現(xiàn)象發(fā)生，每月我們都會將領(lǐng)取待遇人員與社保局退休人員進(jìn)行比對，及時終止重復(fù)領(lǐng)取待遇人員養(yǎng)老金。

為了防止信息錯誤，我們與銀行每月都會進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核對，發(fā)現(xiàn)錯誤信息后及時與各鄉(xiāng)街聯(lián)系并修改。

為了確保養(yǎng)老金及時發(fā)放，我中心于每月10號開始就會做好準(zhǔn)備以保障25日之前將養(yǎng)老金發(fā)放到位。

為了方便群眾，我區(qū)將農(nóng)村信用社作為合作銀行，以保證服務(wù)范圍覆蓋到全區(qū)每個鄉(xiāng)街、村、社區(qū)，讓領(lǐng)取人員不出鄉(xiāng)街就可以領(lǐng)到養(yǎng)老金。

為保證基金安全，我們建立了保費(fèi)收繳稽核制度，緊抓財務(wù)核查不放松，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，確?；鸢踩?。

三、存在的問題

1、養(yǎng)老待遇較低，離群眾的期盼還有差距。

享受該種保險人員在沒有任何其他生活來源的情況下，每月55元的基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)難以維持其最基本的生活開銷。

2、宣傳不夠深入，部分人員存在觀望情緒。

大部分農(nóng)村居民經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕，歷史形成的“養(yǎng)兒防老，積谷防饑”傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老觀念根深蒂固，加之多數(shù)老年人文化水平不高，閱讀理解力有限。

參保對象中的中青年人員又存在等待觀望情緒，認(rèn)為自己還年輕，離領(lǐng)取養(yǎng)老待遇還有很長一段時間，存在等待觀望情緒。

3、工作人員不足，經(jīng)費(fèi)投入不足。

近年來，隨著社會保險參保面的不斷擴(kuò)大以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的不斷增加，加劇了對社會保險經(jīng)辦人員的需求，綜合服務(wù)對象和人均服務(wù)量急劇增長，服務(wù)人員數(shù)量與工作人員配備嚴(yán)重失衡。

4、外出務(wù)工人員多，參保征繳工作難度增大。

近年來外出務(wù)工人員數(shù)量大，許多人長年在外務(wù)工經(jīng)商，偶爾回家。

這部分人員對政策不知曉，沒有時間辦理參保，還有些已在工作地參加了城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險，這些都為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作增加了難度。

四、下一步工作思路及打算

1、鞏固參保率，提高續(xù)保率。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，加大宣傳力度，注重宣傳的方式方法，確保讓老百姓對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策的理解更透徹，從而做到自愿參保，積極參保，進(jìn)一步鞏固參保率。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)辦人員隊伍建設(shè)，層層組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

經(jīng)辦中心工作人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策，熟練操作系統(tǒng)軟件，通過層層培訓(xùn)，做到各級經(jīng)辦工作人員能準(zhǔn)確把握、執(zhí)行政策，打造一支敬業(yè)、專業(yè)的新農(nóng)保和城居經(jīng)辦人員隊伍。

3、按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。

養(yǎng)老金按時足額發(fā)放一直都是業(yè)務(wù)經(jīng)辦管理服務(wù)工作的重中之重，容不得絲毫的懈怠和放松。

我們將以維護(hù)老百姓的切身利益為中心，切實(shí)做好養(yǎng)老金的發(fā)放工作，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放 。

4、加強(qiáng)基金監(jiān)督管理。

社會保障基金是城鄉(xiāng)居民的“保命錢”，必須確保安全。

要依法加強(qiáng)對基金的監(jiān)督管理，制定財務(wù)、會計、統(tǒng)計、基金核稽制度，建立基金明細(xì)帳、月報工作機(jī)制，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，基金實(shí)行收支兩條線管理，單獨(dú)記賬、核算。

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的會議精神和有關(guān)文件要求，西城區(qū)高度重視，第一時間啟動城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保續(xù)保工作。

8月31日召開區(qū)村干部動員會，安排部署了此項(xiàng)工作，建立了由區(qū)黨委、管委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)村干部共同參與、勞動保障站全體成員入村指導(dǎo)的工作機(jī)制，全面扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)惠民工作。

截至9月18日下午6點(diǎn)，應(yīng)續(xù)保人數(shù)9552人，已續(xù)保人數(shù)8997人，續(xù)保率已達(dá)94%;20xx年度16-59周歲應(yīng)參保312人，已繳費(fèi)144人;60歲人上人員全部參保。

我們爭取利用19、20日兩天全面完成任務(wù)。

將具體情況匯報如下：

一、抓宣傳引導(dǎo)，調(diào)動群眾參保熱情。

我們針對群眾關(guān)心的繳費(fèi)年限、領(lǐng)取金額、繼承等問題，通過張貼橫幅，辦墻報、發(fā)放明白紙等形式進(jìn)行宣傳，充分調(diào)動群眾參保積極性。

利用村喇叭廣播、墻報等多種形式，廣泛宣傳動員，營造濃厚工作氛圍，提高廣大城鄉(xiāng)居民參保熱情。

二、健全機(jī)制，加大獎罰力度。

建立健全經(jīng)辦規(guī)程，在梳理摸底過程中，做到不漏人、不忘項(xiàng)，認(rèn)認(rèn)真真做好新農(nóng)保登記工作，保證工作質(zhì)量和進(jìn)度。

為督促激勵區(qū)村各級更好的完成城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作任務(wù)，結(jié)合西城區(qū)實(shí)際情況，制定出臺了具體的獎懲辦法，對工作突出的村或個人進(jìn)行獎勵補(bǔ)貼，對工作進(jìn)度慢、工作不得力者給予相應(yīng)的懲罰。

三、精心組織實(shí)施，工作措施到位。

積極貫徹落實(shí)縣人力資源局和社會保障局的工作部署，采取有效措施，以村為單位，各村黨支部書記為第一責(zé)任人，每天統(tǒng)計城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最新工作進(jìn)度，勞保站全體到15個村循環(huán)督促指導(dǎo)工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并同村兩委一起研究、解決問題，為工作的順利開展提供有力保障。

城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作時間緊、任務(wù)重，我區(qū)將采取有效措施，組織協(xié)調(diào)力量，想盡一切辦法，克服困難，強(qiáng)化督查調(diào)度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，搶時間趕進(jìn)度，全力做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，確保好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇十

總 結(jié)

今年以來，****新農(nóng)村建設(shè)工作按照區(qū)委、區(qū)政府確定的“二三六六”戰(zhàn)略思路，圍繞拆遷安臵新村、中環(huán)路沿線、旅游資源點(diǎn)制定規(guī)劃，以相對大的村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村，進(jìn)行整體規(guī)劃和整治建設(shè)，該項(xiàng)工作取得了良好的成效，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的高度評價和廣大群眾的充分認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)村落連片整體推進(jìn)的大格局，推動新農(nóng)村建設(shè)工作有新的飛躍。

一、完善工作機(jī)制

年初，我們制發(fā)了《****管委會社會主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案》、《建設(shè)點(diǎn)幫扶安排表》等文件，并將此項(xiàng)工作納入各管理處年終目標(biāo)管理考核體系。各建設(shè)點(diǎn)均深入開展了宣傳發(fā)動工作并召開村民會議推舉產(chǎn)生了理事會，制定了因地制宜、各具特色的建設(shè)方案、規(guī)定了工作時間進(jìn)度表、出臺了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。各理事會都自主召開了戶代表會商討有關(guān)事項(xiàng)，組織了村民到建設(shè)亮點(diǎn)觀摩，建設(shè)點(diǎn)的所有農(nóng)戶簽訂了建設(shè)承諾書，承諾在建設(shè)過程中將主動投資投勞參與建設(shè)。

二、制定獎補(bǔ)措施

為突出新農(nóng)村建設(shè)配套投入，確保新農(nóng)村建設(shè)順利進(jìn)行，管委會繼續(xù)出臺獎補(bǔ)措施，在年終將組織考評組對14個省級新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的“七改三普及”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、清潔工程、民主管理、宣傳文化氛圍等各方面工作進(jìn)行綜合考評。根據(jù)考評成績，給予每點(diǎn)8至12萬元的獎勵扶持。對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度慢、上級檢查不合格的建設(shè)點(diǎn)，在管理處年終目標(biāo)責(zé)任考評時給予扣分處罰或鍵扣獎補(bǔ)資金。各建設(shè)點(diǎn)管理處也出臺了針對村民改房、改水、改廁的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，極大地激發(fā)了村民的建設(shè)熱情。銜接市、區(qū)職能部門的積極性增強(qiáng)，各建設(shè)點(diǎn)主動到市、區(qū)各級跑項(xiàng)目、增資金、找?guī)头龅牧Χ燃哟?，并在建設(shè)改造、“一村一品”發(fā)展等項(xiàng)目上取得了實(shí)效。

三、督導(dǎo)建設(shè)進(jìn)度

為使新農(nóng)村建設(shè)工作做到早著手、早啟動、早建成，新農(nóng)村辦在年初就安排各管理處召開村民會議，成立機(jī)構(gòu)，制定建設(shè)方案和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。定點(diǎn)后及時督促各管理處啟動建設(shè)工作，每月進(jìn)行進(jìn)度通報。各建設(shè)點(diǎn)啟動快，力度大，建設(shè)過程中堅持規(guī)劃先行，所有建設(shè)點(diǎn)均制作了科學(xué)的建設(shè)規(guī)劃。今年在14個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和29個農(nóng)村清潔工程點(diǎn)已投入資金200余萬元，共計完成主干道硬化6000米、戶戶通18000米、改廁354戶，改房230戶，改水62戶、綠化5000余平方米，安裝了路燈190余盞，建村民休閑活動場所9處，設(shè)農(nóng)民閱覽室8處；為逐步推動農(nóng)村垃圾分類處理工作，在各點(diǎn)下發(fā)了《至農(nóng)民朋友的一封信》，宣傳垃圾處理減量化、資源化、無害化知識，設(shè)臵可回收垃圾放臵點(diǎn)43處，全面整治了村點(diǎn)環(huán)境，各建設(shè)點(diǎn)村容村貌煥然一新。

四、倡導(dǎo)文明新風(fēng) 在新農(nóng)村建設(shè)過程中，我們通過開展葡萄文化旅游節(jié)、星級文明戶評比、綠色家庭評比、農(nóng)民文化節(jié)等活動，利用農(nóng)家書屋、農(nóng)民夜校、文化活動中心、文化長廊、科普宣傳園地和法制宣傳欄等陣地，引導(dǎo)村民學(xué)文化、學(xué)科技、學(xué)法律，督促村民遵守村規(guī)，結(jié)合黨員電化教育和“陽光工程”培訓(xùn)，增強(qiáng)發(fā)展意識、效率意識、競爭意識，形成村村謀發(fā)展、家家忙致富、人人思創(chuàng)業(yè)的社會氛圍，建立村規(guī)民約、行為規(guī)范，幫助廣大農(nóng)民群眾樹立正確的道德觀念，養(yǎng)成良好的道德行為，在全管委會形成團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、平等友愛、融洽和諧的良好風(fēng)尚。

五、建設(shè)特色區(qū)域

通過幾年來合理布局、科學(xué)定點(diǎn)，***管理處已率先實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)整村推進(jìn)，制定了新農(nóng)村綠色生態(tài)家園整村推進(jìn)規(guī)劃，完善了98%以上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成了以花木種植、農(nóng)家餐飲、休閑游玩為主的生態(tài)新農(nóng)村；其他管理處新農(nóng)村片區(qū)建設(shè)也各具特點(diǎn)，如**、**、**、***等建設(shè)了城鎮(zhèn)風(fēng)貌型新農(nóng)村，井沖建設(shè)了產(chǎn)業(yè)型新農(nóng)村，里善建設(shè)了生態(tài)旅游型片區(qū)。

二〇一一年十二月十四日

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇十一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，大力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。著實(shí)為老百姓服務(wù)，減少農(nóng)村因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象。我鄉(xiāng)在上級領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)和指導(dǎo)下認(rèn)真做好了新農(nóng)合的每項(xiàng)工作，具體情況匯報如下：

所，完善了各項(xiàng)工作制度，配備了2名專職工作人員，并成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作包村工作組，明確各村一把手為第一責(zé)任人，并與各村黨支部簽訂了《白竺鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作責(zé)任狀》，做到落實(shí)到人、責(zé)任到人。

我鄉(xiāng)在駐村工作組及村干部的協(xié)助和支持下上門發(fā)放宣傳資料宣傳畫，上門講解新農(nóng)合政策。提高老百姓對新農(nóng)合的認(rèn)識，并入戶收繳新農(nóng)合參合款，對不理解的老百姓進(jìn)行當(dāng)面講解和勸說，大力提高參合率。完成參合人數(shù)12955人，超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)，參合率達(dá)到95%以上。

核查輸機(jī)，以確保新農(nóng)合基金不外流。

我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療截止到5月底，共支出合作醫(yī)療補(bǔ)償基金792320元。補(bǔ)償報銷人次共2145人次，其中住院報銷人次869人次，占參合人數(shù)的%;醫(yī)療總費(fèi)用1559370元，可報費(fèi)用1365432元，占總費(fèi)用的87%；住院補(bǔ)償金額元，占醫(yī)療總費(fèi)用的44%，門診報銷人次1185人次，占參合人數(shù)的9%，補(bǔ)償金額元，占門診帳戶基金33%。在得到住院補(bǔ)償?shù)娜舜沃?，累計補(bǔ)償超過3000元的共23人，其中5000元以上的7人，住院可使用資金1748925元資金使用率42%。

日常報銷后財務(wù)做到日清月結(jié)，及時做賬。對報銷材料及時進(jìn)行核對清理、裝訂歸檔。

對所屬直補(bǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)定、點(diǎn)診所進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督管理對直補(bǔ)材料及直補(bǔ)財務(wù)進(jìn)行復(fù)審，確保新農(nóng)合資金合理安全使用，老百姓能得到真正的實(shí)惠。

對所有外傷住院病例進(jìn)行上戶、走訪、進(jìn)醫(yī)院調(diào)查的形式進(jìn)行一一核實(shí)調(diào)查。杜絕任何騙保行為。

部分農(nóng)民對新農(nóng)合的認(rèn)識不高未參合，導(dǎo)致自己就醫(yī)住院后不能享受國家政策。部分定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對審核業(yè)務(wù)知識及規(guī)定了解不全面，存在少量的審核誤差。

在今后的工作當(dāng)中應(yīng)該加強(qiáng)新農(nóng)合政策規(guī)范的宣傳，提高農(nóng)民的認(rèn)識。加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，對審核人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大財務(wù)、檔案管理，加大對外傷住院病例的調(diào)查。提高自身業(yè)務(wù)水平，以最好的質(zhì)量為老百姓服務(wù)。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇十二

二、增強(qiáng)支農(nóng)項(xiàng)目實(shí)效51-論文-網(wǎng)-歡迎您

三、建設(shè)農(nóng)技推廣體系

四、發(fā)展新型農(nóng)合組織

五、積極扶持外向型龍頭企業(yè)

發(fā)展外向型龍頭企業(yè)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迫切需要是促進(jìn)農(nóng)民增收必然要求省政協(xié)港澳臺僑和外事委員會建議一立足本省培育一批龍頭企業(yè)在土地、稅收、貸款貼息等政策上實(shí)行傾斜如免除建筑使用稅、土地使用稅吸引社會資本投資農(nóng)產(chǎn)品深加工;加快我省各類農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)擴(kuò)散引導(dǎo)和鼓勵現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展外向性農(nóng)業(yè)另一借助外力壯大一批龍頭企業(yè)加大農(nóng)業(yè)招商引資力度健全農(nóng)業(yè)對外招商項(xiàng)目庫精心包裝并推出一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目做大做強(qiáng)招商引資載體選擇有條件地方建立省級外向型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)推進(jìn)外向型農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展.

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

熱烈歡迎大家蒞臨xxx指導(dǎo)工作。xxx幅員平方公里，轄10個行政村和1個涉農(nóng)社區(qū)，總?cè)丝谌f余人。

在建設(shè)新農(nóng)村中的，xxx的主要做法有三點(diǎn)：一是與“淮白五”抱團(tuán)發(fā)展，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富，讓群眾過上好日子；二是實(shí)施農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)、場鎮(zhèn)改造和院落整治，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村美，讓群眾住上好房子；三是保證農(nóng)民的“四項(xiàng)權(quán)利，創(chuàng)建“三項(xiàng)機(jī)制，逐步讓農(nóng)民養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。

xxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路是“兩線兩片，即：在“十里荷鄉(xiāng)”環(huán)線與五福大道沿線發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，在xx山脈片規(guī)模發(fā)展蔬菜、藤椒、伏季水果等產(chǎn)業(yè)，助推業(yè)興、家富。

（一）發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)創(chuàng)新推動鄉(xiāng)村旅游。通過招商引資、鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)種養(yǎng)能手等方式，在xx大道建設(shè)了伏季水果母本園、薰衣草觀光園、生態(tài)農(nóng)莊、景觀農(nóng)業(yè)基地、草莓基地等休閑觀光農(nóng)業(yè)基地；在“十里荷鄉(xiāng)”環(huán)線建成了連片賞荷基地600余畝，魚塘150余畝，伏季水果200余畝，配套修建道路6公里、步游道7公里、生態(tài)走廊2公里、蓄水壟埂12條、觀景平臺7座、景觀雕塑9個、土特產(chǎn)銷售攤位7個，村級集體經(jīng)濟(jì)組織成功開發(fā)了荷葉茶、蓮子、盆栽荷花等旅游產(chǎn)品。依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)成功舉辦四屆荷花節(jié)，推動了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了助農(nóng)增收，鄉(xiāng)村旅游目的地建設(shè)初見成效。

（二）優(yōu)化兩片提升發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。xx山區(qū)伏季水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，新組建1個農(nóng)民專業(yè)合作社和1個果蔬產(chǎn)業(yè)協(xié)會。藤椒種植規(guī)模迅速擴(kuò)大，栽種面積已達(dá)800畝。清明片區(qū)大棚蔬菜和水果種植品種更新、技術(shù)升級。xx羊、跑山豬等養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，新增水產(chǎn)養(yǎng)殖240畝。

結(jié)合集中居住區(qū)建設(shè)和院落整治，以“四改六治理”為抓手，開展美好庭院創(chuàng)建和我家愛衛(wèi)生評比活動，發(fā)動群眾從我做起、從自家庭院著手，打造優(yōu)美農(nóng)村人居環(huán)境。

今年初，以“十里荷鄉(xiāng)”環(huán)線為試點(diǎn)，實(shí)施了“三改四進(jìn)一提升”工程，現(xiàn)已初見成效。試點(diǎn)環(huán)線完成完成坡屋面改造209戶，100%完成改廚改廁改圈（改廚119戶、改廁118戶、改圈8戶），硬化入戶道路與庭院1萬多平方米，發(fā)動農(nóng)戶自籌人工費(fèi)粉白外墻12000余平方米，裝飾圍墻灰筒瓦350余米，安裝文化小品30余處，打造了洼子林節(jié)點(diǎn)廣場1個，整治院落5個，發(fā)動農(nóng)戶在環(huán)線和院落種植了三角梅。通過綜合施治，改善了居住環(huán)境、提高了生活質(zhì)量，營造優(yōu)美農(nóng)村人居環(huán)境。

圍繞規(guī)劃先行、項(xiàng)目支撐、產(chǎn)鎮(zhèn)相融的.思路，以建設(shè)“歐式xx風(fēng)情小鎮(zhèn)”為目標(biāo)，奮力推進(jìn)特色鎮(zhèn)建設(shè)。近三年，累計投資2億元，開工建設(shè)了蓮花亭廣場，實(shí)施了場鎮(zhèn)綠化、場鎮(zhèn)風(fēng)貌整治、老街區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升等項(xiàng)目，其中五福大道沿線實(shí)施歐式風(fēng)貌改造2萬平方米、順江街歐式風(fēng)貌改造1萬平方米，增設(shè)了路燈綠化等設(shè)施，初步形成獨(dú)具歐式風(fēng)格的場鎮(zhèn)形態(tài)，不斷提升了場鎮(zhèn)宜居品質(zhì)。

結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，我鎮(zhèn)充分尊重群眾意愿，發(fā)動群眾參與到在新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐中來，把群眾的“知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、選擇權(quán)”落到實(shí)處，創(chuàng)建了基層自治的“三項(xiàng)機(jī)制，助推人和。

（一）以“美好庭院”創(chuàng)建為載體的示范引領(lǐng)機(jī)制。戶申請、組評議、村推薦，每月全鎮(zhèn)評比出6戶“環(huán)境優(yōu)美、家庭和諧”的美好庭院示范戶，給予授牌表彰。

（二）以“我家愛衛(wèi)生”評比為抓手的激勵機(jī)制。以院落為單位，圍繞“人和、村美，通過組評選、村推薦、鎮(zhèn)評比，每季度在全鎮(zhèn)開展評比、通報、表彰。

（三）以院落管理為核心的保障機(jī)制。院落和集中居住區(qū)成立院落業(yè)主委員會解決“誰來管，民主討論制定院落公約解決“怎么管，實(shí)現(xiàn)群眾“自我管理、自我教育、自我約束。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“業(yè)興，家富，人和，村美”這一目標(biāo)，結(jié)合xxx實(shí)際，努力推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇十四

自20xx年9月被列為全國新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險第二批試點(diǎn)縣以來，我們認(rèn)真對照試點(diǎn)要求，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，建立完善體制機(jī)制，試點(diǎn)工作推進(jìn)有序，基金運(yùn)行安全平穩(wěn)，社會反響良好。突出體現(xiàn)在三個“比較到位”：一是繳費(fèi)比較到位。目前，全縣共登記參加新農(nóng)保人數(shù)為26.37萬人，其中16-59周歲登記參保人數(shù)為20.13萬人。20xx年度實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)16.73萬人（省人社廳下發(fā)20xx年目標(biāo)任務(wù)數(shù)17.62萬人），參保繳費(fèi)率達(dá)到93%，征收基金1844.71萬元。二是待遇落實(shí)比較到位。今年以來，共為63351名60周歲以上農(nóng)村居民發(fā)放養(yǎng)老金4150萬元，按時足額發(fā)放率達(dá)到100%。三是基金監(jiān)管比較到位。今年以來，共爭取中央財政轉(zhuǎn)移支付資金4172.2萬元，省財政撥付個人繳費(fèi)補(bǔ)貼387.3萬元，縣財政撥付個人繳費(fèi)補(bǔ)貼157.75萬元。所有基金全部實(shí)行收支兩條線管理和封閉運(yùn)行，個人賬戶基金納入省級財政專戶，基金的安全完整率、規(guī)范運(yùn)行率均達(dá)到100%。在推進(jìn)試點(diǎn)工作上，我們的主要做法是：

成立了新農(nóng)保專項(xiàng)督查小組，負(fù)責(zé)全縣新農(nóng)保試點(diǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作，對工作進(jìn)展緩慢、措施不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。在9月27日，全縣城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險啟動和新農(nóng)保續(xù)保繳費(fèi)大會上，縣政府對新農(nóng)保征繳工作作出了安排部署，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織駐村干部進(jìn)村入戶搞好征繳，確保20xx年11月30日以前全面完成參保繳費(fèi)工作，確保參保繳費(fèi)率達(dá)到90%以上。

抓宣傳，營氛圍。為濃厚試點(diǎn)氛圍，我縣于10月下旬開展了一次為期1周的新農(nóng)保政策宣傳周活動，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單等媒體平臺，進(jìn)行政策宣傳；針對群眾反映的熱點(diǎn)問題，還通過“嘉賓網(wǎng)談”的形式進(jìn)行了釋疑，努力確保了試點(diǎn)政策家喻戶曉、老幼皆知。抓督導(dǎo)，提效率。按照縣政府要求，建立了新農(nóng)保工作周調(diào)度制度，研究解決工作中存在的困難和問題，對工作情況進(jìn)展較好的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行表揚(yáng)，對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行點(diǎn)名批評。與此同時，由縣政府督查室牽頭，對全縣新農(nóng)保工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)化措施、加快工作進(jìn)度，確保推進(jìn)高質(zhì)、高效。抓協(xié)調(diào)，促服務(wù)。我們多次與縣信用聯(lián)社對新農(nóng)保工作流程及技術(shù)和服務(wù)管理問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保收繳工作健康、有序進(jìn)行。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇十五

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟。

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

20xx年1x7月，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機(jī)知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計與制造，對機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機(jī)的各個部套和總裝有了整體的認(rèn)識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實(shí)踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

今天在空間里向各位作xx年的總結(jié)!打工無歲月!總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。而公司在迎來了第10個年頭，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的項(xiàng)目對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年?；叵肫鹨荒暌郧?，領(lǐng)導(dǎo)將線長這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此，我向xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)在，我向領(lǐng)導(dǎo)作xx年度述職報告，請予審議。”

(一)溝通不夠

人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇十六

總結(jié)的主要部分，是總結(jié)的重點(diǎn)和中心。它的內(nèi)容就是總結(jié)的內(nèi)容。以下新農(nóng)合工作總結(jié)是

文書幫

新農(nóng)合年度工作總結(jié); xx縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以管理信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，積極履行管理職能，確?；鸢踩\(yùn)行。按照"公正、高效、便民、惠民"的服務(wù)宗旨，不斷改進(jìn)工作方式，完善補(bǔ)償方案，提高管理水平，圓滿地完成了20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下：

(一)農(nóng)民參合情況

20xx年，全縣參合農(nóng)民xxxxxx人，參合率為97%;截止到20xx年12月30日，20xx年度全縣農(nóng)民xxxxxx人有xxxxxx人參合，比上年增加xxxx人，參合率達(dá)到97.43%。

20xx年籌集資金xxxx萬元(其中自籌xxx萬元，各級財政補(bǔ)助xxxx萬元);20xx年自籌參合金xxxxxxxx元。

全年共補(bǔ)償參合農(nóng)民xxxxx人次，補(bǔ)償額為5085.16萬元;其中門診補(bǔ)償xxxxx人次，補(bǔ)償514.84萬元，人均補(bǔ)償62.8元;住院補(bǔ)償xxxxx人次，補(bǔ)償xxxx萬元，人均補(bǔ)償xxxx元。當(dāng)年資金使用率為96%，實(shí)際補(bǔ)償比為60.42%;累計資金沉淀率為17.45%。總體而言，基金運(yùn)行良好，安全合理，沒有風(fēng)險。

定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)制度化，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用，實(shí)行一年一申報，一年一認(rèn)定，確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實(shí)"三級審核制"和"三級公示制"，按時完成了全年報賬補(bǔ)償兌現(xiàn)工作，當(dāng)年資金使用率為96%，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年資金深沉率不高于15%的目標(biāo)任務(wù);增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)稽查股及相應(yīng)編制人員，稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化;對縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理制度化，兩個管理辦法(即《印江xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《印江xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》)已通過縣合管委議決、縣法制辦審核，將于20xx年全面實(shí)施?；鸸芾碇贫然?、規(guī)范化是省、地新農(nóng)合專項(xiàng)資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關(guān)人員到周邊縣(德江、石阡)開展學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動作用。

(二)搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理上水平的關(guān)鍵。

積極貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)貴州省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實(shí)施方案的通知》文件精神，認(rèn)真組織實(shí)施《印江xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案》。

全年共開展信息化管理培訓(xùn)20期，累計培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次;完成了全縣新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本信息統(tǒng)計，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、戶統(tǒng)一編號，參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息采集錄入等工作。

縣鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)于5月、村級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)于8月全面試運(yùn)行，標(biāo)志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成，為網(wǎng)上在線審核、適時監(jiān)控和信息匯總，業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學(xué)化邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。

(三)不斷修訂完善補(bǔ)償方案是切實(shí)減輕參合患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。

定期對基金運(yùn)行情況進(jìn)行分析，積極開展調(diào)研，廣泛聽取意見及時提出修定方案意見，反復(fù)進(jìn)行理論測算和現(xiàn)實(shí)論證，實(shí)現(xiàn)了20xx年方案完善修訂和20xx年的方案修訂。

三是提高了補(bǔ)償比例及封頂線，于7月對60歲(含)以上參合老人給予優(yōu)惠補(bǔ)償，按年齡段分別提高5-30個百分點(diǎn)。

五是再次擴(kuò)大了基本用藥目錄范圍，縣、鄉(xiāng)、村三級基本用藥目錄擴(kuò)增391種。

六是早落實(shí)20xx年補(bǔ)償方案，主要是提高比例，提高封頂線，實(shí)施重特大疾病補(bǔ)償?shù)葦U(kuò)受益面和提高受益程度，即在本縣縣、鄉(xiāng)級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例提高到70%，縣外指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高到55%;常規(guī)補(bǔ)償封頂線由2萬元/人提高到5萬元/人;從20xx年1月1日起全面實(shí)施《印江xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療重特大疾病大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償方案》，將對5大類及其它疾病大額醫(yī)療費(fèi)用按實(shí)際補(bǔ)償比70%的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償，封頂線為20萬元/人;將住院前三天的門診檢查費(fèi)用列入住院審核補(bǔ)償;對所有參合農(nóng)民全面開展健康體檢工作等。

(四)形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績的關(guān)鍵。

常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中，形式多樣的宣傳方式，積極引導(dǎo)我縣農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，自覺參合。于元月、二月份在二次補(bǔ)償資金發(fā)放期間，開展了"我與農(nóng)民面對面講政策"宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼"印江xx縣新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳公告"1500余份;利用印江門戶網(wǎng)站開設(shè)"農(nóng)村合作醫(yī)療專欄"對補(bǔ)償政策進(jìn)行詳細(xì)地、永久性宣傳;把"六進(jìn)村"活動與宣傳工作有機(jī)結(jié)合，編排文藝節(jié)目，組建宣講團(tuán)等進(jìn)村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會必提，干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準(zhǔn)確率，進(jìn)一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。

籌資工作早謀劃、早安排。在20xx年3月份全面完成了20xx年度參合票據(jù)結(jié)報及20xx年參合票據(jù)調(diào)運(yùn)、分發(fā)等工作，在4月19日全縣衛(wèi)生暨新農(nóng)合工作會上全面啟動了20xx年度的籌資工作。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，截止到12月30日，參合農(nóng)民381626人，提前超額完成了地區(qū)考核我縣95%的目標(biāo)任務(wù)。



一是管理信息系統(tǒng)推進(jìn)緩慢。參合基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率不高;醫(yī)療機(jī)構(gòu)既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足;移動網(wǎng)速慢，跟不上工作的需要，移動公司維護(hù)人員不能及時進(jìn)行維護(hù)等。

二是部分合管站管理體制不順，人員安排不夠合理且不專職，工作經(jīng)費(fèi)沒有保障，難以保證工作貫徹落實(shí)。

三是由于外出務(wù)工人口較多，家庭賬戶得不到有效使用，籌資工作壓力和難度較大。

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇十七

一、是產(chǎn)業(yè)上，完成縣下達(dá)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；鲐毴蝿?wù)，包括畜牧業(yè)：已完成xx省統(tǒng)籌一二三產(chǎn)融合發(fā)展項(xiàng)目，等待驗(yàn)收：

二、是申報xx村中國休閑美麗鄉(xiāng)村，已上報到?。?/p>

三、是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，xx個村均組建村級股份合作社，委托第三方（xx有限公司）代管，辦公地點(diǎn)設(shè)在財政所：目前賬務(wù)全部建立并正常運(yùn)營，資產(chǎn)清理移交工作已通過縣市審查：

四、是三變改革，今年是_村的荷花產(chǎn)業(yè)、xx村的白芨產(chǎn)業(yè)，按縣進(jìn)度推進(jìn)：

五、是農(nóng)村低效耕地利用，全鎮(zhèn)上報xxxx畝，畝，目前上報完成xx%以上：

一、是三變改革還沒有實(shí)現(xiàn)收益分紅；

二、是農(nóng)村低效地利用實(shí)際進(jìn)展較慢，大部分沒有完成整地工作；

三、是村級股份合作社運(yùn)營制度還不夠健全：

一、是積極組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；

二、是申報xx村茶業(yè)專業(yè)合作社為國家級合作社，并擬定首次實(shí)現(xiàn)村級股份合作社分紅：

三、是高質(zhì)量通過產(chǎn)權(quán)制度改革、三變改革驗(yàn)收考核：

四、是力爭xx月底完成低效地整治工作：

五、是力爭xx村成功申報中國休閑美麗鄉(xiāng)村：

六、是積極對接爭取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目：

新農(nóng)合醫(yī)保工作總結(jié)篇十八

社區(qū)位于——中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積—平方公里，耕地面積————畝，有—個居民小組，總?cè)丝凇?，其中農(nóng)業(yè)人口————人，城鎮(zhèn)人口————人。社區(qū)黨總支下設(shè)—個黨支部，黨員——名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計達(dá)————萬元，農(nóng)民人均純收入————元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入——萬元。

（一）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大的合力

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)（站所）的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開專題例會，及時研究解決工作中的新情況、新問題。形成合力，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面快速有序地向前推進(jìn)。

（二）深入廣泛地宣傳，營造良好的建設(shè)氛圍我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織社區(qū)和居民小組干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是社區(qū)黨總支利用廣播，由總支書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（三）組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)下設(shè)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”、“社區(qū)工業(yè)發(fā)展部”、“礦產(chǎn)資源開發(fā)部”、“勞務(wù)輸出服務(wù)部”?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)?！吧鐓^(qū)工業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)租賃企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行半成品加工?！暗V產(chǎn)資源開發(fā)部”負(fù)責(zé)向企業(yè)直接供給原料，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。“勞務(wù)輸出服務(wù)部”負(fù)責(zé)對到企業(yè)打工的`人員進(jìn)行思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的管理。今年龍頭企業(yè)預(yù)計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值————萬元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入——萬元，使農(nóng)民人均純收入增加———元。

（四）科學(xué)制定規(guī)劃，全面組織實(shí)施

1、農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)步伐加快。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》，進(jìn)行了生產(chǎn)加工，招聘了———名剩余勞動力，聘請了專家對新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。截止現(xiàn)在，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已達(dá)——萬元，增加集體收入—萬元。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入————元。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)，增加農(nóng)民收入。按照“總支+協(xié)會”的模式組織生產(chǎn)經(jīng)營，組建了蔬菜、養(yǎng)殖等協(xié)會，積極為農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值————萬元，使農(nóng)戶人均比去年增收230元。

3、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。投資—萬元，完成了三個居民小組新區(qū)規(guī)劃，制定了新區(qū)建設(shè)方案，優(yōu)先安排住房緊張急需建房和有住房但愿到新區(qū)建設(shè)而且愿意拆舊建新的群眾建房，現(xiàn)已辦好了新區(qū)建設(shè)土地使用的有關(guān)手續(xù)。

4、社會和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。建起了文體活動中心，組建起了宣傳、科技、法制、文藝四支隊伍，有計劃地開展了活動；成立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦、人民調(diào)解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作；實(shí)行“三務(wù)”公開，召開“三務(wù)”質(zhì)詢聽證會，全方位接受群眾監(jiān)督。截止現(xiàn)在，民間糾紛調(diào)解率、治安滿意率均達(dá)95%以上。

一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組建龍頭企業(yè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。三是不斷加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，增強(qiáng)“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設(shè)中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。

通過半年的實(shí)踐，存在的問題和困難主要是：一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對較快，社會和諧化建設(shè)初見成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實(shí)施的部分建設(shè)工程難以按期啟動。三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識、商品意識薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強(qiáng)，各類專業(yè)協(xié)會工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

1、結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，把新農(nóng)村建設(shè)與平安村（社區(qū)）創(chuàng)建等工作結(jié)合起來，不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到為民辦實(shí)事、辦好事的實(shí)踐中。

2、扎實(shí)抓好“三個工程”，即抓好“班子工程”，建設(shè)開拓務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子，不斷增強(qiáng)班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障；抓好“載體工程”，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展；抓好“保障工程”，引導(dǎo)、支持村（社區(qū)）大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，以集體經(jīng)濟(jì)為支撐，不斷加大投入，推進(jìn)文明村、富裕村、和諧村建設(shè)進(jìn)程，加快“四化”建設(shè)力度，進(jìn)一步改善村民的生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設(shè)帶來的實(shí)惠。

3、要切實(shí)發(fā)揮好“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村（社區(qū)）干部群眾主動參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

4、認(rèn)真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會秩序和諧化的要求，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，通過新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實(shí)體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)明顯提高，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，社會環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。