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最新資金績效自評報告表(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 03:41:04
最新資金績效自評報告表(優(yōu)秀11篇)
時間:2023-11-06 03:41:04     小編:字海

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

資金績效自評報告表篇一

為全面推進預算管理,提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益,根據(jù)上級通知,我局對20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進行了自評,現(xiàn)將具體情況報告如下:

20xx年人居環(huán)境整治,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個村、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進及后期管護。在資金使用上先規(guī)劃后使用,做到計劃在先使用在后;在資金獎補上先上會后獎補,做到“三大一公”,集體研究杜絕腐??;在資金撥付上先公示后撥付,嚴格按照工作進展及時撥付到位,做到公開透明,杜絕優(yōu)親厚友;在資金管理上建立專賬,做到??顚S?,杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金。20xx年,我區(qū)財政從預算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費。

(三)社會資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進上積極發(fā)動群眾,動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資(或出資100-300元),確保改廁資金的足額到位,讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

(一)制定實施方案。我區(qū)嚴格根據(jù)中央農(nóng)辦等 8 部委《關于推進農(nóng)村“廁所革命”專項行動的指導意見》(農(nóng)社發(fā)20xx2號)和省、市《關于印發(fā)20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作方案的通知》的要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號),明確了目標任務、實施步驟、保障措施等。

(二)加強組織領導。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,研究部署工作,并下發(fā)了工作相關文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建領導小組,區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務副組長,一名副處級干部具體主抓,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員。領導小組辦公室設區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關街道)應成立專門工作機構(gòu),實行“一把手”負責制。

(三)強化責任落實。我區(qū)嚴格落實管理責任制,堅持以“黨政主導、部門主管、鎮(zhèn)村主責、村民主體”的原則,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關街道)主體責任及部門職能職責,落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關街道)是廁改實施責任主體,主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀委等部門開展督查,加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改(新)建工作進度,確保質(zhì)量,確保首廁負責制落到實處,真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。

(四)強化資金保障。實行“先建后補+以獎代補+農(nóng)戶自籌”模式:先由村集體和群眾自行建設,再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達85%以上的村,按每戶1210-1230元進行獎補,其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮(zhèn)30元進行維護,改廁農(nóng)戶自籌100—300元,主要負責挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法,建立資金使用臺帳制度,做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了??顚S?。

(五 )強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡等新聞媒體作用,深入廣泛開展宣傳,使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心,營造了全區(qū)上下廣泛關注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍,形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會積極支持的工作局面。同時,以建立固定宣傳欄為主要手段,以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作,通過持續(xù)不斷的宣傳,積極倡導文明生活方式,引導農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習。截至目前,累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。

(六)強化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作驗收方案》,將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進的33個村進行聯(lián)合考核驗收,完成一村、驗收一村,對未達到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的,限期整改到位。在實施過程中,群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計,確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核,將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀檢監(jiān)察機關強化紀律監(jiān)督,杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上,根據(jù)中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品,省改廁任務下達后,按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制,形成了一整套的經(jīng)驗做法,并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

(三)進一步完善赫山模式。一是組織管理層面:堅持“四個到位”。高位推動到位;群眾發(fā)動到位;資金保障到位;監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務技術(shù)層面:堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標準模式;統(tǒng)一采購程序;統(tǒng)一建設流程;統(tǒng)一服務指導?!昂丈侥J健?、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設,改水改廁一并進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式,得到了治污專家的贊許,在全省20xx年廁所革命“首廁過關制”瀏陽培訓班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案,在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,部里給予了高度肯定,準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進處正、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進行了認真的調(diào)研,充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改(新)建。二是堅持農(nóng)戶自行挖坑,村組再組織人員安裝改(新)建,充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進生產(chǎn)力,如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘,又實用又方便,提高了生產(chǎn)力。

(一)統(tǒng)一標準模式。通過試點,結(jié)合我區(qū)實際,我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢,群眾普遍認可。

(二)統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量,在統(tǒng)一建設模式的同時,統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議,簡化廁改招投標程序,降低建設成本。

(三)統(tǒng)一建設流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗,弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項,繼續(xù)完善《實用手冊》,方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工,各村組建專業(yè)施工隊伍,統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

(四)統(tǒng)一服務指導。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓班、開展現(xiàn)場觀摩活動,并派出技術(shù)專家進行現(xiàn)場技術(shù)指導,把好安裝技術(shù)關。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監(jiān)察等相關部門按照職責分兵把口,嚴把資金關、標準關、采購關、建設關、技術(shù)關,形成工作合力,保證改廁實效。當?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。

(五)統(tǒng)一維護。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護機制,實現(xiàn)了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排,回訪改廁戶,尋找問題廁所并立行立改,實現(xiàn)了群眾100%滿意。

(一)成功經(jīng)驗

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式,創(chuàng)建“赫山作法”,該模式和做法最成功之處:

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程,始終做到“三個堅持”,不斷推進廁所革命,即堅持“區(qū)級主導、組織推進,鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動,部門主管、指導監(jiān)督,群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”, 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?,著力解決“誰來改”的問題;堅持首廁負責找方法、統(tǒng)籌推進做加法、資金保障講章法三項措施,著力解決“怎么改”的問題;堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式,著力解決“怎么改好”的問題。

(二)意見建議

1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意愿,自下而上,精準摸底,科學申報。不要政府包攬摸腦殼,到時強攤?cè)蝿战o群眾。

3、獎補力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年,越到后面難度越大。

資金績效自評報告表篇二

20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下,在市住建局精心指導下,以“政府主導、規(guī)劃引導”為原則,以群眾為主體,精心組織、明確責任、加強領導、統(tǒng)籌推進,積極推進農(nóng)村危房改造工作的進度,現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開展后續(xù)工作,取得更大的成效,我們對農(nóng)村危房改造工作進行了嚴格的自查和總結(jié)?,F(xiàn)將有關情況報告如下:

我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標任務數(shù)15戶,實際完成指標數(shù)15戶;20xx年度危房改造指標任務數(shù)13戶,實際完成指標數(shù)13戶;20xx年度危房改造指標任務數(shù)20戶,實際完成指標數(shù)20戶。其中新建35戶,買房4戶,維修加固1戶。各村采取“一事一議”進行評議,逐戶核查,張榜公示,確定了危房改造農(nóng)戶。截至目前,20xx年度第二批危房改造15戶補助資金已全部兌現(xiàn),20xx年度第危房改造13戶補助資金未劃撥到賬,致使補助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收。

一是加強領導,明確各級職責。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程,成立了由鄉(xiāng)長任組長,財政、民政、國土、村建等有關部門負責人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領導小組,加強對此項工作的領導協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責,一級抓一級,層層抓落實。

二是加強宣傳,發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會、群眾會、進村入戶等方式,加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳,讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉,讓廣大農(nóng)民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳,積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難,激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情,發(fā)揮群眾的主體作用。

三是注重審核,選準危改對象。在確定危房改造對象上,實行陽光操作,嚴格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行,始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟狀況及住房受損程度等,認真分析研究,確定新建或維修加固等改造形式。

四是科學規(guī)劃,突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設、有特色”的原則,從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā),把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設相結(jié)合,與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合,與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合,與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中,堅持因地制宜,突出特色,著力風貌打造。

五是注重質(zhì)量監(jiān)管,嚴把驗收關。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓,對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設計標準的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進度和質(zhì)量。由村規(guī)辦、駐村領導、駐村干部及村支兩委負責人親臨現(xiàn)場對危改工程進行驗收,并逐一簽字。

一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度,農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善,困難群眾基本可以告別危房,因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少,實施危房改造是一項德政工程,是為群眾排憂解難的一項民心工程。

二是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實施,有力地促進了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變,極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性,農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。

三是密切了黨群干群關系。在農(nóng)村危房改造工作中,幫助群眾解決建房過程中遇到的問題,群眾從中感受到了黨和政府的關懷。老百姓變富裕了,密切了黨群干群關系,提高了黨和政府在群眾中的威信。

有的'危改戶自身積累較少,加上本級財力有限,危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持,從而難以啟動改造。

資金績效自評報告表篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、績效目標分解下達情況

1、2018年***下達專項資金預算為4萬元;

2、2018年省級下達專項資金預算為0.3萬元;

3、2018年地方下達專項資金預算為0.7萬元;

二、績效目標完成情況分析

(一)資金投入情況分析

1.項目資金到位情況分析。

本級預算資金在2018年年初下達,***和省級預算資金分別在2018年4月和5月下達。

2、項目資金執(zhí)行情況分析。

當年免費文化站開放專項經(jīng)費共計5萬元,按照報送區(qū)文體局及區(qū)財政局教科文股計劃開展活動并支付資金,在2018年年底已全部使用。

3.項目資金管理情況分析

免費開放專項資金由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理使用。

(二)績效目標完成情況分析

1.產(chǎn)出指標完成情況分析

(1)數(shù)量指標:文體活動開展次數(shù),2月10日、10月15日-20日,為弘揚正能量,豐富基層群眾文化生活,結(jié)合貫徹十九大精神和開展黨風廉政社評工作,在農(nóng)貿(mào)市場、xx村和xx村分別舉辦了2018年迎春晚會、“正氣頌—反腐倡廉文藝演出”。

(2)質(zhì)量指標:基本達到優(yōu)秀,完成情況良好。

(3)時效指標:按時完成免費開放項目概率100%;免費開放時間段:上午8:30-下午6:00。

2.效益指標完成情況分析

(1)社會效益:對社會的影響程度平均較大;對居民群眾生活的影響程度平均較大。

(2)可持續(xù)影響:經(jīng)過2012年-2018年開展項目,該項目具有可持續(xù)性;項目開展年限為常年性。

3.滿意度指標完成情況分析:文化站的免費開放是一項惠民工程,經(jīng)過多年的實踐,得到了廣大人民群眾的交口稱贊,群眾滿意度達到80%,群眾滿意精神文化生活得到改善。

三、偏離績效目標的原

當前隱藏內(nèi)容免費查看因和下一步改進措施

原因分析:

1、設施不全:綜合文化站各項設施設備還有待完善。

2、人員缺乏:我鎮(zhèn)綜合文化站只有一名管理人員,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職過多,工作任務重,很難有充分精力干好文化工作,要管理和服務于眾多的開放項目,但要開展文藝演出活動,則應有文藝專業(yè)人員來指導不可,而我站目前沒有這方面的人員,故不能完全滿足群眾對精神文化生活的需求。

下一步工作打算:

2019年度工作我們將在區(qū)文廣新局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導和指導下,認真學習貫徹黨的***二中、三中和習******在改革開放40周年大會上重要講話精神,將一如既往地堅持黨的文藝方針,努力學習,不斷提高政策理論水平和業(yè)務技能,繼續(xù)做好綜合文化站、農(nóng)家書屋免費開放工作,緊緊圍繞黨委、政府提出的把文化、體育、旅游事業(yè)發(fā)展納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃的工作思路,認真履職,勤奮工作,切實加強農(nóng)村文化建設,拓寬特色文化發(fā)展路子,發(fā)展農(nóng)村文化、體育、藝術(shù)、旅游、文化市場等各項事業(yè),努力豐富全鎮(zhèn)群眾的業(yè)余文化生活,為實現(xiàn)文化大繁榮大發(fā)展而努力奮斗。

四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況:

已公開。

資金績效自評報告表篇四

1、縣統(tǒng)計局是負責本縣統(tǒng)計和國民經(jīng)濟核算工作的政府直屬機構(gòu),是1個獨立的核算行政單位,7個內(nèi)設機構(gòu)。

2、在職10人。共有編制12人(行政編制6人,行政工勤1人,普查中心事業(yè)編制5人,)

3、主要職責

(一)貫徹執(zhí)行國家、省、州統(tǒng)計工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計制度、統(tǒng)計標準;貫徹實施新的國民經(jīng)濟核算體系和全國、全省、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計制度;完善和統(tǒng)一全縣各項核算制度和方法。

(二)承擔領導和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作,指導全縣統(tǒng)計工作業(yè)務和國民經(jīng)濟核算工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、及時的責任;依法治理統(tǒng)計工作,宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》以及《省統(tǒng)計管理條例》。檢查監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)的實施,開展對統(tǒng)計違法案件的調(diào)查和查處工作,維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

(三)負責組織實施全縣人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作,會同有關部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項調(diào)查計劃、方案并組織實施,匯總、整理和提供有關縣情縣力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(四)負責組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)以及能源、投資、人口、收入、科技、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等領域的統(tǒng)計調(diào)查,建立全縣經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測評價制度及指標體系,對重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和重要領域?qū)嵤┍O(jiān)測評價,牽頭綜合整理和提供資源、房屋、旅游、教育、衛(wèi)生、郵電、交通運輸、社會保障、公用事業(yè)、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟等全縣基本統(tǒng)計資料。

(五)建立健全全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評估制度,依法對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核、監(jiān)控的評估,組織指導統(tǒng)計基層基礎建設。

(六)負責對全縣國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析和預測,定期發(fā)布全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息,向縣委、政府及有關部門提供統(tǒng)計咨詢建議,向社會公眾提供統(tǒng)計信息服務。

(七)會同有關部門做好社會經(jīng)濟運行監(jiān)測統(tǒng)計工作,及時、準確、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù)。

(八)加強統(tǒng)計信息化建設,建立和維護全縣基本單位名錄庫,發(fā)揮好全縣統(tǒng)計系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務功能。

(九)組織管理和實施全縣社情民意調(diào)查工作,組織開展統(tǒng)計科學研究工作。

(十)承擔縣政府公布的有關行政審批事項。

(十一)承辦縣政府交辦的其他事項。

專項資金收入情況:20**年收省局撥付專項資金資金共計23。6萬元整,其中:包括農(nóng)普兩員補助資金10萬元,平安建設調(diào)查補助經(jīng)費1。6萬元,旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元,基層基礎建設補助10萬元。

專項資金支出情況:專項資金使用嚴格按照省統(tǒng)計局《財務管理制度》、《會計核算管理制度》和其他相關規(guī)定執(zhí)行,此次績效評價過程未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項目資金的情況。

(一)按省、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補助費共計10萬元使用情況:

1、已經(jīng)全部下發(fā)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中:米龍鄉(xiāng)5000元,波斯河鄉(xiāng)7500元,德差鄉(xiāng)5000元,八角樓鄉(xiāng)7500元,惡古鄉(xiāng)5000元,麻郎措鄉(xiāng)5000元,木絨鄉(xiāng)5000元,河口鎮(zhèn)7500元,八衣絨鄉(xiāng)5000元,牙衣河鄉(xiāng)5000元,紅龍鎮(zhèn)5000元,呷拉鎮(zhèn)7500元,西俄洛鎮(zhèn)7500元,祝桑鄉(xiāng)7500元,瓦多鄉(xiāng)5000元,普巴絨鄉(xiāng)5000元,柯拉鄉(xiāng)5000元,經(jīng)費支出總額10萬元。

(二)20**平安建設調(diào)查補助經(jīng)費1。6萬元使用情況:

1、辦公費1。6元。包括購置開展平安建設調(diào)查工作辦公文具等辦公用品。

(三)旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元,

1、辦公費10883元,包括開展各項調(diào)查工作辦公用品購買;

2、印刷費9117元,包括統(tǒng)計調(diào)查表打印等費用。經(jīng)費支出總額2萬元。

(四)基層基礎建設補助10萬元,1辦公費100000元,用于購買電腦、激光打印機、墨粉盒等,其中:購買電腦和激光打印機已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn)。

為加強和規(guī)范我局專項資金管理,充分發(fā)揮專項資金使用效益,依據(jù)相關的法律和規(guī)定,制定專項資金使用辦法。省級專項資金的管理和使用應符合財政預算管理的有關規(guī)定,遵循公開公平、突出重點、??顚S?、注重績效的原則。

為加強我局預算績效管理,不斷提高財政資金配置和使用效益,經(jīng)局研究決定,成立了績效管理自評領導小組,由局長任組長,分管財務副局長任副組長,財務室干部為成員,專門負責本次績效自評工作。以績效考核的各項文件精神為指導,以整體績效支出為內(nèi)容,對各項支出的質(zhì)量指標,數(shù)量指標,對指標內(nèi)容進行一一的評價考核打分,取得一定經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益。我局在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和本局財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定收支,按照財經(jīng)制度的有關要求,做到??顚S?,專人保管,保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

1、20**年安排的4個專項資金共計23。6萬元已經(jīng)全部撥付到位,并全部按期支出使用。為確保??顚S茫l(fā)揮應有作用,我局制定了嚴格的專項資金管理辦法,嚴格按制度辦事,嚴防專項資金挪用它用。

2、本局的專項資金主要用于統(tǒng)計調(diào)查方面的支出,不存在招投標,主要是嚴格按照局里的財務管理制度,統(tǒng)一嚴格管理。

3、

(1)委托業(yè)務費1。6萬元,資金來源為省級補助,全部用于辦公用品購買。

(2)農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費10萬元,全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(3)旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補助和產(chǎn)生的差旅費。

(4)基層基礎建設補助10萬元全部用于局維持機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)所需的公用支出。

1、我局切實做到財務管理健全規(guī)范,沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,我局將在以后的工作中加強專項資金的管理使用,嚴格控制專項資金的開支,提高經(jīng)費的使用效率。

2、我局認真對20**年專項資金項目績效進行了評分,評分結(jié)果是96分。

資金績效自評報告表篇五

為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價工作,強化績效理念,提高財政資金使用效益,根據(jù)宜章縣財政局關于做好縣級預算部門績效自評工作的通知暨宜財績2022-46號文件精神,我院認真開展了20xx年預算支出績效自評工作?,F(xiàn)將自評情況報告如下:

宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年,歷經(jīng)幾代中醫(yī)人的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學、科研、康復、急救為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院?,F(xiàn)有在職在崗職工473人,編制床位220張,實際開放病300張。內(nèi)設臨床???7個、醫(yī)技科室7個、輔助科室4個、職能管理科室19個。

醫(yī)院擁有1.5t核磁共振、西門子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動生化檢測儀等各種高精尖診療設備120余臺,年末資產(chǎn)總值0.57億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對口幫扶單位,廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位,是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險定點救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險公司定點醫(yī)療單位。

(一)基本支出情況

20xx年我院基本總支出為11405.5萬元。其中:人員經(jīng)費支出4772.3萬元、衛(wèi)生材料支出萬元3018.1萬元、藥品支出2038萬元、固定資產(chǎn)折舊369.4萬元、提取醫(yī)療基金29.1萬元和其他費用604.1萬元、其他支出472.8萬元、專項支出101.7萬元。

1、20xx年度預算基本情況

我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預算的有人員經(jīng)費104.7696萬元,財政已全額撥付到位。

2、20xx年收入支出決算情況

20xx年度以支定收確認的總收入為104.7696萬元,年度總支出為104.7696萬元,其中基本支出104.7696萬元,用于人員基本工資和津補貼,經(jīng)費支出使用比例為100%。

(二)項目支出情況

我單位無項目支出。

我單位無政府性基金預算支出。

我單位無國有資本經(jīng)營預算支出

我單位無社會保險基金預算支出。

20xx年,我單位收到縣財政撥款共388.298萬元,其中:20xx年初預算基本支出104.7696萬元、公立醫(yī)院改革撥款(對取消藥品加成專項補助)84.108萬元、基本公衛(wèi)項目4萬元、省補中醫(yī)藥項目3萬元、新冠肺炎疫情防控資金(新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫(yī)療保障經(jīng)費、全員核酸檢測經(jīng)費、設備款等)63.56萬元、20xx年下半年產(chǎn)篩補助0.324萬元、20xx年人員基本預算補助105.4704萬元,20xx年中醫(yī)文化建設資金20萬元、20xx年中藥人才培養(yǎng)3萬元、鄉(xiāng)醫(yī)本土化培訓實習0.066萬元等.

我單位嚴格按照有關規(guī)定,加強資金的使用、管理和監(jiān)督,做到了專款專用,厲行節(jié)約。不截留、擠占、挪用、不虛列支出財政??钛a助資金,發(fā)揮了資金的最大效益。未使用完的專項資金,按規(guī)定進行結(jié)轉(zhuǎn),按上級工作安排,按進度用于次年的工作開展。以下是各項目工作開展情況:

(一)新冠疫情救治與防控工作常態(tài)化

常態(tài)化開展新冠核酸檢測。核酸實驗室的建成及核酸檢測配套設備的投入,由原先的須送上級檢測,到現(xiàn)在在本院檢測,并可以常態(tài)化開展發(fā)熱門診、新入院患者及陪護、應檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫(yī)院中高風險崗位工作人員新冠核酸檢測。截至12月10日,累計發(fā)熱門診核酸檢測8663人次,住院患者核酸檢測9904人次,陪人核酸檢測7013人次,醫(yī)院高風險崗位核酸檢測3887人次,中風險崗位核酸檢測5719人次。

(二)強化提升中醫(yī)藥知識宣傳能力和人才培養(yǎng)

一是加強醫(yī)院中醫(yī)藥知識宣傳建設。落實門診大廳中醫(yī)藥氛圍的改造,加強中醫(yī)藥知識上墻宣傳普及,發(fā)放宣傳單8000份明顯提升了中醫(yī)藥在群眾中的接受度、推廣度,中醫(yī)診療的開展、中藥的使用逐步增長。

二是狠抓衛(wèi)生人才建設。20xx年專人外出培訓學習中藥知識5次后,組織全院藥劑人員舉行業(yè)務培訓學習2次,臨床醫(yī)生培訓學習2次。通過學、傳、幫、帶,全院藥劑人員的中藥管理能力得到了加強,提升整體中藥人員認識中藥、辨識中藥能力,對臨床醫(yī)生用藥的指導、監(jiān)督作用效果很大;對臨床醫(yī)生的培訓促進了中藥的.應用推廣。

1、年初預算的編制未細化到每個科室,醫(yī)院屬于業(yè)務型單位,突發(fā)公共事件、緊急采購、臨時維修、培訓學習等項目較多,因此對于追加的預算資金,沒有進行預算分解,涉及追加預算資金的預算管理僅從總額進行控制。

2、人員經(jīng)費補助年初預算未逐年增長。

1、科學執(zhí)行績效預算管理制度

一是部門整體績效評價工作是一項長期性的工作,專業(yè)性強,工作量大,建議財政有關部門進一步加強開展相關的業(yè)務培訓,組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流。

二是推動相關制度建設,逐步建立以績效為導向的預算編制模式,建立以績效為導向的編制模式,把績效考評的結(jié)果作為編制部門預算的重要依據(jù)。

2、在日常預算管理過程中,進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實際情況,完整、準確地披露相關財務信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。

3、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強內(nèi)部機構(gòu)的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求,本著勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)的原則進行預算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。

1.我單位逐步建立績效評價與部門預算相結(jié)合的結(jié)果應用機制,采取項目預期績效目標申報制度,強化評價結(jié)果在部門預算編制和執(zhí)行預算編制的應用,實行績效評價結(jié)果在部門預算編制和執(zhí)行中的應用,促進財政資金的合理分配與有效使用。

2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開了績效自評的相關信息,數(shù)據(jù)真實、完整、準確。

資金績效自評報告表篇六

今年,我局根據(jù)《縣20xx年度機關效能建設工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神,按照、縣政府統(tǒng)一布署,結(jié)合本局實際,切實加強了機關效能建設,認真開展了發(fā)展提升年活動,取得一定的成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機關效能建設工作完成情況進行了自評?,F(xiàn)就有關自評情況匯報如下:

一是對年度工作進行了部署和安排。一方面,召開會議傳達了省、市、縣有關會議和文件精神,結(jié)合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》,成立了局機關發(fā)展提升年活動領導小組,由局長任組長,其他班子成員為副組長,局機關各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,落實本單位效能建設工作機構(gòu)、辦公場所和人員,制定落實了“三項制度”。同時,認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結(jié)單”。二是落實了發(fā)展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結(jié),落實了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關信息8篇。

一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關效能建設有關規(guī)定的行為。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。三是內(nèi)設機構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象,在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內(nèi)設股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

一是完善落實了局機關各項規(guī)章制度,認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務政務公開,在局機關開辟了黨務公開政務公開欄,制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃,建立了政務公開檔案。

一是開展了效能督查。堅持對機關效能情況每月至少開展一次督查活動,并做到有記錄。二是進一步規(guī)范行政服務中心窗口運作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,我局沒有出現(xiàn)違反機關效能有關規(guī)定的投訴件。

20xx年我局在局機關積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強組織領導,嚴格落實責任,完善創(chuàng)建措施,狠抓工作落實,強化監(jiān)督檢查,務求取得實效等措施,創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的'方式來寫演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。

資金績效自評報告表篇七

我區(qū)歷來高度糧食安全工作,特別是20xx年,糧食收儲政策重大調(diào)整,疊加新冠肺炎疫情、云南昭通鎘米公共應急事件、寒露風惡劣天氣等多重不利因素,堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求,確保不出現(xiàn)“賣糧難”,市財政從市級抗疫特別國債資金中下達我區(qū)落實糧食質(zhì)量安全預分配資金1448.51萬元,作為我區(qū)20xx年重金屬超標糧食虧損和利費補貼市級配套資金,現(xiàn)將我區(qū)抗疫特別國債20xx年度市級配套資金績效自評報告如下。

(一)預算支出概況

國家糧食收儲制度進一步完善,收購質(zhì)量標準更加嚴格,省財政對實行超標糧食“退坡”政策。根據(jù)《關于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實施方案的通知》(益政辦函〔20xx〕33號)文件有關條款規(guī)定,價差虧損按省負擔20%、市負擔16%、縣負擔64%,利費補貼市、區(qū)縣(市)負擔比例為2:8。

(二)預算資金使用管理情況

區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》,區(qū)政府主要領導組織區(qū)直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和收儲企業(yè)召開早稻收購工作會議和中晚稻收購協(xié)調(diào)會。收購期間,區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7個專項工作組全員到崗到位,區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組,現(xiàn)場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策,確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局聯(lián)合對臨儲糧進行了預驗收,省糧食和物資儲備局、市發(fā)改委進行了驗收。早稻臨儲糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標競價交易成功,區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊和湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合,全程監(jiān)管,確保不流入口糧市場。

(三)預算支出績效目標完成程度

堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求,20xx年收購地方臨儲糧5077.11噸(早稻臨儲糧3963.438噸、中晚稻臨儲糧1113.672噸)確保農(nóng)民余糧應收盡收。按時間節(jié)點撥付了臨儲糧利費,待競拍企業(yè)出庫完成,資金到位后,省、市、縣三級承擔的價差虧損比例立即撥付到位,由湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還,結(jié)算清本批次貸款,調(diào)動農(nóng)民種糧積極性,確保農(nóng)民種糧效益。

20xx年以來,我區(qū)堅定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來,堅定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策,堅定不移執(zhí)行先檢后收,堅定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價,堅定不移執(zhí)行溯源管理、堅定不移嚴防區(qū)外超標糧食輸入,區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動,層層宣傳政策、層層壓實責任,未出現(xiàn)“賣糧難”,未出現(xiàn)重大負面輿情,未出現(xiàn)糧食質(zhì)量安全問題,未出現(xiàn)賣糧混亂等問題。

1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自掛帥,親自靠前指揮。同時要求分管區(qū)長一日一調(diào)度、一日一點評,稻谷收儲領導小組一日一報告、一日一督查、一事一處理,區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊深入收儲一線庫點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督導檢查,堅持問題在一線發(fā)現(xiàn)、責任在一線壓實、矛盾在一線化解、作風在一線改進,精心組織打贏早稻收儲工作這場硬仗。

2.宣傳發(fā)動很到位。堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動,層層宣傳。同時利用微信群、宣傳海報、宣傳手冊、村村響等多種形式、多渠道宣傳質(zhì)量標準、收購價格、收購流程等。

3.溯源分類全覆蓋。嚴格落實一表溯源機制,全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格,堅持散戶一戶一張,大戶分片、據(jù)實申報,鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號、建檔發(fā)行,表隨糧走,出售交表,留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))負責人要簽字對溯源表真實性負責,并建立臺賬備查。收儲企業(yè)建立糧食質(zhì)量安全檔案制度(溯源制度),如實記錄稻谷品種、稻谷產(chǎn)地、收獲年度、供貨方、收購或入庫時間、質(zhì)量等級、水分、雜質(zhì)、衛(wèi)生指標、存儲貨位及數(shù)量、銷售去向、出庫時間及其他有關信息。糧食質(zhì)量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年。嚴禁企業(yè)、糧食經(jīng)紀人、糧農(nóng)擅自購入?yún)^(qū)外超標稻谷冒充本地稻谷交售,弄虛作假,謀取不當利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應嚴防嚴管,嚴格履職,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即上報聯(lián)合執(zhí)法組,對違法違規(guī)企業(yè)和相關人員嚴查重處。

4.先檢后收全覆蓋。嚴格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點檢測、雙檢雙控。區(qū)內(nèi)稻谷收儲前應先行檢測,若符合國標三等并提供稻谷溯源表,則應收盡收,實行分倉儲藏、分類管理;區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測,若符合國家原糧衛(wèi)生標準且鎘含量不高于0.2,同時提供稻谷溯源表、稻谷檢驗單,則可進行收儲;在收儲過程中,稻谷鎘含量檢測應在區(qū)政府指定檢測點進行,由收儲企業(yè)復檢,對檢測結(jié)果自行負責,樣品和檢測報告必須留存?zhèn)洳?;行政?zhí)法部門檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自收購鎘含量超標稻谷的,按違法違紀嚴查重處,并吊銷糧食收購許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行組織初檢,摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況,主要是為有序送糧服務。

5.外防輸入很嚴格。所有外地不合格糧食禁止進入赫山,赫山糧食經(jīng)紀人禁止到外地收購不合格糧食,嚴防超標糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門安排了專門工作力量,采取多種措施,確保防控到位。

6.市場化收購很踴躍。鼓勵糧食經(jīng)營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系,拓展銷售渠道,引導糧食經(jīng)營者積極入市開展市場化收購,收購價格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷,外銷量占61%以上。

7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲工作考核辦法,從宣傳引導、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測、作風建設6個方面進行全方位考核。

8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機”原則加強稻谷收購經(jīng)營監(jiān)督檢查,嚴肅查處“克扣斤兩”“壓級壓價”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為,切實維護糧食流通秩序。

9.干部督導在一線。區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7鎘專項工作組全員到崗到位,區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組,現(xiàn)場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策,確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。

10.責任壓實到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組進一步加大收購政策宣傳,加大稻谷溯源管理力度,派專人協(xié)助維護收購現(xiàn)場秩序,按照赫山區(qū)稻谷收儲工作領導小組關于預約收購的工作部署,組織農(nóng)民分時、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有序售糧。

堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求,沒有出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”,沒有出現(xiàn)任何糧食質(zhì)量安全問題,資金管理合規(guī)合法,撥付及時,臨儲糧管理到位,處置程序依法依規(guī),評價結(jié)論為“優(yōu)”。

(一)預算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和收儲企業(yè)意見,研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級儲備管理辦法》,與臨儲糧存儲企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲糧收儲合同》,從承儲品種及標準、分倉儲存、承儲數(shù)量及期限、收購價格、利費補貼標準、損失損耗、利費撥付、存儲要求、出庫規(guī)定、數(shù)據(jù)報送、監(jiān)督檢查、權(quán)利和義務、法律責任等方面作了明確規(guī)定。

(二)預算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲糧收購于8月5日啟動,9月6日結(jié)束,中晚稻臨儲糧收購于10月23日啟動,2021年1月31日結(jié)束,湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表,收購20xx年赫山區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的國標三等以上(含三等)、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標的地方臨儲糧5077.11噸(早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸)。

(三)預算支出產(chǎn)出情況。目前合同約定,按時間節(jié)點撥付早稻二個季度、中晚稻一個季度利費131568.77元,資金到位率100%。早稻臨儲糧于3月5日,在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個標的.,邀標競價交易成功,0p19倉3544.179噸、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標,中標價分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲糧收購價為2340元/噸,價差虧損合計2175698.31元,5月底,中標企業(yè)出庫完成。6月2日,銷售糧款已歸還農(nóng)發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲糧于5月25日,在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標競價交易成功,0p23倉1113.672噸,由益陽海大飼料有限公司中標,中標價分別為1780元/噸,中晚稻臨儲糧收購價為2540元/噸,價差虧損合計846390.72元,中標企業(yè)尚未出庫。價差虧損兩項合計3022089.03元,市級承擔價差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費53599.81元,目前已向區(qū)政府提交請示,待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。

(四)預算支出效益情況。確保了農(nóng)民余糧應收盡收,調(diào)動了種糧農(nóng)民利益性,增加了種糧農(nóng)民利益,種糧農(nóng)民滿意度達96以上。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在問題及原因分析

20xx年,赫山區(qū)臨儲糧收購和處置,按省、市統(tǒng)一部署,嚴格落實稻谷收購政策,全面實行先檢后收、溯源管理、分倉儲存、分類保管要求,我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個舉措在全市早稻收購工作中得到推廣。臨儲糧處置嚴格執(zhí)行政策,市、區(qū)兩級組織預驗收,省級統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一抽樣檢測、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價處置,資金按省糧食和物資儲備局處置要求和相關政策,撥付到位,不存在出現(xiàn)偏離績效目標的問題。

資金績效自評報告表篇八

項目名稱:財政基本支出項目

項目資金:1831.07萬元

項目執(zhí)行時間:20xx年1月--20xx年12月

做好本部門人員、公用經(jīng)費保障,按規(guī)定落實干部職工各項待遇,支持部門正常履職。

為加強項目績效目標管理,切實提高財政資金使用效益,我院領導高度重視財政支出績效自評工作,及時部署,安排專人負責開展自評工作,確保做到自評結(jié)果真實、準確、客觀。

(一)項目資金情況

1.項目資金到位情況。20xx年財政基本支出項目撥款收入1831.07萬元,其中:保財社〔20xx〕13號2080505機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費撥款收入374.96萬元;保財社預〔20xx〕2號2100202事業(yè)人員支出工資獎金18.44萬元,保財社〔20xx〕13號2100202事業(yè)人員支出工資津補貼各項撥款收入828.98萬元,保財社〔20xx〕63號2100202事業(yè)人員政府績效獎勵(按月發(fā)放部分)績效工資92.18萬元,保財社〔20xx〕59號2100202事業(yè)人員獎勵性績效工資339.47萬元,保財社〔20xx〕176號2100202高層次人才工作津貼7.3萬元,保財社〔20xx〕214號2100202追加社??茖趩挝皇聵I(yè)人員津貼17.40萬元,保財社〔20xx〕262號2100202高層次人才工作津貼補助2.46萬元;保財社〔20xx〕80號2080801死亡撫恤社保科一次性撫恤金和喪葬費20.11萬元,保財社〔20xx〕127號2080801死亡撫恤離退休人員相關費用支出19.80萬元;保財社〔20xx〕13號2101102職工基本醫(yī)療保險繳費83.67萬元,保財社〔20xx〕214號2101102追加職工基本醫(yī)療保險繳費2.00萬元;保財社〔20xx〕13號2101103退休人員公務員醫(yī)療補助繳費22.56萬元,保財社〔20xx〕214號2101103退休人員公務員醫(yī)療補助繳費1.74萬元。

2.項目資金使用情況。截止20xx年12月財政基本支出:1831.07萬元。主要用于支付在職職工工資1306.22萬元、在職職工養(yǎng)老金374.96萬元、死亡撫恤39.92萬元、基本醫(yī)療保險金85.67萬元、公務員醫(yī)療補助24.30萬元,無結(jié)余。

3.項目資金管理情況。在項目資金使用過程中能嚴格按照專項經(jīng)費管理使用要求和相應項目實施方案及預算目標進行收支和管理,做到了??顚S?,沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項目的順利實施。

(二)項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況。財政基本支出做好本部門人員、公用經(jīng)費保障,按規(guī)定落實干部職工各項待遇,支持部門正常履職。工資福利發(fā)放人數(shù)(事業(yè)編)233人次,供養(yǎng)離(退)休人員數(shù)92人次。

2.效益指標完成情況。在財政資金及醫(yī)院自行發(fā)展下醫(yī)院得意有序正常的運行。

3.滿意度指標完成情況。努力單位人員滿意度和社會公眾滿意度,推動現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設,就醫(yī)秩序得到改善,得到群眾的'認可和好評。但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、就醫(yī)等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿意度需要進一步提高。

項目各項績效目標基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題,改進工作方式,提升工作效率。

項目各項績效目標完成情況良好,項目經(jīng)費能嚴格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理,自評為優(yōu)。

資金績效自評報告表篇九

(一)項目概況。

岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局下轄1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,8個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心,村衛(wèi)生室54個,全部實施國家基本藥物制度。藥品實行零利率銷售。

(二)項目績效目標

到20xx年,全面實施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度,努力轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制,切實減少醫(yī)療機構(gòu)的藥品收入的比例,基層醫(yī)療機構(gòu)的基藥占比將達到70%,減少群眾用藥負擔,緩解“看病貴”問題,滿足大多數(shù)人口的需求,保證數(shù)量和劑型足夠供應。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通,確保藥物安全有效,在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時,逐步規(guī)范醫(yī)務人員的開藥行為,遏制過度治療和抗生素濫用等問題,進一步引導群眾形成合理科學的用藥習慣,從而提高群眾健康素質(zhì)。

(三)項目實施情況

項目資金到位情況:20xx年度我區(qū)基層醫(yī)機構(gòu)(不含高新)實施基本藥物制度中央補助資金131.52萬元、省級補助96.1萬元、市級補助95.49萬元,村衛(wèi)生室(不含高新)實施基本藥物制度補助中央補助8.37萬元、省級補助4.92萬元、市級補助33.6萬元。20xx年年內(nèi)中央、省、市補助資金均已撥付到。

項目資金使用、管理情況:根據(jù)《20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(含村衛(wèi)生室)實施基本藥物制度考核獎補方案》及基層醫(yī)療機構(gòu)實際考核情況上半年撥付基層醫(yī)療機構(gòu)金額374.013萬元(基本藥物零差率銷售補助不含昭山、高新),下半年基藥補助資金正在核算中,預計年后撥付到位。

(一) 績效評價目的 。

基層醫(yī)療機構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度后的減收部分進行了合理的補償,保證醫(yī)務人員和村醫(yī)合理收入不降低,確保基層醫(yī)療機構(gòu)正常運行,基本滿足基層醫(yī)療群眾的基本醫(yī)療服務需求。

(二)績效評價工作過程

(1)前期準備:根據(jù)有關文件精神要求,《湘潭市岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局 湘潭市岳塘區(qū)財政局關于印發(fā)20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)(含村衛(wèi)生室)實施基本藥物制度績效評價方案》(岳衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔20xx〕26號)文件開展20xx年度基本藥物制度補助項目績效考核工作。

(2)組織實施:成立基本藥物績效評價組于20xx年11月22日—11月26日對岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度情況進行了現(xiàn)場評價,共檢查社區(qū)衛(wèi)生服務中心8家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家,隨機抽查村衛(wèi)生室8家。

(3)分析評價:通過績效考核,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進一步提高了對基本藥物制度的重視程度,建立了基本藥物采購、儲存、使用管理相關制度;注重藥品質(zhì)量管理,相關專業(yè)技術(shù)人員加強對藥品購進、儲存、養(yǎng)護等基本藥品管理知識的學習;按要求配備使用基本藥物和非基本藥物,所有藥品(不含中藥飲片)執(zhí)行零差率銷售;編制采購計劃,安排專人負責網(wǎng)上藥品采購工作;對藥品進行出入庫登記并分類、妥善存放;加強基本藥物合理使用管理;通過多種方式對基本藥物制度及合理用藥進行宣傳,不斷提高公眾獲得感和滿意度。

1、(1)項目成本(預算)控制情況:項目的支出符合年初制定的預算目標,預算完成率100%。

(2)項目成本(預算)節(jié)約情況:在資金管理方面做到??顚S茫瑖栏窨刂茖m椯Y金的支出合法、合規(guī)使用,無節(jié)流、擠占、濫用情況。

2 、項目效率性分析

(1)項目實施進度:該項目是按照工作的需求逐步進行,到20xx年年底,項目支出執(zhí)行進度為100%。

(2)項目完成質(zhì)量:按照上級衛(wèi)健部門和政府的要求履行職責,較好的完成衛(wèi)生服務工作。

3、項目效益性分析

1.區(qū)直(屬)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室在湖南省醫(yī)藥采購平臺進行采購,并實行零差銷售,執(zhí)行率達100%。

2.基本藥物配備使用金額占比不低于本單位年度要求采購總金額的70%,20xx年度基本藥物年度配備率達76.96%。

3.全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)50種補充議價藥品金額不超過本單位網(wǎng)采總金額的8%,20xx年度實際占比度未0.04%。

部分帶量采購藥品申請使用量與實際配送量不符,不能滿足臨床需求。

請求上級協(xié)調(diào),維持醫(yī)藥配送鏈貨源穩(wěn)定。

資金績效自評報告表篇十

根據(jù)績效管理有關規(guī)定,現(xiàn)將20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付中醫(yī)藥項目專項資金績效評價自評報告公開如下。

(一)資金投入情況分析。

1、項目資金到位情況分析。

20xx年1月19日,海陽市中醫(yī)醫(yī)院收到海陽市衛(wèi)健局撥付0.5萬元。

2、項目資金執(zhí)行情況分析。

20xx年11月13日、14日、15日進行培訓,經(jīng)費中800元用于支付場地費、4200元用于支付9位專家勞務費并發(fā)放到個人。資金執(zhí)行率100%,無截留、挪用獨保費資金行為。

3、項目資金管理情況分析。

能按規(guī)定用途合理使用資金,做到??顚S?。資金管理都能做到嚴格審批手續(xù),公開透明。

總體績效目標完成情況分析。

通過3天共24個學時的培訓,參加培訓人數(shù)200人,培訓結(jié)束后進行考核。通過開展此次培訓,進一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運用中醫(yī)藥診療知識、技術(shù)方法防治常見病和多發(fā)病的基本技能,切實提高基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥服務能力、滿足城鄉(xiāng)居民對中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務需求,提高中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性。

(三)績效指標完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標完成情況分析。

(1)數(shù)量指標。培訓學員200人。

(2)質(zhì)量指標。支付場地費800元。勞務費4200元。

(3)時效指標。我院20xx年12月底,已將場地費、勞務費發(fā)放完畢,資金發(fā)放及時。

(4)成本指標。場地費800元。勞務費4200元

2、效益指標完成情況分析。

(1)經(jīng)濟效益。無

(2)社會效益。通過開展此次培訓,進一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運用中醫(yī)藥診療知識、技術(shù)方法防治常見病和多發(fā)病的基本技能。

(3)生態(tài)效益。無

3、滿意度指標完成情況分析。

(一)總體績效目標和績效指標未完成原因。

(二)下一步改進措施。

政策執(zhí)行或項目實施中存在的.問題、原因和改進措施。

績效自評結(jié)果擬在醫(yī)院官網(wǎng)公開模塊進行公開,并按要求上報上級相關部門。

資金績效自評報告表篇十一

??投入計劃目標開支工作經(jīng)費114.27萬元,實際開支145.2萬元。

??過程按月及工作進度:產(chǎn)出指導協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關服務社會。

??指導交通行業(yè)發(fā)展職能:效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩(wěn)。

??(二)評價結(jié)論

??評分結(jié)果自評滿分:主要結(jié)論更好發(fā)揮機關服務社會指導交通行業(yè)發(fā)展職能。

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