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學校領導述職述廉報告篇一
的正確領導
下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,深入貫徹黨
的重要會議精神
,全面執(zhí)行黨
的教育方針,努力推進素質(zhì)教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落
認真貫徹《荊門市中小學教學常規(guī)管理辦法》,嚴格執(zhí)行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲結(jié)帳制。狠抓考試管理,建設優(yōu)良的考風和積極進取的學風??茖W、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。
2、持之以恒抓教研,教研不虛浮
一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段、統(tǒng)一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。
二是立足教學行動研究,開展內(nèi)容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)成長。
3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高
牢固樹立“質(zhì)量強?!钡?p>思想
,狠抓中考相關工作。一是成立中考備考領導
小組,實施專班負責制,打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學的工作方案
。三是加強備考研究,科學備考。每月召開中考研究會,落實備考細節(jié),積累典型經(jīng)驗。四是認真進行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。錄取龍泉中學五人,其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區(qū)農(nóng)村學校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進學校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達70多人次,其中獲國家級獎4人次。學生獲區(qū)級以上獎200多人次。繼我校李安學老師被評為荊門市名師之后,今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。
一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。
教育報·祖國未來、神圣使命—xx年全國教師優(yōu)秀教師風采錄》登載的`教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業(yè)務學習筆記各200字,每學期要認真寫好兩篇
師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。學校領導述職述廉報告篇二
學校是教書育人的地方,如今的學校已經(jīng)成為師生生活、生命的溫暖港灣,成為文化精神的傳承地。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的述職述廉報告2017年學校領導,供大家閱讀!
20xx年,對于我校來說,是具有里程碑意義的一年,不僅是十年學校初長成,而且是十二五規(guī)劃的收官之年?;仡欉@一年,在全體老師的理解支持下,我認真學習,努力教學,認真鉆研業(yè)務,積極完成支部工作?,F(xiàn)在,就我一年來的工作與表現(xiàn)小結(jié)如下:
一、加強理論學習,堅定理想信念,努力提高自身的理論修養(yǎng)。
作為一位黨員干部,尤其是學校支部書記,我始終認為,擁有堅定政治信念和在工作中講原則、顧大局是作為黨員干部的底線,堅持執(zhí)政為民、廉潔奉公是對黨員干部的基本要求。我認真學習、理解黨的有關政策和理論,學習、十八屆三中、四中全會及習系列講話精神,貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級有關指示精神。為此,在學校黨務工作和行政工作中能夠堅持黨性高于一切的原則、全局大于一切的思想、服務貫徹一切的要求,自覺遵守學校各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),勤奮工作。在大是大非眼前能堅持原則,維護班子團結(jié),發(fā)揚民主,能虛心聽取不同的意見,勇于開展批評與自我批評。在廉潔自律方面,我能夠嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行學校各項制度,始終保持清政廉潔、艱苦奮斗的作風。
二、堅持教學一線,鉆研學科知識,努力做一個學生喜歡、家長滿意的“四有”好教師。
提出“四有”好教師,即“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”。作為一名教師,我始終認為,擁有一份愛心和責任感是做教師的基本準則,是事業(yè)成功的基石,是從教書育人中感受幸福快樂的源泉。所以我能堅持一線教學,任教初三(1)、(5)兩個班歷史教學,工作超量。能認真?zhèn)湔n、批改作業(yè),積極參加區(qū)校教研活動,鉆研教材和新課標,創(chuàng)新教法,不僅重視學生歷史知識的學習,更關注學生做人的教育和歷史學科素養(yǎng)的培養(yǎng),較好的完成教學任務,教學效果在同層次班級里名列前茅。
三、認真履行職責,務實開展黨建工作,較好的完成支部各項工作。
1、加強干部隊伍、黨員隊伍和教師師德建設。
學校的發(fā)展離不開一支具有想干事、能干事、干好事的中層干部隊伍。本著黨管干部的原則,每年一月每名中層以上干部面對全體教師進行年度個人述職測評考核;每年六月,職能處室負責人代表面對全體教師進行部分工作述職考核。2014年度的中層和部分考核中,中層的優(yōu)秀和稱職比率都在90%以上,均勻滿意率為92%。校辦、德育處、教務處、教科室、總務處的群眾滿意率也都在90%以上。平時能注意與中層經(jīng)常溝通,了解困難,給與方法上的指導。
黨員是學校一面旗幟,只有黨員在學校發(fā)揮先鋒帶頭示范作用,才會在學校樹立正能量,才能推動整個教師團隊的發(fā)展。支部將“三會一課”常態(tài)化,確保學習落到實處。支部組織黨員教師認真上好“三嚴三實”專題黨課兩次;認真學習了新版《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》以及社會主義核心價值觀和八禮四儀等文件和要求,觀看了黨史教育電影《黃土情》,利用寒假開展黨員冬訓工作,并撰寫學習體會。這些活動的開展,不僅樹立了黨員干部對群眾觀點和群眾路線的認識,增強了黨員的身份意識和榮譽感、責任感,同時也樹立黨員和人民教師良好形象的意識。
這一年,支部還開展了“為身邊教師點贊”、“第七屆師德宣講”、“斯霞式人民教師評選”、“善行義舉榜推選”、教師節(jié)慶祝表彰等活動,發(fā)揮榜樣示范引領作用,弘揚高尚師德師風。我們還利用周三下午政治學習時間加強師德教育,將廉潔從教的教育活動系列化、常態(tài)化。認真落實教育行政部分有關規(guī)定,杜絕有償家教行為以及體罰或變相體罰學生、不尊重學生(尤其是后進生)等現(xiàn)象。堅持師德在評優(yōu)評先中一票否決制制度,營造風清氣正的教育環(huán)境。
2.深化黨小組項目化建設。我校黨員教師積極深入教育教學一線,參與課改實踐。劉光濤校長主持的江蘇省“十二五”規(guī)劃課題《夢想課程:促進中學生聰明發(fā)展的校本化研究》于七月順利結(jié)題;我主持的**市“十二五”規(guī)劃課題《體藝2+1背景下初中體育藝術課程文化建設創(chuàng)新型研究》于十一月順利立項;胡夢蝶負責的江蘇省四星級數(shù)字化檔案室順利通過驗收,是**市中學第一家獲此殊榮的學校;許迎春主任負責的**市“十二五”規(guī)劃課題《基于學生發(fā)展需要的初中數(shù)學個性化作業(yè)設計與實施的研究》于七月結(jié)題;李小滿副校長的數(shù)字化教學實驗研究團隊也正積極有序推進。焦志華校長助理負責的學校社團已達二十多個,并積極開發(fā)特色課程,形成學校特色文化。另外,孫育龍負責的足球隊、陳水菊負責的校橋牌隊、徐俊杰負責的舞蹈隊等都在省市比賽中獲得大獎。學校的黨員,無論是領導還是教師,都在各項工作中發(fā)揮著領導者、組織者和參與者的積極作用,保證了各項工作的順利開展。
3. 認真開展“三嚴三實”專題教育,不斷加強黨性修養(yǎng)。按照上級統(tǒng)一部署,下半年我們就“三嚴三實”專題教育進行了動員,在全校教師大會和黨員大會上上了二次黨課,一次是圍繞“三嚴三實”的背景、內(nèi)容、意義進行系統(tǒng)學習,一次是圍繞《**市關于貫徹落實〈江蘇省黨員領導干部踐行“三嚴三實”三十條行為規(guī)范〉的實施意見》,將《三十條行為規(guī)范》作為 “三嚴三實”專題教育活動的具體抓手加以落實。開展“三嚴三實”專題教育,不僅提高了廣大黨員教師的思想認識水平,更促進了黨員干部的作風建設。
20xx年,支部組織部分青年黨員開設微型黨課,獲得**市二等獎;支部推薦和組織物理教研組參加師德先進集體宣講,獲得玄武區(qū)第七屆師德宣講集體榮譽稱號,秦宇獲個人優(yōu)秀宣講員榮譽稱號。
四、工作中的不足和反思。
1、自身學習還有欠缺,主要表現(xiàn)在:一是讀專業(yè)書籍和文史書籍多,讀理論書籍少。二是閱讀新聞和微信文章時間多,集中時間系統(tǒng)學習少;三是淺嘗輒止,尤其是習系列講話精神,明白其意但缺乏理論層面的深刻理解,學有重專業(yè)輕黨務的思想。
2、科研意識有所淡化,用力有些不足。今年固然參與了一個省級課題的研究結(jié)題,但文章還是以前的;今年基本沒有撰寫論文。自己經(jīng)常對青年教師要求:不僅要做一個低頭走路、勤懇踏實的實踐者,還要做一名抬頭望遠、善于反思的研究者,自己沒起好帶頭作用。希望自己能在剛剛立項的**市“十二五”規(guī)劃課題中,今后不僅要發(fā)揮好主持人作用,而且要身臨其境,參與研究,更要帶好團隊腳踏實地,穩(wěn)步推進,早日取得研究成果。
3、組織活動有時心有余而力不足,甚至有畏難情緒。一是看到學校課程滿滿的,老師們又是一早到校很遲才放工,所以利用中午時間開黨會怕影響老師休息,利用下午時間開會又怕因上課缺人多。而對于黨員占一半以上,教務處又沒法安排一節(jié)黨員都沒課的時間,所以黨員的會議只好見縫插針而缺乏計劃性;學習有時也只好分小組學習或在qq群里、一線通里碎片化學習,從而缺乏系統(tǒng)性。二是想利用雙休日或假期開展活動,比如參觀學習、志愿者服務等,涉及到一些必要的用度,但在學校經(jīng)費中缺少黨員活動經(jīng)費一項,導致活動有時也很難開展。
4、對黨組織在學校發(fā)展中的地位和作用還有待進一步加強?,F(xiàn)代學校治理制度中強化“一主兩翼”模式,黨組織的政治領導、保證監(jiān)視、政治核心作用如何加強并覆蓋學校工作的每一個方面,還需要積極探索和思考。2015年9月組織部、省教育工委頒布了《關于加強全省中小學校黨的建設工作的意見》,就切實加強新形勢下黨對中小學校的領導,充分發(fā)揮中小學校黨組織政治核心作用,全面提高中小學校黨建工作科學化水平,提出了具體指導意見。新的一年支部將組織班子和黨員認真學習執(zhí)行。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
遵照安委教[20xx]19號文件《中共安溪教育工委關于對全縣學校領導班子和班子成員進行2013-20xx學年度測評的通知》的要求,現(xiàn)將我校領導班子一學年來主要工作小結(jié)如下:
一、班子基本情況
1.學校領導2人。黨總支副書記2人(1人主持學校黨政全面工作)。
2.學校處室正副主任13人。其中辦公室主任1人,培訓處正副主任5人,中教室正副主任3人,小教室正副主任2人,保衛(wèi)處主任1人,總務處副主任1人??倓仗幹魅螘喝?。
3.學校班子成員共15人,其中50周歲以上7人(46.67%),40-49周歲6人(40%),30-39周歲2人(13.33%);本科9人,大專6人;女干部3人(20%)。
二、主要工作成效
一年來,我校在教育工委、縣教育局的直接領導下,以十七大、精神為指導,落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞、縣政府提出的“科教興縣”的戰(zhàn)略目標,貫徹落實《安溪縣“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃》,認真執(zhí)行安委教[2011]53號《安溪縣學校領導干部日常管理工作暫行規(guī)定》文件精神,進一步加強領導班子建設,努力提高理論水平和工作能力。班子全體成員顧全大局,同謀發(fā)展,帶領全體教職工,為全力推進教育改革和教育均衡發(fā)展提供保障,為教師專業(yè)發(fā)展服務,為提高教育教學質(zhì)量服務,為推動我縣教育事業(yè)科學發(fā)展作出新的貢獻。學校被評為泉州市十三屆“文明學?!?,現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:
(一)提高內(nèi)部管理水平,推動學校穩(wěn)步發(fā)展
學校重視加強內(nèi)部管理,提升管理水平。2012年9月起,、縣教育工委重視我校領導班子建設,選調(diào)新的校級領導,增強我校管理力量。在新領導班子的帶領下,學校全體教師顧全大局,傳承創(chuàng)新,團結(jié)力量,促進學校健康和諧發(fā)展。班子全體成員繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風,班子的凝聚力、感召力、決策力不斷增強,管理水平不斷提高。在黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的群眾路線教育實踐活動中,學校領導班子成員率先垂范,深入踐行,效果突出。
學校切實加強黨建工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,組織黨員講學習,講政治,開展“重溫入黨誓言”“弘揚革命傳統(tǒng)”“崗位比奉獻”專題活動。認真貫徹落實中央的“八項規(guī)定”和反對“四風”的要求,結(jié)合學校黨風廉政建設活動、民主生活會和黨的群眾路線教育實踐活動等,倡導艱苦奮斗、厲行節(jié)約、勤儉務實、廉潔自律的良好風尚,以 “務實”、“清廉”的作風推動學校的改革發(fā)展。
學校進一步健全學校管理制度,對教職工的工作行為進行了嚴格規(guī)范。根據(jù)工作需要,學校對崗位管理、考勤制度、工作紀律等進行補充和修訂,做到隊伍管理有章可循,隊伍力量得以有力加強。
學校按照上級要求,根據(jù)《安溪縣事業(yè)單位崗位設置管理實施意見(試行)》等有關文件精神,結(jié)合我校實際,認真修訂 “安溪縣教師進修學校崗位設置和實施專業(yè)技術崗位聘任”相關實施方案,有序推進學校人事制度改革,促進學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化。
學校積極創(chuàng)建 “文明學?!?,并鞏固和發(fā)展既往建設成果,正確處理校內(nèi)各種關系的和諧,營造濃郁的校園文化氛圍,開展豐富多彩的校園文化活動,努力建立公平正義、誠信友愛、充滿活力、安全有序的文明校園, 2013年,學校通過泉州市第十三屆“文明學校”評估。
(二)不斷加強隊伍建設,切實提高師德師能
一年來,學校進一步加強師德師風建設,大力弘揚為人師表、無私奉獻的精神,加強對教師的職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,開展愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、廉潔從教等師德師風教育。學校要求全體教師要以恪守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為基礎,遵循“學高為師、身正為范、教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè)”的從業(yè)準則, “道”“術”兼修,勤勉學習,扎實開展研究,敢于推陳出新,創(chuàng)造性的開展工作。要求全體教師樹立高度的服務意識,為基層教師的成長搭臺子、立梯子、指路子,成為讓人信服的好教師。
學校開展“道德講堂”專題講座,提高教師思想道德素質(zhì)。支持教職工加強專業(yè)學習,開展校性專題學習,選派研訓人員參加省內(nèi)外的專題研訓活動,組織培訓人員參加“國培計劃”縣級培訓者培訓、中小學教育技術水平考試、創(chuàng)新能力培訓等,提高認知水平和實施培訓的能力,促進教師不斷成長。蘇志文、林澤生等班子成員分別被評為縣“先進德育工作者”、“優(yōu)秀教育工作者”。
學校加強黨的組織建設和作風建設,開好民主生活會,努力提高學校班子的凝聚力和黨員隊伍戰(zhàn)斗力,教育引導黨員干部樹立群眾觀點,弘揚優(yōu)良作風,保持清廉本色,為推進學校各項工作提供強有力的保障。要求黨員、各級名師、學科帶頭人、骨干教師在各項活動中要充分發(fā)揮先鋒模范作用和示范輻射作用,凝聚全縣教師教學教研力量,為我縣教育事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。
(三)創(chuàng)新方法落實措施,扎實做好師資培訓
學校根據(jù)各級教師培訓的規(guī)劃精神,在縣教育主管部門的領導下,不斷建立和完善新形勢下全縣師資培訓的運行機制和評價體系,緊扣培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的目標,創(chuàng)新形式,提高實效,推動教師培訓工作向縱深發(fā)展。
2. 做好暑期小學(幼兒園)教師繼續(xù)教育培訓工作。小學(幼兒園)教師的繼續(xù)教育工作,是當前教育部門的'一項重要工程,是培訓處的主要工作之一。為做好此項工作,我們提早做好規(guī)劃,充分利用各種途徑如下鄉(xiāng)下校、開會等進行宣傳發(fā)動,提高廣大教師參與繼續(xù)教育的積極性和自覺性。一年來,共有500多位小學(幼兒園)教師參加培訓學習。
3.做好中小學、中職校教師遠程繼續(xù)教育培訓工作。根據(jù)福建教育學院《關于組織開展2013年福建省中小學、中職校教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡遠程研修的通知》(閩教院[2012]202號)和安溪縣教育局《關于開展安溪縣“十二五”期間中小學、中職校教師遠程繼續(xù)教育培訓的通知》(安教[2013]27號)文件的精神,我校與省教育學院合作,大力開展中小學、中職校教師遠程繼續(xù)教育培訓,目前,已有1541人培訓完畢。新一期的培訓工作正在進行中。
4.做好縣小學校長任職資格培訓工作。為全面貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學校長培訓工作意見》(教師[2013]11號)文件精神,造就一支高素質(zhì)專業(yè)化的中小學校長隊伍,根據(jù)教育部《關于中小學校長培訓規(guī)定》和《安溪縣教育局關于舉辦安溪縣2013年小學校長任職資格培訓班的通知》(安教[2013]362號),我校與福建教育學院聯(lián)合辦學, 2013年11-12月,學校組織61名小學新任校長進行以掌握履行崗位職責必備的知識和技能為主要內(nèi)容的任職資格培訓,以達到持證上崗的要求。
5.做好小學信息技術教師轉(zhuǎn)崗培訓工作。為確保20xx年春季全縣小學開設信息技術課,解決信息技術教師緊缺問題,受教育局委托,2013年12月,我校精心組織,聘請省教育學院、泉州七中以及我縣計算機教學行家為任課教師,舉辦為期一周的小學信息技術教師轉(zhuǎn)崗培訓兩期75人。
(四)強化有效教育研究,推進課程實驗改革
一年來,學校進一步加強對全縣中小學教學過程的管理與指導,強化有效教研,大力推進課程改革,引領全縣中小學深化教育教學實驗,提高教育教學質(zhì)量。
1.建設專兼職教研員隊伍。學校精選縣初中、小學學科兼職教研員,經(jīng)培訓充實片區(qū)教研骨干力量,引導全體教研員深入學習新課程新理念,把理論和我縣的縣情、校情、教情、學情結(jié)合起來,精心組織和指導本學科的課改工作,提升教研活動質(zhì)量,有力地提升我縣初中、小學片區(qū)教研活動的實效。
2.進一步建立健全縣、片區(qū)、學校教研網(wǎng)絡。學校牽頭組建各類教研活動機構,及時調(diào)整、補充城區(qū)小片區(qū)教研掛鉤人員,落實教研具體措施。開展初中八大片區(qū)課改活動,累計有39所學校承辦初中片區(qū)教研活動,開展活動158科次;開展高一、高二年的課改活動,,在10所高中(完中)校開展活動48科次;高中畢業(yè)班的校際教研取得新成效,在10所高中(完中)校開展19科次的高三校際教研活動;繼續(xù)發(fā)揮城區(qū)小片區(qū)聯(lián)研協(xié)作活動,分別在各學校片區(qū)內(nèi)舉行互動共研活動計40多次;開展城鄉(xiāng)教科研共同體教學觀摩研討活動;開展小學幼兒園幫扶活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的教育資源共享,“送教下鄉(xiāng)”“結(jié)對子”,逐步縮小城鄉(xiāng)公民辦幼兒園間教師的專業(yè)素質(zhì),有力地促進我縣小學、幼兒教育的均衡發(fā)展。
3.強化有效訓導。學校高度重視課堂教學視導工作和教學質(zhì)量監(jiān)控工作。與縣教育局中教、初幼教股室配合,深入課堂聽課、評課、議教,對低效的課堂教學進行嚴厲批評,并提出整改措施,對取得主要成效和存在主要問題下文進行全縣通報。強化初中教學質(zhì)量和考試監(jiān)控,組成巡視組到全縣近40所基層中學教室巡視期中期末考試考場,隨機收取初一至初三年七個學科的試卷,由中學教研室組織老師集中評卷,認真做好質(zhì)量分析,針對存在的主要問題提出教學建議,并由教育局通報考試成績,有力地促進了各學校對教學質(zhì)量的管理。強化對基層小學教學質(zhì)量的抽測,以省義務教學質(zhì)量監(jiān)測為契機,進一步強化質(zhì)量形成過程的督查以及學生學業(yè)水平的監(jiān)測,確保教學質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)定提升。
學校努力搭建多元教師專業(yè)成長平臺。組織小學幼兒園市級及以上學科帶頭人、教學名師、骨干教師分別到全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學、中心園作公開課、教學講座,計1900多人次分別參與觀摩、研討、交流活動,切實發(fā)揮了名師、優(yōu)師的引領、示范作用。
4. 組織專項崗前業(yè)務培訓和教師業(yè)務比賽。學校配合縣教育主管部門組織小學(幼兒園)新聘教師、初中轉(zhuǎn)崗小學教師學科業(yè)務培訓活動,指導教師參加市小語識字教學、拼音教學錄像課比賽、市農(nóng)村幼教教學比賽、市英語教學技能大賽、市中小學體育片段教學評比活動、市中小學信息技術教師說課比賽等學科教師業(yè)務技能比賽活動,組織縣年度小學優(yōu)秀教學論文評選,組織教師參加省市各類教學論文評選,以有效研訓、有效競技、有效引領,促進教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提升。
5. 加大課題研究過程性的指導與管理。積極配合上級教科研部門開展工作,不斷加強對我縣各級各類獲準立項的教科研課題進行全程監(jiān)控和管理,組織專門人員進行課題研究的督促和指導工作,對有關課題論證立項或開題、結(jié)題活動給予有力支持。對獲準立項各中小學縣級課題進行檢查和視導,沼濤中學、安溪六中、城關六小等校順利通過市教育科學“十二五”規(guī)劃(第一批)重點和一般立項課題結(jié)題驗收。按市教科研辦要求,我校組織教研員和部分中小學副校長參加市“小課題研究”專題培訓,積極發(fā)動各中學申報泉州市教育科學“十二五”規(guī)劃(第二批)立項課題和泉州市“小課題研究”立項課題,并按文件要求擇優(yōu)送市參評立項。我校還組織召開縣教育科學“十二五”規(guī)劃(第一批)立項課題研討展評會議,組織教研員參加市語文 課題結(jié)題會、市體育研訓暨課題結(jié)題研討活動等有關課題研究研討、交流會議,不斷提高課題研究水準。
一年來,我縣一大批教師在教學比武、論文撰寫、課題研究中取得優(yōu)異成績。我校審校、編印《安溪教育》(中學文綜版、中學理綜版)論文共200多篇,出版《安溪教育》(小學版)4期。
(五)嚴于律己團結(jié)廉政,科學民主管理學校
一年來,我校領導班子團結(jié)協(xié)作,相互補臺,既有明確分工,又能團結(jié)協(xié)調(diào),圍繞教育局和學校中心工作,戮力同心,較出色地完成教育局交托的工作和學校制定的各項任務。
學校加強黨風廉政建設,確立廉政風險防控制度,完善權力運作的監(jiān)督制約機制,推進依法治校。堅持“個別醞釀,民主集中,會議決定”議事制度,倡導廉潔奉公,公平公正公開;教職工關心的評優(yōu)評先、職稱評聘、財務管理、物資采購等熱點問題,事前醞釀,民主推舉,事后通報,學校依托教職工大會制度,凡涉及教職工切身利益的重大問題,都讓教職工擁有知情權,通過權和決定權。
學校堅持校務公開,加強財務管理,嚴格財經(jīng)制度,開源節(jié)流,量入為出,添置教學教研設施,盤活學校內(nèi)部資源,認真做好中小學有關培訓和中小學單元試卷、期末試卷等費用收取工作,及時清理拖欠款項;為高中課題組活動、中考各科質(zhì)量分析、中小學各學科競賽和財政局教育局培訓會議做了大量的后勤服務工作,盡力服務教學研訓中心工作。
學校高度重視校園安全工作,認真落實學校目標責任制度,構建學校安全工作保障體系,貫徹全縣教育系統(tǒng)開展落實安全教育和管理“標準化建設三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學?!钡墓ぷ鞣桨福_保學校財產(chǎn)及教職工人身安全得到保障,學校的維穩(wěn)工作得到較好的落實。
學校加強工會、退教協(xié)等工作。積極創(chuàng)造條件開展教職工登山、遠足、球賽等文體活動;學校組織全體教師和離退休教職工體格檢查,關心教師身心健康;支持離退休教師協(xié)會開展活動、協(xié)會交流,主動匯報工作,誠心征求意見;支持女工委開展“婦女節(jié)”專題活動,調(diào)和氣氛,增進交流。學校各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、班子存在的主要問題及今后努力方向
學校領導班子通過對二年來工作的總結(jié)與反思,認為還有需要改進的地方和努力的方向,主要是:
1、班子成員的整體素質(zhì)有待進一步提高,創(chuàng)新意識和管理能力有待進一步增強。
2、學校管理體制有待進一步完善,整體管理水平還不能很好地適應學校未來發(fā)展的需要,管理制度、管理水平和工作效率有待進一步提高。
4、教師隊伍建設有待進一步加強,師資隊伍年齡老化,學科教師結(jié)構不合理且配備不齊等問題還嚴重存在,雙師型教師數(shù)量極少,需要進一步優(yōu)化。
四、對組織的要求和建議
1、切實加強我校的師資隊伍建設,公開招聘、配齊配好學科教師。
2、切實保障我校的辦學經(jīng)費,設立教師培訓、教育科研專項經(jīng)費,為教師學習和研修創(chuàng)造條件。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
一年來我本著對工作的熱愛,恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層干部,盡力成為分管校長的好幫手,為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考,盡早安排,細致實施。現(xiàn)把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報,請各位批評指正。
一、遵規(guī)守紀,不斷加強自身建設。
在工作中,我能按照領導干部的標準嚴格要求自己,帶頭遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律。在思想上和行動上始終與黨中央保持一致,努力提高工作質(zhì)量。能認真學習法律,學習貫徹遵守維護黨章,學習中央、關于反腐敗的決定,做到警鐘長鳴,筑牢反腐防線。嚴格要求自己,廉政意識強,工作中沒有收受紅包禮金、有價證券和貴重物品,沒有做違法違紀的事情。
二、嚴格執(zhí)行學校工作計劃和本室工作計劃。
堅定不移地貫徹上級教育教研精神,充分發(fā)揮教研在教學中的先導作用,積極為我校教學質(zhì)量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。
三、積極履行教育教學管理職責。
和教導處密切合作,完成每月一次教學常規(guī)檢查,對存在的問題進行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況,每學期按照要求完成聽課任務,了解我校教師的教學情況。組織并指導各教研組開展工作,落實了組長工作職責及具體工作內(nèi)容并全程跟蹤督促實施,保證了教研組工作的有效開展。深入推進了以集體備課為主題的“教研活動日”活動,組織并堅持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學術性。確定了以“優(yōu)化課堂,提高課效”為主題的課堂教學研究目標,積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進教學,取長補短,互相學習的良好局面。
四、加強課題引領,明確科研方向?;貧w課堂、關注課堂是學??蒲械幕驹瓌t,也是我努力盡職的指導思想。我校的課題研究主要立足于學校實際條件、以十二五課題為抓手,以解決實際問題、提高課效為目標,走個人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結(jié)合的道路。
五、成立教師讀書社團,引領教師讀書活動。
在領導的支持和老師們的積極參與下,我校成立了教師讀書社團。以新課改、新課標學習材料和《平度教育》、《教科研信息》《紅蕾.教育文摘》及教科所推薦的書目為主,開展學《文摘》用《文摘》校本培訓活動。每月一期教師讀書簡報(均已在平度教育網(wǎng)發(fā)表)記錄了老師們的讀書心得。其次,組織老師們定期觀看教育專家及本校名師學習講座、課堂錄像等。
六、遠程研修碩果累累。
本年度遠程研修,我校教師有六篇隨筆感言或評論被省專家推薦,人均獎勵分也在全市名列前茅,受到了師訓辦領導的好評。
七、本學期,在領導的支持和老師們的努力下,我校先后被評為“平度市校本示范?!?、“青島市校本示范?!?。
八、在各位數(shù)學素養(yǎng)課題組成員的共同努力下,我校的數(shù)學素養(yǎng)課題成功結(jié)題。數(shù)學老師的“數(shù)學素養(yǎng)精品教案”和學生的“數(shù)學素養(yǎng)特色作業(yè)”受到了青島市教研室領導的好評。
以上是我這一年所做的工作,在以后的工作中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
學校領導述職述廉報告篇三
、各位老師、同志們:按照上級
黨
組織和學校工作要求,現(xiàn)在我向大家報告xx年履行崗位職責情況,請予以批評指正。的十八屆五中全會精神
,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,凝心聚力,攻堅克難,務實進取,扎實工作,較好地完成了年度工作任務,較好地實現(xiàn)了“xx”的主要發(fā)展目標。學校呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、全面提升、科學發(fā)展的良好局面。作為學校行政主要負責人,我在學校
黨
委的領導
下,在同志們的幫助和支持下,認真履行工作職責,全身心投入工作,在主持學校行政工作的同時,具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作,按照既定目標要求和年度計劃,團結(jié)和帶領大家一起主要做了以下工作,取得新的進步和發(fā)展。代會和教代會之后,加大工作力度,加快工作進度,積極爭取各方面支持,陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項報批、落實新校區(qū)建設用地指標、簽訂新校區(qū)建設協(xié)議、完成新校區(qū)地質(zhì)初步勘探、組織進行校園總體建設規(guī)劃的招標設計,并順利通過了市規(guī)委會前的專家
評審和修改,為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。“xx”發(fā)展的基礎上,深入調(diào)研學習,廣泛征求意見,多次進行研討,開展專題論證,加強頂層設計,科學確定了學?!皒x”期間可持續(xù)發(fā)展的基本目標、重點任務、戰(zhàn)略舉措,經(jīng)
專家
評審論證并通過學校三屆三次黨
代會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規(guī)劃充分體現(xiàn)了學校黨
委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點,充分體現(xiàn)了全體師生醫(yī)護員工的共同心愿,具有較強的科學性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性,已成為今后五年學校發(fā)展的綱領性指南。在過去的一年中,我始終把教學的“質(zhì)量工程”建設作為中心工作來抓,定期聽取教學工作匯報,經(jīng)常深入教學第一線聽課、調(diào)研,及時研究解決教學中的困難與問題,著力推進“質(zhì)量工程”建設,學校又有一個教學團隊、一個特色專業(yè)新增為國家級質(zhì)量工程項目,38個省級質(zhì)量工程項目獲得批準。我本人牽頭組織的中醫(yī)基礎理論課程建設成為國家級精品課程。與此同時,學校重視人才培養(yǎng)機制的改革與創(chuàng)新,切實加強實踐教學環(huán)節(jié)建設,積極推動和深化教學領域的改革,不斷加強教學建設和教學管理。積極開展教學研究,認真實施質(zhì)量監(jiān)控。學校教學秩序總體穩(wěn)定,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年共獲x項省級教研項目,x項省級教學成果獎,x項校級教學成果獎。我主持完成的中醫(yī)學專業(yè)建設和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎,一定程度上反映了我校質(zhì)量工程建設所取得的新進步。
評審,學科建設思路進一步明確,建設任務進一步落實,建設成就進一步顯現(xiàn),建設水平進一步提升。育部重點實驗室獲得批準,建設計劃已經(jīng)通過
專家
論證,xx省中藥研究與開發(fā)重點實驗室建設順利通過驗收,并獲得新一輪建設資助。新建了x個校級科技創(chuàng)新團隊,成功舉辦了“針灸經(jīng)絡研究50年回顧與展望國際學術研討會”,成功承辦了“全國首屆醫(yī)學院校繁榮發(fā)展哲學社會科學高層論壇”,啟動了江蘇康緣和深圳三九科研基金項目,積極組織參加xx省科技創(chuàng)新和產(chǎn)、學、研結(jié)合對接會,簽訂了多項科研合作協(xié)議,在服務健康產(chǎn)業(yè)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的過程中不斷作出新的貢獻。學校領導述職述廉報告篇四
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十x大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務實的態(tài)度,團結(jié)帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平
學校領導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占100%。結(jié)構合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家在發(fā)揚羅中班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、創(chuàng)新管理機制,建設一流團隊
20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務統(tǒng)一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!澳昙壒芾怼睂嵤┮詠恚瑢W校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
三、立足課堂,加強研究,著力提高教育質(zhì)量
在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經(jīng)驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉(zhuǎn)變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。
20xx年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。
四、以人為本,關注教師發(fā)展
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,用“深化教育改革,實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。
學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近40人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
五、創(chuàng)設和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展
學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。
六、積極籌措資金,加快校園文化建設
一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,服務師生。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產(chǎn)管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學條件,學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經(jīng)濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務透明公開。如今,羅集中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質(zhì)量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
七、問題與不足
在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:
1.生源結(jié)構變化帶來的教學質(zhì)量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結(jié)構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的'達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學?,F(xiàn)代化教學設施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要,少數(shù)教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊伍結(jié)構不合理。
4.學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。
當今適逢創(chuàng)建蒙城教育現(xiàn)代化之際,學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,整體提升我校辦學質(zhì)量!我們相信:在縣委、縣政府,教育局、鎮(zhèn)黨委、黨政府領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質(zhì)量,做出應有的貢獻!
謝謝大家!
學校領導述職述廉報告篇五
尊敬的各位領導、同志們:
_年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,深入學習黨的十九大會議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進素質(zhì)教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
一、立足一個“實”字,狠抓了常規(guī)教學管理
1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落
認真貫徹《荊門市中小學教學常規(guī)管理辦法》,嚴格執(zhí)行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲結(jié)帳制。狠抓考試管理,建設優(yōu)良的考風和積極進取的學風。科學、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。
2、持之以恒抓教研,教研不虛浮
一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段、統(tǒng)一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。
二是立足教學行動研究,開展內(nèi)容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)成長。
3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高
牢固樹立“質(zhì)量強?!钡乃枷?,狠抓中考相關工作。一是成立中考備考領導小組,實施專班負責制,打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。每月召開中考研究會,落實備考細節(jié),積累典型經(jīng)驗。四是認真進行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。
付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。錄取龍泉中學五人,其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區(qū)農(nóng)村學校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進學校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達70多人次,其中獲國家級獎4人次。學生獲區(qū)級以上獎200多人次。繼我校李安學老師被評為荊門市名師之后,今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。
二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育工作
一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。
1、加強校園德育環(huán)境建設。努力建設一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神圣使命—20__年全國教師優(yōu)秀教師風采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業(yè)務學習筆記各200字,每學期要認真寫好兩篇師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。
2、加強班主任隊伍建設。
一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。
每月開展一次班主任工作經(jīng)驗交流會,認真總結(jié)一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗,班主任賴建華老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學習、相互促進,切實提高了班主任的管理能力。
3.充分發(fā)揮班集體、團組織、學生會值班人員的作用。
榜樣的力量是無窮的,共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓,認真選拔優(yōu)秀學生參加團總支和學生會的工作。定期對團員、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮團總支、學生會和各班班干部的作用,組織學生干部值日,對每天各班學生的表現(xiàn)情況進行全面考核,這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達到精細化。
二是抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境
1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達到這一目的,學校今年共投資十余萬元改善學校環(huán)境,實現(xiàn)了學校處處德育,處處育人的效果。
2、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學校開展了學生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,制定了《鹽池中學學生行為規(guī)范》,從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。
3、抓好學生美德教育。十月份,學校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。
(1)以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動,加強學生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。
(2)結(jié)合“弘揚和培育民族精神月”活動,進一步規(guī)范學校升降旗制度,建立新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
(3)開展感恩教育。要求學生從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。
以上活動,我們要求各班召開不同的主題班會四次,專門編寫了禮儀教育教案,開展了民族精神教育和感恩教育征文評選活動。
三是加強班級陣地建設,營造德育教育的小天地
1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。這樣,真正實現(xiàn)了班會的德育教育陣地作用。
2、加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點,組織學生自主營造班級文化。尤其是黑板報,我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現(xiàn)班級風貌。
3、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動?;顒又幸o更多的學生參與的機會,培養(yǎng)學生的責任感和主人翁意識。
四是抓好“三結(jié)合”教育,促進學生全面健康地發(fā)展
重視家庭、社會與學校教育的配合。一是利用校外德育教育基地,進一步形成德育教育的合力,學校團總支每學期組織學生到學校德育基地—象河福利院走訪,舉行主題團會,讓學生在實踐中受教育。二是舉辦家長學校和家長座談會。每學期期中考試結(jié)束后,學校要求各班組織學生家長到校,舉辦學生家長座談會,共同商討學生的學習、教育的方法;學校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學校,針對當前學生教育的熱點問題,共同商討學生的教育措施。本學期,我們就針對學生上網(wǎng)等重點問題,組織家長進行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作,和家長一道做好學生深入細致的思想工作。利用不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的軌跡前行。為使家訪落實,我們不定時對教師家訪情況進行抽查,對不到位這進行嚴懲。
五是加強特殊學生的教育與轉(zhuǎn)化
年初,我們要求班主任認真排查班級特殊學生的情況,并報政教處備案。特殊學生包括留守學生,心理、行為異常學生等,學校專門建立特殊學生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學生,要關愛學生,使他們真正感受學校的溫暖,老師的關愛。對后進學生,我們要求教師不歧視,要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助。
三、把握一個“創(chuàng)”字,狠抓了后勤管理
一是強化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂”
1、加強領導,健全制度,為食堂管理奠基
因為學校食堂關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關系到學生的切身利益。因此,為加強對食堂工作的領導,學校實行層級管理,學校校長負總責,分管校長牽頭抓,后勤主任親自抓。學校對每名與食堂管理相關的人員都制定了詳細的崗位職責,如:《食堂炊事班長職責》《食堂保管員職責》《后勤主任職責》等管理制度。同時,學校還不斷加強制度建設,以制度約束人。先后制定了《原材料采購制度》、《鹽池中學飲食衛(wèi)生管理制度》、《財務管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。堅持誰出問題誰負責的原則,將工作崗位考核和工作績效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準自己的位置,明確自己的職責,從而增強工作責任心和服務師生意識。
2、嚴把“八關”、杜絕“三無”,為師生健康護航
學校食堂飯菜質(zhì)量直接關系著師生生命的安全。為了確保師生身心健康,學校嚴把“八個關口”,杜絕“三無”食品進入校園。所謂“八關”,一是指嚴把原材料采購關,杜絕不合格產(chǎn)品進入食堂。防止“三無”產(chǎn)品及霉爛變質(zhì)食品進入學校。對于進入學校的商品,始終堅持索證制度,包括食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,由總務處驗收,凡是“三無”產(chǎn)品一律不準購買。二是嚴把食品驗收關。三是嚴把入庫關。四是嚴把出庫關。五是嚴把操作關。六是嚴把加工關。七是嚴把銷售關。每次當班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納為:“望、聞、問、切”,看食品顏色,是否已熟;聞食品味道,是否霉變;問操作過程,是否規(guī)范;摸食品感覺,是否符合要求。如果在試餐期間發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。八是嚴把留樣關。每餐堅持留樣品,規(guī)定專人負責。
3、注重過程,強化監(jiān)管,為辦“放心食堂”鋪路
(1)不斷改善師生就餐條件,今年學校又投資十五萬元,重新將食堂裝修一新,又購餐桌100套,解決了學生吃飯無座位的問題。
(2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時,學校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋),在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺,杜絕一切有害細菌進入車間。學校管理人員每天必須進入食堂,后勤主任每周必須檢查一次,查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次,并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。
由于后勤職工每天都在與錢、財、物打交道,沒有嚴格的要求、嚴格的管理作保障,容易“濕鞋”、“失足”。因此,為防止管理失控,我們要求后勤職工秉公辦事,堅持原則,嚴格執(zhí)行財務制度,維護財務紀律,遵紀守法;凡符合規(guī)定的事認真辦,不符規(guī)定的堅決不辦;要實事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假;對不按規(guī)章辦事、謀取私利者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解聘并追究其責任。
(3)注重技能培訓。
學校把強化職工技能培訓,作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑,采取多途徑讓職工進行學習。只要是市里組織的業(yè)務培訓,學校就是經(jīng)濟條件再差,也要想辦法滿足他們的學習需求,借于提高他們的操作水平。學校每學期都要深入班級,進行問卷調(diào)查,了解師生喜歡吃什么,希望吃哪種口味。并根據(jù)師生的需求,不斷完善飲食結(jié)構,不斷變換花樣,做到一天一更換。盡量不賺學生的錢,即使有時略有盈余,也全部用于改善學生伙食中。
同時,學校每學期都要開展“優(yōu)質(zhì)服務”競賽活動。通過這一活動,增強后勤員工的服務育人、管理育人、環(huán)境育人意識,變被動服務為主動服務,變封閉服務為開放服務,想師生之所想、急師生之所急,切實把后勤工作做實、做好。
(4)注重家校聯(lián)系。
針對部分學生家長對學校食堂的認識偏差,我們先是通過“三家”(家訪、家長學校、家長座談會)的形式,與家長就學校的就餐管理模式進行溝通。并向?qū)W生家長承諾:家長可以隨時到校免費就餐,可以就學校食堂員工服務態(tài)度、學生飯菜的質(zhì)量、數(shù)量和價格,向?qū)W校提出合理化的意見和建議。學校根據(jù)家長的意見和建議進行改進,并將改進情況及時與家長取得聯(lián)系,力求達到雙贏的效果。
二是注重細節(jié)管理,保障學生安全
1、健全機構,完善制度。
在機構上,學校成立了以校長為組長,政教主任為副組長,班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機構,做到了崗位、目標明確,責任人的責、權、利相統(tǒng)一。在制度上,學校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。制度的制定,既使學校的工作有章可循,又增強了宿管員的工作責任心。
2、強化責任,狠抓落實。
(1)注重寢室文化建設。
對于寢室的布置,除了學校統(tǒng)一的布置(如學生值日名單、各項管理、評價制度等)之外,還要求各班自主創(chuàng)意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學生住在里面能有“家”的感覺。
(2)堅持“七查”。
為了加強對學生的管理,每周,學校都要不定時的對寢室進行“七查”。查寢室衛(wèi)生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規(guī)范整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時到位;查班主任到崗,看是否按時簽到;查寢室量化,看是否公正公平。
3、規(guī)范管理,嚴管出入。
(1)嚴格執(zhí)行請假制度和點名制度。
周一到周五上課期間,學校嚴格實行封閉式管理。有事出校門的學生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間,我們對宿管員的要求是,學生在寢室,宿管員必須在現(xiàn)場。同時,學校還要求各寢室必須嚴格執(zhí)行安全隱患事故報告制度,寢室內(nèi)發(fā)生安全責任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時,寢室長或?qū)嬍页蓡T有責任在第一時間內(nèi)向宿管員、學校報告,以便及時處理。
(2)嚴格執(zhí)行值班制度。
周五離校時,全體班主任必須送學生到車站上車,只有學生全部上車,班主任才可以離開。
周日返校時,班主任必須在班內(nèi)等待學生(便于收取生活費、保證學生安全等)。宿管員必須在寢室等待學生(便于學生放置生活用品)。學校值班的領導教師必須在大門口迎接學生(每班4人),主要是為了防止學生被社會上的閑雜人員“擂肥”。
周一到周五上課期間,學校每天有4名領導教師24小時值班,劃區(qū)域負責,從而有效的保證了學生的安全。
四、突出一個“廉”字,狠抓了隊伍自身建設
(一)抓好黨性黨風黨紀教育,建設一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
積極組織黨員干部進行思想政治學習,踐行科學發(fā)展觀。
(二)強化組織領導,把黨風廉政建設責任制落到實處。
成立了校長為組長的領導小組,實行一把手親自抓、帶頭做、總負責;學校主要領導與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制。把落實黨風廉政建設責任制情況,列入民主生活會、學期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。
(三)嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結(jié)合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督措施,規(guī)范辦學行為和從政行為。
(四)加強廉政制度建設,從源頭上預防和治理腐敗。首先,我們組織領導干部學習了中共中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,明確了實行黨風廉政建設責任制的重要性和必要性。其次,學校主要領導與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》,第三,積極推行校務公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。
(五)加強財務管理,規(guī)范收費行為。
我們按照物價局核定的收費標準進行收費,設立了收費公示欄,把上級文件規(guī)定的收費標準向全體學生和學生家長進行公示,避免了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格規(guī)范財務管理,實行收支兩條線制度。
過去的一年里,雖取得了一些成績,但也存在一些需要探索和改進之處,如實行績效工資后如何調(diào)動教師的積極性、學生人數(shù)大量減少,富余教師如何安置等,這些都還有待于進一步提高,在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。爭取更大的成績。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
學校領導述職述廉報告篇六
各位領導、老師們,大家下午好!
下面我代表學校領導班子向各位領導和老師們作****年度述責述廉報告,請大家評議。
一年來,在局黨委的堅強領導和局各處室大力支持下,學校領導班子認真學習和貫徹落實中共十八屆五中、六中全會、十九大精神和局黨委的工作部署,全面履行管黨治黨主體責任、監(jiān)督責任,緊緊圍繞教育
教學
中心工作,把立德樹人作為根本任務,不斷規(guī)范辦學行為,積極推進教育教學改革,全面完成了局黨委交給我校的各項目標任務。一、不忘初心、牢記使命,著力加強黨的建設,不斷提升領導學??茖W發(fā)展的能力水平。
一是強化黨的領導,把握方向大局。黨支部是學校的核心,一個好班子就是一所好學校,學校班子決定著學校發(fā)展的方向和大局。一年來,學校領導班子堅持每周一次的班子學習會議制度,認真學習黨的理論和路線方針政策,學習先進的教育理論和經(jīng)驗,學習與教育相關的法律法規(guī),從而使班子成員的政治、業(yè)務素質(zhì)不斷提高,領導能力和藝術有較大提升,帶領教職工貫徹落實黨的教育方針、實施素質(zhì)教育的本領顯著提高,真正做到以德治校、依法治校。充分發(fā)揮班子的帶頭作用,班子成員團結(jié)一心,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持到教育教學第一線,做到率先垂范,真正發(fā)揮表率作用,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力謀學校發(fā)展。
二是加強黨的建設,形成戰(zhàn)斗堡壘。今年,我們把規(guī)范政治生活、健全組織生活作為加強黨的建設的重要抓手,堅持“三會一課”制度,確保黨內(nèi)良好生態(tài)。持續(xù)開展“兩學一做”學習教育,使“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。真正把學習教育抓在日常、融入經(jīng)常。充分運用學校網(wǎng)站、短信、微信、櫥窗版面等載體,大力進行理想信念宗旨教育,營造積極向上的輿論氛圍。組織了手抄黨章、十九大報告專項測試活動、書記帶頭上黨課、參觀紅色基地、專家報告等活動,增強了全體黨員理解黨章、尊崇黨章的意識,加深了對十九大精神的理解,激勵廣大黨員堅定信念,對黨忠誠,提升了廣大黨員教師愛崗敬業(yè)、履職盡責的自覺性。凝聚了人心,鼓足了干勁。
三是扎實改進作風,凝聚集體智慧?!皠諏?、高效”的工作作風是我們努力的目標。學校領導班子經(jīng)常深入教研組、班級,傾聽師生的意見和要求,在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進工作作風和工作方式。班子成員之間經(jīng)常交流思想、溝通情況、交換意見,建立了相互信任、相互支持、相互理解、相互補臺、相互提醒的團結(jié)氛圍?!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,充分醞釀,交換不同意見;會上深入討論,集體決策;會后主動溝通,齊抓共管。充分發(fā)揮教職工的主人翁作用,定期召開教代會,凝聚多方智慧,共謀發(fā)展新篇!
二、盡職履責、狠抓落實,積極推進學校改革創(chuàng)新,不斷實現(xiàn)學校各項事業(yè)新的發(fā)展
一是完善制度建設,持續(xù)抓好常規(guī)工作。修改完善了《教師量化考核細則》、《采購、基建管理制度》、《教輔征訂管理制度》等規(guī)章制度。
二是加強學習培訓,提高專業(yè)素質(zhì)。學校注重深挖自身資源,積極開展系列教育培訓活動, 本年度召開了多次“微課題”研討會、暑期集中培訓會、培訓分享會等。學校還堅持“請進來”和“走出去”相結(jié)合的原則,不斷強化師資培訓。本年度學校邀請了王修德、呂娟、李守民、等名師為教師傳授經(jīng)驗,進行專題指導。先后組織教師外出陜西、南陽、三門峽等地學習,其中有兩批次共8人參加了市級骨干教師、名師培訓。這些培訓活動與外出學習為促進教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精湛的教育教學能手提供了必要條件。
三是主題活動引領,提升業(yè)務水平。結(jié)合我校進行的課改實際,針對“五步三查教學模式”、“導學案的編制”、“新課程標準”“校本課程”等內(nèi)容,進行了深入的學習和研究;依托學科“青藍工程”幫帶活動,促使青年教師教育教學能力不斷提升。開展“同課異構”活動,并邀請劉志豪、關金保等專家點評指導,使老師們受益匪淺。開展任課教師做中考試卷活動,并進行了集中測試,老師們進一步熟悉了中考題型,提升了分析和解題能力水平。
四是切實抓好學生社團管理,豐富學生課余生活。本年度在團委注冊的校級學生社團一共有10個,共分為學術科技類社團、文藝類社團、服務類社團、體育類社團、實踐類社團五個大類,分別是:奇跡英語話劇社、足球社團、未來讀書社、天籟之聲朗誦協(xié)會、心靈成長社團、英語演講社、航模飛行表演、地之韻社團、電腦機器人社團、夢想合唱團等。各項社團活動以學生為主體,以專業(yè)、興趣為紐帶,按照學生社團相關制度組織開展活動,逐步走向規(guī)范化管理,學生在社團這個載體中不僅發(fā)展了他們的興趣,還鍛煉了自身的策劃、組織、協(xié)調(diào)等領導能力,造就了一批具有綜合素質(zhì)高、領導能力強的優(yōu)秀全面發(fā)展的中學生。
五是持續(xù)推行“小組自主合作”教學,不斷深化課堂教學改革。七、八年級全部進行課堂教學改革實驗,老師們積極開展集體備課,精心設計導學案,運用“五步三查”流程上課,課堂上學生自主學習意識增強,參與活動的積極性高漲。
六是注重德育建設,促進學生健康全面發(fā)展。以弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為抓手,大力培育和踐行社會主義核心價值觀。以深入學習國學文化為目的,學校語文組牽頭編制了《中華傳統(tǒng)文化讀本》等校本教材,堅持每天早晨誦讀感恩詞和國學名句。開展戲曲進校園活動,積極參加全市戲曲韻律操比賽,獲得了一等獎。這學期還開設了書法課。使學生感受到優(yōu)秀傳統(tǒng)文化博大精深,提高了學生的思想認識和綜合素質(zhì)。把德育融入豐富多彩的體育、藝術活動中。今年我校學生在市“校園足球”、籃球、小金屬球等比賽中均獲得優(yōu)異成績。充分利用法定節(jié)日及特殊紀念日開展德育活動。新七年級進行了為期五天的集中訓練,基本達到了磨練意志、整風肅紀、號令統(tǒng)一等目標。辦好家長學校,加強家校溝通,讓家長在如何教育孩子、如何消除心理障礙、如何指導孩子學習等問題上得到幫助。不斷提高家長的家庭教育技能和管理孩子的水平。
七是堅持依法治校,努力建設文明平安和諧校園。依法治校、科學管理是推進學校科學發(fā)展的重要舉措。不斷加強飲食衛(wèi)生、校園及周邊環(huán)境等方面的管理,經(jīng)常組織達標檢查、隱患排查,及時解決存在的問題。加強安全工作的領導責任制,落實“誰主管誰負責”的工作要求,簽訂安全責任書,實行責任追究制度。搞好文明單位建設,全年開辦道德講堂7次,文化講堂2次,參加區(qū)文明志愿者活動10次,極大提升了全校職工的文明素養(yǎng)和創(chuàng)建熱情。
八是積極創(chuàng)新學校后勤服務,持續(xù)改善辦學條件。通過招標,引入物業(yè)管理進行校園衛(wèi)生保持、水電維修,學校衛(wèi)生狀況得到改善。經(jīng)過多方努力,完成了家屬院水網(wǎng)改造,市自來水公司全盤接管家屬院水網(wǎng)管護,每月為學校節(jié)省萬余元水費。完成了圖書樓的改造工作,學校信息管理中心初步建成。為教研組購置了花草、更新了沙發(fā),盡可能為師生提供舒適、便利的工作、學習和生活條件。
三、
標本兼治、以案促改,切實加強黨風廉政建設,進一步筑牢防腐拒變的防線。一是組織黨員干部認真學習局黨委《****年度黨風廉政建設責任目標》和“兩條例一準則”等文件法規(guī),集中觀看廉政警示教育片,切實提高黨員干部對黨風廉政建設重要性的認識,進一步完善了黨風廉政建設責任追究制度,分解目標責任到人,對落實情況進行長期監(jiān)督和定期檢查。
二是認真抓好黨風廉政建設和反腐敗教育工作。在工作中堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和反“四風”要求,與黨員干部簽訂了“****黨員干部廉潔自律承諾書”。逢年過節(jié),黨支部及時編發(fā)廉潔自律短信提醒,時刻教育黨員干部樹立紀律意識,增強責任意識,特別是提高自身政治素質(zhì),做到守紀律、講規(guī)矩、知敬畏,崇尚制度、捍衛(wèi)制度。
三是弘揚廉潔從教文化,營造風清氣正的教育環(huán)境。積極推進廉政文化進校園工作。組織教職工開展“廉潔從教”教育,簽訂了“廉潔從教承諾書”,組織開展廉潔主題班會,把廉潔從教充分滲透到師生思想道德教育工作中。杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。
第四切實履行從嚴治黨主體責任。學校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定和財務制度,完善制定教輔資料管理辦法;實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀,廉潔奉公,依法辦事。在中層以上領導中積極開展“以案促改”大排查、大整改活動,人人查擺并作出整改承諾。
學習上堅持不懈,意識上自覺清醒,思想上警鐘長鳴,工作上奮發(fā)有為。我們時刻把學校發(fā)展放在心上,把從嚴治黨責任扛在肩上,努力成為推進學??茖W發(fā)展的堅強領導核心。
****年我校獲得省衛(wèi)生先進單位、市先進基層黨組織、全市教育信息宣傳工作先進集體、市教育系統(tǒng)平安建設先進單位、市國家教育考試先進考點、市教改工作先進單位等榮譽。
反思****年的工作,成績固然可喜,也有不足和遺憾。黨支部的責任擔當和領導力還需提升,群眾觀念和看齊意識有待加強,創(chuàng)新能力和實干氣魄需進一步提高等等,這些都需要在今后的工作中不斷完善和改正。
今后我們將以黨的十九大精神為指引,緊緊依靠全體教職工,始終堅持科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的政績觀。進一步強化品牌意識,加強內(nèi)部管理,努力提高辦學質(zhì)量,奮力書寫新時代學校發(fā)展新篇章。
謝謝大家。
學校領導班子述職述廉報告
學校領導班子述職述廉述學報告模版
2020學校領導班子述職述廉報告
2021年度學校領導班子述職述廉報告
學校領導班子述職述廉述德報告
學校領導述職述廉報告篇七
尊敬的各位領導、同事們:
_年是__中、__中心校自我加壓、迎接挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展的一年。在這一年里,學校領導班子團結(jié)協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較好地完成了上級各項工作任務?,F(xiàn)將學校領導班子廉政建設情況和主要工作匯報如下:
一、領導班子自身建設、廉政建設情況。
一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,以育人為本,認真貫徹上級有關文件、會議精神,做到令行禁止,努力提高執(zhí)行力。學校黨總支始終把加強班子建設作為支部工作的頭等大事。始終圍繞“團結(jié)、民主、廉潔、高效”這個目標來建設領導班子。
首先,抓好理論學習。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的十九大會議精神,學習縣委書記王__同志“兩個講話”,學習黨紀法規(guī)及教育教學法規(guī);對班子成員進行黨風黨紀教育、理想信念教育、廉潔奉公教育。從而使班子成員的政治、業(yè)務素質(zhì)不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。
其次,抓好班子團結(jié)。做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一處想,勁往一處使,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。
三,工作中堅持民主集中制。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定“一把手四不直接分管”凡學校重大問題,如人事分工、評先進、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,經(jīng)教代會討論通過方可執(zhí)行。能深入群眾,傾聽群眾的意見和要求,每學期工會都要在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進我們的工作。堅持公示制度,評優(yōu)、評先等各項工作都在校內(nèi)進行公示,廣泛征求教職工意見,接受大家的監(jiān)督,努力做到公平、公正。
第四,開展廉政風險防控教育活動。1、開展廉政教育,從思想上筑好理論防線。2、制定《原墻教育系統(tǒng)機關作風效能建設實施方案》,推進效能建設。3、落實黨風廉政建設責任制,把任務進行分解細化。
第五,班子成員牢固樹立以人為本的思想,樹立為廣大師生服務的思想,關心教師生活和健康,關注教師的專業(yè)化成長,和諧干群關系,打造幸福校園。
二、認真履行職責,努力推進學校工作情況
1、深入學習貫徹黨的黨的十九大會議精神。把“興學風、轉(zhuǎn)作風、清政風、樹新風”行動和“依法治亂”工作落到實處。我校邀請縣委“十九大精神”宣講組組長葛保富作了主題報告,把全體教職工的力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的辦好人民滿意教育的任務上來。我們組織教師學習黨的十九大會議精神,堅持教學改革。為了讓“四風”行動落到實處,組織全校黨員干部積極參加各項活動,每位黨員幫扶一位留守學生。我校以機關作風效能建設強化年活動為契機,對全體教師進行作風效能建設教育,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,深化服務意識。
2、爭創(chuàng)人民滿意學校。4月初,市教育督導團對我校創(chuàng)建人民滿意學校進行復評,專家組對我校文明創(chuàng)建、依法治校、綠化美化、體育、語言文字規(guī)范化等方面的工作給予了充分肯定,我校順利通過復評。
3、積極推進高效課堂改革。我校十分重視高效課堂改革工作,
四月份,組織年級主任和骨干教師到__、__等地參加高效課堂改革的學習和培訓;五月中旬,邀請__劉__來校作專題報告;六月下旬,組織30多名畢業(yè)班教師到____二中參加為期四天的學習考察培訓;暑期備課期間,組織教師觀看國家級高效課堂實錄視頻,開學以來,我們在中國特色品牌共同體專家的指導下,強力推進高校課堂改革,并選派7名課改骨干教師到北京學習高校課堂改革經(jīng)驗。高效課堂改革的宣傳、動員工作深入人心,高效課堂教學模式的運用已經(jīng)掌握,所有任課教師都能運用高效課堂教學模式,編寫導學案和教案,組織教學。廣大教師有決心、有信心、有能力通過實施高效課堂改革包保教學質(zhì)量提升。
4、認真開展學校安全教育活動。我校從領導到位、措施到位、責任到人、經(jīng)費到位著手,抓好學校安全工作:開展了春季愛國衛(wèi)生運動和食品安全教育,開展了防溺水教育周教育活動,開展了“防災減災日”宣傳教育周活動,舉行了應急疏散演練。開展了“安全教育月”活動,開展了交通安全教育。我校堅持每月排查安全隱患,開展自查自糾專項行動,對排查的安全隱患進行逐項登記,建立臺賬,有專人負責整改,確保師生人身財產(chǎn)安全。
5、抓好教師繼續(xù)教育遠程培訓和教育信息化建設。為抓好安徽省公需科目職業(yè)道德素養(yǎng)的繼續(xù)教育活動,我校所有參加培訓的教師寫一本讀書筆記,寫一篇學習心得。教師積極參與全縣中小學教師八項電教學術作品比賽活動,有50多人獲獎,我校再次被授予優(yōu)秀組織獎。由于我校教育信息化成績突出,今年四月,被市教育局授予“教育信息化示范?!保衲?月,我校被省教育廳授予安徽省第一批教育信息化試點單位。
6、舉辦第九屆校園文化藝術節(jié)和第十屆體育節(jié)。為豐富師生校園文體生活,五月中旬,我校成功舉辦了第九屆校園文化藝術節(jié)。全校師生共同參與,基本上達到人人有節(jié)目,班班有歌聲。藝術節(jié)內(nèi)容豐富,有經(jīng)典古詩詞誦讀比賽、古詩文配畫比賽、黑板報比賽、書法比賽、師生象棋比賽、手抄報比賽、校園歌手比賽和大合唱比賽,11月上旬,我校舉辦了第十屆體育節(jié)。集體項目有:高一、初一廣播操比賽、高中部籃球賽、往返接力跑比賽、拔河比賽、投沙包比賽、跳大繩比賽;個人項目有:跳遠比賽、乒乓球比賽、100米短跑;教師項目有:籃球比賽、乒乓球比賽和推鐵環(huán)比賽,教師的參賽豐富了活動內(nèi)容。兩節(jié)活動,為師生提供了張揚個性,展示才華的舞臺。
7、積極開展詩教活動。按照縣政府和教育局的要求,我校成立了__詩社,教師分社有骨干社員59人,學生分社有骨干社員300余人。3月19日,太和縣詩詞協(xié)會會長張__一行六人,在階梯教室開展了詩詞格律知識講座。5月24日,中華詩詞學會三位專家在副縣長閃旭等人陪同下,對我?!霸娫~之鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作進行檢查驗收。專家組對我校詩教工作與素質(zhì)教育相結(jié)合、與德育活動相結(jié)合、與課堂教學改革相結(jié)合、與校園文化建設相結(jié)合給予了高度評價,我校榮獲“中華詩教先進單位”稱號。12月13日,省詩詞協(xié)會一行60多人蒞臨我校視導,對我校詩教工作扎實,成效顯著給予充分肯定。
8、關注留守兒童健康成長。1月9日,在阜陽市關心下一代工作委員會等四家單位共同表彰的優(yōu)秀留守兒童活動中,我校九年級(4)班張__同學榮膺殊榮。__鎮(zhèn)__小學二年級留守學生李__不慎燒成重傷,我校開展愛心捐款活動,師生共捐款近萬元。我校每學期都召開留守學生經(jīng)驗交流會,探討留守學生教育管理工作。為激勵留守學生學會感恩,我校舉行感恩勵志教育報告會,邀請北京勵志教育宣講團來校為師生送上一場精彩感人的演講。
9、積極開展各項德育活動。舉辦了“中華誦——國學經(jīng)典誦讀”比賽,舉辦了“復興中華,從我做起”、“文明美德,伴我成長”、“我的夢,中國夢”、“小手拉大手,共建文明城”等七項讀書教育征文活動。為豐富“踐行雷鋒精神,弘揚傳統(tǒng)美德”學雷鋒活動月活動內(nèi)容,學校團支部組織部分共青團員到劉老寨敬老院進行了獻愛心活動。
10、組建興趣活動班。為豐富學生課余生活,發(fā)展學生特長,我校組建了“__市__鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村少年宮”,開設了10個興趣班,有圍棋班、舞蹈班、繪畫班、手工制作班、心理咨詢輔導班、科普班、體育班、電腦動畫制作班、書法培訓班、寫作培訓班等。興趣班做到了活動內(nèi)容落實,活動場地落實、活動時間落實(周三、四、五下午第四節(jié))、人員落實、活動經(jīng)費落實。興趣班活動的開展,豐富了素質(zhì)教育的內(nèi)容。
11、創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校。為提高師生說普通話、寫規(guī)范字的能力,一年前,他們提出了創(chuàng)建阜陽市語言文字規(guī)范化學校的目標。通過開展學生手抄報、師生演講比賽、教師技能大賽、師生軟硬筆書法比賽,為師生提供練習提高的機會。通過營造說普通話、寫規(guī)范字的濃厚氛圍,提高了廣大師生正確運用語言文字的能力。12月中旬,我們通過了語言文字規(guī)范化學校的評估驗收。
12、努力改善辦學條件。一是自籌資金,完善設施。
一是自籌資金完善設施。一年多來,五中自籌資金60多萬元用于完善辦學設施,修建了南北主干道和高規(guī)格下水道,配套了教工宿樓3#樓小院,硬化教工三號樓樓前樓后的地面,硬化教學區(qū)和大門口外地面,新建了開放式的二道門柵欄,加強了校園文化建設。近兩年,我們?yōu)開_小學、__小學、__小學、__小學、__小學、__小學等七所完小,硬化校園、修建花池、修建圍墻、修建廁所等總投資超過200萬元。現(xiàn)在,我們正全力以赴加大對新建中心幼兒園的投入,為該園修建高標準水泥路、圍墻、硬化校園等預計投入超過60萬元。春節(jié)后,一所標準化的現(xiàn)代幼兒園就會呈現(xiàn)在我們面前。如今,全鎮(zhèn)所有學校校容校貌煥然一新,校園綠化各具特色。二是爭取資金改善辦學條件。我們爭取校安工程資金近154萬元,為五中建設了科技樓。爭取農(nóng)村初中改造工程資金資金292萬元用于建學生公寓樓,建學生食堂,這項工程已經(jīng)完成,年底可望投入使用。為中心幼兒園爭取資金93萬元,為劉樓小學爭取資金147萬元,為__小學爭取資金85萬元用于教學樓建設,目前,我們正在為__小學、__小學爭取教學樓建設項目。三是擴建操場。為給師生提供更大的體育鍛煉活動場地,我們?yōu)橹行挠變簣@選取新園址,把中心幼兒園建在五中操場上,向東征地33畝用于五中建操場。目前操場圍墻建設已經(jīng)結(jié)束,10月份,初步達成投資160萬元建400米標準石粉跑道操場的協(xié)議。這樣一來,即擴大了五中的操場,又為中心幼兒園選取了最合適的園址。實現(xiàn)了互利互惠,相得益彰。
三、今后的努力方向:
1、學校領導班子和教師隊伍要進一步加強學習,提高管理水平和執(zhí)教水平。
2、學校要按科學發(fā)展觀要求,進一步厘清思路,走內(nèi)涵發(fā)展之路,提升辦學品味。
3、加強學校的精細化管理,從細處入手,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,以全縣基礎教育質(zhì)量提升年為契機,加強學校的精細化管理。
4、在共同體專家的引領下,進一步打造高效課堂,向課堂要效益,努力提高教育教學質(zhì)量。
我們決心以全縣教學質(zhì)量提升年為契機,協(xié)力同心,真抓實干,全面提升教學質(zhì)量,向局領導、鎮(zhèn)領導和學生及家長交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
學校領導述職述廉報告篇八
總結(jié)一年的工作,給我最深的感受有兩點:一是學習,二是感恩。
從董xx校長身上,我學到了對工作以身作則,學校的各種制度帶頭遵守,簽到、辦公、大課間一次不拉,上課、備課、寫教案、批作業(yè)、搞課改率先垂范,學校工作到達了“其身正,不令而行”的局面。異常是對待工作中出現(xiàn)的問題,總是能想辦法找到擊破瓶頸的角度,不急不躁,韌性十足的一擊而破。異常是他有一個習慣,能在繁雜浮躁的社會環(huán)境中,靜下心來讀書,敏銳的思考,清晰的規(guī)劃工作思路,讓我滿懷信心向著既定目標前行。
感激老教師們,他們幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度讓人欽佩。他們寬厚包容,從不和其他教師爭榮譽、爭名利,但干起活來卻從來當仁不讓,他們總是在幕后默默地把他人不愿干的工作承擔起來,自我舒心的去完成。在他們的口中永遠聽不到推諉,有的只是大度的樂于理解。他們樂觀、進取、向上的精神狀態(tài),是真正的志在千里的寫照,他們對工作的主動和熱情,是真正的“不用揚鞭自奮蹄”的千里馬映射。受人愛戴的前輩們,你們德藝雙馨,值得我去敬仰和追隨。
青年教師是我們學校的骨干和中堅,天天都要完成的教學任務,平凡而瑣碎的日常管理,精益求精的課改新要求,一樣樣工作如前進路上的一重重障礙,遠觀困難重重。但這一切,憑著她們卓爾不群的才華,在她們耐心細致的工作下,這一切都成了回望的風景。他們的青春和活力,也給學校帶來了勃勃生機,讓學校充滿了陽光氣息。他們對待工作的認真和不甘人后,時時鞭策著我,讓我不敢有一絲的馬虎和懈怠。
還有我們的學生們,天真和無邪是他們的優(yōu)點。他們從不包庇任何缺點,發(fā)現(xiàn)有人違反紀律就會報告教師,但也絕不會反目成仇,只要你公平處理,他就會很快原諒對方,并且和睦相處。對教師,大多都是言聽計從,不會去和教師計較責罰怠慢,總是在維護著你的尊嚴。他們對你的始終信任,就像大人嬌慣孩子一樣縱容著教師。“教師,這錢不是我丟的,我的在書包里找著了?!鳖I走了遺失物品的學生用他的行動證明了孩子們的真誠;“教師,讓他和我們一齊玩吧,她不是故意的?!焙⒆觽冇盟拇蠖茸C明了他們的善良和友愛。和孩子們相處,向孩子們學到了簡單純凈的生活方式。
一學期的工作相處,和身邊的人學到了很多知識,收獲了滿滿的幸福,感激你們,祝大家新春歡樂!
學校領導述職述廉報告篇九
尊敬的各位領導、老師們、同志們:
今天,我代表學校黨政領導班子向大家述職,請予審議。
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹xx大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務實的態(tài)度,團結(jié)帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平
學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20xx年7月,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。
學校校級領導共6人,高、初中部分設1名執(zhí)行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結(jié)構合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好鹽中的高度的責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力
近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng),積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學經(jīng)驗,形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期,優(yōu)質(zhì)生源流失大,教育質(zhì)量有一定滑坡,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。
學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學?,F(xiàn)狀(“峰”與“谷”),規(guī)劃了學校愿景,制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。
三、創(chuàng)新管理機制,建設一流團隊
20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標,兩個戰(zhàn)略和三個保障),提升教育質(zhì)量,探索高初中分部管理的關鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,我們認為制約學校發(fā)展的根本問題是學校的管理問題:傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統(tǒng)一的基礎上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發(fā)展。
在此基礎上,學校順利完成干部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務統(tǒng)一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!耙恍刹糠植抗芾怼睂嵤┮詠?,學校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領導多次蒞臨鹽道街中學調(diào)研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質(zhì)量
在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中,特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質(zhì)量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學,大力推進現(xiàn)代課堂教學實施,提高教育品質(zhì)。為此,初中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現(xiàn)“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規(guī)管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區(qū)教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,聽課優(yōu)秀率達85%。
實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經(jīng)驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉(zhuǎn)變教學行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數(shù)學研討月總結(jié)交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。
高20xx級,初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考,在5.12地震后的一個月內(nèi),迅速調(diào)整狀態(tài),取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率達到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。
五、以人為本,關注教師發(fā)展
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,用“深化教育改革,實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(就業(yè))、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。
學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近20xx人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
六、創(chuàng)設和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展
學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業(yè)培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。
本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團注冊會員人數(shù)67人,社團活動開展有聲有色,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量,每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋--獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調(diào)動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。
七、積極籌措資金,加快校園文化建設
一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,服務師生。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產(chǎn)管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學條件,學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經(jīng)濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功創(chuàng)建“a”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質(zhì)量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
八.問題與不足
在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:
1.生源結(jié)構變化帶來的教學質(zhì)量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結(jié)構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現(xiàn)代化教學設施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要,少數(shù)教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊伍結(jié)構不合理。
4、學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。
當今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際,學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質(zhì)量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質(zhì)教育”做出應有的貢獻!
謝謝大家!
學校領導述職述廉報告篇十
20xx年,當涂一中在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領導班子建設,不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,較好地完成了全年工作任務。現(xiàn)將校領導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。
我校班子現(xiàn)有成員14人,平均年齡45周歲,學歷結(jié)構:本科及以上學歷12人,??茖W歷2人。
注重學習教育,不斷提高領導班子整體素質(zhì)。認真落實局黨委學習制度,扎實開展學習教育活動,著力提高領導班子成員的理論水平。制定并落實了《20xx年當涂一中行政學習計劃》,結(jié)合每周召開一次的行政領導班子會議,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,切實查找自身存在的突出問題,剖析根源,明確努力方向,目前,學校領導班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻,勤于學習,善于思考,決策力和執(zhí)行力明顯增強。
(一)德育教育扎實開展
學校扎實開展愛國主義教育讀書活動和“健康文明上網(wǎng)教育”、“環(huán)保節(jié)能宣傳教育”、“法制進校園”、“江淮普法行”等主題教育及社會實踐活動。
多措并舉,創(chuàng)新德育模式,突出心理教育的重要地位。一年來學校共舉行國旗下講話30多次,每次一個主題演講,領導講、教師講、學生講,形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。學校重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。
(二)教師隊伍建設全面加強
一是強化師德建設,扎實開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”活動。通過查擺自糾、“師德承諾”和建章立制等措施,堅持把師德作為評價和考核教師的首要內(nèi)容,倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業(yè)、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的'師德教育活動,組織全體教師學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、全面提高了教師思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。二是開展形式多樣的教研活動,加強教師培訓,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,開展了“教師結(jié)隊幫扶”活動,組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動,有針對性的對教師進行培養(yǎng)和專業(yè)提高。三是積極推進學校崗位設置,深入推進教師聘用制度,全面提升教師的崗位意識、履職意識、質(zhì)量意識。致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。今年順利完成了9位教師的高級職稱申報、11位教師的中級職稱申報,圓滿完成了202位教職工的崗位設置工作。當涂一中教師隊伍更專業(yè),更穩(wěn)定。
(三)教育教學質(zhì)量明顯提升
圍繞縣教育局“教學質(zhì)量三年提高目標”,完善教學質(zhì)量監(jiān)測機制,致力教學質(zhì)量提高。以縣教育局開展的“備好課、上好課”活動為契機,抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規(guī)落實情況。深化課程改革,全面提升質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)測堅持周考、月考結(jié)合,月考后做好質(zhì)量分析,提高教學質(zhì)量。嚴格的管理,高素質(zhì)的教師隊伍,規(guī)范的教學行為,確保了學校的良性發(fā)展。20xx年高考喜獲豐收,學校本科達線穩(wěn)中有增,二本以上達線率67%,一本以上達線率超33%,重點院校錄取率有大面積提高。堅持以教科研為先導,以質(zhì)量求生存,高度重視教科研工作,鼓勵課題實驗與教學實踐相結(jié)合,20xx年當涂一中有兩項市級課題開題。同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,鼓勵舉辦一年一次的教學開放周活動,大力支持并承辦市、縣各項教研活動,每次都有大量外校教師來校交流。
(四)規(guī)范辦學行為落到實處
通過制度建設,規(guī)范辦學行為。把制度建設擺在更加突出的位置,堅持用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人。堅持重大事項集體討論決定,扎買推進政務公開工作,主動接社會監(jiān)督。
增強黨風廉政建設實效性,緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展,辦人民滿意教育”的工作目標,重點解決不規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,除高三畢業(yè)班外,高一高二周末堅決不補課。在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動,把“廉政文化進校園”教育活動融入校園文化建設之中。
(五)新校區(qū)建設穩(wěn)步推進
積極穩(wěn)妥地推進新校區(qū)建設,20xx年是學校新校區(qū)建設的起始年,也是學校工作最重要的一年。隨著學校師生人數(shù)的增多和對各項設施的要求不斷提高,加快新校區(qū)建設刻不容緩。今年8月份,學校想方設法,多方籌資,新校區(qū)建設順利開工,隨后建設步伐不斷加快。另一方面,認真開展校舍安全工程建設,2號樓,3號樓得到加固與維修,消除了安全隱患,確保了師生安全。
(六)黨風廉政建設有效強化
學校大力開展“干部作風大整頓、工作效能大提升”活動,制定了機關效能建設實施方案,向社會作出公開承諾,。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,緊密圍繞“科學發(fā)展創(chuàng)先進、立德樹人爭優(yōu)秀”主題,扎實開展先局黨委布置的“強班子、樹旗幟、帶隊伍、提質(zhì)量、育新人”五項實踐活動。堅持把黨風廉政建設責任制的落實擺上重要的議事日程,強化領導班子和個人的責任意識。發(fā)現(xiàn)問題及時查糾。強化領導班子廉潔自律意識,高度重視黨風廉政建設的宣傳教育工作,以“廉政文化進校園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,開展先進典型事跡學習和反面事例警示教育活動,積極構建“反腐防變”體系。
一年來,當涂一中領導班子以團結(jié)、務實的工作作風,取得了新成績,但與社會和縣局的要求還有很大差距。一是依法從教有待加強,表現(xiàn)在規(guī)章制度、辦學行為規(guī)范等方面的執(zhí)行力不強;二是教師隊伍建設有待改善,表現(xiàn)在師德水平、教學業(yè)務能力等方面的表率性不夠;三是科學發(fā)展有待提高,表現(xiàn)在持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展等方面的超前性不足。今后,我們將按照縣委、縣政府的工作要求,圍繞縣教育局目標考核細則,認真謀劃落實教育“十二五”規(guī)劃,重點做好以下幾方面工作。
(一)創(chuàng)建“平安校園”,構建和諧教育。
進一步完善并落實學校各項安全管理制度,堵塞漏洞、消除隱患,確保學校安全管理工作有效進行。要始終將安全教育工作放在學校重中之重的位置,完善各項安全工作管理制度,明確責任,加強巡查。堅持從預測、預警、預防三個方面入手,關口前移,重心下移,創(chuàng)新工作思路,積極探索事故發(fā)生的規(guī)律性,把安全預防延伸到班級、學生宿舍、學校的各個角落,努力創(chuàng)建“平安校園”。
(二)規(guī)范辦學行為,力爭群眾滿意。
以“規(guī)范辦學行為”為抓手,端正行風。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做出的公開承諾,繼續(xù)從招生行為、辦校辦班行為、教學行為、收費行為、教師行為、教輔資料征訂等方面全面規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行規(guī)范辦學行為督查通報與月報制度,及時解決人民群眾反映和關心的熱點問題。進一步規(guī)范教育教學秩序,強化教育行風建設,提升教育社會滿意度。
(三)加強師德教育,帶好教師隊伍
繼續(xù)深入開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育活動,重點加強師德教育和教師業(yè)務培訓,積極探索新的管理模式,加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。進一步完善教職工評價方案,調(diào)動廣大教師的積極性,努力建設一支講師德、拼業(yè)績、重育人的教師隊伍。
(四)狠抓教學管理,提高教學質(zhì)量。
以“教學質(zhì)量提高年活動”為載體,端正教風。繼續(xù)深入開展“教學質(zhì)量提高年”活動,面向課堂、面向全體學生。嚴格教輔資料選用準入制度,進入學校使用的印制學生作業(yè)必須經(jīng)省中小學教材審定委員會審定通過,由學生自愿購買,不強行組織集體征訂。與兄弟學校加強聯(lián)系,積極搜集20xx高考備考信息,爭取20xx年高考再創(chuàng)新高。
20xx年是十二五規(guī)劃的開局之年,也是我校發(fā)展的關鍵之年,我校將面臨更大地發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),當涂一中行政班子必須做好思想、能力上的充分準備,以更加飽滿的工作熱情及早謀劃,積極落實,為在學?!笆濉逼陂g的跨越式發(fā)展,提升辦學品位貢獻力量。
謝謝大家!
學校領導述職述廉報告篇十一
一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。
通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。
為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的`力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強四風建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經(jīng)費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。
文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。
一是建成了3處文化景觀石;
二是安裝了2塊電子顯示屏;
三是制作了44塊風格各異的字畫牌;
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;
六是改造了2處標語墻;
七是設置了10個分類垃圾箱。
為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;
四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
四是在國家級媒體上上稿有了新突破。
一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比xx年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。
學校領導述職述廉報告篇十二
大家好!
一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施“六大工程”的工作目標,對照縣教育局《20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校目標考核細則》,精心謀劃,周密部署,創(chuàng)新工作,科學發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮(zhèn)教育發(fā)展有新的突破。一是教育形象建設有新突破,中心學校先后被評為市級“襄樊市教育行風建設暨中小學民主評議工作先進單位”,鎮(zhèn)小創(chuàng)建市級“校本培訓示范學?!比〉昧穗A段成效,重陽小學被評為“??悼h家庭教育先進單位”,雙坪小學被命名為縣級第一批“綠色學?!?二是隊伍素質(zhì)有新突破,靳丙魁等20名同志分別被評為市、縣級各類先進個人,有孫萬新老師撰寫的《被愛遺忘的角落》等15篇優(yōu)秀論文在國家、省、市級專業(yè)刊物上發(fā)表,有王培菊老師撰寫的《在物理教學中培養(yǎng)學生科學探究能力》等20余篇“五優(yōu)”論文、案例在國家、省、市、縣級評選中獲獎,有旦江小學楊培武老師撰寫的《堅守希望》等10余篇政務宣傳稿件分別被市、縣級報刊采用;三是教學質(zhì)量有新突破,小學在縣級綜合評價中獲縣級二等獎,中學在縣級綜合評價中獲縣級三等獎,教學成績保持穩(wěn)定上升;四是辦學條件有新突破,五虎小學、云旗小學的吃水難問題基本得到解決,中心學校學生夜晚的如廁難問題根本解決,中學文化氛圍煥然一新;五是安全工作有新突破,建立了安全工作長效機制,《強化安全工作,打造平安校園》的經(jīng)驗在全縣交流,全鎮(zhèn)安全事故零發(fā)生率;六是“五園”創(chuàng)建工程有新突破,7所學校的書香校園建設初見成效,鎮(zhèn)中的平安校園創(chuàng)建、鎮(zhèn)小的藝術校園創(chuàng)建已申報市級驗收;七是信息技術工程建設有新突破,中心學校被評為市級“遠程教育工程建設先進單位”,各學校在規(guī)范上著力,限度地發(fā)揮了作用;八是后勤保障有新突破,經(jīng)驗論文《強化過程管理,規(guī)范操作程序》在《勤工儉學》雜志上發(fā)表。全體教職員工用心血和汗水為穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量打下堅實的基礎,譜寫了我鎮(zhèn)教育的新篇章?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來的教育工作完成情況述職如下:
今春,全縣開展了“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動,馬良鎮(zhèn)中心學校迅速行動,組織中小學校長深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現(xiàn)狀,二是缺乏學習,三是各學校對重點工作轉(zhuǎn)移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論,查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現(xiàn)象和問題。針對于此,中心學校制定下發(fā)了《馬良鎮(zhèn)中心學校關于開展“解放思想謀發(fā)展”的大討論活動方案》,強化五項措施,促進作風大轉(zhuǎn)變。
1、強化政治業(yè)務學習制度,采用“定人、定時、定專題”的方法,提高管理人員的思想認識和業(yè)務水平。
2、在黨員干部中組織開展了“五查五看五比”活動,組織黨員干部以“我舉一個思想不解放的例子,我說一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會文章,剖析典型,反省自己,提高黨員干部的思想素質(zhì)。
3、組織外出學習,借鑒他校經(jīng)驗。中心學校先后組織馬良中學中層干部到城關鎮(zhèn)中和寺坪鎮(zhèn)中心學校進行了學習,組織中小學校長、總務主任赴歇馬參觀學習,中學組織管理人員到襄樊七中學習,各校通過學習,進一步解放思想,創(chuàng)新工作,為實現(xiàn)科學發(fā)展攢足動力。
4、扎實開展師德教育。今春師德活動月,中學結(jié)合實際,開展師德專題教育活動,教師人人撰寫教育敘事,暢談教育過程中的感人事例,并組織教師向特困生張磊捐款1400余元。今秋,重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動,并通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學?!钡碾p評活動,增強教師的崗位責任意識。
5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機,扎實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策,凡涉及學校發(fā)展的重大問題,比如學校發(fā)展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提干等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結(jié)果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應民心,合乎民意。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理,認真落實校務公開,自覺接受群眾監(jiān)督,形成了崇廉尚潔的良好風氣。
1、狠抓骨干教師培訓。3月上旬,中心學校組織召開了骨干教師科研培訓會。全鎮(zhèn)中層以上管理干部、縣級以上骨干教師、優(yōu)質(zhì)課教師計70余人參加學習。組織觀看了李鎮(zhèn)西教授的“如何做一名優(yōu)秀的教師”的專題講座,2名骨干教師現(xiàn)場做了經(jīng)驗交流,中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關于加強骨干教師培養(yǎng)和教育宣傳的意見》,對骨干教師培養(yǎng)提出了具體要求。
2、開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動。11月下旬,組織8名小學骨干教師分別主講觀摩課,70余名小學教師參加培訓活動,6名骨干教師進行了理論講座,14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學后教,當堂訓練”展示課,所有教師參加學習,達到了整體聯(lián)動提高的目的。
3、召開畢業(yè)年級和部分管理人員“解放思想,創(chuàng)新備考方法”座談會。會上,2所學校、2名教師交流了抓復習備考的經(jīng)驗做法。為提高教學質(zhì)量奠定了基礎。
4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月,聽評課120節(jié),通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析總結(jié)得失,全面提高校本管理效能的目的。
5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來,計組織12名教師參加縣級班主任培訓,10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,16名教師、校長參加省素質(zhì)提高工程培訓,培訓經(jīng)費達2萬余元。
1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度,要求校長必須代課,每周必須聽1節(jié)課,必須堅持聽畢業(yè)年級教師的課。同時,對校委會成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管,強化管的意識,提高管的效益。堅持實行工作月程安排制,增強管理人員的工作責任感,真正做到了件件能落實,件件有收效。
2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體,努力做到“七優(yōu)”、“七讓”,限度地提高課堂教學質(zhì)量。馬良中學發(fā)揮骨干輻射功能整體提高教師素質(zhì);鎮(zhèn)小在保證每周一名教師煉課的基礎上,實行月末教師分層展示活動,保證了煉課的實效性。水田小學對教師采取逐一過關的辦法,通過多次磨課,提高課堂教學水平。云旗小學、旦江小學鼓勵教師寫教學反思,在反思中提高自我;重陽小學、五虎小學堅持教師主評課制度,調(diào)動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校,重點聽骨干教師、弱級科教師、畢業(yè)年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課,教師們“堂堂清”意識明顯增強。
3、盯準薄弱抓研討。小學英語教學是全鎮(zhèn)的薄弱學科,我們強化了研討力度。今春,中心學校在鎮(zhèn)小召開了小學英語研討會。4名小學英語教師參加,3名教師主講了匯報課,1名教師主評課。中心學校就小學英語教學提出了六條管理意見。5月上旬,中心學校組織專項檢查。9月下旬,中心學校又與兩峪鄉(xiāng)小學舉辦聯(lián)校教研活動,教師教的積極性高了,學生學的興趣濃了,今秋我們組織測試,學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動,通過聽、評、反思,不斷提高教學水平。
4、狠抓過程不放松。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨干教師培訓會、英語研討會、畢業(yè)年級復習備考會的落實情況,總結(jié)推廣了中學抓過程管理的經(jīng)驗。
5、強化措施促教學。今年10月,全縣教學工作會后,中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神,出臺了《關于進一步加強教學管理,提高教學質(zhì)量的實施意見》,就10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施,并通過專項檢查督促落實。比如落實教學業(yè)務雜志問題,中心學校各校下達了具體的訂閱明細,確保訂閱到位,為教師提供學習讀物。
1、“書香校園”見成效。鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小等7所學校以創(chuàng)建書香校園為突破口,提升辦學品位,提高辦學效益。創(chuàng)建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮(zhèn)小在創(chuàng)建活動中,刷寫了主題標語,添置了班級圖書柜,建立了班級圖書角,開通了每日三次的讀書廣播,堅持每學期開展一次讀書競賽,將讀書活動開展的有聲有色。
2、藝術校園強素質(zhì)。鎮(zhèn)小開展藝術校園創(chuàng)建,雙坪、水田小學抓快樂校園創(chuàng)建已初見成效,幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,發(fā)動學生自制體育器材,因地制宜開展的各項體育活動,效果明顯。積極落實陽光體育運動,保證人手一件體育器材,每天不少于70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發(fā)特色運動項目,鎮(zhèn)小的集體舞,旦江小學的全校性的乒乓球運動,重陽小學的兔子舞等,深得學生及家長的喜愛。12月中旬,中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,收效明顯。
3、安全校園保平安。我們以全縣統(tǒng)一印制的《安全工作檢查細則》為依據(jù),以中心學校的平安校園創(chuàng)建為突破口,探索平安校園“四化”創(chuàng)建之路,即安全工作制度化,安全教育經(jīng)?;?,安全督查重點化,安全體系網(wǎng)絡化?!?.12”汶川大地震以后,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學校均進行了緊急疏散演練,提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮(zhèn)統(tǒng)一印發(fā)了《致全鎮(zhèn)學生家長的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通,構筑家校安全共防體系。今秋,鎮(zhèn)小在交警部門的協(xié)助下,建立了警務室!
謝謝大家!