在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
女職工工作報告標題篇一
to:金懂
from:工程部-劉平date:10.10.1
2入職工作報告(10月5日—12日)
很榮幸給予我機會加入旺達這個大家庭中,經(jīng)過幾天對工廠的觀察了解,對公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解:公司規(guī)模不大,但五臟俱全,有自已研發(fā)、采購、業(yè)務等大公司應有的部門,且分工明確,為我們做大做強打好的基實的基礎,且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時尚聲美,一樓線材車間(包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達到同行效率,四樓的移印車間均達到同行的效率,三樓的普通耳機均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處,具體如下:
問題1:生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等),報警機制空洞
原因:1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象,據(jù)一樓修理處了解近
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上
建議:立即修模(已磨短模具頂針)
建立質(zhì)量預警機制,讓同樣的問題不發(fā)生第二次
2.生產(chǎn)不良率高(xch-017)共生產(chǎn)3000pcs,其中無咪占600pcs,需剪斷線材重啤重做,同時耳機插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多,前面放后面檢,等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完,這樣一來
后工序的效率就嚴重影響了。
原因:前工序品質(zhì)沒有嚴格把關(主要是音頻插座地線假焊偏多)
建議:所有線材需100%測試方可上線,且必需有搖擺動作,同時建議將線材測
試人員納入品質(zhì)部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2:品質(zhì)控制力度不夠,員工及管理品質(zhì)意識不強,重視程度不夠,導致返工
計
2.對返工不重視,不能很好的吸取教訓。
建議:1.當不良率超出5%,生產(chǎn)拉長或品質(zhì)ipqc第一時間反饋出來,同時書面
品質(zhì)異常報告,工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決,同
時對類似產(chǎn)品作出相應的改善。
問題3:首件確認流程不合理(沒有起到轉(zhuǎn)拉過程確認的主要作用,同時影響生產(chǎn)
班長的看拉時間)
原因:生產(chǎn)是出利潤的部門,所有部門應當以生產(chǎn)為中心,首件不應由拉長主
動送交ipqc確認,ipqc的工作職責本身就是生產(chǎn)制程的控制,即是生產(chǎn)
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認,確認ok了生
產(chǎn)方可進行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送
首件給ipqc確認,這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行,前面做的耳機都要返工或
報廢了,這樣ipqc就失去基本職能,同時給公司帶來了不必要的損失。
建議:轉(zhuǎn)拉時,生產(chǎn)線做第一臺機就要通知ipqc從第一個工位開始確認(確認
操作工藝、物料核對,資料核對等有沒有按要求作業(yè),待第一臺機確認
ok了,生產(chǎn)線方可批量進行生產(chǎn)。
問題4:執(zhí)行力不到位
1.車間斑馬線區(qū)域標識做得很到位、包括標語,但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標識執(zhí)行,包括qc及修理日報表沒有填寫;第一線的管理沒有定時確認跟進不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂,人行道、消防通道都堵塞住了,安全意識不夠,前期物料堆積太多未處理。
原因:1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位,不重視品質(zhì);
2.出貨不及時,倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議:1.要求全員參與,從基層管理開始,嚴格執(zhí)行說到做到,做到做好的原
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報告,必須要求基層管理定
時確認,并根據(jù)修理分析出來的原因進行控制,減少不良提升產(chǎn)品直
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間,把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動,騰空更
大空間擺貨;長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性,加強宣導與要求,生產(chǎn)再忙也別忘了
安全,消防通道必須保持暢通,有必要每年進行一次消防演習培訓,加
強全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理:
所有物料都必須要求做好標示,分區(qū)域擺放,同時將現(xiàn)場“5s”做好,同時中高層管理做流動式管理。定時跟進,定時確認。
問題5:成本節(jié)約方面
1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低
15分鐘,焊接一塊大板需要10分鐘)以10000的訂單計算,裝電池彈片
需要125h,焊接需要83h,以加工費5元/h計算,單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費,更改后可提升50%的效率。
建議:將pcb板圓孔改為方孔,我以前做的公司pcb板有使用打方孔的,完全可
以要求供應商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉(zhuǎn)動,提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮
原因:基層管理成本意識不強
建議:要求一線管理加強成本意識,灌輸以廠為家的現(xiàn)念,日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮),人走燈滅”,形成制度推進。
3、各層樓的飲用水節(jié)約
原因:目前公司外購桶裝水,成本高,(共分4個樓層,平均每層每天1.5桶水
計算,1天需要6桶,1個月需要180桶,1年需要2160桶,5元/桶*2160桶=10800元/年),實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水,浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議:安裝自來水過濾器(即凈水器)只需2000元,每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設備,只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機前加工節(jié)約
原因:目前普通耳機量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝
飾片煬飾片點膠裝尾檔.(以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,)工資支出在624元/天.建議:將普通耳機普通工序外發(fā)加工。(條件:物料計劃需跟上方能進行)附表:
5:移印車間據(jù)班長反映只有2號機臺速度能達到1000pcs/h,其它3臺移
印機速度只能達到800pcs/h,具體見附表:
原因:據(jù)班長反映設備存在問題
建議:外請專業(yè)人員維修,調(diào)快設備速度,提升效率。
問題6:很多機型不能一次性做完結(jié)單,甚至一個訂單需做7、8次才能結(jié)單,同一
條流水同時存在7-8款機沒有清機,此種現(xiàn)象不消除將嚴重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
原因:物料系統(tǒng)不暢通,物料齊套不及時,生產(chǎn)線沒有提前做預測埋尾物料。建議:1.制定物流跟進制度,原則上有pmc部專職跟進物料與生產(chǎn)計劃的安排,定時對物料進行跟進匯報,做到適時適量將物料到位。
2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預測,提前將
預補物料清單給到pmc部備物,這樣就可以做到日結(jié)日清。
問題7:包裝效率低(可以提高20%以上包裝效率的空間)
原因:流程不合理,無標產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導作業(yè),多數(shù)情況下耳機入完小包
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱,未能一次性將其流程做完,此種流程需多增加2人擺機;管理效率意識談薄,人員排位不合理(經(jīng)常性5、6個員工集在一起邊聊邊做,員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣)
建議:工程部制定包裝作業(yè)指導書,規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能;
生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整,節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能,生
產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8:沒有形成早會制度,10月6日至今只開過一次早會,生產(chǎn)一線管理應該利
用早會與員工多溝通多激勵。
原因:執(zhí)行或要求不到位
建議:在每天早上7:50-7:58分準時推行早會,推行的早會內(nèi)容主要如下:當
天的生產(chǎn)任務、所生產(chǎn)機型的注意事項、公司正面信息的傳達,員工士氣的激勵。
工作計劃
1、繼續(xù)深入了解本部(工程)業(yè)務,及與其它兄弟部門的熟悉和溝通;
2、對各機種存在的問題點進行分析,并作出改善對策;
3、完善sop,逐步制定各機型的標準產(chǎn)能;
4、提升中檔耳機生產(chǎn)效率;
5、加強不良品的控制,降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展,人工成本的逐年遞增,同行競爭的日益激烈,需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產(chǎn),高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤),開拓更強大市場,對外接單引進更多的客戶。
女職工工作報告標題篇二
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
時間悄然走過,今年1月份我正式在信貸崗位上工作,作為北流支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20____年的工作,在支行各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經(jīng)過不懈努力,逐漸掌握基本的財務知識和信貸業(yè)務技能,第一時間熟悉總行新業(yè)務的流程,由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次上級行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網(wǎng)查閱,及時掌握國家相關產(chǎn)業(yè)政策,降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風險。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。作為支行的信貸經(jīng)理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結(jié)合貸款新規(guī),對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細調(diào)查,沒有一絲一毫的懈怠。
在貸后檢查,我每月不定期到企業(yè)倉庫和企業(yè)抵押物處進行查看,及時了解產(chǎn)品行情,掌握原料的進價和產(chǎn)成品的銷售價格,分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況,撰寫調(diào)查報告并定期上報上級行。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,對貸款風險把控還不成熟;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經(jīng)驗尚淺。
在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成20____年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
述職人:______
20____年____月____日
女職工工作報告標題篇三
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務部,工作至今已有一年半,自正式入職本公司后,我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺(蓬萊、龍口、西港)、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務點;現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領導匯報當時的處理方法,感想以及個人不成熟建議,請領導指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時,我一人在現(xiàn)場檢查,經(jīng)檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮;處理方法:立即向上級領導匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理,同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè),所有裝船水泥從倉里出貨;因當時為夜晚經(jīng)和江?,F(xiàn)場人員商議后當晚外堆場暫不作業(yè),等明天白天領導商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥,為我進入公司以來最嚴重的一次,致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負責人員有以下兩點失誤:1,外堆場起垛時,我方人員未對油布質(zhì)量進行檢查,如當時有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時上報領導更換新油布,可避免發(fā)生此次事故;2,船靠前,我部門人員對外堆場進行巡查,在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴重同時反面已有滲水現(xiàn)象,但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚,里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布,而靠船前連下三天雨,進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負責的人員變動較多,每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此,我建議:專人責任制,一個或幾個人參與時,分清主次,因故離開交接清楚,交接不清楚為上游責任;責任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批,批準后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議,會議上要求廠方嚴把質(zhì)量關,派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢,從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況,而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預防這種現(xiàn)象的發(fā)生,工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂,在今年我所參與的兩條船中,外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象,而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領導,但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患,雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點,因倉庫后方地勢高于前方,而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表,現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后,我采取邊挑邊裝,倉庫先出,后進后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量,并將受潮水泥集中堆放。此過程中,我方人員沒有堅守自己的觀點,對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位,只是口頭交待后人員隨之離開,整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議:在fob的模式下,可向水泥工廠施壓,對受潮水泥不充許港口翻包更換,必須回生產(chǎn)廠家處理,或直接對受潮水泥不予付資,開蓋水泥不予裝船等措施。
進入公司以來,在張經(jīng)理的領導幫助下,慢慢熟悉公司水泥業(yè)務,不足之處還有很多,在上述事故中無法一一例舉,在此懇請上級領導在今后的工作中嚴厲指正;同時感謝公司領導的信任,給我代表公司商談業(yè)務的權力,在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng),提高自身定位,多從公司的角度出發(fā)考慮問題,做到公司切身利益如己切身利益,公司臉面為己臉面,慮事周全,全力以赴。
業(yè)務部
馬志武
女職工工作報告標題篇四
大家好!
在公司領導和各有關部室的熱情幫助下,經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
__年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔責任,有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務,現(xiàn)將__年全年工作總結(jié)如下:
一、__年工作情況:
作為項目部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質(zhì)量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量,各項報檢、報驗合格率達到100%。
進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進度始終處于受控狀態(tài)。__年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感,歸屬感”?!?0后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中,感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領導、各位代表__年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領項目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽。
女職工工作報告標題篇五
我于xxxx年xx月xx日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這3個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
作為一名剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生,2年的專業(yè)知識學習,養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,平時我都放開手腳,有想法就去動手,不再眼于只想不做了。
第一個月,基本上每天接觸的都是新知識。盡管與我自己所學有很大的差異,但是我沒有放棄,而是從頭再來。那段時間的確費較多時間去認真接受新知識,所以很快就適應并且融入到嶄新的工作生活中去。第二個月,接觸的不僅僅是理論知識,更多的是動手能力。這才是工作的重點所在。基本上每天都是調(diào)機,每天重復著同樣的事情。感覺有點繁瑣,挺不簡單得。好在我逐漸習慣了。第三個月,把前兩個月學習到得東西加強熟練,使自己更能勝任這份工作。經(jīng)過三個月得學習基本上能勝任。
三個月來,我也清醒的認識到自己工作存在的不足,表現(xiàn)在:
1.與領導及同事們的協(xié)作.交流缺乏主動性,
2.工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法。
3.個別工作做的不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。
4.自己的操作水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求,需待提高。
在今后的工作中我將自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的操作水平和溝通能力。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
女職工工作報告標題篇六
尊敬的領導:
您好!
感謝公司多月以來對我的培養(yǎng)關心和照顧。幫助我完成了從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行,而是經(jīng)過深思熟慮之后,發(fā)現(xiàn)離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求,他的生活會乏味,相信公司領導會給予諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司項目的開展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準。希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年~月~號正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事。
最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝"。祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。
此致
敬禮!
辭職申請人:
20xx年xx月xx日
女職工工作報告標題篇七
尊敬的各位領導和同事:
從去年5月下旬來到公司到現(xiàn)在,已經(jīng)過了一年半的時間。在這段時間里,領導和同事們都給了我很多的幫助,在工作上對我進行了悉心的指導。在我對自己的工作方向沒有把握的時候,總是能夠得到公司前輩的意見,告訴我怎樣做才是對自己最好。
其實我很舍不得離開公司,因為這里有很好的朋友,有很好的領導,我做錯事情的時候得到的不是批評而是中肯的意見,我工作有些許成績的時候也總是可以得到贊揚。這樣的一個工作環(huán)境,我想對每一個人來說都是難能可貴的。但是因為我個人偏愛的工作方向和公司的發(fā)展方向不是很相符,所以還是提出了辭職。盡管我將要離開這個團隊,但這里的每一個人給我的每一次幫助我都會牢記在心,我在這里學到的工作技巧和經(jīng)驗會是我的一大筆財富,幫助我解決今后會遇到的很多問題。
公司里每個部門的前輩們都曾給過我很多指導,但在這里我想著重說一下我在其中工作過的兩個部門的同事,以表達我對這些人的感謝:
首先是公司的三位老板,大劉總的能力和氣度是所有人有目共睹的,而且每一篇博客我都有仔細看過,剛來公司那會兒我一有空就會看大劉總的博客,正是通過博客里的文章,我才對dmc和pco有了認識,也看到了公司發(fā)展的巨大潛力,我想欣欣翼翔在未來的幾年一定會取得更大的成就,盡快現(xiàn)在的欣欣翼翔已經(jīng)很棒了,已經(jīng)是國內(nèi)這個行業(yè)中屈指可數(shù)的公司。小劉總一直都是我的一個榜樣,我特別愿意聽小劉總給大家開會,因為思路總是特別清晰,再復雜的事情都能夠理清楚,jared就曾和我說過小劉總對整體和細節(jié)都有很好的`把握,在我?guī)状尾恢涝撏膫€方向走的時候小劉總也都給了我很有價值的指導。同事們都說,小劉總是一個很有個人魅力的領導。
馮總從我一進公司就是我的領導,開始的時候我在馮總手下做大使部的工作,后來又做出境的工作,在我眼中馮總是能力特別全面的人,而且很善于和各類人打交道,工作中總是能預見到可能會發(fā)生的問題并加以修正,而且為我彌補了很多在工作中犯的錯誤,特別是今年培訓會的時候,如果沒有馮總我肯定會犯很大的錯誤。在開始做出境之后,我跟著馮總學到了更多的東西,不單單是工作上的技巧,更多是怎樣為人處世,怎樣和中方單位的人接觸。我相信出境部在馮總的帶領下,以后一定會取得更大的成績。
常部長在音樂大會的時候就給過我很多指導,后來我回到專業(yè)旅游部,常部還是會給我一些指導,告訴我怎樣能把工作做的完善。因為有之前在常部手下干活的基礎,所以今年我分到會獎部工作的時候一點兒都沒有覺得陌生。每次我做完一件工作之后,常部都會告訴我哪里需要改善,哪里是錯的以后一定要避免,但常部也會對我的工作給予肯定,并鼓勵我下次做的更好,這樣我就會既認識到問題又不會喪失信心,所以常部是一個很好的領導。
華部長是我的老領導了,在專業(yè)旅游部做人民對人民的時候,華部長總是一步一步地教我怎樣工作,從怎樣寫計劃這種基本的東西到怎樣和中方單位聯(lián)系,可以說專業(yè)旅游部的工作是我很珍貴的經(jīng)驗,也是從專業(yè)旅游部的人民對人民系列團開始,我才對旅游有了一個整體的認識。而且華部很在意部門員工的心理,會適時地給予適當?shù)妮o導,這樣我感到華部是一個很細膩的領導。盡管因為我的能力問題最后離開了專業(yè)旅游部,但是我對人民對人民系列團還是很有感情,希望它以后可以越來越好。
還有曲姐,我的每一個報價曲姐都會仔細看,并糾正其中的問題,我剛到會獎部的時候完全是懵的,一個簡單的線路都報的亂七八糟,但每次曲姐都會給我仔細更改,還會拿一些做過的線路讓我重新報價來訓練我。我跟曲姐出去參加活動的時候也總是可以學到很多東西,這里要特別謝謝曲姐。曲姐是我很佩服的一個人,站在朋友的角度我也很喜歡曲姐直率的性格,希望曲姐在欣欣翼翔會有更大的發(fā)展空間,在工作上取得更多的成績。
我到會獎部之后,曉蘭姐和學峰姐都給過我很多指導,我覺得作為一個新人可以得到所有同事的幫助是一件非常難得的事情,部門里的大家在一起的時候就感覺和一家人一樣,這個部門里的每個人都有自己最擅長的地方,所以我可以和每個人學東西,現(xiàn)在要離開這些同事了有些舍不得。
我在大使部的時候,翻譯對我來說是一個特別難搞定的問題,因為我的英文筆譯水平達不到大使部的要求,每次都是肖姐來幫助我做修改,即便是肖姐自己也很忙的時候。肖姐即是我的同事,也是我的朋友,在工作和生活上都給予了我很多的幫助,祝肖姐的小寶寶會越來越健康!
最后還要說綜管部的劉部長和各位同事,還有財務部的同事們以及上海公司的肖姐,每個人都曾對我的工作給過指導和幫助,所以我從第一天來到欣欣翼翔的時候就沒有陌生的感覺,很快就喜歡上了這個大家庭,即便是因為我的失誤而給大家?guī)砺闊┑臅r候,也總是能夠得到諒解,十分感謝大家,希望大家都可以在自己的的崗位上越做越好。
希望欣欣翼翔可以越來越強大,這里有好的領導,好的團隊,大家都很團結(jié)。我覺得一個成功的公司所需要具備的東西在欣欣翼翔差不多都可以找到了,所以欣欣翼翔一定會有一個更加光明的未來,會是最最閃亮的chinastar!不管我以后在什么地方,我都會為曾經(jīng)是這個大家庭的一員而感到驕傲!
再次感謝大家這一年半以來對我的支持!
此致
敬禮!
辭職申請人:
20xx年xx月xx日
女職工工作報告標題篇八
優(yōu)秀作文推薦!斗轉(zhuǎn)星移,歲月如梭,緊張而忙碌的一學年結(jié)束了。回想一學年的工作,真是思緒萬千?,F(xiàn)將本學年工作述職如下:
本人在政治思想上,堅持四項基本原則,堅持黨的路線和方針政策,用心參加政治學習,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。關心時事,熱愛祖國,具備強烈的民族自尊心。20x年7月1日,在全體黨員的見證下應對黨旗光榮宣誓。用心參加學校組織的各項活動,如美化校園,捐款等。認真對待每次的政治學習,團結(jié)同志,做到愛校如家,愛生如子。言傳身教,教書育人。教學思想端正,工作態(tài)度好。從各方面嚴格要求自己,用心向老教師請教,結(jié)合本校的實際條件和學生的實際狀況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。
愛學生是教師職業(yè)道德的核心,也是教育改造學生的最佳途徑。我為自己確立了“改造好每一個孩子”的目標,而且“不奢求改造好每一個孩子,但是決不放下對每一個孩子的改造”,為了讓每一個孩子體會到我對它的關心,讓每一個孩子多得到老師對他們的愛,我努力樹立這樣一個榜樣:要求學生做到的,自己首先就要做到。在和學生的交流中,學生真正把我當成了他們的知心朋友,也讓我的教育教學工作更容易開展了。
我嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,用心參加學校組織的各項活動,外出學習同樣嚴格遵守學習紀律。不放過任何一次學習、提高的機會,不落下每一天的本職工作。在工作中,尊敬領導、團結(jié)同事,對人真誠,盡量以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行。
我認真鉆研課標、教材,研究教法、學法,用心參加“構(gòu)建自主高效”課堂改革,精心設計每一節(jié)課,使學生由“要我學”變“我要學”,變“苦學”為“樂學”,激發(fā)學生學習興趣和學習熱情,使學生真正成為學習的主人。在教學研究中,堅持使用《潛力培養(yǎng)》。不僅僅提高了學生的自主學習潛力,使有效問題極大地活躍了課堂氣氛,而且使課堂效率極大地提高,真正使有效課堂轉(zhuǎn)向高效課堂。
(一)教學上有了進步
本學期承蒙學校領導的信任,在學?!皫熗浇Y(jié)對”的活動中,我與陳曉玲老師結(jié)成了師徒對子。使我在這個學期中,進步不少,為我的工作點亮了引航明燈。為了調(diào)動學生上課參與的用心性,發(fā)揮學生的主體地位,提高課堂教學的效益,我采取了如下的一些措施和方法:
1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),作業(yè)豐富多彩。
上課的時候,我著重于讀,但也注重讀的方式和方法。從方式方法上來說,我把“讀”分為個人“讀”,小組“讀”,帶“讀”,搶“讀”,競賽“讀”,其中學生最喜歡的就是競賽“讀”了。具體操作是這樣的,我把全班同學分為四組,以組為單位,然后進行朗讀比賽。由于有這么一個強有力的競爭機制,學生上課的參與熱情相當高,他們大多能把別人讀錯的字找出來,并且輪到自己讀的時候也相當認真。事實證明,這種“讀”的效果是不錯的。
時光如水,歲月如歌。一個學年即將過去,回顧過去的一個學年,我聽從學校領導的指揮、服從學校領導的工作安排。能根據(jù)學校領導的工作安排認真做好各項工作,現(xiàn)就這一學年來的體育教學工作,述職如下:
一、思想政治方面:
作為一名老師,特別是一名體育教師,我首先在思想上嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,以黨員的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。一年以來,我服從學校的工作安排,配合領導和老師們做應該做的工作。我相信在以后的工作學習中,我會在學校組織的關懷下,同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在接下來的工作中將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的教師。
二、教學工作方面:
在平時的教學工作中全面貫徹教育方針和新的教學理念,按大綱課程要求,結(jié)合新課程的理念和學生身心發(fā)展的要求制訂行之有效的教學計劃,從學生已掌握的知識出發(fā),認真?zhèn)湔n、上課,寫好課后反思,努力提高個人的專業(yè)知識與技能。在教學過程中重視培養(yǎng)學生科學鍛煉身體的方法,使學生實現(xiàn)終身體育鍛煉的目的。重視學生的思想教育,利用體育教材的特點結(jié)合具體內(nèi)容,向?qū)W生進行思想教育。培養(yǎng)學生的自覺性、組織性、紀律性、集體榮譽感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。
三、本學期的主要成績:
本學期,在學校領導的大力支持下,通過各位體育老師的多方努力下,學校的體育工作成績有了很大的提高,例如:我武術隊參加縣第1屆小學生武術操的比賽中,總分獲得了全縣第二名的好成績,取得這樣的成績是離不開老師和同學的努力,希望在今后的比賽中,能多為學校爭光。我校開展的“陽光體育”之一的課外活動,獲得了各位老師和學生的好評,這樣的活動受到學生的大力歡迎,同時也讓他們體驗到了運動的快樂。
回顧一年以來的工作,我看到本學年的體育教學工作和比賽取得了一定的成績,值得可喜可賀。但體育成績有得有失,任務尚很艱苦。在今后的教學工作中還要加倍努力,改進不足,為學生更好的發(fā)展營造一個良好的學習環(huán)境,促進學生身心健康發(fā)展。在今后的工作中我會嚴格要求自己,力爭做一名領導省心、家長放心、同事欣賞、學生喜歡的老師。
女職工工作報告標題篇九
xx經(jīng)理:
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。由于你對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作,使我在行業(yè)領域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
公司無論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個人的理由,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年xx月xx日正式離職。
感謝你給我提供了一個展示自己才華的舞臺,感謝你給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會,感謝你在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!
對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
女職工工作報告標題篇十
尊敬的z臺長,s副臺長,l副總編,j主任:
經(jīng)過一段時間的慎重考慮,我決定向中央電視臺提出辭職。
首先,我要感謝中央電視臺多年來對我的培養(yǎng),各級領導和同事給我的幫助,給我的舞臺,才使我取得了一點小小的成績,成為了一個在全國范圍內(nèi)有一定影響力的主持人和解說員。并且能夠參加很多人夢寐以求的三屆世界杯和三屆奧運會的前方報道。當然,很多的其他的重大比賽里,領導們對我的信任更是難以計數(shù)。
特別讓我難忘和感動的,是在2006年德國世界杯期間,由于我個人的嚴重工作失誤,給各位領導造成很大的麻煩,給我臺造成前所未有的壓力的時候,各位領導對我進行的幫助、教育和保護,在工作上給予我的極大的信任,讓我繼續(xù)了后面的解說工作。這樣的事情始終讓我十分感動。
世界杯之后,我在領導的幫助下,也作了認真的反省和檢討,并且重新投入了正常的日常工作。但是,樹欲靜而風不止,一些缺乏善意的、以惡搞和濫炒為目的的媒體,始終沒有放過我,故意在我身上不斷制造各種假新聞,還在我的正常的解說工作里斷章取義歪曲捏造,刻意杜撰駭人聽聞的所謂獨家消息,給我造成極大壓力和痛苦。
比如,9月份我正常解說評論的一場中國隊同巴勒斯坦隊的比賽,就有些不懷好意的媒體,歪曲捏造事實,斷章取義移花接木,制造所謂圍繞我的新的熱點,給我造成很大精神壓力。在這樣的環(huán)境下,我已經(jīng)無法正常工作,解說時完全沒有過去的狀態(tài)和感覺,自己最喜歡的事業(yè)已經(jīng)變成一種痛苦。甚至,連我的健康狀況也受到很大影響,我的頸椎病目前十分嚴重,睡眠很差,精力嚴重下降,解說比賽時難以承受高度集中的工作要求。另外,其他各種媒體的惡意炒作,胡編亂造也在隨時干擾我的心情,干擾我的個人生活,也在臺里造成不良影響。在這樣的情況下,經(jīng)過仔細反復的思考,我決定辭職,離開這個我已經(jīng)不再適應的.工作,讓自己有機會清靜一下,遠離這些喧囂紛擾。請各位領導批準我的請求。
今后,無論我將怎樣生活,我都會永遠感激中央電視臺對我的培養(yǎng),在我困難的時候,犯錯的時候給我的幫助和寬容。是中央電視臺,是體育頻道給了我現(xiàn)在擁有的一切。現(xiàn)在的我,已經(jīng)不再適應體育解說和播音主持的要求,精神上的壓力和外界的干擾使我完全崩潰。所以,如同我以前說過的,當我認為自己不再勝任,不再適合的時候,我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的。于公于私我都不會。中央電視臺是一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風起時,都有些樹葉會掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。
再次感謝中央電視臺,感謝體育頻道,感謝各位領導。
請接受我的辭職請求。