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建筑公司會議紀(jì)要篇一
地 點(diǎn)：大荔縣奚若中學(xué)會議室
參加人員：
主持人：張__
會議內(nèi)容：
首先，張__明確了一下會議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。
之后張__闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：
1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。
2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。
3、給出整改措施。
項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：
1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。
2、項(xiàng)目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。
3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴(yán)重性。
4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。
5、今后各工長責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項(xiàng)目管理，若不服從，寧愿停工。
監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時(shí)所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點(diǎn)原因。現(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。
監(jiān)理對今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：
1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；
2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá)，有問題及時(shí)處理，處理不好就向上匯報(bào)；
3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。
教育局謝振國發(fā)言：
1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。
2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；
3、下周一，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。
張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：
1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更；
3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。
上一周施工存在的問題：
1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；
2、提高質(zhì)量意識，做到文明施工，工完場清；
3、施工期間，各工種之間緊密配合；
下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。
根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。
下一周工作計(jì)劃：
1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位；
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；
3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；
4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；
5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、
6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填；
7、辦公樓二層結(jié)束；
8、體育館打樁；
9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報(bào)審。
宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：
3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。
近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。
施工現(xiàn)場，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。
鄧質(zhì)檢發(fā)言：
1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，
2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；
張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。
建筑公司會議紀(jì)要篇二
地點(diǎn)：工地總包單位現(xiàn)場會議室
參與單位及人員：
施工單位：工程(集團(tuán))有限公司
監(jiān)理單位：工程咨詢管理有限公司
設(shè)計(jì)單位：建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院
建設(shè)單位：x有限公司
檢測單位1：x有限公司
檢測單位2：x有限公司
(詳見會議簽到表)
會議內(nèi)容紀(jì)要：
20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了x項(xiàng)目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表： 主持。
一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責(zé)分工情況;
二、經(jīng)參會單位代表討論，結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性，會議形成以下決議：
1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);
2、施工現(xiàn)場的具體開工時(shí)間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);
4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成，暫時(shí)不開展;
6、監(jiān)理例會時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開，地址：工地總包
單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時(shí),還可邀請其它有關(guān)單位參加。
三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：，對總包單位做簡要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：
1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容
2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施
3、監(jiān)理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容
5、會議上對施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。
(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。
(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。
(五)施工項(xiàng)目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。
(六)工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場。
2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。
6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要創(chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。
(七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：
1、要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。
2、要堅(jiān)持工程施工的兩個原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。
3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。
5、五不施工：
1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;
2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;
3) 測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;
4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;
5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。
6)總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，測量記錄有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。
(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作
工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場按照工序報(bào)驗(yàn)，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會簽欄
咨詢管理有限公司
x項(xiàng)目監(jiān)理部 20xx年8月20日
建筑公司會議紀(jì)要篇三
20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項(xiàng)目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表：xxx主持。
1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè)；
2、施工現(xiàn)場的具體開工時(shí)間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn)；
4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成，暫時(shí)不開展；
6、監(jiān)理例會時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開，地址：工地總包
單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員；建設(shè)單位代表；需要時(shí)，還可邀請其它有關(guān)單位參加。
1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容
2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施
3、監(jiān)理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容
5、會議上對施工單位提出以下要求
（一）要盡快完善施工項(xiàng)目部。
（二）要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。
（三）積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（四）在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。
（五）施工項(xiàng)目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。
（六）工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場。
2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。
6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要創(chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。
（七）施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：
1、要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。
2、要堅(jiān)持工程施工的兩個原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。
3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；二是堅(jiān)持工種間工序交接制度；三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。
5、五不施工：
1）未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；
2）圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；
3）測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；
4）材料無合格證和未通過檢測不施工；
5）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。
6）總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，測量記錄有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。
（八）按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作
工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場按照工序報(bào)驗(yàn)，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會簽欄
xxx咨詢管理有限公司
xxx項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年8月20日
建筑公司會議紀(jì)要篇四
會議時(shí)間：x年__月__日上午：
會議地點(diǎn)：公司會議室
參加單位：
主持人：
記錄人：
x年__月__日下午, 邀請上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃：
一、因公司項(xiàng)目增多，現(xiàn)增加一個主施工員、材料采購員，主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表?？傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。
二、施工計(jì)劃：
(詳見附件)
三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時(shí)參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工，項(xiàng)目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、 上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。
發(fā)言：
一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護(hù)。
發(fā)言：
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。
備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!
建筑公司會議紀(jì)要篇五
地點(diǎn)：大荔縣奚若中學(xué)會議室
參加人員：
xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
主持人：張xx
會議內(nèi)容：
首先，張xx明確了一下會議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。
之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：
1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。
2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。
3、給出整改措施。
項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：
1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。
2、項(xiàng)目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。
3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴(yán)重性。
4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。
5、今后各工長責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項(xiàng)目管理，若不服從，寧愿停工。
監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時(shí)所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點(diǎn)原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。
監(jiān)理對今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：
1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；
2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá)，有問題及時(shí)處理，處理不好就向上匯報(bào)；
3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。
教育局謝振國發(fā)言：
1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。
2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；
3、下周一，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。
張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：
1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更；
3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。
上一周施工存在的問題：
1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；
2、提高質(zhì)量意識，做到文明施工，工完場清；
3、施工期間，各工種之間緊密配合；
下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。
根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。
下一周工作計(jì)劃：
1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位；
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；
3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；
4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；
5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、
6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填；
7、辦公樓二層結(jié)束；
8、體育館打樁；
9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報(bào)審。
宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：
3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。
近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。
施工現(xiàn)場，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。
鄧質(zhì)檢發(fā)言：1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，
2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；
張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。
附：會議簽到表一份
中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
大荔縣奚若中學(xué)項(xiàng)目部
xxx年4月19日
建筑公司會議紀(jì)要篇六
地點(diǎn)：公司食堂就餐大廳
參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)
主持：__
記錄：__
內(nèi)容：
一、 __：今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯?zhí)?、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。
二、員工反映的問題
1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。
2) 早餐可以。中餐、晚餐的`菜搭配不夠好，不下飯。
3) 自售機(jī)品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。
4) 多備點(diǎn)辣菜下飯。
5) 飯蒸得太軟。
6) 宿舍網(wǎng)絡(luò)信號差。
7) 早餐吃粥時(shí)能不能配點(diǎn)榨菜。
8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時(shí)下班車胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補(bǔ)胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。
三、 企管部：江京科
1) 宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。
2) 考慮每個宿舍加進(jìn)一條光纖。
3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。
其他事項(xiàng)：
希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便
建筑公司會議紀(jì)要篇七
地點(diǎn)：工地總包單位現(xiàn)場會議室
參與單位及人員：
施工單位：xxx工程(集團(tuán))有限公司
監(jiān)理單位：xxx工程咨詢管理有限公司
設(shè)計(jì)單位：xxx建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院
建設(shè)單位：xxx有限公司
檢測單位1：xxx有限公司
檢測單位2：xxx有限公司
(詳見會議簽到表)
會議內(nèi)容紀(jì)要：
20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項(xiàng)目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表：xxx主持。
一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責(zé)分工情況;
二、經(jīng)參會單位代表討論，結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性，會議形成以下決議：
1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);
2、施工現(xiàn)場的具體開工時(shí)間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);
4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成，暫時(shí)不開展;
6、監(jiān)理例會時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開，地址：工地總包
單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時(shí),還可邀請其它有關(guān)單位參加。
三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：xxx，對總包單位做簡要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：
1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容
2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施
3、監(jiān)理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容
5、會議上對施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。
(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。
(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。
(五)施工項(xiàng)目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。
(六)工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場。
2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。
6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要創(chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。
(七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：
1、要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。
2、要堅(jiān)持工程施工的兩個原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。
3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。
5、五不施工：
1)未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;
2)圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;
3)測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;
4)材料無合格證和未通過檢測不施工;
5)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。
6)總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，測量記錄有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。
(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作
工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場按照工序報(bào)驗(yàn)，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會簽欄
xxx咨詢管理有限公司
xxx項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年8月20日
建筑公司會議紀(jì)要篇八
縣政府縣長、工業(yè)園管委會主任楊丹在縣工業(yè)園辦主持召開了工業(yè)園管委會主任辦公會議。管委會副主任、、出席了會議。管委會成員單位縣工業(yè)園辦、財(cái)政局、國土資源局、建設(shè)局、招商局、環(huán)保局、供電公司、自來水公司，鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了當(dāng)前工業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)情況匯報(bào)，并就有關(guān)問題進(jìn)行了研究?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
前些年，由于對入園企業(yè)缺乏深入了解，隨意性大，導(dǎo)致目前園區(qū)各類企業(yè)混雜，企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度低，對地方財(cái)稅貢獻(xiàn)小，為從源頭上嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，把“高耗能、高污染、低附加值”的項(xiàng)目拒之園外。會議決定成立由工業(yè)園辦、招商局、發(fā)改委、環(huán)保局、財(cái)政局、各引資幫扶單位組成的項(xiàng)目入園審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求入園企業(yè)須提供完整的項(xiàng)目投資計(jì)劃書。同時(shí)強(qiáng)調(diào)招商局、工業(yè)園辦要做好入園項(xiàng)目的信息收集、洽談、建檔、實(shí)地考察，組織專業(yè)人員對項(xiàng)目進(jìn)行初審等工作，最后由園區(qū)管委會討論，確定項(xiàng)目能否入園及項(xiàng)目入園合同的相關(guān)條款，如用地規(guī)模、建設(shè)要求等。項(xiàng)目入園審批實(shí)施細(xì)則及審批表由園區(qū)辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
會議在討論園區(qū)的項(xiàng)目引入時(shí)指出，項(xiàng)目引入必須嚴(yán)格把關(guān)，主要引入大項(xiàng)目、技術(shù)含量高和我縣四大支柱產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目為主。為提高園區(qū)品位檔次，靠園區(qū)主干道的地塊，必須引進(jìn)有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、固定資產(chǎn)投資上一定規(guī)模和廠房規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高企業(yè)入駐。
就園區(qū)企業(yè)的供水方案，本著節(jié)約、便捷的原則，會議明確同意從市高新區(qū)接供水管網(wǎng)，涉及到的建設(shè)資金由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)出面與市建設(shè)局及相關(guān)單位協(xié)調(diào)予以解決。為不影響供水管網(wǎng)的鋪設(shè)進(jìn)度，園區(qū)辦負(fù)責(zé)與城投公司協(xié)調(diào)好，在大道南延工程施工過程中留好管網(wǎng)的通道。
園區(qū)的排污處理方案，請縣發(fā)改委協(xié)助盡快組織專家評估，并拿出具體意見。
根據(jù)當(dāng)前招商引資的形勢和供地的現(xiàn)狀，園區(qū)現(xiàn)有的工業(yè)用地只能滿足今年內(nèi)招商引資項(xiàng)目入園的用地需求，盡快啟動片區(qū)的第二次征地工作非常必要。會議決定在開展大道南延工程征地的同時(shí)，一并組織開展片區(qū)第二期征地工作，請鎮(zhèn)政府、國土資源局等部門作好相關(guān)工作準(zhǔn)備。
為解決項(xiàng)目在園外候地與園區(qū)尚有少部分用地閑置的矛盾，針對園區(qū)部分企業(yè)“圈而不建”、“多圈少建”、“建而不產(chǎn)”、“產(chǎn)而無效”的問題，以提高土地的利用率，會議決定成立閑置土地清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由兼任，成員單位有園區(qū)辦、招商局、國土資源局、環(huán)保局、法制局、法院及各相關(guān)引資幫扶單位。對工業(yè)園企業(yè)用地進(jìn)行全面清理，根據(jù)國土資源部關(guān)于《閑置土地處置辦法》的規(guī)定，對超過合同約定的動工開發(fā)日期滿1年未動工建設(shè)的企業(yè)用地收取相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金20%以下的土地閑置費(fèi)，滿2年未使用的由縣人民政府無償收回土地使用者的土地使用權(quán)；對已建成投產(chǎn)但用地富余較多的企業(yè)，要求企業(yè)盡快在延期時(shí)限內(nèi)按規(guī)劃完成投資，否則對其未用部分土地進(jìn)行切割，以引入新的項(xiàng)目入駐；對已建好廠房無法投產(chǎn)的、產(chǎn)而無效的和存在環(huán)境污染隱患的企業(yè)，要動員其轉(zhuǎn)產(chǎn)或以“騰籠換鳥”的方式，優(yōu)先安排效益好的項(xiàng)目入駐。
隨著入園企業(yè)的日漸增多，園區(qū)企業(yè)不同程度地存在招工難的問題，為幫扶好園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)招工。會議決定成立園區(qū)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由擔(dān)任，副組長由擔(dān)任，成員單位有人勞局、工業(yè)園區(qū)辦、教育局、公安局、財(cái)政局、廣電局、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府及各相關(guān)企業(yè)幫扶單位等。領(lǐng)導(dǎo)小組要就招工工作拿出長效管理措施，包括加大招工在重點(diǎn)工作目標(biāo)考核的權(quán)重、招工補(bǔ)貼、農(nóng)民工培訓(xùn)等。
園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金主要是通過財(cái)政投入和施工單位帶資。今年以來縣財(cái)政撥入資金855.2萬元，其中用于付征地款79.2萬元，設(shè)計(jì)、評估費(fèi)84萬元，拆遷補(bǔ)償148萬元，工程款406萬元，桿線遷移98萬元，園區(qū)保潔宣傳牌等零星費(fèi)用40萬元。目前園區(qū)資金缺口較大，下一步要完成新征380畝地“六通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及護(hù)坡等零星工程和新區(qū)主干道（大道）及三條支路的建設(shè)工程款約需4070萬元。為此，會議明確要求園區(qū)辦要根據(jù)工程完成量及撥付款情況以表格的形式向財(cái)政局申報(bào)，縣財(cái)政局審核后報(bào)政府審批撥付。
會議要求，園區(qū)辦要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任，相互配合，為入園企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)于辦公場所的問題，擬在片區(qū)規(guī)劃時(shí)予以考慮；工作人員補(bǔ)充很有必要，請園區(qū)辦寫出專題報(bào)告，提請縣政府常務(wù)會議研究決定。
