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建筑公司會議紀(jì)要(通用8篇)

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建筑公司會議紀(jì)要(通用8篇)
時間:2023-10-03 13:48:09     小編:琉璃

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建筑公司會議紀(jì)要篇一

會議地點(diǎn):豐集團(tuán)老辦公室

參會人員:市菜辦曄良主任、漢豐集團(tuán)陽董事長、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團(tuán)玉強(qiáng)副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室艷副主任。

記錄人員:

會議主要內(nèi)容:

一、漢豐集團(tuán)董事長陽介紹本企業(yè)籌建情況以及項(xiàng)目合作的意向和要求。

謝總:豐集團(tuán)于20__年10月份通過阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會牽頭,與偉公司進(jìn)行談判達(dá)成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬價格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫,急需投入建設(shè)資金1500萬元左右,由于目前資金短缺,不能及時到位,影響了建庫工期,不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建,可以盡快建成投產(chǎn),當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見,如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起,實(shí)行優(yōu)勢互補(bǔ),可以加快冷庫建設(shè)進(jìn)度,盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強(qiáng),為此我本人意見是:

第一、前期豐集團(tuán)在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元,如果創(chuàng)公司愿意以固定資產(chǎn)投入,也可以作為投資股份,但必須經(jīng)過資產(chǎn)評估。

第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元,可以按貸款額度各自支付分成。第四、目前,急需冷庫建設(shè)資金700多萬元(包括土建工程和設(shè)備購置安裝),建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的資金,豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款,方可申請貼息。

如果創(chuàng)公司同意豐集團(tuán)投資意向,可以簽訂合作協(xié)議,以及實(shí)施細(xì)則。豐集團(tuán)建議按投資總股本2200萬元進(jìn)行劃分,豐集團(tuán)出資壹仟叁佰貳拾萬元(1320萬元),占60%股份,創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬元(880萬元),占40%股份。

二、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營情況以及合作意向。

駱總:我們認(rèn)為兩家公司進(jìn)行項(xiàng)目合作是件好事,這樣可以共同把企業(yè)做大做強(qiáng),形成規(guī)模,有規(guī)模才有效益。我們進(jìn)行合作可以優(yōu)勢互補(bǔ),同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢,外貿(mào)出口以誠信經(jīng)營,在誠信方面我們做的比較好,這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團(tuán)提出的合作意向我本人沒有意見,但是可以考慮分兩步走。

第一、暫時保留同品牌,這樣可以減化立項(xiàng)、認(rèn)證等方面手續(xù)。

第二、逐步過渡到豐品牌,但是要有一定的時間過程。

我們的意見是,豐集團(tuán)與創(chuàng)公司合資后,要對豐集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行合理布局,建議罐頭生產(chǎn)車間先期建設(shè)規(guī)模不宜過大,最好建成1500-2000平方米為宜。另外對生產(chǎn)工藝,加工廠房,原輔材料和成品倉庫等都要合理規(guī)劃。

本人沒有意見。關(guān)于實(shí)施細(xì)節(jié)問題,可以通過協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。

三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項(xiàng)目的指導(dǎo)意見。

李主任意見:市菜辦對兩家商談的項(xiàng)目合作意向及雙方意見表示贊同和支持,對于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持,但企業(yè)必須做大做強(qiáng),使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè),同時兩家企業(yè)要做好項(xiàng)目合作的相關(guān)手續(xù),以及簽訂相關(guān)協(xié)議,要求雙方認(rèn)真執(zhí)行,盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

建筑公司會議紀(jì)要篇二

20xx年8月20日下午,在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項(xiàng)目第一次工地例會,會議由業(yè)主代表:xxx主持。

1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);

4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成,暫時不開展;

6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點(diǎn)召開,地址:工地總包

單位現(xiàn)場會議室,參加人員:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加。

1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容

2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3、監(jiān)理工作制度

4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

5、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。

(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。

(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。

(五)施工項(xiàng)目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。

(六)工期緊、任務(wù)重,要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作:

1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍,落實(shí)施工機(jī)械,并盡快組織進(jìn)場。

2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。

4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場,做好取樣送檢工作。

5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作,保障施工的順利進(jìn)行。

6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進(jìn)度正常。

7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

8、要創(chuàng)造流水施工的條件,加快施工進(jìn)度。

(七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn):

1、要抓好工程施工五要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)。

2、要堅(jiān)持工程施工的兩個原則:堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則,堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。

3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度:一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

4、施工過程中要做好三個把關(guān):一是把住原材料質(zhì)量關(guān),二是把住施工工藝關(guān),三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

5、五不施工:

1)未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

2)圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

3)測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

4)材料無合格證和未通過檢測不施工;

5)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。

6)總要求:工序交接有檢驗(yàn),質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,測量記錄有復(fù)核,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),質(zhì)量處理有復(fù)查,行政監(jiān)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

工作聯(lián)系單02內(nèi)容:關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng),及時上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。

由于本工程的特殊性質(zhì):涉及三個行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求施工現(xiàn)場按照工序報(bào)驗(yàn),具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格,公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格,市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格,一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。

質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。

會簽欄

xxx咨詢管理有限公司

xxx項(xiàng)目監(jiān)理部

20xx年8月20日

建筑公司會議紀(jì)要篇三

地 點(diǎn):大荔縣奚若中學(xué)會議室

參加人員:

主持人:張__

會議內(nèi)容:

首先,張__明確了一下會議紀(jì)律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張__闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此,4月17日早,沈校長召開了專題會議,會議內(nèi)容為:

1、二號宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2、觀察結(jié)果,形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

3、給出整改措施。

項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進(jìn)行了歸納和闡述:

1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故,二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

2、項(xiàng)目管理上存在一些問題,質(zhì)量管理松懈。

3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,意識不到問題的嚴(yán)重性。

4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施,并上報(bào)。

5、今后各工長責(zé)任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長的項(xiàng)目管理,若不服從,寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來是由于加固不及時所造成的,若塌下來,將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點(diǎn)原因。現(xiàn)在影響無法估測,三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點(diǎn)要求:

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo);

2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng),做到上傳下達(dá),有問題及時處理,處理不好就向上匯報(bào);

3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言:

1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行;

3、下周一,處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:

1、上周二,省、市、縣人大代表對本工程檢查;

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更;

3、進(jìn)度:辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

上一周施工存在的問題:

1、鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進(jìn)度;

2、提高質(zhì)量意識,做到文明施工,工完場清;

3、施工期間,各工種之間緊密配合;

下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計(jì)劃:

1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位;

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外,砌體基本完工,屋面結(jié)束;

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束;

4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束;

5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束,20日北段鋼筋綁扎;、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,進(jìn)行室內(nèi)回填;

7、辦公樓二層結(jié)束;

8、體育館打樁;

9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測工作,資料室做好原位檢測報(bào)審。

宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo):

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,6月上旬進(jìn)行填充墻施工,7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂,6月中旬進(jìn)行填充墻施工,8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底,渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

近期,天氣不好,陰雨較多,施工進(jìn)度不能耽誤,強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場,外架排水明溝進(jìn)行開挖,創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言:

1、模板支撐不允許單個支撐,要加工墊板,

2、二次砌體質(zhì)量差,灰縫不飽滿;

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,如果封不了頂,處罰5000元整。4月底,東區(qū)填充墻全部結(jié)束,除變更部分外,否則,處罰1萬元整。

建筑公司會議紀(jì)要篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢?,F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下:

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報(bào)告;

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗(yàn)類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

取土場:意向已有,實(shí)際解決還要時間。

(一)生產(chǎn)計(jì)劃

1、完成臨時道路和便橋施工;

3、落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、完成計(jì)劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

1、臨時用地難度大;

2、原地面復(fù)測大棚多,進(jìn)展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項(xiàng)目部將正視這些問題和困難,我們堅(jiān)信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

建筑公司會議紀(jì)要篇五

20__年四月二十九日,在公司會議室召開建筑安全施工安全例會,會議由副總經(jīng)理宋浩主持,總經(jīng)理段剛到會并發(fā)表講話,各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內(nèi)容有:

一、各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱,公司為工人增加了午休時間,具體各工地可以按照公司下發(fā)的時間表,根據(jù)工地的實(shí)際情況,合理的調(diào)整工人的作息時間表。

二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問題。

(一)1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求,各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,做好防雨防砸工作,要確保做到“二級配電三級保護(hù)”。從明天起,公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器,確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用,另外,各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,確保用電安全。

2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過施工高度,必須保證施工安全。

3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理,嚴(yán)禁亂扔、亂放,以防發(fā)生意外,另外下腳料能用的盡量用上,嚴(yán)禁浪費(fèi),各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理。

4、塔吊修理時,必須讓修理人員佩戴安全帶,以防發(fā)生意外。

5、各工地工人必須戴安全帽,如有不戴者,各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。

(二)質(zhì)量問題,主要是構(gòu)造柱位移問題,各個工種相互扯皮,下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度,責(zé)任到工序,防止扯皮現(xiàn)象,提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過班前班后會和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。

(三)工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期,加快進(jìn)度,確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園,希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視,抓緊解決。

三、材料。各工地缺的材料,工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料,工地暫時用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用,盡量減少公司對材料的不必要的開支,減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時運(yùn)回公司,由公司統(tǒng)一存放和處理。

四、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備,加大設(shè)備的利用效率,設(shè)備損壞的要及時運(yùn)回公司維修。公司會最大限度的.保證各工地能及時的個換損壞的設(shè)備,降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的,多的設(shè)備要及時運(yùn)回公司,以便于公司及時保養(yǎng)和維護(hù)。

五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人,工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利,對不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員,該罰就罰,抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理等問題,杜絕虎頭蛇尾的工程,切實(shí)的管理好工地。

六、從現(xiàn)在起,公司從長山工地開始,樹立安全文明工地,公司要求工地從腳手架開始,一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工,把長山工地做成樣板工程。下一步,公司要求大小工程,都要按照長山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地,提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間,爭取成立為集團(tuán)公司,明年公司還要晉升二級資質(zhì),希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想,努力學(xué)習(xí)技術(shù),提高管理水平,踏實(shí)實(shí)干,爭取把公司做大做強(qiáng)。

建筑公司會議紀(jì)要篇六

會議時間:x年__月__日上午:

會議地點(diǎn):公司會議室

參加單位:

主持人:

記錄人:

x年__月__日下午, 邀請上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容

技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言:

辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現(xiàn)迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃:

一、因公司項(xiàng)目增多,現(xiàn)增加一個主施工員、材料采購員,主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

二、施工計(jì)劃:

(詳見附件)

三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神,大力提倡奉獻(xiàn)精神,項(xiàng)目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工,項(xiàng)目部不予放假。

施工員發(fā)言:

一、 上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進(jìn)行加固處理;

三、 班組人員請盡快上齊。

發(fā)言:

進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

發(fā)言:

一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護(hù)。

發(fā)言:

一、 材料采購需、配合;

二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

備注:以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑公司會議紀(jì)要篇七

地點(diǎn):大荔縣奚若中學(xué)會議室

參加人員:

xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

主持人:張xx

會議內(nèi)容:

首先,張xx明確了一下會議紀(jì)律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張xx闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此,4月17日早,沈校長召開了專題會議,會議內(nèi)容為:

1、二號宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2、觀察結(jié)果,形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

3、給出整改措施。

項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進(jìn)行了歸納和闡述:

1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故,二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

2、項(xiàng)目管理上存在一些問題,質(zhì)量管理松懈。

3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,意識不到問題的嚴(yán)重性。

4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施,并上報(bào)。

5、今后各工長責(zé)任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長的項(xiàng)目管理,若不服從,寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來是由于加固不及時所造成的,若塌下來,將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點(diǎn)原因?,F(xiàn)在影響無法估測,三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點(diǎn)要求:

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo);

2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng),做到上傳下達(dá),有問題及時處理,處理不好就向上匯報(bào);

3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言:

1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行;

3、下周一,處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:

1、上周二,省、市、縣人大代表對本工程檢查;

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更;

3、進(jìn)度:辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

上一周施工存在的問題:

1、鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進(jìn)度;

2、提高質(zhì)量意識,做到文明施工,工完場清;

3、施工期間,各工種之間緊密配合;

下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計(jì)劃:

1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位;

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外,砌體基本完工,屋面結(jié)束;

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束;

4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束;

5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束,20日北段鋼筋綁扎;、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,進(jìn)行室內(nèi)回填;

7、辦公樓二層結(jié)束;

8、體育館打樁;

9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測工作,資料室做好原位檢測報(bào)審。

宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo):

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,6月上旬進(jìn)行填充墻施工,7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂,6月中旬進(jìn)行填充墻施工,8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底,渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

近期,天氣不好,陰雨較多,施工進(jìn)度不能耽誤,強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場,外架排水明溝進(jìn)行開挖,創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言:1、模板支撐不允許單個支撐,要加工墊板,

2、二次砌體質(zhì)量差,灰縫不飽滿;

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,如果封不了頂,處罰5000元整。4月底,東區(qū)填充墻全部結(jié)束,除變更部分外,否則,處罰1萬元整。

附:會議簽到表一份

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

大荔縣奚若中學(xué)項(xiàng)目部

xxx年4月19日

建筑公司會議紀(jì)要篇八

地點(diǎn):工地總包單位現(xiàn)場會議室

參與單位及人員:

施工單位:工程(集團(tuán))有限公司

監(jiān)理單位:工程咨詢管理有限公司

設(shè)計(jì)單位:建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院

建設(shè)單位:x有限公司

檢測單位1:x有限公司

檢測單位2:x有限公司

(詳見會議簽到表)

會議內(nèi)容紀(jì)要:

20xx年8月20日下午,在總包單位現(xiàn)場會議室召開了x項(xiàng)目第一次工地例會,會議由業(yè)主代表: 主持。

一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責(zé)分工情況;

二、經(jīng)參會單位代表討論,結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性,會議形成以下決議:

1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);

4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成,暫時不開展;

6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點(diǎn)召開,地址:工地總包

單位現(xiàn)場會議室,參加人員:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加。

三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:,對總包單位做簡要監(jiān)理交底,交底內(nèi)容如下:

1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容

2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3、監(jiān)理工作制度

4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

5、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。

(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。

(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。

(五)施工項(xiàng)目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。

(六)工期緊、任務(wù)重,要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作:

1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍,落實(shí)施工機(jī)械,并盡快組織進(jìn)場。

2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。

4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場,做好取樣送檢工作。

5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作,保障施工的順利進(jìn)行。

6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進(jìn)度正常。

7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

8、要創(chuàng)造流水施工的條件,加快施工進(jìn)度。

(七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn):

1、要抓好工程施工五要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)。

2、要堅(jiān)持工程施工的兩個原則:堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則,堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。

3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度:一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

4、施工過程中要做好三個把關(guān):一是把住原材料質(zhì)量關(guān),二是把住施工工藝關(guān),三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

5、五不施工:

1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

3) 測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。

6)總要求:工序交接有檢驗(yàn),質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,測量記錄有復(fù)核,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),質(zhì)量處理有復(fù)查,行政監(jiān)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

工作聯(lián)系單02內(nèi)容:關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng),及時上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。

由于本工程的特殊性質(zhì):涉及三個行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求施工現(xiàn)場按照工序報(bào)驗(yàn),具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格,公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格,市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格,一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。

質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。

會簽欄

咨詢管理有限公司

x項(xiàng)目監(jiān)理部 20xx年8月20日

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