在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

縣統(tǒng)計局年度工作總結(jié)報告篇一

三年來在市委市政府和市機關(guān)工委的關(guān)心支持下，我局嚴格遵守各項工作要求，積極與幫扶村、掛扶辦加強溝通聯(lián)系，掛扶工作開展有序，取得了明顯的成效?，F(xiàn)就三年工作匯報如下:

根據(jù)市委[20xx]33號文件精神和市級機關(guān)“百村千戶”掛扶工作要求，新一輪“百村千戶”掛扶工作，統(tǒng)計局結(jié)對根思鄉(xiāng)雙聯(lián)村。自從市委、市政府明確我局到該村掛扶后，我局積極深入掛扶村和農(nóng)戶家中,開展上門走訪活動，拉家常、摸實情，及時了解掌握困難群眾的生產(chǎn)生活狀況、思想動態(tài)和合理訴求，梳理和幫助解決困難群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題。與村“兩委”成員、與黨員、村民促膝談心，開展調(diào)研活動，一起座談討論，清理脫貧的思路，確定當前和今后脫貧的突破口。并經(jīng)常請村干部到局里開展交心，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，共同謀劃發(fā)展大計，不斷為他們鼓勁、加油，有效保證扶貧工作的順利開展, 深入調(diào)查研究，為掛扶工作進言獻策,注重扶貧扶智扶能力。制定出圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會這條主線，以壯大村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為目標，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓為重點，充分發(fā)揮優(yōu)勢，切實加大幫扶的詳實工作計劃。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對促進經(jīng)濟發(fā)展和改善群眾的生產(chǎn)生活條件有著十分重要的意義。統(tǒng)計局機關(guān)人員少、經(jīng)費少，社會活動空間也有限，雖然在籌集資金的過程中困難很多，壓力很大，但為了完成市委、市政府下達的扶貧指標計劃，我局積極謀劃，認真思考，及時提出合理化建議。先后從辦公經(jīng)費中擠出17.5萬元作為引導資金，幫助協(xié)調(diào)資金上一百多萬元，加強該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三年來累計鋪路23公里，新建橋梁4座，新建和改造泵站12座，修建渠道2500米，累計投入11.5萬元，協(xié)調(diào)資金86.4萬元；加大村莊環(huán)境整治力度，整治河道1000米，安裝路燈300盞，綠化道路4000米，改廁率達95%，村莊面貌有了顯著變化。

掛扶工作的重點是幫助發(fā)展村級經(jīng)濟，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展增強“造血”功能。為此，我局想方設(shè)法，因村制宜，努力提高該村的“造血”功能，切實拓寬增收渠道。一是發(fā)展現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，致力致富農(nóng)民。我們與兩委會聯(lián)手，發(fā)動群眾搞好土地流轉(zhuǎn)500畝，動員安徽能人發(fā)展洋蔥種植、螃蟹養(yǎng)殖，解決了部分群眾家中上有老、下有小、不能外出打工的難題，讓他們能在家門口就業(yè)，既節(jié)約了項目的生產(chǎn)成本，又為當?shù)氐霓r(nóng)戶增加了收益。二是積極組織勞務(wù)輸出。勞務(wù)輸出是增加農(nóng)民收入的重要渠道。我們動用多種關(guān)系，組織能人帶領(lǐng)，解決富余勞動力350人，大大提高了農(nóng)民收入。三是興辦企業(yè)，興辦銘鑫建材、鵬志減速機、雙聯(lián)舞臺設(shè)備三家工業(yè)企業(yè)，目前三家都已經(jīng)在工商部門登記注冊，投資者信心十足。

作為雙聯(lián)村的幫扶單位，我局始終心里裝著百姓，真情投入，為民辦實事，三年來在村干部的帶領(lǐng)下，局領(lǐng)導多次走訪了解了雙聯(lián)村貧困戶每戶家庭實際情況和脫貧打算。根據(jù)實地走訪，雙聯(lián)村貧困戶主要是殘疾人多，因病致窮的多，北莊的孤兒多。我局牢記權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的使命，把雙聯(lián)村的困難當成我局的困難，動員全局干部職工積極行動起來，開展捐款、捐物活動，解決貧困農(nóng)戶基本生活和社會穩(wěn)定的問題；三年共幫扶貧困戶50戶，孤兒9個，累計資金投入2.5萬元。二是按照市委、市政府要求的各項規(guī)定動作到位，三年在局領(lǐng)導的帶來下先后送科技下鄉(xiāng)6次，黨建“三下鄉(xiāng)”3次，送文化下鄉(xiāng)10次，幫助訂閱報紙等刊物43份。

加強干部隊伍建設(shè)，提升村級黨組織的整體水平，固化班子的戰(zhàn)斗力，保持班子團結(jié)奮進的發(fā)展優(yōu)勢。圓滿完成村兩委會換屆選舉工作。加強黨員教育管理，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。進一步堅持和完善“三會一課”制度，充分利用黨員遠程教育室、黨員活動室、農(nóng)家書屋等場所對黨員進行多種形式的教育。堅持好黨日活動、民主評議黨員、黨員目標管理等重點制度，加強村級黨組織規(guī)范化建設(shè)，進一步完善臺賬，規(guī)范管理。

通過三年的努力，有力地促進了雙聯(lián)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進一步加快了該村經(jīng)濟從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和雙聯(lián)村的自我發(fā)展能力，較好地實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標；進一步加快了各項事業(yè)的建設(shè)步伐，群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善；同時通過黨建工作“三下鄉(xiāng)”活動，豐富了幫扶內(nèi)涵，進一步提高了村黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，強化了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。三年幫扶工作措施到位，成績突出。

鄉(xiāng)位于縣城西30公里處，是典型的山區(qū)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積17.45平方公里，轄7個自然村56個社，5898人，全鄉(xiāng)境內(nèi)無工業(yè)企業(yè)，全鄉(xiāng)以茶葉種植為主。20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導群眾發(fā)展茶葉、石斛、藤椒等特色產(chǎn)業(yè)，在茶林中套種水果、核桃，20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達到11684元，較20xx年增長1022元，增幅9.59%。現(xiàn)將我鄉(xiāng)助農(nóng)增收工作簡單總結(jié)如下：

一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把助農(nóng)增收作為一把手工程來抓。成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為第一責任人，各農(nóng)業(yè)部門、村支兩委為成員的助農(nóng)增收工作小組，將任務(wù)分解到各村，納入村級年終目標考核，根據(jù)各村情況細化工作舉措，確保責任落實，任務(wù)到人。

二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俗話說要得富，先修路。由于我鄉(xiāng)海拔較高、地勢險要，交通不便，早在90年代初，全鄉(xiāng)出行僅靠一條機耕道，一斤菜要少賣幾角，一棵樹要少賣幾元，一頭豬要少賣幾十元，老百姓吃盡了苦頭。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府和村干部積極發(fā)動群眾籌資投勞，爭取上級資金項目幫扶，修建村社道路、產(chǎn)業(yè)路、扶貧路、茶葉便道，使得村村、社社、戶戶通水泥路的路網(wǎng)格局基本形成。路修好了，群眾的出行方便了，農(nóng)副產(chǎn)品的銷量好了，價格高了，農(nóng)民的收入自然也就高了。

三、做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)、多業(yè)發(fā)展。通過多年的探索和發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府提出了茶葉興鄉(xiāng)、多業(yè)發(fā)展的思路。多次組織村社干部、村民代表到雅安名山、馬邊等地實地考察、學習茶葉種植，從起初的群眾不愿干到村社干部、黨員帶頭干，到群眾自愿主動干，形成了茶葉連片發(fā)展，截止20xx年底全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到18750畝，每畝收益達到5000元，大大的增加了農(nóng)民的收入。鄉(xiāng)黨委、政府在穩(wěn)定茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極引導農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)，茶林套種發(fā)展藤椒、種植水果、桂花、銀杏等。規(guī)xx縣宏誠生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，投產(chǎn)的龍溪養(yǎng)殖場養(yǎng)殖能繁母豬200頭，年出欄仔豬20xx頭，成為縣最大的能繁母豬養(yǎng)殖基地。積極引導扶持龍園茶葉專業(yè)合作社，年初新建投產(chǎn)的龍園茶葉加工廠實現(xiàn)了3500萬元的茶葉銷售目標，依托龍園茶園專業(yè)合作社投資近300萬元新建的茶葉加工廠正在修建中，預計20xx年3月投入生產(chǎn)，到時將大大提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。

四、部門幫扶助農(nóng)增收。近年來鄉(xiāng)黨委、政府積極爭取農(nóng)、林、水利等部門的大力支持，積極爭取上級資金、技術(shù)上的支持，新建蓄水池、改良茶葉品種、實用技術(shù)培訓等，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加了農(nóng)民收入。

縣統(tǒng)計局年度工作總結(jié)報告篇二

1-8月，9項主要經(jīng)濟指標與去年同期比呈“7升2降”。7升：規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長1.1%，排全市第3位，同比提升7位;固定資產(chǎn)投資同比增長0.2%，排全市第4位，同比提升6位;一般公共預算收入19369萬元，同比增長36.1%，排全市第1位，同比提升1位;財政支出152521萬元，同比增長0.9%，排全市第1位，同比提升4位;存款余額772578萬元，同比下降0.1%，排全市第7位，同比提升3位;貸款余額873254萬元，同比增長10.6%，排全市第8位，同比提升1位;限上消費品零售額同比增長1%，全市第3位，同比提升7位。2降：財政總收入28162萬元，同比下降11.7%，排全市第6位，同比下降4位;稅收收入19198萬元，同比下降29.6%，排全市第10位，同比下8位。

(二)聚焦主責主業(yè)，高質(zhì)量完成各項常規(guī)抽樣調(diào)查

今年來，我局始終把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量放在統(tǒng)計工作的首位，不斷加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，不斷加強與部門的溝通，進一步規(guī)范部門統(tǒng)計調(diào)查制度，全力做好各部門統(tǒng)計工作。

1.有序開展各項常規(guī)工作。一是按時完成各項報表的審核。緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點，我局加大了對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)及房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、能源、商貿(mào)重點領(lǐng)域的預警監(jiān)測，完善了各行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總和上報工作。截至目前，先后開展了一季度、二季度、三季度全縣國民經(jīng)濟核算，完成了相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計季報和統(tǒng)計月報。二是順利實施住戶收支調(diào)查。今年來，我局開展入戶調(diào)查指導65次，完成6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個街道12個調(diào)查點120戶記賬戶住戶收支調(diào)查工作，其中電子記賬戶85戶，紙質(zhì)記賬戶35戶，審核數(shù)據(jù)信息25000余條。9月底，確定了住戶輪換樣本名單，每戶家庭基本信息已全部采集錄入系統(tǒng)。三是不斷加強名錄庫維護管理。今年，我局加強與工商等職能部門對接，深入企業(yè)指導服務(wù)，名錄庫正在更新維護，12月底完成。目前我縣在庫單位共有6174個，其中：法人單位4960個，產(chǎn)業(yè)活動單位1214個。四是深入推進統(tǒng)計法制建設(shè)。按照省、市局年度行政執(zhí)法要求，堅持定期開展執(zhí)法檢查。對各涉及單位、企業(yè)統(tǒng)計臺帳不完善、遲報、漏報、錯報等行為進行檢查與糾正，以提供不真實統(tǒng)計資料為查處重點，有力保障了統(tǒng)計工作的有序開展。5月中旬，完成了國家統(tǒng)計局銅仁調(diào)查隊對我局“雙隨機”執(zhí)法工作的檢查，同時，順利完成了前三季度的雙隨機”執(zhí)法工作。今年以來，各分管領(lǐng)導帶領(lǐng)各專業(yè)統(tǒng)計人員先后到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了調(diào)研，對我縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況形成調(diào)研報告上報了市局。五是認真做好統(tǒng)計服務(wù)和信息宣傳。我局通過對經(jīng)濟社會發(fā)展指標進行一月一監(jiān)測、一月一分析，進一步強化統(tǒng)計分析和預警預測，今年共編印《江口經(jīng)濟要情》10期，向各單位、社會發(fā)放《江口經(jīng)濟要情》等共計1000多份;為及時反映工作開展情況、做法及亮點，截止目前共上報統(tǒng)計工作簡報9篇。

2.著力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。印發(fā)了《江口縣人民政府辦公室關(guān)于進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)設(shè)施的實施意見》，建立起統(tǒng)計標準化體系建設(shè)制度基礎(chǔ);督促相關(guān)企事業(yè)單位按照“六有”標準和要求，切實采取有效措施，加強和規(guī)范統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，健全基層統(tǒng)計運行機制體制;建立部門信息交換制度,變事后服務(wù)為靠前服務(wù)，暢通與部門、企業(yè)、村居的聯(lián)系溝通，掌握“第一手資料”，搞好相關(guān)數(shù)據(jù)的銜接與溝通，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和信息共享，為迎接全國統(tǒng)計大督察做好充分準備。同時，為確保各項工作落細落實，采用常規(guī)檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式，多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地督促檢查工作落實情況。對檢查中存在的問題實行現(xiàn)場反饋、現(xiàn)場指導、現(xiàn)場督促。對重視不夠、工作滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提出意見建議，督促整改落實到位。

統(tǒng)計局年度工作總結(jié)

縣統(tǒng)計局年度工作總結(jié)報告篇三

今年以來，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市統(tǒng)計局的指導下，緊扣“轉(zhuǎn)型升級突破年”工作主線，緊緊圍繞全區(qū)工作重點和統(tǒng)計工作要點，切實履行統(tǒng)計職責，不斷加強隊伍建設(shè)，完善工作機制，強化基層基礎(chǔ)，做好統(tǒng)計服務(wù)，推進依法統(tǒng)計，各項工作取得新成績。

主要工作開展情況：

(一)圍繞中心，有效提升統(tǒng)計服務(wù)能力

區(qū)統(tǒng)計局始終將服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責服務(wù)宗旨意識，及時把握全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展各階段的工作重點，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)決策的主動性、前瞻性和有效性。

1、積極開展統(tǒng)計預警監(jiān)測。針對主要經(jīng)濟考核指標，我們每月18日完成各項主要經(jīng)濟指標完成情況預測，月底出臺當月各項主要指標完成情況快報數(shù)，呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導，為區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導第一時間了解掌握全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，提供有效參考。

2、抓好基本現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測。針對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標體系，我們強化組織領(lǐng)導，加強與上級統(tǒng)計部門和有關(guān)責任部門的聯(lián)系溝通，認真開展進程監(jiān)測，跟蹤反饋數(shù)據(jù)，把握動態(tài)運行情況，編撰發(fā)布《區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程監(jiān)測報告》，通報我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進程，科學分析基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深入抓好居民收入增收統(tǒng)計監(jiān)測，1—9月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到31041元，達到時序進度，列全市第三位。

3、加強信息、分析報送。按時編發(fā)《統(tǒng)計信息》和《全區(qū)重點項目完成情況》月刊，收集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟指標》資料，準確、及時反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標推進情況，為黨政領(lǐng)導決策提供良好統(tǒng)計服務(wù)。今年以來，全局人員共撰寫各類統(tǒng)計分析文章、調(diào)研報告、經(jīng)濟信息動態(tài)120多篇，分別被省、市統(tǒng)計局采用45篇和105篇。

(二)鞏固拓展，四大工程建設(shè)邁上新臺階

隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進，我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉(zhuǎn)移到重點服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、投資“一套表”改革試點。

1、推進服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。主要做到“三個明確”：一是明確方向，專題部署。針對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計起步晚、基礎(chǔ)弱、基層統(tǒng)計意識不強等問題，我局抓住重點服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報改革的契機，以市局下發(fā)的《關(guān)于加強和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的實施意見》為指導，進一步明確全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的總體思路、目標任務(wù)。二是明確重點，有序推進。我們結(jié)合服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作特點，借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經(jīng)驗，深入各街道宣傳發(fā)動，加強業(yè)務(wù)指導，并有針對性的開展了服務(wù)業(yè)單位摸底、核查工作，確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完整準確，全區(qū)305家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)上報率和驗收率均達到100%。三是明確責任，考核到位。在政府領(lǐng)導的重視和兄弟部門的支持下，將建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系、加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系，明確了各街道服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)要求。同時在業(yè)務(wù)層面，我局結(jié)合服務(wù)業(yè)“一套表”工作要求，出臺了《區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作考核實施細則》及數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，加強對全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范、管理和考核。三季度服務(wù)業(yè)增加值地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到54.4%，比提高1.4個百分點。文化產(chǎn)業(yè)績效考核、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作均位列全市前列。

2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點，投資項目主體不定，投資進度難以把握，是投資一套表改革難以推進的主要原因，為此我局加快研究，積極探索，力爭在改革進程中取得先機。一是專題學習，深入研究。國家統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法制度改革無錫試點會議后，根據(jù)市統(tǒng)計局工作部署，認真學習無錫試點方案，及早謀劃，做到改革方案提前學，基層調(diào)研多實施，矛盾問題早掌握，在思想上和行動上積極迎接投資統(tǒng)計一套表改革的到來。二是充分調(diào)研，摸準實情。我們有選擇的選擇了部分房地產(chǎn)單位開展投資一套表改革調(diào)研，對碰到的問題和矛盾做好記錄，認真分析、加強交流，為投資統(tǒng)計制度改革積累經(jīng)驗。

(三)緊抓機遇，夯實統(tǒng)計基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

根據(jù)上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署，我局開展了“雙基建設(shè)推進年”活動。截止9月末，我區(qū)7個街道全部通過市級達標驗收，408家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)通過市級達標驗收，其中，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)被評為省級示范，區(qū)統(tǒng)計局也榮獲全省統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)示范區(qū)。但在統(tǒng)計改革的新形勢下，街道統(tǒng)計工作依然存在數(shù)據(jù)難收集、隊伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)不健全等問題，特別是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)較為薄弱，為此今年我局在全市統(tǒng)計工作會議后，以貫徹落實《關(guān)于進一步加強全市基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》文件為目標，聯(lián)合區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室、區(qū)人力資源和社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)市三部門下發(fā)的《關(guān)于切實加強鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)的通知》，要求開發(fā)區(qū)、各街道要對照文件要求，采取切實有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在的突出問題，確保街道統(tǒng)計人員數(shù)量配備到位，統(tǒng)計負責人編制解決到位，村(社區(qū))協(xié)統(tǒng)員建立到位，重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計人員落實到位。截止9月底，全區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體基本已達到文件要求，全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新突破。

(四)周密部署，扎實做好經(jīng)濟普查各階段工作

經(jīng)濟普查是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，普查的結(jié)果將直接決定著一個地區(qū)今后五年的發(fā)展基數(shù)和發(fā)展結(jié)構(gòu)，特別是第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的占比問題。作為區(qū)第三次經(jīng)濟普查具體承辦單位，區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)籌謀劃，積極備戰(zhàn)，穩(wěn)步推進，傾力而為，積極做好第三次全國經(jīng)濟普查當前各項工作。

1、領(lǐng)導重視，普查三落實工作順利到位。截止8月底，區(qū)政府下發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟普查的通知》，明確了第三次全國經(jīng)濟普查開展的主要目的、普查時間、普查對象、普查范圍和普查內(nèi)容，提出了加強組織領(lǐng)導、明確部門分工、把握重點環(huán)節(jié)和堅持依法普查“四要求”，突出強調(diào)了普查機構(gòu)、人員和經(jīng)費的“三落實”。全區(qū)各街道第三次經(jīng)濟普查“三落實”工作都圓滿完成。

2、建章立制，以制度確保普查工作扎實到位。區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認真做好區(qū)第三次經(jīng)濟普查宣傳工作的通知》，對全區(qū)普查宣傳進行統(tǒng)一部署，同時為了將全區(qū)經(jīng)濟普查各階段工作進行細化和量化，又專門制定了《區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作考核辦法》和《區(qū)第三次經(jīng)濟普查信息管理辦法》，從制度上明確規(guī)定經(jīng)普宣傳動員工作所要開展的內(nèi)容和具體時間要求。

3、齊頭并進，各項基礎(chǔ)工作有序進行。區(qū)經(jīng)普辦根據(jù)省、市有關(guān)名錄單位整理的要求，積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，取得相關(guān)部門的名錄資料，并及時進行審核和整理，形成普查數(shù)據(jù)底冊。同時區(qū)普查辦又召開專題工作會議，部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準備工作，為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎(chǔ)。

4、兩級聯(lián)動，兩員普查培訓有序開展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級普查業(yè)務(wù)培訓，在吃透國家普查方案基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，精心制作區(qū)普查培訓課件，設(shè)置大量形象生動、貼近實際、具有典型代表性和實際操作性的核查案例，使全部學員都能完整、正確掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，有效保障經(jīng)濟普查單位核查工作的順利進行。全區(qū)530多名普查員和普查指導員100%到訓。

5、精心組織，單位核查全面鋪開。單位核查是整個經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)保障，通過核查全面掌握全區(qū)各街道普查對象總體數(shù)量，是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的前置環(huán)節(jié)。為實現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的核查目標，我區(qū)單位核查工作主要從三個方面展開：一是圍繞目標抓全單位。認真組織各街道普查指導員、普查員在全區(qū)范圍內(nèi)開展單位核查，緊抓普查源頭第一步，以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式，確?！爸攸c單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過程把握質(zhì)量。要求各級普查機構(gòu)提前介入，預先掌握單位核查數(shù)據(jù)質(zhì)量，特別是四上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報數(shù)的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進行業(yè)務(wù)指導，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，努力將問題消滅在萌芽狀態(tài)，切實保證核查普查工作質(zhì)量。三是科學把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重把握服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、個體經(jīng)營戶等在常規(guī)統(tǒng)計中難以全面掌握的基礎(chǔ)信息，為調(diào)整和優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提供科學依據(jù)。截止10月15日，全區(qū)共核查出調(diào)查對象29005個，其中：法人7958家，產(chǎn)活2142家，個體戶18905戶。

6、多措并舉，全力做好“四上”單位年度審批工作?！八纳稀眴挝皇侵苯臃从掣鞯貐^(qū)綜合實力強弱的客觀載體，不僅關(guān)系到今年目標任務(wù)的完成，更影響到明年各項重點指標的確定。區(qū)統(tǒng)計局舉全局之力扎實做好“四上”單位年度審批工作，第一時間與上級部門、區(qū)有關(guān)職能部門和“四上”單位搞好對接，讀懂研透國家、省、市政策，嚴格按照申報要求，將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中，全區(qū)累計新增四上單位346家，其中，規(guī)上工業(yè)25家、限上貿(mào)易企業(yè)225家、重點服務(wù)業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產(chǎn)3家。同時我們還針對區(qū)內(nèi)各類專業(yè)市場、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和綜合體多，但現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定又不能進行列統(tǒng)的情況，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，會同區(qū)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門共同努力，全力推進個轉(zhuǎn)企，市場、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔分離等統(tǒng)計工作。經(jīng)過廣泛宣傳、深入動員，總計引導個體戶轉(zhuǎn)企業(yè)101戶，市場、集聚區(qū)捆綁21家，主輔分離企業(yè)1家，累計增加服務(wù)業(yè)存量登記30億元，為gdp核算，三產(chǎn)占比提高提供了堅實支撐。

(五)扎實有效，不斷強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)

1、加強作風行風建設(shè)。認真落實黨風、行風、廉政建設(shè)責任制，進一步整肅全體統(tǒng)計干部職工的生活作風、工作作風，改進調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、厲行勤儉節(jié)約、堅持真抓實干，以作風大轉(zhuǎn)變推動統(tǒng)計事業(yè)大發(fā)展。進一步加強內(nèi)部目標管理考核，規(guī)范業(yè)務(wù)培訓流程，提高工作效能。

2、加強統(tǒng)計文化建設(shè)。每月定期組織開展“學習日”活動，激發(fā)工作活力，提升隊伍凝聚力，更好展示統(tǒng)計人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風貌。組織開展以談心活動、拓展訓練為主要形式的集體活動，大力創(chuàng)建團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機關(guān)風氣。

縣統(tǒng)計局年度工作總結(jié)報告篇四

20xx年以來，全市統(tǒng)計工作在市委、市政府正確領(lǐng)導和上級統(tǒng)計主管部門的精心指導下，認真貫徹落實市委十二屆三次全體（擴大）會議和上級統(tǒng)計工作會議精神，按照“穩(wěn)中求進、好中求快”總要求，立足當前形勢，圍繞部門職責，致力開拓創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展大局，各項工作穩(wěn)步推進，成效明顯。

今年來，經(jīng)濟發(fā)展面臨的復雜多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴峻形勢，對統(tǒng)計工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn)，為更好圍繞中心工作，服務(wù)科學發(fā)展，我局緊密結(jié)合全市年度發(fā)展任務(wù)和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標，在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提高工作能力，提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯統(tǒng)計影響，全市統(tǒng)計工作取得新的成績。

一、統(tǒng)計改革在克難求進中得到進一步深入

今年是統(tǒng)計發(fā)展的改革之年，以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開帷幕，城鄉(xiāng)住戶一體化進入正式實施階段，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不斷強化，在推行統(tǒng)計系列改革工作的進程中，我們以一以貫之的決心，攻堅克難的精神，認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，克服重重困難，化解種種矛盾，扎實推進各項工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進。為順利推動進程，我們組織召開了全市實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革推進會議，及時成立了以常務(wù)副市長為組長的統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導小組，主動與戚區(qū)、丹陽等試點地區(qū)進行學習交流，堅持業(yè)務(wù)培訓和服務(wù)指導并重，經(jīng)過組織謀劃、前期準備、制度試行、正式運行、總結(jié)改進等階段，我市“企業(yè)一套表”改革運行日益走向深入和成熟。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計逐步加強。今年，市統(tǒng)計局把加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計列為年度兩項重點工作之一，制訂下發(fā)了較為完整的其他重點服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，為落實工作要求，不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比，我們組織對200萬元以上的其他服務(wù)業(yè)重點企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實施了全面清查，通過業(yè)務(wù)培訓指導、法律事務(wù)告知、名錄核定等工作舉措，初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點單位調(diào)查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程。經(jīng)國務(wù)院批準，國家統(tǒng)計局將從今年12月開始，推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革，該項工作得到了市委、市政府領(lǐng)導的高度重視，組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動員會議，進行安排部署，下半年來，我們扎實做好前期工作準備，通過認真研究第六次人口普查資料，加強與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào)，強化摸底培訓和入戶調(diào)查等舉措，全市城鄉(xiāng)一體化改革各項工作穩(wěn)步推進。

二、統(tǒng)計服務(wù)在主動作為中得到進一步優(yōu)化

一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展靠前服務(wù)。面對經(jīng)濟形勢復雜，經(jīng)濟增速放緩的嚴峻形勢，為當好領(lǐng)導決策的參謀助手，我局結(jié)合統(tǒng)計改革，建立“三上”企業(yè)“一進三促”聯(lián)絡(luò)員制度，先后深入寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進行調(diào)研；以經(jīng)濟運行形勢分析會議制度為依托，圍繞全年目標任務(wù)，加強對經(jīng)濟運行重點、熱點、難點問題的動態(tài)監(jiān)測和調(diào)查研究；圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，認真進行縣域經(jīng)濟發(fā)展比較分析研究，完成了《縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調(diào)研報告。截止11月份，已完成《統(tǒng)計政務(wù)信息》134條，撰寫《統(tǒng)計分析》29篇、《統(tǒng)計內(nèi)部專報》12篇，其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標壓力加劇》等得到市領(lǐng)導的批示，信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的位置，今年將力爭實現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個率先履責盡職。我市第十二屆三次全委會提出要確保到20xx年與大市同步基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，圍繞這一目標，我們及時建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測工作體系，定期組織指標數(shù)據(jù)的收集分析，認真撰寫監(jiān)測分析報告，多次就“兩個率先”的發(fā)展現(xiàn)狀、存在難點、措施對策向市委、市政府領(lǐng)導建言獻策，其中：《加快發(fā)展科學監(jiān)測有效推動現(xiàn)代化進程》等調(diào)研報告，得到了市委主要領(lǐng)導的專門批示，為推進全市現(xiàn)代化進程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動主動作為。為推動經(jīng)濟跨越發(fā)展，我市開展了“經(jīng)濟跨越發(fā)展”討論調(diào)研活動。我局在活動開展過程中，立足部門職能，結(jié)合工作實際，認真制定活動方案，積極投身活動開展，所撰寫活動信息受到了《活動簡報》和《今日》報刊的采用，在“我為經(jīng)濟跨越發(fā)展建言獻策”階段，為促進經(jīng)濟跨越發(fā)展獻計三策，經(jīng)過深入基層企業(yè)調(diào)研，完成了《關(guān)于實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展的思考》調(diào)研報告。

三、統(tǒng)計建設(shè)在固本強基中得到進一步加強

一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強。省和市相繼出臺了《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》，這兩個文件的出臺，從政府層面對進一步加強我市統(tǒng)計工作的建設(shè)和發(fā)展提供了強大的行政推動力，我們以此為契機，不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐，在去年有3個鎮(zhèn)通過驗收的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達標驗迎檢全覆蓋，全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計力量得到了新加強。二是縣（區(qū)）規(guī)范化建設(shè)不斷深入。按照省局對縣（市、區(qū)）規(guī)范化達標驗收標準的要求，圍繞強化自身建設(shè)目標，深入謀劃研究，全面安排部署，通過明確責任、明確分工、明確時間、明確標準，認真抓好每個環(huán)節(jié)，切實強化落實成效，11月21日，省統(tǒng)計局驗收組對我市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進行了現(xiàn)場驗收，全市統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗收組的高度評價和肯定。三是法制建設(shè)不斷鞏固。以“六五”普法工作實施方案為總攬，認真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關(guān)活動，進一步加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，積極組織人員參加20xx年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓，按照上級關(guān)于開展統(tǒng)計法制工作的要求，對指前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實施了統(tǒng)計督查，工業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。

四、統(tǒng)計調(diào)查在創(chuàng)先爭優(yōu)中得到進一步提升

一是認真抓好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。嚴格執(zhí)行省、市2020xx年報及20xx年定報制度，落實各統(tǒng)計專業(yè)調(diào)查要求，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展，通過實行專業(yè)會審、聯(lián)審等舉措，使統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計調(diào)查。伴隨著統(tǒng)計改革的不斷深入及面臨形勢的不斷變化，基本單位統(tǒng)計調(diào)查工作和名錄庫建設(shè)愈發(fā)顯得重要，為了開展此項調(diào)查，一方面加強與上級統(tǒng)計部門，本地區(qū)質(zhì)檢、工商等部門的交流溝通，及時掌握有關(guān)資料，了解第一手信息，另一方面高標準、嚴要求、全方位的做好基本單位申報工作，定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計站開展會審，及時準確有效的完成基本單位新增、變更和注銷，為開展各統(tǒng)計調(diào)查奠定良好基礎(chǔ)。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計調(diào)查。當前經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，轉(zhuǎn)型升級深入推進，現(xiàn)代化目標日益鄰近，這對實施節(jié)能降耗統(tǒng)計調(diào)查提出了嚴峻挑戰(zhàn)，我們在認真組織開展好節(jié)能降耗基礎(chǔ)統(tǒng)計調(diào)查的同時，不斷加強與能耗管理部門、能源供應(yīng)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，深入分析全市能耗現(xiàn)狀，及時向市委、政府提供節(jié)能降耗進展情況，為促進節(jié)能減排目標的完成做出了不懈努力。

五、隊伍建設(shè)在提能強質(zhì)中得到進一步強化

一是統(tǒng)計教育工作成效顯著。今年來，圍繞隊伍建設(shè)要求，我們始終把統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好，通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓等措施，全市統(tǒng)計教育工作質(zhì)量和水平實現(xiàn)大幅提高，全市統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)達到263人，超額完成目標任務(wù)8、3%，創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)的新高，考試達到92、4%。二是“我一流”活動深入開展。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計隊伍，提供一流統(tǒng)計服務(wù)，打造一流統(tǒng)計品牌”的目標，結(jié)合部門實際和職能要求，以“局長找局長、科長找科長、科員找科員”的模式，要求全局黨員干部在統(tǒng)計系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標桿、確立榜樣，制定追趕方案和計劃，通過目標引導、機制推動和考核保障，有效提升統(tǒng)計干部隊伍的能力素質(zhì)。三是“統(tǒng)計能力突破年”活動穩(wěn)步推進。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計改革，為推進“兩個率先”提供有力統(tǒng)計保障，我局開展了以四項工程為主體，包括11項專題內(nèi)容的“統(tǒng)計能力突破年”活動，通過系列活動開展，改進了隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力作風、工作效能等方面存在的不足，實現(xiàn)了隊伍建設(shè)加強、能力建設(shè)突破、效能建設(shè)提優(yōu)。

縣統(tǒng)計局年度工作總結(jié)報告篇五

1.積極研發(fā)統(tǒng)計精品。年初，提供兩會統(tǒng)計公報和年度統(tǒng)計簡要本，每月及時印發(fā)《xx經(jīng)濟動態(tài)》，優(yōu)化手機app信息化平臺，開通“xx統(tǒng)計”微信公眾平臺，為社會各界提供更加便捷高效的統(tǒng)計信息服務(wù)。

2.加大統(tǒng)計分析解讀能力。加強對主要經(jīng)濟指標的監(jiān)測和預警，全年共完成信息500多篇，被省市局、縣兩辦共錄用100多篇。今年，我局圍繞黨委政府中心工作和領(lǐng)導關(guān)心、公眾關(guān)注的問題，確定7個課題進行深入調(diào)研。

3.提升服務(wù)基層解決問題能力。修訂完善局領(lǐng)導分片指導基層統(tǒng)計工作制度，對責任區(qū)域的鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及統(tǒng)計調(diào)查單位進行業(yè)務(wù)指導，今年累計下基層指導工作300多次。開展集體會診輔導工作，通過與鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導和統(tǒng)計人員開展深入交流，查找基層統(tǒng)計工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并提出有針對性的意見建議，受到了多方好評。

縣統(tǒng)計局年度工作總結(jié)報告篇六

總體思路：認真學習貫徹落實黨的十九大精神、中央和省關(guān)于統(tǒng)計管理體制改革的意見，創(chuàng)新工作方法和管理方式，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(一)精心組織，認真做好第四次全國經(jīng)濟普查、投入產(chǎn)出調(diào)查前期準備及“三農(nóng)普”后期工作。

(二)采取有效措施，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度;二是要加強統(tǒng)計工作的組織協(xié)調(diào)，確保渠道暢通，扎扎實實做好各項統(tǒng)計工作;三是要健全基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作;四是要加強報表審核把關(guān)，把差錯消滅在基層，消滅在源頭。

(三)加強縣域經(jīng)濟的監(jiān)測預警。一方面要扎實做好與省市統(tǒng)計局及縣相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通;另一方面要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟運行狀況和主要敏感指標的變化情況、結(jié)構(gòu)變動及任務(wù)目標完成情況，開展廣泛深入的調(diào)查研究，密切關(guān)注苗頭性、前瞻性和趨勢性問題，提高對經(jīng)濟運行總趨勢的把握能力和對經(jīng)濟發(fā)展趨勢性的預測能力，為縣委、縣政府提供及時、準確、可靠的統(tǒng)計監(jiān)測預警服務(wù)。

(四)加強法治建設(shè)，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。一是要繼續(xù)深入開展統(tǒng)計普法宣傳教育;二是要開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查和經(jīng)常性的統(tǒng)計巡查工作，重點要嚴厲打擊在統(tǒng)計上弄虛作假的違法行為;三是要進一步加強統(tǒng)計依法行政管理。

(五)強化統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高隊伍整體素質(zhì)。一是要進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ);二是要加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓，尤其要加強聯(lián)網(wǎng)直報實操技術(shù)和統(tǒng)計分析調(diào)研培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)統(tǒng)計改革發(fā)展變化的要求;三是要不斷完善工作激勵約束機制，進一步提高統(tǒng)計工作人員的擔當意識和工作質(zhì)量。

(六)發(fā)揮職能優(yōu)勢，進一步提高統(tǒng)計服務(wù)水平。及時編辦好《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計年鑒》等統(tǒng)計資料;及時準確對外發(fā)布和提供非涉密的統(tǒng)計資料，有效滿足各級黨委政府、社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求;及時編報統(tǒng)計政務(wù)信息，提高各類信息上報質(zhì)量和采用率。運用好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，認真做好經(jīng)濟運行和社會發(fā)展情況分析研究，服務(wù)縣委、縣政府決策。

縣統(tǒng)計局年度工作總結(jié)報告篇七

20x年，x區(qū)統(tǒng)計局政務(wù)公開工作在區(qū)政府辦的直接指導下，按照市、區(qū)政務(wù)公開有關(guān)要求，不斷拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，完善公開制度，強化公開監(jiān)督，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，政務(wù)公開工作機制逐步健全完善。

為使政務(wù)公開工作不流于形式，不走過場，區(qū)統(tǒng)計局著眼于建立政務(wù)公開長效機制，使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為。

一是加強和完善領(lǐng)導機制。充實和調(diào)整政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，成立由黨組書記局長劉運遠為組長，湯武昌為副組長，有關(guān)處室(單位)負責人參加的政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一負責局政務(wù)公開工作的組織實施。具體日常工作由辦公室主要負責，落實政務(wù)公開的各項要求，做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。做到了領(lǐng)導、機構(gòu)、人員“三到位”，同時，我局把政務(wù)公開工作分解到單位內(nèi)部的有關(guān)處室和人員，強化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導具體抓、責任到處室、落實到人頭”的工作機制。二是建立健全六項制度。我局通過建立健全政務(wù)公開責任、審議、評議、反饋、備案和監(jiān)督等六項制度，促進政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二、規(guī)范建設(shè)，提高政務(wù)公開質(zhì)量。

積極推進一般事項公開向重點事項公開、結(jié)果公開向全過程公開、自定公開內(nèi)容向群眾點題公開“三個轉(zhuǎn)變”，進一步提高政務(wù)公開的質(zhì)量。目前保證每月20條信息公開數(shù)量。我們主要做到“三個更加”：

一是公開的內(nèi)容更加充實。下對政務(wù)公開的范圍、政務(wù)公開的內(nèi)容、政務(wù)公開的形式、政務(wù)公開的制度等作了進一步的明確。

二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。

三是公開重點更加突出。及時公開月度經(jīng)濟數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析，從信息公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個方面入手，加大推行政務(wù)公開的力度。通過推行政務(wù)公開，監(jiān)督和制約行政權(quán)力的運行，防止暗箱操作，促進廉政勤政建設(shè)，并且在不斷總結(jié)反腐敗工作的經(jīng)驗和做法的同時，促進政務(wù)公開制度的進一步完善，推進政務(wù)公開工作的深入開展。我局還按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，結(jié)合本單位的實際，編制具體公開項目目錄，不但使政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間及責任人更加明確，而且使公開工作更易接受評議、檢查和監(jiān)督。

四、強化監(jiān)督，確保政務(wù)公開落實。

在狠抓內(nèi)部制約機制的同時，抓好外部監(jiān)督制約機制的完善，建立健全長效管理機制，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。將嚴把公開內(nèi)容和項目關(guān)，既防止該公開的不公開，搞半公開、假公開，又防止不該公開的亂公開。采取多種形式，強化監(jiān)督檢查工作，實行定期自查與局領(lǐng)導檢查相結(jié)合。定期召開政務(wù)公開自查座談會，為政務(wù)公開建言獻策。同時，鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開過程中存在的突出問題，使公開工作更加扎實、有序開展。

下一步工作打算：

一、進一步組織學習《中華人民共和國政府信息公開條例》，對照條例，認真清理我局政務(wù)公開事項，查漏補缺，編制更加科學規(guī)范的公開目錄。

二、進一步健全和完善政務(wù)公開制度，規(guī)范公開內(nèi)容，提高公開質(zhì)量。一是理順工作機制，將政務(wù)公開日常工作由辦公室負責，具體負責落實政務(wù)公開的各項要求，做好牽頭和協(xié)調(diào)。二是對照條例，進一步梳理我局公開各項內(nèi)容，促使我局政務(wù)公開工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

三、抓重點促深化。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，切合實際，穩(wěn)步實施”的要求，在深化完善和鞏固提高上下功夫，做好月度經(jīng)濟信息公開，加大“真公開”的力度。同時，要按照有關(guān)規(guī)定，對我局辦理的行政事項進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時效等方面作出承諾，不斷增強工作透明度。

縣統(tǒng)計局年度工作總結(jié)報告篇八

1.實施統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量全程管控。規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程，出臺工業(yè)、能源、投資、科技等一系列專業(yè)規(guī)范化要求。建立重點企業(yè)監(jiān)測制度和服務(wù)業(yè)重點企業(yè)聯(lián)系制度，加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導，進一步提高調(diào)查頻率，從源頭上提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強擬進規(guī)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測，建立擬進規(guī)企業(yè)名錄。

2.全力推進統(tǒng)計法制建設(shè)。全年共完成統(tǒng)計稽查42家，發(fā)現(xiàn)違法行為3起。對縣住建局開展部門統(tǒng)計巡查工作，進一步提升了部門統(tǒng)計服務(wù)水平。深入開展宣傳活動，全年開展法治宣傳活動共16次。積極宣傳《統(tǒng)計法實施條例》，對縣四套領(lǐng)導班子及全縣各級統(tǒng)計人員發(fā)放宣傳手冊200多本，并由局長在縣xx屆政府第五次常務(wù)會議上作專題講座。

3.開展統(tǒng)計誠信示范單位創(chuàng)建工作。明確“四上”統(tǒng)計單位評選統(tǒng)計誠信示范單位的標準，經(jīng)過企業(yè)申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣局復核，最終，xx華數(shù)廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司等12家企業(yè)被授予“2020年度xx縣統(tǒng)計誠信示范單位”稱號。

縣統(tǒng)計局年度工作總結(jié)報告篇九

1、充實機關(guān)力量，緩解突出矛盾。通過積極爭取縣委、縣政府對統(tǒng)計工作的重視和支持，以勞務(wù)派遣的方式招聘工作人員12名，有效解決了縣局人員力量嚴重不足的難題，保障了各項日常工作順暢開展。

2、強化基礎(chǔ)建設(shè)，夯實基層工作。加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)永遠在路上。為把各項工作落到實處，我們一是結(jié)合日常開展的普查、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易等專業(yè)培訓會議，把業(yè)務(wù)規(guī)范作為重要一環(huán)同部署;二是組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)督導檢查時，把基層基礎(chǔ)建設(shè)各項制度的落實情況作為一項主要內(nèi)容來抓，每到一處與其主管和統(tǒng)計人員座談了解工作開展情況，實地查看基層的制度建設(shè)和網(wǎng)上直報平臺，現(xiàn)場查閱其臺賬、過錄表等基礎(chǔ)資料，對資料不齊全、填寫不完整、保管不規(guī)范的，指導統(tǒng)計人員嚴格按照制度查漏補缺。

3、推動“企業(yè)統(tǒng)計室”建設(shè)，提高基層單位統(tǒng)計執(zhí)行力。2020年，全面完成了四上企業(yè)的“統(tǒng)計室”建設(shè)，進一步夯實了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高了統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作水平。

4、強化溝通密切聯(lián)系，構(gòu)建全縣“大統(tǒng)計”格局。加強與發(fā)改、工信、商務(wù)、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切聯(lián)系，及時跟蹤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，第一時間把新增單位審批材料整理上報，確保及時進庫入統(tǒng)。充分發(fā)揮全縣4個統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)小組的組織領(lǐng)導作用，日常涉及部門的相關(guān)統(tǒng)計工作，通過縣統(tǒng)計工作聯(lián)席會議部署落實，強化了部門統(tǒng)計職責和作用，形成全縣統(tǒng)計工作“一盤棋”的機制。