光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇一

本學(xué)期以來(lái)，在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我學(xué)區(qū)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校教職工齊抓共管，以確保校園安全為目的，從增強(qiáng)師生安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過(guò)明確責(zé)任，落實(shí)措施，為能夠營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康、和諧的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。具體工作現(xiàn)總結(jié)如下：

安全工作既責(zé)任重大，又往往容易松懈。因此，必須居安思危，時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，才能克服麻痹的思想。本學(xué)期，各校利用多種形式對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)教育，有效地提高了師生的安全意識(shí)和防范能力。通過(guò)在學(xué)校顯要位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)各班黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄定期出版安全知識(shí)專(zhuān)欄，通過(guò)每周的旗下講話(huà)，主題班會(huì)等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震等安全知識(shí)。這一系列宣傳活動(dòng)，有效地豐富了師生的安全知識(shí)，使安全工作深入人心。此外還進(jìn)一步完善了安全應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高了師生應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

由學(xué)區(qū)校長(zhǎng)親自?huà)鞄?，學(xué)區(qū)人員及各級(jí)各類(lèi)學(xué)校校（園）長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強(qiáng)管理。統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一落實(shí)。

2、落實(shí)安全責(zé)任制。

做到每項(xiàng)安全工作有人管，人人都承擔(dān)安全責(zé)任，形成群防群治的良好局面。

3、加強(qiáng)檢查督促，清除安全隱患。

安全工作預(yù)防為主，隱患于未然，是我學(xué)區(qū)安全工作的指導(dǎo)思想。本學(xué)期，我們加強(qiáng)了安全工作的檢查督促，實(shí)行自查與學(xué)區(qū)檢查，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。自查主要由學(xué)校安全管理人員、班主任及科任老師每天隨時(shí)對(duì)校園、班級(jí)安全進(jìn)行自我排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)排除和上報(bào)。此外，學(xué)區(qū)定期組織人員進(jìn)行安全檢查。本學(xué)期，學(xué)區(qū)組織聯(lián)合檢查兩次，每次檢查都抽調(diào)學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)校的建筑、安全設(shè)施、教學(xué)設(shè)備、電器線(xiàn)路、活動(dòng)場(chǎng)所，體育設(shè)施等進(jìn)行全面的檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，馬上聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查維修，確保了建筑及各種設(shè)備設(shè)施的安全。

1、加強(qiáng)了學(xué)校門(mén)衛(wèi)工作管理，確保了財(cái)產(chǎn)和人身安全。

由于學(xué)校人員密集，學(xué)生年齡較小，而且部分學(xué)校所處的位置周邊環(huán)境較為復(fù)雜，因此，學(xué)校的門(mén)衛(wèi)工作任務(wù)重，責(zé)任大。我們通過(guò)制定《門(mén)衛(wèi)工作細(xì)則》和定期召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)工作的管理。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)校嚴(yán)格執(zhí)行“出入登記”制度，學(xué)生中途離校“放行條”制度，有效地防止了不法人員對(duì)學(xué)校的破壞，確保了學(xué)校師生及財(cái)產(chǎn)的安全。

2、加強(qiáng)食堂管理，確保了食品衛(wèi)生安全。

為了確保學(xué)校食品安全，學(xué)區(qū)學(xué)校定期對(duì)食堂進(jìn)行抽查和定期檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，馬上發(fā)出整改通知，并限期改正。要求食堂必須嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，實(shí)行定點(diǎn)采取，嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)不潔食品和三無(wú)產(chǎn)品；嚴(yán)格把好衛(wèi)生關(guān)，生熟物品分開(kāi)存放，室場(chǎng)、餐具要徹底清毒，工作人員要定期體檢；嚴(yán)格把好安全關(guān)，嚴(yán)格按要求實(shí)行食品留樣制度，嚴(yán)防中毒事故的發(fā)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)了學(xué)生接送車(chē)輛的管理，確保了交通安全。

定期排查學(xué)生乘車(chē)上放學(xué)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)接送學(xué)生車(chē)輛的安全檢查，嚴(yán)禁超載超速，嚴(yán)禁使用不合格車(chē)輛接送學(xué)生，嚴(yán)禁酒后駕駛或聘請(qǐng)無(wú)牌無(wú)照司機(jī)。

4、加強(qiáng)了消防安全管理，確保了無(wú)火災(zāi)事故的發(fā)生。

學(xué)校室場(chǎng)多，電線(xiàn)線(xiàn)路復(fù)雜，電器設(shè)備多，消防管理難度較大。尤其是進(jìn)行冬季，防火形勢(shì)更為嚴(yán)禁。為了做好消防工作，我們要求學(xué)校實(shí)行宣傳、檢查、整改、配置消防設(shè)備四步走的策略，有效地杜絕了消防事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)學(xué)生集會(huì)、課間活動(dòng)等的管理，確保了無(wú)群體事故的發(fā)生。

對(duì)學(xué)區(qū)、學(xué)校組織的的每次集會(huì)、集體活動(dòng)都進(jìn)行了精心的組織和周密的安排，并按要求報(bào)上級(jí)審批。我們要求每次活動(dòng)必須有教師參與組織管理，必須要排隊(duì)，必須要按照指定的線(xiàn)路上下樓梯，必須要清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，必須要密切關(guān)注學(xué)生的安全。

6、重點(diǎn)做好防溺水工作，確保無(wú)一例學(xué)生溺亡事件發(fā)生。

結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，我學(xué)區(qū)各校通過(guò)嚴(yán)格學(xué)生管理、加強(qiáng)水域排查、設(shè)置警示標(biāo)志、下發(fā)致家長(zhǎng)的一封信、做好宣傳教育、定制防溺水提示卡等多種形式進(jìn)一步細(xì)化了學(xué)生預(yù)防溺水工作，取得良好效果，全學(xué)區(qū)繼續(xù)保持學(xué)生溺水事件發(fā)生率為零。

1、對(duì)家長(zhǎng)自行接送學(xué)生的車(chē)輛、三輪、電動(dòng)車(chē)等存在很大管理難度，常有不遵守交通規(guī)則的現(xiàn)象發(fā)生。

2、學(xué)生中留守孩子越來(lái)越多，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我學(xué)區(qū)各校安全工作水平。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇二

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙，但發(fā)生輸電線(xiàn)路事故1次，輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線(xiàn)路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線(xiàn)路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線(xiàn)路發(fā)生一類(lèi)障礙3次，去年同期2次；輸電線(xiàn)路事故1次。

2、輸電線(xiàn)路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線(xiàn)接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成；故障為b相，測(cè)距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線(xiàn)成功。18：24220kv新鄭2918線(xiàn)試送成功。經(jīng)線(xiàn)路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線(xiàn)61號(hào)塔跳線(xiàn)、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致。

3、輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線(xiàn)。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線(xiàn)8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線(xiàn)18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，討論并通過(guò)了《xx年安全工作意見(jiàn)》，為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了"我為安全生產(chǎn)做什么"的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和xx年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報(bào)第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。

安全整頓期間，根據(jù)"1.8"誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門(mén)上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。

在安全整頓期間，各部門(mén)、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條，各部門(mén)自行整改了91條，職能部門(mén)解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了xx年安全工作意見(jiàn)及保證措施。

安監(jiān)部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門(mén)安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求。檢查部門(mén)安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各部門(mén)安全管理水平。

3、開(kāi)展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了xx年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)"橫向到邊、終向到底"，確保安全生產(chǎn)。

各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，"安全存在于細(xì)節(jié)中"的思想更加確立，公司相關(guān)部門(mén)采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)"兩手抓"的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開(kāi)展了"安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本"系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人比賽。3月29日工會(huì)舉行"關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故"簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶(hù)運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班；總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d安全活動(dòng)：

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)"每天安全檢查"模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門(mén)能迅速整改；安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的安全例會(huì)召開(kāi)情況、"兩票三制"執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按"三不放過(guò)"的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、公司開(kāi)展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主"。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇三

安全生產(chǎn)事關(guān)人民的群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。20**年上半年，金石橋鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)抓好安全隱患的排查整改工作，大力消除安全隱患，有力地維護(hù)了社會(huì)的安全穩(wěn)定，取得了可喜的成績(jī)，安全四項(xiàng)指數(shù)比上年有明顯下降，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：

建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊(duì)伍和完善以監(jiān)督管理體系是落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)良好的重要保證。為此，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由全體班子成員任副組長(zhǎng)，綜治辦、派出所、交警中隊(duì)、安監(jiān)站、交管站、運(yùn)管中隊(duì)、中心校、城管隊(duì)等負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了安全例會(huì)工作機(jī)制和安全工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到了安全工作的齊抓共管。同時(shí)也確保了安全經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)用設(shè)備及時(shí)到位。

通過(guò)懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)安全宣傳車(chē)、出版宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳資料，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。

進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門(mén)、各單位的行政一把手對(duì)本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總結(jié)。在年初的安全工作會(huì)議上，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各單位的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，每個(gè)企業(yè)業(yè)主和每個(gè)職工身上，做到了“人人身上有擔(dān)子，人人身上有壓力”，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

安全工作重在排查隱患和整治隱患。在鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面組織和協(xié)調(diào)下，相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，每月對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)單位開(kāi)展一次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，對(duì)重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的，采取堅(jiān)決有力的措施，該關(guān)閉的關(guān)閉，該停產(chǎn)整改的堅(jiān)決停產(chǎn)整改，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，絕不心慈手軟。

根據(jù)縣安委會(huì)的安排和部署，我鎮(zhèn)就如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定具體實(shí)施方案，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)具體實(shí)施和落實(shí)，取得了實(shí)效。

半年來(lái)，我鎮(zhèn)安全工作取得了一定成績(jī)，安全形勢(shì)較為平穩(wěn)，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)與不足，在下半年的工作中，我們將堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持經(jīng)常排查和集中整治，確保我鎮(zhèn)安全工作邁上新的臺(tái)階。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇四

半年來(lái)，我社區(qū)在街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)委消防安全工作的會(huì)議精神，為做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展，我社區(qū)做了如下工作。

半年來(lái)，我社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了宣傳活動(dòng)出宣傳版面3塊、黑板報(bào)16塊、發(fā)放宣傳資料100余份、并進(jìn)行了法律咨詢(xún)等活動(dòng)。

提醒居民住戶(hù):

1、嚴(yán)禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物，嚴(yán)禁占用、堵塞樓道的公共出口。

2、生活用火要小心，火源附近不要放置可燃、易燃物品等。

3、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線(xiàn)路，不準(zhǔn)用鐵絲、銅絲代替保險(xiǎn)絲，杜絕超負(fù)荷用電。望廣大居民自覺(jué)遵守，共同監(jiān)督。

我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底，經(jīng)排查摸底我社區(qū)五一路門(mén)面房，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。省汽修門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并轉(zhuǎn)發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員。每個(gè)樓院門(mén)房早、晚都有值班人員。

這是一條通往居民區(qū)的主干道，是大部分居民出入的必經(jīng)之路。但是卻由于不堪重負(fù)變得坑坑洼洼，顛簸不平，遇到下雨天更是泥濘不堪，給居民出行帶來(lái)極大的不便。同時(shí)也是居民們安全出行的一個(gè)重大威脅。經(jīng)社區(qū)多次申請(qǐng)，辦事處向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映、呼吁和協(xié)調(diào)，這條路終于得到了杏花嶺區(qū)建設(shè)局的重視，五月底開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行勘測(cè)、修整工作。于6月12日竣工。居民們看著平整嶄新的瀝青柏油路，由衷的喜悅溢于言表。這條道路不僅給居民們出行帶來(lái)了便利，更是解決社區(qū)門(mén)前長(zhǎng)期以來(lái)的道路安全隱患。使得車(chē)輛、人員出行安全有了進(jìn)一步的保障。

體部分松動(dòng)，存在著很大的安全隱患，經(jīng)我們多次與煙草公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，打電話(huà)，并列舉了一些危險(xiǎn)隱患事例，煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)非常支持我們的工作，派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫，墻體傾斜的圍墻修復(fù)完好，為居民消出了隱患，得到了居民的好品評(píng)。

對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的64家駐地單位、門(mén)面房等進(jìn)行排查，排查所有的駐地單位證照號(hào)碼是否齊全、法人是誰(shuí)、安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、是否有安全專(zhuān)職人員和兼職人員、上年的`消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進(jìn)行了排查摸底等進(jìn)行了登記入冊(cè)、入微機(jī)。通過(guò)摸底排查有效遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇五

1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生二級(jí)及以上非傷亡事故；未發(fā)生一次110kv、10kv及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及變電故障類(lèi)事故。

2、在4月份一次性完成了110kv董銀線(xiàn)的送電工作，并成功將滿(mǎn)負(fù)荷切換到董銀線(xiàn)，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、上半年執(zhí)行變電工作票42張，倒閘操作票票51張，票證合格率100%。

4、全分廠(chǎng)上半年未發(fā)生安全事故，110kv變電站自投運(yùn)至今安全運(yùn)行天數(shù)為465天，實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故記錄。

5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓(xùn)取證工作。

6、分廠(chǎng)組織安全檢查、隱患排查26次，共整改隱患80余項(xiàng)，隱患整改率100%；安全隱患旬報(bào)及周安全程度預(yù)評(píng)估各上報(bào)12次。

7、“零泄漏工廠(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)已初步消除了現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各類(lèi)設(shè)備漏點(diǎn)臺(tái)賬等齊全。

8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預(yù)案的演練，并預(yù)案中的不足進(jìn)行了修改、完善。

9、根據(jù)公司要求編制分廠(chǎng)“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了三次專(zhuān)項(xiàng)檢查。

10、配合公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，特別是“觀(guān)看警示事故案例、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員”等活動(dòng)以及應(yīng)急預(yù)案的演練大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變。

11、分廠(chǎng)安全雙基工作緊跟公司步伐，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實(shí)行正職考核副職、副職考核專(zhuān)職管理人員的制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上實(shí)現(xiàn)分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，并在上半年取得了較好的成績(jī)。

12、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)13次，31課時(shí)，參訓(xùn)人數(shù)387人次。通過(guò)對(duì)新進(jìn)員工三級(jí)安全教育、安全技能和安全措施等強(qiáng)化培訓(xùn)，全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高；對(duì)化工企業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體員工做到吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合工段、班組和崗位工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，真正使安全生產(chǎn)從分廠(chǎng)到工段、班組、個(gè)人做到“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。

13、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針：一手抓教育，一手抓現(xiàn)場(chǎng)。為確保安全生產(chǎn)，分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員高度重視，按照公司相關(guān)下現(xiàn)場(chǎng)要求和值班制度，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全檢查、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為；及時(shí)對(duì)“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)交接班情況、隱患整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)查出的安全隱患，按“五定”原則認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步提高，對(duì)公司外供電線(xiàn)路和廠(chǎng)區(qū)內(nèi)架空線(xiàn)路加強(qiáng)巡檢，做好保護(hù)電力設(shè)施工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。下一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，注重作業(yè)細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)預(yù)警，消除不安全因素。

3、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，別員工安全意識(shí)較差，在工作時(shí)忽視了個(gè)人安全防護(hù)。以后工作要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，提高員工個(gè)人安全防范能力。

4、崗位描述、手指口述推行不夠到位，部分員工對(duì)預(yù)案內(nèi)容不熟知；今后工作中加大崗位描述、手指口述現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)和預(yù)案的培訓(xùn)與演練。

1、完成110kv系統(tǒng)、10kv系統(tǒng)、水泥廠(chǎng)、鹽礦的電氣預(yù)防性試驗(yàn)，檢查出存在的電氣隱患，并及時(shí)整改。

2、持續(xù)做好“雨季三防”工作，進(jìn)行檢查和演練。

3、對(duì)絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行試驗(yàn)。

4、編寫(xiě)分廠(chǎng)“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案，做好“冬季四防”工作。

5、編制20xx年安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。

6、做好各項(xiàng)安全活動(dòng)創(chuàng)建工作的開(kāi)展、考核和總結(jié)。

1、各項(xiàng)檢查考核工作項(xiàng)目繁瑣太多，有些太虛不切實(shí)際，給分廠(chǎng)及員工日常工作帶來(lái)很大負(fù)擔(dān)。建議適當(dāng)削減考核內(nèi)容，使各項(xiàng)工作更切合于實(shí)際，更能面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、面對(duì)實(shí)際、面對(duì)問(wèn)題。

2、“雙基”標(biāo)準(zhǔn)中分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)定的過(guò)多，由于正職和副職人數(shù)，導(dǎo)致檢查、排查需要每三天就組織進(jìn)行一次，一味的追求檢查次數(shù)，會(huì)致使檢查流于形式，為了完成“檢查”而進(jìn)行“檢查”。建議適當(dāng)減少規(guī)定檢查次數(shù)。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇六

一是安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況；

二是安全管理中存在的基本問(wèn)題；

三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。

具體如下：

1、目標(biāo)清晰，責(zé)任明確

二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》，確定責(zé)任范圍，明確指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。

目前，《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》簽訂落實(shí)率100%。

2、健全機(jī)構(gòu)，梳理體系

按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，××年3月21日梳理安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)定安全管理委員會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)，劃分責(zé)任，明確職責(zé)。

二是修訂、梳理、完善制度6個(gè)，制定《危險(xiǎn)識(shí)別與管理》制度1個(gè)，規(guī)范隱患管理，治理隱患。

3、戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定方案

根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了安全管理戰(zhàn)略計(jì)劃，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個(gè)緯度，制定了集團(tuán)、部門(mén)、個(gè)人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實(shí)施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期考核，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化。

目前，部門(mén)全年衡量指標(biāo)11個(gè)；行動(dòng)方案11個(gè)，其中里程碑51個(gè)，來(lái)支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、監(jiān)督檢查，落實(shí)成效

安全隱患整改問(wèn)題比較尖銳，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。

上半年利用各種形勢(shì)對(duì)相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查28次，發(fā)現(xiàn)隱患100多余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)5次，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改90多項(xiàng)，監(jiān)督整改率96%。

5、措施有效，保障安全

（1）風(fēng)險(xiǎn)控制有效，遏制事故發(fā)生。

根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實(shí)各成員企業(yè)控制機(jī)制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識(shí)別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，掌控隱患、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。

二是梳理并制定各工種類(lèi)安全培訓(xùn)教育課件，實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制率實(shí)現(xiàn)100%。

（2）主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃，召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì)，部署了具體活動(dòng)事項(xiàng)，并逐級(jí)層層分解指標(biāo)，逐級(jí)簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全。

（3）為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

（4）為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障北京奧運(yùn)成功舉辦，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨和政府在特殊時(shí)期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專(zhuān)題會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全工作實(shí)際，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制，組織召開(kāi)了啟動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議，并部署了詳細(xì)的工作計(jì)劃。

6、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理

重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度6個(gè)。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。

二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報(bào)工作。

7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題。

結(jié)合安全工作實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。

二是針對(duì)問(wèn)題直接，分析透徹。

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。

結(jié)合各單位風(fēng)險(xiǎn)控制措施和主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)展情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點(diǎn)突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒(méi)有真正深入，缺乏真實(shí)性。

2、問(wèn)題直接，分析透徹。

模式推廣過(guò)程中，很多存在的安全問(wèn)題、隱患識(shí)別不深入，識(shí)別隱患上報(bào)不及時(shí)，部分企業(yè)不敢上報(bào)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不到及時(shí)更新。

3、溝通交流，信息暢通。

各成員企業(yè)針對(duì)信息上報(bào)、溝通不及時(shí)。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1、鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險(xiǎn)控制措施”成果。

11月份30日前，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施經(jīng)驗(yàn)共享，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2、以安全專(zhuān)項(xiàng)治理檢查工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患整改。

9月30日前，認(rèn)真抓好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，做好隱患整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理，促進(jìn)集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng)。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。

8月30日前，深入持久地開(kāi)展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

4、以績(jī)效考核為牽引，落實(shí)指標(biāo)。

12月30日前，完成年終目標(biāo)考核，落實(shí)指標(biāo)，評(píng)比先進(jìn)，實(shí)施表彰。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇七

xx年上半年安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無(wú)安全責(zé)任重大事故，無(wú)安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析，一是xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問(wèn)題；三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下：

xx集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專(zhuān)職人員2名，專(zhuān)職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員，共計(jì)10名，兼職比例為10/1640。總體來(lái)看專(zhuān)職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專(zhuān)兼職人員專(zhuān)業(yè)與本專(zhuān)業(yè)不符（見(jiàn)附表1）。二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè)；xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)小組成員13人；完善制度5個(gè)，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機(jī)構(gòu)從無(wú)到有，從建立健全到落實(shí)執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對(duì)事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問(wèn)題比較尖銳，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日?；A(chǔ)工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。四是將來(lái)發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和xx未來(lái)（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系，配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，管理趨勢(shì)以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。

2.問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問(wèn)題反思與存在問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟(jì)損失6500元，比去年下降％。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車(chē)輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項(xiàng)（次），共查出隱患61項(xiàng)（次），已整改58項(xiàng)（次），整改率達(dá)95%，3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。

xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專(zhuān)項(xiàng)檢查10次，項(xiàng)目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)重問(wèn)題40條，整改率達(dá)%。簽發(fā)整改通知書(shū)8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率%，合格率%，不合格率%。

xx目部:共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線(xiàn)路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-xx），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門(mén)衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門(mén)衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

xx公司：查處安全隱患18項(xiàng)，通過(guò)整改不安全隱患7項(xiàng)。

北京xx：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率99％，一項(xiàng)未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很?chē)?yán)重，需要及時(shí)更換）。

(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車(chē)輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。

5.安全月活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開(kāi)展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“安全知識(shí)競(jìng)賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車(chē)場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線(xiàn)班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外，還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線(xiàn)。

6.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對(duì)問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過(guò)程中，各成員企業(yè)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了電話(huà)溝通、咨詢(xún)、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。

1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)如下：

安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門(mén)建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。

領(lǐng)導(dǎo)自駕車(chē)車(chē)輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車(chē)輛管理脫

鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開(kāi)展困難。

在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。

安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理

員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。

三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門(mén)與成員企

業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。

原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的.安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存

在等等。

xx集團(tuán)運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場(chǎng)所無(wú)防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。

在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問(wèn)題中，對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪(fǎng)事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇八

半年以來(lái)，在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以強(qiáng)化安全主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以職工素質(zhì)保安全，突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全；大力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，著力提高本質(zhì)安全水平和事故預(yù)防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名職工和每項(xiàng)工作中。

廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。自今年以來(lái)，全國(guó)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。省、市主管部門(mén)相繼下發(fā)了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

一是召開(kāi)職工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。

二是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安教科現(xiàn)場(chǎng)抽查職工的方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每個(gè)職工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開(kāi)展。

1、深入開(kāi)展“以活動(dòng)促安全”活動(dòng)，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進(jìn)入二季度生產(chǎn)后，11111采面碴格連續(xù)不斷、現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，一月至六月底，達(dá)到近二百余人，職工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對(duì)這種情況，安教科在加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度的同時(shí)，突出職工安全教育培訓(xùn)，通過(guò)五月份的掘工技術(shù)比武活動(dòng)和一通三防比武活動(dòng)、六月份的百米長(zhǎng)卷安全簽名活動(dòng),安全游園活動(dòng)、以《安全責(zé)任，重在落實(shí)》為主題的安全知識(shí)搶答賽，不斷提高職工安全素質(zhì)，規(guī)范職工行為，打造特色君鑫安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

2、深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每季一次的重大隱患排查上報(bào)和每旬一次的安全自查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。上半年共迎接上級(jí)檢查20余次，查出隱患140余條，自查14次，查出隱患95條，全部落實(shí)整改,做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

4、深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，我們首先深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。順利通過(guò)了煤業(yè)公司的考核。

5、開(kāi)展事故案例剖析教育。我們利用安全例會(huì)組織職工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、社會(huì)賬”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種濃厚的安全氛圍。

6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安教科每月在逢9號(hào)召開(kāi)科室會(huì)議的同時(shí)，又按照礦委要求增加了星期一學(xué)習(xí)日，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全管理者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三級(jí)培訓(xùn)，上半年共復(fù)訓(xùn)41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。

8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，基本上以教育為主；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安教科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理。上半年共處理三違人員160人次。

9、加強(qiáng)礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。合理安排監(jiān)控維修人員的工作，從嚴(yán)要求，從業(yè)務(wù)水平到工作態(tài)度都有了新的轉(zhuǎn)變，儀器、儀表能夠及時(shí)維修和校正，從而保證各類(lèi)傳感器靈敏可靠，保證對(duì)井下各地點(diǎn)有害氣體的適時(shí)監(jiān)控。

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全目標(biāo)，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現(xiàn)象，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每分每秒安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和職工的教育培訓(xùn)，做到職工安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。

3、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實(shí)力度。

一是防止工作流于形式，

二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

4、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線(xiàn)。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

5、努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安教隊(duì)伍。堅(jiān)持安全員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢每一關(guān)、站好每一崗。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇九

今年上半年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求開(kāi)展工作，認(rèn)真從基礎(chǔ)工作抓起，從制度建設(shè)抓起，“以人為本”，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動(dòng)”，進(jìn)一步加大了對(duì)安全工作的重視，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

根據(jù)總公司有關(guān)文件要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，并明確工作職責(zé)。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)安全職責(zé)，建立健全公司安全監(jiān)督制度、應(yīng)急管理制度、安全檢查制度等。到目前為止共制定、完善了××項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，使公司的安全制度建設(shè)，較好的適應(yīng)了安全工作的發(fā)展。

今年公司對(duì)原有的車(chē)輛管理制度作了修改和補(bǔ)充，制訂了《×××××安全管理規(guī)定》進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。為提高機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會(huì)議，經(jīng)常要求做好交通安全防事故工作，對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，“五一”長(zhǎng)假前組織駕駛?cè)藛T開(kāi)展行車(chē)安全檢查，增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，重申不準(zhǔn)疲勞駕駛、超速駕駛、酒后駕駛等規(guī)定，并在節(jié)日期間做到嚴(yán)格審批，同時(shí)還注重對(duì)新員工的安全教育工作，介紹安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)。

年初，為貫徹落實(shí)總公司布署的開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體要求，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合公司安全工作的實(shí)際，制定了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年實(shí)施方案”，公司主要黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題，同時(shí)抓好全體員工的安全宣傳教育工作，重點(diǎn)抓好責(zé)任人的安全教育，樹(shù)立“以人為本，安全第一”的觀(guān)念，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全工作落到實(shí)處。組織開(kāi)展安全工作專(zhuān)項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)抓資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處、招待所等重點(diǎn)部位的消防安全工作，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，層層實(shí)行治安、消防、安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)安全檢查，督促整改堵塞漏洞。

公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，邀請(qǐng)了市防火科有關(guān)同志，進(jìn)行了消防安全知識(shí)講座，全體職工都認(rèn)真聽(tīng)取了講座，學(xué)習(xí)了一般消防器材的工作原理、使用方法、保質(zhì)期限等等，并以干粉滅火器為實(shí)例，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，增強(qiáng)了廣大職工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力。通過(guò)培訓(xùn)，還使職工了解了工作、生活中的一些理解誤區(qū)，為此公司還購(gòu)進(jìn)了一批消防器材，充實(shí)到招待所、居住區(qū)內(nèi)部，使招待所、居住區(qū)的消防器材的到了更新，尤其是消除車(chē)輛消防安全隱患。

為了更好的宣傳安全工作的重要性，公司針對(duì)實(shí)際情況，組織人員編寫(xiě)了《××××××公司消防安全手冊(cè)》。

安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的長(zhǎng)期工作，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全檢查，把安全工作落到實(shí)處。

××××××公司

二oxx年七月十八日

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇十

201x年上半年，安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署，以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，建立安全監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，健全基礎(chǔ)資料，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全管理，著力整改風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下：

一、落實(shí)安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書(shū)。

1.起草完成了公司安全責(zé)任書(shū)，并層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，根據(jù)目標(biāo)考核項(xiàng)目進(jìn)行各部門(mén)工作安排，每半年進(jìn)行一次安全考核。

2.對(duì)科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理，完成各類(lèi)基礎(chǔ)資料的更新，并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升全員安全理念

1.及時(shí)進(jìn)行新員工入廠(chǎng)安全培訓(xùn)教育。

跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況，今年組織召開(kāi)了3場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)人數(shù)76人，目前三級(jí)安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

2.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的消防安全培訓(xùn)。

上半年專(zhuān)項(xiàng)消防安全培訓(xùn)組織召開(kāi)了兩次，培訓(xùn)人數(shù)為70人，組織了倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

3.組織叉車(chē)司機(jī)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

組織召開(kāi)了全廠(chǎng)叉車(chē)司機(jī)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)針對(duì)叉車(chē)操作規(guī)程、廠(chǎng)區(qū)限速、車(chē)間叉車(chē)行駛路線(xiàn)等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為17人。

4.對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

針對(duì)我廠(chǎng)外來(lái)的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣貫我司的規(guī)章制度，培訓(xùn)人數(shù)14人。

5、要求各車(chē)間開(kāi)展安全培訓(xùn)。

要求各個(gè)車(chē)間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等，并簽字留存培訓(xùn)記錄。

三、加強(qiáng)消防安全管理。

對(duì)全廠(chǎng)的消防器材實(shí)行屬地管理，統(tǒng)計(jì)滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖，消防栓張貼檢查表落實(shí)到個(gè)人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢，同時(shí)進(jìn)行消防演練，目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

四、落實(shí)安全檢查制度，加強(qiáng)安全檢查力度。

制定了安全檢查制度，按照制度要求進(jìn)行安全檢查，車(chē)間班組每天進(jìn)行安全檢查、車(chē)間科長(zhǎng)每周組織進(jìn)行一次安全檢查，安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查（與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行），積極跟進(jìn)檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)安全值班人員對(duì)廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛的檢查、班后車(chē)間情況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟進(jìn)各類(lèi)隱患。

五、做好各類(lèi)評(píng)價(jià)、預(yù)案?jìng)浒傅裙ぷ鳌?/p>

上半年公司進(jìn)行了“三同時(shí)”項(xiàng)目，完成的有安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)第一次評(píng)審會(huì)，零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)，應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

六、配合品質(zhì)部積極完成整車(chē)準(zhǔn)入各項(xiàng)工作。

積極配合整車(chē)準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項(xiàng)規(guī)章制度、部門(mén)資料跟進(jìn)等工作，通過(guò)整車(chē)準(zhǔn)入的審核

七、與xx集團(tuán)對(duì)接，積極準(zhǔn)備安全體系的搭建工作

積極與xx集團(tuán)安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通，落實(shí)兩個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)安全要求，同時(shí)準(zhǔn)備xx集團(tuán)安全考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料，制定完成計(jì)劃，我司共需要77項(xiàng)各類(lèi)安全文件，目前完成11項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全整改項(xiàng)目（機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板，護(hù)欄，安全標(biāo)志）正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

八、重視日常的工作，提高工作效率

1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及申購(gòu)、發(fā)放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作，及時(shí)的完成了工作所需。

2、動(dòng)火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動(dòng)火作業(yè)，消除不安全作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化檢查，每天進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)檢查。

3、大門(mén)車(chē)輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門(mén)進(jìn)出功能，發(fā)放各類(lèi)臨時(shí)通行證56個(gè)。

4、加強(qiáng)保安管理，嚴(yán)把公司大門(mén)。對(duì)車(chē)輛進(jìn)行出入安全檢查，人員出入進(jìn)行登記，每周召開(kāi)保安例會(huì)，對(duì)保安進(jìn)行教育，提升公司的形象。

5、對(duì)全廠(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn)，目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。

6、落實(shí)安全檢查，每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

201x年下半年工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育，增加全員的安全培訓(xùn)教育，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。擬在下半年各部門(mén)（車(chē)間）組織一次安全教育視頻觀(guān)看并保留簽到記錄。

2、組織部門(mén)、車(chē)間自查自糾活動(dòng)，列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目，積極跟進(jìn)整改情況。

3、組織開(kāi)展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

4、持續(xù)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決消防風(fēng)險(xiǎn)隱患。

5、加強(qiáng)承包商管理，制定相關(guān)方安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí)，確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。

6、開(kāi)展安全體系搭建工作，落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門(mén)的相關(guān)要求。

7、完成公司應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮⒄?chē)職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

8、開(kāi)展公司交通安全方面的管理（兼職司機(jī)名單整理、移車(chē)司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等）。

9、完成廠(chǎng)區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。

10、積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇十一

x年辦公室小車(chē)隊(duì)狠抓了隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育。

一、狠抓了安全教育，確保安全行駛。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全工作放在首位。車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：

1.每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法制、法規(guī)、安全條例等以各種方式進(jìn)行安全教育，先后請(qǐng)修理廠(chǎng)技師和交警隊(duì)宣傳科警官，對(duì)駕駛員和部分員工進(jìn)行了車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)和交通安全警示教育，保證了全年行車(chē)無(wú)事故，安全行車(chē)?yán)锍踢_(dá)x公里，未發(fā)生任何大小車(chē)輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開(kāi)車(chē)，疲勞開(kāi)車(chē)，超速行駛，違章超車(chē)等，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠(chǎng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成出車(chē)任務(wù)。

3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查，全部車(chē)輛均到專(zhuān)修廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專(zhuān)修廠(chǎng)提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

4.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話(huà)及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車(chē)。

5.根據(jù)交通法規(guī)，公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速違章行車(chē)，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全。

二、日常狠抓駕駛員管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.注意觀(guān)察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，限度的解決問(wèn)題。

4.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生各類(lèi)交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

總之，一年來(lái)，經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力，保證車(chē)輛及人員安全，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，經(jīng)去交管部門(mén)核實(shí)全年全車(chē)隊(duì)違章次數(shù)達(dá)35次，主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車(chē)道行駛、鄉(xiāng)村公路個(gè)別路段有超速行為。今后小車(chē)隊(duì)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)對(duì)道路交通安全法的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使車(chē)輛違章次數(shù)有較大幅度的降低，確保安全行車(chē)，為公司的安全工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃篇十二

xx年，我鎮(zhèn)的交通安全工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣交通局的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹省、市、縣交通安全的各項(xiàng)法律、法規(guī)，結(jié)合萬(wàn)安鎮(zhèn)地處縣城周邊的實(shí)際情況，切實(shí)抓好我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的交通安全工作，全面完成了縣交通局的交通安全目標(biāo)任務(wù)，一年來(lái)具體做了以下工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任

交通安全責(zé)任重大，我鎮(zhèn)年初成立了交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，

實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)道路交通安全管理的組織協(xié)調(diào)工作。與此同時(shí)，各村、社區(qū)也相應(yīng)的成立了交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的交通安全工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)履行工作職責(zé)，確保了全鎮(zhèn)全年道路交通安全有序，道路交通參與者出入平安，交通事故得到有效控制，沒(méi)發(fā)生重大交通事故。

二、 措施得力，工作落到實(shí)處

全鎮(zhèn)的道路交通安全工作由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)辦具體牽負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)政府各部門(mén)密切配合，按照職責(zé)分工，齊抓共管，形成合力，確保工作措施落到實(shí)處。

1、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)辦每季度組織召開(kāi)一次道路交通安全聯(lián)系會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)交通安全工作的檢查，督促各種道路交通安全隱患的整改。

2、實(shí)行層層簽定目標(biāo)責(zé)任制，鎮(zhèn)政府與各村簽定了道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)鎮(zhèn)政府還與機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員簽定了道路交通安全責(zé)任書(shū)。

3、每月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全進(jìn)行一次事故隱患的排查工作，重點(diǎn)排查本轄區(qū)內(nèi)村、組道路的事故隱患。

4、對(duì)村、組道路需設(shè)錯(cuò)車(chē)道的地方進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)未完善安全警示標(biāo)志的村、組道路進(jìn)行檢查，并將規(guī)劃和檢查情況書(shū)面上報(bào)鎮(zhèn)道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決;對(duì)設(shè)置不合理的村、組道路道口提出建議，擬定具體措施加強(qiáng)對(duì)村、組道路的維護(hù)和保養(yǎng)。

5、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，利用各種會(huì)議、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳《道路交通安全法》等法律法規(guī)，全年書(shū)寫(xiě)道路交通安全的宣傳標(biāo)語(yǔ)30余幅，出動(dòng)宣傳車(chē)2次，發(fā)放宣傳資料1000次。組織本轄區(qū)內(nèi)駕駛員教育培訓(xùn)1次。

6、建立了教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，組織各村、社區(qū)和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位人員學(xué)習(xí)道路交通安全知識(shí)，并納入年度考核，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)教育，并納入年度教育考核。

7、加大了路面管控力度和交通秩序整治。配合縣相關(guān)部門(mén)對(duì)“野的”、“火三輪”載人等違法行為進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理，確保道路交通安全。

8、完善了鄉(xiāng)村公路的安全設(shè)施，加強(qiáng)了道路的和維護(hù)和保養(yǎng)，確保村道的暢通。

9、對(duì)村、組道路農(nóng)房建設(shè)占道施工違法行為和其它違法占道行為進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

10、抓好組道建設(shè)，配合村組做好組道規(guī)劃設(shè)計(jì)，做到布局合理，經(jīng)濟(jì)適用，搞好技術(shù)指導(dǎo)，加快組道建設(shè)步伐。

11、做好了村道養(yǎng)護(hù)管理工作，各路段有專(zhuān)人打掃衛(wèi)生，保證道路干凈、整潔。鎮(zhèn)相關(guān)人員不定時(shí)抽查，確保了鎮(zhèn)內(nèi)村道養(yǎng)護(hù)管理工作順利開(kāi)展。

12、做到年初有計(jì)劃，半年有工作小結(jié)，年終有工作總結(jié)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表;各項(xiàng)工作做到精心組織，周密部署，嚴(yán)格管理，確保了全年道路交通安全工作順利開(kāi)展。

雖然我鎮(zhèn)的道路交通安全工作取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定差距，今后還要繼續(xù)好努力，認(rèn)真做好方方面面的工作，特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的活動(dòng)，我們?cè)诮衲旰蟮牡缆方煌üぷ髦校瑢⒆⒅毓ぷ髯ヂ鋵?shí)，推進(jìn)我鎮(zhèn)道路交通工作再上一個(gè)新臺(tái)階。