當我們經(jīng)歷一段特殊的時刻，或者完成一項重要的任務(wù)時，我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

企業(yè)精神心得體會篇一

2.我們的策略是:以質(zhì)量取勝

3.市場競爭從來不同情弱小者,不創(chuàng)新與突破便只有出局

4.爭取一個客戶確實不容易,失去一個客戶卻非常簡單

5.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度

6.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜

7.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)

8.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)

9.客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到

10.重視合同,確保質(zhì)量:準時交付,嚴守承諾

11.產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.

12.“三新二點”：新機遇新挑戰(zhàn)新市場;服務(wù)只有起點，滿意沒有終點

13.放我的真心在您的手心

14.自信誠信;用心創(chuàng)新

15.網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰

企業(yè)精神心得體會篇二

企業(yè)右玉精神是指企業(yè)中的員工在工作中展現(xiàn)的聰明才智、團隊合作精神以及積極向上的態(tài)度，是企業(yè)成功的重要因素之一。在我參與的企業(yè)實踐中，我深深感受到了企業(yè)右玉精神的力量。在這里，我將分享我對企業(yè)右玉精神的理解和體會。

第一段：理解企業(yè)右玉精神的重要性

企業(yè)右玉精神是企業(yè)成功的重要保障。無論是技術(shù)水平高超的工程師，還是市場銷售能手，只有懂得合作、積極向上的員工，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)右玉精神是一種積極的進取心態(tài)，以及一種主動學習和不斷創(chuàng)新的能力，可以激勵員工不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

第二段：企業(yè)右玉精神對于個人的影響

從個人角度來看，企業(yè)右玉精神對于個人成長和發(fā)展也有著深遠的影響。只有擁有準確的判斷力和較強的解決問題的能力，才能在復雜多變的工作中快速做出決策。企業(yè)右玉精神要求員工具備較強的團隊合作精神，只有與同事積極協(xié)作，才能形成良好的工作氛圍，實現(xiàn)工作的高效率。同時，企業(yè)右玉精神也要求員工要有持續(xù)學習的精神和積極的進取心態(tài)，只有主動學習和不斷進取，才能在不斷變化的市場競爭中保持自己的競爭力。

第三段：企業(yè)右玉精神對組織的意義

企業(yè)右玉精神不僅對個人有益，對組織也有積極的影響。企業(yè)是由一群員工組成的，只有員工團結(jié)一致，同心協(xié)力，企業(yè)的發(fā)展才能得到有效的推動。企業(yè)右玉精神要求員工要具備團隊合作精神，注重溝通和合作，共同協(xié)作完成任務(wù)。同時，企業(yè)右玉精神也要求員工要具備自主學習和不斷創(chuàng)新的能力，以適應市場的快速變化。只有員工不斷學習和創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

第四段：個人實踐體會

在我所參與的企業(yè)實踐中，我親身感受到了企業(yè)右玉精神的力量。在團隊合作中，我學會了主動與同事進行有效溝通，解決問題；我也體驗到了團結(jié)協(xié)作的力量，大家齊心協(xié)力，解決了許多看似困難的問題。同時，個人的進取心態(tài)也得到了培養(yǎng)和提高，我主動參與學校的實踐活動，提升自身的專業(yè)能力，并且在實踐中積累了數(shù)不清的寶貴經(jīng)驗。

第五段：總結(jié)

企業(yè)右玉精神是一種積極向上、團結(jié)合作和不斷進取的精神，對于企業(yè)和個人都具有重要意義。作為員工，我們應該不斷提升自身的能力，注重學習和創(chuàng)新，以適應快速變化的市場；同時，我們也應該注重團隊合作，與團隊成員保持良好的溝通和合作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。企業(yè)右玉精神需要員工時刻保持積極的心態(tài)，勇于挑戰(zhàn)自我，勇往直前，只有如此，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大，員工也才能實現(xiàn)個人價值的最大化。

企業(yè)精神心得體會篇三

1、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。

2、沒有艱辛的汗水，就不會有成功的淚水。

3、足跡印證著夢想。

4、攻守并重，全員實動，活動目標，服務(wù)導向。

5、引領(lǐng)—企業(yè)領(lǐng)導是引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展的核心力量。

6、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。

7、市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

8、失敗后懂得檢討，才是成功之母。

9、和諧創(chuàng)新，開拓市場，團結(jié)拼搏，共創(chuàng)未來。

10、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細傾聽，你認心情。

11、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。

12、全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中。

13、和—心地平和，萬物自在。

14、人之所以能，是相信自己能。

15、信念—企業(yè)必須擁有堅定信念與明確的發(fā)展方向。

16、我們的愿景—重塑中國企業(yè)商業(yè)文明，改變中國企業(yè)在世界劣質(zhì)、狡詐的形象。

17、心地平和，萬物自在。

18、不要小看自己，人有無限可能。

19、市場是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手。

20、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。

21、舍己施人，善不圖報。

22、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。

23、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。

24、只為成功找方法，不為失敗找理由。

25、風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。

26、人生百年，只爭朝夕。

27、恒—持之以恒，精益求精。

28、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我能。

29、理想—企業(yè)理想是奮斗的目標和力量的源泉。

30、支持—企業(yè)發(fā)展需要從根本上給予員工堅定支持。

31、產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。

32、只要有正確的方法，成功是很簡單的事。

33、活力和諧，激情奮進。

34、傾力贏得市場。()

35、金須磨礪，矢不輕發(fā)。

36、心常圓滿，天下寬平。

37、爭—人生百年，只爭朝夕。

38、本—不昧己心，名生為本。

39、提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度。

40、客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到。

41、精確/掌控細節(jié)。

42、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

43、顧客是我們的.上帝，品質(zhì)是上帝的需求。

44、創(chuàng)新—不斷進取創(chuàng)新是企業(yè)長期發(fā)展的根本戰(zhàn)略。

45、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。

46、持之以恒，精益求精。

47、市場練兵，心里有底，團結(jié)拼搏，勇爭第一。

48、不昧己心，民生為本。

49、誠信—誠信是發(fā)展的基礎(chǔ)，信守誠信企業(yè)的責任。

50、境—靜中生境，談中本然。

企業(yè)精神口號大全

1、“三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務(wù)只有起點，滿意沒有終點

2、放我的真心在您的手心

3、自信、誠信;用心、創(chuàng)新

4、網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰

7、開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶

8、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活

9、貴族化的品質(zhì)大眾話的生活

10、中國電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力

11、中國電信，執(zhí)著追求完美品質(zhì)，演義網(wǎng)絡(luò)新篇章

12、讓網(wǎng)絡(luò)在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰

13、中國電信，與您攜手共進，乘風飛揚

14、中國電信溝通無限

15、中國電信網(wǎng)絡(luò)天下

16、中國電信永不停滯的溝通

17、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以體現(xiàn)中國電信

18、勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚;創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌

19、世界有你更精彩—中國電信

20、隨身動隨心用—小靈通

21、網(wǎng)絡(luò)之巔，誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)

22、看得更多、看得更廣、看得

33、團結(jié)、拼搏、務(wù)實、高效

34、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實、高效

35、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌

36、超越自我、追求卓越

37、效益源自創(chuàng)新

38、誠信高效、服務(wù)用戶、團結(jié)進取、爭創(chuàng)效益

39、全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創(chuàng)新

40、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來

41、“e”時代-南電“e”精神：

lempressment真誠、熱心

lefficiency高效

lenterprise企業(yè)、進取

43、以人才為根本，以市場為導向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨

44、節(jié)約、團結(jié)、求實、創(chuàng)新

45、講團結(jié)，發(fā)揚團隊精神;重科技，以科技促發(fā)展;強管理，向管理要效益

企業(yè)精神心得體會篇四

企業(yè)廉潔精神是指企業(yè)員工在工作中始終保持廉潔、誠實守信的品質(zhì)和行為準則，在商業(yè)運作中遵守法律法規(guī)，遵循道德規(guī)范。作為一個企業(yè)員工，我深深體會到了企業(yè)廉潔精神的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，在企業(yè)廉潔精神的指引下，我學會了如何樹立正確的職業(yè)道德觀念。作為員工，我們應該明確自己的職責和角色，時刻保持誠實守信，不以牟利為目的違法違規(guī)。企業(yè)廉潔精神告訴我們，只有誠實守信的行為才能樹立起良好的職業(yè)形象，贏得他人的尊重和信任。我曾有一次遇到一個商業(yè)利益交錯的情況，但是出于企業(yè)廉潔精神的影響，我選擇了以公正的態(tài)度處理問題，即使在當時可能會失去一些利益，但是得到了同事和上級的稱贊和認可。這次經(jīng)歷讓我深刻感受到了自己堅守廉潔的力量和價值。

其次，企業(yè)廉潔精神也在我身上培養(yǎng)了高尚的道德情操。企業(yè)廉潔精神要求我們在商業(yè)操作中不僅遵循法律法規(guī)，更要樹立良好的道德品質(zhì)。在工作中，我時刻保持著對他人的尊重和關(guān)心，盡力為同事和客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我記得有一次，一個客戶暫時失去了經(jīng)濟來源，無法支付我的服務(wù)費用。盡管我也有一定的經(jīng)濟壓力，但我還是選擇了暫時不收費，幫助他度過難關(guān)。雖然這個舉動只是微不足道的一點，但通過這個小小的善意，我收獲了客戶的感激和朋友的相知。這個經(jīng)歷告訴我，企業(yè)廉潔精神不僅僅是追求金錢利益，更是一種對待他人的道德操守。

進而，企業(yè)廉潔精神也教會了我如何在商業(yè)競爭中保持清正廉潔?，F(xiàn)在的商業(yè)競爭日益激烈，各種不正當手段層出不窮。然而，企業(yè)廉潔精神告訴我，只有拒絕不正之風，堅持走正道，才能在商業(yè)競爭中立于不敗之地。我那時就曾面臨過這樣的情況，有個競爭對手想通過賄賂來獲取某個項目的合作權(quán)。雖然這個項目對我來說非常重要，但是出于企業(yè)廉潔精神的要求，我毅然拒絕了他的好意。雖然失去了這個項目，但是我相信正義終究會得到回報。事實證明，由于我堅守清正廉潔的原則，我贏得了更多客戶的信任和更好的商業(yè)機會。

此外，企業(yè)廉潔精神還有助于形成良好的團隊氛圍和企業(yè)文化。在一個廉潔精神濃厚的企業(yè)中，員工都能心懷正義，互相支持和鼓勵。我在這樣的團隊工作過，那里的氛圍非常融洽，大家互相學習、互相成長。在這樣的環(huán)境中，每個人都能感受到廉潔精神的力量，進而將其融入自己的工作中，使整個團隊更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這個團隊中，我學到了很多職業(yè)知識和技能，同時也培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導能力，這些對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長都有著重要的影響。

綜上所述，企業(yè)廉潔精神是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。通過我的親身體驗，我深刻認識到企業(yè)廉潔精神對于塑造良好職業(yè)形象、提高道德品質(zhì)、保持商業(yè)競爭力、培養(yǎng)團隊文化的重要性。作為一名企業(yè)員工，我將一直秉持廉潔精神，努力為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)精神心得體會篇五

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。 一、 淺談對公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “創(chuàng)新，高效，責任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設(shè)計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設(shè)計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負責，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負責，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。

共贏，面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。面對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領(lǐng)導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(2)要加強領(lǐng)導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。 要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

(4)要博采眾長、注重實效，建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基;不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注重的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。 (1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。

共

2

2

1

2

企業(yè)精神心得體會篇六

作為企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的重要組成部分，廉潔精神不僅是企業(yè)的基本準則，也是企業(yè)贏得員工和社會信任的關(guān)鍵。在我多年的職場生涯中，我深切體會到了企業(yè)廉潔精神的重要性。廉潔精神不僅關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，更關(guān)乎一個員工個體的職業(yè)規(guī)劃和成長。下面將從個人視角出發(fā)，談一談我對于企業(yè)廉潔精神的心得體會。

一、堅守道德底線，樹立良好形象

企業(yè)廉潔精神的首要體現(xiàn)就是堅守道德底線，以誠信為本。一個企業(yè)如果沒有良好的聲譽和形象，就很難獲得消費者和合作伙伴的認同和信任。在我的工作中，我時刻保持著誠實守信的原則，不輕易承諾無法實現(xiàn)的事情，不隱瞞真相，不欺騙他人。正是這種誠信的精神，使得我在合作伙伴和同事之間建立了良好的人際關(guān)系，樹立了良好的職業(yè)形象，也為我個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、秉持公平正義，推動員工團結(jié)

企業(yè)廉潔精神要求我們在處理內(nèi)部事務(wù)時保持公正和正義的原則。作為一個管理者，我始終堅持公平的原則，不偏袒任何一方。我倡導員工之間相互尊重和團結(jié)合作的精神，鼓勵大家共同發(fā)展，共同進步。只有在一個公平、公正、公開的環(huán)境下，員工才有動力和信心充分發(fā)展自己的能力，同時也能夠更好地為企業(yè)做出貢獻。

三、嚴格自律，促進個人成長

廉潔精神要求我們不僅要遵循公司的規(guī)章制度，更要自覺約束自己的行為。作為一名員工，我時刻保持著高度的自律性，嚴格要求自己合理安排時間、遵守規(guī)定、提高效能。我認為，只有自律才能夠讓自己不受外界誘惑和干擾，保持專注和高效率。通過持續(xù)的自我激勵和自我約束，我不斷提高了自身的能力和素養(yǎng)，獲得了更多的機會和發(fā)展空間。

四、共建和諧企業(yè)文化，促進團隊凝聚力

企業(yè)廉潔精神的實踐離不開一個和諧的企業(yè)文化。作為企業(yè)成員，我們應該共同弘揚廉潔精神，共同塑造和諧工作氛圍，促進團隊凝聚力的形成。在我所在的企業(yè)中，我們建立了共同遵守的行為準則，每個員工都積極參與其中，共同維護和營造一個和諧的工作環(huán)境。在這種和諧的環(huán)境中，我們彼此尊重、相互協(xié)助，共同推動企業(yè)的發(fā)展壯大。

五、積極傳承與推廣，營造廉潔社會氛圍

廉潔精神是一個企業(yè)的內(nèi)在要求，也是一個社會的公共資產(chǎn)。我積極參與公益活動，將自己所學的廉潔精神和企業(yè)文化分享給他人。通過參與這些公益活動，我希望能夠感染更多的人，讓更多的人受益。同時，通過這些公益活動的推廣，我希望能夠營造一個整個社會都能夠積極傳承和推廣廉潔精神的氛圍，共同構(gòu)建一個更加公正、公平、廉潔的社會環(huán)境。

總之，企業(yè)廉潔精神是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要一環(huán)，也是每個員工發(fā)展和成長所必須遵守的基本準則。通過堅守道德底線，秉持公正和正義，自律和嚴肅要求自己，與團隊共同建設(shè)和諧企業(yè)文化和推廣廉潔精神，我深刻意識到，只有充分發(fā)揮企業(yè)廉潔精神的力量，才能夠共同推動企業(yè)和個人的發(fā)展，為社會作出更大的貢獻。

企業(yè)精神心得體會篇七

都說企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展很重要，所以近日筆者在工作之余也讀一些關(guān)于企業(yè)文化方面著作，從中受益匪淺，就想把自己的一些學習心得和體會寫出來和大家分享。

關(guān)于企業(yè)文化的定義有很多種，可謂仁者見仁，智者見智。但筆者比較認同這一觀點：企業(yè)文化是指在一定的條件下，通過工作實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。

很多企業(yè)老板認為企業(yè)文化很有用，能提高企業(yè)執(zhí)行力、競爭力什么的，于是就請個策劃人或老板自己整一些所謂企業(yè)文化，其實就是幾個標語和口號，就告訴員工這就是我們的企業(yè)文化。企業(yè)文化不是企業(yè)領(lǐng)導者和策劃者設(shè)定和策劃的出來的，企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化，它是一種凝聚人心來實現(xiàn)員工自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量。企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨、道德風尚以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，是一個系統(tǒng)管理工程，絕不是一個標語，或一個口號，也不是誰想導入誰就就能導入的，她一定要有一個實踐和認同過程。成功的企業(yè)文化對外具有一定的引力作用，對內(nèi)要具有一定凝聚力，總體而言，優(yōu)秀的企業(yè)文化應具備以下六大特點：

一、能得到員工的廣泛認同的價值觀。

員工認同企業(yè)文化才是真正的文化。在實際企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)老板或負責人在自己都不認同的東西，還要員工去執(zhí)行，例如筆者曾服務(wù)河北的一家食品企業(yè)，這家老板口口聲聲講民主決策，事實求實，要員工講實話，可事實上老板在民主決策之前自己早已專斷，民主只是走走形式，所以后來導致老板不發(fā)話就是民主決策了事情，哪怕屁大的事要他作決定，否則大小事都干不成。你說老板的這種主張能得到認同嗎?答案是肯定的，最后得到認同是在老板面前員都學會了說一套作一套的工作行為。

二、能在價值觀指導下成功的實踐與驗證。

有一家企業(yè)價值觀是這樣的：實實在在做人，認認真真做事。但在這個企業(yè)和員工做的時候就完全變啦。企業(yè)經(jīng)常是不按時發(fā)工資，對員工的承諾不兌現(xiàn)，于是老板忽悠員工，員工騙老板，騙客戶，他們做法與他們的實實在在做人，認認真真做事卻大相徑庭。

三、使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素。

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責任感，而且能激勵員工積極的工作，使員工對未來充滿憧憬，反之，會使員工產(chǎn)生消極，悲觀厭世，甚至自殺。象最近富士康公司的接二連三的跳樓事件，就證明了這一點。造成富士康的員工跳的主要原因有三個：一是個人職場情商低;二是社會競爭壓力大;三是企業(yè)管理有問題，這個是最直接最主要的原因，也就是說富士康的企業(yè)文化建設(shè)不到位。才導致一些員工產(chǎn)生消極厭世心理和行為。

四、簡約明了，令人心悅誠服。

企業(yè)文化的核心主張一定要簡潔明了，我們可以看看國內(nèi)外著名的企業(yè)文化，都可以精簡一句話或一個詞，如海兒的誠信文化真誠到永遠，非利浦的進取文化我們一直在努力。這些溝通語都很簡潔易懂，而令人心悅誠服。說道這里筆者又想起一個策劃咨詢公司在給一家企業(yè)提交企業(yè)文化方案，其中有這一理念 精進更進階看起來也很簡潔，但進行測試時，很多員不明白什么意思，所以說企業(yè)文化的核心主張不但做到簡潔易懂，還要令員工心悅誠服。

五、能使企業(yè)產(chǎn)生不可復制的競爭力。

記得美國管理學家說過:在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進的原動力，企業(yè)文化就是核心競爭力。如果說企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，那么企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。事實上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇，其實質(zhì)上是一種具有不可復制的競爭文化。而現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭，或者說是品牌文化的競爭。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是企業(yè)的最有力競爭武器，而且是不可復制的。

六、能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情。

企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。無論走到哪里員工對企業(yè)的一草一木總是充滿懷念，聽到或看到企業(yè)代表人物、標志、廣告、產(chǎn)品等總是有一種親切感。

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競爭力。具體說來企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)在以下五個方面：

首先企業(yè)文化具有凝聚力的作用。企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結(jié)在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實現(xiàn)目標而努力奮斗。事實上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。如果企業(yè)的目標既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標，那么說明這個企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則，無論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。

其次，良好的企業(yè)文化具有引力作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個更好的企業(yè)去工作;也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。

第三企業(yè)文化具有導向作用。企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導向作用。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導向功能，能夠為企業(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個人的意愿和遠景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大。

第四企業(yè)文化具有激勵作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。

第五企業(yè)文化具有約束作用。企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當企業(yè)文化上升一定高度的時候這種規(guī)范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的軟約束作用的結(jié)果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責任感和使命感。

總而言之，企業(yè)文化作用是顯而易見，關(guān)鍵在于如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)產(chǎn)生強的競爭力，而立于不敗之地。

企業(yè)精神心得體會篇八

1、世界有你更精彩—中國電信

2、積極深化改革，迎接市場競爭；肩負發(fā)展重任，再鑄南電輝煌

3、開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶

4、貴族化的品質(zhì)大眾話的生活

5、中國電信，與您攜手共進，乘風飛揚

6、創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò)，追求美好生活

7、用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展

8、開放創(chuàng)新、克儉奉公、城市守信、善謀實干

9、與時俱進、拼搏向上、團結(jié)務(wù)實、爭創(chuàng)一流

10、用一流的待遇留住一流的人才

11、和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來

12、與時俱進、開拓創(chuàng)新、心系南電、中部崛起

13、傳承文明、溝通未來

14、力，提高企業(yè)品牌效應，提高員工待遇

15、社會企業(yè)的發(fā)展，離不開你我

16、我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車

17、熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強知識、迎接挑戰(zhàn)

18、效益源自創(chuàng)新

19、振奮精神，開拓進去，內(nèi)聚人心，外樹形象

20、勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌

21、以人才為根本，以市場為導向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨

22、節(jié)約、團結(jié)、求實、創(chuàng)新

23、誠信、高效、創(chuàng)新、超越

24、中國電信連通四海

25、南電，讓我訴衷腸！

26、足不出戶傳全球

27、穿越時空，把握未來，南電帶給你精彩人生！

28、企業(yè)發(fā)展，服務(wù)為本；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信為本

29、求發(fā)展，中實效，一切為了企業(yè)利益；樹形象，創(chuàng)一流，一切為了用戶需要

31、讓網(wǎng)絡(luò)在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰

32、物美價廉、溝通無限

33、誠信高效、服務(wù)用戶、團結(jié)進取、爭創(chuàng)效益

34、中國電信永不停滯的.溝通

35、客戶是效益、人才是財富、服務(wù)是生命、管理是未來

36、網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰

37、客戶至上，技術(shù)爭先，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實

38、中國電信，執(zhí)著追求完美品質(zhì)，演義網(wǎng)絡(luò)新篇章

40、需求萬變、努力不變

41、以市場為導向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提

42、以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生存，以科技求發(fā)展

43、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實、高效

44、創(chuàng)一流通訊企業(yè)，當中部崛起先鋒

45、隨身動隨心用—小靈通

46、全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創(chuàng)新

47、我們的追求是：更快、更好、更新、更精

48、千里之遙近在咫尺，精彩人生共架橋梁—騰飛的中國電信

49、看得更多、看得更廣、看得更遠—中國寬帶網(wǎng)

50、敢于競爭、善于競爭、贏得競爭

51、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來

52、辦實事、求實效，創(chuàng)一流服務(wù)品牌，樹完美企業(yè)形象

53、客戶至上，服務(wù)周到；質(zhì)量第一。

54、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活

55、中國電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力

56、團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新

58、用戶需求就是企業(yè)所追求

59、講團結(jié)，發(fā)揚團隊精神；重科技，以科技促發(fā)展；強管理，向管理要效益

60、南電是我家，繁榮靠大家

61、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌

62、只爭朝夕，做好實事，鍛造精品，把事做實

63、自尊、自信、自強，做企業(yè)信任；開拓、進取、創(chuàng)新，創(chuàng)企業(yè)輝煌

64、為企業(yè)多做一點，為客戶多想一點

66、“三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場；服務(wù)只有起點，滿意沒有終點

67、高新技術(shù)讓我們解決問題，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓我們處理問題

68、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以體現(xiàn)中國電信

69、中國電信網(wǎng)絡(luò)天下

70、創(chuàng)造更新、更全、更強、高速的電信網(wǎng)絡(luò)

71、有線傳遞服務(wù)廣闊

72、拼搏、超越、創(chuàng)造！

73、南電是我家，家興我榮萬事興

74、“艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”

75、中國電信溝通無限

76、中國電信將關(guān)愛延伸

77、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、拼搏向上

78、勵精圖治，蓬勃向上，夯實企業(yè)文化底蘊，創(chuàng)文明新業(yè)績，建一流企業(yè)精神

79、企業(yè)和市場同步、管理與世界接軌

80、超越自我、追求卓越

81、愛黨愛國、遵紀守法、求真務(wù)實、開拓進取

82、放我的真心在您的手心

83、南昌電信為我所信

84、客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺

85、樹立南電品牌、爭創(chuàng)一流服務(wù)

86、留住那一刻永恒—中國電信

88、優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展

89、網(wǎng)絡(luò)之巔，誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)

90、以擁護為中心，以市場為導向，全方位提高服務(wù)水平

91、自信、誠信；用心、創(chuàng)新

92、高質(zhì)量服務(wù)，高技術(shù)創(chuàng)新，高速度發(fā)展

93、誠實守信、靈活應變、不屈不撓、勇于創(chuàng)新

94、信譽為本、服務(wù)是根、扶掖人才、敬業(yè)榮群

95、飛奔的駿馬，騰飛的電信

96、以客為本、以質(zhì)求存、以優(yōu)取勝、以精圖新

97、用我們行動連接你我他

98、拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流、團結(jié)忠誠、共享雙贏

99、團結(jié)協(xié)作、奮斗創(chuàng)新、服務(wù)用戶

100、團結(jié)、拼搏、務(wù)實、高效

101、傳遞世間情感，共創(chuàng)人生精彩—中國電信伴你走過每一天

103、愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭一流

104、勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高

企業(yè)精神心得體會篇九

團結(jié)、協(xié)作是和美華文化的靈魂，團結(jié)就是力量，人心齊泰山移，體會。無數(shù)的個人精神，凝聚成一種團隊精神，企業(yè)才能興旺發(fā)達，基業(yè)長青。團隊精神是看不見的堡壘。大海航船，難免會遭到激流與逆風的襲擊。在激烈的市場競爭中，公司運營同樣會有不測的風云，比如國家政策的變化，公司骨干力量的突然出走……都會給企業(yè)重重的一擊?；诖?，每個公司都在進行著各種各樣的建設(shè)，以增強公司的抵抗力，保持公司可持續(xù)發(fā)展。在這當中，公司團隊精神的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。 什么是團隊精神，可謂是眾說紛紜，但我覺得，團隊精神就是公司上下目標一致、協(xié)同共進，就如航行于大海中的艦隊，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不凡的團隊精神。

企業(yè)的發(fā)展，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一起風雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

做為一個團隊，不論是哪一領(lǐng)域的優(yōu)秀團隊，都不會靠一個人去實現(xiàn)企業(yè)的成功與發(fā)展，而一個成功的企業(yè)都會有智囊團——優(yōu)秀的團隊。而在這個團隊中，我們應該建立優(yōu)秀的激勵體制和競爭機制，它能保證我們成員在工作的過程中始終保持著高昂的士氣和忘我舍我的精神，使團隊中每個人的精力、興奮、熱情、努力、活力、開支等都毫無保留地激發(fā)，為我們整個團隊的發(fā)展做出各自應有的貢獻。 對你團隊中的每一個人都懷有感激之情，不管他多么微不足道，讓每個員工感到自身的重要性。員工們會不折不扣從管理層對待他們的方式來對待顧客，當一個公司真正遇到麻煩，原因都在管理層的失誤，在于我們沒有傾聽員工的心聲，沒有與員工進行良好的溝通。例如：我們的經(jīng)理不虛心聽取意見，對下屬缺乏應有的寬宏大量，他不與員工溝通，不與他們共患難，那么公司一定會有麻煩。要讓員工在團隊中產(chǎn)生責任感和參與感。溝通要注重傾聽、耐心傾聽，多角度地逐步了解下屬，不發(fā)表沒有根據(jù)和無貢獻的言論。

在溝通的過程中，要讓所有的員工“都應把自己看成是管理人員”，以期能在整個經(jīng)營環(huán)境中看待自己的工作，管理人員必須學習去配合所做的工作，而非以員工作為自己升遷的犧牲。例：麥克阿瑟在他每次召開幕僚會議時，都會先介紹軍銜最低的軍官，他不許其他事情妨礙這道程序，因為他知道建立軍官的信心，是很重要的一件事，他想要而且也需要這種信心。

作為一個團隊的領(lǐng)袖要有決斷力，不能把一件事懸而不覺，即使是錯誤的，我們也要作出決策，不要說“讓我們考慮一下”這樣的話。如果一個團隊正在做出一些負面影響其他團隊的決議時，你應當馬上向其成員提供坦誠而直接的反饋。問題制造人可能會是組織中最后一批認識到他們的作品所具有消極影響的人。有效的方法就是站在所有關(guān)聯(lián)方的角度描述這個決議。這種方法有助于揭示一個對一方似乎有利的決議對另一方可能是徹頭徹尾的災難。通過詳細描述不同的觀點，團隊成員會懂得欣賞和理解存在于組織內(nèi)部的相互依存性以及在決策過程中考慮這種依存性的重要性。

一周前，我們車間全體員工在謝主任的帶領(lǐng)下進行了一次深刻的培訓。這次培訓主要議題是關(guān)于培養(yǎng)員工的團隊意識，這次培訓洗滌了我的心靈，讓我受益匪淺。

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。

今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！

面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么？我們應該發(fā)揚些什么？我們應該記住，為了企業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量；我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神！

小溪只能泛起破碎的浪花，百川才能激起驚濤駭浪。對于我們企業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。

五銅包鐵礦就是一個完整的團隊，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！沒有完美的個人，只有完美的團隊。

選礦車間:廖立志

二零一四年六月二十二日

團隊精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，沒有團結(jié)協(xié)作，一切都只能各自為政，一盤散沙。個人的成長與團體就像生意，魚與水緊密聯(lián)系。

通過這次活動，使我明白了培養(yǎng)團隊精神的重要性，其重要性在于：1、有利于塑造良好的個性人格。2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高。在活動中，教練通過組隊的方式，將我們分為四個隊，我有幸成為團結(jié)隊的一員。剛開始，我認為只要把大家的熱情調(diào)動起來就行了，但是經(jīng)過幾個回合的搶答以后，我發(fā)覺錯了，一個團隊不是一個人的團隊，而是大家的團隊，由于沒有經(jīng)驗和團結(jié)隊友這方面欠缺，我們團隊的位次落到后面。但是我們完全沒有氣餒，而是相互鼓勵，在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下，齊心協(xié)力，取得這項比賽的成功，這使我明白了，團隊精神強調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，而是團結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補，利用個性和能力差異，發(fā)揮積極協(xié)同的效應。

結(jié)合活動中自己的感受和教練的指導，我總結(jié)出了幾點團隊精神的含義：

人總是以一種強烈的責任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命和同事一起努力奮斗，積極進取。

2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團隊精神的基礎(chǔ)，沒有良好的人際關(guān)系是不可能有人與人之間的真誠合作的，沒有良好的心理素質(zhì)，也是很難做到相互寬容，樂于奉獻，積極進取的。

一個團隊的領(lǐng)導組織者與其隊員所組成的這個團體在正常運轉(zhuǎn)中缺一不可的，一個集體的好壞，直接反映出其領(lǐng)導者組織能力的好壞與隊員服從命令履行命令的態(tài)度。

團結(jié)共進，眾志成城，必須使團隊的每個成員都能強。

2012年9月17日在公司的安排下參加了**老師的《團隊精神》專題講座，讓我受益匪淺，在講團隊時她說： “沒有個人英雄，只有英雄團隊 “這句話非常有哲理，一個人再有能耐，他和團隊比起來還是差很遠。一個人不是完人，一個人有又優(yōu)點也有缺點，團隊可以取長補短，把大家的優(yōu)點集中在一起，那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一起，那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合，讓每一個人都有發(fā)揮自己的長處，給團隊帶來更大的利益。 在工作中團體應該相互協(xié)作，成員與成員見不要斤斤計較，不要只看別人的短處，不要相互的比較誰多干誰少干，工資誰的多誰的少。在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁，有集體感就有強的集體能量，這樣我們無論有多大的困難都不會被打-倒，都會迎刃而解。

在專題講座上，**老師說過，團隊中每個人都必須提高自身的素質(zhì)，保持一個積極向上的態(tài)度，這樣我們這個團隊就不會落后時代，被時代所淘汰。“素質(zhì)”有很多方面都可以體現(xiàn)，往往提高我們的素質(zhì)就是增加對企業(yè)的關(guān)愛和加大對企業(yè)的幫助，讓企業(yè)真正去接受我們，打心眼里認為我們就是真正的“企業(yè)保姆”，可以信賴和依托的優(yōu)秀服務(wù)人員。

臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責任感、價值感，會更有信心，更好的去工作、去發(fā)展。

這兩個多小時的專題講座，讓我受益終身，我感謝公司能給我們這次學習的機會，以后我會更好的去工作，去學習，讓我的事業(yè)更上一層樓。

2012-9-18

企業(yè)精神心得體會篇十

2.敬業(yè)創(chuàng)新務(wù)實高效

3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)輝煌

4.超越自我追求卓越

5.效益源自創(chuàng)新

6.誠信高效服務(wù)用戶團結(jié)進取爭創(chuàng)效益

7.全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創(chuàng)新

8.愛崗敬業(yè)開拓進取創(chuàng)新服務(wù)放眼未來

10.以人才為根本，以市場為導向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨

11.節(jié)約團結(jié)求實創(chuàng)新

12.講團結(jié)，發(fā)揚團隊精神;重科技，以科技促發(fā)展;強管理，向管理要效益

13.勇創(chuàng)一流勇創(chuàng)新高敢于競爭善于競爭贏得競爭

14.用一流的待遇留住一流的人才團結(jié)敬業(yè)奉獻創(chuàng)新

15.創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò)，追求美好生活

企業(yè)精神心得體會篇十一

企業(yè)廉潔精神是指企業(yè)在經(jīng)營過程中遵守法律法規(guī)，遵循道德規(guī)范，堅守誠信原則，秉持誠信、公正、透明的價值觀念的一種精神態(tài)度。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我深刻體會到企業(yè)廉潔精神的重要性。本文將結(jié)合個人經(jīng)驗，闡述我對企業(yè)廉潔精神的心得體會。

第二段：企業(yè)廉潔精神的內(nèi)涵

企業(yè)廉潔精神的內(nèi)涵包含了多個層面，首先是遵守法律法規(guī)，不以任何方式違法犯罪。其次是誠信經(jīng)營，堅持合同精神，不以任何手段欺騙顧客或合作伙伴。同時，公正、透明也是企業(yè)廉潔精神的重要內(nèi)容，確保決策過程公平公正，信息公開透明。作為企業(yè)員工，我深信只有堅守企業(yè)廉潔精神，才能樹立起良好的企業(yè)形象，獲得信任和支持。

第三段：企業(yè)廉潔精神對企業(yè)發(fā)展的意義

企業(yè)廉潔精神對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。首先，只有遵守法律、守法經(jīng)營，企業(yè)才能夠在市場中穩(wěn)健發(fā)展，獲得合法收益。其次，誠信經(jīng)營、堅持合同精神，能夠樹立起企業(yè)的良好口碑，吸引更多的客戶和合作伙伴，促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時，公正、透明的決策和信息公開，能夠提高企業(yè)的治理水平，減少內(nèi)部腐敗和不當行為，為企業(yè)提供更好的發(fā)展機會。因此，企業(yè)廉潔精神是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。

第四段：企業(yè)廉潔精神的實踐方式

企業(yè)廉潔精神的實踐方式有很多，首先是要建立健全的內(nèi)部管理制度，明確公司價值觀和行為準則，加強對員工的教育和宣傳，使員工深刻了解企業(yè)廉潔精神的重要性。其次，要建立健全的風險管理機制，確保企業(yè)運營過程的透明度和公正性。此外，企業(yè)應該建立有效的監(jiān)督和懲戒機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法違紀行為，保障企業(yè)的廉潔風氣。最后，要加強對外部關(guān)系的管理，堅持正當競爭，拒絕賄賂和腐敗行為。

第五段：結(jié)語

作為一名企業(yè)員工，我深信企業(yè)廉潔精神的重要性，通過多年的實踐和經(jīng)驗，我深刻認識到企業(yè)廉潔精神對企業(yè)的發(fā)展和員工的成長具有重要意義。我將始終堅守企業(yè)廉潔精神，以誠信和公正的態(tài)度參與企業(yè)經(jīng)營活動，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。同時，我也呼吁更多的企業(yè)秉持廉潔精神，共同營造誠信、透明、公正的商業(yè)環(huán)境，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)精神心得體會篇十二

近年來，企業(yè)擔當精神在中國的發(fā)展日趨重要，越來越多的企業(yè)開始積極承擔起對社會的責任，并付諸實踐，取得了顯著的成效。作為企業(yè)員工，親身參與并見證了這種變化，我深感企業(yè)擔當精神的積極意義和深遠影響。下面我將從五個方面，談?wù)勎覍ζ髽I(yè)擔當精神的心得體會。

首先，企業(yè)擔當精神意味著企業(yè)對社會和員工的責任心。傳統(tǒng)觀念中，企業(yè)的最大目標是追求利潤最大化，而忽視了對于社會的責任。然而，如今的企業(yè)認識到，只有將企業(yè)責任與員工和社會的需求相結(jié)合，才能取得長期發(fā)展。我所在的公司就是以員工為中心，注重員工的職業(yè)發(fā)展和生活福祉。通過提供良好的培訓機會和完善的福利制度，每位員工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷和關(guān)心，激發(fā)出更大的工作動力，提高了工作效率。

其次，企業(yè)擔當精神需要企業(yè)真誠地回饋社會。企業(yè)不僅僅是社會資源的利用者，更應該將其發(fā)展成果回饋給社會。作為一名員工，我參與過公司組織的多次公益活動，比如捐款助學、義務(wù)植樹等。這些活動不僅有助于提高公司的社會形象，更重要的是向員工傳遞了社會責任感。通過參與公益活動，我深刻體會到，企業(yè)作為社會的一部分，應該承擔起更多的責任，以實際行動回饋社會。

再者，企業(yè)擔當精神能提高企業(yè)的競爭力。過去，企業(yè)追求的是短期利益，不顧員工和社會的長遠利益。但是如今，只有真正擔當起社會責任，積極關(guān)注員工的成長和福利，企業(yè)才能樹立起良好的企業(yè)形象，并吸引更多人才的加入。我所在的公司就是以擔當精神為核心競爭力之一，吸引了很多優(yōu)秀的人才。這些人才在公司的幫助下，取得了顯著的業(yè)績，進一步增強了企業(yè)的競爭力。

另外，企業(yè)擔當精神有助于提高員工的幸福感和歸屬感。一個有擔當精神的企業(yè)必然會更加注重員工的發(fā)展和工作環(huán)境的優(yōu)化。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)公司為每位員工提供了很多培訓和晉升的機會，使我們能夠不斷提升自己的能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時，公司也不斷改善工作環(huán)境，使員工能夠在舒適和諧的環(huán)境中工作。這些措施大大提高了員工的幸福感和歸屬感，使我們更加愿意為公司努力工作。

最后，企業(yè)擔當精神是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。只有真正擔當起社會責任，企業(yè)才能建立起良好的形象和聲譽，從而贏得消費者的信任和支持。我的公司就是以擔當精神為基礎(chǔ)，取得了可喜的發(fā)展成績。通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，公司贏得了廣大消費者的認可，建立了良好的品牌形象。這種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

總之，企業(yè)擔當精神是當今企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為員工，我們應該更加積極地參與并體驗企業(yè)擔當精神的實踐，通過實際行動，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量。

企業(yè)精神心得體會篇十三

衡量一個企業(yè)是否有生命力、是否有發(fā)展前景，到底看什么？是看這個企業(yè)的理念有多么先進，還是看這個企業(yè)資金有多么雄厚？是看這個企業(yè)的科技含量有多高，還是看這個企業(yè)擁有多少知識分子、擁有多少高科技人員？一位優(yōu)秀的企業(yè)家認為，這些都不是決定因素，關(guān)鍵還是要找出企業(yè)內(nèi)部的決定因素。而這個決定因素實際就是企業(yè)是否有團隊精神，企業(yè)的員工是否具有團隊意識。一個有生命力的企業(yè)，正是具備了一種具有凝聚力的團隊精神的企業(yè)。

沒有“團隊精神”的企業(yè)，一切完美的想法和愿望都將成為“零”；沒有團隊意識的員工，無論學識有多高、技術(shù)有多精、學歷有多深都將不會得到朝著其組織有利的方向發(fā)展的，一切才華、學識對于這個企業(yè)來講或許都是零。我們強調(diào)“團隊精神”的重要，并非否定那些先進的企業(yè)理念、雄厚的資金基礎(chǔ)、高科技的含量和知識的重要。但是務(wù)必要清楚地認識到，先進的理念固然重要，如果貫徹不下去，沒有會理解的員工，那就等于零！雄厚的資金固然需要，如果落到貪官、或者私心太重的員工手中，得不到合理的運用，像養(yǎng)了一群碩鼠，則會把企業(yè)掏空，那等于零！科技含量再高、知識分子再多，如果十個人十條心，你做你的，我想我的，才能不去發(fā)揮，知識不去運用，只練不做，整天心思都用在整人，制造謠言、矛盾上，這還是等于零！只有具備“團隊精神”的企業(yè)，才會構(gòu)成有一種無形的向心力、凝聚力和塑造力。即便思想理念暫時偏于落后、企業(yè)資金狀況偏于緊缺、技術(shù)含量偏于過低，但是“三個臭皮匠，超過一個諸葛亮”。只要大家心往一齊想，勁往一塊使，有困難就能夠靠群眾的力量克服，沒有的東西也就會創(chuàng)造出來，缺少的東西也會心甘情愿地去補上，這樣的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，這樣的企業(yè)就會顯示出無窮的魅力。

中國革命勝利的實踐也證明，樹立一種具有凝聚力和革命目標的“團隊精神”的人民軍隊，才會戰(zhàn)無不勝。毛澤東同志以前強調(diào)：“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標走到一齊來了。我們的干部要關(guān)心每一個戰(zhàn)士，一切革命隊伍的人都要互相關(guān)心、互相愛護……”這些發(fā)人深省的箴言告訴人們，團結(jié)、互助、友愛才能增強革命軍隊的凝聚力，這也正是倡導的一種“團隊精神”。相反，武裝精銳的八百萬國民黨軍隊，由于他們?nèi)鄙僖环N用心、團結(jié)向上的“團隊精神”，最終被共產(chǎn)黨的小米加步槍所擊敗，其真理顯而易見。

在日本企業(yè)界，無論是像“松下”、“豐田”這些有名的大企業(yè)的起家，還是一些小型作坊的經(jīng)營，都在倡導一種團隊精神，并用在其企業(yè)經(jīng)營上，成效顯著。在足球場上，世界任何大牌教練、大牌俱樂部，在注重發(fā)揮球星作用的同時，都在極力倡導一種“團隊精神”，并總把“團隊精神”放在首位，正因他們知道，只有樹立起球員的團隊意識，才能更好地發(fā)揮球星的作用。足球場就像一個企業(yè)，最能體現(xiàn)的就是“團隊精神”。神奇教練米盧在分析中國媒體吹捧自家的某一“球星”時，一語道破天機：“按照他的個人素質(zhì)，理應成為世界級的球員，可惜他還欠缺與隊友配合的意識，他不大能融入到整個隊伍中，也就是說他不是一個能為團隊做出最大貢獻的球員!”而米盧認為，對世界級球員的標準首先就是“團隊精神”，這或許正是他的用人之道和神奇所在。米盧的思想不僅僅對足球需要，而且對任何企業(yè)用人都有可借鑒之處，寓意深刻。

“團隊精神”說到底，是體此刻人的身上。倡導“團隊精神”，就需要有團隊意識的“人才”。專家、學者能夠?qū)W出來，可“人才”不是學出來的?！叭瞬拧痹诤艽蟪潭壬?，有思想品質(zhì)的成分。所說人才，其除了要具有某方面的特長外，還需要具有良好的思想品德，即具有一種為團隊付出的精神。片面將專家、學者等同于“人才”，是機械的、籠統(tǒng)的，是不利于一個倡導“團隊精神”的企業(yè)發(fā)展的。有位很有管理才華的企業(yè)家在談起他的企業(yè)要錄用幾位大學畢業(yè)生時說：他寧愿要一位學歷偏低一些、品質(zhì)好、有全局意識的、有可塑性的畢業(yè)生，也不會要一位思想品質(zhì)差的專業(yè)尖子。

具有團隊意識的員工不是喊出來的，不是后期發(fā)展、樹立起來的，很大程度上是從小培養(yǎng)起來的。一棵小樹要成材，如果從小樹干彎了，長大后就很難做棟梁之材了。對于人才的培養(yǎng)和使用也一樣，如果你所用的是從小就缺少組織團隊意識的員工，當他走進你的單位后，就很難融入這個組織之中，也很難在他身上體現(xiàn)出你的“團隊精神”。即便他的學識很高、業(yè)務(wù)水平很強，但他的傲氣、他的惡習，很難發(fā)揮出他應有的光亮，即便出了點成績，也會因他給你帶來企業(yè)管理上的弊端，久而久之影響了你企業(yè)的長遠發(fā)展，從某種好處上講，弊大于利。在一個企業(yè)規(guī)章制度比較健全的單位里，用人務(wù)必全方位的考察，如果只看點、不看面，只注重局部、不思考整體，只看現(xiàn)象、不管本質(zhì)，只看其業(yè)務(wù)、忽略了修養(yǎng)，都將給企業(yè)帶來不可估量的后果。

團隊精神的構(gòu)成并不是要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長，保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理能夠透過適宜的組織形態(tài)將每個人安排至適宜的崗位，充分發(fā)揮群眾的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。

簡單的說，團隊是一種精神、是一種力量、是現(xiàn)代社會中不可缺少的！

一、團隊精神的作用

一個企業(yè)如果有著堅固的團隊精神，那么職工間、領(lǐng)導與職工之間有著很好的工作默契，能夠使工作效率大幅度提高。同時，團隊中的良性競爭機制和溝通機制，有利于激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造性和工作的用心性。團隊的團結(jié)、信任，高效率的工作機制提高了企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈競爭的這天處于不敗之地。如果一個企業(yè)缺少團隊精神，那么企業(yè)職工間缺乏信任感、溫馨感，同時也缺乏共同的愿景，那么，這個企業(yè)是一群烏合之眾，是一堆散沙，一推就散，在競爭激烈的這天，將無法生存。

二、企業(yè)的團隊精神與制度安排

團隊精神與企業(yè)制度的關(guān)聯(lián)應當體此刻幾個方面：

1、企業(yè)方針、制度的決策和構(gòu)成應當溶入團隊精神

按照現(xiàn)代公司法原理，構(gòu)成公司的各股東或利益集團均由公司以法人的身份進入市場從事各種商業(yè)行為，從企業(yè)的方針、方法的制定到具體措施的實施均體現(xiàn)企業(yè)的整體利益，因此在相當程度上，公司法人具有了商事人格權(quán)。作為法人授權(quán)的具體的執(zhí)行者及其領(lǐng)導的團隊也就應當以一整體的姿態(tài)出此刻商場，這是現(xiàn)代企業(yè)制度原理和市場運作規(guī)律對企業(yè)的必然要求，團隊精神的溶入和滲透無疑是貼合這一內(nèi)在規(guī)律的。

企業(yè)制度的構(gòu)成應當是一個科學、民主的決策過程，是一個集思廣益、發(fā)揮眾人智慧和力量的過程，是綜合指揮員的經(jīng)驗和眾多戰(zhàn)斗員的豐富實踐的過程，很難想像在一個寧靜的港灣潛心研究出的企業(yè)制度能夠自如地應對瞬息萬變、暗礁密布的市場狀況。我們的企業(yè)往往各種規(guī)章制度并不少見，但常常是束之高閣，究其原因，其中很重要的一點就是制度本身嚴重脫離實際，自然就形同虛設(shè)。

2、企業(yè)目標的實現(xiàn)需要有團隊精神

索尼公司是世界上著名企業(yè)，他之因此能有這天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個員工都被視為大家庭的一份子，每個員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀點，但是，又強調(diào)員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。最后，公司得到了員工們同等的回報dd用心工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。

成功的團隊并非以壓抑個性為代價，相反，成功的團隊十分尊重成員的個性，重視成員的不一樣想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。

團隊精神能夠透過各種形式進行倡導，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團隊精神的要義則必不可少，以到達二者之間的良性互動。

3、團隊精神是制度創(chuàng)新的巨大動力

人是各種資源中唯一具有能動性的資源。企業(yè)的發(fā)展務(wù)必合理配置人、財、物，而調(diào)動人的用心性和創(chuàng)造性是資源配置的核心，團隊精神就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)動，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益。

談及團隊精神，我們往往只認識到團隊精神所體現(xiàn)凝聚力對企業(yè)制度、企業(yè)文化的影響力，然而在全球知識經(jīng)濟和中國加入wto直接融入國際市場的背景下，我們尤其要認識到團隊精神對企業(yè)制度創(chuàng)新的巨大好處。

4、制度建設(shè)是團隊精神的有力體現(xiàn)和保障

一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來，不斷進行充實、修正。

另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權(quán)、責、利相統(tǒng)一。

比如說，通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團結(jié)一致、信息共享的良好團隊精神，這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，但是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒有構(gòu)成有效機制，無論是領(lǐng)導外出參觀、交流，還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責時，因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價值的信息，大多未構(gòu)成書面報告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應的調(diào)研，久而久之，一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據(jù)有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學習，d次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻遠遠小于日本人；再比如，自律精神是團隊精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應酬中，思考到下午仍有工作，午間應當禁止飲酒，而往往我們的不少領(lǐng)導和業(yè)務(wù)員仍喝得零酊大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。

時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。沒有人能依靠一己之力獲得某項事業(yè)的成功，唯有依靠團隊的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。建設(shè)一支有凝聚力的卓越團隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的一個基本條件。

華為公司在全球設(shè)立了8個區(qū)部，55個代表處及技術(shù)服務(wù)中心，銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球，服務(wù)300多個運營商，其中包括是世界電信運營商55強中的22家，產(chǎn)品以進入德國、法國、美國、英國、俄國、印度、日本等90多個國家，擁有職工30000多人。銷售額到達462億元人民幣，僅海外銷售額就達22。8億美元。在競爭如此激烈的這天，華為能從一個名不見經(jīng)傳的中國企業(yè)發(fā)展為國際化大企業(yè)，靠的就是團隊精神。

團隊精神有如此力量，那么什么是團隊精神？又應如何培養(yǎng)團隊精神呢？

三、團隊精神的內(nèi)涵

團隊精神是團隊成員在領(lǐng)導的指揮和帶領(lǐng)下，相互溝通交流、協(xié)同一致，為共同的愿景而發(fā)奮奮斗的精神，核心是協(xié)同合作，最高境界是向心力和凝聚力空前增強。團隊成員之間相互信任，個體與群眾利益相互統(tǒng)一，促使團隊和企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。它有三層含義：首先，確立共同的目標，即建立共同的愿景，使團隊成員為共同的目標發(fā)奮，工作中有的放矢。其次，團隊成員中有著良好的溝通，相互之間彼此信任，在工作中有安全感和溫馨感。第三，團隊成員相互幫忙，在互助和良性競爭中，相互學習，共同進步，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

那么如何培養(yǎng)團隊精神，

（一）、要全方位的進行溝通和交流

溝通是合作的基礎(chǔ)，溝通困難，使成員間難以達成默契，缺乏共識，沒有默契，彼此之間產(chǎn)生感情裂痕，感情裂痕使人們無法合作，無法合作又會影響發(fā)展，可見溝通是團隊發(fā)展的潤滑劑。

首先，團隊內(nèi)部進行平等的雙向的溝通。溝通不僅僅要停留在縱向或橫向，還要注重深入，在溝通中，保證溝通的雙方是平等的、雙向的，讓團隊成員真真切切的感受到“溝通無極限”。郭士納在拯救ibm時，廣泛從不一樣渠道征求員工意見，并在持續(xù)ibm完整性，聚焦于ibm生存，裁員渡過難關(guān)及電子商務(wù)等階段性溝通主題表達了自己的經(jīng)營思路獲得員工支持，最終實現(xiàn)ibm再次飛躍。

其次，溝通的范圍要滲透到企業(yè)的每一個方面，不僅僅僅是內(nèi)部，外部上也要構(gòu)成良好的溝通。二十一世紀是一個信息化的社會，只要有一個環(huán)節(jié)溝通不暢，就可能造成功虧一簣的結(jié)局。海爾在歐洲的成功便是最好的例證，在與客戶充分交流溝通后，他能在短時刻內(nèi)完成客戶想要的產(chǎn)品樣板，并且讓客戶滿意而歸，最終成為歐洲家電市場的大贏家。

第三，溝通中要讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使團隊成員在溝通中建立相互信任，相互幫忙的模式，讓團隊成員觀點在溝通中一致，進而行動一致，最終價值觀一致。

（二）、有適當?shù)募顧C制

人是一種情緒化動物，在遇到不順意的事情時往往出現(xiàn)消極態(tài)度，如果這些消極的態(tài)度得不到正確的引導，對他們工作和生活都會產(chǎn)生負面影響。這時最為有利的一劑良藥便是激勵。

1、對于人事的安排要遵循“人盡其才，才盡其用”的原則，對每一個人做出最適宜的安排。1926年有日本“經(jīng)營之神”的松下幸之助準備在金澤開辦一家辦事處，他將這個任務(wù)交給了一個年僅19歲的小伙子，他知道小伙子有潛質(zhì)，適合干這個工作，于是他力排眾議讓小伙子去經(jīng)營，最終獲得成功。

2、盡可能地滿足員工各種合理的愿望，海爾公司在1984年時，幾乎面臨倒閉，張瑞敏接手后，先進行的并不是大規(guī)模的改革，而是到各處奔波借錢，為每一位員工發(fā)工資、發(fā)福利dd五斤刀魚，這是自工廠虧損以來工人們拿到的第一筆工資且有福利，使海爾的工人過了一個幸福的年，從此工人們愿為張瑞敏盡自己最大的力量，最終讓海爾起死回生，從此開始了發(fā)展之路。

3、在注重物質(zhì)獎勵的`同時要注重精神獎勵，物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩手抓兩手都要硬。在員工心中薪酬不僅僅僅是必須數(shù)目的鈔票，他更代表了身份、地位、個人潛質(zhì)的高低、成就的大小，因此適時的給員工必須的獎勵以肯定他們的付出是十分必要的。

4、建立適宜的升遷機制。職位對于員工來說是最為重要的，對于一個適宜的升遷機制有利于激發(fā)員工的實干性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）、引入良性競爭機制

透過良好的團隊競爭，能夠激發(fā)成員的用心性和創(chuàng)造性，競爭也能夠使團隊越來越好，它能夠刺激每位成員的進取心，使他們力爭上游，發(fā)揮最大的潛能。

競爭能激起一個人無盡的智慧．每一個人都有一種拼搏取勝的愿望，一種展現(xiàn)自我價值的意愿．據(jù)超多科學家的研究證實了競爭并獲得勝利的重要好處．他們斷言：獲取勝利對于一個人的自尊心和健康好處深遠。個體透過不斷的競爭并獲取勝利的過程中，能改變一個人對未來生活的態(tài)度，不斷的取得成功，會建立一個人的自信心以及鼓起人高昂的志氣。重燃起內(nèi)心的熱情．最大限度地發(fā)揮出一個人的創(chuàng)造力。相對而言，一個害怕競爭，凡事都畏首畏尾的人，一生由于沒有迎接挑戰(zhàn)的勇氣與熱誠，只會浪費一次又一次的機回，抱憾終生，永遠被籠罩在失敗的陰影中。

競爭還有能夠令一個瀕臨絕境的團隊重獲新生的魔力．古代日本的老漁民發(fā)現(xiàn)，如果將幾條生性活潑的沙丁魚放入一群被打撈的懶惰的鲇魚當中．由于好動的沙丁魚在鲇魚中亂竄，給鲇魚帶來一種危機感，它們奮力游動，從而避免了由于窒息而亡．這便是有名的鲇魚效應．鲇魚效應同樣適用于社會團體。經(jīng)驗豐富的管理者在應對一個毫無活力地團隊時，他們便會引進一批充滿活力，用心行動的新人，以打亂團體中原來已經(jīng)構(gòu)成了的較為穩(wěn)定的工作和人際關(guān)聯(lián)．由于新人們個個不畏強者，敢于爭勝．這讓原老們?yōu)榱司S護自身的利益不得不解放思想，用心行動行動，以適應激烈的競爭，從而使團體煥發(fā)新的活力與創(chuàng)造力。

競爭與合作是統(tǒng)一不可分割的．競爭要求合作，而合作促進競爭．在一個和諧融洽的團隊中，各成員互愛，互勉，互補，互利互惠．有利于競爭本身所需的信息的互相交流，知識和經(jīng)驗傳播和互相借鑒．正如一位名人所言：你有一個思想，我有一個思想，我們互相交換，我們各自就有兩個思想了．那么透過合作，團隊就擁有了更多的思想了。

為了將良性競爭引入團隊應從以下幾方面做起：

1、打造學習型團隊，授人以漁。企業(yè)要讓內(nèi)部小團隊之間相互交流，使團隊之間相互學習，共同提高，實現(xiàn)資源的共享。

2、制定員工自己的目標，實現(xiàn)超越自我。有句俗語說人最難做到的就是不斷地超越自我，這十幾年，澳柯瑪被一連串的榮譽所籠罩：1995年，澳柯瑪被第50屆世界統(tǒng)計大會、國家技術(shù)進步評價中心認定為“中國電冰柜大王”；，“澳柯瑪”商標被國家工商行政管理總局授予“中國馳名商標，等等，靠的就是的制定新的目標，不斷超越自我，“沒有最好，只有更好，澳柯瑪創(chuàng)新無止境?！北闶前目卢斪詈玫淖C明。

3、開展學、比、趕、幫、超活動，麥當勞一年一度傳統(tǒng)的明星大賽（allstar）：所有的麥當勞門店會推出各個項目的參賽人選：比如，誰的薯條炸得最棒；誰的漢堡做得最好；誰的柜臺服務(wù)讓顧客最滿意等等。最后讓選出的明星講解他們的心得經(jīng)驗，在日常工作中，讓他們幫忙潛質(zhì)較弱的員工。這樣技能使有成就的員工有了榮譽，促使他們更加發(fā)奮，又能幫忙弱者進步，鞭策弱者趕超強者，最后使整個企業(yè)共同發(fā)展。

當然，競爭還有一個發(fā)展趨勢，就是一旦失控便會向盲目、惡性、無序狀態(tài)發(fā)展，這種狀態(tài)會導致種種弊病甚至罪惡和災難產(chǎn)生。團隊內(nèi)部一但產(chǎn)生惡性競爭，將會導致資源浪費，員工間相互排斥，甚至可能導致團隊乃至整個企業(yè)的毀滅。因此我們要防止惡性競爭的產(chǎn)生。要做到這些，就要靠良好的溝通和交流，以及需要一個健全的分配機制和共同的價值觀引導。

引入競爭就是為了讓每個成員更加清楚的認識到自己的優(yōu)勢和劣勢，同時也去發(fā)現(xiàn)其他成員的優(yōu)勢和劣勢，充分發(fā)揮自己的用心性和創(chuàng)造性，與其他隊員構(gòu)成優(yōu)勢互補，使團隊的凝聚力增強，從而避免了“搭便車”和吃“大鍋飯”的現(xiàn)象。

（四）、建立企業(yè)團隊內(nèi)部的潛規(guī)則

1、領(lǐng)導的表帥作用。作為領(lǐng)導要以身作則，中國有句古話叫“上行下效”，可見上級的表帥作用十分重要，領(lǐng)導要帶好頭做好模范，以便引導下屬為企業(yè)的整體利益著想，中國的華為老總便是這樣一個領(lǐng)導，他帶頭為了企業(yè)的利益拼命工作，甚至會為了工作而放下節(jié)假日，最終華為所有的員工都這樣做了，為企業(yè)利益付出一切已經(jīng)成了華為員工不成文的準則。華為的成功與這一潛規(guī)則密不可分。

2、制度規(guī)范。一個強有力的企業(yè)，必須有一套完善的成功的規(guī)章制度，沒有規(guī)矩不成方圓，這是我們老祖宗的經(jīng)驗，肯德基的擴展速度迅速，但服務(wù)的質(zhì)量并沒有正因擴張而下降，靠的就是那套完善的規(guī)章制度。

3、時時提醒，重復是記憶的良師。在海爾有一本20頁的小冊子，海爾的員工會隨時帶在身上，那是海爾的文化、海爾的規(guī)章制度、海爾的經(jīng)營哲學和海爾的獎勵政策。美國的ge公司也有相同的作法，其公司的經(jīng)營信條、手冊人手一本。韋爾奇說：“一旦你有了一個想法，只要你堅定的不斷的重復，終會變成現(xiàn)實的”。這種方法很容易讓員工將企業(yè)的各項要求變成自己的日常工作中的自我要求，這便構(gòu)成一種潛規(guī)則。

總之，21世紀的市場競爭是人才的競爭，要讓人才聚集在一齊構(gòu)成合力，就務(wù)必加強團隊精神的建設(shè)，這樣才能構(gòu)成強大的凝聚力，進而增強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下越走越寬，越做越強。

參考資料二：

什么是團隊精神

所謂團隊精神，是一種群眾意識，是團隊所有成員都認可的一種群眾意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂。簡單來說，團隊精神，就是大局意識、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)意識“三識”的綜合體。反映團隊成員的士氣，是團隊所有成員價值觀與理想信念的基石，是凝聚團隊力量，促進團隊進步的內(nèi)在力量。

團隊精神尊重每個成員的興趣和成就，要求團隊的每一個成員，都以提高自身素質(zhì)和實現(xiàn)團隊目標為己任。團隊精神的核心是合作協(xié)同，目的是最大發(fā)揮團隊的潛在能量。

因此說，團隊是一種精神力量，是一種信念，是一個現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的精神靈魂。而良好的企業(yè)團隊精神，來自正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲的精神，就不會有堅實的團隊精神。

團隊精神的重要性

一個團隊，不僅僅要有優(yōu)秀的人才，更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導者。但是，這都不是最重要的。最重要的是，需要有一個激勵士氣的團隊精神。

小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個人之于團隊，正如如小溪之于大海。其實團隊精神的重要性，在于個人、團體力量的體現(xiàn)，每個人都要將自已融入群眾，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是團隊精神重要之所在。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，表殼的也是這樣一個意思。

俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里?！鄙戏竭@兩種說法有截然不一樣的結(jié)果?！叭齻€和尚”是一個團體，但是他們沒水喝是正因互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之因此能“輕輕抬著進洞里”，正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

團隊精神所具有的力量無處不在，一個家庭、一個企業(yè)、一個組織、一個國家……每件事情，無論大小，都需要大家齊心協(xié)力，發(fā)揮出自己的特長，把自己的那份工作做好。一個企業(yè)，如能讓所有員工上下一心，那么，這個企業(yè)必須能夠在某一領(lǐng)域獨占鰲頭，并且不斷做大做強，可見，團隊精神之于個人、之于群眾都是多么的重要。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，群眾協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金?！奔t軍長征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇跡。

一個團體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其事，甚至搞“窩里斗”，何來生機與活力？干事創(chuàng)業(yè)又從何談起？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮！只有懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng)造奇跡。

下方我們再看一個例子。狼是群動之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛而后動，后備者厲聲而嚎以壯其威……。

獨狼并不強大，但當狼以群眾力量出此刻攻擊目標之前，卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的群眾組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。

打造團隊精神

一、人的協(xié)作性不僅僅僅體此刻實施過程中，而且還就應體現(xiàn)實施前的準備；沒有充分的實施前的準備，就不可能真正地是贏得市場競爭的勝利。要贏得市場競爭性的預期目標就務(wù)必充分估計將來在實施過程中可能出現(xiàn)的所有問題，（包括“單一”與“多重”競爭對手的策略應變）并有針對性地在不一樣的實施環(huán)節(jié)和靈魂上做好充分準備。人在市場競爭中的協(xié)作性的發(fā)揮提前到實施前，體此刻實施準備之中。這就決定了團隊務(wù)必始終持續(xù)高昂的團隊靈魂面貌，要把培育團隊靈魂，作為企業(yè)整體營銷核心競爭力的一項具體工作來對待。

二、建立有效的溝通機制明白與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你十分出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”但是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅正因溝通方式不暢，都很受傷害。我以前聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真相，我就不會離開公司了?！?/p>

四、企業(yè)競爭并不像《藍海方法》所講的“詩意化”、“理想化”了的那樣，而是更加殘酷、血腥和激烈，競爭形態(tài)的多樣化以及競爭空間擴大化，是對團隊與不一樣層面的人的靈魂力的需求。市場競爭中，任何一個領(lǐng)域都有可能變成戰(zhàn)場，無論前方還是后方、無論是沖鋒陷陣還是做管理、技術(shù)、服務(wù)保障工作，每一個人都會面臨競爭所構(gòu)成的威脅。不具備強健的體魄、堅強的意志和靈活的應變潛質(zhì)，很難承受企業(yè)信息化營銷變革方法的高強度和快節(jié)奏，更談不上發(fā)揮人的協(xié)作性。那種在市場信息化條件下只做好本職工作、缺乏靈魂力的認識，顯然是不能適應競爭的需要。

五、從人的心理角度出發(fā)培養(yǎng)團隊靈魂力量。從心理學的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是用心的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有用心好處，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進而雇員也會否定企業(yè)。

六、不斷賦予團隊靈魂新的內(nèi)涵。團隊靈魂，作為企業(yè)的特有文化優(yōu)勢有著一以貫之的深刻內(nèi)涵，如信念、士氣、作風等。這些東西任何時候都不能丟、不能變。但團隊靈魂的內(nèi)涵并不是僵化的、一成不變的。隨著世界工業(yè)經(jīng)濟變革的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)理念正在發(fā)生變化，團隊靈魂的內(nèi)涵也有了新的拓展。因此，在企業(yè)經(jīng)營方法管理中，僅有“個人潛質(zhì)”是遠遠不夠的。我們要在“國際視野”、“系統(tǒng)潛質(zhì)”、“智勇謀略”上去培養(yǎng)企業(yè)團隊靈魂，發(fā)奮打造一批具有“國際化管理”素質(zhì)的優(yōu)秀人才，使企業(yè)不一樣層面的人才在實施技能、知識積累、應變潛質(zhì)上適應時代發(fā)展的需求。

參考資料三：

螞蟻打敗了巨蟒，并搬動了數(shù)以千萬倍于己的巨蟒。這聽來也許是一個古老的寓言，或是動畫片里的神話，但寓言也好，神話也罷，個中傳遞于我們的一種精神卻是無疑的。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒？單靠一只是無法完成，務(wù)必由無數(shù)只螞蟻結(jié)成共同目標，協(xié)調(diào)一致，并為之奮斗的團隊才能完成，你能夠小看一只螞蟻，但你絕不能輕視一群螞蟻，這種團隊力量是不可戰(zhàn)勝的。

縱觀歷史，以弱勝強的例子不勝枚舉。八年抗戰(zhàn)，正是我們團結(jié)了全民族力量，眾志成城，同仇敵愾，打敗了強大的，不可一世的日本帝國主義，取得了民族解放的偉大勝利。全民族團結(jié)是抗戰(zhàn)勝利的強大基礎(chǔ)。在激情燃燒的歲月需要這種團結(jié)精神，而處在當今激烈的市場競爭中的企業(yè)更需要這種團隊精神。團隊的力量是不可低估的，企業(yè)擁有了這種團隊精神必將立于不敗之地。

如何有效地發(fā)揮團隊精神，我覺得我們企業(yè)每一位成員首先應具有強烈的使命感。

當巨蟒來犯時，螞蟻傾巢出動，萬眾一心，它們文秘雜燴網(wǎng)專業(yè)代寫qq800002959電話13182443908的目標只要一個，就是趕走侵略者，保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛(wèi)自己的家園。作為公司一員，我們的命運應和公司的命運聯(lián)系在一齊，公司的發(fā)展和強盛應是我們共同發(fā)奮的目標和使命。如果把工作當作自己的使命所在，養(yǎng)成敬業(yè)的習慣，盡職盡責，忠于工作，忠于事業(yè)，忠于公司，堅守我們的使命，并不斷朝這個總目標不懈發(fā)奮，能夠堅信公司做強做大之時，也就是我們事業(yè)成功之日。

第二要敢于拼搏敢于奉獻精神。動物學家曾做過試驗：將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上，大約一分半鐘，螞蟻察覺到“滅頂之災”，開始很驚慌失措，之后它們像商量好似的，無數(shù)螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊，分泌出其特有的蟻酸來滅火。許多螞蟻犧牲后，后面的螞蟻又沖了上去，經(jīng)過一段時刻的激烈“戰(zhàn)斗”，火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能，但這種舍小家保大家的精神值得我們?nèi)祟悓W習。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說：“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手，只能靠團隊精神，靠拼搏精神贏得勝利?！笨梢娳A得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開的。企業(yè)不管遇到多大的困難，作為員工要勇于應對，勇于承擔，勇于奉獻，勇于創(chuàng)新，決不輕言放下，與企業(yè)同舟共濟，患難與共。經(jīng)風雨而不餒，受榮譽而不驕，只要我們攜起手來，再大的困難也阻擋不了我們前進的腳步。

第三要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。數(shù)以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力，團結(jié)合作，步調(diào)一致的精神，積聚了強大的力量，才搬動了巨蟒。當今時代，競爭越來越激烈，也越來越需要團隊合作潛質(zhì)。作為員工要具有主人翁的精神和團結(jié)協(xié)作的精神，擯棄懶散，拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想，要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合。正因個人的利益來源于企業(yè)的利益，只有企業(yè)的利益得到了維護，自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富，就等于間接地為自己創(chuàng)造財富，只有從這樣的角度去看，你的工作才會有動力、沖勁。團隊精神就是企業(yè)每一個員工相互溝通，交流，真誠合作，為企業(yè)的整體目標而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石，發(fā)展的動力，效益的源泉。一滴水放于大海才不會干涸，個人再完美，也是滄海一粟，只有優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海。企業(yè)是一艘艦船，裝載著一個團隊，這個團隊齊心合力，就能避開暗礁急流，乘風破浪，揚帆遠航。

第四要有效發(fā)揮團隊精神就需要一個有力的組織機構(gòu)和領(lǐng)導群眾。螞蟻搬運巨蟒，如果沒有一個睿智的組織者——軍師，和一群能干的協(xié)調(diào)員——號兵，也是不能完成此項艱巨的任務(wù)。作為企業(yè)團隊也是如此，領(lǐng)導決策層就好比是軍師，透過對市場的決定和果敢的決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向；中層管理者好比是號兵，是有力的執(zhí)行者，透過他們的有效管理，來帶動廣大員工團結(jié)一致朝著總目標前進。組織機構(gòu)透過與廣大員工進行有效的溝通與交流，共同展望企業(yè)宏偉遠景，給員工一個良好的發(fā)展空間，展示才華的最佳位置，寬松和諧的工作和生活環(huán)境，把企業(yè)變成一個大家庭，極大提高企業(yè)的凝聚力，向心力，使企業(yè)充滿活力。

一個人如果沒有團隊精神將無所作為；一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。一個優(yōu)秀的團隊就應是一個有機整體，有一個共同的目標，并為這個目標發(fā)奮奮斗。其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求群眾的成功。團隊中的每個成員都應習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊，泰山移，團結(jié)就是力量。團隊精神能夠使團隊持續(xù)堅強的戰(zhàn)斗力，不懼困難，不畏艱險，就像螞蟻搬運巨蟒一樣，最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊；團隊精神能夠使團隊持續(xù)活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、用心進取，就像步調(diào)一致的雁群一樣，齊心協(xié)力，互幫互助，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自己前進，一齊飛向燦爛完美的明天。

企業(yè)精神心得體會篇十四

時下，隨著“團隊”一詞成為時髦用語，它開始替代適用面更廣的一個詞：“團體”。無論講團隊還是團體，似乎都是流行所至，并沒有什么實質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話，在我看來也至多是團體的人多一些，團隊則人少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

什么是團隊精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團隊精神就是公司上下目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，只有當無數(shù)個人的力量凝聚在一起時，才能確立海一樣的目標，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一起風雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

通過培訓，我懂得了作為團隊中的一名成員，應當樹立自信、以迎接成功。因為自信是一個人成功的起點，只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機會，把握機會，使自己得到鍛煉，從而不斷提升自我。在培訓的過程中，翁丹寧老師講了這樣一個故事：一個小孩子由于學習成績不好，老師和家長就叫他笨蛋，這樣久而久之，小孩子也認為自己是個笨蛋，因而做任何事都失去了信心，總認為自己是什么事也做不好的。長大之后，偶然在一次智商測試時，測試人員對他說：“你的智商超過了作文作文作文，你是個天才!”面對這一切，這個人真是難以相信：“我是個笨蛋，又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說：謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子，那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的，有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切，其實，人與人之間差別最小的是智力，差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己，拿出毅力和熱情去做事，真的會無往而不勝。

在分組相互配合達到目標的游戲過程中，我明白了團隊精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”，不是在成員間求“同”的結(jié)果，而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不同”。團隊成員共同完成目標任務(wù)的保證在于才能互補，發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應。這種協(xié)同效應也就是指合作精神。

曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話：“不凡的業(yè)績，源于非凡的團隊精神。”我認為講得很好。一個團隊中，成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣，組成整個組織的所有團隊都需要配合。高層管理者需要團結(jié)所有的團隊形成一個相互配合的組織，團隊建設(shè)也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的，查找不足之處，發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法，使之建立起更富效率、高績效的團隊。

企業(yè)精神心得體會篇十五

在當今的社會中，企業(yè)擔當精神被越來越多的企業(yè)所重視和提倡。企業(yè)擔當精神，是指企業(yè)應當積極承擔社會責任，為社會做出貢獻的一種追求。通過深入?yún)⑴c社會事務(wù)和社會公益活動，企業(yè)能夠傳遞正能量，提升自身品牌聲譽，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我個人的工作經(jīng)歷中，我深有體會，下面將從個人角度出發(fā)，分享一些個人的心得體會。

首先，企業(yè)擔當精神需要從領(lǐng)導層開始倡導和踐行。一個企業(yè)的擔當精神，需要領(lǐng)導者從自身做起。只有企業(yè)的領(lǐng)導層具備了擔當精神，才能夠傳遞給下屬。在我所就職的公司中，我們的領(lǐng)導者時刻以身作則，積極參與社會公益活動，并通過內(nèi)部宣傳和例會分享的方式，鼓勵員工參與社會志愿服務(wù)。這種領(lǐng)導層的榜樣力量，激發(fā)了我們每個員工的積極性和責任感，有效推動了企業(yè)擔當精神的發(fā)展。

其次，參與社會公益活動是企業(yè)擔當精神的重要體現(xiàn)。作為一家企業(yè)，我們應當積極參與社會公益活動，為社會做出貢獻。過去的一年中，我所在的公司組織了多次慈善活動，例如為貧困山區(qū)捐款、為孤寡老人送溫暖等。通過參與這些活動，我感受到了自己身為企業(yè)員工的責任和義務(wù)，也更加堅定了對企業(yè)擔當精神的信念。此外，這些活動也帶給我很多正能量和成就感，使我更加熱愛我的事業(yè)，更加積極地奉獻我的力量。

第三，企業(yè)擔當精神能夠提升企業(yè)的品牌聲譽。企業(yè)的擔當精神不僅能夠贏得社會的尊重和支持，還能夠提升企業(yè)的品牌形象和聲譽。一個具有擔當精神的企業(yè)，意味著它承擔了社會責任，對消費者、員工和社會都負責任。這樣的企業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品和提供的服務(wù)會更加可信賴，消費者更愿意選擇這樣的企業(yè)合作。一個秉持擔當精神的企業(yè)，不僅在經(jīng)濟上獲得了成功，還在社會上獲得了認可，樹立起了良好的品牌形象。

第四，企業(yè)擔當精神有助于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)擔當精神不僅僅是一種社會責任感的體現(xiàn)，更是對企業(yè)自身發(fā)展的一種有益推動。一個具有擔當精神的企業(yè)，在積極參與社會事務(wù)的同時，也會傾聽社會的聲音和需求，學習、適應和引領(lǐng)社會的發(fā)展趨勢。只有與社會保持緊密聯(lián)系，與之互動、相融，企業(yè)才能在日益競爭的市場環(huán)境中不斷成長和發(fā)展。這種可持續(xù)發(fā)展的模式，使企業(yè)能夠在長遠的時間里保持競爭力和生命力。

最后，企業(yè)擔當精神是實現(xiàn)社會和諧的重要途徑之一。企業(yè)作為社會的一部分，參與社會公益活動是實現(xiàn)社會和諧的重要途徑之一。通過捐款、義務(wù)服務(wù)等方式，企業(yè)能夠幫助那些需要幫助的群體，緩解社會的不平等現(xiàn)象。同時，企業(yè)在參與社會事務(wù)時，也能夠傾聽社會的聲音和需求，為社會提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)擔當精神的體現(xiàn)，使企業(yè)與社會能夠和諧共處，實現(xiàn)共同進步。

綜上所述，企業(yè)擔當精神是現(xiàn)代企業(yè)所應具備的一種追求。通過領(lǐng)導層的倡導、積極參與社會公益活動、提升品牌聲譽、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和促進社會和諧，企業(yè)能夠在經(jīng)濟發(fā)展的同時，為社會作出更多的貢獻。同時，個人也因為參與這些活動而獲得成長和滿足感。在未來的工作中，我將一直秉持企業(yè)擔當精神，充分發(fā)揮自身的影響力，為社會的發(fā)展做出更多的貢獻。

企業(yè)精神心得體會篇十六

我們懷著這樣一種心情出發(fā)了，奔向了我們的目的廣州笑翻天拓展樂園，想去鍛煉一下自己的意志!及團隊的協(xié)作精神!臨近目的地了，眼前的景色真讓人著迷，青山綠水，煙霧繚繞。景色美不勝收!差點把此行的目的給忘了!

一是盲人方陣，意思是蒙住每個人的眼睛，整個團隊手拉手圍成一個圓，由其中的一個人屢開以根繩子，結(jié)果是讓這根繩子圍成一個正方形，并且每個團隊成員必須站在這個正方形的點上，所有過程是在蒙住眼睛的前提下進行的!時間為20分鐘;最后必勝隊成功的完成了這個項目，而團結(jié)隊則形成了一個網(wǎng)狀的不規(guī)則圖形，在大家總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓時每個人的觀點都很特別!必勝隊成功的經(jīng)驗大家一起討論方法，但最后確定一個方案并以一個人為中心，大家必須服從。這樣就在規(guī)定的時間里完成任務(wù)。正確理解團體與個體，團隊成員之間的關(guān)系，認同組織形式，明確組織目標，實現(xiàn)暢快表達式意愿和聆聽另人觀點，最終形成高績效團隊成功完成任務(wù)。

團結(jié)隊失敗的原因在于觀點不一致，爭論的時間太長，而且不服從，按個人觀點去做，在思想不服的情況下實踐，一定不會取得好的結(jié)果，造成混亂，不團結(jié)，不服從是他們失敗的根本原因。

二是信任背摔，我認為這個培訓項目主要是培養(yǎng)團隊互信程度，相信大家，更要相信自己，在背摔的一剎那，我感覺自己特別的不自信，自信心不強，總是借助于外界的壓力，才能完成自己認為不可能完成的事情，這就象是在平時生活中一樣總是被動地去做，從來不主動大膽的去嘗試，這是我在今后的工作與生活要改進的地方。爭取主動性!

三是沉船求生大家面對著4米高的墻體，都望而生畏，當時我是這樣認為的，這能行嗎?這不是開玩笑嗎?怎么可以上的去啊…..但當我們完成這個培訓后,盡管我們還有一位隊員沒能上去,但這以大大超出了我們的預想,我們都很激動,團隊的力量竟是這樣的強大,說明這個團隊的凝聚力很強,為此增強了很多的信心，同時也帶來了很多的感動，每個隊員都是那么的認真，那么的努力!