總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電廠年終工作總結篇一
20xx年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司20xx年的主要工作總結如下：
20xx年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業(yè)結構調整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業(yè)生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。
當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現問題及時匯報。
電廠年終工作總結
電廠班組工作總結
電廠電氣工作總結
電廠檢修思想工作總結
電廠檢修思想工作總結
電廠物資管理
水電廠個人年度工作總結
電廠會議簡報范文
電廠表揚信
電廠年終工作總結篇二
20xx年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司20xx年的主要工作總結如下：
1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業(yè)結構調整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業(yè)生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。
當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現問題及時匯報。
電廠年終工作總結篇三
xx年是不平凡的一年，這一載，我們風雨兼程、同舟共濟，發(fā)揚積極向上，努力拼搏的精神，在車間領導的正確帶領下，相繼完成了1x、2x機組的調試、并網以及3x機組的調試工作。電廠作為所有裝置的動力，在公司領導和全廠職工的熱切期盼下，我們頂住壓力，積極的與施工單位配合，共同完成了工程的一些尾聲工作，推進了項目的進展，從而保證了化工裝置的順利投產，回顧這一歷程，雖然艱辛，但更多的是收獲后的一種喜悅，走過后的一中踏實。
截至今年，熱電項目建設已經全部完工，我參與了設備的安裝、調試到并網正常運營的全過程，這使得我對電業(yè)生產過程有了一個更深的理解，同時也學習到電廠設備的在正常運行時的一些維護保養(yǎng)工作，使自己得到了很好的鍛煉，提高了自己的工作能力。
在每個工作階段，我刻苦努力、不懂就問，本著多見、多看、多學、多探討的態(tài)度，積極的參與各種故障處理，對處理后的故障，要做到橫向、縱向的思考，不同類相互比較，不斷的總結經驗，做到準確判斷故障，并迅速的處理的能力。在完成每項工作后，我都反復的琢磨、思考，做到理論與實踐的相互結合，不斷的完善自己的知識結構，最終要做到懂原理、懂結構、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設備檢修和倒閘操作方面，我嚴格執(zhí)行工作票和操作票制度，規(guī)范操作，對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現并糾正。對一些習慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論，提出正確的建議，防止再次發(fā)生。我參與1x、2x、3x發(fā)電機的調試工作，主要試驗項目為:發(fā)變組短路實驗、高廠變短路實驗、發(fā)電機短路實驗、發(fā)電機空載實驗及匝間短路實驗、發(fā)電機檢同期實驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調節(jié)器的實驗，如在短路試驗過程中，我們主要是根據工作票，做好安全措施，保證調試人員和安裝人員以及設備的安全，如拆裝發(fā)變組短路排時，需裝設兩組接地線，尤其在拆裝母隔下口的接地線時，由于距離35kv帶電母線較近，危險較大，要確保人身安全。其次，這些試驗為一次性完成，時間短，節(jié)奏快，要求我們在裝拆接地線時迅速完成，還要防止走錯帶電間隔，并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多，送電前，我對7組編號的接地線清點，保證送電前安全措施全部拆除，做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機的啟動調試方案，讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗，以及調試的必要性，如：保證了發(fā)電機一、二次接線的正確，試驗所測數據與出廠時的數據進行比較，得出發(fā)電機是否存在缺陷，確保了發(fā)電機并網正常運行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。
1x、2x機組正常并網后，本著公司要求的“我發(fā)電，我用電”的原則，我們嚴密監(jiān)視發(fā)電機的運行參數，及時調整，盡量滿足我廠用電負荷。使發(fā)電機在不同工況下，安全運行，經濟運行，保證了供電的可靠性。但后來，由于長時間吸收網上無功，且吸收無功較大，匯淖線功率因數較低，不符合工業(yè)用電對無功的要求，這時，車間領導積極采取措施，制定相關規(guī)定，我們及時投入變電所電容器組，降低聯絡變檔位，密切監(jiān)視發(fā)電機功率因數及無功，及時調整上網無功，在有功上網的情況下，保持上網無功為零或接近零，我們嚴格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的考核指標。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網線路的故障，引起1x,、2x發(fā)電機頻繁跳車，如：2x站1x線線路故障，出現保護越級，引起母聯開關跳閘、1x發(fā)電機后備保護動作，造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火;如：外網線路故障，引起2x發(fā)電機后備保護動作、低頻低壓減載動作，造成化工裝置失電停車，以及備煤開閉所故障，引起發(fā)電機強勵動作。通過參加這些故障的處理，使我具備了一定的事故應急處理能力，比如說：當廠用段失電時，首先送上保安電源，保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行，其次，根據保護裝置的動作情況，準確判斷故障點，迅速切除故障，恢復廠用段供電，準備起爐。在判斷故障時，我們運行人員要熟悉繼電保護原理，做到準確判準，比如，后臺報“母聯長充保護動作”，這就要求我們知道"母聯長充保護是指，當母聯代替線路保護，實現串供方式，對投運線路進行充電時，應啟用，長充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負荷，以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載"，當你知道他的具體意義時，你才能做到準確無誤的判斷故障點。因此，懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線路保護，才能做到準確判斷故障，減小事故范圍。
在故障處理方面，如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障，通過這些故障處理，我熟悉了二次控制回路圖紙，掌握了各種電機控制原理以及故障時的查線過程，做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設備能正常啟動，運行設備沒有缺陷。
設備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點，仔細巡視，發(fā)現異常情況，如電機發(fā)燙或聲音異常，母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等，及時匯報，并積極的采取措施，保證了設備的安全運行。對電機定時保養(yǎng)，對有缺陷的設備統(tǒng)計，上報材料，并更換。
這一年，我參與并完成了多項工作，我竭盡全力，力所能及，努力的工作，自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經驗和理論知識的欠缺，在故障判斷方面存在慢、不準確的現象，如：電機聲音異常時，對故障原因找不準,繼電保護動作時，不能迅速判斷出故障點。對發(fā)電機異常運行工況下，參數分析不清，等等。下一年，我將加倍努力，繼續(xù)學習理論知識，積極參加各類故障處理，不斷總結實踐經驗，提高、完善自己的業(yè)務能力。
電廠年終工作總結篇四
緊張忙碌的20__年即將過去，充滿希望的20__年已悄然而至。在過去的一年里，我們抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20__年到來之際，我們更要努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，誠信待人，踏實做事
克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節(jié)水質。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機組的正常運轉，在這一年中，我們甲值制除鹽水__噸，嚴格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現缺陷近__項，消缺率達到100%，在近__張工作票中，我們做到了無一例安全事故的發(fā)生，還有完成了再生清洗__次左右，自查自糾__項，公司整改__項，在年度酸堿演習中，學習了應急預案的處理，并且在__月__號白班里，酸罐液位計發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護服，及時關閉閥門，避免了一場因酸泄露而造成的重大事故。
20__年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到：
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神，強化董事長提出的“六一流”理念，一流的設備、一流的產能、一流的技術、一流的品質、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個高的認識和發(fā)展。
電廠年終工作總結篇五
態(tài)度和強烈的責任 心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加 自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工 作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修 養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作出以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年，我意識到，只有行動上有方 向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而 不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不 知思考總結的現象。 面對現今就業(yè)難的大局，能夠成為忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感 動和堅強的20xx 年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助 下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位 領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠寬 容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下 三方面的簡要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升 剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參 加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非 常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感 愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài) 后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學習的回顧與總結 初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時 的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學 習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現全 年無事故做出自己應盡的努力。 試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們 值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班 時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。 值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點 我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推 移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再 加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。 在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來 的不斷學習，大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了，但是面對 龐大的數據還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。 但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計 算錯 誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過 的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中 我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統(tǒng) 計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸 入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自 己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資 料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、 資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同 時也方便同事們查閱。 除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及 的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向 通過三個月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同 事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總 結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都 不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來 麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排， 虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任 心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加 自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工 作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修 養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作出以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年，我意識到，只有行動上有方 向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而 不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不 知思考總結的現象。 面對現今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多 真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中， 我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就 了公司榮耀的同時，也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承 好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩， 成就公司美好篇章。
電廠年終工作總結篇六
1、一季度規(guī)模企業(yè)生產情況。xx年，xx區(qū)規(guī)模企業(yè)計劃完成工業(yè)總產值45.38億元，比xx年增長22%；計劃完成規(guī)模企業(yè)增加值13.2億元，比xx年增長20%。全區(qū)規(guī)模企業(yè)1至3月預計完成工業(yè)總產值10.53億元，同比增長30.26%，一季度完成全年任務的23.2%；預計完成增加值3億元,同比增長20.6%。
2、1-2月規(guī)模企業(yè)效益情況。元至2月，全區(qū)規(guī)模企業(yè)完成銷售收入4.74億元，同比增長31.32%；實現利稅總額2264萬元，同比增長13.41%；完成利潤總額1391萬元,同比增長20.46%；虧損企業(yè)虧損總額361萬元，同比下降0.19%。
3、骨干企業(yè)運行情況。我區(qū)十家產值過億元的骨干企業(yè)的產值約占全區(qū)規(guī)模企業(yè)總產值的46%。根據一季度運行情況，這十家骨干企業(yè)預計完成產值億3.7億元，增幅為26.3%。十家骨干企業(yè)中，除通威飼料一季度產值（預計）同比下滑20.16%外，其余企業(yè)一季度產值（預計）增幅均達到或超過22%，雙胞胎飼料增幅預計超過350%，勁力建材增幅預計超過100%。
二、我區(qū)一季度工業(yè)經濟工作的主要措施
為了積極應對國際金融危機對我區(qū)實體經濟的影響，今年一季度，我區(qū)圍繞保增長、調結構，主要做了以下幾個方面的工作。
1、真金白銀扶企業(yè)，攜手同心保增長。區(qū)政府出臺了xx年一號文件，對企業(yè)的發(fā)展給予實質性的幫扶，金額達一千萬元。在不久前的全區(qū)三級干部會上，從支持企業(yè)信貸、貼息、技改、品牌建設、節(jié)能減排、技術培訓、新產品開發(fā)等方面對一批成長性好的企業(yè)給予傾力扶持，政府已兌現首批扶持資金346萬元。
2、全面落實任務，落實責任。召開全區(qū)工業(yè)經濟會和安全生產會議，迅速傳達省市工業(yè)經濟工作會精神，及時分解xx年工業(yè)經濟目標任務，做到層層落實，目標清楚，責任明確，提出了強化經濟運行監(jiān)測，強化服務企業(yè)，強化市場開拓的具體要求。
3、進一步加強銀企對接。在去年成功同市商行合作的基礎上，召開銀企對接會，加強了與工行、農行、中行、建行、信用聯社及擔保機構的合作；深化“1+1+1，贏動力”合作項目，與市商行簽了xx年度合作協議，從擴大貸款總規(guī)模、延長貸款期限、擴大支持范圍、增加單筆貸款額度、簡化審批手續(xù)等方面入手，加大了合作力度，目前實質性的運作已經開始。
4、加強了對成長性工程的工作力度。對成長性企業(yè)的扶持下任務到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成任務給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和企業(yè)獎勵。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報成長性企業(yè)報表工作順利，今年我區(qū)的規(guī)模企業(yè)數將在去年的基礎上再上臺階。
5、深入調研，及時為企業(yè)排憂解難。春節(jié)后，我區(qū)通過區(qū)委區(qū)政府主要領導帶隊走訪企業(yè)、召開民營企業(yè)座談會、經濟發(fā)展環(huán)境座談會等形式，廣泛征求企業(yè)對經濟發(fā)展的意見和建議，區(qū)政府通過歸類匯總，共收集52家企業(yè)發(fā)展中面臨五個方面68個困難和問題。區(qū)委區(qū)政府將所有的困難和問題進行逐條分解，以區(qū)政府文件下發(fā)，落實責任領導、責任部門，并要求限期幫助企業(yè)解決這些問題。
三、下一步工作主要措施
下一步，我們將從以下幾個方面著手，努力提升我區(qū)工業(yè)經濟總量和質量。
及現有的優(yōu)勢企業(yè)為基礎，以產業(yè)集群工程為抓手，引導上下游關聯企業(yè)扎堆聚集，實現配套鏈接，促進產業(yè)發(fā)展。爭取盡早將岑河針紡織集群列入湖北省產業(yè)集群范疇。
三、推進自主創(chuàng)新，培育精品。支持企業(yè)強化管
理和品牌建設，積極開發(fā)在同行業(yè)中具有優(yōu)勢的主導產品。鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)產品和馳名商標。
四、進一步突出產業(yè)招商，抓好重點項目建設。學習借鑒湖南產業(yè)招商經驗，組建針紡織、家具、食品三個工作專班，重點圍繞三個產業(yè)招大引優(yōu)。加強62個重點工業(yè)項目建設，確保今年年底前建成投產項目40個以上。
五、突破性發(fā)展生產性服務業(yè)。4月份，將完成區(qū)域內從事生產性服務企業(yè)資源調查，發(fā)揮生產性服務業(yè)為制造業(yè)服務的作用。
六、從經濟運行的監(jiān)測上，將改過去的季度經濟運行分析會為月分析會，及時監(jiān)測運行態(tài)勢，及時解決出現問題，及時反饋相關信息。
七、積極開展“服務企業(yè)年”活動，及時為企業(yè)排憂解難。特別是針對企業(yè)資金短缺、招收技術工和熟練操作工困難、遠郊企業(yè)職工上下班交通不便、土地辦證難等問題，及時加強協調，及時解決企業(yè)難題。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
電廠年終工作總結篇七
來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做xx，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司的主要工作總結如下：
1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益
，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業(yè)結構調整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業(yè)生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的'問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。
當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現問題及時匯報。
電廠年終工作總結篇八
態(tài)度和強烈的責任 心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加 自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工 作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修 養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作出以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年，我意識到，只有行動上有方 向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而 不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不 知思考總結的現象。 面對現今就業(yè)難的大局，能夠成為忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感 動和堅強的20xx 年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助 下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位 領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠寬 容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下 三方面的簡要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升 剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參 加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非 常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感 愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài) 后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學習的回顧與總結 初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時 的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學 習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現全 年無事故做出自己應盡的努力。 試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們 值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班 時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。 值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點 我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推 移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再 加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來 的不斷學習，大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了，但是面對 龐大的數據還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。 但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計 算錯 誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過 的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中 我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統(tǒng) 計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸 入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自 己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資 料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、 資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同 時也方便同事們查閱。 除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及 的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向 通過三個月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同 事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總 結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都 不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來 麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排， 虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任 心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加 自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工 作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修 養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作出以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年，我意識到，只有行動上有方 向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而 不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不 知思考總結的現象。 面對現今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多 真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中， 我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就 了公司榮耀的同時，也為公司的發(fā)展鋪就了前進的`道路。我們要繼承 好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩， 成就公司美好篇章。
電廠年終工作總結篇九
20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，電廠所有人員在公司領導的正確領導下，在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建設的后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉、發(fā)電機并網一次成功的良好成績。在機組投運后，以“安全生產，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設備治理，提高機組出力”為奮斗目標，全年完成發(fā)電量1、038億度，上網電量8945萬度。實現利潤20xx多萬元?，F將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題匯報如下：
一、開展的主要工作：
我公司1×30mw發(fā)電機組為20xx年6月11日新投機組，因煤氣流量不足，且高負荷運行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設計偏小，不能滿出力運行，輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷，使各項經濟指標居高不下，使我公司安全生產壓力巨大。為此，生產面針對以上情況開展了以下工作。
（一）制定了設備治理規(guī)劃，解決了以下技術難題。
1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷運行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。
2、針對高調門擺動大問題，對汽機油管路和ddv閥進行了重新了更換，并對高調門進行了檢查、處理，成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷，大幅提升了機組的可靠性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經訂貨、安裝、調試，成功送電，電廠每小時給以上設備供電1250kw，不考慮電能遠距離輸送的線損及變損，每度電按上下網差價0、25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝，對其進口濾網進行了清理，提高了冷卻效果，大大的改進了真空度，可平均提高負荷1mw。
5、因原設計的混床產水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現象，導致給水泵密封水中斷，經過改造，使混床產水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問題，消除了設備安全隱患。
6、配合廠家先后消除了發(fā)電機出線pt電度表計量不準、110kv絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發(fā)電機出口隔離開關狀態(tài)錯誤等缺陷。
7、水源地水泵啟、停經過技改，實現了遠控操作，降低了工作強度，并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露上水管道進行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機組非停。
8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設，對恒溫裝置增加了冷卻水，實現了汽水取樣在線監(jiān)測。
9、對脫硫遺留的設備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，目前設備已投入運行。
10、在上凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設備運行的可靠性。
11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結水泵排水問題，使排水得到再次利用，也避免了汽機啟、停時排水到處外流現象。
（二）完成了以下主要工作
1、精心組織完成了建設后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了鍋爐點火、汽機沖轉、發(fā)電機并網一次成功的良好成績。
2、技改工程立項8項，經過技改，基本達到了輔助設備運行可靠，機組運行穩(wěn)定的目的。
3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設備的投入率，保證了發(fā)電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93、3%。
4、加強生產管理，完善規(guī)章制度。
對電廠實行了定員、定崗，使生產管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學習執(zhí)行。使管理標準更具可操作性，加強了管理標準的執(zhí)行力度，使生產管理、設備管理逐步走向正軌。
5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。
經過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協會組織的機組涉網安全性評價。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構及網絡圖。
7、加強技術培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
二、存在的問題：
（一）安全管理
我們始終把安全放在首位，機組現已通過了西北電力協會涉網安全性評價，且全年來未發(fā)生人身及設備安全事故。但目前現場存在著：
1、部分在崗人員還需培訓取證；
2、設備設計和安裝遺留、新生的缺陷較多。
3、廠內缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅到直流系統(tǒng)及其他設備安全運轉。
（二）設備管理
在設備管理上，經過部分設備改造，設備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運行和達到環(huán)保要求，還存在以下問題：
1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小，應技改擴容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才加裝，時間倉促，設備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達不到環(huán)保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。
（三）技術管理
在技術管理方面，我們加強了對員工的業(yè)務素質進行培訓，但員工的綜合素質離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進人員，加之設備運行較穩(wěn)定，部分事故僅僅停留在書本知識，沒有經過真正的事故演練，技術素質還不過硬。
2、部分管理崗位和生產主崗位人員還沒經過系統(tǒng)培訓和練兵，對專業(yè)技術理論學習不夠。
3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh維護要求。
4、部分備品備件沒有采購，若遇故障，在就近供貨商出將無法買到，直接影響機組及時恢復，應聯系廠家采購備用。
三、工作打算及措施：
1、依據設備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設備、主要輔助設備的治理力度，提高設備健康水平，使機組運行更加安全可靠。
2、繼續(xù)加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術素質和業(yè)務技能。
3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權、利的關系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。
4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班后會制度，實行安全設施標準化，消除現場裝置性違章和各種安全隱患。
總之，20xx年即將過去，我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們全體員工一定會在公司領導班子的`帶領下，團結一心、勇于拼搏、銳意進取，為實現機組長周期、滿出力運行，公司利潤扭虧為盈而努力工作，為公司的經濟騰飛做出新的貢獻。
電廠年終工作總結篇十
20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，電廠所有人員在公司領導的正確領導下，在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建設的后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉、發(fā)電機并網一次成功的良好成績。在機組投運后，以“安全生產，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設備治理，提高機組出力”為奮斗目標，全年完成發(fā)電量1、038億度，上網電量8945萬度。實現利潤20xx多萬元。現將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題匯報如下：
一、開展的主要工作：
我公司1×30mw發(fā)電機組為20xx年6月11日新投機組，因煤氣流量不足，且高負荷運行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設計偏小，不能滿出力運行，輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷，使各項經濟指標居高不下，使我公司安全生產壓力巨大。為此，生產面針對以上情況開展了以下工作。
（一）制定了設備治理規(guī)劃，解決了以下技術難題。
1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷運行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。
2、針對高調門擺動大問題，對汽機油管路和ddv閥進行了重新了更換，并對高調門進行了檢查、處理，成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷，大幅提升了機組的可靠性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經訂貨、安裝、調試，成功送電，電廠每小時給以上設備供電1250kw，不考慮電能遠距離輸送的線損及變損，每度電按上下網差價0、25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝，對其進口濾網進行了清理，提高了冷卻效果，大大的改進了真空度，可平均提高負荷1mw。
5、因原設計的混床產水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現象，導致給水泵密封水中斷，經過改造，使混床產水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問題，消除了設備安全隱患。
6、配合廠家先后消除了發(fā)電機出線pt電度表計量不準、110kv絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發(fā)電機出口隔離開關狀態(tài)錯誤等缺陷。
7、水源地水泵啟、停經過技改，實現了遠控操作，降低了工作強度，并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露上水管道進行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機組非停。
8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設，對恒溫裝置增加了冷卻水，實現了汽水取樣在線監(jiān)測。
9、對脫硫遺留的設備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，目前設備已投入運行。
10、在上凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設備運行的可靠性。
11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結水泵排水問題，使排水得到再次利用，也避免了汽機啟、停時排水到處外流現象。
（二）完成了以下主要工作
1、精心組織完成了建設后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了鍋爐點火、汽機沖轉、發(fā)電機并網一次成功的良好成績。
2、技改工程立項8項，經過技改，基本達到了輔助設備運行可靠，機組運行穩(wěn)定的目的。
3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設備的投入率，保證了發(fā)電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93、3%。
4、加強生產管理，完善規(guī)章制度。
對電廠實行了定員、定崗，使生產管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學習執(zhí)行。使管理標準更具可操作性，加強了管理標準的執(zhí)行力度，使生產管理、設備管理逐步走向正軌。
5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。
經過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協會組織的機組涉網安全性評價。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構及網絡圖。
7、加強技術培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
二、存在的問題：
（一）安全管理
我們始終把安全放在首位，機組現已通過了西北電力協會涉網安全性評價，且全年來未發(fā)生人身及設備安全事故。但目前現場存在著：
1、部分在崗人員還需培訓取證；
2、設備設計和安裝遺留、新生的缺陷較多。
3、廠內缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅到直流系統(tǒng)及其他設備安全運轉。
（二）設備管理
在設備管理上，經過部分設備改造，設備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運行和達到環(huán)保要求，還存在以下問題：
1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小，應技改擴容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才加裝，時間倉促，設備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達不到環(huán)保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。
（三）技術管理
在技術管理方面，我們加強了對員工的業(yè)務素質進行培訓，但員工的綜合素質離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進人員，加之設備運行較穩(wěn)定，部分事故僅僅停留在書本知識，沒有經過真正的事故演練，技術素質還不過硬。
2、部分管理崗位和生產主崗位人員還沒經過系統(tǒng)培訓和練兵，對專業(yè)技術理論學習不夠。
3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh維護要求。
4、部分備品備件沒有采購，若遇故障，在就近供貨商出將無法買到，直接影響機組及時恢復，應聯系廠家采購備用。
三、工作打算及措施：
1、依據設備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設備、主要輔助設備的治理力度，提高設備健康水平，使機組運行更加安全可靠。
2、繼續(xù)加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術素質和業(yè)務技能。
3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權、利的關系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。
4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班后會制度，實行安全設施標準化，消除現場裝置性違章和各種安全隱患。
總之，20xx年即將過去，我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們全體員工一定會在公司領導班子的帶領下，團結一心、勇于拼搏、銳意進取，為實現機組長周期、滿出力運行，公司利潤扭虧為盈而努力工作，為公司的經濟騰飛做出新的貢獻。
電廠年終工作總結
電廠班組工作總結
電廠電氣工作總結
電廠會議簡報范文
電廠檢修思想工作總結
電廠檢修思想工作總結
關于企業(yè)年終工作總結范文五篇
電廠年終工作總結篇十一
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的.?，F將一年以來的工作加以總結：
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。
包括協調能力和處理事故能力若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。平時注重工作經驗的積累，貫徹公司“節(jié)能降耗”精神，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。
在一年的工作中也意識到了自身的不足。比如現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
文檔為doc格式
電廠年終工作總結篇十二
將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產目標管理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領導委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設立專職安全員，各班值設有兼職安全員，實現了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。
對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關于20xx年度安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠設備老化，站資金緊缺的現狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產，全年投入安全資金x多萬元，完成的主要安全生產任務有：
1、完成了xx機組和x機組的大修；
2、完成了xx主變吊芯；
3、xx機勵磁屏進行了更換；
4、維修了一臺勵磁變壓器；
5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；
6、船閘油缸進行了修復安裝；
7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；
8、對1#機轉子磁極進行了認真的清污；
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；
10、完成了高壓氣機動力柜的改造；
11、電廠低壓氣機更新；
12、對攔污柵進行了重新加固；
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；
14、對蓄電池進行了改造；
15、對過期的滅火器進行了換藥；
16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實施，安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發(fā)展，為安全生產、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
安全責任重于泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設備劃分了設備主人，完善設備掛牌制度，增加了設備主人巡視記錄，做到設備到人，責任到位，安全落實。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調度命令，科學調節(jié)庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。
為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責任心，年初站分層簽訂安全責任狀，制定考核措施，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執(zhí)行，分層把關，確保安全工作規(guī)范化，制度化。關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產法，人人事事講安全。
用制度規(guī)范人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓學習，并進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓班，重點學習《榮桓水電站技術資料集》，使新進廠職工熟悉技術技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。
水工建筑物隱患一直是我站安全生產的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量，及時將數據整理、分析，發(fā)現異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經濟效益。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體干部職工同心協力，艱苦奮斗，努力拼搏。
電廠年終工作總結篇十三
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至x電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的.磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。
電廠年終工作總結篇十四
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站x臺機組已安全穩(wěn)定運行了xx天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：
1，截止到20xx年xxxx日，我站機組安全運行xx天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在x月xx日巡視過程中發(fā)現xx機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯系市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對xxx機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20xx年度安全生產目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
（1）春季、秋季安全大檢查工作；
（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發(fā)現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。
“三講一落實”是xxx集團公司于20xx年x月在全集團公司系統(tǒng)內推廣的一套流程化的班組在現場安全作業(yè)管理中開展的一項活動，其目標瞄準的是每一項具體的現場作業(yè)。要求班組在組織生產的過程中講清工作任務的同時，講清作業(yè)過程的安全風險，講清安全風險控制措施，抓好安全風險控制措施的落實，歸納為“講任務，講風險，講措施，抓落實”，簡稱“三講一落實”?！叭v一落實”活動是加強班組安全管理，提升班組安全管理水平的有效方法和載體，是中國大唐集團公司在班組安全管理實踐中找到的一條有效途徑。通過開展該項活動使現場作業(yè)風險可控在控，確保安全生產穩(wěn)步前行?！叭v一落實”活動，是解決班組在生產工作中執(zhí)行力不強的有效方法，具有方法簡單、可操作性強，它把日常工作行為進行了規(guī)范，對班組具有較強的適用性。部門執(zhí)行層和班組執(zhí)行層不斷融入到“三講一落實”活動中，不斷形成一種班組安全文化和企業(yè)安全文化?！叭v一落實”既是一種對標開展工作的方法，也是企業(yè)安全文化建設的重要組成部分。
