計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一

20____年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20__年上半年工作作如下匯報(bào)：

一、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) ;件雜貨完成 萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng) ;裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) %。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) 。利潤(rùn) 元，成本利潤(rùn)率 。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的`財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二

今年以來(lái)，我局在市委市政府和市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局從強(qiáng)化目標(biāo)管理入手，認(rèn)真履行安全監(jiān)管工作職責(zé)，全面保持了全系安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)就過(guò)半年的工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促、專項(xiàng)整治檢查等多種舉措，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作目標(biāo)，做了大量扎實(shí)、細(xì)致卓有成效的工作。

二是整章建制。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化，按照上級(jí)要求并結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故調(diào)查處理制度》等各項(xiàng)制度并在重大節(jié)日、重要時(shí)期加大了安全值班。

三是積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加市安委會(huì)組織開展的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)，并認(rèn)真組織開展和總結(jié)。

四是認(rèn)真制訂工作方案。按照市安委會(huì)的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早準(zhǔn)備，工作早安排，措施早落實(shí)。加大監(jiān)督監(jiān)察力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。4、5月份商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)對(duì)全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進(jìn)行檢查，對(duì)證照不齊的，證件過(guò)期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關(guān)閉措施，改善了成品油市場(chǎng)的安全隱。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關(guān)閉，對(duì)另外一家非法加油站發(fā)出了限期關(guān)閉通知。對(duì)__鎮(zhèn)的__加油站等4家非法加油站進(jìn)行了立案查處。并廣泛宣傳使社會(huì)各界和廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的危害性，積極舉報(bào)、共同參與整治無(wú)證照經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造在全社會(huì)形成抵制、打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為的良好氛圍。

五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。積極推相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，多次聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊(duì)開展聯(lián)合執(zhí)法，集中整治。同時(shí)，要求企業(yè)健全、完善企業(yè)法人負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定，建立企業(yè)內(nèi)部設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。二是做好隱患基礎(chǔ)防范工作。針對(duì)上半年各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，每季度開展一次有針對(duì)性的集中行動(dòng)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。第一季度，開展了?！皟晒?jié)、兩會(huì)”集中行動(dòng)。第二季度，開展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動(dòng)。排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn)，嚴(yán)防各類事故災(zāi)難發(fā)生。

六加大隱患排查治理力度，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。按照市委、市政府安委會(huì)統(tǒng)一部署，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則，狠抓每個(gè)階段工作重點(diǎn)，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查，把隱患排查治理工作做深、做細(xì)、做實(shí)，不留盲區(qū)、不留死角。

半年來(lái)，我局結(jié)合重大節(jié)日和季節(jié)，根據(jù)不同時(shí)期安全工作重點(diǎn)，定期不定期組織開展單位自查和重點(diǎn)抽查，每次檢查都將相關(guān)單位企業(yè)的防火卷簾、滅火器、噴淋系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進(jìn)行查重點(diǎn)排查，絕不放過(guò)任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份，共查處安全隱患37條，下達(dá)整改指令書14份，復(fù)查意見書14份，有效地消除了各種安全隱患，確保整體平安穩(wěn)定。大力宣傳，營(yíng)造關(guān)愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)市委、市政府要求和市安委會(huì)下發(fā)的《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案通知》精神，有計(jì)劃、有組織地開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月中旬參加市安委會(huì)組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)，接待咨詢?nèi)罕?00余人，散發(fā)安全工作宣傳資料__多份。

二、下半年打算

(一)加大政府監(jiān)督力度。按照《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和市委、市政府安全管理規(guī)定，在下半年中，我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，繼續(xù)建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、班組和崗位。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三

xx年上半年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委、市交委安全工作部署要求,加大對(duì)轄區(qū)專業(yè)市場(chǎng)和交通運(yùn)輸行業(yè)的安全隱患排查整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入企業(yè)開展督導(dǎo)幫扶，杜絕重大惡性事故發(fā)生，努力維護(hù)轄區(qū)專業(yè)市場(chǎng)和交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定。

明確了安全生產(chǎn)工作層級(jí)責(zé)任制度：經(jīng)貿(mào)（交通）局葉文輝局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，交通局綜合執(zhí)法分局王夢(mèng)奎局長(zhǎng)為直接責(zé)任人，經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場(chǎng)安全生產(chǎn)。交通管理總站陳偉杰站長(zhǎng)和專業(yè)市場(chǎng)管理科副科長(zhǎng)彭文超為部門安全生產(chǎn)責(zé)任人，各組的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管分別為具體責(zé)任人。實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)，將責(zé)任層層落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

專業(yè)市場(chǎng)方面，在上半年的肉菜市場(chǎng)升級(jí)改造、永福國(guó)際汽車用品配件專業(yè)市場(chǎng)的園區(qū)化改造和流花—礦泉服裝專業(yè)市場(chǎng)的園區(qū)化改造過(guò)程中，都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上。為保證各市場(chǎng)在升級(jí)改造過(guò)程中的生產(chǎn)安全，局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場(chǎng)的開辦方和經(jīng)營(yíng)方開會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并將安全生產(chǎn)列為市場(chǎng)升級(jí)改造的原則之一。要求各市場(chǎng)在升級(jí)改造過(guò)程中充分考慮安全生產(chǎn)的問(wèn)題，在工程召標(biāo)、制定施工方案和施工過(guò)程中，不但要考慮施工人員的安全，還要充分考慮到其他人員的安全。確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。

交通口方面，同時(shí)注重抓好源頭管理，強(qiáng)化轄區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)安全工作主體責(zé)任。年初組織轄區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，表彰了49家交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)、維修企業(yè)、駕培企業(yè)以及停車場(chǎng)企業(yè)全部簽訂了xx年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，督促企業(yè)與下屬各級(jí)管理人員、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標(biāo)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)。

交通局綜合執(zhí)法分局對(duì)轄區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作檢查、考評(píng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，明確了管理責(zé)任。堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查。上半年共檢查運(yùn)輸企業(yè)110家次、維修企業(yè)163家次、駕培總部企業(yè)12家次，停車場(chǎng)460家次，并全部建立了規(guī)范的安全檢查臺(tái)帳。在安全生產(chǎn)工作中，將運(yùn)輸車隊(duì)的安全生產(chǎn)工作擺在重中之重，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)關(guān)于道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)應(yīng)用管理相關(guān)工作，建立和完善運(yùn)輸企業(yè)安全平臺(tái)監(jiān)管人員資料庫(kù)，并督促企業(yè)監(jiān)管人員統(tǒng)一參加市營(yíng)運(yùn)車輛安全監(jiān)管平臺(tái)培訓(xùn)?，F(xiàn)我區(qū)重型貨車和汽車列車共有486輛，已安裝使用衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)車輛267輛。

專業(yè)市場(chǎng)管理科加強(qiáng)了對(duì)各市場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查，我局在對(duì)各類市場(chǎng)升級(jí)改造，特別是室內(nèi)肉菜市場(chǎng)的驗(yàn)收過(guò)程中，一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，另一方面，積極宣傳和引導(dǎo)，使其分意識(shí)到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體，要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。督促其積極主動(dòng)地制定和貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，通過(guò)安全知識(shí)、法律法規(guī)講座、案例分析會(huì)等多種活動(dòng)進(jìn)行宣傳，使安全生產(chǎn)工作深入人心。

我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作，力求將矛盾化解在第一線，及時(shí)協(xié)調(diào)各方利益，為群眾排憂解難。

2月20日，針對(duì)中非商貿(mào)城售假嚴(yán)重的問(wèn)題，根據(jù)市、區(qū)政府的要求，由越秀區(qū)打假辦牽頭，組織工商、公安、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等部門和屬地洪橋街道辦事處，對(duì)該市場(chǎng)及其相鄰的順兆商貿(mào)城連夜進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，當(dāng)天共查扣侵權(quán)香水、手表、手機(jī)、服裝等商品6039件，立案17宗，并于21日拆除了中非商貿(mào)城內(nèi)外墻體上的涉非招牌等標(biāo)識(shí)。越秀區(qū)“雙打”辦2月25日牽頭成立由工商、公安、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等部門及街道派員參加的聯(lián)合工作組開始全天進(jìn)駐中非商貿(mào)城，分批督促陶瓷大廈及順兆商貿(mào)城內(nèi)的所有經(jīng)營(yíng)業(yè)戶返回配合，對(duì)拒不開門接受檢查的，在公安、物管、街道等人員見證下，強(qiáng)行開門檢查，發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)或“三無(wú)”等違法行為商品的一律扣押，立案查處。并于23日對(duì)該市場(chǎng)開辦方進(jìn)行立案調(diào)查。至26日陶瓷大廈內(nèi)的所有店鋪全部清空關(guān)門，絕大部分為業(yè)戶自行清空搬離。3月9日，越秀區(qū)政府宣布中非商貿(mào)城關(guān)閉，中非商貿(mào)城市場(chǎng)登記證被市工商局越秀分局注銷。

2月24日，參加我區(qū)府學(xué)西街廟會(huì)的商戶22人到我局上訪，提出要求解決府學(xué)西街廟會(huì)（7天）經(jīng)營(yíng)虧損問(wèn)題，要求退回展位費(fèi)。2月24日-25日，我局會(huì)同區(qū)信訪局、區(qū)司法局、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關(guān)部門的不懈努力，協(xié)調(diào)廣東省老字號(hào)協(xié)會(huì)、廣州巨處展覽策劃有限公司、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來(lái)我局的22位上訪商戶最終達(dá)成了一致意見，廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會(huì)中免費(fèi)為上訪商戶們提供展位，商戶表示接受，雙方握手言和。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四

經(jīng)過(guò)半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來(lái)的下班年里，我要繼續(xù)開始進(jìn)入穩(wěn)步提升的階段，人只有在不斷的進(jìn)步中才不會(huì)被社會(huì)淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以，像往常一樣，為了能下接下來(lái)做的更好，我要總結(jié)在工作上的事情，不要浪費(fèi)上半年這么久寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下：

一、在人員的管理上

我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什么，最容易犯下那些錯(cuò)誤。作為一名管理者，雖然我現(xiàn)在管的是整個(gè)生產(chǎn)車間，但是這些基層的工作者才是這個(gè)車間的核心。

所以在每天早上工作之前，我都會(huì)親自參加他們的早會(huì)，會(huì)在早會(huì)前和他們說(shuō)上兩句在之前工作中的進(jìn)步和問(wèn)題，并試著融入他們。雖然只是簡(jiǎn)短的小會(huì)，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會(huì)在和我說(shuō)話時(shí)畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。

二、在車間的管理上

我每天都會(huì)讓他們仔細(xì)的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問(wèn)質(zhì)檢部所檢測(cè)的產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真的核對(duì)幾天前后的變化。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問(wèn)題的時(shí)候，就在早會(huì)上提出來(lái)，并按照公司的懲獎(jiǎng)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

對(duì)于各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。

三、在車間的衛(wèi)生方面

生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方，那些細(xì)小的副產(chǎn)物和機(jī)器的油漬如果不及時(shí)打掃，車間就會(huì)變的臟亂不堪。對(duì)于衛(wèi)生方面，我實(shí)行的是零容忍制度!每天下班前由組長(zhǎng)安排人打掃衛(wèi)生，堅(jiān)決不放過(guò)那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時(shí)候，我也會(huì)順帶進(jìn)行每天的衛(wèi)生檢查，有時(shí)候遇上負(fù)責(zé)打掃的員工，也會(huì)指出一些容易忽略的死角。

剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認(rèn)真處理好的工作。只要認(rèn)真對(duì)待和慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動(dòng)的，我需要不停的注意車間氛圍的變動(dòng)，我始終堅(jiān)持，員工是車間的核心這個(gè)觀念，也希望在下半年我能做的更好，___公司會(huì)更好!

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五

今年以來(lái)，我部門在公司安全部與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使安全工作再上新水平。

一、20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

我部門為了把安全管理工作切實(shí)落到實(shí)處，與各辦公室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的辦公室和個(gè)人，加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)兵評(píng)比，提高員工了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)力度；強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人、各辦公室、各崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

能的渠道。除了書面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過(guò)橫幅、海報(bào)、公開欄等宣傳方式對(duì)員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。通過(guò)深入開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，每位人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我部門大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我部門各辦公室的電源開關(guān)、電線、網(wǎng)線、消防器材、報(bào)警設(shè)施等方面組織人員進(jìn)行檢查。并要求各辦公室組織辦公室成員們開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各辦公室專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對(duì)我部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門對(duì)我部門提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗(yàn)收時(shí)，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

個(gè)人是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高辦公室安全負(fù)責(zé)人的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好辦公室安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（中午吃飯時(shí)間、下班時(shí)間）；二是抓好關(guān)鍵部位（各危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

門報(bào)警系統(tǒng)，公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn)；對(duì)于特種設(shè)備、安全附件等方面，部門領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國(guó)家的要求，對(duì)到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在有效期。這樣做，既提高了部門的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了更安全的生產(chǎn)環(huán)境。

20xx年，我部門在各位領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同努力下，成功做到了零安全事故，零火災(zāi)事故，零意外事故、零違章作業(yè)事故等。這一安全零事故的現(xiàn)實(shí)反映了我部門廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出部門領(lǐng)導(dǎo)及各職工緊抓安全有成效的一面。安全管理工作不是僅僅靠相關(guān)安全部門的幾個(gè)人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識(shí)得到了提高，才能從根本上提高部門的安全管理水平。

在20xx年，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)20xx年我部門制定的各種安全計(jì)劃及目標(biāo)，不松懈，牢抓緊，20xx年繼續(xù)完美的做到零事故。因此，我部門20xx年制定安全計(jì)劃如下：

1、繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查力度，并加強(qiáng)各辦公室安全生產(chǎn)工作的考核工作；

2、完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級(jí)驗(yàn)收工作，雖然從20xx年下半年開始，部門領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過(guò)對(duì)公司其他部門及其他公司橫向、縱向的對(duì)比，我部門也發(fā)現(xiàn)自己一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進(jìn)，我們部門有信心盡快通過(guò)驗(yàn)收。

3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，完善我部門目前的安全培訓(xùn)教育體系，針對(duì)各辦公室、各人員進(jìn)行針對(duì)性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。

4、開展應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)部門的生產(chǎn)情況，合理安排時(shí)間，對(duì)我部門進(jìn)行一次全體性的應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高部門全員的應(yīng)急處置能力。

5、提高相關(guān)主要負(fù)責(zé)人員自身的專業(yè)知識(shí)水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識(shí)。

的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實(shí)保障員工的人身安全。

我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，繼續(xù)緊抓、牢抓安全生產(chǎn)這一不容松懈的話題。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對(duì)立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來(lái)最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對(duì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年是最團(tuán)結(jié)的、成效最好的“安全年”，在20xx年，我們一定會(huì)做的更好！

20xx年12月30日

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六

為牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施，有效控制各類傷亡事故發(fā)生，創(chuàng)建平安a縣，構(gòu)建和諧社會(huì)。年初以來(lái)，xx鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神及a縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議指示，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，狠抓全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作落實(shí)，為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境?，F(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，xx鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會(huì)議研究在新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、緊迫性；并根據(jù)縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使安全責(zé)任制在基層發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。

把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來(lái)，做到逢會(huì)必講，而且都是書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自強(qiáng)調(diào)，使每位干部、鄉(xiāng)直負(fù)責(zé)人、村負(fù)責(zé)人、清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在責(zé)任制落實(shí)上做到“3個(gè)落實(shí)”，一是落實(shí)到村，與各村簽訂了責(zé)任狀；二是落實(shí)到點(diǎn)，與重點(diǎn)工程（修建牧道）和重點(diǎn)單位（客運(yùn)站、供電所、七站八所）簽訂責(zé)任狀，對(duì)重點(diǎn)隱患部位做到“三定”（即定責(zé)任人、定檢查人、定整改期限）；三是落實(shí)到人，明確每位分管領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)部門及每個(gè)村民所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

年初以來(lái)，鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通，公眾聚集場(chǎng)所的消防安全和農(nóng)機(jī)等專項(xiàng)整治做為重點(diǎn)。第一在鄉(xiāng)村道路以及學(xué)校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上，分別設(shè)置了標(biāo)線、減速帶來(lái)降低事故的發(fā)生率。第二隱患單位，尤其是巴扎、加油站、學(xué)校、小商店等。設(shè)置設(shè)立消防、安全生產(chǎn)檢查小組，有分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，對(duì)隱患情況進(jìn)行及時(shí)檢查。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊(duì)，由政法委書記任督查長(zhǎng)，定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況，發(fā)送整改通知單，責(zé)令限期整改。上半年共進(jìn)行各類檢查20次，廣播播放整改通知27次，其中已全部整改到位。

年初以來(lái)，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室定期和不定期的對(duì)交通、農(nóng)村民房、抗震安居工程備料工作、防訊工作、學(xué)校安全、公眾聚集場(chǎng)所消防、供電設(shè)施、手工業(yè)生產(chǎn)、游戲廳等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面檢查，到目前為止已進(jìn)行各類檢查10次。其中2月7日－2月12日協(xié)同供電部門對(duì)全鄉(xiāng)學(xué)校、巴扎、商店及民房等場(chǎng)所的供電設(shè)施進(jìn)行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)巴扎、商店、民房存在供電線路雜亂、老化、閘刀開關(guān)不合格，安全距離不夠等安全隱患。針對(duì)存在隱患，有的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改，同時(shí)用廣播播放整改通知8次，責(zé)令業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位，還派供電部門跟蹤，停電整改，防患未然。4月28日為迎接“五·一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái)，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織所有成員，對(duì)加油站、供電所、客運(yùn)站進(jìn)行了逐一檢查，并且在對(duì)不符合要求的進(jìn)行了整改，并在放假期間，每天派人值班巡邏，確保節(jié)日安全。

在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知，目前這幾項(xiàng)隱患整改工作已基本落實(shí)。4月份對(duì)鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹木進(jìn)行了全面的清理和對(duì)部分損壞路面的維修，根據(jù)縣政府的要求我們還制定了xx鄉(xiāng)特大、重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，相應(yīng)成立了搶險(xiǎn)隊(duì)，并按“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故發(fā)生后的調(diào)查、搶救傷員、維護(hù)秩序、善后處理、后勤保障進(jìn)行分工，明確各組的隊(duì)長(zhǎng)由指揮部統(tǒng)一調(diào)度，各盡其責(zé)。

我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。一是利用鄉(xiāng)有線電視、廣播和文化站向廣大農(nóng)牧民每月進(jìn)行2次的媒體宣傳，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識(shí)。二是辦黑板報(bào)5次、專欄9次、粘貼標(biāo)語(yǔ)60多張、掛橫幅6個(gè)，采用各種形式，進(jìn)行全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的宣傳活動(dòng)。三是利用巴扎新風(fēng)、巴扎日進(jìn)行“安全生產(chǎn)”咨詢，印發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛員遵守規(guī)章、家庭應(yīng)急常識(shí)、安全用電須知、安全生產(chǎn)法各500份，分別發(fā)到各村各戶農(nóng)民的手中，做到了“安全生產(chǎn)”宣傳家喻戶曉、不留死角，人人預(yù)防安全、人人保安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

1

、進(jìn)一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。正確引導(dǎo)各站所、各村搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各行業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中，我鄉(xiāng)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。為促進(jìn)xx鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局的支持指導(dǎo)下，我局安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和目標(biāo)管理責(zé)任書確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及市、縣安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，深化專項(xiàng)整治，消除事故隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了較大改善，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

年初，我局及時(shí)召開交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體部署和詳細(xì)安排。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)按季度主持召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。今年召開安全生產(chǎn)方面的會(huì)議6次，局務(wù)會(huì)議研究安全生產(chǎn)工作2次。會(huì)議確定的事項(xiàng)全部得到了落實(shí)。按照縣上的要求和交通行業(yè)的.實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，新成立了客運(yùn)市場(chǎng)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《x縣交通局安全生產(chǎn)工作安排意見》，確定了工作重點(diǎn)和落實(shí)措施。完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

為了強(qiáng)化各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)預(yù)防措施，確保完成與縣上簽訂的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)控制責(zé)任指標(biāo)體系，擴(kuò)大安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂范圍。交通局主要領(lǐng)導(dǎo)與各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將縣上下達(dá)的控制指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂覆蓋率達(dá)到了100%。建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。把落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任作為責(zé)任制落實(shí)的核心和關(guān)鍵，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的安全教育，督促企業(yè)建立健全了各項(xiàng)管理制度，加大技物投入力度，改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，消除事故隱患，努力提高企業(yè)綜合防范安全生產(chǎn)事故的能力。經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)整改安全隱患，有效落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全主體責(zé)任。

道路交通專項(xiàng)整治按照“五整頓，三加強(qiáng)”的要求，按照市、縣的安排部署，組織開展了道路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)、客貨運(yùn)輸和出租車市場(chǎng)的規(guī)范整頓活動(dòng)。嚴(yán)厲查處了車輛超載、甩客、宰客和打擊非法營(yíng)運(yùn)等行為。我局組織開展安全檢查8次，參加人員40人（次），共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10多戶，發(fā)現(xiàn)隱患2處，現(xiàn)已整改完畢，隱患整改面達(dá)到了100%。根據(jù)市安監(jiān)局、市交通局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作的通知》（武安監(jiān)發(fā)〔20xx〕70號(hào)）文件精神的要求，通過(guò)運(yùn)輸企業(yè)自查自評(píng)與行業(yè)管理部門組織考評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)客運(yùn)有限責(zé)任公司進(jìn)行了一次全面的初評(píng)，并確定為良好，為汽車站的站級(jí)評(píng)定工作打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)根據(jù)縣財(cái)政局、縣安監(jiān)局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《武威市高危企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施暫行辦法》的通知精神，及時(shí)召開由相關(guān)部門參加的會(huì)議，決定客運(yùn)公司以不低于人民幣15萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳到市安監(jiān)局設(shè)立在中國(guó)銀行武威分行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金專戶上，用于安全事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)和善后處理的專項(xiàng)資金。

認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。按照縣上的部署和要求，“安全生產(chǎn)月”期間，在縣城廣場(chǎng)和城區(qū)主要路段設(shè)立了宣傳咨詢點(diǎn)，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車2輛，散發(fā)宣傳材料20xx余份，懸掛“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語(yǔ)、條幅30多條。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。配合由縣安監(jiān)部門牽頭，公安、交警、消防、電力等部門參加的安全生產(chǎn)事故案例圖片展覽，收到了良好效果。

為了進(jìn)一步提高交通行業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，從根本上預(yù)防和控制事故發(fā)生，我局高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要舉措，加強(qiáng)了各企事業(yè)單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

上半年，我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定。但是，工作中仍存在一些困難和問(wèn)題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員安全意識(shí)較差，安全管理難度較大。二是道路基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)資金投入不足，部分路段還存在安全隱患。三是安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后，交通系統(tǒng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念還不夠強(qiáng)。對(duì)以上存在的這些困難和問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究，在今后工作中下決心予以克服和解決。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇八

進(jìn)入2021年上半年，在這樣一個(gè)具有里程碑意義的時(shí)刻，在這樣一個(gè)充滿光環(huán)的時(shí)代。回首，我們?cè)o(jì)走過(guò)的艱辛歷程。過(guò)去的歲月，有苦有淚也有甜。雖然沒有什么大的成就，但也沒有什么大的過(guò)錯(cuò)。一份付出，一份收獲?，F(xiàn)將上半年的工作生產(chǎn)安全及事項(xiàng)總結(jié)如下：

樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、思想觀。堅(jiān)持“以人為本”的理念，嚴(yán)格要求自己，熱愛本職工作，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力創(chuàng)新。以一個(gè)健康的心態(tài)，迎接生活中的每一天。心好情，工作好，效益就會(huì)高！

我們嚴(yán)格按公司各項(xiàng)制度和要求，上下班。嚴(yán)格參照制單各項(xiàng)工藝要求及流程，精工細(xì)縫，把每一件大貨都打造成精品。在進(jìn)產(chǎn)進(jìn)程中，邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線，激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們加大巡查力度，師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量，不讓任何一個(gè)細(xì)小錯(cuò)誤發(fā)生。

目前公司訂單的數(shù)量少，品種多雜，影響生產(chǎn)進(jìn)度。通常往往是員工做熟練了，卻沒有貨。各車間普遍存在：“招工難，人員流動(dòng)大，生產(chǎn)效率不高”。造成這方面問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因：

1.加班時(shí)間長(zhǎng)，工資不高（一個(gè)月只休息一天，且節(jié)假日與公司放假不一樣。一家公司不一樣待遇，讓員工心里不平衡，情緒失落）再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè)。特別，是車位這個(gè)工種。

2.工價(jià)問(wèn)題

3.機(jī)器設(shè)備，本廠的機(jī)器與同行業(yè)相比仍有許多差距，不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。

4.人員流動(dòng)性太大，一些新人不能及時(shí)得到合理培訓(xùn)，人員素質(zhì)不齊，也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。

5.住宿條件不夠理想，環(huán)境衛(wèi)生差，員工的衣物財(cái)產(chǎn)得不到安全保證，公司的各項(xiàng)制度及員工福利不完善。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)巡查力度，杜絕浪費(fèi)，特別是對(duì)人力及資源的浪費(fèi)，合理的開發(fā)及利用就是提高效益。

7.員工與企業(yè)、與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，不能換拉思考，調(diào)動(dòng)不了積極性，也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因。

安全是工作中的首位，新員工上崗前，要做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。下班，關(guān)燈關(guān)電關(guān)好設(shè)備機(jī)器，方可離崗。

2021上半年，工作基本處于穩(wěn)定，但仍然有許多不足，在此深省反思。希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項(xiàng)人性化的管理，提高員工的生活水平及各項(xiàng)福利。我也堅(jiān)信廣大同事熱情也會(huì)更加高漲，在下半年我會(huì)和我的同事一道更加努力踏實(shí)工作！

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇九

在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴(yán)于律已，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的'工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。

一.安全工作

總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問(wèn)題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長(zhǎng)在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。

二.操作管理工作計(jì)劃

1、在車間加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2、要求各部門班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!

3、對(duì)員工出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。

4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全。

作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓!

最新生產(chǎn)上半年工作總結(jié)

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十

今年上半年，礦業(yè)處、物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：

安全工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育，占靠專題會(huì)議研究布置安全工作，使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進(jìn)行自查，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任不明確不放過(guò)；事故責(zé)任者不處理不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過(guò)。

各單位以公司檢查考核為動(dòng)力，認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。x月份，各單位積極預(yù)防，扎實(shí)工作，通過(guò)有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

今年x月份，礦業(yè)處、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過(guò)各種形式的檢查考核共查出安全問(wèn)題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，x月份，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故；各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；xx物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。_月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊；保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。

盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行、使用，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。這一切都說(shuō)明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十一

在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣煙草部門的大力支持和指導(dǎo)下，在我鎮(zhèn)各村、各部門及全體種煙農(nóng)戶的努力下，我鎮(zhèn)以十七大精神和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣下達(dá)我鎮(zhèn)的指令性收購(gòu)任務(wù)，高度統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“市場(chǎng)引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按《保山市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》的要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)和管理工作，自我加壓，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)了烤煙生產(chǎn)的新突破。

一、取得成效 ——種植面積有新的突破。今年全鎮(zhèn)有9個(gè)村65個(gè)村民小組985戶種植烤煙，面積達(dá)4992畝，比去年增加1135畝。 ——總產(chǎn)量、總產(chǎn)值有新的突破。今年全鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)量13200擔(dān)，比去年增加2700擔(dān)，總產(chǎn)值879.03萬(wàn)元，比去年增316.97萬(wàn)元,創(chuàng)煙葉稅175.2萬(wàn)元，比去年增62.2萬(wàn)元，平均價(jià)為13.32元/公斤,比去年增2.61元。畝均產(chǎn)量2.64擔(dān)，比去年增0.41擔(dān)，畝均產(chǎn)值1722.75元，比去年增303.63元。 ——上等煙比例有新的突破。今年我鎮(zhèn)中上等煙比例達(dá) 79.95%，其中，上等煙比例達(dá)51.2%，比去年提高5.95個(gè)百分點(diǎn)。 ——農(nóng)民收入有新的突破。在種煙戶中，收入5000元至10000元的有584戶，比去年增327戶，10000元至15000元的有249戶，15000元至20000元的有144戶，20000元以上的有13戶，均創(chuàng)歷史新高，全鎮(zhèn)種煙戶均收入8237.84元，比去年增1724.93元。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的前提面對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化的新形勢(shì)，鎮(zhèn)黨委、政府始終站在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把烤煙產(chǎn)業(yè)擺在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)魯先華任組長(zhǎng)，副書記張加全、武裝部長(zhǎng)安文興任副組長(zhǎng)的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。并由班子成員掛村包片，同時(shí)指定各種煙村支書主抓烤煙產(chǎn)業(yè)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，考核到人;層層簽訂了烤煙生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及生產(chǎn)合同，將烤煙生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)層層分解到村、到社、到戶、到地塊;嚴(yán)格烤煙生產(chǎn)攻堅(jiān)期考核獎(jiǎng)懲，要求掛種煙村的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工和鎮(zhèn)直單位必須進(jìn)駐村組，深入地塊，切實(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶抓好烤煙生產(chǎn)工作。

(二)落實(shí)責(zé)任，加大考核力度是我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得新突破的重要保證鎮(zhèn)村各級(jí)始終堅(jiān)定樹立發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的信心和決心，在調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的同時(shí)，更進(jìn)一步地加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)工作責(zé)任，建立了完善的考核激勵(lì)機(jī)制，加大檢查考核力度，進(jìn)行嚴(yán)格量化考核，嚴(yán)格實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)按縣委、政府要求每人上交押金6000元;分管領(lǐng)導(dǎo)交押金3000元;煙站站長(zhǎng)交押金2000元;掛村領(lǐng)導(dǎo)交押金2000元，村支書、主任交押金1800元;副支書、副主任、鎮(zhèn)直單位、鎮(zhèn)掛村工作隊(duì)員和黨政綜合辦公室人員每人交押金1500元;鎮(zhèn)機(jī)關(guān)不掛村的干部每人交押金1200元。押金于2008年2月底前交到鎮(zhèn)財(cái)政所，專戶儲(chǔ)存。完成下達(dá)收購(gòu)任務(wù)，退回押金，完不成任務(wù)的，押金用于烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。完成下達(dá)計(jì)劃收購(gòu)任務(wù)，上等煙等級(jí)合格率達(dá)75%以上，綜合合格率達(dá)80%以上的村，中上等煙比例達(dá)88%的村，對(duì)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)實(shí)行一票否決制。對(duì)完不成指令性收購(gòu)任務(wù)的村除了追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，取消一切評(píng)獎(jiǎng)資格，并扣減下年種煙面積。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技意識(shí)是提高質(zhì)量的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，烤煙生產(chǎn)是一項(xiàng)科技含量極高的項(xiàng)目，為此，我鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化科技措施的落實(shí)，提升煙葉生產(chǎn)水平。全鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《保山市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》和昌寧縣2008年烤煙生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案的技術(shù)方案認(rèn)真組織，突出抓好“九化”生產(chǎn)措施的實(shí)施，即：育苗統(tǒng)一化、整地精細(xì)化、施肥合理化、移栽標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、采烤部位化、烘烤科學(xué)化、扎把同類化、交售預(yù)檢化，進(jìn)一步提高各項(xiàng)技術(shù)措施的到位率。

1、適時(shí)培育壯苗，為集中適時(shí)移栽奠定基矗在育苗過(guò)程中，以培育“高桿、粗莖、無(wú)毒”壯苗為中心，嚴(yán)格按漂浮育苗的.技術(shù)要求搞好小棚群管理，確保了在最佳節(jié)令內(nèi)集中移栽。

2、積極推廣先進(jìn)農(nóng)機(jī)具，推行機(jī)械化作業(yè)，加大機(jī)耕面積，實(shí)行深耕深翻高起壟，認(rèn)真落實(shí)預(yù)整地驗(yàn)收制度，全面提高了預(yù)整地質(zhì)量。

3、進(jìn)一步完善測(cè)土配方平衡施肥。根據(jù)測(cè)土情況，我鎮(zhèn)烤煙施純氮量是為6.5公斤左右，氮、磷、鉀比例以1：1：2.5較為合理，其中紅大品種畝施純氮4公斤左右，氮、磷、鉀比例為1：2：3。

0公斤生石灰對(duì)土壤進(jìn)行殺菌消毒和調(diào)節(jié)土壤酸堿度，創(chuàng)造煙株適宜和生長(zhǎng)環(huán)境，有效減少了病害的發(fā)生，提高了煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的目的。

5、主抓節(jié)令，適時(shí)集中抗旱移栽。按照120×50×30㎝(紅大品種110×50×30㎝)的規(guī)格及早做好預(yù)整地。以片或村民小組為單位在3至5天內(nèi)移栽結(jié)束，以村委會(huì)為單位在5至7天內(nèi)移栽結(jié)束，以鎮(zhèn)為單位在7至10天內(nèi)移栽結(jié)束。

6、全面實(shí)施病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治措施。煙站研究掌握了我鎮(zhèn)各地?zé)煵葜饕∠x害的發(fā)生流行規(guī)律，制定切實(shí)可行的綜合防治措施，加強(qiáng)煙草病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提前上報(bào)農(nóng)藥計(jì)劃，科學(xué)、規(guī)范、合理使用農(nóng)藥，確保病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作得到進(jìn)一步落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效。

7、突出抓好中耕除草和田間管理，切實(shí)做到“溝無(wú)積水、墑無(wú)雜草、頂無(wú)煙花、桿無(wú)煙杈，煙葉清秀無(wú)并采完一棵樁，烤后連根搬”。并于移栽后40天內(nèi)根據(jù)煙株長(zhǎng)勢(shì)結(jié)合揭膜進(jìn)行施肥、除草、培土，培土后按要求使用除草藥物。進(jìn)入成熟期后，適時(shí)進(jìn)行封頂，藥物抑芽，做到了見花封頂、不打腳葉、封頂后株高不低于110㎝，留葉片數(shù)控制在紅大18以上，其它品種20以上。

8、加大煙葉留養(yǎng)成熟度，加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。把好成熟采摘烘烤關(guān)，配備專職人員加強(qiáng)對(duì)成熟采摘、科學(xué)烘烤的督促指導(dǎo)。推廣上部煙葉4片左右充分成熟后“帶莖烘烤技術(shù)”。在烘烤過(guò)程中，鎮(zhèn)村兩級(jí)加大了對(duì)智能化烤房和新建密集臥式烤房的技術(shù)烘烤培訓(xùn)和指導(dǎo)，使煙農(nóng)真正掌握，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高煙葉烘烤質(zhì)量。

9、全面推行“預(yù)檢預(yù)定等級(jí)到戶，收購(gòu)站點(diǎn)復(fù)驗(yàn)定級(jí)”的工作模式，努力提高等級(jí)合格率。煙站加大了對(duì)預(yù)檢員、煙農(nóng)的培訓(xùn)力度，村、組也把主要精力放在入戶預(yù)檢工作上，做到分工明確、責(zé)任到人，政策宣傳到戶，技術(shù)指導(dǎo)到戶，預(yù)檢煙把到戶，組織交售到戶。煙農(nóng)均按預(yù)約時(shí)間、地點(diǎn)、部位和數(shù)量到站點(diǎn)進(jìn)行交售。

(四)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)是促進(jìn)烤煙生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要因素為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，我鎮(zhèn)多渠道籌集資金，繼續(xù)加大煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2015年，全鎮(zhèn)建設(shè)24m3小水窖830口，同時(shí)加快氣流下降臥式烤房建設(shè)步伐，提高煙葉烘烤質(zhì)量，全鎮(zhèn)建造氣流下降臥式密集烤房24座，并于2015年5月20日前結(jié)束設(shè)備安裝工程，改造智能化烤房450座，安裝工程于4月20日前結(jié)束。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好收購(gòu)調(diào)運(yùn)工作是確保產(chǎn)量效益的重要舉措為了切實(shí)抓好收購(gòu)工作，我們召開了專門會(huì)議，在全面?zhèn)鬟_(dá)市、縣收購(gòu)工作會(huì)議精神的同時(shí)，分析研究和安排部署了今年的收購(gòu)工作。一是嚴(yán)格培訓(xùn)收購(gòu)人員，做到了收購(gòu)人員人人考試合格，掛牌上崗;二是抽調(diào)能力較強(qiáng)的鎮(zhèn)村干部分別組建了收購(gòu)協(xié)調(diào)小組、專賣執(zhí)法小組、中后期管理及預(yù)檢預(yù)約小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)收購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo);三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢預(yù)約制度，分級(jí)扎把不合格的不予收購(gòu);四是做到了當(dāng)天進(jìn)站點(diǎn)煙葉，當(dāng)天收完，收購(gòu)秩序井然;五是加大了專賣執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處煙葉外流內(nèi)流和收購(gòu)人員收受賄賂、開空單等現(xiàn)象，遏制了異地交售煙葉、倒買倒賣煙葉和收“人情煙”、“賄賂煙”等現(xiàn)象;六是堅(jiān)持每天收集收購(gòu)進(jìn)度，做到隨時(shí)掌握站點(diǎn)情況，及時(shí)解決收購(gòu)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，保證了各站點(diǎn)之間的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)平衡;七是堅(jiān)持勤收快調(diào)，減輕了煙站的倉(cāng)儲(chǔ)壓力，降低了因調(diào)運(yùn)不及時(shí)而造成的損失。

(六)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以務(wù)實(shí)求實(shí)效是我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作取得重大突破的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 2015年的整個(gè)烤煙生產(chǎn)過(guò)程中，我鎮(zhèn)始終狠抓鎮(zhèn)村干部的工作作風(fēng)，要求所有鎮(zhèn)村干部要深入生產(chǎn)第一線，帶領(lǐng)群眾、幫助群眾發(fā)展烤煙生產(chǎn)。今年，由于氣候特殊，自然災(zāi)害頻繁，前旱后澇，冰雹、暴雨、兩黑并赤心并風(fēng)災(zāi)不斷，致使部分地塊絕收，但全鎮(zhèn)人民在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮起抗災(zāi)，全鎮(zhèn)黨員干部，廣大人民群眾心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)斗在抗災(zāi)第一線，放棄了休息時(shí)間，深入田間地頭，幫助群眾抗災(zāi)減災(zāi)，涌現(xiàn)了大批先進(jìn)人物和模范事跡。 三、存在問(wèn)題今年，我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，抵御自然災(zāi)害能力還比較低。

2、科技推廣力度仍然需要加強(qiáng)，措施需要進(jìn)一步完善，部分煙農(nóng)對(duì)一些病蟲害防治缺乏知識(shí)和主動(dòng)性，甚至束手無(wú)策。

3、部分煙農(nóng)種煙觀念需要改變，“雙控、兩提高”意識(shí)不足。節(jié)令意識(shí)不夠強(qiáng)，以致帶來(lái)生產(chǎn)上的被動(dòng)。

4、種植紅大的新煙區(qū)，病害嚴(yán)重，烘烤技術(shù)掌握差距大，產(chǎn)量、產(chǎn)值和效益較低。

煙收購(gòu)任務(wù)。

1、及時(shí)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，注意抓好“新老結(jié)合”即新煙農(nóng)與老煙農(nóng)結(jié)合，以老帶新;“大小結(jié)合”即大戶與小戶結(jié)合，以大戶促小戶。努力擴(kuò)大種植規(guī)模，確保全鎮(zhèn)種植面積穩(wěn)中有升。

2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)管理，主攻質(zhì)量，提高效益。

3、狠抓“十大”技術(shù)措施落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)分級(jí)扎把的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高群眾的分級(jí)扎把技術(shù)水平。 4、加大投入，夯實(shí)小水窖和烤房?jī)纱蠡?015年?duì)幦⌒陆?00口小水窖，改建小型智能化烤房250座，新建臥式烤房群7群。

5、全鎮(zhèn)種植品種高海拔地區(qū)以云97為主，低海拔地區(qū)以k326為主，計(jì)劃種植面積7500畝，產(chǎn)量16000擔(dān)。

6、強(qiáng)化防雹、抗旱、防澇工作，提高抗御自然災(zāi)害能力。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十二

半年以來(lái)，烤煙生產(chǎn)工作堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升質(zhì)量為中心，創(chuàng)新工作方法，全力建設(shè)紅塔集團(tuán)原料基地，打造“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”品牌，以完成紅塔核心原料k326煙葉收購(gòu)10萬(wàn)擔(dān)和實(shí)現(xiàn)上等煙比例68%的目標(biāo)，提前進(jìn)行地塊規(guī)劃，落實(shí)種植面積、建設(shè)煙草示范點(diǎn)、抗旱促育苗、培育優(yōu)質(zhì)壯苗、煙用物資就位銷售、煙葉生產(chǎn)期間自然災(zāi)害商業(yè)保險(xiǎn)、推廣小苗膜下移栽，提前預(yù)整地、大田集中移栽、防災(zāi)減災(zāi)、揭膜培土、開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，取得了新的進(jìn)展、新的突破，有效促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，階段工作成效明顯。

縣委、縣政府高度重視煙葉生產(chǎn)工作，在全縣著重抓災(zāi)后恢復(fù)重建工作同時(shí)，始終不忘把烤煙生產(chǎn)作為縣委政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)抓，全縣上下齊心，思想統(tǒng)一，成立了烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái)了一系列烤煙生產(chǎn)文件，確保各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策支持。我縣采取強(qiáng)有力保障措施，全力建設(shè)“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”，建設(shè)海子科技示范園，堅(jiān)持以合同為主線、注重種植規(guī)劃、牢牢把握地塊落實(shí)、夯實(shí)種煙基礎(chǔ)，強(qiáng)勁推進(jìn)小苗膜下移栽，狠抓預(yù)整地，確保最佳節(jié)令完成大田移栽。

縣委政府聯(lián)系、分管領(lǐng)導(dǎo)，涉煙部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭深入一線，到規(guī)劃的種煙地塊、煙苗育苗點(diǎn)、預(yù)整地塊、移栽地塊現(xiàn)場(chǎng)，向煙農(nóng)宣傳今年優(yōu)惠政策，靠前指揮，實(shí)地指導(dǎo)，形成從上而下扎實(shí)抓煙的良好氛圍。

一是督促種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)種植面積。確保今年烤煙種植面積“實(shí)”，面積“足”；

三是從縣煙辦、縣煙司抽人組成7個(gè)檢查督導(dǎo)組，從育苗至移栽結(jié)束，每10天書面向縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)各組工作情況，同時(shí)對(duì)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行督促檢查考核，強(qiáng)化工作落實(shí)。

堅(jiān)持山區(qū)烤煙100畝連片原則，做到“優(yōu)化地塊、優(yōu)化品種、優(yōu)化農(nóng)戶”，實(shí)現(xiàn)烤煙種植的集約化、規(guī)模化、生態(tài)化和優(yōu)質(zhì)化，最大程度發(fā)揮烤煙的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。規(guī)劃紅塔集團(tuán)原料基地10萬(wàn)擔(dān)，種植k326品種，鞏固“一縣一品”，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，提升煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃落實(shí)地塊156片，面積4畝，落實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范建設(shè)基地5000畝。

全縣共召開各級(jí)培訓(xùn)92次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)12590人次，發(fā)放《致全縣煙農(nóng)朋友的一封信》6000份，《烤煙收購(gòu)價(jià)格表》6000份，《小苗膜下移栽技術(shù)宣傳手冊(cè)》1000份，《小苗膜下移栽技術(shù)光碟》100盤，《煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害投保及賠償標(biāo)準(zhǔn)宣傳資料》6000份，《昭通市煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害商業(yè)保險(xiǎn)手冊(cè)》6000份，《不投保承諾書》6000份，《烘烤技術(shù)手冊(cè)》2800份，《k326品種生產(chǎn)技術(shù)手冊(cè)》6000份，新噴繪、懸掛、粘貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)100條。加大對(duì)煙葉收購(gòu)提價(jià)10%、優(yōu)化煙葉補(bǔ)貼從去年75元/畝增加到170元/畝、散煙收購(gòu)每擔(dān)補(bǔ)貼50元、k326品種上中等煙葉補(bǔ)貼70元/擔(dān)、對(duì)貸款購(gòu)肥給予貼息等優(yōu)惠政策進(jìn)行廣泛宣傳，做到了家喻戶曉，讓煙農(nóng)種明白煙，提高了煙農(nóng)種煙積極性。分環(huán)節(jié)在各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開烤煙育苗管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、烤煙大田預(yù)整地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月1日，在海子鄉(xiāng)召開小苗膜下移栽現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，5月4日在龍街召開烤煙大田移栽推進(jìn)暨田間管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，采取以會(huì)代訓(xùn)，把烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策、相關(guān)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，現(xiàn)場(chǎng)示范，讓煙農(nóng)了解政策，掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。

嚴(yán)格按照“矮育高用、縮點(diǎn)擴(kuò)容、精細(xì)管理、提前節(jié)令”的總體要求，全縣40個(gè)育苗點(diǎn)5281池，共育苗5796萬(wàn)株，確保4.2萬(wàn)畝大田移栽。2月5日前全部播種結(jié)束，煙苗出苗早，較往年普遍提前15天，出苗齊，長(zhǎng)勢(shì)好。煙苗剪葉普遍達(dá)3次，整個(gè)育苗均實(shí)現(xiàn)了100%的k326品種、100%漂浮育苗、100%商品化供苗、100%的高莖適齡壯苗。

今年各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙積極性較高，合同簽訂嚴(yán)格，面積落實(shí)較足。全縣落實(shí)種植面積4.2萬(wàn)畝，于3月25日前完成正式合同簽訂和微機(jī)錄入工作，共涉及8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)村320個(gè)村民小組4921戶煙農(nóng)。

。

全縣于3月15日啟動(dòng)物資銷售，通過(guò)煙農(nóng)現(xiàn)金購(gòu)買和政府貼息貸款購(gòu)買方式按煙農(nóng)簽訂種植合同面積實(shí)行“套餐制”銷售，于4月20日前全面完成物資銷售。共配供銷售復(fù)合肥2100噸，硫酸鉀420噸，硝酸鉀420噸，地膜204噸。龍街鄉(xiāng)再次實(shí)現(xiàn)全現(xiàn)金購(gòu)買物資，零貸款、零庫(kù)存，為烤煙產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展帶好頭，起好步。

全縣膜下小苗移栽任務(wù)1.2萬(wàn)畝，涉及到23村，93社，1523戶煙農(nóng)。4月1日在海子鄉(xiāng)召開全縣膜下小苗移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心組織，層層召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，迅速掀起移栽高潮，并于4月15日全部完成小苗膜下移栽。目前，全縣1.2萬(wàn)畝小苗膜下移栽烤煙長(zhǎng)勢(shì)喜人。

全縣共計(jì)投入1700余臺(tái)小型微耕機(jī)開展土地翻犁、起壟，機(jī)耕作業(yè)面積達(dá)90%以上，有效節(jié)省了勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率。4畝大田面積預(yù)整地規(guī)格基本按照120cm50cm或110cm55cm，壟高25cm以上的要求理墑起壟。鄉(xiāng)村干部、生產(chǎn)人員利用“一根繩子、一把尺子”，深入田間地角指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范起壟，做到100%的拉繩劃線起壟、統(tǒng)一行向、統(tǒng)一起壟高度。其中1畝膜下小苗移栽起壟于3月31日全面結(jié)束，其余大田常規(guī)移栽面積完全預(yù)整地于4月20日基本結(jié)束，確保了在最佳節(jié)令、最佳時(shí)間、集中移栽打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

自4月15日完成小苗膜下移栽后，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，因地制宜，從4月20日開始相繼啟動(dòng)烤煙大面移栽，迅速掀起了全縣烤煙移栽高潮，確保了5月5日完成整個(gè)烤煙大田移栽任務(wù)，比去年提前了10天，實(shí)現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破。

煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償實(shí)行“政府引導(dǎo)、煙農(nóng)投保、煙草補(bǔ)貼、全面覆蓋”的商業(yè)保險(xiǎn)模式，通過(guò)各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部及煙站職工大力宣傳發(fā)動(dòng)，按投保標(biāo)準(zhǔn)從30元/畝到60元/畝不等收取保費(fèi)。全縣4畝大田面積全部參保，投保率達(dá)100%，保費(fèi)于4月20日前全部收齊，共計(jì)215.6萬(wàn)元。

自春節(jié)收假上班以來(lái)，分管烤煙的副書記、副縣長(zhǎng)帶領(lǐng)煙辦主任、煙司經(jīng)理就深入到8個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解和檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙動(dòng)態(tài)情況?？h煙辦、煙司加強(qiáng)對(duì)育苗、面積落實(shí)、小苗膜下移栽、煙用物資銷售、大面預(yù)整地和大面移栽等生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查考核。育苗至移栽期間，從煙辦、煙司抽派7個(gè)督導(dǎo)工作組深入生產(chǎn)一線，指導(dǎo)督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)工作。移栽結(jié)束后，從縣政府辦、縣煙辦、煙司抽人組成三個(gè)檢查考核組，對(duì)8個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查考核，檢查考核結(jié)果向全縣通報(bào)，有效地促進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)工作。

煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個(gè)常規(guī)項(xiàng)目，一個(gè)水源性項(xiàng)目。三個(gè)常規(guī)項(xiàng)目：即臥式密集烤房400座，集雨型小水窖1000口，育苗大棚13個(gè)，總投資2512.05萬(wàn)元，其中煙草行業(yè)補(bǔ)貼資金1922.02萬(wàn)元，縣政府整合投資433.65萬(wàn)元，建設(shè)業(yè)主自籌資金222.4萬(wàn)元。一個(gè)水源項(xiàng)目：即仙馬水庫(kù)引水工程，總投資5912.88萬(wàn)元，其中煙草援建資金4702.28萬(wàn)元，縣政府整合配套資金1210.60萬(wàn)元。

目前，分布在洛澤河、龍街、奎香等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資1702.4萬(wàn)元的400座臥式密集烤房，現(xiàn)基礎(chǔ)完工的190座，砌磚完工的259座，打板完工的118座，附屬設(shè)施開始動(dòng)工的24座。分布在龍街、洛澤河、奎香等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資620萬(wàn)元的1000口集雨型小水窖，于1月20日全部落實(shí)并動(dòng)工建設(shè)，現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全部完工，第一期補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)已完成，正在準(zhǔn)備縣級(jí)驗(yàn)收。分布在龍街和奎香2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資189.65萬(wàn)元的13座育苗大棚，由中標(biāo)單位云南澤銘建筑工程有限公司承建，現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已完成，可在6月開工建設(shè)。

目前，分布于奎香鄉(xiāng)仙馬村、龍街鄉(xiāng)內(nèi)武村及洛澤河鎮(zhèn)簸以村，解決農(nóng)田灌溉面積1.85萬(wàn)畝的.仙馬水庫(kù)引水工程，一是調(diào)整和充實(shí)了縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，成立了項(xiàng)目工程管理局，調(diào)整和充實(shí)了分公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任和人員；二是落實(shí)了管理局辦公場(chǎng)地、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，建立了援建資金管理專戶，擬定各項(xiàng)管理制度和工程建設(shè)管理方案；三是積極搞好項(xiàng)目工程標(biāo)段劃分、工程量及預(yù)算表核實(shí)、招標(biāo)方案上報(bào)、招標(biāo)代理單位招標(biāo)等前期招標(biāo)工作。

（一）由于我縣種煙區(qū)大多屬高海拔地區(qū)，市政府要求100%的揭膜培土，揭膜培土技術(shù)在我縣煙農(nóng)心中接受程度普遍不高，全縣推廣揭膜培土工作難度大，進(jìn)展慢。

（二）部分地塊出現(xiàn)病蟲害，少數(shù)有花葉病。

（三）受災(zāi)后恢復(fù)重建影響，烤煙生產(chǎn)與民房恢復(fù)建設(shè)爭(zhēng)強(qiáng)勞動(dòng)力現(xiàn)象突出，茅盾沖突大。

特別氣象部門要抓好氣象預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各作業(yè)炮點(diǎn)實(shí)行全天候值班，發(fā)現(xiàn)空情，及時(shí)在氣象部門的指揮下，開展防雹作業(yè)，預(yù)防和減少烤煙受災(zāi)。

切實(shí)抓好大田管理，做好適時(shí)追肥、揭膜培土、中耕除草，病蟲防治，清除田間不適用鮮煙葉工作。留足20—22片有效葉片，抓好成孰采烤。堅(jiān)持服務(wù)指導(dǎo)重心前移，規(guī)范大田管理，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力。

1.抓好中耕除草。受持續(xù)降雨影響，煙溝內(nèi)的雜草叢生，為減輕病蟲害發(fā)生，適時(shí)開展好清除田間雜草，保持大田衛(wèi)生。

2.加強(qiáng)病蟲害防治。組建植保專業(yè)化隊(duì)伍，適時(shí)開展2—3次的統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè)，減少病蟲害帶來(lái)的損失。

3.重點(diǎn)抓好揭膜培土工作。按照移栽30—40天后，大田煙株進(jìn)入旺長(zhǎng)期，葉片長(zhǎng)至13個(gè)煙葉時(shí)，督促煙農(nóng)抓好揭膜培土，做到高培土，清除雜草、殘膜和溝間積水，改善煙株大田生長(zhǎng)環(huán)境。

5.抓好散煙收購(gòu)準(zhǔn)備。開展好散煙收購(gòu)培訓(xùn)，把工作做細(xì)致，讓煙農(nóng)接受，確保煙葉純度，保證上等煙收購(gòu)比例達(dá)68%的要求，維護(hù)好群眾利益。

一是各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，及時(shí)啟動(dòng)仙馬水庫(kù)引水工程和育苗大棚建設(shè)；

三是縣基礎(chǔ)辦統(tǒng)籌安排好小水窖驗(yàn)收工作。

生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十三

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒，樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各管理區(qū)、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對(duì)所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo)，并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組，適時(shí)組織綜合執(zhí)法。

二、樹立全局觀念，提高思想認(rèn)識(shí)。

在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會(huì)議精神，截止目前以來(lái)共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議7次，扎實(shí)部署，認(rèn)真安排，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識(shí)，顧全大局，不因小失大，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查，對(duì)非法采煤窩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一口炸封一口，對(duì)土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚、毀爐、平場(chǎng)，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

存在的問(wèn)題

1、非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”取締方面：管理區(qū)、村對(duì)安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識(shí)不強(qiáng)、宣傳不到位、態(tài)度不夠堅(jiān)決，打擊力度不大，發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”死灰復(fù)燃的情況不及時(shí)上報(bào)。

2、道路交通方面：由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐，外籍過(guò)往車輛多，交通流量增大，有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車輛，拖拉機(jī)、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

3、消防安全方面：我鎮(zhèn)部份村寨大，貧困面大，消防力度不夠，需待加強(qiáng)。

在下步工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出重點(diǎn)，在“沉下去、抓落實(shí)”上下功夫，不斷加大工作力度，完善工作措施，積極主動(dòng)開展工作，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。