每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇一

1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況；

2、負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要；

3、負(fù)責(zé)制訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)各部門的工作；

4、負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度工作計(jì)劃并進(jìn)行檢查督促；

6、負(fù)責(zé)公司行政職能的監(jiān)督、檢查工作。

7、負(fù)責(zé)公司日常銷售事務(wù)的'開單工作。

8、完成公司的人力資源規(guī)劃及人員的招聘、培訓(xùn)、績效考核、錄用、解聘、員工薪酬、考勤、勞動(dòng)合同、企業(yè)文化的建設(shè)及推廣等工作。

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰上報(bào)審查工作并具體實(shí)施。

10、加強(qiáng)全公司員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合素質(zhì)以利于公司整體形象的提升。

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔；

2、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件起草、制文和發(fā)文；

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印、復(fù)印。

1、負(fù)責(zé)公司行政、人事檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作；

2、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。

1、負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理和通訊費(fèi)用的結(jié)算；

2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放；

3、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送；

4、負(fù)責(zé)公司辦公車輛的管理，做好車輛調(diào)度、維修、年檢工作；

5、負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作；

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)的衛(wèi)生管理工作。

7、負(fù)責(zé)本企業(yè)內(nèi)各種證照的年檢、變更工作。

8、負(fù)責(zé)公司對外接待工作。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇二

叉車工崗位職責(zé)1、按照工作安排，負(fù)責(zé)做好各類生產(chǎn)輔料、零部件、半成品、廢料、生產(chǎn)垃圾等物資的叉運(yùn)工作。2、嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》駕駛、操作叉車，并認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保叉車安全、整潔。3、服從車間工作安排，聽從指揮，不拖延時(shí)間，及時(shí)提供車輛服務(wù)。4、工作盡職盡責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，未經(jīng)車間允許，不得私自外借叉車。5、在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨物應(yīng)按要求規(guī)范放置，嚴(yán)禁歪斜、傾倒、凌亂，禁止野蠻操作。6、嚴(yán)格奉行安全第一的原則，對任何人員提出的違背安全原則的要求或指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行。7、遵守公司規(guī)章制度，完成車間安排的其它臨時(shí)任務(wù)。

機(jī)殼車間二零一二年二月附：《叉車工工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》。

叉車工工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)

詳細(xì)檢查柴油量、電量是否充足及車輛是否正常

運(yùn)，對制作完成的產(chǎn)品進(jìn)行下道工序轉(zhuǎn)運(yùn)，確保在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中產(chǎn)品不受損傷

并

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇三

崗位代碼：0101

直接上級：董事會(huì)

直接下屬：付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師

職級：總經(jīng)理級

崗位定員: 1人

職位概要:

負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理和發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作；處理公司重大突發(fā)事件。

職責(zé):

審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施；

審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

處理公司重大突發(fā)事件。

任職資格:

教育背景:企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn): 10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

知識：通曉企業(yè)管理知識；

了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識。

技能:熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程；

在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；

善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇四

1、崗位：是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。

2、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系;

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。

1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置;

2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。

3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。

4、是組織考核的依據(jù)。

5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識。

6、規(guī)范操作行為。

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

職務(wù)與職位的區(qū)別

職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位(或崗位)所組成，它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個(gè)個(gè)具體活動(dòng)所構(gòu)成的相對獨(dú)立體。職位即崗位(position)，它是指在一個(gè)特定的企業(yè)組織中、在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)、由一個(gè)特定的人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)任務(wù)所組成。簡單地講，職位是指企業(yè)的某個(gè)員工需要完成的一個(gè)或一組任務(wù)。

職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒有直接的關(guān)系(確切地說，一個(gè)職務(wù)可為多個(gè)部門所有，而一個(gè)部門也可以有多個(gè)職務(wù))，職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個(gè)職位只能為某個(gè)具體的部門所擁有)。

我們說秘書是個(gè)職位，但秘書不是個(gè)職務(wù)。我們會(huì)說職位說明書，但不會(huì)說職務(wù)說明書，想來應(yīng)該可以理解了。

職位與崗位不是一個(gè)概念：

我們說，經(jīng)理是個(gè)職位，秘書是個(gè)職位，但很少說經(jīng)理是個(gè)崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設(shè)崗。

職位和崗位的關(guān)系

崗位與人對應(yīng)，只能由一個(gè)人擔(dān)任，一個(gè)或若干個(gè)崗位的共性體現(xiàn)就是職位，即職位可以由一個(gè)或多個(gè)崗位組成。比如：制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個(gè)職位，這個(gè)職位有很多的崗位的員工擔(dān)任，如果具體到某個(gè)工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴(kuò)大而不斷產(chǎn)生的。其演變過程和邏輯關(guān)系如下：

要素(pactor)--活動(dòng)(activity)--任務(wù)(tast)--職責(zé)(duty)--崗位(position)--職位(job)

職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系

職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任，比如管理者職務(wù)，可以由某個(gè)職能部門的經(jīng)理，也可以由某個(gè)能力達(dá)到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工擔(dān)任。最常見的就是在項(xiàng)目管理中的不同職務(wù)。比如：就上個(gè)例子中的鉆孔操作員可能在某個(gè)工序改善項(xiàng)目組中扮演項(xiàng)目成員的職務(wù)。

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力,而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實(shí)施、實(shí)施后的.評定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨(dú)立解決問題的能力，以求工作成果的績效實(shí)現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價(jià)。

其次，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。

第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇五

所屬部門：綜合部

直接上級：部門部長

直接下級：

1、 學(xué)歷、專業(yè)知識

中專及以上學(xué)歷，能熟練駕駛、熟悉汽車構(gòu)造、熟悉貴陽、龍里相關(guān)道路情況，安全意識高。

2、 工作經(jīng)驗(yàn)

三年以上專職司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)

對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的駕駛?cè)蝿?wù)能及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;對公司車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng);能夠處理相關(guān)的緊急事故。

1.公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通治理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工手冊，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2.司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

3.司機(jī)應(yīng)天天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

5.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告公司辦公室，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。

6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注重選取停放地點(diǎn)和位臵，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員，不準(zhǔn)私自用車。

7.晚間司機(jī)要注重休息，不準(zhǔn)開疲憊車，不準(zhǔn)酒后駕車。

8.司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。

9.車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

10.司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。

11.上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開辦公室時(shí)，要告知辦公室人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來，應(yīng)立即到辦公室人員處報(bào)到。

12.司機(jī)對辦公室人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

13.司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性);嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

14.由綜合部每年負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行考核，將考核等級作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級等獎(jiǎng)勵(lì);對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。

15.司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

編制人數(shù)：2 審核人員 批準(zhǔn)人員

編制日期：20xx7/11 審核日期 批準(zhǔn)日期

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇六

1、制定鍛造工藝流程，編寫作業(yè)指導(dǎo)書;

2、為生產(chǎn)現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決突發(fā)技術(shù)問題;

3、技術(shù)工藝改善，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作;

4、設(shè)計(jì)生產(chǎn)所需的工裝、夾具;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)操作人員的技術(shù)培訓(xùn);

6、與相關(guān)部門配合對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。

1、機(jī)械或熱加工專業(yè)本科及以上學(xué)歷;英語熟練;

2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力;

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)稅務(wù)登記的管理(包括開業(yè)、變更、注銷、、臨時(shí)戶登記、停復(fù)業(yè)、驗(yàn)證、換證、非正常戶的認(rèn)定)工作以及附列資料、稅種登記、認(rèn)定項(xiàng)目的錄入，打印稅務(wù)登記證件。

2、受理增值稅、消費(fèi)稅、個(gè)人利息所得稅、企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)所得稅的納稅申報(bào)、稅票銷號等征收系列工作，以及申報(bào)征收類違章處罰。

3、受理延期申報(bào)、延期繳納稅款的申請，納稅人自查申報(bào)、結(jié)算查補(bǔ)的開票工作。

4、銀行pos機(jī)劃卡繳稅的管理及數(shù)據(jù)的傳遞。

5、新辦定期定額戶的電腦定稅測評工作和相應(yīng)文書的打印，以及新辦定額達(dá)起征點(diǎn)戶稅網(wǎng)認(rèn)定項(xiàng)目后續(xù)錄入處理工作。

6、稅收票證的領(lǐng)用和管理。

7、運(yùn)輸發(fā)票、廢舊物資發(fā)票、海關(guān)完稅憑證、代開專票的電子數(shù)據(jù)采集、傳遞，“一窗式”報(bào)表的填制上報(bào)工作。

8、征管六率考核的數(shù)據(jù)資料核對、傳遞工作。

9、代開普通發(fā)票工作，超定額戶向管理員提出調(diào)增定額意見。

10、專票、普票、收購發(fā)票的購買、使用情況查驗(yàn)、繳銷錄入工作。

11、協(xié)助金稅工程(征收系列)副崗工作。

12、計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)工作。

13、稅收會(huì)計(jì)工作。

14、分發(fā)稅票，以及所有征收涉稅資料的及時(shí)收集、整理、歸檔及按規(guī)定裝訂，并保證資料齊全以備隨時(shí)查閱。

15、負(fù)責(zé)人教科、辦公室資料傳遞以及其他聯(lián)系工作。

16、負(fù)責(zé)完成所長交辦的其他工作。

14、稅收計(jì)劃的分解落實(shí)等系列工作。

15、電子文件的歸檔、整理和會(huì)議記錄(不含廉政會(huì)議記錄)。

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崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇八

一、基本信息

崗位名稱：清潔工

崗位編號：

所屬部門：管理部

直接上級：部長、行政主管

直接下級：

二、崗位目的

負(fù)責(zé)公司的打掃和清潔、提升公司整體的.環(huán)境形象，

三、崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)辦公室區(qū)域外和廠區(qū)過道衛(wèi)生的打掃和清潔;

2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部洗手間的打掃和清潔;

3.負(fù)責(zé)廠區(qū)周邊環(huán)境和衛(wèi)生的打掃和清潔

4.科學(xué)使用各種清潔品，注意節(jié)約

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)指導(dǎo)

四、工作關(guān)系

內(nèi)部部門聯(lián)系：公司各部門

外部單位聯(lián)系：無

五、崗位權(quán)限

人事權(quán)：無

財(cái)務(wù)權(quán)：無

業(yè)務(wù)權(quán)：無

六、任職資格

教育程度：初中

知識技能：1.對日常衛(wèi)生處理2.掌握衛(wèi)生清潔的基礎(chǔ)技能3.熟練運(yùn)用清潔工具

工作經(jīng)驗(yàn)：1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

七、工作特征

工作時(shí)間：常日班，根據(jù)需要加班

工作環(huán)境：公司廠區(qū)內(nèi)

工作設(shè)備或工具：掃帚、拖把、抹布、水桶

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇九

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的 生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組 生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完 成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作 程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落 實(shí)。

5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況 上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn) 確、及時(shí)、完整交接。

8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格 執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制 定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月 25 日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間 領(lǐng)導(dǎo)。

12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、 工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成 品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇十

一、營業(yè)前做好柜臺、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生，達(dá)到干凈、整潔、玻璃明亮，

二、補(bǔ)充商品，將柜臺上不足的商品補(bǔ)齊，并檢查柜臺上所列之商品是否齊全，有無新貨需及時(shí)上橫，同時(shí)將顧客錯(cuò)放在本條柜的`商品集中，待理貨員送回原柜。

三、營業(yè)中應(yīng)隨時(shí)保持柜臺及貨架上的展示商品充足和整齊，不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。

四、檢查柜臺及庫存商品數(shù)量是否充足，不足的須及時(shí)填寫“商品進(jìn)貨申報(bào)表”通知業(yè)務(wù)補(bǔ)貨，做到所有商品無斷貨現(xiàn)象。

六、隨時(shí)作好為顧客提供服務(wù)的準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)顧客有需要導(dǎo)購及服務(wù)的暗示時(shí)，應(yīng)立即上前友善、真誠地為其提供各種服務(wù)。

七、觀察銷售環(huán)境，注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發(fā)事件，沉著冷靜，迅速通知保安和區(qū)域主管到場處理。

八、努力提高自身業(yè)務(wù)水平，做到對所負(fù)責(zé)的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。

九、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生。

十、交接班時(shí)，應(yīng)對接班人員告知商品銷售已補(bǔ)貨和需補(bǔ)貨商品情況，做到交接清楚、補(bǔ)貨無重復(fù)。

十一、營業(yè)員必須堅(jiān)守工作崗位，不得無故串崗、離崗。如有事離崗須向柜組長及其他員工做好委托。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇十一

網(wǎng)站方面能力：

1、整體布局：主頁面結(jié)構(gòu)，次主頁結(jié)構(gòu)，頁面結(jié)構(gòu)，及相關(guān)聯(lián)系。

2、整個(gè)ui：界面設(shè)計(jì)，查閱和學(xué)習(xí)色彩結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容。

3、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)能力：能在書面上畫出一個(gè)網(wǎng)站的整個(gè)結(jié)構(gòu)，分支結(jié)構(gòu)，各子模塊，以及其相關(guān)的聯(lián)系和內(nèi)容。要求畫出兩個(gè)中型網(wǎng)站的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，之間聯(lián)系和關(guān)系。

優(yōu)秀：能根據(jù)網(wǎng)站外在結(jié)構(gòu)，外在url就能分析網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，并知道其設(shè)計(jì)優(yōu)劣。通過網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，就能其發(fā)展前途有多少。

技術(shù)方面能力：

1、了解各方面的技術(shù)對于網(wǎng)站平臺的影響，知道什么樣的服務(wù)器平臺應(yīng)于什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)，三大平臺，windows, linux, unix,及其應(yīng)用。

2、了解三大代碼結(jié)構(gòu)，asp，php，jsp各種優(yōu)劣，知道其應(yīng)用。

3、了解三大數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用級結(jié)構(gòu)，acce, sqlserver, mysql,每個(gè)數(shù)據(jù)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)。

優(yōu)秀：對任何網(wǎng)站設(shè)計(jì)一目了然，對任何數(shù)據(jù)庫都能通過外在程序處理解決問題。

運(yùn)營方面能力：

1、了解市場方面的價(jià)格變化，包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價(jià)格，內(nèi)容。隨時(shí)關(guān)注于自己的成本。要求：對現(xiàn)在的服務(wù)器托管價(jià)格了解列表，做個(gè)成本表，核算自己的成本。

2、關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：隨時(shí)關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，了解銷售渠道和銷售價(jià)格，并準(zhǔn)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。要求：列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，知道什么樣的價(jià)格可以把他們賣出去。

3、關(guān)注客戶需求：了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務(wù)工作。并隨時(shí)尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。

優(yōu)秀：面對任何一個(gè)人，能夠熟練的講解本公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)，和他相關(guān)的關(guān)系。面對任何一個(gè)客戶，都能直接設(shè)計(jì)出其適合的產(chǎn)品，并直接報(bào)價(jià)。

戰(zhàn)略市場能力：

1、熟知如何把網(wǎng)絡(luò)能力和線下的資源緊密結(jié)合，并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化 配合，產(chǎn)生出新的內(nèi)容。要求：設(shè)計(jì)出三個(gè)新的產(chǎn)品或服務(wù)活動(dòng)模式，即為合格。

2、了解常用的營銷和銷售模式，知道怎么樣以最小的代價(jià)把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動(dòng)營銷的內(nèi)容。要求，做出兩三次營銷活動(dòng)，即為合格。

3、知道在什么地方出現(xiàn)，去認(rèn)識什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業(yè)的地方，有商業(yè)機(jī)會(huì)的地方。去見什么樣的人，根據(jù)需要而變。要求：列出這方面三個(gè)不同的活動(dòng)聚會(huì)。

優(yōu)秀：知道整個(gè)市場的風(fēng)吹草動(dòng)，了解每個(gè)對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。

團(tuán)隊(duì)管理能力 ：

1、了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人，業(yè)務(wù)能力和人格特質(zhì)，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求：寫出每個(gè)人的簡歷，特質(zhì)，分析和配合。

2、設(shè)定工作計(jì)劃，并能控制和反饋，緊密注意實(shí)施過程，和團(tuán)隊(duì)溝通，處理隨時(shí)產(chǎn)生之問題。要求：寫出三份工作實(shí)施計(jì)劃，以主管角色保證兩個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。

3、保持團(tuán)隊(duì)活力，隨時(shí)注意成員情緒，在成員情緒陷入負(fù)面情緒時(shí)知道如何調(diào)解，為大家創(chuàng)造和保持一個(gè)快樂的工作環(huán)境。

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇十二

基本信息 崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級 it 主管 行政部 行政經(jīng)理 it 技術(shù)員、it 程序組長、it 程序員 工作描述 職責(zé)概述：

負(fù)責(zé)企業(yè)信息化建設(shè)方案的規(guī)劃、制定、實(shí)施、落實(shí)與過程監(jiān)督。負(fù)責(zé) it 系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí) 施，負(fù)責(zé)公司 erp 系統(tǒng)的完善和維護(hù)，負(fù)責(zé)整合公司軟件資源開發(fā)應(yīng)用管理表格的實(shí)施，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及 公司網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺的建設(shè)、完善和維護(hù)、負(fù)責(zé)部門組織建設(shè)、部門工作的管理與分配、組織技能培訓(xùn)、公 司 it 應(yīng)用規(guī)范制度的建立與完善。職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)表述：

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需要，負(fù)責(zé)企業(yè)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，并組織實(shí)施

職 責(zé) 一

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定整個(gè) it 系統(tǒng)的總體規(guī)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 工作 根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃，分階段、分步驟地組織實(shí)施 任務(wù) 建立并完善公司信息系統(tǒng)，保證信息系統(tǒng)的安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn) 職責(zé)表述：

職 責(zé) 二

負(fù)責(zé) erp 終端簡單程序的編寫及開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo) 及時(shí)處理 erp 系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，建立緊急故障應(yīng)急預(yù)案 工作 進(jìn)行 erp 系統(tǒng)的日常維護(hù)，保證 erp 系統(tǒng)的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn) 任務(wù) 負(fù)責(zé)定期對公司信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份 負(fù)責(zé) erp 系統(tǒng)的安全保密工作 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、組織開發(fā)、測試、部署實(shí)施等工作 職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)公司所有電腦及周邊硬件設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行 職 責(zé) 三

統(tǒng)計(jì)公司所有電腦、周邊設(shè)備出現(xiàn)的硬件問題，提交硬件資源使用情況報(bào)告 工作 制定電腦及周邊設(shè)備使用管理規(guī)定，制定故障維修操作手冊及事故處理應(yīng)急預(yù)案 任務(wù) 負(fù)責(zé)所有電腦及硬件設(shè)備故障排除的技術(shù)指導(dǎo)與落實(shí) 職責(zé)表述：

任務(wù) 設(shè)置公司內(nèi)部電腦使用權(quán)限，做到按要求合理使用電腦資源 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電腦軟件故障排除，保證各電腦正常使用 職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電子辦公設(shè)備的管理、維護(hù)與簡單故障排除 職 責(zé) 五 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部傳真機(jī)、電話等設(shè)備安裝 工作 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部傳真機(jī)、電話等設(shè)備維修、保養(yǎng) 任務(wù) 負(fù)責(zé)與電信部門溝通、每月定期查詢公司通信費(fèi)用 職責(zé)表述：

統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)部硬件及網(wǎng)絡(luò)資源使用率，合理調(diào)配硬件及網(wǎng)絡(luò)資源 職 責(zé) 六 定期統(tǒng)計(jì)電腦使用率 工作 定期檢查公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)使用情況 任務(wù) 根據(jù)部門不同崗位的工作性質(zhì)合理調(diào)配電腦及辦公設(shè)備資源 職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)公司員工 it 類技術(shù)知識普及、erp 及業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)知識的培訓(xùn)工作

職 責(zé) 七 配合人力資源管理，制定年度計(jì)算機(jī)應(yīng)用、erp 知識的培訓(xùn)計(jì)劃 工作 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電腦操作技巧、erp 知識培訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn) 任務(wù) 組織開展部門內(nèi)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 職責(zé)表述：

確保公司內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)資源正常運(yùn)維，為公司提供良好穩(wěn)定的辦公環(huán)境

職 責(zé) 八

定期檢查機(jī)房服務(wù)器的運(yùn)行狀況、制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí) 工作 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃，組織臨時(shí)性增加網(wǎng)線的安裝和調(diào)試 任務(wù) 保障公司內(nèi)外電腦網(wǎng)絡(luò)順暢連接，并做好網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒、木馬及其他 惡意程序軟件并及時(shí)處理 職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)挖掘、分析匯總工作 工作 及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及各部門需要的各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析報(bào)表 任務(wù) 通過數(shù)據(jù)展示讓領(lǐng)導(dǎo)了解公司經(jīng)營狀況，為領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營決策上提供數(shù)據(jù)依據(jù) 職責(zé)表述：

負(fù)責(zé) it 部門的組織建設(shè)與管理工作。職 責(zé) 九

工作權(quán)限 人事權(quán) 財(cái)務(wù)權(quán) 業(yè)務(wù)權(quán) 1.對下屬任免的建議權(quán) 對下屬業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)

3.對下屬獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 對權(quán)限范圍內(nèi)預(yù)算費(fèi)用申報(bào)權(quán)和使用審核權(quán)

1.對涉及 it 的管理制度有執(zhí)行中的檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán)

對公司軟、硬件、計(jì)算機(jī)設(shè)備的購買有建議權(quán) 根據(jù)實(shí)際工作制定 it 部門人員配置、建立組織管理制度 工作 根據(jù) it 部門不同崗位制定人員發(fā)展晉升方案 任務(wù) 負(fù)責(zé)部門員工專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才 職責(zé)表述：

完成上級交辦的其他任務(wù)

4.精通 oracle、sql server、mysql 等主流數(shù)據(jù)庫應(yīng)用

8.對信息技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向及其對企業(yè)的影響有敏銳的洞察力，富有遠(yuǎn)見和技術(shù)創(chuàng)新精神

9.具備高度的責(zé)任心，優(yōu)秀的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通能力，良好的文字和口頭語言表達(dá)能力

10.高度的工作熱情，良好的服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)合作精神

其他 使用工具設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備 工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境

工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾加班 備注： 更多崗位

附送：

it人員職業(yè)規(guī)劃三步走

it人員職業(yè)規(guī)劃三步走

現(xiàn)代人像踏上了沒有?？空镜母咚倭熊?，卻不知道將會(huì)駛向何方。不論你是初入it職場的人，還是it業(yè) 老鳥，都建議您停下心靈的腳步，慎重地思考一下自己的職業(yè)規(guī)劃，對自己一生負(fù)責(zé)!職業(yè)生涯究竟該如何走?很多東西別人都曾面臨過相同或類似的困惑。

理想的職業(yè)是自己喜歡、自己能干、社會(huì)需要三者的交集，而且，從長遠(yuǎn)來看，理想的職業(yè)應(yīng)該是越來越 增值 的職業(yè)，即你的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值會(huì)隨著年齡增長更快地增長。

首先是明確適合自己的職業(yè)方向，選擇一個(gè)自己真正喜歡的職業(yè)，興趣是成功最好的導(dǎo)師，有了興趣就會(huì)不計(jì)得失，一簞食，一瓢飲，人不堪其憂，回也不改其樂，就不會(huì)為瑣碎的現(xiàn)實(shí)或一時(shí)的困擾所阻撓。

其次，要看自己能做什么，不能整天好高騖遠(yuǎn)做白日夢。bill gates說，烙牛肉餅并不有失你的尊嚴(yán)!

最后，不能只想著自己喜歡和自己能干什么，還要看是否有市場需求，否則到時(shí)練就了一身 好本事，卻成了 屠龍術(shù)，沒有發(fā)揮本事的地方。

社會(huì)在不斷進(jìn)步，我們也要與時(shí)俱進(jìn)更新知識結(jié)構(gòu)與能力，否則必將被淘汰，如有些老會(huì)計(jì)曾經(jīng)是算盤高手，當(dāng)會(huì)計(jì)電算化全面推廣時(shí),他們拒絕參加培訓(xùn),并要和電腦使用人員比計(jì)算速度，如果他們贏了就大聲笑話，就象當(dāng)年火車、汽車剛誕生時(shí)被嘲笑一樣，他們終究抵擋不住歷史前進(jìn)的車輪 計(jì)算機(jī)時(shí)代的到來。類似的事情如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)cad推廣時(shí)也有發(fā)生。

設(shè)定目標(biāo)，了解背景

人生最大的失敗不是夢想實(shí)現(xiàn)不了，而是歷經(jīng)千辛萬苦實(shí)現(xiàn)了，卻發(fā)現(xiàn)得到的原來并不是自己真正想要的。

舉例來說，正準(zhǔn)備步入it行業(yè)的人，首先需要更多了解it。不能只看到it業(yè)外表的光環(huán)：

高薪酬、程序開發(fā)成功的激情與喜悅、相對自由的生活。已經(jīng)身在it行業(yè)的人都很清楚，it業(yè)很累：

崗位職責(zé)說明書的內(nèi)容篇十三

運(yùn)營總經(jīng)理（coo或“管理總監(jiān)”）崗位說明書崗位名稱

運(yùn)營總經(jīng)理

崗位編號所屬部門

運(yùn)營管理中心

崗位定員

所在單位

集團(tuán)公司總部

職系

管理

直接上級

集團(tuán)公司總裁

職等

中層正職——高層副職

直接下級

運(yùn)管中心副總經(jīng)理

所轄人員

13——16人

職責(zé)一

職責(zé)表述： 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場化運(yùn)作和管理。

工作 任務(wù)

參與集團(tuán)公司整體運(yùn)營策劃，并主導(dǎo)策劃方案的制訂與實(shí)施；

建立、完善和維護(hù)集體整體運(yùn)營管理體系（包括但不限于組織、制度、業(yè)務(wù)政策等）。

集團(tuán)管理信息化平臺的研究與建設(shè)，包括軟、硬件管理系統(tǒng)的調(diào)研、分析及完成應(yīng)用方案；

構(gòu)建基于信息化系統(tǒng)的集團(tuán)內(nèi)部管理體系，并負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)、改進(jìn)、提升。

職 責(zé) 三

職責(zé)描述：在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，組織制訂全集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃，并審核上報(bào)。

工作 任務(wù)

指導(dǎo)集團(tuán)運(yùn)營管理中心落實(shí)集團(tuán)公司下屬各單位年度經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃制訂及上報(bào)工作；

指導(dǎo)集團(tuán)運(yùn)營管理中心匯總平衡下屬各單位提報(bào)的年度經(jīng)營計(jì)劃，并對匯總結(jié)果進(jìn)行審核、修訂后，提出意見和建議上報(bào)集團(tuán)公司決策層進(jìn)行決策。

職 責(zé) 四

職責(zé)表述：指導(dǎo)集團(tuán)運(yùn)營管理中心組織落實(shí)集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，并對運(yùn)管中心及集團(tuán)下屬各單位的計(jì)劃執(zhí)行工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任。

工作 任務(wù)

指導(dǎo)運(yùn)管中心制定集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)工作相關(guān)制度，并審核批準(zhǔn)和監(jiān)督執(zhí)行；

對運(yùn)管中心關(guān)于下級單位經(jīng)營計(jì)劃的督導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正、指導(dǎo)；

對集團(tuán)下屬各單位經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、整改；

職 責(zé) 五

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行集團(tuán)與下屬單位之間、各縱橫向單位與部門之間的組織協(xié)調(diào)、資源整合及調(diào)配。

工作 任務(wù)

負(fù)責(zé)總部各職能部門與下屬各單位的協(xié)調(diào)工作，保證總部及各下屬單位經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各單位之間的工作聯(lián)動(dòng)與協(xié)作支持，保證各單位經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

職 責(zé) 六

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)配合集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，完成集團(tuán)的組織建設(shè)和組織保障工作。

工作 任務(wù) 指導(dǎo)和監(jiān)督集團(tuán)運(yùn)管中心開展組織建設(shè)工作。

負(fù)責(zé)完成集團(tuán)總部各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作，并配合經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃需要對全集團(tuán)組織體系進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整和改進(jìn)。

職 責(zé) 七

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營政策及制度建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。工作 任務(wù)

負(fù)責(zé)對集團(tuán)各方面經(jīng)營政策進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及審核把關(guān)，確保整體經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)為集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供系統(tǒng)化的制度和流程保障。職 責(zé) 八

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。

工作 任務(wù)

組織制訂集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。

組織制定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃相關(guān)落實(shí)方案并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

職責(zé)表述：完成集團(tuán)總裁及執(zhí)行總裁交辦的其他工作任務(wù)。

權(quán)

力

1、對集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；

2、對集團(tuán)公司下屬各職能部門、各單位完成任務(wù)的情況有監(jiān)督、考核權(quán)；

3、對集團(tuán)公司下屬各職能部門負(fù)責(zé)人的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

4、對集團(tuán)總裁的決策有建議權(quán)。

5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)力。

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)作關(guān)系

集團(tuán)公司各部門、各下屬單位

外部協(xié)作關(guān)系

政府工商部門等有關(guān)行政管理部門、行業(yè)組織、同行業(yè)企業(yè)、經(jīng)營合作單位等

任

職

資

格

教育水平

大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

參考專業(yè)

企業(yè)管理、工商管理、營銷管理、行政管理或經(jīng)濟(jì)管理類其它專業(yè)等

工作經(jīng)驗(yàn)

15年以上

相關(guān)知識

熟悉房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營管理、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、人力管理、行政管理等的相關(guān)知識，有一定的相關(guān)社會(huì)資源。

技能技巧

具有良好的團(tuán)隊(duì)管理及領(lǐng)導(dǎo)能力； 具有較強(qiáng)的資源整合能力；

具有良好的組織管理、溝通和協(xié)調(diào)能力； 具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、創(chuàng)新精神；

工作條件及其它

所需工具設(shè)備

一般辦公自動(dòng)化設(shè)備

工作環(huán)境

一般工作環(huán)境

工作時(shí)間特征

正常工作時(shí)間，需要加班、出差。