隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

模具維修述職報告范文篇一

加以下cad格式原圖 ：

模具修整工具

平臺（4）、汽摩（6）、可旋轉(zhuǎn)汽摩夾緊（7）、工具主懸臂（8）、主旋臂支撐（9）、y軸

升降手柄（10）、z軸升降器（11）、工具主體1（12）、工具主體2（13）。

說 明 書

模具修整工具

技術(shù)領(lǐng)域

本實用新型涉及模具行業(yè)的模具維修輔助設(shè)備，具體地說特別適用于模具使用過程中及

其他原因造成的模具缺損，及模具鑲件之間、鑲件與型腔間隙的不良間隙，補焊接后的修整。

背景技術(shù)

在注塑加工行業(yè)中，模具在使用過程中，會產(chǎn)生故障，尤其是模具故障造成的模具缺損

及多次檢修保養(yǎng)過程后會造成模具鑲件之間或鑲件與型腔之間產(chǎn)生不良間隙，使生產(chǎn)出的注塑產(chǎn)品產(chǎn)生不良，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，需對模具進行焊接，及焊接后的修整。以往焊接修整基本由手工完成，因此要求模具維修人員要有很強的維修能力，而且在完成修整過程中費時，費力，并且很難達到完美效果。如果補焊后的修整工作使用機加工來完成，會增加很大的模具維修成本，并且模具維修周期過長，也會影響生產(chǎn)進度。

發(fā)明內(nèi)容

本實用新型的目的是為了解決上述的模具故障維修問題，解決維修能力不足，以及減少模具維修成本，提供一種半手工，半機誡的模具補焊后的修整工具。

本實用新型為了實現(xiàn)上述目的所采取的技術(shù)方案是：一種模具修整工具，其特征在于：包括基座、工具主體、x軸平臺、y軸平臺及工作平臺使，用可旋轉(zhuǎn)汽磨夾緊裝置將氣磨安裝在工具主旋臂上，x軸平臺，y軸平臺移動使被加工件進行切削，z軸升降器可進行切削深度調(diào)整。

本實用新型具有通用性強，適用于多種模具鑲件，及模具型腔，型芯補焊后模具修整工作，具有設(shè)計合理、結(jié)構(gòu)簡單、操作容易、維修精度高的優(yōu)點，本實用新型成本低，易制造，可廣泛適用于模具制造和修理的場所。

附圖說明：

圖為本實用工作狀態(tài)示意圖；

圖中：1：基座、2：y軸平臺、3：x軸平臺、4：工作平臺、6：汽摩、7：可旋轉(zhuǎn)汽摩夾緊、8：工具主懸臂、9：主旋臂支撐、10： y軸升降手柄、11：y軸升降器、12：工具主體

具體實施方式、

如圖所示，模具修整工具包括基座1和與之連接的工具主體

使用方法：將被加功零件固定在“工作平臺”上，調(diào)整“可旋轉(zhuǎn)氣磨夾緊”x軸向，工件所需加工角度，調(diào)整“工具主懸臂”y軸向，工件所需加工角度，調(diào)整”z軸升降手柄”z軸向，工件所需加工深度，以“氣磨”作為切削動力，將工件進行x軸向，或y軸向切削加工。將切削刀具更換為合金磨頭，可進行磨削加工，尤其對加工模具氣道尤為方便。

2011年10月

模具維修述職報告范文篇二

模具維護方法標(biāo)準(zhǔn)

不管是規(guī)格沖子、異形沖子還是折彎沖子，它的槽位都有較嚴(yán)格的要求，如果說沖子的槽位偏高，在沖子固定的墊片壓力作用下沖子會向固定螺絲的方向傾斜，嚴(yán)重時它能使沖子及脫料板拉傷或整塊脫料板偏心；而如果說沖子的槽位偏低則會造成沖子過于松動，沖子的松動在模具正常工作時會有斷沖子的隱患；如果是折彎則有可能造成角度不穩(wěn)定。一般的來說，沖子的槽位高度是等于上夾板高度（通常為18或20mm）到小于上夾板高度0.1之間。例如：上夾板為18mm，沖子槽位須在17.9—18mm之間。

沖子的擋刀雖然不參與沖剪，但其作用不可小視，它能使沖子刀口部分精準(zhǔn)導(dǎo)入入塊，避免沖子刀口與入塊刀口撞擊、啃傷，從而達到工站的使用壽命，它相當(dāng)于模具的導(dǎo)柱，所以沖子的擋刀除刀口面外，其它三個面均須倒0.5左右的r角，以便沖子更順導(dǎo)入。擋刀的高度不可過長，一般為1—3mm最佳。

沖子刃口的研磨應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)纳拜喖斑m當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)速，避免燒刀（詳見《磨床教育訓(xùn)練資料》）。如果砂輪及速度選擇不當(dāng)造成刃口燒掉，則會大大影響沖子的使用壽命，沖子刃口面應(yīng)盡量保持平面，不可任何沖子都研磨錐度或其它異形，如果研磨了錐面在沖剪時就會造成拉伸狀態(tài)，影響其沖剪的尺寸及外觀。如經(jīng)確認(rèn)需研磨錐面等，應(yīng)考慮相關(guān)的尺寸及外觀是否影響，在不影響的情況下選擇適當(dāng)大小的錐度或弧度。

沖子的長度是指沖子的有效長度（擋刀除外），在維修模具時如不注意沖子的長度則有可能極大的影響修模的成功率。沖子太長會引起跳屑、壓傷、變形等負(fù)面的問題，還會影響沖子的使用壽命。一般沖子的長度應(yīng)在閉模后露出脫料板2個料厚（鐵件）或3mm以內(nèi)（銅件）為佳，即沖剪的廢料留在3mm的入塊內(nèi)，但不是所有的沖子一概而論，如有裝有吸塵器的模具，其沖子的長度應(yīng)露出脫料板3mm再加一個料厚的長度，使廢料直接吸走。

入塊的要求

沖剪入塊的高度要在入塊裝入模板內(nèi)以后與模板平或低于模板0.005mm以內(nèi)，不可過高，過低,因為過高、過低都會造成壓傷，壓痕。入塊過高還會影響脫料板與下模板的密合度，從而影響尺寸的穩(wěn)定性；而入塊過低則會影響工站的沖剪精度（料帶無法壓住，定?。雺K的高度 + b塊的高度 =模+0 1.2.2入塊周邊倒角

沖剪入塊周邊應(yīng)適當(dāng)?shù)菇?，而且正反面均需要倒。大家都知道正面要倒角，因為沒倒角會有壓痕，往往會忽略反面，而反面如沒有倒角會造成入塊裝配困難，易損傷入塊及模板之型腔，在裝入時不平行極易刮傷模板，而刮出來的屑則墊在入塊底部造成入塊一邊高，一邊低不垂直，這樣一來就會產(chǎn)生毛邊或間隙小的問題。

切邊入塊均須在入塊內(nèi)腔的后側(cè)面倒，防跳屑之倒角。這里的倒角要求順滑，光亮，在操作時須小心，不可傷到有用的沖剪刀口，且操作時須細(xì)心倒順,避免此處刮屑。

折彎備品

折彎沖子的長度

折彎沖子的長度要求不同于沖剪沖子、擠壓沖子，它的要求是等于脫料板、脫料背板（深度固定板）、上夾板的厚度的總和，即是上模閉合狀態(tài)沖子與脫料板持平，特殊情況可稍高于脫料板，但須控制在0.02mm以內(nèi)，因為沖子過高會造成此工站壓傷料帶和產(chǎn)品，也會造成其它工站閉合度達不到，其次是影響角度和穩(wěn)定性，另外須注意周邊的倒角，以免造成壓痕。

折彎入塊的高度

折彎入塊的高度要求與其沖子類似，不可低于模板，低于模板會造成尺寸不穩(wěn)定及折彎變形，也有可能會造成壓痕，應(yīng)與下模持平，特殊情況可高出模板0.02mm以內(nèi)，以保證工站穩(wěn)定。

折彎備品的周邊倒角

折彎入塊、沖子周邊應(yīng)倒角，須保持備品與模板間有滑配的間隙，并且能用手或銅棒輕松裝入，特別是比較舊的模具，其模板入塊型腔均沒有線割清角，如備品也是清角或倒角太小，就會裝入困難，嚴(yán)重時會損傷模具備品，也有可能無法取出。

另：除了磁極的折彎備品的折彎點需確保清角外，其余產(chǎn)品折彎備品的折彎點均需倒0.2—0.5的r角（材料越厚倒角就越大，但不能超出r0.5，否則易出現(xiàn)尺寸不穩(wěn)定），以免破壞性實驗出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象。

裝配前的工作

a、用千分尺測量導(dǎo)柱的磨損程度，確認(rèn)評估是否應(yīng)該更換。一般中彈片模具導(dǎo)柱的磨損量應(yīng)控制在單邊0.015mm以內(nèi)，因為中彈片材料厚度較小，其折彎間隙、沖剪間隙都比較小，如導(dǎo)柱起不了作用，會影響折彎穩(wěn)定性及沖剪工站偏心而且不穩(wěn)定；其它模具導(dǎo)柱的磨損量應(yīng)控制在單邊0.03mm。

b、用新導(dǎo)柱配懷疑磨損的導(dǎo)套，看導(dǎo)柱在導(dǎo)套內(nèi)的晃動程度，再用新導(dǎo)柱、導(dǎo)套配一下，感覺舊導(dǎo)套的磨損程度，如舊導(dǎo)套實配時有較明顯的晃動，則可以確定導(dǎo)套須更換。

c、用千分尺測量導(dǎo)套的外徑看是否有磨損，或是用新舊導(dǎo)套實配模板，看導(dǎo)套在模板內(nèi)的松動情況，比對其新舊的差別。如新導(dǎo)套實配時沒有松動，而舊導(dǎo)套有松動，可以確認(rèn)為導(dǎo)套外徑磨損須更換；沒有差別新舊導(dǎo)套都有松動，就說明模板導(dǎo)套孔內(nèi)腔磨損，在裝配模具時須澆注導(dǎo)套。

a、拆卸模具時須先整理一塊干凈的桌面，并準(zhǔn)備如裝備品的整理盒，再有順序地拆下模具上的備品、螺絲、彈簧等，并有序放于整理盒內(nèi)，拆卸時檢查桌面及模板周邊是否還有掉落的墊片之類似東西。

b、拆卸模板時應(yīng)注意先后順序。首先拆掉模具內(nèi)的彈簧，特別是彈力大的彈簧，再拆螺絲，最后拆模板內(nèi)的銷釘（因為如果沒有先拆掉彈簧，拆掉螺絲以后，彈簧的彈力會使模板不平行，造成銷釘彎掉，而如果沒有先拆螺絲就拆銷釘，會使銷釘拉傷）。

c、拆下來的備品配件須用布擦干凈并擺放整齊于整理盒內(nèi)，此時須注意備品上的墊片，將墊片與對應(yīng)的備品放在一起，以免搞錯。

導(dǎo)套的裝配

將模板的導(dǎo)套孔擦干凈，并于導(dǎo)套孔周邊添加適量潤滑油，再平行放置于墊板上取新導(dǎo)套垂直放置于導(dǎo)套孔上，接垂直壓入（注意：潤滑油及垂直）。

a、新導(dǎo)柱與上模板配合較緊時（上夾板導(dǎo)柱孔無損傷），將上夾板平放于墊塊上，再將裝好導(dǎo)套及脫料背板的脫料板平放于上夾板上面，接著分別將外形沖剪沖子、折彎沖子從脫料板正面插入上夾板（脫料板內(nèi)的脫料板入塊不能是磨損大的），最后取新導(dǎo)柱從脫料板的導(dǎo)套孔內(nèi)穿過，垂直壓入上夾板。

b、新導(dǎo)柱與上夾板配合較松時，須將裝配好的下模平放于桌面上，再將裝好導(dǎo)套及脫料背板的脫料板平放于下模板上（下模板須是取掉彈簧的）；第三，將沒裝沖子的上夾板平放在脫料板上面（須保證每塊板之間無廢料等異物，做到模板與模板之間閉合）；第四，新導(dǎo)柱從上夾板背面穿入脫料板、下模板；第五，取各類沖子從上夾板背面插入；第六，將上墊板平放于上夾板上面并輕輕鎖一下導(dǎo)柱螺絲；第七，將上模座蓋上去，并輕輕鎖一下上夾板與下模座的螺絲；第八，取銷釘從上模座垂直壓入上墊板、上夾板內(nèi)，接著鎖緊導(dǎo)柱螺絲，并抬起上模座活動幾下，再鎖緊上模座螺絲，第九，依次裝入等高套、墊片、彈簧，接著對著平衡鎖住上蓋板。（注t型導(dǎo)柱之模具裝配方法類似）

c、導(dǎo)套與模板松動的情況：須對導(dǎo)套進行澆注，以確保模具之精度。具體操作如下：

①.換新沖剪入塊及脫料板入塊（沖剪間隙較小可用，沖剪間隙較大時須加工制作與沖子1:1的入

塊）。

②.下模板與脫料板蓋在一起并平放于墊塊上（須將模板的油污清洗干凈，兩塊模板間須完全閉

合）。

③.新沖子小心從脫料板入塊插入下模入塊（此操作須特別小心，以免傷到?jīng)_子、入塊之刃口），沖子須多裝幾支，以達到更好的沖子入塊同心度，準(zhǔn)確度。

④.新導(dǎo)套，在導(dǎo)套上加適量厭氧膠，然后入入導(dǎo)套孔內(nèi)（上下導(dǎo)套須同時操作），并及時用新導(dǎo)柱將上下導(dǎo)套套在一起，須小心導(dǎo)柱表面不可粘有厭氧膠）。一個澆注完成后，接著按此操作澆注對角的導(dǎo)套，直到全部完成。

⑤.澆注用的厭氧膠完全凝固后，先抽出導(dǎo)柱，再小心取出沖子。

⑥.夾板與導(dǎo)柱的松緊程度，選擇合適的裝配方法裝配。

銷釘裝入時須注意銷釘?shù)谋砻媸欠裼欣瓊?、毛躁等問題。如以下事項

有發(fā)現(xiàn)銷釘拉傷，應(yīng)更換新銷釘或?qū)︿N釘表面進行處理，并檢查銷釘孔是否也有同樣問題。

銷釘裝入模板的方向：銷釘有一頭r角，一頭c角，應(yīng)將r角那頭先進，順著下模板、下墊板、下模座敲入，或是順著上模座、上墊板、上夾板敲（敲出來以同樣的方向敲出來，30516模除外，須從反方向敲出）

將擦洗干凈的下模座平放于桌面上，再蓋上下墊板，接著蓋裝有掛臺浮升塊的下模板，然后依次裝銷釘、螺絲；最后，從下模座背面依次裝入浮升銷、頂桿及彈簧（特別注意彈簧一定要從背面裝入）。

以上如有不詳及不合理之處敬請及時提出，謝謝！

會模具課全體：

模具維修述職報告范文篇三

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模具維修與保養(yǎng)方法

模具維修的主要方法:

經(jīng)驗法往往是解決問題比較有效的要領(lǐng)。它以他人或自己以前對于某一問題的改善作為借鑒來維修。

有些模具出現(xiàn)的問題點必須通過料條的不良來仔細(xì)觀察它的外觀，找出變異的工位，才能解決它的問題點。維修壓傷是這一種要領(lǐng)的主要表現(xiàn)，但有些問題其實不如壓傷如此明顯，如果單憑經(jīng)驗可能找不到產(chǎn)生問題的根本。所以一定要認(rèn)真仔細(xì)去觀察料條與模具的變異，才能真正達到觀察法的目的。

有的零件比較復(fù)雜，當(dāng)出現(xiàn)了尺寸不良，而難以去判定是哪一工位出了問題，這就要將此套模具與其它模具的料條進行比較，或?qū)F(xiàn)在的料條與以前出產(chǎn)正常的料條進行比較，找出它們的不同之處，然后對于癥下藥。當(dāng)尺寸不良時用比較法與各成型工位比較，往往會很快找到問題產(chǎn)生的真因。

修模時咱們有時候會遇到這樣一種現(xiàn)象，可能有幾個工位均可導(dǎo)致某尺寸不良或變形，咱們通過測量各工位就發(fā)現(xiàn)問題之所在，這就是測量法。它主要是通過對于料條各工位慢慢測量，進而找出變異工位，如用此要領(lǐng)可以維修多工位落料或工位成型后尺寸的不良。

分析法也可說是思考法，它主要用在維修以前沒碰到的問題，或維修以前沒接觸過的模具，這種要領(lǐng)是前四種手法的綜合運用，對于移轉(zhuǎn)模具或新開模具的維修多用此法。

每一套模具設(shè)計其實不是盡善盡美，總存在著或多或少的不足，當(dāng)這種不足在出產(chǎn)過程中達不到出產(chǎn)的需求，就會暴露出難以修復(fù)的問題，它主要表現(xiàn)在設(shè)計失誤，加工錯誤等方面。如某些工位經(jīng)過計較出現(xiàn)它的位置偏差，上下模配合不妥，這就需咱們對于其改善，但改善不是簡單的試做，而應(yīng)通過計較合理地分析，用恰當(dāng)?shù)姆桨福_的數(shù)據(jù)甚至用電腦作為東西，對于模具中存在的問題進行修正或再設(shè)計。

模具保養(yǎng)方法：

保養(yǎng)內(nèi)容：

a．沖載刃口的沖子及入塊都必須研磨或改換。折彎的沖子及入塊改換與修補及拋光。

b．折彎的沖子及入塊改換與修補及拋光。

c．全面清冼干凈各工位的型腔，查抄彈簧及緊固件是否有損壞等。

保養(yǎng)內(nèi)容：

a．沖頭刀口都必須研磨，折彎的沖子及入塊改換與修補，折彎處的沖子入塊要進行拋光。

b．查抄彈簧是否斷掉，是否疲乏等。

c．全面清冼干凈各工位的型腔。

d．查抄螺絲是否松掉、斷掉等現(xiàn)象。

e．上下墊板磨損測量和研磨，特別是滑塊處的位置缺刻處的測量，若有磨損必須研磨。

模具維修述職報告范文篇四

0修沖壓模具需要會的技術(shù)和用到的加工設(shè)備?

posted by wujinmuju on 2011 年 5 月 29 日 in 沖壓模具維修、保養(yǎng)

先談?wù)剾_壓模具是怎么制作出來的吧，我之前有寫過一篇《沖壓模具開發(fā)全過程》的文章，在這里就不多羅嗦了，簡單的講一講。 沖壓模具的各個零件必須先經(jīng)過這些程序： 首先得開料吧，不把材料開出來怎么進行下一步加工呢。開料，也就是指粗加工。一般一塊模板必須先經(jīng)過刨床大概刨平，然后再經(jīng)過大水磨（磨床，也稱為大磨床）粗磨、粗加工，留一定的余量（一般留50條余量，精度要求正負(fù)十條就可以了），然后需要熱處理的就拿去熱處理，熱處理完畢了以后，在經(jīng)過大磨床精加工，這個時候精度就要求高一點了，比如模板厚度是25.00mm，那么精度要求必須在正負(fù)0.01mm以內(nèi)?？茨０宓淖饔昧耍话悴钜坏絻蓷l都沒多大關(guān)系，只要打出來的產(chǎn)品沒有模具印子就好了。 磨床加工完了以后，送去放穿線孔，然后線割，再然后銑床、cnc等。。 如果是小零件，是這樣的：根據(jù)零件大小，用鋸床鋸，或用銑床銑，開粗以后磨床磨，多余的切割片切掉，搞得差不多了看情況要么去線切割割，要么去cnc(也成高速銑床)加工，需要放電就放點等。完了之后品保測量。 總的來說，就是刨床、車床、銑床、鉆床、磨床，這些是模具鉗工人員必須熟練操作的，不過現(xiàn)在稍微大一點的廠基本都用不到刨床、車床，因為都是有專人負(fù)責(zé)加工的，根本用不著你操心。撇開刨床、車床，還有哪些加工設(shè)備必須為鉗工人員所掌握呢？ 既然制作一套沖壓模具需要用到這么多的加工設(shè)備，那么修模具呢？模具為什么要修？ 因為壞了，打不出產(chǎn)品；為什么會壞？因為設(shè)計人員設(shè)計的不合理、或者模具生產(chǎn)時間長了，修模人員的技術(shù)問題，又或者產(chǎn)線人員的不小心等等。。 修模主要修哪些東西呢？ 哪里壞了就修那里，比如不脫料，可能是彈簧力量不夠大、脫料零件設(shè)計不合理等，此時可能會需要更換彈簧、或增加彈簧，或者改善脫料結(jié)構(gòu)、增加頂料銷等，那么就需要用到鉆床鉆孔、或銑床鉆孔沉頭，也有可能用到燒焊，那么就需要會操作氬弧焊機器、會燒氬弧焊等，燒完了可能還需要磨、銑等。。 好了，不多說了，總的來說，沖壓模具鉗工修模人員需要會的技術(shù)有：

一套沖壓模具給你負(fù)責(zé)，首先你需要要完全弄懂它的結(jié)構(gòu)、還有工作原理，設(shè)計思路等，必須熟悉每一個零件的作用、性能，這樣模具出問題了、生產(chǎn)時壞了之后才會很快的想到是哪里出了問題，具體要修哪里等。每套模具的結(jié)構(gòu)和設(shè)計人員的思路都是不同的，所以每套模具的修模方法都是不同的，總之大同小異啦。經(jīng)驗豐富了，任何一套模具到你手里你都可以信心十足的說“沒問題”，就不怕他會出現(xiàn)什么問題，因為任何問題你都可以戰(zhàn)勝啦，只是時間和精力問題。不過，即使你經(jīng)驗再豐富，你都不會很有信心。因為模具技術(shù)的發(fā)展還是很快的，很快就會有新技巧，新的思路，昨天用過的修模方法，到了今天可能就不那么靈啦。。呵呵，說的有點夸張嘍，可別打擊到你學(xué)習(xí)模具的信心了哦。

以前是必須要會的，現(xiàn)在科技都發(fā)展的這么快，就用不到了。還有磨鉆頭、磨銑刀等，這些也是需要大概掌握的，有時候修模要用到，而你又不會的話，那只有干著急，或找別人幫忙。

方便修模的時候可以靈活選用，節(jié)省時間，提高修模效率。 總之，就這么多了，模具工作原理懂了之后就什么都不怕了，模具壞了也立馬就能想到可能是哪里出了問題、該動哪里等。 設(shè)計人員的話，你需要熟練操作繪圖軟件、實體建模等，如cad，或ug、pro/e、3dmax、mastercam等，具體看人家廠里要求，可以把模具設(shè)計出來就ok！cad可以用來設(shè)計比較簡單的模具，一些復(fù)雜的模具就需要用到三維方面的，實體造型會比較直觀一點，出的錯也會少點，畢竟靠cad來空想的話，即使你空間想象能力再強，還是不那么容易把復(fù)雜的模具結(jié)構(gòu)空想的那么透，不能保證不會出現(xiàn)畫錯、漏畫、結(jié)構(gòu)錯誤的問題，增加模具加工時間，導(dǎo)致模具成交時間增長，浪費時間，消耗人力物力。鉗工人員的話，也需要懂一點繪圖軟件方面的知識，簡單的查查直線的長度，零件的寬度尺寸等，這些你應(yīng)該會。因為修模有時候要用到，不知道零件的尺寸那么如何進行加工、修模呢？ ok? 今天就這么多。想到了再補上。。 下載本文： 原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明： 轉(zhuǎn)載自沖壓模具每天一貼 本文鏈接地址: 修沖壓模具需要會的技術(shù)和用到的加工設(shè)備?

0沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析

posted by wujinmuju on 2011 年 5 月 22 日 in 沖壓模具維修、保養(yǎng)

沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析 在產(chǎn)品拉伸過程中，拉伸件主要會出現(xiàn)這幾種問題：起皺、開裂、薄厚不均、表面劃痕、形狀扭曲、回彈等。在這些現(xiàn)象中，以起皺和開裂對產(chǎn)品質(zhì)量影響最大，產(chǎn)品出現(xiàn)這兩種問題是一定交不了貨、必須要調(diào)整好的，出現(xiàn)這兩種問題的產(chǎn)品一般只能報廢，客戶是不會要的。

材料在拉伸過程中，他的周圍邊緣部分由于切向應(yīng)力過大，造成材料失去穩(wěn)定，使得產(chǎn)品沿邊緣切向形成高低不平的皺紋，稱為起皺。 起皺嚴(yán)重時，還將引起材料在拉伸過程中難于通過凹模與凸模的間隙，增大拉伸變形力，甚至導(dǎo)致拉裂。 失穩(wěn)現(xiàn)象的產(chǎn)生，既取決于材料邊緣切向應(yīng)力的大小，也取決于拉伸件的厚度。 一般來說，拉伸模具用氮氣彈簧或優(yōu)力膠比較好些，比較不容易產(chǎn)生起皺、開裂等現(xiàn)象。為什么呢？因為氮氣彈簧或優(yōu)力膠它的力一般比較均衡，不會出現(xiàn)力量大小不均的問題。 氮氣彈簧比優(yōu)力膠要好一些，因為氮氣彈簧力量大，也非常均衡，但是價格就要比優(yōu)力膠貴上好多倍，好多廠都買不起它，一般只有規(guī)模稍微大一點的工廠才有錢使用氮氣彈簧。 優(yōu)力膠使用時間長了，就會萎縮掉，力量就沒當(dāng)初那么大了，必須更換新的才可以，但是它的價格比起氮氣彈簧來要便宜好多。 防止起皺可以采用壓邊圈，有的地方稱為壓料筋，都是一個意思，就是在不影響產(chǎn)品后面工序的情況下，在材料周圍放上一圈凸起的筋，俗稱壓料筋，把材料四周壓住，這樣做的好處就是，拉伸出來的產(chǎn)品會比較飽滿，也可以防止

起皺。 壓邊力在試模的時候是需要做出相對調(diào)整的，一般設(shè)計出來都不會那么合理，都需要根據(jù)打出來的產(chǎn)品然后對壓料筋的高度適當(dāng)做出調(diào)整。壓邊力過大，將導(dǎo)致材料與凹模以及壓邊圈之間的摩擦力增大，會使材料壁部變薄，甚至拉裂；壓邊力過小，那么就不能有效地防止起皺。 第二個問題是拉裂，這個是拉伸過程中經(jīng)常碰到的問題。 當(dāng)筒壁處所受的拉應(yīng)力超過了材料的強度極限時，產(chǎn)品會拉裂，裂口一般出現(xiàn)在凸模圓角稍上一點的筒壁處。 影響產(chǎn)品拉裂的因素有：材料的拉伸性能，材料的直徑和厚度，拉深系數(shù)，凹凸模的圓角半徑，壓邊力，摩擦系數(shù)等。 凹凸模的圓角半徑太小，太尖，就容易把產(chǎn)品拉裂，一般用的修模方法就是想辦法把圓角加大，把圓角處搞光滑一點，拋亮一點，實在不行了在生產(chǎn)的時候加油打也可以，特別是拉伸專用油，非常有效果。 設(shè)計沖壓模具的時候，可以在客戶產(chǎn)品要求允許的情況下，盡量把圓角加大，不要搞得太尖了，有些設(shè)計不太懂，設(shè)計出來的拉伸模具，試模的時候開裂的很厲害，想累死鉗工?。⌒弈Ｐ薜臒┧廊肆恕?拉伸時，采用必要的潤滑，有利于拉伸工藝的順利進行，筒壁減薄得到改善。但必須注意，潤滑劑只能涂在凹模的工作表面，而在凸模和材料接觸的面千萬不要潤滑，因為凸模與毛胚表面間是屬于有利摩擦，它可以防止材料滑動、拉裂以及變薄。 ok 這次就分享這么多啦！謝謝讀者的閱讀，如果可以，給個評論吧，您的評論將會成為鼓勵我繼續(xù)寫下一篇博文的動力!^_^ 原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明： 轉(zhuǎn)載自沖壓模具每天一貼 本文鏈接地址: 沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析

0復(fù)合模具沖凸包時沖頭要高出脫板嗎？ posted by wujinmuju on 2011 年 3 月 17 日 in 沖壓模具維修、保養(yǎng)

今天收到一位同學(xué)的提問，說：復(fù)合模具沖凸包時沖頭要高出脫板嗎? 答案是肯定的，不高出脫料板那怎么沖凸包？ 建議這位同學(xué)再好好復(fù)習(xí)下什么是復(fù)合模？沖頭長度怎么計算？把這些搞清楚了自然就明白這個問題該怎么解答了。 復(fù)合模具結(jié)構(gòu)沖凸包時，沖頭長度等于：夾板厚度+止擋板厚度+脫料板厚度+凸包高度。 也就是在沖的時候，模具在沖床上打死的時候，沖頭是必須要高出脫料板來的，高出多少？當(dāng)然是凸包要求多高，這里就要多高，必須在允許的凸包高度要求精度范圍內(nèi)。 在模具開模、模具打開的時候，模具不承受任何力量的情況下，凸包沖頭必須比脫料板矮、縮回脫料板里面才可以，否則就要增加脫料行程。 復(fù)合模具沖凸包時，模具打下來時，脫料板必須要先壓料，而且壓料力要足夠，然后再沖凸包，不然產(chǎn)品可能會變形、凸包尺寸不穩(wěn)定等。 原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明： 轉(zhuǎn)載自沖壓模具每天一貼 本文鏈接地址: 復(fù)合模具沖凸包時沖頭要高出脫板嗎？

彈簧的壓縮量和計算

posted by wujinmuju on 2011 年 3 月 11 日 in 沖壓模具維修、保養(yǎng)在一套沖壓模具中，需要用到比較多的彈性材料，其中包括各種不同規(guī)格的彈簧、優(yōu)力膠、氮氣彈簧等，按照不同的需要選用不同的彈性材料。像折彎、沖孔一般用普通的扁線彈簧就可以了，比如棕色彈簧，也稱為咖啡色彈簧；如果力量不夠就加氮氣彈簧，當(dāng)然成本要高一點；優(yōu)力膠一般用于拉深模具、整形模具、或整平面度用。 拉深模具用優(yōu)力膠非常不錯，當(dāng)然也可以選用氮氣彈簧。其他的像頂料銷、浮塊、兩用銷等一般用線簧或黃色彈簧，只要可以脫料、不把產(chǎn)品頂出印子、頂變形就好了。優(yōu)力膠的特點就是力量比較均衡，然而其壽命比較短，生產(chǎn)一段時間就可能裂掉了、不行了、萎掉了，因此一般比較少用，通常比較常用氮氣彈簧。整平面度優(yōu)力膠用的多。 彈簧包括扁線彈簧、線簧等，彈簧的目的就是脫料、壓料，彈簧力度的大小，關(guān)系著模具生產(chǎn)是否順利、打出來的產(chǎn)品是否合格等。彈簧力量小了，有可能會造成產(chǎn)品變形、模具不脫料、產(chǎn)品不好從模具里面拿出來、帶料，刀口、沖頭容易磨損等各種問題。 扁線彈簧一般按顏色劃分為：棕色、綠色、紅色、藍(lán)色、黃色，力量也依次減弱，顏色不同，力量大小就不同，壓縮量也不同。 有一個土方法可以計算彈簧的壓縮量，那是我剛進廠學(xué)模具不久，對模具還不怎么懂，我?guī)煾附涛业模菏孪葴y量一下彈簧的總高度，再把彈簧放臺虎鉗中，鎖死，然后用卡尺測量一下彈簧被夾死之后剩下的長度，再用彈簧的總長度減去這個數(shù)，再除以總長度即可，此方法任何彈簧通用，比如棕色彈簧長度為60mm，被虎鉗夾死后應(yīng)該還剩下45.6左右，然后你再用60減去45.6等于14.4，再用14.4除以60，結(jié)果等于0.24，這就是它的壓縮量。 彈簧按照不同生產(chǎn)次數(shù)，比如100萬次、50萬次、30萬次，壓縮量選的越大，彈簧壽命越短，模具壽命也就越短（當(dāng)然彈簧打壞了是可以換的），模具生產(chǎn)一段時間可能彈簧就沒力了，質(zhì)量差一點的彈簧還有可能斷在模具里面。一般按照30萬次來計算彈簧的壓縮量，也就是說模具打30萬次彈簧可能就沒力了，當(dāng)然一般的沖壓模具壽命都沒那么長，也可以按最大壓縮量來計算，按最大壓縮量來計算的話，只能保證彈簧不打爆在模具里面。模具壓得死一點，對產(chǎn)品平面度也有好處。 具體的壓縮量如下表： 顏色顏色 100次 50萬次 30萬次 最大壓縮量 棕色彈簧 16% 18% 20% 24% 綠色彈簧 19.20% 21.60% 24% 28% 紅色彈簧 25.60% 28.80% 32% 38% 藍(lán)色彈簧 32% 36% 40% 48% 黃色彈簧 40% 45% 50% 58% 最大壓縮量（這個彈簧可以壓下去多少），彈簧的最大壓縮量等于彈簧的自由高度乘以彈簧的最大壓縮比，例如棕色彈簧，長度為60mm，那么它的最大壓縮量為：60*24%約等于14，這根彈簧最大可以壓下去14個毫米，它的最大行程是14個毫米，模具的行程必須小于14個毫米，超過14個毫米，彈簧就可能會失效、變形，還有可能打斷在模具里面，或模具打爆，沖床壓不下去等。 模具組立之前，也就是裝模之前，必須先計算一下彈簧的壓縮量是否合適，這樣在試模的時候才不用擔(dān)心模具會出問題、打爆等。 原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明： 轉(zhuǎn)載自沖壓模具每天一貼 本文鏈接地址: 彈簧的壓縮量和計算

模具維修述職報告范文篇五

維修主管述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

2013年，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實干，團結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格落實各項管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。通過一年來的努力，公司設(shè)備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標(biāo)也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：

設(shè)備管理工作分類：

設(shè)備管理工作擔(dān)負(fù)全廠設(shè)備、設(shè)施的管理以及維修維護工作。主要分為兩種管理模式：

①設(shè)備靜態(tài)管理

②設(shè)備動態(tài)管理

①設(shè)備靜態(tài)管理

主要設(shè)備檔案合計約62份，完善度達97%；

②設(shè)備動態(tài)管理

主要是在日常設(shè)備工作中，注意巡查測量電流。并做好每日巡查記錄，及時掌握設(shè)備的動態(tài)情況。日常維修維護工作確保設(shè)備正常運行。完成新設(shè)備的安裝，調(diào)試、培訓(xùn)工作。

設(shè)備組上半年項目性工作

控電節(jié)能相關(guān)：

設(shè)備組上半年還制定控電方案給予公司領(lǐng)導(dǎo)參考，并已經(jīng)施行節(jié)能節(jié)約方案，比如對中央空調(diào)主機安裝節(jié)能裝置，通過對溫差的智能控制，通過變頻輸出控制水泵，達到節(jié)約用電的功能，通過測試每天能節(jié)約10%的用電。對乳化熱水系統(tǒng)，安裝定時控制裝置，將運行時間控制在夜間用電低峰，每天能節(jié)約60%的用電，同時亦不影響正常生產(chǎn)。在控電方案中其最重要的一點，設(shè)備組人員及時監(jiān)控各峰段用電，并每日做好了各個工段電能記錄。根據(jù)控電記錄顯示，7月節(jié)約電費約2萬余元。

設(shè)備組下半年主要工作計劃：

現(xiàn)空氣儲罐已經(jīng)安裝完成，出現(xiàn)了空壓機產(chǎn)氣不足、空氣中有水氣問題，對生產(chǎn)有很大影響，通過以上方案可以解決用氣量過大和空氣中含有大量水氣問題。

作為設(shè)備主管，我將?服從領(lǐng)導(dǎo)安排

加強人員培訓(xùn)，組員管理，用心去工作，設(shè)備管理組會逐步進入規(guī)范化。

相信在我的帶領(lǐng)下，設(shè)備組能夠齊心協(xié)力，做好公司的設(shè)備設(shè)施管理及維修維護工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動，四月下旬從數(shù)碼公寓項目調(diào)到高新數(shù)碼港項目，五月中旬又來到了錦繡，回顧這一年來的工作，有收獲也有不足，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。今天借此機會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報20xx年的工作及下年度的工作計劃，如有不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評、指正。

五月中旬來到錦繡，配合電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換控制主板2塊，交流接觸器126個，電梯外呼板塊，清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油?；旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄?，投訴不斷的現(xiàn)狀，不僅保障了業(yè)主的出行安全，提高了業(yè)主的滿意度，也提升了項目品質(zhì)。

六月份修理項目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項目弱電系統(tǒng)使用已十年有余，電梯監(jiān)控信號缺失，攝像頭圖像模糊不清，我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢，帶領(lǐng)維修工***、***更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線，修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭，更換了部分供電電源，調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距，保證了項目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運行，給業(yè)主營造了一個安全的生活環(huán)境。

七月份更換了生活水池的浮球閥，修理了排污泵。剛到項目時，生活水池的進水管浮球閥是壞的，維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位，不僅浪費時間，還擔(dān)心水漫地下室，在與趙經(jīng)理溝通后打請示更換了浮球閥，外聯(lián)修理了污水泵，徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài)。

八九月份上調(diào)物業(yè)費征詢意見簽字，四位主管一天往樓上跑幾趟，腿跑疼了，腳磨泡了，都沒有一句怨言，晚上生怕找不到人，在單元門口守著，遭人白眼，看人臉色，都不曾退縮，周末放棄休息的時間，頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字，大家相互安慰著鼓勵著，耐心地與業(yè)主講解，曉之以情，動之以理，終于功夫不負(fù)有心人，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。

十月份開始收第四季度物業(yè)費，由于物業(yè)費上調(diào)，收費工作受到了極大挑戰(zhàn)，曾經(jīng)徘徊過，想放棄，但在郭大姐的開導(dǎo)下，在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣，大家發(fā)揚堅忍、勵行的企業(yè)精神，苦情牌，悲情牌，輪番出擊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下，終于為13年度收費工作劃上了圓滿的句號。

眾人拾柴火焰高，20xx年的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。謝謝你們！

總結(jié)

20xx年主要工作計劃

規(guī)范日常記錄表格的填寫，及時更新維修臺賬，完善設(shè)施設(shè)備檔案資料，規(guī)范維修檔案管理。加強各班組之間的溝通，合理安排工作，提高班組工作效率。

維修班在去年工作的基礎(chǔ)上，明確各項工作重點，制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃與工作標(biāo)準(zhǔn)，將計劃分解到每個月，實施時落實責(zé)任到個人，確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運行，全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

對具有利用價值的廢舊物資及配件，在不影響使用功能及安全的前提下，維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收及性能鑒定進行重復(fù)使用，充分發(fā)揮其價值，力爭在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評比專項檢查中保持在前三名。

每季度結(jié)合消防維保公司人員對消防系統(tǒng)設(shè)備進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，杜絕消防設(shè)備帶病運行。結(jié)合秩序班組人員每季度進行消防設(shè)備聯(lián)動測試一次，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，同時還需學(xué)習(xí)對客服務(wù)與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護指南及體系文件，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

以上是我13年的述職，謝謝大家！

述職人：***

20xx-1-10

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任讓我獨當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。我有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情，刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結(jié)，我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗，為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗！

一．賓館運營多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)重影響了正常運轉(zhuǎn)，賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進行更新，我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個監(jiān)控攝像探頭順利調(diào)試完畢，保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實用。

二．配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量，更改3號會議室照明線路，其余會議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水，開源節(jié)流從自身做起。

三．今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害，天氣異常寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸，使得賓館的運營開支入不敷出，因此總經(jīng)理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務(wù)布管排線安裝52臺格力掛壁空調(diào)，加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用，刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻自己的力量。

四．年末部門安排維修班在南樓3樓ｖｉｐ樓層安裝網(wǎng)線，在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實現(xiàn)商務(wù)適時上網(wǎng)功能的擴大，我們維修班組和電腦機房員工自行設(shè)計，自行布線測量安裝為賓館節(jié)約開支近1萬元，遇到安裝問題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教，深挖潛力解決問題。

以上是我這一年的主要工作項目，通過這些工作我也得到了歷練，對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點設(shè)想。

1．全員培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識和基本素質(zhì)的考核力度，認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報修、維修工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清，除涉及工程大項杜絕待修房過夜，不再延誤總臺賣房！

2．每日檢查前日維修單完成情況，發(fā)現(xiàn)重復(fù)報修嚴(yán)格追查，及時查缺補漏，杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法規(guī)，落實各項安全管理制度；對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”（定措施、定期限、定責(zé)任人）原則進行整改；并負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計和上報。

按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈；機房干凈；工作場地干凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用性能良好；密封良好；潤滑良好；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)。

模具維修述職報告范文篇六

汽車維修述職報告范文3篇

當(dāng)代汽車已經(jīng)是一個普遍的交通工具,對于汽車的維修技術(shù)要求也越來越高,汽車對新技術(shù)以及電子產(chǎn)品的應(yīng)用,造成汽車維修技術(shù)科技含量的提高,在汽車維修時,診斷汽車故障設(shè)備、汽車維修軟件、汽車檢修系統(tǒng)軟件、先進的維修系統(tǒng),這是當(dāng)代汽車維修行業(yè)中主要的維修系統(tǒng)。汽車維修業(yè)伴隨著汽車的發(fā)展而成長壯大。本文是小編為大家整理的汽車維修的述職報告范文，僅供參考。

汽車維修述職報告范文篇1：

汽修廠廠長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作中對我的關(guān)心、支持和幫助。現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職，希望得到同志們的幫助，以利于今后個人工作的進步和修理廠各項工作的提高。

一年來，我不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參加分公司開展的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動，領(lǐng)會上級的精神和要求，做到從思想上和行動上同分公司保持一致。能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項任務(wù)。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)市場營銷，法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)充實了自己的思想，豐富了理論知識，清晰了工作思路，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進一步提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻智獻力。

好的團隊，帶來好的效益，沒有員工的努力，就不會有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠廠長，通過完善員工激勵機制，加強對管理人員的考核要求，促進員工自省、自覺遵守各項規(guī)章制度，通過一年的隊伍建設(shè)，最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻的團隊，為經(jīng)濟指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。團隊的力量是巨大的，做為部門領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅要自己能干，還要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點，創(chuàng)造條件發(fā)揮員工的長處，使整個團隊的工作效率最大化。

自我擔(dān)任廠長至今，一直勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)。全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強化服務(wù)意識，讓客戶信任，讓客戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車戶。降低開支，精打細(xì)算，絕不浪費。

今年十月份，在青島分公司的大力支持下，萊西汽修廠成功搬遷，我們對新廠房進行了全面的改造，適應(yīng)了新形勢下對修理廠的要求。為了吸引客戶，提高我廠知名度，我們多次舉辦了汽車義診，并分發(fā)宣傳材料，這些都已在半島都市報刊登，進一步擴大了影響力。

在管理方面進一步加強制度的完善和落實。完善監(jiān)督抽查制度，對檢測結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進行獎懲。加強程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。關(guān)心員工工作生活，致力解決實際問題。為員工購臵洗衣機，搭建自行車棚，為他們的日常生活帶來了極大的便利。

一年來我加強學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)，認(rèn)識到了廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強了拒腐防變的自覺性和主動性。工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事，堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，維護內(nèi)部人員及各部門之間的團結(jié)，做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī)，不做有損企業(yè)形象的事。對分公司的要求，不折不扣地執(zhí)行，能正確處理公與私、個人與集體的關(guān)系，沒有假公濟私、化公為私行為，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，撲下身子，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)，沒有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護黨的形象和權(quán)威，自覺接受組織的監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己，以身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒有出現(xiàn)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。通過校車了解到，一位學(xué)生家庭極為困難，于是聯(lián)合其他三位工友，以個人名義為其捐款，并將長期進行幫扶。以自身的實際行動踐行企業(yè)的文化精神。

二是有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。

在今后的工作中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。

根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對工作進行謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，加強協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取的工作作風(fēng)。

總之，一年來，做了一些工作，盡到自己的努力了。如果說取得一點成績的話，應(yīng)主要歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限，我深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。未來的路還很長，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨，我有決心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為分公司的發(fā)展作出新的貢獻。

汽車維修述職報告范文篇2：

汽修教研組述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

光陰似箭，歲月如梭，一年即將過去，汽修教研組在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體老師密切配合下順利開展工作，一學(xué)年來，汽修教研組工作取得了一定的成效，同時也存在著諸多的不足，有待于進一步完善。以下我就履職情況作匯報

及時了解本學(xué)科的教學(xué)成績，對薄弱班級進行認(rèn)真分析，查找原因，幫助提高。

以新的理念一體化指導(dǎo)課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，及時對所上的課進行教后分析和反思。在課堂與教學(xué)方面，重點是關(guān)注教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式, 倡導(dǎo)改變學(xué)生單一的接受性學(xué)習(xí)方式，提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、參與性學(xué)習(xí)、嘗試性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí)，實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的多樣化，把要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)，牢固樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者和促進者的思想觀念。

汽修新生抓好起始階段學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，有意識地進

行理科思維的培養(yǎng)，寧可放慢教學(xué)進度，也要夯實基礎(chǔ);汽修老生抓好基礎(chǔ)教學(xué)，重視邏輯推理能力的鍛煉，注意培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)。

一學(xué)年來，總是在配合學(xué)校教務(wù)處開展工作，也只有在教務(wù)處布置下抽查教案作業(yè)，我們才予以配合，平時較少主動提出工作要求。

我們教研組每位老師都富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，講師德，圖進取，但基本上都是在單打獨斗，集體備課的情況不多見，很少通過集體的力量去解決一些難題。

在鼓勵教師們創(chuàng)造性工作的同時，我們將不放松對教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)和監(jiān)督。要明確樹立集體質(zhì)量意識，信息資源共享，認(rèn)真落實了集體備課制度，抓好備課過程中的各環(huán)節(jié)，讓集體備課由\\\"形式化\\\"轉(zhuǎn)為\\\"實效化\\\"，老師的教案要規(guī)范，質(zhì)好量足。在這些方面教研組將配合教務(wù)處、教研室進一步加強檢查的力度，內(nèi)容包括是否針對學(xué)生的實際情況寫教案，是否寫教學(xué)反思和教后記，作業(yè)批改是否及時、認(rèn)真、及時反饋。

對有研究性的問題、有爭議的問題暢所欲言，通過爭議使實際問題得以解決。

以上就是我的述職報告，望各位領(lǐng)導(dǎo)，老師批評指正

汽車維修述職報告范文篇3：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

\\\"學(xué)海無涯苦作舟\\\"，一直是他的座右銘。雖然只 是一名來自基層的普通勞動者，所在的工作環(huán)境又比較艱苦，可是他卻能在艱苦的工作中快樂地學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的知識用于實踐。

于1998年從省交通學(xué)校汽車運用工程專業(yè)畢業(yè)后，到局工作，至今已有七個年頭，在這七年里，他深深體會到：汽車修理工作是一項特殊的服務(wù)工作，體現(xiàn)在用最短的時間排除故障，用最扎實的技術(shù)保證郵車運輸?shù)臅惩?。他們扮演著郵政企業(yè)實物運輸中一個特殊卻重要的角色，需要具備過硬的維修技能和知識，需要投入巨大的心血和熱情。

剛參加工作不久，就碰到了一個業(yè)務(wù)難題，由于在校所學(xué)習(xí)的車型以老解放牌和東風(fēng)牌汽車為主，車型相對單

可是單位的郵運車輛車型較多、而且大多以進口車型為主，車輛構(gòu)造比較復(fù)雜，修理難度可想而知。從那天起，他便充分利用工作間隙和業(yè)余時間，不斷加強學(xué)習(xí)。一方面，他結(jié)合實際工作需要和各種車型的性能特點，認(rèn)真地查閱了隨車手冊，利用業(yè)余時間到圖書館或上網(wǎng)查詢相關(guān)資料，及時將單位中各種車型的構(gòu)造弄懂、讀通，掌握各種故障處理方法。另一方面，虛心地請教有經(jīng)驗的老師傅，還主動請纓到廠家進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一次，單位的北方奔馳重型載貨車，由于它是進口與國產(chǎn)相結(jié)合的組裝車，所以隨車資料和相關(guān)的技術(shù)資料不齊備，而在修理與維護過程中，有的技術(shù)參數(shù)又必須準(zhǔn)確無誤，于是在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他便主動申請到包頭北方奔馳重型汽車有限公司進行修理技術(shù)深造，經(jīng)過半個月培訓(xùn)，基本上掌握了北方奔馳載重車輛的維修保養(yǎng)技術(shù)?；氐絾挝缓?，他又積極主動配合相關(guān)管理人員，組織廣大職工進行學(xué)習(xí)和探討，將自己學(xué)到的相關(guān)知識傳授給其他同事，并參加了奔馳車發(fā)動機的大修理工作。在修理過程中，他又將一些維修技術(shù)參數(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項教給其他職工，到目前為止已修復(fù)了 9臺奔馳車發(fā)動機，為企業(yè)節(jié)約了大量的車輛維修成本。通過不斷深入的學(xué)習(xí)和實踐，修理工整體技術(shù)水平都得到了很大的提高，修理質(zhì)量與效率明顯改善，降低了修理成本，也因此受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許和好評，從此以后，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會就增多了。

十分 熱愛他的工作崗位，不管是處理日常修理工作，還是突擊加班或是外出急救車輛，都勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮自己的一技之長。七年來，從未曠過一天工。在做好日常車輛維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，針對日常維修工作中存在的不足和問題，他積極思考，大膽嘗試，對原有的技術(shù)和修理設(shè)備進行改良，使維修工作得到事半功倍的效果。

以前，由于車輛出廠設(shè)計上的缺陷，北方奔馳載貨車制動蹄銷的定位卡片被做成了梯形片，再加上蹄銷上的卡槽切口較淺，車輛在行駛過程中，制動蹄銷經(jīng)常松動并脫出，甚至造成相關(guān)部件的損壞，多次導(dǎo)致車輛途中拋錨，不僅影響了郵運時限，而且增加了企業(yè)的修理成本。面對這一難題，他反復(fù)觀察和分析，憑著多年來積累的工作經(jīng)驗，大膽進行嘗試，在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎(chǔ)上，對定位卡片和制動蹄銷進行了改造，經(jīng)過近一個月的反復(fù)實驗，辛勞和汗水終于換來了成功。類似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒有發(fā)生，徹底解決了車輛的這一共性問題，為企業(yè)節(jié)約了大筆開支。

類似的\\\"改造\\\"工作從未間斷。修理車間原來用來擰機油濾清器、柴 (汽)油濾清器的皮帶扳手，都是從一些專用市場上買來的，但這種皮帶扳手的缺點是摩擦力小且韌性較強，使用起來既費力又費時，效力不高且難以將濾清器拆下。經(jīng)過觀察總結(jié)后，發(fā)現(xiàn)東風(fēng)車的風(fēng)扇皮帶是做該種專用扳手的最佳材料，于是他將拆換下的舊皮帶收集起來，改裝做成了皮帶扳手。一經(jīng)試用，嘿!成了，摩擦力增大了，韌性沒有了，使用起來既省力好用又提高了工作效率，現(xiàn)在車間里所使用的皮帶扳手全是用他制作改造的這一種。還有，以前修理工往變速箱、主減速器里加注齒輪油時，所用的加注器都是吸壓式的，由于齒輪油的粘稠度高，特別是在冬天的時候，換一輛車的齒輪油，少則40分鐘，多則一個小時，工作效率極其低下，而且還加大了維修人員的勞動強度。又琢磨開了，他將解放五平柴車的機油泵改成了齒輪油加注泵，使得泵油加注從原來的間隔噴射式變成連續(xù)流動。改裝后，現(xiàn)在換一輛車的齒輪油所需的時間從原來的一個小時縮短到十多分鐘，工作效率明顯提高了五六倍，大大降低了維修勞動強度和時限。

模具維修述職報告范文篇七

個人述職報告維修

維修技工個人述職報告

本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。

a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行，直至有其他人員來接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

我叫xxx，男，34歲，xx年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)畢業(yè)，先后在xxxx任公司、xxxx公司機械技術(shù)部門從事機械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并且通過自身的努力下，認(rèn)真完成本職工作的同時，積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智，在工作中不斷充實自己的技術(shù)知識使個人的專業(yè)技術(shù)得到進一步提升。

在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。xx年考取了南方電監(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機，拓寬自己的知識面，學(xué)習(xí)先進的施工方法和安全技術(shù)。

總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。

總的說來，在這13年來的機械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不斷吸收新知識，完善自己，以\\\"安全第

嚴(yán)格要求自己，以身作則，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強自身的專業(yè)知識技能培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量。

我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，爭取取得更好的成績。

模具維修述職報告范文篇八

2012年述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好： 2012年馬上就要過去，2013年即將到來，回顧2012年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯的成績，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長，在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項職責(zé)，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時提出了“兩個全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動全廠的進步，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運行，保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：

這一年來，我牢固樹立企業(yè)文化理念。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行 公司、車間的規(guī)定，從不計較個人得失，以集體利益為重，為了盡

快修復(fù)設(shè)備，保障生產(chǎn)，主動放棄一些節(jié)假日的休息，加班工作。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量

維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運行，為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個設(shè)備維修工作人員，一年來，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

嚴(yán)格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說，維護保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，增強安全性。

安全生產(chǎn)知識水平，同時也加強了員工的專業(yè)技能知識，了解設(shè)備知識，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運行。

為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟時代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來，我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作，時刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全防護設(shè)施的完善。平時工作中，不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高，2012年實現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。 在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己

積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

總之，在即將過去的2012年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值！

李一兵

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我叫董樹林，現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊隊長，2013年即將過去，在這一年里，在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修隊走過了一個又一個坎坷，實現(xiàn)了一個又一個目標(biāo)，一年的努力和拼搏，贏得了居民的良好口碑，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：

主要以實際操作為重，在平時生產(chǎn)工作中有比較技術(shù)含量高的，員工不易解決問題時，組織大家一起商量，使每一位員工在今后工作中有這類問題時，可以獨立解決，從而提高員工的獨立作戰(zhàn)能力，為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工隊伍，提高服務(wù)質(zhì)量，儲備了很好地

技術(shù)保障。

2013年維修隊全年主要完成工作情況如下：

機進行了檢修。

通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實踐活動，我嚴(yán)格按照要求認(rèn)真查找自身存在的不足和缺點，通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點等方式結(jié)合自己的實際工作，從心靈深處認(rèn)識到自己作為一名黨員干部，要時刻牢記干部要做到平時工作能看的出來，關(guān)鍵時刻能站得出來，危急關(guān)頭能豁得出來，用自己的模范行為帶動員工戰(zhàn)勝各種困難，展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，樹立干部的光輝形象。

的綜合素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我的述職報告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見，給予批評和指正。 述職人：董樹林篇3：大修隊述職報告

大修隊述職報告

日月如梭，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間新的一年即將來臨。回顧一年來的工作，自己在各方面都取得了一點成績，這與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持是分不開的。以下是我在2011年度中的工作總結(jié)和思想?yún)R報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。

在工作作風(fēng)上力求雷厲風(fēng)行，嚴(yán)格要求自己。堅持原則，始終把小隊視為自己的家，將小隊的事放在第一位，平時積極參與到小隊的管理中去，及時準(zhǔn)確完成井控、清潔生產(chǎn)、5s管理、安全環(huán)保、工會等各種資料，整理歸檔。加強對職工的安全培訓(xùn)，及新職工的入場教育，私家車的管理。在工作態(tài)度方面，我能夠充滿熱情，積極主動地投身工作中，不斷提高了自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，認(rèn)真細(xì)致的去做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，按崗位責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，勤學(xué)好問。始終以石油工人“以苦為樂、甘于奉獻”的精神為榜樣。

近一年來，我始終堅持不斷加強理論學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會上級文件精神，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，關(guān)注國內(nèi)，國際大事，不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在復(fù)雜的國際形勢下保持自己清醒的頭腦，自覺做到政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致，在努力工作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求自己，努力向黨組織靠攏，爭取早日成為一名中共黨員。

在今年的工作中，雖然取得了一些成績，但是也存在許多不足，許多地方考慮的不是很周全，作為主管安全的副隊長在施工中出現(xiàn)人員受傷，造成職工身心受到傷害，小隊受到損失。通過這些現(xiàn)象，表現(xiàn)出自己在工作上的麻痹思想，在新的一年里，我本著對工作高度負(fù)責(zé)的精神，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，干好分管的、配合相關(guān)的，配角不避責(zé)，服從不盲從，自覺做到時刻以大局為重，以集體利益為重，勇于堅持原則，不推諉責(zé)任，不上交矛盾，堅

持做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，較好的完成上級下達的各項工作任務(wù)。篇4：維修副隊長述職

述 職 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 時光飛逝，光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間2009年已經(jīng)過去，下面我將一年的工作做一個總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊全體員工進行匯報，請大家審議。

今年3月初，貴州采氣廠進行機構(gòu)調(diào)整，撤并了部分機構(gòu)。我通過競聘被任命為維修隊付隊長。主要分管生產(chǎn)、技術(shù)，安全。我的工作職責(zé)是輔助書記做好日常的生產(chǎn)的組織管理、負(fù)責(zé)氣田流程改造、臨時管線的安裝、電力線路的維修、管網(wǎng)的維護、機加工等技術(shù)工作和安全工作。9個多月來，在宋書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞維修隊的工作特點和工作規(guī)律，積極反思，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。

我本人沒有太高的理想，只有一點兒樸素的想法：牢記一個原則“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工服務(wù)”。以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。既然選擇了這個位置 ，就要做好自己的本職工作，擺正位置，反思過去，總結(jié)經(jīng)驗?；镜墓ぷ魉悸肥牵悍e極配合書記抓好安全工作、生產(chǎn)作業(yè)和帶好隊伍，堅持一線事情馬上辦，在熟悉、理順、做好日常生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作以謀求全隊的整體發(fā)展。9個月就這么忙忙碌碌過來了，回過頭來想一想，搬著指頭數(shù)一數(shù)，這9個月里在宋昌進的領(lǐng)導(dǎo)下，在3位班長的辛勤勞作和大家的共同努力下，我們還真做了不少的事。

生產(chǎn)管理方面：

1．組織完成了官渡氣田氣舉、鹵水回注管線安裝、試壓投產(chǎn)。 2．帶隊完成旺隆氣田舊管線清理回收和流程整改。 3．協(xié)助組織完成修井隊外出施工配套加工任務(wù)。 4．帶隊完成寶5井、太9井、太2井、太7井封井作業(yè)中焊割任務(wù)。 5．組織礦區(qū)民用氣管線季度巡檢工作，普查統(tǒng)計調(diào)壓箱的數(shù)量和現(xiàn)狀。及時安排

處理管線泄漏點，維修人次達74人次。 6．組織了礦區(qū)民用氣用戶和用氣情況調(diào)查統(tǒng)計，分片統(tǒng)計了協(xié)解戶基本情況，提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。

7．本著早介入，早準(zhǔn)備、早落實的原則，積極協(xié)助做好官葫路搬遷工程官旺管線安裝材料和機具設(shè)備準(zhǔn)備工作，按時完成油管挑選、除銹、刷漆，布置加工各種工藝短節(jié)。編制好施工預(yù)算。

8．組織完成了旺隆氣田流程整改工程的管線安裝和試壓投產(chǎn)。 9．積極參與隊上qc小組活動，倡導(dǎo)“修改代查提”，為節(jié)能減排，降本增效出謀劃策。例如用350修井機報廢鉆臺改成官9井要的可移動的油罐支架，省料省工又省錢。 10．建立生產(chǎn)會議制度，促進各項工作正常開展。每天召開一次生產(chǎn)晨會,協(xié)調(diào)各個班、各個工種的工作, 周末做好一周工作總結(jié)。

生產(chǎn)技術(shù)方面： 1．按時編寫上交了《官渡氣田鹵水回注和氣舉管線施工報告》。 2．完成了廠級課題之一《礦區(qū)民用氣供應(yīng)現(xiàn)狀用改造建議》，制成幻燈片于7月2日向廠匯報。

3．編寫上報批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝施工組織設(shè)計和應(yīng)急預(yù)案》的技術(shù)文件。 4．編寫上報批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝工程試壓吹掃方案》。并兩上官渡勘察、測量海拔高程和選點落實試壓方案。

資產(chǎn)管理方面： 1． 2009年下半年起，由于工作需要，開始兼職維修隊資產(chǎn)管理員。組織完成09年7月下旬的清產(chǎn)核資工作。9天的清資工作中，采用帳、卡、物現(xiàn)場核實的方法，對全隊現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了徹底的清查核實。做到了以帳對物，以物查帳，見物就點，見帳就清，確保清查程序環(huán)環(huán)緊扣，清查對象帳實相符?，F(xiàn)全隊固定資產(chǎn)原值總計：464,128.21 元（全部為設(shè)備原值），現(xiàn)凈值為214,087.08 元。其中：自用資產(chǎn)35項，未使用資產(chǎn)2項，待報廢資產(chǎn)7項。

2．完善物資管理制度，防止前清后亂，鞏固清產(chǎn)核資成果。

及時開展對資產(chǎn)進行造冊登記，對新增設(shè)備逐一進行建帳、建卡和建檔的工作，使資產(chǎn)管理走上了制度化和科學(xué)的軌道。

安全管理方面： 1．我把“我要安全”牢記心中，把施工安全作為工作的重中之重來抓。安全工作著力點放在安全防范上，克服僥幸心理，突出施工前防范措施。今年自書記負(fù)責(zé)全面以來，我隊對較大施工都要組織職工討論施工中危害和風(fēng)險因素分析，以及采取怎樣安全防范措施。這樣做好處有兩點：一是把我要安全活動一點一滴融入到職工心中，二是讓職工學(xué)會安全分析評價方法，提高職工安全意識和安全技能。 2．認(rèn)真修改好hse中《維修隊作業(yè)指導(dǎo)書》中31個指導(dǎo)文件，按時提交審查。 3.組織觀看電教片，帶頭撰寫

心得體會

職工培訓(xùn)和技能鑒定方面：

1．根據(jù)崗位需要，用心出好管工、焊工、電工的每月一考題。今年共完成5期。 2.給管工上實操輔導(dǎo)課兩堂。 3．負(fù)責(zé)我隊的考場準(zhǔn)備，組織協(xié)調(diào)順利完成我隊技能鑒定實操部分工作。

自己認(rèn)為，加強自身學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)，是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)和基本功，也是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。一年來，自己較好地落實了廠黨總支的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，十七屆四中全會精神，使自己在思想政治上有了一定的提高。一是認(rèn)識上有了很大進步。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，真正認(rèn)識到深入科學(xué)發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)具體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的各項工作。4月份以來，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中，自己能夠認(rèn)真查找學(xué)習(xí)中的不足，充分認(rèn)識到只有理論上的清醒，才會有政治上的堅定，才會有正確立場和方法，才會成為有作為的合格領(lǐng)導(dǎo)者。二是學(xué)習(xí)的自覺性增強。除較好地黨總支規(guī)定的學(xué)習(xí)制度外，還天天堅持看書讀報，收聽收看新聞聯(lián)播以及中央的文件精神，及時了解國內(nèi)外的動態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗。三是堅持學(xué)到老， 改造到老的思想，學(xué)習(xí)中著重解決人生觀、世界觀、價值觀的問題。真正做到在政治思想上與黨中央保持高度一致，同時做到為政清廉，清清白白做人，老老實實做事。四是在理論與實際結(jié)合上下功夫，做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作。如在采氣廠開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，結(jié)合我隊實際，我提出了“安、穩(wěn)、嚴(yán)、實”的目標(biāo)要求，對我隊圓滿完成任務(wù)，起到了指導(dǎo)作用。

作為維修隊班子的副手,我認(rèn)為，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。凡是應(yīng)該向正職匯報的事情一律匯報，本人不自作主張。在工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,維修隊的工作得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的，維護了班子的團結(jié)，發(fā)揮了班子成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

我從到采氣廠工作以來,廠領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我唯一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被廠領(lǐng)導(dǎo)和維修隊全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為采氣廠發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。

1．繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治素養(yǎng)。 2．克服工作中的急躁情緒，進一步提高自己的溝通水平和管理藝術(shù)。 3．加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。重點是努力學(xué)習(xí)壓縮機維修和相關(guān)生產(chǎn)管理知識。 4．去年把主要精力放在了生產(chǎn)技術(shù)管理上，今后要在做好生產(chǎn)管理工作的同時不放松安全工作，認(rèn)真開展好“百日安全無事故競賽活動”，同時加強安全教育，在安全檢查、隱患整改和安全培訓(xùn)的方法和手段的創(chuàng)新方面下功夫做點兒具體的事情。 5．積極完成各項施工任務(wù)。廠部下達生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，做到精心安排，周密布置，按時完成工作任務(wù)，小事不過日，大事不過周。 6．關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。 7．牢記葉副廠長殷切希望： “精誠團結(jié)，取長補短，共同進步”，團結(jié)在書記身旁，做好每一項工作。

總結(jié)過去的一年，是為了更好地工作，作為一名中青年干部，我所從事的工作肯定不是為了生活，也不僅僅是為了實現(xiàn)自身的價值，而更多的是一份責(zé)任和義務(wù)。展望明年，任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊全體員工的支持，我將在工作中要更加主動、科學(xué)、勤勉地工作，自我加壓、克服困難中不斷豐富閱歷、增長才干，為采氣廠的二次創(chuàng)業(yè)貢獻自己的力量。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

（ 顧新明）

二00九年十二月十五日篇5：維修工長述職報告

述 職 報 告

- ----白灰廠設(shè)備科維修工段賈紅衛(wèi)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們

你們好：

首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)

和工作上的支持幫助。

我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工，我的主要工作是

協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作，督促機械設(shè)備的正常維護和保

養(yǎng)，狠抓安全管理和整改，積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各

項制度落實工作，減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位

領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工

作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保設(shè)備運行、降低設(shè)備故障率、杜絕中

斷影響，全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了設(shè)備

檢修整體工作安全順利完成，較好的完成了設(shè)備科交給的各項工作任

務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作簡要述職如下，請審議。

姓名：賈紅衛(wèi) 年齡：39 性別：男

工作經(jīng)歷：2003年—2007年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作，擔(dān)任維修

班長一職，主抓設(shè)備維護管理工作。 2007年5月—2013年6月，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長一職， 2013年6月至今，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長一職；主抓機械

設(shè)備維護管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進工作者。

高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度，始終把公司的利益放在個人

利益的前面的思想，嚴(yán)格要求自己，始終保持積極主動的工作態(tài)度和

飽滿的工作熱情，對工作兢兢業(yè)業(yè)，熱愛本職工作，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，廉潔自律，對自己每天的工作，時時總結(jié)、回頭看，多想那些工作還

沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。

有計劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進行維護工作，保證機械設(shè)備的正常運行，為生產(chǎn)合格的白灰而努力。 維修工段承擔(dān)著白灰廠整個1-8#窯和2套儲運設(shè)備的正常運行和維護工作，雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題，以確保設(shè)備的正常運行。

我們嚴(yán)格按照計劃檢修進行，即：把檢修工作分三步進行，首先對運行設(shè)備的隱患進行徹底的檢查登記，第二步制定檢修計劃和方案，查看備品備件，最后根據(jù)檢修方案進行計劃檢修。最后設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動進行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行，才能避免安全事故的發(fā)生。

深入基層，關(guān)心員工的工作和生活，及時了解員工的內(nèi)心想法，及時向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài)，以確保員工流失率降低。

積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各項制度落實工作，減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

對設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運行方式、設(shè)備狀況和運行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠

嚴(yán)，問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計劃周密，多到一線去，多照照鏡子，正身自己，以身作則，精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進行工作，不斷鉆研新的技術(shù)，提高工作效率。

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己

積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

對有特殊情況的員工給予照顧，把維修工段打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。

增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降 耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時處處注意節(jié)約。

模具維修述職報告范文篇九

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我叫董樹林，現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊隊長，2013年即將過去，在這一年里，在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修隊走過了一個又一個坎坷，實現(xiàn)了一個又一個目標(biāo)，一年的努力和拼搏，贏得了居民的良好口碑，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：

主要以實際操作為重，在平時生產(chǎn)工作中有比較技術(shù)含量高的，員工不易解決問題時，組織大家一起商量，使每一位員工在今后工作中有這類問題時，可以獨立解決，從而提高員工的獨立作戰(zhàn)能力，為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工隊伍，提高服務(wù)質(zhì)量，儲備了很好地技術(shù)保障。

2013年維修隊全年主要完成工作情況如下：

通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實踐活動，我嚴(yán)格按照要求認(rèn)真查找自身存在的不足和缺點，通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點等方式結(jié)合自己的實際工作，從心靈深處認(rèn)識到自己作為一名黨員干部，要時刻牢記干部要做到平時工作能看的出來，關(guān)鍵時刻能站得出來，危急關(guān)頭能豁得出來，用自己的模范行為帶動員工戰(zhàn)勝各種困難，展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，樹立干部的光輝形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我的述職報告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見，給予批評和指正。

述職人：董樹林

模具維修述職報告范文篇十

述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！時光如梭，轉(zhuǎn)眼間2013年過去了，在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動，四月下旬從數(shù)碼公寓項目調(diào)到高新數(shù)碼港項目，五月中旬又來到了錦繡，回顧這一年來的工作，有收獲也有不足，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。今天借此機會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報2013年的工作及下年度的工作計劃，如有不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評、指正。

五月中旬來到錦繡，配合電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換控制主板 2 塊，交流接觸器126個，電梯外呼板

塊，清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油。基本上改變了電梯一天幾停，投訴不斷的現(xiàn)狀，不僅保障了業(yè)主的出行安全，提高了業(yè)主的滿意度，也提升了項目品質(zhì)。

六月份修理項目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項目弱電系統(tǒng)使用已十年有余，電梯監(jiān)控信號缺失，攝像頭圖像模糊不清，我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢，帶領(lǐng)維修工***、***更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線，修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭，更換了部分供電電源，調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距，保證了項目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運行，給業(yè)主營造了一個安全的生活環(huán)境。

七月份更換了生活水池的浮球閥，修理了排污泵。剛到項目時，生活水池的進水管浮球閥是壞的，維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位，不僅浪費時間，還擔(dān)心水漫地下室，在與趙經(jīng)理溝通后打請示更換了浮球閥，外聯(lián)修理了污水泵，徹底解決了水

河南正弘物業(yè)管理有限公司 池放水靠人盯的狀態(tài)。

八九月份上調(diào)物業(yè)費征詢意見簽字，四位主管一天往樓上跑幾趟，腿跑疼了，腳磨泡了，都沒有一句怨言，晚上生怕找不到人，在單元門口守著，遭人白眼，看人臉色，都不曾退縮，周末放棄休息的時間，頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字，大家相互安慰著鼓勵著，耐心地與業(yè)主講解，曉之以情，動之以理，終于功夫不負(fù)有心人，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。

十月份開始收第四季度物業(yè)費，由于物業(yè)費上調(diào)，收費工作受到了極大挑戰(zhàn)，曾經(jīng)徘徊過，想放棄，但在郭大姐的開導(dǎo)下，在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣，大家發(fā)揚堅忍、勵行的企業(yè)精神，苦情牌，悲情牌，輪番出擊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下，終于為13年度收費工作劃上了圓滿的句號。

眾人拾柴火焰高，2013年的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。謝謝你們！總結(jié)這一年的工作盡管有了一定的進步和成績，但在有些方面仍存在較多不足，比如數(shù)碼公寓項目電表誤差沒有及時發(fā)現(xiàn)，給公司造成了不小的經(jīng)濟損失，在客服中心的工作如物業(yè)費用的收取，客戶關(guān)系的維護，前臺接待能力的提高，內(nèi)部優(yōu)秀員工的培養(yǎng)等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進、提高，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)和幫助。

2014年主要工作計劃

河南正弘物業(yè)管理有限公司 充分感受到自己在不斷成長，做好新員工入職引導(dǎo)，形成良性互動，降低新員工流失率，提高維修人員的實操技能，杜絕返修，全面提升維修服務(wù)水平。規(guī)范日常記錄表格的填寫，及時更新維修臺賬，完善設(shè)施設(shè)備檔案資料，規(guī)范維修檔案管理。加強各班組之間的溝通，合理安排工作，提高班組工作效率。

維修班在去年工作的基礎(chǔ)上，明確各項工作重點，制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃與工作標(biāo)準(zhǔn)，將計劃分解到每個月，實施時落實責(zé)任到個人，確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運行，全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

對具有利用價值的廢舊物資及配件，在不影響使用功能及安全的前提下，維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收及性能鑒定進行重復(fù)使用，充分發(fā)揮其價值，力爭在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評比專項檢查中保持在前三名。

每季度結(jié)合消防維保公司人員對消防系統(tǒng)設(shè)備進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，杜絕消防設(shè)備帶病運

河南正弘物業(yè)管理有限公司 行。結(jié)合秩序班組人員每季度進行消防設(shè)備聯(lián)動測試一次，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，同時還需學(xué)習(xí)對客服務(wù)與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護指南及體系文件，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

以上是我13年的述職，謝謝大家！

述職人：***

2014-1-10

河南正弘物業(yè)管理有限公司

模具維修述職報告范文篇十一

模具初級維修工培訓(xùn)綱要（草案）

掌握零件制圖基準(zhǔn)的原理、模具零件的加工特性、公差配合要求和常規(guī)加工的工藝等要求，繪制模具零件圖。

了解常用機構(gòu)的工作原理，受力分析；掌握夾具定位、夾緊的相關(guān)知識。

掌握模具常用材料性能和熱處理的方式，學(xué)會根據(jù)不同的使用要求合理選材。

掌握鉗工操作的基本原理、金屬切削的基本原理。掌握鋸、銼、鉆、鉸、攻絲等。

掌握沖壓個工藝的變形原理和工藝要求。沖壓件的質(zhì)量要求。

熟悉汽車常用零件的材料牌號和性能，材料各機械性能參數(shù)對成形的影響。

熟悉沖壓設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，掌握沖壓設(shè)備的各參數(shù)對模具及沖壓變形的影響。

掌握汽車模具的工藝結(jié)構(gòu)特點，各類模具的結(jié)構(gòu)特點。了解模具設(shè)計制造的過程和模具裝配、調(diào)試的工藝過程。

掌握各類汽車沖壓模具維修的常用方法。了解模具問題、沖壓件質(zhì)量問題分析的一般思路。

掌握模具零件的制圖要領(lǐng)，掌握現(xiàn)場草圖繪制的技術(shù)要領(lǐng)。能夠根據(jù)匹配關(guān)系和模具零件的特性，繪制模具零件圖。

掌握鋸、銼、鉆、鉸、攻絲、等操作技能。掌握打磨的操作技能和量具的使用。

掌握切邊模的維修，翻邊整形模的維修，拉深模的維修和保養(yǎng)技能。熟練掌握切邊刀口的維修、沖孔的維修、形面補焊打磨的方法。

個別模修鉗工增設(shè)模具焊接技能。

模具初級維修工培訓(xùn)實施方案（草案）

脫產(chǎn)培訓(xùn)6個月

（其中鉗工基礎(chǔ)6周，打磨技巧專訓(xùn)3周，模修工具制作3周，切邊刀拼塊維修3周，翻邊拼塊維修2周，拉深模芯、壓邊圈形面修正5周，切邊刀和沖孔研配4周）。

新進廠的模修鉗工、未滿一年的模修鉗工和經(jīng)技能考核不合格的模修鉗工

tfsm模修場地或借用tmm模修場地

培訓(xùn)教師分帶班師傅和分塊培訓(xùn)教師組成。帶班師傅為模修股有經(jīng)驗的老師傅，分塊培訓(xùn)教師為專項技能突出的模修師傅。

初定：帶班師傅：楊國慶、虞忠祥

分塊培訓(xùn)師傅：鉗工實訓(xùn)吳明坤、楊國慶、虞忠祥、張俊浩打磨技巧許慶新、徐澄浩、王磊

模具工藝及結(jié)構(gòu)管華軍、楊光明、徐澄浩堆焊基礎(chǔ)楊光明、常逢銀、李國強、吳秋生

培訓(xùn)工具：移動小車、銼刀、鉆頭、中頻磨頭、鋸條、鋸弓、劃針、洋沖、榔頭、鉸刀、檢驗鋼皮、研配柱、劃線平板、淡金水、龍膽紫、毛筆、（鉛筆、橡皮、直尺、三角尺、圓規(guī)）、內(nèi)六角扳杠、絲攻、絲攻扳手、砂輪修磨器、砂皮

輔料：打磨頭、磨石、油石、磨頭修正石、鋼絲刷、蘭油、蘭油刷、揩布 量具：游標(biāo)卡尺、鋼直尺、刀口直尺、刀口角尺、高度尺、萬能量角器、塞尺 勞防：手套、防塵口罩、防護眼鏡

設(shè)備：鉗工桌、臺虎鉗、鉆床、砂輪機、試模壓機、報廢舊模具

以技能實訓(xùn)為主，理論相結(jié)合的方式。實訓(xùn)和理論以模塊化方式進行。 具體模塊如下：

實訓(xùn)：

理論

培訓(xùn)根據(jù)場地、設(shè)備和工具的條件，分模塊交叉進行。

各單項需經(jīng)師傅檢驗合格后進入下一項目的訓(xùn)練。

考核和打分以分模塊打分，每個模塊80分達標(biāo)。

未達標(biāo)的重新進行訓(xùn)練和考核。

打分成績和個人考核掛鉤。

鉗工實訓(xùn)和打磨技巧訓(xùn)練：每人一塊120*160*6045＃鋼材料

鋸割訓(xùn)練（1周）：端面鋸割5mm片共2片，10mm1片要求鋸下的片塊厚度誤差小于1mm

銼削訓(xùn)練（2周）：鋸割面倒毛刺，銼平面檢驗平整面度小于0.0

2磨鉆頭（1周）：φ

絲攻和鉸孔（1周）：m

鑲嵌訓(xùn)練（1周）：鋸下的10mm片做六角鑲嵌

打磨手感訓(xùn)練（1周）：塊料平面磨削（平面磨削2mm，研磨點超過

打磨技巧訓(xùn)練（2周）：平面平整度訓(xùn)練（25*25范圍內(nèi)達到15點）1周

周邊r角制作（r

模修工具制作（3周）：自制六角扳杠（m

0.5周

研配柱底座制作1.5周

返工榔頭制作1周

切邊刀拼塊維修（3周）：切邊拼塊底平面研配 1周

刀口垂直度研配1周

切刀刃口修配1周

翻邊拼塊維修（2周）：翻邊拼塊底平面研配 3天

翻邊刀口垂直度研配3天

翻邊刀口圓角研配3天

拉深模芯、壓邊圈形面修正（5周）：壓邊圈形面堆焊打磨2周

模芯形面堆焊打磨3周

切邊刀和沖孔研配（4周）：切邊刀口研配2周

沖頭研配2周

管華軍 2010-11-10

模具維修述職報告范文篇十二

佛山順德尚廚一品廚房電器有限公司

職位說明書 基本信息

職位名稱：模具維修

所處等級：科員

所在城市：佛山順德

所在部門：工藝部

直接上司：工藝主管編 寫 人：鄺新平 審 核 方： 審核日期： 確 認(rèn) 方： 確認(rèn)日期：

? 執(zhí)行工藝科下達的生產(chǎn)制造計劃，按時保質(zhì)完成，協(xié)助車間班組工藝改進和模具改造任務(wù)，強化現(xiàn)場管理，做到安全文明生產(chǎn)

工作職責(zé)描述

重要性

具體職責(zé)

1執(zhí)行工藝科下達的生產(chǎn)制造計劃、及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)任務(wù)； 2強化現(xiàn)場管理，做到安全文明生產(chǎn)； 3負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各種程序、制度、工藝規(guī)程和質(zhì)量控制； 4協(xié)助各車間工藝改進和模具改造任務(wù)； 5模具、工裝夾具維修、改良 6執(zhí)行計劃下達的生產(chǎn)排產(chǎn)計劃、及時按照計劃要求拆裝模具完成生產(chǎn)任務(wù)

對外及對內(nèi)聯(lián)系

對外：

對內(nèi)： □ □ □

□各車間

□

在職者人數(shù) 職位匯報關(guān)系 職位名稱

直接上級 □工藝主管 （ 1 ）人

（）人

（ ）人

（ ）人 直接下屬 □ □ □

職位權(quán)限：

□

□有權(quán)建議處罰違反工藝、勞動紀(jì)律人員。

□

□

關(guān)鍵勝任能力

□

□

□四十五歲以下，五年機械模具制造實際經(jīng)驗

□能吃苦耐勞，責(zé)任心、原則性強

□

工作經(jīng)驗及學(xué)歷 (為勝任該職位，個人必須能夠良好地完成各項工作任務(wù)。以下是該 職位所需具備的一些典型的知識、技能及/或能力。) 經(jīng)驗?zāi)晗?（ 10 ）年

行業(yè)經(jīng)驗

專業(yè)經(jīng)驗

學(xué)歷

專業(yè)資格 （5）年 機械模具制造管理 （ 中專 ）

其它基本技能

□懂電腦一般操作

□安全、現(xiàn)場管理

□

□

工作負(fù)責(zé)范圍:

□本部門（科室、崗位）

模具維修述職報告范文篇十三

模具維修保養(yǎng)規(guī)程

一． 目的：使模具能保持最佳的性能狀態(tài)和延長使用壽命，確保生產(chǎn)的正常

進行。

二． 適用范圍：適用于生產(chǎn)過程中所有模具的維修和保養(yǎng)。

三． 模具的保養(yǎng)

模具的維護和保養(yǎng)工作，應(yīng)貫穿在模具的使用、修理、維護和保管工

作的各個環(huán)節(jié)中，模具的保養(yǎng)包括日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和伴隨模具的計劃維修而進行的保養(yǎng)。

1． 日常保養(yǎng)和維護：

模具日常保養(yǎng)由操作工實施，模具維修人員確認(rèn)，保養(yǎng)周期為1次/批，壓件完后對實施狀況、首末件質(zhì)量及過程壓件情況，維修情況、維修部位作相關(guān)記錄，作為模具狀態(tài)鑒定及是否需要維修的依據(jù)。日常保養(yǎng)包括以下幾個方面：

⑴ 模具使用前的檢查：

①操作者應(yīng)了解模具的使用性能、結(jié)構(gòu)特點及基本原理，并熟悉操作規(guī)程。 ②模具使用前，要對照作業(yè)指導(dǎo)書檢查將要使用的模具編號是否與要求一致；檢查上、下模板及工作臺面是否清理干凈。

④檢查使用的設(shè)備是否與作業(yè)指導(dǎo)書要求一致。

⑤檢查模具在壓力機上的安裝是否正確，上、下模板螺栓是否緊固。

⑵模具使用工程中的檢查：

①模具在調(diào)整開機前，一定要檢查模具內(nèi)外有無異物，所沖壓的工件是否正常。

②操作現(xiàn)場要整潔，工件擺放要整齊。

③模具在試沖壓后的首件按樣件檢查，合格后經(jīng)允許方能正常開機批量生產(chǎn)，嚴(yán)禁模具帶病工作。

④模具在使用中，要遵守操作規(guī)則，禁止亂放、磕碰；應(yīng)及時清理廢料。 ⑤在工作過程中，要隨時檢查模具的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要立即停機，報檢。

⑥要按作業(yè)指導(dǎo)書要求定時對模具進行潤滑。

⑶模具使用后的檢查：

① 模具使用后，要按操作規(guī)程正確的將模具從壓力機上卸下，禁止亂拆、

亂卸，以免損傷模具。

② 模具的吊運應(yīng)平穩(wěn)，做到慢起、慢放。

③ 選取在模具要停止使用前的末件工件送樣，并對模具進行全面檢查。 模具使用后的檢查及保養(yǎng)內(nèi)容：

a清理上、下模板的安裝面，擦拭模腔型面，清除廢料;

b在導(dǎo)滑和工作表面涂油，檢查模腔型面是否損壞、導(dǎo)柱導(dǎo)套是否松動;c檢查退料機構(gòu)及刃口是否完好，檢查定位組件是否定位準(zhǔn)確可靠，檢查可見緊固件是否松動，對松動部件緊固，檢查可見部件是否有新發(fā)現(xiàn)的裂紋。 ④檢查合格，要及時完整地送入指定地點存放，不合格的申請維修。

模具要定期根據(jù)技術(shù)要求情況進行檢修保養(yǎng)，以保持模具精度和工作性能處于良好狀態(tài)。模具保養(yǎng)周期根據(jù)易損程度可分為a、b、c三類：a類主要包括沖孔模、落料模、擠孔模等，三個月保養(yǎng)一次；b類主要包括翻

邊模、滾型模等，一般八個月保養(yǎng)一次；c類主要包括拉伸沖孔模、成型模、反拉伸模等，一般一年保養(yǎng)一次。此原則根據(jù)現(xiàn)場實際使用情況進行調(diào)整。 定期保養(yǎng)的主要內(nèi)容如下：

⑴檢查上批末件形狀及表面質(zhì)量有無明顯缺陷，和樣件相比各部分尺寸精度無降低。

⑵清理模具的型面、表面的油污、廢料，清潔完后涂油防銹，表面漆層刷新。

⑶清洗導(dǎo)柱、導(dǎo)套、導(dǎo)滑塊、楔機構(gòu)、壓邊圈上的油污，重新加注新鮮干凈的潤滑油。

⑷檢查緊固、定位部件狀況對損壞的部件進行更換，松動部件進行緊固。 ⑸檢查拉伸、反拉伸、成型、滾型等型面是否磨損或劃傷，對磨損劃傷部位進行修整。

⑹檢查打料、卸料裝置部件，對損壞部件進行維修、更換。

⑺檢查平時不可見部位是否有裂紋等疲勞損壞，有損壞的征求技術(shù)人員的意見進行維修。

⑻檢查沖頭、刃口磨損狀況，對磨損部件進行維修或更換。

⑼檢查模板、模架磨損、變形狀況，磨損、變形部件進行維修、更換。

⑽檢查翻邊模、成型模的凸、凹模的間隙及磨損情況，對磨損的部位進行修復(fù)。

伴隨每次模具的線下維修，模具維修人員要對模具的其他部位實施保養(yǎng)，主要為徹底清除落料、沖孔模的廢料；擦拭模具，對工作及滑動表面

涂油；檢查主要部件的狀況（包括定位塊、定位銷）。重要問題進行記錄，填寫在《工裝履歷》上。

四.模具的修理

模具修理包括使用過程中的隨機維護性修理和計劃主動維修。

模具在使用過程中，出現(xiàn)可以不必將模具從壓力機上卸下，可直接進行維護修理時，由模具維護人員實施，技術(shù)人員指導(dǎo)確認(rèn)，并填寫《工裝履歷》。

⑴隨機維護性修理內(nèi)容

①利用儲備的模具易損件，更換模具在工作過程中已被破損的零件。 ②利用油石或其他工具刃磨被磨損的凸、凹模刃口。

③對拉伸、成型模等進行臨時拋光。

④緊固松動的固定螺釘及模具其他零件。

⑤更換卸料彈簧或卸料橡皮等。

⑥調(diào)整凸、凹模間隙以及定位裝置，使它們處于最佳位置。

⑦更換損壞了的頂桿、頂料桿等。

⑵計劃維修、改造

①技術(shù)部和質(zhì)檢部根據(jù)上批產(chǎn)品的質(zhì)量、模具鑒定狀態(tài)、車間反饋情況，制定《模具維修/改進計劃及內(nèi)容》，模具維修人員根據(jù)要求對模具進行改進或維修。維修改造合格后由技術(shù)部、生產(chǎn)部進行驗收確認(rèn)。

②每批產(chǎn)品完成后操作者根據(jù)模具使用狀況、沖件質(zhì)量提出維修要求，填寫《工裝維修申請》，經(jīng)技術(shù)部、生產(chǎn)部確認(rèn)后交模具維修組；檢驗員在檢

查過程中，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量下降的狀況，提出模具維修要求，技術(shù)部批準(zhǔn)，并制定方案對模具早期維修，模具使用完畢后再進行大修，由技術(shù)人員和維修人員共同完成。維修完成經(jīng)試模合格后再投入生產(chǎn)。

工程部