當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇一
人社工作總結(jié)會(huì)議是一次對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)工作成果的梳理和總結(jié),對(duì)今后工作的規(guī)劃和指導(dǎo)。因此,會(huì)前準(zhǔn)備是確保會(huì)議順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。在這次會(huì)議中,我深切感受到了會(huì)前準(zhǔn)備的重要性。首先,我們要充分了解和掌握人社工作的有關(guān)政策和文件,做到心中有數(shù)。其次,要對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找問題和不足之處,并制定改進(jìn)措施。只有做好這些準(zhǔn)備工作,才能在會(huì)議中發(fā)揮積極作用,貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
二、高效溝通交流的重要性
人社工作總結(jié)會(huì)議是一個(gè)重要的交流平臺(tái),可以讓不同部門之間、同一部門內(nèi)不同崗位之間的工作人員進(jìn)行互相交流和協(xié)調(diào)。在會(huì)議中,有效的溝通交流是非常重要的。首先,我們要積極發(fā)言,將自己的工作情況和心得分享給大家,與大家共同探討解決問題的辦法。其次,要傾聽他人的觀點(diǎn)和建議,從中吸取營(yíng)養(yǎng),改進(jìn)自己的工作。在這次會(huì)議中,我深感到了高效溝通交流的重要性,通過與他人的交流,我拓寬了自己的視野,學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)和新思路。
三、團(tuán)隊(duì)合作的重要性
人社工作涉及到很多不同的崗位和部門之間的合作,因此,團(tuán)隊(duì)合作是確保工作順利進(jìn)行的重要保障。在這次會(huì)議中,我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。無論是在小組討論中還是在會(huì)議的交流環(huán)節(jié)中,大家都是團(tuán)結(jié)一致的,互相支持,共同解決問題。大家相互協(xié)作,把自己的工作做好,為整個(gè)人社工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了工作效率,還為大家提供了一個(gè)互幫互助的平臺(tái),使每個(gè)人都能得到成長(zhǎng)和提升。
四、善于總結(jié)和歸納的能力
人社工作總結(jié)會(huì)議是一個(gè)對(duì)過去工作的回顧和總結(jié),是一個(gè)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的提煉和歸納的過程。在這次會(huì)議中,我意識(shí)到自己需要不斷提高總結(jié)和歸納的能力。首先,要及時(shí)總結(jié)自己的工作,查找問題和不足,并制定改進(jìn)措施。其次,要學(xué)會(huì)從別人的經(jīng)驗(yàn)中吸取營(yíng)養(yǎng),將其轉(zhuǎn)化為自己的工作實(shí)踐。通過總結(jié)和歸納,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率和質(zhì)量。
五、對(duì)未來的期許和規(guī)劃
人社工作總結(jié)會(huì)議不僅是對(duì)過去工作的總結(jié),更重要的是對(duì)未來工作的規(guī)劃和指導(dǎo)。在這次會(huì)議中,我深入理解到了規(guī)劃和指導(dǎo)的重要性。我們不能只沉浸在對(duì)過去工作的回顧中,還要對(duì)未來工作做出全面的規(guī)劃。對(duì)于個(gè)人而言,我要加強(qiáng)自身能力的提升,不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,為人社工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,我們要加強(qiáng)協(xié)作,形成一支高效的工作團(tuán)隊(duì),共同實(shí)現(xiàn)人社工作的發(fā)展目標(biāo)。
總而言之,人社工作總結(jié)會(huì)議是一次難得的交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過這次會(huì)議,我深入了解了會(huì)前準(zhǔn)備的重要性,體會(huì)到了高效溝通交流和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,提高了總結(jié)和歸納的能力,對(duì)未來工作做出了規(guī)劃和規(guī)劃。我相信,在今后的工作中,我會(huì)運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),更好地發(fā)揮自己的作用,為人社工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇二
各位代表:
現(xiàn)在,我代表xx鎮(zhèn)人民政府,向大會(huì)作政府工作總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位列席代表提出寶貴意見和建議。
兩年來,特別是最近一年來,xx鎮(zhèn)政府在上級(jí)黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)4萬人民,深入貫徹黨的十六大及十六屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真執(zhí)行鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會(huì)議通過的各項(xiàng)決議,以招商引資、投入增加、就業(yè)增多、社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有了較大發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
去年以來,我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以招商引資、對(duì)外開放為總抓手,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、膨脹經(jīng)濟(jì)總量為主攻方向,緊緊圍繞增加財(cái)政收入和農(nóng)民收入,解放思想,真抓實(shí)干,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。精神文明和政治文明有了新的發(fā)展。
招商引資成效顯著。止目前,全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成4120萬元,完成招商引資任務(wù)3620萬元。合同利用鎮(zhèn)外資金4780萬元。新上項(xiàng)目36個(gè),其中,300萬元以上的已竣工項(xiàng)目3個(gè),投資1500萬元的恒泉油脂廠,投資630萬元的供銷商城,投資320萬元的德源果蔬。在建項(xiàng)目10個(gè),其中過500萬元的兩個(gè),總投資1650萬元的錦花紡紗廠,在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的投資1500萬元的華盛金屬公司。已簽訂合同的有5個(gè)。正在洽談的較大項(xiàng)目有3個(gè)。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展。去年以來,我鎮(zhèn)新增工商戶220戶,民營(yíng)企業(yè)30家,其中固定資產(chǎn)投資超過100萬元的26家,過500萬元的2家,新增固定資產(chǎn)1.06 億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9800萬元,增長(zhǎng)38%;完成工業(yè)增加值1960萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入9700萬元,增長(zhǎng)39.2%。錦花棉業(yè)、華盛脫絨、眾鑫棉業(yè)、華夏面粉等一批重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)相繼投產(chǎn)。
勞動(dòng)就業(yè)有了新的增加。全鎮(zhèn)共完成市外勞務(wù)輸出新增人員1228人,市內(nèi)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員448人。
財(cái)政收入有了新的增長(zhǎng)。1—6月份,全鎮(zhèn)共完成財(cái)政收入365萬元,實(shí)現(xiàn)工商稅收100萬元。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。今年上半年,人均實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入1100元。夏糧喜獲豐收,總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平。認(rèn)真落實(shí)了糧食直補(bǔ)政策,種糧農(nóng)民得到了實(shí)惠。林業(yè)生產(chǎn)取得了突破性進(jìn)展。今年和上海禾陽公司合作,新發(fā)展速生豐產(chǎn)林6800畝。畜牧生產(chǎn)持續(xù)升溫,全鎮(zhèn)現(xiàn)有大牲畜存欄量5200頭,豬2.6萬頭,羊6萬只,家禽8萬只。
社會(huì)治安綜合治理得到加強(qiáng)。鎮(zhèn)政府對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作一貫高度重視,始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),狠抓了社會(huì)治安綜合治理工作。把社會(huì)治安綜合治理列入了重要議事日程,納入年度工作計(jì)劃和十五社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,制定了有關(guān)措施,成立了綜治委和綜治辦,在全鎮(zhèn)形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,各職能部門齊抓共管的良好局面,建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)一票否決制。為切實(shí)搞好社會(huì)治安綜合治理工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和政治安定,堅(jiān)持打防并舉、標(biāo)本兼治,重在治本的方針,認(rèn)真開展了嚴(yán)打?qū)m?xiàng)斗爭(zhēng),狠抓了落后村治理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,全鎮(zhèn)49個(gè)行政村全部建立了融普法、幫教、調(diào)解、巡邏、治安五位一體的綜治辦,配備了49名專職主任,做到房子、人員、報(bào)酬、職責(zé)四落實(shí),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
計(jì)劃生育工作邁上了新臺(tái)階。我鎮(zhèn)從加強(qiáng)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)入手,對(duì)計(jì)生專職隊(duì)伍進(jìn)行了全面治理整頓,并在鎮(zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下,保證計(jì)生經(jīng)費(fèi)優(yōu)先到位,強(qiáng)化計(jì)劃生育村民自治工作,建立健全了村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)和其他計(jì)生組織,積極開展了夏季集中治理活動(dòng),全鎮(zhèn)晚婚晚育率、計(jì)劃生育率、節(jié)育措施落實(shí)率均達(dá)到99%,人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以內(nèi)。
農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕。鎮(zhèn)政府高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開會(huì)議,研究解決涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各種問題,鎮(zhèn)政府對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)、資金實(shí)行雙代管,取消村級(jí)招待費(fèi),村級(jí)政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)行一年兩公開,各村成立了村民理財(cái)小組、紅白理事會(huì),黨員代表和村民代表定期召開會(huì)議,商討決定村中大事。嚴(yán)格落實(shí)中央和省市有關(guān)政策精神,稅率減少三個(gè)百分點(diǎn),在征收中發(fā)放兩證一書一卡,水費(fèi)按照上級(jí)規(guī)定政策收取,從嚴(yán)控制“兩工”使用,在未取消兩工前,嚴(yán)禁搞一事一議,農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到了大幅度減輕。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇三
在過去的一年里,經(jīng)過全體人社工作者的不懈努力,我市的人社工作取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、制定新的工作目標(biāo),我們召開了一次重要的人社工作總結(jié)會(huì)議。在這次會(huì)議中,我從各位同事的發(fā)言和分享中受益匪淺,深刻認(rèn)識(shí)到我們的進(jìn)步和不足之處,也激發(fā)了我更加努力奮斗、提升自己的動(dòng)力。
第二段:總結(jié)成績(jī)
會(huì)議伊始,大家紛紛從各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域進(jìn)行了成績(jī)總結(jié)。從就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保障、人才引進(jìn)等角度,我們給出了一系列鮮活的數(shù)據(jù)和具體的案例。通過這些有力的證據(jù),展示出我市在人社工作方面取得的顯著成績(jī)。例如,去年我市企業(yè)人員平均工資增長(zhǎng)了10%,就業(yè)穩(wěn)定率達(dá)到了90%,新就業(yè)人數(shù)同比增長(zhǎng)了15%。這些成績(jī)的取得離不開每一位工作者的辛勤努力和智慧付出。
第三段:發(fā)現(xiàn)問題
盡管我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳倪M(jìn)展,但我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處。在會(huì)上,同事們積極分享自己的思考和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓我深受啟發(fā)。一方面,我們?cè)诰蜆I(yè)服務(wù)中還有些短板,無法滿足不同人群的需求;另一方面,社會(huì)保障體系還不夠健全,存在著保障范圍不完善的問題。這些問題的存在,給我們提出了很多準(zhǔn)確的判斷和一些新的工作思路。
第四段:制定目標(biāo)
經(jīng)過總結(jié)和討論,我們終于制定了新的工作目標(biāo)和措施。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,我們將全力推動(dòng)就業(yè)服務(wù)的升級(jí),提升服務(wù)質(zhì)量和水平;加大社會(huì)保障制度的改革力度,讓更多的人群享受到保障的福利。此外,我們還計(jì)劃加強(qiáng)與企業(yè)的合作,促進(jìn)人才引進(jìn);加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升,提高就業(yè)質(zhì)量和收入水平。這些既是我們對(duì)過去工作的總結(jié),也是對(duì)未來的規(guī)劃和展望。
第五段:個(gè)人感悟
這次人社工作總結(jié)會(huì)議使我深受教育和鼓舞,也讓我在思想和行動(dòng)上得到了許多新的啟示。首先,我認(rèn)識(shí)到我們工作中的不足之處,深刻體會(huì)到學(xué)無止境的道理,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地服務(wù)于他人。其次,我明白了集體力量的重要性,每個(gè)人的智慧和努力都會(huì)為團(tuán)隊(duì)帶來更大的效益。最后,我也堅(jiān)定了自己對(duì)人社工作者職責(zé)和使命的認(rèn)同,我將更加努力地工作,為實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)保障和就業(yè)服務(wù)而奮斗。
總而言之,這次人社工作總結(jié)會(huì)議是一次內(nèi)容豐富、高效議政的會(huì)議。我們通過總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問題、制定目標(biāo),不斷推動(dòng)人社工作的進(jìn)步和發(fā)展。這次會(huì)議不僅使我更加了解了我們工作的亮點(diǎn)和不足,還讓我明確了自己的職責(zé)和使命。我相信,只要我們始終保持工作的熱情和堅(jiān)定,我們的人社工作一定會(huì)取得更大的成就。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇四
2022年,縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)縣”這一重要契機(jī),圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位,按照“提質(zhì)擴(kuò)容”的建設(shè)思路,著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫,確??h城建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前,完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計(jì)、詳細(xì)城市設(shè)計(jì)和13個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的審查報(bào)批工作。指導(dǎo)完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點(diǎn)村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo),按照 “一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè),拉開城市發(fā)展框架,拓寬縣城發(fā)展空間。三是強(qiáng)化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì),對(duì)開發(fā)項(xiàng)目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求;制定并落實(shí)好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”(禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū))、“五線”(紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國(guó)省公路沿線的監(jiān)督管理,確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”,謀劃實(shí)施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程;結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造,啟動(dòng)污水、供熱等地下管線綜合改造工程,計(jì)劃改造各類管網(wǎng)8公里,解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計(jì)為指導(dǎo),認(rèn)真做好中心廣場(chǎng)改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃、選址工作,著力打造一批精品城市節(jié)點(diǎn)。同時(shí),以政府購(gòu)買服務(wù)形式,積極推進(jìn)污水處理廠市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
三、加強(qiáng)縣城住房建設(shè)和管理。一方面,按照“住有所居,應(yīng)保盡?!钡囊螅^續(xù)實(shí)施好保障性安居工程,計(jì)劃新開工建設(shè)保障性住房514套,分配180套,改造農(nóng)村危房1500戶,不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面,加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和管理,積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個(gè)住宅項(xiàng)目。同時(shí),結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項(xiàng)整治,加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、物業(yè)全過程管理,對(duì)物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題,制定出臺(tái)長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點(diǎn)縣”的機(jī)遇,積極采取ppp、省補(bǔ)資金杠桿撬動(dòng)等辦法,多渠道籌措建設(shè)資金,解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心,以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點(diǎn),大力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部責(zé)任建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率,解決好項(xiàng)目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”,把重點(diǎn)城建項(xiàng)目責(zé)任到人,服務(wù)緊跟,及時(shí)幫助解決建設(shè)中遇到的問題,突出做好去年14個(gè)調(diào)規(guī)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,確保早開工、快建設(shè)、早竣工,推動(dòng)縣城建設(shè)上水平、見成效。
2022年,縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家文明典范城市的目標(biāo),充分發(fā)揮職能作用,全力以赴,真抓實(shí)干,確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇五
一、年終總結(jié)大會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備
1、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生打掃
2、水果、糖塊、瓜子
4、紅包、榮譽(yù)證書
二、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
會(huì)議主持人:
為了開好會(huì)、開出實(shí)效,在開會(huì)之前我首先要強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議紀(jì)律:
1、請(qǐng)所有參會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)。
2、會(huì)議期間如有緊急電話請(qǐng)到會(huì)議室外接聽。
3、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來回走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)安靜、不得竊竊 私語。
下面我宣布會(huì)議正式開始。
尊敬的各位同仁:大家下午好!
今天,我們公司全體同仁濟(jì)濟(jì)一堂,召開職工大會(huì),這是我們公司成立四年來的首次,也許有人會(huì)覺得不適應(yīng)、不習(xí)慣,之所以會(huì)有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣,只能說明我們公司這樣的會(huì)議開的太少了,這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴(yán)重的不相適應(yīng),同時(shí)也說明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒有到位。
一個(gè)正規(guī)的單位、一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會(huì)嗎?所以我希望今后這樣的會(huì)議要經(jīng)常開,只有經(jīng)常開會(huì)才能統(tǒng)一大家的思想,只有經(jīng)常開會(huì)才能解決實(shí)際問題,只有經(jīng)常開會(huì)才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干,找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會(huì)議的重要性不用多說我想大家都很清楚。
在此我順便強(qiáng)調(diào)一下,今后我們公司各種形式的會(huì)議要制度化,比如車間晨會(huì)、周例會(huì)制度、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、股東會(huì)等。今天會(huì)議的主題是總結(jié)、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。具體議程有這么四項(xiàng):
一、大會(huì)第一項(xiàng)議程,請(qǐng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析。
二、大會(huì)第二項(xiàng)議程,請(qǐng)公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。
三、大會(huì)第三項(xiàng)議程,宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單并為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
四、大會(huì)第四項(xiàng)議程,全體員工會(huì)餐。
下面就開始大會(huì)的第一項(xiàng)議程。第二項(xiàng)議程。第三項(xiàng)議程。 會(huì)議結(jié)束總結(jié):
今天的會(huì)議的各項(xiàng)議程已圓滿結(jié)束,李廠長(zhǎng)總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運(yùn)行情況,周總總結(jié)了20xx年度的工作成績(jī),也分析了不足之處,同時(shí)提出了20xx年的工作目標(biāo)與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提幾點(diǎn)要求:
一、既要肯定成績(jī),更要查找差距與不足。20xx年度,我們公司克服重重困難,奮力前行,取得的成績(jī)比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想20xx年虧損100萬元以上),成績(jī)的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果,更是全體員工集體智慧的結(jié)晶,這一點(diǎn)必須得到充分的肯定與贊揚(yáng)。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我們公司還有很多的差距與不足,剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié),希望大家再對(duì)照對(duì)照,在今后的工作中加以改進(jìn)。
二、既要學(xué)習(xí)先進(jìn),更要趕超先進(jìn)。剛才會(huì)上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工,這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來,這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的,只要你是真正的付出了,肯定是有回報(bào)的。今后我們公司年年要評(píng)先進(jìn),人人都有機(jī)會(huì)當(dāng)先進(jìn),要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進(jìn),個(gè)個(gè)要趕超先進(jìn)的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工,中層及管理人員沒有參于,在實(shí)際工作中,李廠、裴主任等能吃苦在前,帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線,為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻(xiàn),他們是先進(jìn)中的先進(jìn),是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
三、既要干好本職,更要關(guān)心支持公司的發(fā)展。作為公司員工,干好自己的本職工作,這是應(yīng)該的,是份內(nèi)之事。有的人認(rèn)為我只要干好我的份內(nèi)的事,其他的跟我無關(guān)。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的?!捌ぶ淮?,毛將焉乎”,這是文言文,解釋一下,就是沒有頭皮子,頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,就沒有我們工作崗位,今天工作不努力,明天努力找工作,目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志,這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的,特別是近年來經(jīng)濟(jì)不景氣,找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道,同舟共濟(jì),共渡難關(guān),把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來,降本增效,爭(zhēng)取公司經(jīng)營(yíng)效益的最大化。只有這樣,公司發(fā)展了,大家也得到實(shí)惠了。我們有這樣的打算,只要經(jīng)營(yíng)效益比較好,我們可以經(jīng)常組織一些文體活動(dòng),或者組織大家分批外出旅游等,這些都是有可能的。時(shí)間有限,就不多講了。 最后,順祝全體員工在新的一年里工作愉快,身體健康,合家幸福。
我宣布會(huì)議的第四項(xiàng)議程:會(huì)餐。
公司在食堂準(zhǔn)備了酒席,半小時(shí)后請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴,要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們:
請(qǐng)就坐。
xx公司20xx―20xx年度工作會(huì)議正式開始。(放花炮)
首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xx先生。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作,并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng):第一項(xiàng)是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)xx講話(掌聲)……謝謝xx站長(zhǎng)的講話
請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xx講話(掌聲)……謝謝xx經(jīng)理的講話
請(qǐng)深意公請(qǐng)深意公司客戶主管xx講話(掌聲)……謝謝xx主管的講話
由服務(wù)站技術(shù)代表xx發(fā)言(掌聲)……感謝xx的發(fā)言
今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了,下面呢帶大家輕松一下,請(qǐng)欣賞吉他彈唱。
(表演吉他彈唱)
有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xx先生作重要講話并指示工作,大家歡迎(掌聲)……謝謝xx董的講話,相信在xx董思想的指引下,本著“精致營(yíng)銷用心服務(wù)”的原則,通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,xx公司將在20xx年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營(yíng)銷,幸福我們的客戶。
表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的20xx年里,xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍埽兄艹龅谋憩F(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員,并請(qǐng)他們到臺(tái)前來,我建議,每個(gè)到臺(tái)前來的人,都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思,“吹吧,這是你展示精彩的舞臺(tái)?!?/p>
(xx、xx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)
有請(qǐng)集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。(喜慶的背景音樂)
(xx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)
再次請(qǐng)xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金,并請(qǐng)xx董事長(zhǎng)到臺(tái)上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
那么好,公司的各位管理者及員工們,不論有沒有評(píng)上先進(jìn),只能說明過去,代表暫時(shí)。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。
好,今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了,接下來有請(qǐng)xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎!
季度會(huì)議工作總結(jié)篇七
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”,主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計(jì),安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先,為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng),然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng),第一項(xiàng)是:各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告,第二項(xiàng)是:進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開始!
接下來進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程:
掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,x總的總結(jié)報(bào)告,既對(duì)公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
季度會(huì)議工作總結(jié)篇八
xx年12月31日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開xx年度工作總結(jié)大會(huì),車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī),查找不足,求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過且過。
另外針對(duì)存在的一些問題,會(huì)議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識(shí),要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
季度會(huì)議工作總結(jié)篇九
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委:
茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會(huì)議”,會(huì)議重要,請(qǐng)各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
雅致路18號(hào) 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會(huì)議。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;
3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng),會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位xx年x月—xx年x月團(tuán)費(fèi),請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):中學(xué)5元∕人∕月;
小學(xué)4.5元∕人∕月;
幼兒園4元∕人∕月;
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)
一六年x月9日
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十
4月22 日,為期4 天的2015年全省財(cái)務(wù)會(huì)議在我市圓滿結(jié)束。此次參會(huì)人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機(jī)關(guān)第一把手及財(cái)務(wù)總監(jiān),人數(shù)多達(dá)一百多人,是我局舉辦的第一次大型會(huì)議,充分體現(xiàn)了省公司對(duì)我局會(huì)議組織能力的信任。親歷此次會(huì)議,感觸良多,現(xiàn)將有關(guān)感受匯報(bào)如下:
1 、親臨現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會(huì)務(wù)工作的安排,曾局在百忙中抽出時(shí)間多次帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會(huì)議酒店的會(huì)議室和住房環(huán)境、品嘗會(huì)議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù),對(duì)會(huì)議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求;而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作,對(duì)相關(guān)單位營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作。
2 、強(qiáng)化組織,落實(shí)責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會(huì)議,按照會(huì)議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項(xiàng),使事事落實(shí)到人,把責(zé)任直接落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。
3 、身先士卒,座陣指揮。根據(jù)會(huì)議布置會(huì)的安排,局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級(jí)開展接待工作,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),為我局爭(zhēng)取了較大的資源。
雖然本次會(huì)議由財(cái)務(wù)部作為會(huì)議工作的主辦部門,但體現(xiàn)的是我局的綜合能力,成功與否與我局榮譽(yù)息息相關(guān),為了確保會(huì)議順利舉行,機(jī)關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)本次會(huì)議提供大力支持,綜合辦告別是接待組和車輛組從會(huì)議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助,市場(chǎng)部、監(jiān)保部均派員參加了會(huì)務(wù)工作。會(huì)議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排,以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事奮戰(zhàn)2 個(gè)月,加班加點(diǎn)設(shè)計(jì)會(huì)議工作流程、精心挑選酒店和晚會(huì)場(chǎng)所,力求為各參會(huì)人員提供最溫馨貼心的服務(wù),贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會(huì)代表的的會(huì)后生活,我局特地舉辦了卡拉ok 晚會(huì)。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會(huì)議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日,在省會(huì)務(wù)組的組織下,我局搞了個(gè)簡(jiǎn)單而熱情的生日小晚會(huì),讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個(gè)熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會(huì)議,雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),但由于我部缺乏相關(guān)大型會(huì)議的舉辦經(jīng)驗(yàn),在會(huì)務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方:
1. 需進(jìn)一步明確會(huì)務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé),避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象,會(huì)務(wù)主辦部門應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)工作進(jìn)行明確分工,合理安排人手。
2. 加強(qiáng)與酒店的溝通協(xié)調(diào),使與會(huì)人員的房間安排、會(huì)議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。
3. 會(huì)務(wù)工作人員要時(shí)刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé),特別要積極主動(dòng),避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會(huì)中由于會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項(xiàng)太多(既要應(yīng)酬又要做事)某些細(xì)節(jié)的事項(xiàng)沒有交待具體經(jīng)辦人員,則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4 、加強(qiáng)與省公司會(huì)務(wù)組的溝通,明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會(huì)務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單,沒有預(yù)留承辦局的人員,遇特殊情況會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象(凡事須請(qǐng)示,降低了效率)。
5 、加強(qiáng)部門間的協(xié)作,落實(shí)相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請(qǐng)會(huì)議代表的餐會(huì),由于事前溝通不足,都以為由對(duì)方負(fù)責(zé),導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲,而且菜式?jīng)]有本地特色,希望以后工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)。
6 、集思廣益,做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。俗話說“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”,在會(huì)議籌備階段要博采眾長(zhǎng)、集思廣益,盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作,而且在實(shí)施過程中,要隨機(jī)應(yīng)變,準(zhǔn)備的車輛等資源要充足,以防萬一。
通過參加這次會(huì)務(wù)工作,我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問,總結(jié)出自身不足之處,希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會(huì)議提供更好的服務(wù)。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十一
同志們:
在新春佳節(jié)來臨之際,我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),會(huì)議的主要內(nèi)容是:對(duì)xx年度工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對(duì)xx年度工作進(jìn)行安排部署,并對(duì)xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。
今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程,內(nèi)容非常重要,希望大家自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
現(xiàn)在我宣布:xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開始!
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),全體起立,鳴炮,奏《國(guó)歌》;
………………
(國(guó)歌畢)請(qǐng)坐下!
大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),請(qǐng)公司總經(jīng)理xxx代表公司做xx年度工作總結(jié)報(bào)告,大家歡迎。
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大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),為先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
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首先頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是xx年度先進(jìn)單位獎(jiǎng)。
(宣讀先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)詞)
(礦產(chǎn)公司)今年以來,礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴(kuò)大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署,立足工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,講正氣、樹新風(fēng),抓班子、帶隊(duì)伍,科學(xué)管理、民主決策,服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購(gòu)。在原燃材料市場(chǎng)供求緊張的形勢(shì)下,取得供應(yīng)工作的新突破,全年購(gòu)進(jìn)鋁石xx萬噸,原煤xx萬噸,為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障,為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效,做出了突出貢獻(xiàn),被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
(銷售處)今年以來,在銷售市場(chǎng)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下,銷售處準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì),拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式,銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸,氫氧化鋁xx萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元,銷售價(jià)格高于市場(chǎng)平均水平,保持產(chǎn)品零庫(kù)存,貨款回收率xx,成績(jī)有目共睹,功不可沒,被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
(人力資源處)今年以來,人力資源處按照“控制總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升素質(zhì),促進(jìn)發(fā)展”的管理要求,堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則,在深化人事制度改革、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進(jìn)人才、提升員工素質(zhì),完善職工社保等各方面取得了突出成績(jī),人力資源管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階,被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
(分解過濾車間)今年以來,分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)揚(yáng)一種意識(shí)、四種精神,創(chuàng)新工作思路,提高管理水平,加快技術(shù)改造步伐,充分挖掘設(shè)備潛能,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻(xiàn),被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
(倉(cāng)儲(chǔ)中心)今年以來,倉(cāng)儲(chǔ)中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,履職盡責(zé),克服了點(diǎn)多面廣,基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素,認(rèn)真做好各類物資的儲(chǔ)備管理,把好各類物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),出庫(kù)關(guān),及時(shí)盤存物資存量,反饋各類供求信息,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障,被公司評(píng)為先進(jìn)單位。
下面請(qǐng)先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)公司副總經(jīng)理xxx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂起)
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(領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念音樂停)讓我們以熱烈的.掌聲表示祝賀! ………………
下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是:xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎(jiǎng)。
(宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎(jiǎng)詞)
他既是一名指揮員,又是一名戰(zhàn)斗員,在降本增效的戰(zhàn)場(chǎng)上,身先士卒,率先破關(guān),“以煤代焦”100%,項(xiàng)目實(shí)施降低費(fèi)用千萬元,為公司節(jié)能降耗,作出了突出貢獻(xiàn)。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
文質(zhì)彬彬,練就武者的風(fēng)范;腳踏實(shí)地,成為企業(yè)的中堅(jiān);一片赤誠(chéng),風(fēng)雨無阻,奔走在東西兩個(gè)戰(zhàn)線。節(jié)能減排、型煤替代,這是應(yīng)對(duì)危機(jī)的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷,乘勝前進(jìn)的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
十四個(gè)春秋,堅(jiān)守在化驗(yàn)崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛,是人們對(duì)她的一致評(píng)價(jià)。洞察秋毫的目光,關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動(dòng),傳遞著生產(chǎn)運(yùn)行的信息,從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進(jìn)煤炭化驗(yàn)新方法,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)降本,取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
在節(jié)能中獨(dú)辟蹊徑,在降本上先人一著;立足本職、放眼全局,技術(shù)革新,不懈追求;憑著豐富的經(jīng)驗(yàn),憑著對(duì)公司的無限忠誠(chéng),節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
請(qǐng)節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。掌聲有請(qǐng)公司副總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂起)
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(領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念音樂停)以熱烈的掌聲,對(duì)他們表示祝賀! ………………
下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是:xx年度勞動(dòng)模范獎(jiǎng)。
(宣讀勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)詞)
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負(fù)責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載,始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前,始終堅(jiān)守道德的底線。
一切以公司為重,以工作為重。她用原則,責(zé)任和對(duì)公司的無限忠誠(chéng),在倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請(qǐng)勞動(dòng)模范xx。(音樂起勞模走上主席臺(tái)后音樂停)
吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),立足本職,創(chuàng)新奉獻(xiàn)。十二載青春年華,十二載不懈追求,他從一位初出茅廬的學(xué)生,逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定,搞創(chuàng)新、降成本,全力以赴,不遺余力。有請(qǐng)勞動(dòng)模范xx(音樂起勞模走上主席臺(tái)后音樂停)
請(qǐng)xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理為2位勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)。大家歡迎!(頒獎(jiǎng)音樂起,領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念后音樂停)
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):各單位與公司簽訂《xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》 ………………
由于時(shí)間關(guān)系,請(qǐng)受到通報(bào)表彰的xx名先進(jìn)工作者,會(huì)后到辦公室領(lǐng)取榮譽(yù)證。
以上受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,在公司xx年度工作中,為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們?cè)俅螌?duì)他們表示祝賀!
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大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng),讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長(zhǎng)xx作重要指示。
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季度會(huì)議工作總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求,加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?,F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào):
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我辦事處根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負(fù)總責(zé),各社區(qū)主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,5個(gè)社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:
6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個(gè)社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料260余份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演,讓在座的200多名市民受到教育。同時(shí),按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊(duì)的有關(guān)規(guī)定要求,我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)老專家授課,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況:
今年上半年,根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全辦事處按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個(gè)安全專項(xiàng)整治。
辦事處機(jī)關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了各類經(jīng)營(yíng)單位212個(gè),鍋爐16臺(tái),中小學(xué)校3所,食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處。
6月19日,面對(duì)汛期來臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對(duì)全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。
六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
我辦事處經(jīng)營(yíng)店數(shù)量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,辦事處對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,全辦事處未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書,目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已基本落實(shí),其中已全面整改到位的7份。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十三
5月30日,20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)牛有成,副市長(zhǎng)戴均良,市委副秘書長(zhǎng)趙玉金、市民委主任池維生,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關(guān)部門、各民主黨派、有關(guān)區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。副市長(zhǎng)戴均良主持會(huì)議。
在會(huì)前的調(diào)研活動(dòng)中,牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園,觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長(zhǎng)哨營(yíng)滿族鄉(xiāng)西溝村,參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設(shè)情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村,參觀了新農(nóng)村建設(shè)及民俗旅游發(fā)展情況,并到民俗接待戶家中,詳細(xì)了解民俗戶的經(jīng)營(yíng)情況。
在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,市財(cái)政局副局長(zhǎng)李玉國(guó)宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作獲獎(jiǎng)單位的決定》。大會(huì)對(duì)獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎(jiǎng)的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長(zhǎng)常衛(wèi)作“突出重點(diǎn)強(qiáng)化特色加快推進(jìn)少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對(duì)口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)。
一是要把握好主責(zé)與主體的關(guān)系,少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是政府的主要責(zé)任,要加大對(duì)少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度,加強(qiáng)政策集成,部門聯(lián)動(dòng),通過“一幫一”等形式重點(diǎn)扶持,推動(dòng)少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)民是主體,要增強(qiáng)農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力,加大對(duì)少數(shù)民族農(nóng)民的培訓(xùn),樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型,調(diào)動(dòng)農(nóng)民走入市場(chǎng)的積極性。
二是要把握好城與鄉(xiāng)的關(guān)系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的,互為市場(chǎng),要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,縮小城鄉(xiāng)差距。
三是要把握好動(dòng)力與活力的關(guān)系。動(dòng)力來源于改革,要全面深化農(nóng)村改革,結(jié)合北京實(shí)際,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,積極推進(jìn)“新三起來”(讓土地流轉(zhuǎn)起來,把資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起來,把農(nóng)民組織起來),調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系,處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關(guān)系,全力推動(dòng)我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十四
2017年10月17日至18日,中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長(zhǎng)于彥忠的帶領(lǐng)下,蒞臨****集團(tuán)指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé)。本次活動(dòng)的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上,是***集團(tuán)第一次高規(guī)格、高級(jí)別的隆重接待。活動(dòng)期間,公司圓滿完成了接待工作的各項(xiàng)任務(wù),展示了公司的接待能力和服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:
本著“規(guī)范、高效”的原則,為切實(shí)做好接待中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,行政人事部提前數(shù)天成立了會(huì)務(wù)籌備工作小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作?;I備工作小組成立以后,結(jié)合本次會(huì)議特點(diǎn),籌備小組動(dòng)員行政人事部全體人員明確劃分了每個(gè)人的工作任務(wù),提出了具體的工作要求,確定了工作時(shí)限。
經(jīng)過劃分,住宿安排、就餐安排、會(huì)議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實(shí)到人,人人各負(fù)其責(zé),相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,確保了本次會(huì)議得以順利圓滿完成。
本次會(huì)務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,由總裁助理親自掛帥,精心組織,全面指揮。會(huì)務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢打敢拼。大家分工不分家,在做好各自工作的同時(shí),遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時(shí),大家都是齊心協(xié)力,一齊上陣,在公司會(huì)議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場(chǎng)所,都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說,會(huì)務(wù)組任務(wù)的圓滿完成,是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。
到會(huì)議室使用紅地毯,凸顯隆重喜慶氛圍;安排觀看四川的曲藝表演,參觀武侯祠,讓中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
(一)歸納起來,有如下的經(jīng)驗(yàn)值得傳承: 1、得到會(huì)務(wù)接待的消息后,公司分別舉行了全體員工會(huì)議和行政人事部工作會(huì)議,傳達(dá)了此次會(huì)務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。
2、行政人事部根據(jù)此次會(huì)務(wù)接待要求,整理出了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的會(huì)務(wù)接待流程。
3、根據(jù)會(huì)議安排,組織實(shí)施會(huì)場(chǎng)布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項(xiàng),經(jīng)過幾天的。加班加點(diǎn)、晝夜工作,確保了會(huì)務(wù)開始之前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的逐步完成。
4、在中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會(huì)議行程變化后,迅速作出調(diào)整,重新統(tǒng)籌安排時(shí)間,保證了在有效時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)行程的順利實(shí)施。
5、精心安排,注重細(xì)節(jié),比如在貴賓接待室合影時(shí),各位嘉賓在臺(tái)階上站位時(shí),可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)接待的各位員工加班加點(diǎn)、精誠(chéng)合作,較好的完成了各項(xiàng)工作。
(二)本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下:
1、制定詳細(xì)方案。提前部署籌備工作,不要臨陣磨刀,留出充分的時(shí)間來籌備會(huì)議所需要的各項(xiàng)工作。
2、提前制定《會(huì)議接待指南》,而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計(jì)劃,會(huì)讓整個(gè)會(huì)務(wù)接待工作事半功倍,不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會(huì)務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負(fù)責(zé),都是臨時(shí)安排,應(yīng)該將各項(xiàng)工作平均分配,每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,避免多人重復(fù)做一件事情,這樣即可以提高工作效率,又可以保證各項(xiàng)工作的保質(zhì)保量的完成。
4、做好會(huì)務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會(huì)務(wù)接待工作中,應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案,以應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)接待流程的變化。
5、提前安排好會(huì)務(wù)接待中的休閑活動(dòng)。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點(diǎn)的參觀,要提前安排在接待流程中,根絕對(duì)方的時(shí)間,合理安排。
6、會(huì)議中除了安排攝影外,還要安排2個(gè)攝像機(jī)位,一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議流程,一個(gè)來抓拍會(huì)議中的細(xì)節(jié)。
7、及時(shí)對(duì)接督查。在會(huì)議前期組織籌備中,我們根據(jù)工作情況,適時(shí)召開各工作小組碰頭會(huì)和對(duì)接會(huì)。對(duì)照工作任務(wù)及工作流程,落實(shí)各組工作進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時(shí)溝通工作情況,對(duì)第二天各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)接核查,查漏補(bǔ)遺,確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道采訪,擴(kuò)大公司知名度。
9、加強(qiáng)會(huì)前查驗(yàn)。會(huì)前查驗(yàn)是確保會(huì)議組織服務(wù)不出差錯(cuò)的重要環(huán)節(jié)。會(huì)前查驗(yàn)主要包括對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的查驗(yàn)和有關(guān)工作對(duì)接情況查驗(yàn)。
10、及時(shí)總結(jié)建檔。及時(shí)組織會(huì)務(wù)服務(wù)人員對(duì)整個(gè)會(huì)議組織服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)??偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題和不足,不斷完善會(huì)務(wù)工作流程。同時(shí),對(duì)會(huì)務(wù)工作文檔及時(shí)收集整理立卷,為今后同類會(huì)議提供參考借鑒。
總之,本次會(huì)務(wù)接待工作緊張有序,充分展示了***集團(tuán)全體人員的朝氣蓬勃,全體會(huì)務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想,各負(fù)其責(zé),分工不分家,加班加點(diǎn),對(duì)交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助,確保各項(xiàng)工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成,圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十五
xx公司:
20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年,上半年進(jìn)一步完善和落實(shí)了調(diào)整的策略,下半年實(shí)施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署,在集團(tuán)公司、xx公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,開啟了公司全面提升的新局面?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
xx公司目前有3個(gè)在建項(xiàng)目和1個(gè)新中標(biāo)項(xiàng)目,分別為xxxxras al-zawr連接公路一期項(xiàng)目(橋梁及房建)、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項(xiàng)目(房建)、xxxx法哈德國(guó)王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項(xiàng)目(市政)和c2&c3土地開發(fā)項(xiàng)目(新中標(biāo)市政項(xiàng)目),合同總額為18923萬美元。本年度在建項(xiàng)目共完成了土石方開挖8.8萬方,橋梁247延米,涵洞440延米,房屋建筑18705平米,澆筑混凝土1.8萬方,鋼筋綁扎3867噸,完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元,占年度產(chǎn)值計(jì)劃4464.8萬美元的80.01%,占合同總額18923萬美元的18.88%。
今年來,在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后,xx公司加持規(guī)范化管理,各項(xiàng)目工作穩(wěn)步提升,取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國(guó)勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會(huì)80余萬里亞爾重獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績(jī),成為xxxx國(guó)境內(nèi)首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國(guó)政府新政策出臺(tái)了《xx公司wps工作管理辦法》。財(cái)務(wù)部等方面出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)賬務(wù)核銷管理的通知 》、《關(guān)于下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎(jiǎng)罰辦法(試行)》等10個(gè)辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。
通過2013年對(duì)財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件,“內(nèi)帳”的會(huì)計(jì)核算已全部納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中,會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團(tuán)公司《賬表一體化會(huì)計(jì)科目體系》,具體會(huì)計(jì)核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會(huì)計(jì)核算基本賬務(wù)處理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行操作,重新建立賬套,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算管理辦法,做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范;完成建立了銀行現(xiàn)金臺(tái)賬、備用金臺(tái)賬、銀行保函臺(tái)賬、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺(tái)賬、工資管理等臺(tái)賬,能及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)信 。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場(chǎng)需要。
針對(duì)各項(xiàng)目上外籍勞務(wù)及中國(guó)勞務(wù)為數(shù)眾多,且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、宗教信仰的不同,公司一方面加強(qiáng)工人生活區(qū)管理,并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,力所能及地為工人提供舒適的生活壞境,豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實(shí)現(xiàn)定期慰問檢查制度,由項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織,定期到工人生活區(qū)慰問檢查,了解生活費(fèi)給付情況,做到知工人之所需,急工人之所急,使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素,充分挖掘個(gè)人潛力,提倡人性化管理。具體到生活和工作中,關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動(dòng)、肯定工人成績(jī)、發(fā)掘工人優(yōu)點(diǎn),并制定了行之有效的激勵(lì)措施。
xx公司黨委在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下,在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,今年來,按照xx公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,在公司教育實(shí)踐活動(dòng)巡回工作組的悉心指導(dǎo)下,xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以反對(duì)“xx”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點(diǎn),緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)工作,努力做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二,圍繞中心開展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步和發(fā)展。黨委始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù),并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬,黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動(dòng)”,深入思想動(dòng)員,讓職工為公司多提建議和意見,充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。第三,黨的建設(shè)工作求真務(wù)實(shí)強(qiáng)基固本。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的部署,xx公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),做了重點(diǎn)強(qiáng)化工作。第四,積極做好思想政治工作保持隊(duì)伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,為造就項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良好環(huán)境和條件,公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
工會(huì)是企業(yè)最廣泛的群眾組織,在黨組織與職工群眾之間,起著橋梁紐帶作用。一是全力維護(hù)職工權(quán)益。按時(shí)召開了職代會(huì),圍繞公司的重大事項(xiàng)、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議等方面找問題,定議題,征提案;職代會(huì)結(jié)束后,積極做好決議的落實(shí)和提案的辦理,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),維護(hù)好職工權(quán)益。八月中下旬,開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動(dòng),通過查資料、聽匯報(bào)、組織職工座談和個(gè)別談話等方式,全面了解集體合同的履行情況,并及時(shí)反饋意見和建議。重視并切實(shí)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實(shí)事,活躍職工業(yè)余文化生活,通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭(zhēng)和文體活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,滿足職工的精神文化需求。文體活動(dòng)有計(jì)劃,重實(shí)效,注重特色,突出亮點(diǎn),結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)。一年來,公司黨委支持工會(huì)通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動(dòng)等,為職工打造了良好的平臺(tái),營(yíng)造出健康和諧的文化氛圍,受到了職工的一致好評(píng)。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會(huì)繼續(xù)抓了送溫暖工作,對(duì)困難職工的日常救助做到“四必幫”,落實(shí)好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間,積極籌集送溫暖基金,走訪慰問困難職工家庭,并為基層項(xiàng)目職工購(gòu)置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時(shí)對(duì)公司職工的來訪,工會(huì)經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬,正值xxxx國(guó)炎熱季節(jié),公司工會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)送了xx公司工會(huì)為海外職工購(gòu)置的送清涼慰問品,隨后又主動(dòng)為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識(shí)襯衣,極大地鼓舞了職工的工作熱情。
宣傳工作是一門科學(xué),不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象,更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來,公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開展對(duì)外宣傳。第一,公司重點(diǎn)培養(yǎng)多個(gè)兼職通訊報(bào)道員,以黨委書記牽頭,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,找準(zhǔn)視點(diǎn)、把握重點(diǎn),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。第二,深刻領(lǐng)會(huì)中鐵建“九種文化”內(nèi)涵,增強(qiáng)認(rèn)同感,不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三,運(yùn)用各種文化傳播手段,“講述美麗鐵建好故事,傳播中國(guó)鐵建好聲音”,不斷增強(qiáng)企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份,公司共發(fā)表60篇新聞稿件,其中總公司、行業(yè)、省部級(jí)報(bào)、網(wǎng)、刊稿12篇,同比增長(zhǎng)316%。
責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到人頭。二是召開各方面人員參加專題會(huì)議,為使會(huì)議精神取得實(shí)效,集體會(huì)診,充實(shí)完善,規(guī)范職能,力求聯(lián)動(dòng)。三是突出實(shí)用,在見實(shí)效上下功夫,要求以項(xiàng)目部為單位,針對(duì)遇到的問題、困難結(jié)合實(shí)際,討論研究出解決問題的辦法和措施,切實(shí)能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
xx公司按照?qǐng)?jiān)持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,對(duì)xxxx國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究,明晰公司發(fā)展的重點(diǎn)和方向。二是強(qiáng)化制度管控,在原有制度辦法的基礎(chǔ)上,建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法,依靠完善制度和落實(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)下屬項(xiàng)目部的管控工作。三是加強(qiáng)高層公關(guān),切實(shí)與大使館、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、皇家委員會(huì)、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作,本著防止重復(fù)投入,努力實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報(bào)分析制度,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,超前化解。專業(yè)化即把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待,專業(yè)事務(wù)確定專職負(fù)責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢(shì)行業(yè)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)作用,合理整合資源,有針對(duì)性的采用不同的經(jīng)營(yíng)方式。其次,充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì),注重依靠專業(yè)力量來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集約化即堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營(yíng)有力、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益良好。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財(cái)務(wù)部牽頭,全面啟動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心,根據(jù)三個(gè)在建項(xiàng)目的內(nèi)部成本定額,8月份正式出臺(tái)符合我公司實(shí)際的一套責(zé)任成本管理辦法(xxxx、xxxx和xxxx項(xiàng)目是按項(xiàng)目單獨(dú)下發(fā)管理辦法),正在試行階段,下一步會(huì)積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實(shí)施,有效控制成本支出,達(dá)到降本增效的目標(biāo)。
隨著xx公司整體管理水平的不斷強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理水平也逐步提高。加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理,大額資金支付全部通過機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部審批支付,強(qiáng)化了資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn);各項(xiàng)目部的資金使用必須經(jīng)層層審批,監(jiān)督其對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差;通過對(duì)資金的嚴(yán)格管控,也逐步增強(qiáng)了企業(yè)員工的成本意識(shí)。
目前xx公司在xxxx國(guó)市場(chǎng)有五個(gè)在建項(xiàng)目,各個(gè)項(xiàng)目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盤活各項(xiàng)目部的閑置資產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,各項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理部門互通有無,初步建立了對(duì)閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺(tái)。截止到11月底,各個(gè)項(xiàng)目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具等達(dá)到200萬里爾的原值,有效地盤活了閑置資產(chǎn),提高設(shè)備、材料的利用率,減少了成本投入,增加了企業(yè)效益。
季度會(huì)議工作總結(jié)篇十六
會(huì)議總結(jié)該如何寫呢?下文是小編整理的會(huì)議工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。
近年來由我委主辦、承辦的全國(guó)性會(huì)議不少,機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為會(huì)議后勤接待的主要力量參與辦會(huì)也比較多,與以往相比,這次會(huì)議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。
參會(huì)人員約250人,其中省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人,司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)55人。
二是會(huì)議時(shí)間短、活動(dòng)多。
會(huì)議8日?qǐng)?bào)到,9日上午開會(huì),下午分赴百色、北海、柳州三路考察,有領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)見、會(huì)議、考察等多項(xiàng)活動(dòng),路線分散,增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度。
三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。
國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動(dòng),會(huì)議代表考察分組的調(diào)整,帶來了有關(guān)會(huì)務(wù)接待、會(huì)場(chǎng)、調(diào)研等時(shí)間、地點(diǎn)的變動(dòng),加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。
四是多部門聯(lián)合辦會(huì),各部門工作配合方面稍顯不暢,雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,需要進(jìn)行大量的補(bǔ)救工作。
面對(duì)這些矛盾和問題,我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對(duì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、周密組織、及時(shí)補(bǔ)臺(tái),使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),概括起來講,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)前期工作準(zhǔn)備充分,謀劃到位。
中心組建了報(bào)到組、會(huì)場(chǎng)組、用餐組、交通組等四個(gè)小組,制定詳細(xì)的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實(shí)工作任務(wù)。
準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo)、詢問,要求大家節(jié)日期間放棄休息時(shí)間,進(jìn)一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對(duì)接,全力以赴做好會(huì)務(wù)保障工作。
節(jié)前,基本完成會(huì)議的食宿、會(huì)場(chǎng)、宴請(qǐng)、會(huì)議用品、禮品等安排和制作。
由于謀劃超前,各項(xiàng)工作緊張有序,十分到位,為會(huì)議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)各項(xiàng)活動(dòng)組織周密,井然有序。
在報(bào)到、住宿、宴請(qǐng)、就餐、會(huì)議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位都確定專人負(fù)責(zé),確保了各項(xiàng)工作順利開展。
報(bào)到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場(chǎng)迎賓,及時(shí)收集代表返程信息,安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù),提前制作分組考察名單、乘車安排,配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。
在接待宴會(huì)組織上,配合接待辦提前編排席次,印發(fā)宴請(qǐng)名單,通知出席會(huì)見、宴會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),安排好國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。
在會(huì)場(chǎng)布置上,會(huì)場(chǎng)組按照“一切為了會(huì)議,一切為了會(huì)議代表”的要求,會(huì)場(chǎng)組各位同志,在所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)中,任勞任怨,精益求精,為提高會(huì)議的效果發(fā)揮了積極作用。
在代表接送上,有專人全程引領(lǐng),專車來回接送,在會(huì)議駐地荔園山莊安排機(jī)動(dòng)車輛24小時(shí)值班服務(wù),司乘人員堅(jiān)守崗位,人不離車,隨叫隨到,保證了接待和會(huì)議的臨時(shí)用車需要。
(三)會(huì)務(wù)安排細(xì)致周到,代表滿意。
負(fù)責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間,這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了接待預(yù)計(jì)的'范圍,給住宿、就餐、考察、會(huì)議禮品等工作帶來了很大的難度。
針對(duì)這些情況,我中心及時(shí)調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),都妥善地作了安排,會(huì)議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。
結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀,對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí),為不斷地充實(shí)自己,提升自己的素質(zhì)和能力,能夠做好自我管理工作,對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。
一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法
做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃,計(jì)劃是工作之先,一項(xiàng)工作,首先要具有計(jì)劃,才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。
只有有了計(jì)劃,工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。
計(jì)劃,在工作中具有預(yù)先性,同時(shí),它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。
做好計(jì)劃,使自己的工作更加條理,能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力
一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來完成,做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過程中,不怕犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤后,一定要接受批評(píng),爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤,讓領(lǐng)導(dǎo)省事。
對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),完成自己崗位的工作后,要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)
工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià),寫好工作總結(jié),可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。
階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧,做到心中有數(shù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問,有問必答,而且清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代。
科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì),不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式,不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。
利用自己的空閑時(shí)間,不斷充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí)各類知識(shí),這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語,讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長(zhǎng)
在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,并能及時(shí)想到解決問題的方法。
不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個(gè)創(chuàng)新方法問題,往內(nèi)里想,卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問題。
因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要,做到因己因時(shí)因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。
工作中,對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃,讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。