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最新半年度工作總結(jié)(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-23 17:15:07
最新半年度工作總結(jié)(模板8篇)
時(shí)間:2023-10-23 17:15:07     小編:靈魂曲

總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

半年度工作總結(jié)篇一

本工程位于xx市xx區(qū)xx三號路東側(cè)、與西側(cè)的xx二期別墅區(qū)隔路相鄰。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房,按施工現(xiàn)場情況及施工機(jī)械的布設(shè)為三個(gè)施工區(qū):1區(qū)(1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房);2區(qū)(15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟);3區(qū)(23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟)??偨ㄖ娣e38695。67m2。建筑層數(shù):2—3層。

本工程合同約定開工時(shí)間為20xx年xx月xx日,總工期約xx日歷天(從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起),竣工日期20xx年12月5日。

(一)工程施工情況:

我項(xiàng)目經(jīng)過上半年的努力,我項(xiàng)目xx棟別墅于xx月xx日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,已全面進(jìn)入裝修階段,并能按照項(xiàng)目管理策劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度xx月xx號前完成砌體工程、xx月xx號前完成抹灰工程進(jìn)行施工。

(二)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場進(jìn)度、成本控制與收款。

1、工程質(zhì)量:

在政府相關(guān)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴(yán)格監(jiān)督、管理下,我項(xiàng)目部結(jié)合工程的難點(diǎn),突出重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場的施工質(zhì)量,于每個(gè)星期天下午組織項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員及班組管理人員對項(xiàng)目作一個(gè)總體質(zhì)量檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場安排到班組整改,并落實(shí)具體整改人員及整改時(shí)間以書面通知下發(fā)至班組,對未按要求整改的,堅(jiān)決進(jìn)行處罰糾正,形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查制度。

我項(xiàng)目的施工難點(diǎn)在于施工樓棟多、工作面廣而散,別墅造型復(fù)雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年xx月份在質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題。經(jīng)過仔細(xì)的檢查與分析,其主要原因在于設(shè)計(jì)的不合理,在發(fā)現(xiàn)原因后我項(xiàng)目部立即通知甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì),針對現(xiàn)場情況并提出了解決方案。并在接下來的一個(gè)月時(shí)間加大整改力度。對未施工的屋面做了設(shè)計(jì)上的變更,預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。

砌筑、抹灰從20xx年xx月開始,對每批進(jìn)場的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術(shù)交底,中間特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)主對砌筑質(zhì)量的特別要求。但前期砌筑階段,砌筑質(zhì)量仍然不令人滿意,存在各種質(zhì)量缺陷,主要原因在于工人對砌筑質(zhì)量不夠重視,針對這個(gè)原因,我項(xiàng)目重新組織對工人的技術(shù)交底,加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴(yán)格拆除,經(jīng)過一段時(shí)間的整頓,砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高。目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病,總體而言質(zhì)量方面符合項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo):無質(zhì)量事故,達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),滿足合同約定要求。

2、安全文明生產(chǎn):

我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo):

(1)無重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故,

(2)重傷率為0%,輕傷率在3‰以下。

為了保證安全生產(chǎn),我項(xiàng)目部狠抓以下幾個(gè)方面:

(1)提高作業(yè)人員安全防范意識,對每批新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底與三級教育。

(2)加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程的現(xiàn)場教育,安全員每天巡場時(shí)及時(shí)對違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行教育,并有相應(yīng)的處罰措施。并且每周二、周五下午為我項(xiàng)目的安全檢查,全面對項(xiàng)目現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查并整改。

(3)特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗,防止各種設(shè)備違規(guī)操作帶來的安全事故。

(4)針對別墅項(xiàng)目臨邊防護(hù)和外架多而散、搭設(shè)復(fù)雜、受工序交叉影響大的特點(diǎn),我們組織固定人員進(jìn)行檢查、管理和維護(hù),確保安全。

響應(yīng)國家、公司開展“安全生產(chǎn)月”的號召,我項(xiàng)目于20xx年xx月舉行了安全生產(chǎn)月活動(dòng):

第一周“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳周,組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識、觀看安全生產(chǎn)教育錄像。

第二周:項(xiàng)目部舉辦“安全杯”安全知識競賽,參加人員包括項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員,并設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)。

第三周:生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改治理周。

第四周:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周,周二下午由項(xiàng)目保安部組織實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,周四下午由機(jī)電、水電部組織實(shí)施觸電事故應(yīng)急救援演練,周六下午由大包班組組織實(shí)施物體打擊事故應(yīng)急救援演練。我項(xiàng)目相關(guān)人員將對演練配合情況及演練效果進(jìn)行評比,并對評比第一名獎(jiǎng)勵(lì)xx元。

半年來經(jīng)過我項(xiàng)目部多項(xiàng)措施及大力投入,我項(xiàng)目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,近期來各專業(yè)分包陸續(xù)進(jìn)場,我司的大量工作也接近尾聲,我司作為總包單位,安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉(zhuǎn)移,目前我項(xiàng)目存在的安全問題大部分是由分包引起,臨時(shí)用電使用存在不規(guī)范、安全防護(hù)未到位、及分包作業(yè)人員安全意識不夠高。作為總包我項(xiàng)目部有責(zé)任有義務(wù)對分包單位進(jìn)行管理,這也是目前及今后我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重心。我項(xiàng)目部將盡全力保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

工程項(xiàng)目文明施工是反映個(gè)企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們按照中建總公司對現(xiàn)場ci的要求并借鑒其他項(xiàng)目的一些好的做法,加大人力、物力投入,使現(xiàn)場施工有條不紊,樹立公司的良好形象。

3、現(xiàn)場進(jìn)度。

我項(xiàng)目合同工期xx天,自20xx年4月16日開工以來,施工進(jìn)度能嚴(yán)格按照我項(xiàng)目的施工總計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃完成,在這過去的半年中我項(xiàng)目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu),目前已進(jìn)入裝修階段,砌體工程相比于計(jì)劃還提前10天完成。內(nèi)外抹灰工程也計(jì)劃于20xx年xx月xx日結(jié)束,在總個(gè)施工過程中我項(xiàng)目對工期的控制尤為重視,也收到了很好的效果,我項(xiàng)目進(jìn)度控制從總計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、到周計(jì)劃,每一級計(jì)劃都做了詳細(xì)的交底,項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都能做到心中有數(shù),并在每周的生產(chǎn)例會后,由每區(qū)工長根據(jù)周計(jì)劃制定出每區(qū)施工的詳細(xì)工作安排,下發(fā)班組責(zé)任人,班組據(jù)此組織人力施工。對不能按要求完成任務(wù)的班組,由各區(qū)工長查找原因,如是班組自身原因則進(jìn)行處罰。

目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程,20xx年xx月份水電預(yù)埋有跟不上進(jìn)度的現(xiàn)象,我項(xiàng)目部及時(shí)采取措施要求班組加大人力投入,調(diào)整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率,使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進(jìn)度計(jì)劃。

4、成本控制與收款。

我項(xiàng)目截止xx月底,共完成產(chǎn)值xx萬元(約占我方合同額的xx%),成本約為xx萬元,成本處于受控狀態(tài)。甲方已按合同支付條款支付xx(至4月份工程款),未拖欠工程款。

通過上半年的工作總結(jié)與反思,我項(xiàng)目部有做得值得肯定之處,也有需要改進(jìn)之處。,我項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取在20xx年下半年工作中能更加得心應(yīng)手,各項(xiàng)工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進(jìn)行,最后取得本項(xiàng)目圓滿完成。以下我項(xiàng)目下半年的工作設(shè)想:

1、安全、文明生產(chǎn)方面。

上半年安全、文明方面雖取得了不錯(cuò)的成績,但安全、文明生產(chǎn)與每個(gè)作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的,是一個(gè)不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,我項(xiàng)目在接下來的時(shí)間里將更加關(guān)注、更加重視安全文明生產(chǎn),各項(xiàng)相關(guān)的工作繼續(xù)保持,并對現(xiàn)在進(jìn)場的甲指分包單位,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查,使之在剛進(jìn)場形成一個(gè)良好的、規(guī)范作業(yè)的慣性。并且加大安全、文明生產(chǎn)的教育、宣傳和管理力度使我項(xiàng)目能順利完工。

2、質(zhì)量方面。

我項(xiàng)目目前正處于裝修收尾階段,各項(xiàng)繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體、結(jié)構(gòu)樓板滲水處的檢查與堵漏?,F(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時(shí)間段,有利于對滲水、漏水處的檢查,我項(xiàng)目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質(zhì)量缺陷,堅(jiān)決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,交給業(yè)主一個(gè)合格、滿意、放心的工程。

3、工期方面。

經(jīng)過上半年的努力,我項(xiàng)目的工期能正常按照施工總計(jì)劃實(shí)施,目前進(jìn)入了裝修階段尾聲,但余下的工作量也是非常大的,離我們項(xiàng)目自己制定的竣工日期也是相當(dāng)緊的,加上小區(qū)道路也在我項(xiàng)目承包范圍內(nèi),所以我項(xiàng)目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項(xiàng)目將采取各種措施保證工程在項(xiàng)目預(yù)定工期內(nèi)順利完工。

在接下來的幾個(gè)月時(shí)間里,我們將把對分包的管理、協(xié)調(diào)作為工作的重點(diǎn),配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進(jìn)展,只有各分包的進(jìn)度滿足計(jì)劃要求,才能保證我方在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目。

半年度工作總結(jié)篇二

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的.租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累。

已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。

努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

2015年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年,是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年,2015年上半年,黨支部緊緊圍繞總體工作思路,,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)黨建工作,從反“四種風(fēng)氣”,轉(zhuǎn)作風(fēng)入手,確保廉政之風(fēng)的形成,樹立良好黨員干部形象,主要工作狀況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,教育實(shí)踐活動(dòng)有序展開、不斷推進(jìn)

在教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確?;顒?dòng)取得實(shí)效,在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、凝聚共識貫穿始終,深入學(xué)習(xí)中央和省委有關(guān)文件和書目,接受黨性教育,集中觀看專題教育片,統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識。通過廣泛征求意見和建議、向社會進(jìn)行公開承諾,接受廣大群眾的監(jiān)督。

在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面,按照“四必談”和七步程序廣泛開展談心活動(dòng)。在局黨組專題民主生活會,班子成員之間開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評,在經(jīng)民主測評中班子專題民主生活會的群眾滿意率達(dá)97.3%,在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)提出20條具體整改措施。

同時(shí),精心謀劃、開展了正風(fēng)肅紀(jì)、體育惠民和全運(yùn)爭光三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),全面梳理71項(xiàng)規(guī)章制度,形成了一批制度成果。

二、落實(shí)精細(xì)化管理年活動(dòng),狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

為貫徹落實(shí)精細(xì)化管理年活動(dòng),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),切實(shí)提高管理水平,我們組織討論學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到實(shí)施精細(xì)化管理的必要性、重要性。由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用,提高資源利用率。我們對于各項(xiàng)流程和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范化,制定完善了一系列制度,特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。在服務(wù)上,我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化,做到又紅又專,狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè),積極為群眾服務(wù)。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。

為切實(shí)提高管理水平,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以“增強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作效率,維護(hù)工作大局,規(guī)范管理行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓作風(fēng)活動(dòng),切實(shí)解決了機(jī)關(guān)在作風(fēng)方面存在的突出問題,營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

二是加大了考核工作力度,提高了干部職工的工作責(zé)任心。三是加強(qiáng)班組公司管理,完善工作日志和資料臺帳,增加透明度。

四是進(jìn)一步規(guī)范了物資采購和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。五是規(guī)定中心班子成員與班組日常工作掛鉤,做到領(lǐng)導(dǎo)下班組,黨員責(zé)任到班組,明確分工,并深入到基層一線。規(guī)定中心領(lǐng)導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè),重要施工必須領(lǐng)導(dǎo)參加,班組各類安全學(xué)習(xí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加,聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的意見。

以及政治學(xué)習(xí),安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù),各項(xiàng)制度制定等方面的意見和建議。對于好的合理化建議,及時(shí)采納和跟進(jìn),切實(shí)把黨員干部作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、全面落實(shí)黨員教育,積極推進(jìn)黨建工作。

(一)為提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)理想信念教育,按照公司黨委統(tǒng)一安排,我中心黨支部高度重視,進(jìn)行了認(rèn)真研究,周密部署,在全中心范圍內(nèi)認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)黨章及社會主義榮辱觀教育活動(dòng)。

學(xué)習(xí)中央歷屆領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話,和胡總書記在中紀(jì)委七次全會上的報(bào)告。支部把學(xué)習(xí)貫徹黨章及社會主義榮辱觀教育活動(dòng)納入黨支部今年的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)中央和省、市委及公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求,闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義及社會主義榮辱觀方面的重要論述。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,除全體黨員參加外,還組織入黨積極分子參加學(xué)習(xí)。

在整個(gè)活動(dòng)中,廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用,而且?guī)?dòng)了身邊的職工群眾。同時(shí),班子成員切實(shí)做到了帶頭勤奮工作,帶頭安心本職,帶頭抓好學(xué)習(xí),帶頭改進(jìn)作風(fēng)。

(二)為了使新班子建成一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的班子,我們重點(diǎn)抓了四個(gè)方面工作:一抓教育,解決端正了班子成員思想認(rèn)識,振作精神狀態(tài)問題;二抓實(shí)事,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神;三抓領(lǐng)導(dǎo),使作風(fēng)建設(shè)有了明顯成效;四抓落實(shí),強(qiáng)調(diào)了政令暢通,雷厲風(fēng)行。四是及時(shí)召開了民主生活會,黨員干部暢所欲言,開展批評和自我批評。

(三)我們結(jié)合學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀教育活動(dòng),引導(dǎo)班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、世界觀和價(jià)值觀,并認(rèn)真執(zhí)行上級的決議決定,貫徹民主集中制,重大問題都能做到廣泛征求意見,并采取公示、情況通報(bào)會等形式溝通,使新班子成員能主動(dòng)溝通,交換意見,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。

(四)結(jié)合學(xué)黨章和社會主義榮辱觀教育活動(dòng)以及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)年建設(shè)活動(dòng),為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命領(lǐng)袖傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中,加強(qiáng)他們的革命傳統(tǒng)教育。

我們還采取走出去請進(jìn)來的方式,今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課,組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)教育,起到了良好效果。

四、努力保持文明創(chuàng)建成果。

為了鞏固已有的創(chuàng)建成果,我們也做了大量細(xì)致的工作:一是針對今年生產(chǎn)任務(wù)較往年輕的實(shí)際,把加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)做為主要的突破口,逢會必強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,通過講形勢,講發(fā)展,充分激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)熱情。二是在鞏固去年文明建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)辦公基地建設(shè)和辦公環(huán)境改造工作,并從細(xì)節(jié)方面著手,抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質(zhì)量等,使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動(dòng),激發(fā)了職工的工作熱情。

五、充分發(fā)揮工青婦作用,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

中心工會圍繞全段重點(diǎn)工作,通過召開職代會、完善廠務(wù)公開,加強(qiáng)了民主管理,增強(qiáng)了職工參政議政意識,我們召開了職工大會,在“愛心幫困基金”捐款活動(dòng)中,職工全部參加,共計(jì)籌集“愛心基金”600元。為春節(jié)困難職工,抗洪救災(zāi)捐款7000余元。并利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日,組織開展了拔河,卡拉ok,籃球,羽毛球比賽。鼓勵(lì)職工開展文學(xué)創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作,掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會,女工委在“三八”婦女節(jié)前,對全體女職工進(jìn)行了身體檢查。

通過半年來的努力工作,我們雖然取得了一定的成績,但與黨委的要求相比還有一定的差距。但我們堅(jiān)信,有公司黨委的關(guān)心支持,有班子成員的共同努力,有全體職工的辛勤工作,我們將繼續(xù)做好本職工作,努力使各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺階。

半年度工作總結(jié)篇三

在接下來與客人的接觸當(dāng)中,我都注意要把客人提出的問題記下來,從工廠的技術(shù)員那問出答案,因?yàn)樗佑|到的客人大多比較專業(yè),幾次下來,大多的產(chǎn)品方面的問題都已了解,這對我以后的產(chǎn)品推銷起到了極大的幫助,在我介紹產(chǎn)品的時(shí)候就已經(jīng)把客人經(jīng)常會問到的問題包含進(jìn)去,客人在不知覺中被說服,也樂意和你交換彼此的意見,再加上好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),客人才會下單。經(jīng)驗(yàn)和知識總是在不段地實(shí)踐和生活中摸索得到的,這一點(diǎn)是我在今年的工作中得到的最好的經(jīng)驗(yàn)。

今年的業(yè)績與去年比較有所下降,但我認(rèn)為還是客觀的原因占了很大的比列,隨著美國市場的不景氣,大家都在努力尋找新的歐洲以及其他地區(qū)的客人,上半年基本上比較無序,下半年隨著幾款車型拿到了歐盟認(rèn)證,客人的意向逐漸清晰,也尤其是卡丁車以及大排量沙灘車的市場,目前我們公司包括車型的開發(fā)設(shè)計(jì)還是走在比較前面的,在下半年的米蘭車展上也取得和很多客人的青睞,現(xiàn)在也有一些客人在商談當(dāng)中,等待歐盟的認(rèn)證,如果我們能抓住這個(gè)市場的先機(jī),那我想20xx年又是個(gè)大豐收的一年。

半年度工作總結(jié)篇四

上半年,面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面,在工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的各項(xiàng)措施為抓手,穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制,完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè),優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,著重服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,對內(nèi)練內(nèi)功、夯基礎(chǔ),對外抓服務(wù),積極推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃創(chuàng)新工作。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)是今年管委會的重要活動(dòng),兩項(xiàng)活動(dòng)都是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢下,保增長,促發(fā)展的重要舉措。

為此,我局緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)國家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn),精心部署設(shè)施,將兩項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合在一起,確保取得實(shí)實(shí)在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。

1、精心部署開展學(xué)踐活動(dòng)。

自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,按照市委和區(qū)工委的要求,我局合理制定了各階段工作計(jì)劃,有序開展一系列活動(dòng)。

分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調(diào)研會 8場,赴馬澗社區(qū)、新灝公司進(jìn)行“雙結(jié)對”座談活動(dòng),組織黨員領(lǐng)導(dǎo)參與集中學(xué)習(xí)十多次,開展了解放思想大討論,參加了區(qū)委組織的征文比賽、知識競賽和科學(xué)發(fā)展觀大家談等各項(xiàng)活動(dòng),并分別就規(guī)劃分局工作和局領(lǐng)導(dǎo)班子工作廣泛征求意見,并提出整改方向。

通過學(xué)習(xí),全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升,同時(shí)我局對做好下階段的踐行活動(dòng)和規(guī)劃工作提出了明確要求:一是進(jìn)一步解放思想、更新觀念,著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位;二是進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新,著重規(guī)劃工作實(shí)效的落實(shí)。

三是重視規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),保持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)工作作風(fēng),提高工作實(shí)績。

2、五措并舉推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會議精神,進(jìn)一步推進(jìn)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”。

我局要求工作人員要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,并就落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”提出五大舉措。

一是強(qiáng)化服務(wù)理念,扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),制定了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施辦法”和活動(dòng)方案,并進(jìn)行了階段總結(jié)。

二是健全規(guī)章制度,進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃管理規(guī)定,完成了 “建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序”和“報(bào)建材料要求”等規(guī)定。

三是提高辦事效率,進(jìn)一步簡化優(yōu)化審批流程。

四是完善信息平臺,開展電子報(bào)建網(wǎng)上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設(shè)。

五是實(shí)行例會制度。

在規(guī)劃方案審查例會的基礎(chǔ)上新增局處長例會。

目前獲蘇州市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里,另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中,保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依。

城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效,配合區(qū)里綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,完成前期調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、初步布局等工作。

1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準(zhǔn)。

根據(jù)蘇州市人民政府“蘇府復(fù)〔2009〕25 號”文批復(fù),我局委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行的《蘇州高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細(xì)規(guī)劃》已獲市政府批準(zhǔn),批復(fù)要求認(rèn)真組織實(shí)施《規(guī)劃》,加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理,確保規(guī)劃的順利實(shí)施。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)風(fēng)景游覽區(qū),規(guī)劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區(qū)”的結(jié)構(gòu)。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為蘇州主城城區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)空間,是落實(shí)高新區(qū)新時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體,該控規(guī)的編制將更有效合理引導(dǎo)該片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級與土地集聚利用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市更新建設(shè)。

2、白馬澗建設(shè)控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會批準(zhǔn)。

根據(jù)管委會“蘇高新管[2009]97號”批復(fù),《蘇州高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設(shè)控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會批準(zhǔn),批復(fù)要求認(rèn)真組織實(shí)施《白馬澗規(guī)劃》,嚴(yán)格依據(jù)該規(guī)劃實(shí)施建設(shè)。

白馬澗地區(qū)定位為蘇州市西部重要的風(fēng)景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū),規(guī)劃形成“一心、兩軸、五區(qū)、山水輝映”的總體結(jié)構(gòu)。

該規(guī)劃是指導(dǎo)白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展,統(tǒng)籌安排區(qū)內(nèi)各項(xiàng)建設(shè),加強(qiáng)規(guī)劃管理和建設(shè)管理的重要依據(jù)。

3、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計(jì)完成最終成果。

高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計(jì)進(jìn)行了公開競標(biāo),香港城市規(guī)劃顧問有限公司、美國優(yōu)聯(lián)加(中國)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所和江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院參與況標(biāo),經(jīng)專家論證。

省規(guī)院以功能定位恰當(dāng),土地利用率高,可操作性強(qiáng)等優(yōu)勢中標(biāo)。

本次城市設(shè)計(jì)以城際站點(diǎn)為輻射核心,東起青花路、牌樓路,西至京杭運(yùn)河,南臨九曲河、黃花河,北界金橋路、興賢路、滸蓮路。

總面積3.86平方公里。

本次城市設(shè)計(jì)主要對片區(qū)功能進(jìn)行整合和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展,進(jìn)一步深化研究站區(qū)周邊交通組織,增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。

規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū),活力三角”,兩廊為運(yùn)河水廊和軌道綠廊;三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務(wù)街區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū);活力三角為打造三區(qū)功能互補(bǔ)、相互聯(lián)系、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的片區(qū)中心體系。

“城際站周邊地區(qū)城市設(shè)計(jì)”對充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃控制,帶動(dòng)周邊開發(fā)具有重要作用,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)利用,可持續(xù)開發(fā),促進(jìn)高新區(qū)北部整體功能的提升和完善。

4、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃。

先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

向區(qū)人大匯報(bào)城鄉(xiāng)規(guī)劃法實(shí)施情況。

區(qū)人大就“關(guān)于貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的情況”展開調(diào)研。

匯報(bào)以區(qū)規(guī)劃部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《規(guī)劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點(diǎn),主要匯報(bào)了組織宣傳培訓(xùn)工作、健全規(guī)劃編制體系、落實(shí)規(guī)劃管理、落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新工作四方面。

下一階段,規(guī)劃部門將在新法的指導(dǎo)下,在開展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)規(guī)劃、完成城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、推進(jìn)控規(guī)編制工作、推動(dòng)老鎮(zhèn)改造工作、落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新舉、確定農(nóng)村宅基地的審批辦法等工作上做努力,加快我區(qū)的城市開發(fā)建設(shè)。

作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容,地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項(xiàng)重要工作。

兩項(xiàng)工作都是以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)和保障的數(shù)字化成果,將成為今后規(guī)劃編制、管理和決策的重要工具,使我局的規(guī)劃工作更趨于科學(xué)化、合理化、高效化。

1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過專家評審。

繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優(yōu)秀后,湖濱片區(qū)地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評審會上,再次被評為優(yōu)秀。

至此,蘇州高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用,該項(xiàng)工作歷時(shí)兩年,管線總長度達(dá)6438公里,覆蓋了145平方公里。

20xx年初開始的湖濱片區(qū)管線探測,面積約45平方公里,探測的管線種類主要有給水、排水、燃?xì)?、電力、通信、熱力、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線,累計(jì)探測管線長1885公里,并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。

我局于20xx年1月開始建立地下管線信息系統(tǒng),以科學(xué)合理、功能齊全、擴(kuò)展性強(qiáng)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得到國家和省測繪專家的高度評價(jià)。

該系統(tǒng)已形成完整精確的地下管線信息數(shù)據(jù)庫,并與已有規(guī)劃用地信息系統(tǒng)、建筑審批系統(tǒng)、遙感影像圖等緊密結(jié)合、無縫對接,為規(guī)劃管理與城市建設(shè)等部門協(xié)調(diào)辦公提供了技術(shù)保障。

該系統(tǒng)管理的創(chuàng)新舉措“分片探測、規(guī)范制度和動(dòng)態(tài)更新”得到省測繪局的高度評價(jià),并建議省內(nèi)其它地區(qū)推廣運(yùn)用。

2、網(wǎng)上建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會議精神,我局從年初開始開發(fā)網(wǎng)上建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng),形成網(wǎng)上報(bào)建,窗口登記,逐級審批,辦文制證,網(wǎng)上公示全過程電子化。

目前已基本完成,進(jìn)行2-3個(gè)月的試用后,將正式啟用。

新建的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)將以數(shù)字化地形圖為平臺,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址、規(guī)劃用地、建設(shè)方案、規(guī)劃許可和規(guī)劃驗(yàn)收全過程規(guī)劃審批電子化,并建立相應(yīng)的審批資料數(shù)據(jù)庫。

使規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、市政管理和檔案管理全面實(shí)現(xiàn)“一張圖”管理。

企業(yè)可從網(wǎng)上報(bào)建系統(tǒng)填寫申請表,附加掃描電子檔信息進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)建,并可隨時(shí)網(wǎng)上查詢項(xiàng)目審批進(jìn)度,審批結(jié)果。

我局的數(shù)字化辦公及管理系統(tǒng)是以基礎(chǔ)地理信息為平臺,開發(fā)構(gòu)建了用地控制系統(tǒng)、地下管線信息系統(tǒng)、規(guī)劃工程檔案管理系統(tǒng)等八大信息系統(tǒng),新建的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)使我局實(shí)施規(guī)劃創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì)又邁出一大步,也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和招商引資服務(wù),提供真實(shí)詳盡的客觀依據(jù)。

進(jìn)一步優(yōu)化完善中心區(qū)道路規(guī)劃、供電規(guī)劃等,全力配合重點(diǎn)市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),保障全區(qū)市政設(shè)施工作的順利推進(jìn)。

1、完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案。

為配合市、區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,北環(huán)西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成,目前正在實(shí)施中。

有效保證了長江路下穿通道的順利通車,確保北環(huán)西延工程施工未受影響。

2、完成中心區(qū)道路改造方案。

中心區(qū)道路改造規(guī)劃設(shè)計(jì)及管線遷改方案于一季度完成,目前塔園路、金山路、馬運(yùn)路、玉山路、運(yùn)河路都已開工建設(shè)。

3、供電規(guī)劃近一步完善。

完成汽車城內(nèi)的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽山工業(yè)園內(nèi)的110kv變電站的規(guī)劃選址。

完成科技城220kv、110kv及35kv供電線綜合遷改的規(guī)劃設(shè)計(jì),目前已開工建設(shè)。

獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設(shè)計(jì),目前已開工建設(shè)。

4、通信基站合建進(jìn)行試點(diǎn)。

為節(jié)約用地,同時(shí)減少對城市景觀的影響,我局要求電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通信單位的基站聯(lián)合建設(shè),資源共享。

目前已完成合建基站規(guī)劃選址,同時(shí)三家通信單位各選擇一個(gè)基站進(jìn)行試點(diǎn),在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步推廣。

5、配合做好軌道交通相關(guān)工作。

配合城際軌道公司完成新區(qū)城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作,穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規(guī)劃設(shè)計(jì),有效保證城際鐵路的建設(shè)。

配合輕軌公司完成新區(qū)范圍內(nèi)車站出入口及配套管線的.方案確定。

開展輕軌三號線線位研究工作。

規(guī)劃構(gòu)筑品質(zhì)。

在全區(qū)中心區(qū)和城市重要節(jié)點(diǎn)區(qū),嚴(yán)格把關(guān)建筑方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,保證方案水平的不斷提升。

對區(qū)內(nèi)重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目,抓服務(wù),抓品質(zhì),保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

1、科技城致遠(yuǎn)大廈。

致遠(yuǎn)大廈由科技城發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè),位于科技城太湖大道與龍山路路口,處于城市重要節(jié)點(diǎn)上,是高新區(qū)的重點(diǎn)工程,用地面積2.9萬平方米,建筑面積7萬平方米,建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成,方案由德國海茵建筑設(shè)計(jì)公司完成,整個(gè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了簡約、現(xiàn)代、整體的風(fēng)格。

致遠(yuǎn)大廈的建設(shè)將成為科技城太湖大道北部地標(biāo)性建筑。

2、紅星美凱龍家居廣常紅星美凱龍家居廣場位于橫塘建材市場北部,迎賓路西側(cè)。

是以國際品牌家居,家具和建材為中心功能結(jié)合配套辦公等功能的高檔綜合體。

項(xiàng)目整體為13層的長方形建筑,總建筑面積為10.8萬平方米。

購物廣場建筑立面采用現(xiàn)代簡約風(fēng)格,其主要立面采用的雙立面為世界先進(jìn)技術(shù),即取得良好的感官效果,同時(shí)保證了建筑的節(jié)能。

紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建筑體形,宜人的購物環(huán)境,完善的商業(yè)布局,標(biāo)志性的建筑形象,提升橫塘的城市環(huán)境藝術(shù)和商業(yè)文化氛圍。

3、蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所。

蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所坐落于蘇州科技城,占地約207畝,是高新區(qū)的重點(diǎn)工程,方案采用目前國際流行的模塊化、可生長理念布局,以行政綜合樓作為建筑核心,單元建筑圍繞主體建筑,圍合形成完整的建筑布局,以滿足生物醫(yī)學(xué)技術(shù)日新月異,對建筑功能需求變化快的要求。

該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應(yīng)性,充分預(yù)留了建筑及規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展空間。

4、科技城max未來居住小區(qū)。

max未來居住小區(qū)位于高新區(qū)科技城南陽山西側(cè),臨近太湖風(fēng)景區(qū)。

占地面積11萬平方米,總建筑面積23萬平方米。

項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)為五大組團(tuán),第一組團(tuán)為公寓,第二,三組團(tuán)為小高層住宅,第四組團(tuán)為高層住宅,第五組團(tuán)為低密度住宅。

住宅造型設(shè)計(jì)以簡潔明快為基本運(yùn)則,在強(qiáng)調(diào)平面功能的同時(shí),盡量避免過多的裝飾,著重表現(xiàn)里面的簡潔明快。

方案體現(xiàn)了現(xiàn)代高新技術(shù)和信息社會的時(shí)代特征,尋求建筑造型藝術(shù)上的創(chuàng)新與傳統(tǒng)文化內(nèi)涵及符號的巧妙結(jié)合。

5、鎮(zhèn)湖錦繡坊南廣常錦繡坊南廣場公園是鎮(zhèn)湖首個(gè)街頭公園,位于鎮(zhèn)湖繡品街西,刺繡展示中心北,總面積為6448平方米。

公園延續(xù)了鎮(zhèn)湖刺繡的中國傳統(tǒng)風(fēng)格,將蘇式園林的設(shè)計(jì)手法與現(xiàn)代公園完美融合,形成居民散步、休閑、運(yùn)動(dòng)的公共活動(dòng)空間。

它在給本地居民提供休閑娛樂的同時(shí),也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地。

應(yīng)對當(dāng)前重服務(wù)、重實(shí)效和抓制度、抓防腐的形勢,我局在建筑工程規(guī)劃管理上進(jìn)一步完善規(guī)劃申辦和報(bào)審制度,建立懲防體系,對外抓服務(wù),對內(nèi)抓制度,保障規(guī)劃工作在高效、規(guī)范、透明的環(huán)境下開展。

1、規(guī)范規(guī)劃申辦和報(bào)審。

自《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實(shí)施以來,在規(guī)劃管理過程中,我局根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定,嘗試以新法為依據(jù),不斷調(diào)整審批程序和申報(bào)表格,重新規(guī)范規(guī)劃審批。

今年出臺了“建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序”和“報(bào)建材料要求”等規(guī)定。

同時(shí)調(diào)整了規(guī)劃申辦和報(bào)審表格,其中規(guī)劃申辦包括設(shè)定依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、公示方法等八個(gè)方面的說明,使業(yè)主對申報(bào)材料、程序、內(nèi)容一目了然。

將為高新區(qū)建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)、便捷和高效率的服務(wù)。

為進(jìn)一步提升高新區(qū)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)水平,我局對2008年的重點(diǎn)規(guī)劃、重點(diǎn)設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程方案進(jìn)行整理,匯編成冊。

年冊分為城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)和招標(biāo)方案等六大部分,每個(gè)規(guī)劃或方案均附詳細(xì)說明、清晰精美圖片、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位,共收集規(guī)劃、建筑圖片約300張。

規(guī)劃匯編年冊既是對規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的總結(jié)和學(xué)習(xí),也是對高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)成就的宣傳,每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料。

3、懲防體系制度建設(shè)。

根據(jù)區(qū)委“蘇高新委[2009]84號”文精神,我局在認(rèn)真梳理行政權(quán)力目錄、梳理權(quán)力運(yùn)行流程的基礎(chǔ)上,對照構(gòu)建高新區(qū)懲防體系制度建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容和工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,要求各處室排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上確立了2009年規(guī)劃分局懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。

今年我局根據(jù)新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和蘇州市的實(shí)施條例編制了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序,年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規(guī)程”和“拍賣土地規(guī)劃條件變更工作規(guī)程”,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加大力度,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

4、完成調(diào)整容積率自查工作。

根據(jù)“蘇規(guī)紀(jì)[2009]2號”文件精神,我局對自5月開始對2007年1月1日至2009年3月1日期領(lǐng)取規(guī)劃許可證的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃變更和容積率調(diào)整,一個(gè)不漏的加以清理,清理內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模、規(guī)劃許可內(nèi)容及竣工或在建情況等,建立了臺帳。

6月底前已完成項(xiàng)目清理和自查自糾,并將自查情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)表書面上報(bào)市規(guī)劃局和區(qū)監(jiān)察局。

5、日常規(guī)劃管理工作

(1)核發(fā)選址意見書5份,用地面積46.3萬平方米;

(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證33份,用地面積87.8萬平方米;

(3)審查建筑設(shè)計(jì)方案74份,用地總面積116.9萬平方米;

(4)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證122份,建筑總面積92.7萬平方米;

(5)核發(fā)規(guī)劃驗(yàn)收合格證132份,竣工面積167.3萬平方米;

(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證33份,總長度達(dá)45.65公里;

(7)市政日常規(guī)劃審批185份;

(8)規(guī)劃審批辦文回復(fù)函 88份。

下半年,要繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年兩項(xiàng)重要活動(dòng),強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的實(shí)踐意義,確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

穩(wěn)步開展各項(xiàng)規(guī)劃編制、管理和實(shí)施工作,按時(shí)完成年初計(jì)劃。

狠抓規(guī)劃創(chuàng)新工作的落實(shí),創(chuàng)新是基礎(chǔ),落實(shí)是根本。

1、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段活動(dòng)。

按照區(qū)工委的統(tǒng)一部署,做好第二階段的總結(jié)工作,在此基礎(chǔ)上,穩(wěn)步開展第三階段活動(dòng),制定整改方案,集中解決突出問題,落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新工作。

2、開展蘇州高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃。

以《蘇州市總體規(guī)劃(2007-2020)》為依據(jù),在高新區(qū)控規(guī)及城鄉(xiāng)一體化成果的基礎(chǔ)上,整合規(guī)劃,編制高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃,提出高新區(qū)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃定位,為統(tǒng)籌資源,及全區(qū)城市化發(fā)展提供指導(dǎo)和有力保障。

3、完成科技城控制性詳細(xì)規(guī)劃。

創(chuàng)新發(fā)展,科學(xué)規(guī)劃,完成科技城25平方公里控規(guī)編制工作,保障科技城開發(fā)建設(shè)的順利推進(jìn)。

4、開展東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)。

以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化為發(fā)展目標(biāo),編制東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃,規(guī)劃范圍同時(shí)包括鎮(zhèn)湖街道。

同時(shí),編制鎮(zhèn)區(qū)控規(guī),指導(dǎo)老鎮(zhèn)改造和再開發(fā)。

5、穩(wěn)步開展市政規(guī)劃管理工作。

圍繞城際站的開發(fā)建設(shè),做好站前廣場及周邊道路規(guī)劃設(shè)計(jì)及配套管線工作。

配合濕地公園,做好周邊道路及管線的規(guī)劃工作。

優(yōu)化供電規(guī)劃,做好2010年變電站選址工作。

配合做好污水規(guī)劃。

啟用地下信息系統(tǒng),做好動(dòng)態(tài)更新工作,保持?jǐn)?shù)據(jù)的現(xiàn)勢性。

6、更新高新區(qū)經(jīng)營性用地計(jì)劃。

結(jié)合高新區(qū)經(jīng)營性用地開發(fā)實(shí)際和控規(guī)的編制情況,對原來的高新區(qū)三年經(jīng)營性用地計(jì)劃做更新,并將此項(xiàng)工作作為年度任務(wù),固定下來,以后每年更新。

7、服務(wù)好下半年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

、科技城服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥基地等,在重點(diǎn)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)過程中,貫徹規(guī)劃服務(wù)精神,保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

在總公司半年度工作總結(jié):

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書,就總公司上半年工作對照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)。

在總公司的日常工作中,在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):

為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實(shí)際,對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,并組織員工學(xué)習(xí),對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對設(shè)備使用,人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

今年上半年,xx舉辦了xx技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,請經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。

結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就xx等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論,提高了認(rèn)識,活躍了思維;組織開展了xx比武,公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓(xùn),提高了xx技術(shù)水平。

在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以先進(jìn)為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。

安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí),召開安全會議,定期到工地項(xiàng)目部對xx進(jìn)行檢查,對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實(shí)。

加強(qiáng)思想、形勢、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng)。

活動(dòng)以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),把握形勢,學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,增強(qiáng)工作責(zé)任心。

通過開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng),提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻(xiàn),比業(yè)績;實(shí)踐陳剛毅精神,深入開展廉政教育,作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運(yùn)行模式。

不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。

加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),全力實(shí)施品牌效應(yīng),以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),全力實(shí)施形象效應(yīng),以確保合同履約率為目標(biāo),全力實(shí)施誠信效應(yīng)。

今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?;l(fā)展。

另外,我公司財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。

堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財(cái)務(wù)公示制,良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),尚能保證了正常運(yùn)營,同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以拓市場,擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,財(cái)務(wù)管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。

總之,上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

半年度工作總結(jié)篇五

1、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作:按照省里的總體部署,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20__年度財(cái)務(wù)決算和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表各6份。

2、五個(gè)農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成,具體改造工作目前已完成80%。

3、五七家屬工的補(bǔ)報(bào)工作已認(rèn)真完成。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作

1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報(bào)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入243817萬元,利潤總額40758萬元,上交稅金12501萬元。

2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實(shí)際,在全縣范圍內(nèi),進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,經(jīng)調(diào)查截止到20__年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個(gè);規(guī)模以上的沒有;其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人,農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元;營業(yè)收入698萬元;實(shí)現(xiàn)利潤189萬元;上交稅金10萬元。此次調(diào)查,為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)中奠定了基礎(chǔ)。

3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項(xiàng)資金。三月份我們會同財(cái)政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認(rèn)真篩選,逐戶審核,向省鄉(xiāng)企局申報(bào)了“__有限公司”“__農(nóng)林開發(fā)有限公司”“__酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

二、下半年工作

1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)工作。

2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項(xiàng)工作。

3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。

4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報(bào)及年報(bào)、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報(bào)及年報(bào)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)、等各項(xiàng)報(bào)表工作。

半年度工作總結(jié)篇六

20xx年,在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊抓住全年工作重點(diǎn),堅(jiān)持聚財(cái)為國、執(zhí)法為民,圍繞組織收入這個(gè)中心,把握稅收工作主題,狠抓“兩基”建設(shè),求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,全面扎實(shí)地開展各項(xiàng)稅收工作。現(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報(bào)如下:

一、大力推進(jìn)依法治稅,狠抓收入,為超額完成全年稅收收入任務(wù)奮力拼搏。

20xx年,我局的收入任務(wù)是8.65億元,比上年實(shí)際完成數(shù)增加了2100萬元,絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負(fù)增長33%;興業(yè)銀行增長47%,其余增長14.92%)。面臨著這一艱巨的收入任務(wù),我局堅(jiān)持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神,把各項(xiàng)征管工作做細(xì)做實(shí),通過細(xì)致的調(diào)查分析、加強(qiáng)稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額、深入開展稅收執(zhí)法檢查、推行執(zhí)法責(zé)任制等各種有效手段,大力整頓和規(guī)范稅收秩序,終于使收入工作從上半年的差進(jìn)度到七月份稅收收入突破1.2億元,超序時(shí)進(jìn)度1.6個(gè)百分點(diǎn),十月份時(shí)再創(chuàng)佳績,入庫稅款1.3億元。截止12月31日,我局完成各項(xiàng)稅收收入92348萬元,其中增值稅57801萬元,占62.6%,企業(yè)所得稅29188萬元,占31.6%。比年初市局下達(dá)的收入任務(wù)數(shù)86490萬元超收了5858萬元,超計(jì)劃6.8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元,比增9.4%。

二、深化稅收改革,樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。

(一)樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為了進(jìn)一步牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,努力為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新年伊始,我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺西科技園區(qū)參觀,了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況,為企業(yè)排憂解難;同時(shí)還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況,召集各街道負(fù)責(zé)人開座談會,探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路。

1、與社區(qū)工作對接:定期提供各街道稅收收入報(bào)表數(shù)據(jù);對街道招商引資的新增企業(yè)提供稅收政策咨詢以及納稅籌劃等方面的服務(wù);在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)收集涉稅信息,檢舉漏征漏管戶,同時(shí)監(jiān)督稅務(wù)干部廉政敬業(yè)形象,規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。

2、樹立六種意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):各科(室)、分局在堅(jiān)持依法治稅不放松,堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)不含糊,堅(jiān)持規(guī)范管理不能丟,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)不折扣的同時(shí),通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標(biāo)準(zhǔn)意識、效率意識等六種意識,努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在5.18活動(dòng)期間通過臺江電子稅務(wù)局納稅服務(wù)網(wǎng)站推出網(wǎng)上稅收政策咨詢解答,延長辦稅服務(wù)廳工作時(shí)間(取消午休),設(shè)立納稅服務(wù)綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中,能夠急企業(yè)之所急,熱情為企業(yè)分憂解愁、全程跟蹤,開通綠色通道,簡化辦稅手續(xù),努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的辦稅服務(wù)。

(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,調(diào)整機(jī)構(gòu)職能,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接。

為進(jìn)一步完善“集中征收,重點(diǎn)稽查”的征管格局,合理配置人力資源,加大干部輪崗制度,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制,實(shí)現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細(xì)化管理。12月份,我局在機(jī)構(gòu)設(shè)置和機(jī)構(gòu)職能等方面進(jìn)行了更為合理的調(diào)整,使各工作崗位的職責(zé)更明確,各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接更為流暢:一是按照屬地管征為主,分類專業(yè)化管理為輔的原則,改變原來管理科負(fù)責(zé)管一般納稅人,管理分局管小規(guī)模納稅人的方法,對一般稅源實(shí)行屬地管理,對少數(shù)重點(diǎn)稅源實(shí)行分類專業(yè)化管理;二是在原有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科,并增設(shè)了稽查組、車購辦等機(jī)構(gòu);三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員,根據(jù)干部的實(shí)際工作能力及崗位輪換制度的要求進(jìn)行人員調(diào)整。

三、強(qiáng)化稅收征管,扎扎實(shí)實(shí)地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。

在日常工作中,認(rèn)真按照上級局的工作部署,做好增值稅一般納稅人管理,扎實(shí)有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強(qiáng)出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結(jié)算工作,與此同時(shí),我局還著力抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)、加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況,10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施:一是進(jìn)一步落實(shí)所有欠稅企業(yè)的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據(jù)征管法的規(guī)定,向欠稅企業(yè)送達(dá)限期繳款通知書,履行執(zhí)法手續(xù);三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶,并按法律所賦予的權(quán)力直接進(jìn)行扣繳。據(jù)統(tǒng)計(jì),在清欠過程中,我局共清回欠稅及滯納金262 萬元。

(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理,積極推進(jìn)納稅申報(bào)信息化建設(shè)。貫徹落實(shí)總局關(guān)于完善增值稅申報(bào)納稅“一窗式”管理,積極推行“一窗一機(jī)一人”模式,對“四小票”和稅務(wù)機(jī)關(guān)代開增值稅專用發(fā)票抵扣實(shí)行清單管理,并依托信息化手段加強(qiáng)稽核比對。同時(shí),我局還認(rèn)真做好對納稅人電子申報(bào)的輔導(dǎo),及時(shí)向上級部門反映存在的問題,積極提出合理化建議,從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質(zhì)申報(bào)”。截至12月份申報(bào)期,全局共有732戶一般納稅人已實(shí)行“介質(zhì)申報(bào)”,約占一般納稅人戶數(shù)的70%。

(三)實(shí)行“一戶式”管理和“一站式”服務(wù)。加強(qiáng)稅收管理信息化建設(shè),加快信息資源整合的步伐,實(shí)行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存,提高了信息應(yīng)用水平。同時(shí),改進(jìn)納稅服務(wù),加強(qiáng)咨詢輔導(dǎo),實(shí)行首問責(zé)任制,推行涉稅事項(xiàng)“一站式”服務(wù),切實(shí)方便納稅人。

(四)、進(jìn)一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。推出“計(jì)算機(jī)定稅+民主評稅+聽證制度”三保險(xiǎn)的新舉措,采取為納稅人逐一建立“電子檔案”,詳細(xì)登記業(yè)戶的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法,通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進(jìn)行綜合測評,并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成核定稅額,然后將定稅的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、過程和結(jié)果全部公開,由民主評稅,最后通過由區(qū)政府、人大、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會,實(shí)行民主公開統(tǒng)一測評,置定稅權(quán)于陽光之下,使每個(gè)業(yè)戶對應(yīng)繳稅款一目了然。

(五)、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務(wù)局。在我局12366網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,4月3日與區(qū)地稅局聯(lián)手開通了12366臺江電子稅務(wù)網(wǎng)站。網(wǎng)站開通后,納稅人可以通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解國家的稅收法律法規(guī)和政策,可以足不出戶辦理相關(guān)的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項(xiàng)網(wǎng)上涉稅服務(wù)。

(六)、認(rèn)真做好納稅信用等級評定工作。在評定a級的工作中與區(qū)地稅局、市地稅局進(jìn)行多次溝通,確保評出真正“誠信納稅”,能代表行業(yè),區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的龍頭企業(yè),使其成為轄區(qū)納稅人的模范,促進(jìn)納稅人的誠信納稅,經(jīng)評定委員會評審,我局已有32戶企業(yè)上榜。

(七)、周密布置,在緊張有序的過程中做好車購稅劃轉(zhuǎn)接收的平穩(wěn)移交。隨著國家稅費(fèi)改革的進(jìn)一步深入,原來一直由交通部門負(fù)責(zé)代征的車輛購置稅從20xx年1月1日起改由國稅部門統(tǒng)一征收。福州市國稅局車輛購置稅征收管理辦公室設(shè)在我局。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時(shí)正常實(shí)施,我局全局總動(dòng)員,啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急措施,并主動(dòng)放棄元旦三天休息時(shí)間,積極穩(wěn)妥地做好車購稅費(fèi)改革的人員、財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)、移交、接收工作,確保車購稅費(fèi)改革任務(wù)的圓滿完成。

首先,領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由“一把手”親自掛帥,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓具體工作,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,真正把它當(dāng)作一項(xiàng)大事來抓緊抓好。

其次,明確任務(wù),確保圓滿完成六項(xiàng)具體工作任務(wù)。1、按政策規(guī)定和工作需要完成人員接收與崗位的補(bǔ)缺工作。

2、按要求進(jìn)行財(cái)產(chǎn)劃分接收和添置工作。對因設(shè)備破損報(bào)廢或配置過低,不便于正常工作開展的,及時(shí)進(jìn)行添置補(bǔ)充。

3、有序?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的移交接收。這項(xiàng)工作是整個(gè)移接工作的一個(gè)難點(diǎn)。據(jù)了解,僅市區(qū)就有檔案資料40多萬冊,需要做很多的工作。在接收過程中,我局要對所有的業(yè)務(wù)檔案資料進(jìn)行認(rèn)真審核、點(diǎn)驗(yàn)、造冊,確保檔案資料的安全、完整、及時(shí)移交。確保在移交過程中征收工作的平穩(wěn)過渡,做到思想不散,秩序不亂,工作不斷。4、及時(shí)抓好新增配人員的培訓(xùn)和提前介入征收實(shí)務(wù)的操練。

5、科學(xué)設(shè)置征收窗口。在現(xiàn)有的征收服務(wù)廳中整合騰出8個(gè)窗口,每個(gè)窗口均實(shí)行一人多崗、一崗多責(zé)及ab崗工作制度。同時(shí)根據(jù)其具體工作性質(zhì)的需要,對窗口的設(shè)置與相應(yīng)的檔案資料室相配套,及時(shí)布置好相關(guān)的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等。

6、與臺江區(qū)政府及公安、街道、道路建設(shè)辦公室等有關(guān)部門協(xié)調(diào),安排好辦理車購稅的納稅人停車場所。

第三,齊心協(xié)力抓好責(zé)任落實(shí)。車購稅的劃轉(zhuǎn)接收工作,對外涉及到交通、銀行、國庫、財(cái)政、交警等單位,對內(nèi)涉及到人事、稅政、征管、計(jì)征、財(cái)務(wù)、信息中心、辦公室、監(jiān)察室等多個(gè)部門,涉及面廣,政策性強(qiáng),稍有不慎就會出現(xiàn)紕漏。我局各部門主動(dòng)與上下內(nèi)外各有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,在認(rèn)真落實(shí)市局制定的實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,制訂具體詳盡的工作預(yù)案,明確職責(zé)分工,把責(zé)任落實(shí)到科室、到人。

第四,確保移交時(shí)程序到位。在財(cái)產(chǎn)移交接收中,堅(jiān)持先審計(jì)后分割的原則,嚴(yán)格按比例進(jìn)行劃分。采取“以帳對物,以物查帳”的辦法,對各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,做到帳帳相符,帳物相符。

四、以人為本,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神。全面掌握“三個(gè)代表”重要思想的立場、觀點(diǎn)、方法和科學(xué)的發(fā)展觀,繼續(xù)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫。深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,從解決好稅收工作如何服從和服務(wù)于“五個(gè)統(tǒng)籌”的大局問題入手,按照真學(xué)、真信、真懂、真用的要求,把聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的思想根植于每一崗位、每一位干部,落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中。

(二)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《福州市國稅系統(tǒng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施辦法》,實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)干部的教育和培訓(xùn)。根據(jù)今年的工作重點(diǎn)有針對性地制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、培訓(xùn)措施,從政治、業(yè)務(wù)、管理等不同層面進(jìn)行了全盤考慮,綜合部署。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高我局干部的思想政治素質(zhì)。我們組織全體干部進(jìn)行了《行政許可法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考試,并認(rèn)真對照法律,對我局現(xiàn)行與法律相悖的行政許可規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真的清理,同時(shí)不斷創(chuàng)新行政管理方式,加強(qiáng)有關(guān)配套的工作制度建設(shè),不斷提高依法行政的能力與水平。同時(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),組織中心學(xué)習(xí)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部重要的黨內(nèi)法規(guī)。我們還根據(jù)干部管理辦法,送新提拔使用的干部參加市局組織的任前培訓(xùn),按照對國家公務(wù)員的要求,組織全體干部參加了普通話水平的培訓(xùn)和考試。

(三)、黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。重點(diǎn)是抓好元旦、春節(jié)期間的廉潔工作。嚴(yán)格遵守國家稅務(wù)總局提出的《三項(xiàng)嚴(yán)令》、《十項(xiàng)具體規(guī)定》,抓好5項(xiàng)制度的落實(shí)。我局還通過開展廉政談話活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的部門領(lǐng)導(dǎo)、干部進(jìn)行談話談心,加強(qiáng)交流,共同防患。同時(shí),還與臺江區(qū)檢察院采取一聽二寫三看的方法聯(lián)手開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。通過聽預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座、到倉山監(jiān)獄實(shí)地參觀并聽犯人現(xiàn)身說法、寫學(xué)習(xí)心得等措施,增強(qiáng)廣大干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。我們還邀請納稅戶代表、工商聯(lián)、特邀監(jiān)察員開展明察暗訪活動(dòng),對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)苗頭性、傾向性問題,及時(shí)匯報(bào)、盡快糾正。3月份,我局還從社會各界中重新聘請了13位特邀廉政監(jiān)督員,加強(qiáng)我局的黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)效能、民主評議行風(fēng)等工作。

半年度工作總結(jié)篇七

上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市商務(wù)局的大力支持指導(dǎo)下,我局以省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府制定的“破解發(fā)展難題,厚植先發(fā)優(yōu)勢,建設(shè)更加殷實(shí)的全面小康和更高水準(zhǔn)的現(xiàn)代化城區(qū)”的工作主題,充分發(fā)揮部門職能,創(chuàng)新工作理念,強(qiáng)化工作舉措,扎實(shí)推進(jìn)招商引資、商貿(mào)流通、外經(jīng)外貿(mào)、旅游管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

1.實(shí)際到位外資:1-5月全區(qū)完成到位外資2.54億美元,占年任務(wù)的40.2%,同比增長7.72%。預(yù)計(jì)1-6月完成3.2億美元,占年任務(wù)的51%,同比增長3.5%。

2.進(jìn)出口總額:1-5月完成進(jìn)出口總額3.29億美元,占年任務(wù)的23.5%,同比增長-76.1%,。預(yù)計(jì)1-6月完成3.9億美元,占年任務(wù)的27.9%,同比增長-69%。

3.引進(jìn)市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn):1-5月全區(qū)完成市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)115.9億元,占全年任務(wù)的43.6%,同比增長17.8%。預(yù)計(jì)1-6月全區(qū)市外境內(nèi)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投入140億元,占年任務(wù)的52.7%,同比增長20%。

4.社會消費(fèi)品零售總額:1-5月全區(qū)完成社會消費(fèi)品零售總額258.56億元,累計(jì)增速6.5%,其中,限上完成129.13億元,單月增速5.0%,累計(jì)增速-0.07%。預(yù)計(jì)1-6月,社會消費(fèi)品零售總額完成300億元,累計(jì)增速6.8%,其中限上完成155億元,累計(jì)增速1.0%。

(一)緊扣“511”工程整體部署,項(xiàng)目招商工作全面鋪開

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,年初,我區(qū)成立了“511”工程項(xiàng)目招商指揮部,指揮部堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高強(qiáng)度落實(shí),總體推進(jìn)順利、來勢很好。一是指揮部工作快速有序運(yùn)轉(zhuǎn)。人員到位、培訓(xùn)考察、機(jī)制建立、基礎(chǔ)夯實(shí)、述職交流等工作順利完成。二是駐外招商辦事處工作迅速全面鋪開。駐北京、上海、深圳三個(gè)招商辦事處成功揭牌運(yùn)行。各駐外招商辦事處的同志主動(dòng)出擊,多渠道尋找招商信息及資源。對接各地商協(xié)會組織,并走訪了大量企業(yè),積極宣傳推介招商信息,全力擴(kuò)大招商陣地。截至6月30日,已累計(jì)拜訪客商(企業(yè))780家,其中:北京160家、上海187家、深圳282家。各辦事處認(rèn)真梳理客商信息,遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè),有針對性地開展招商對接,有力促成實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目洽談。累計(jì)收集有價(jià)值的招商線索81條,其中:北京11條、上海25條、深圳36條;促成實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目洽談60個(gè),其中:北京11個(gè)、上海9個(gè)、深圳27個(gè)。三是五大總部項(xiàng)目成功簽約。4月9日,“2019長沙·雨花招商座談會暨駐北京招商辦事處揭牌儀式”在北京成功舉行。會上,共有五八金融服務(wù)有限公司、中鐵六局路橋公司、湖南昭泰醫(yī)療集團(tuán)等3個(gè)全國性總部企業(yè)項(xiàng)目;恒豐銀行長沙分行、亞馬遜aws聯(lián)合孵化器長沙總部等2個(gè)湖南區(qū)域性總部項(xiàng)目成功簽約。四是項(xiàng)目落地持續(xù)有效推進(jìn)。6月份以來,共組織項(xiàng)目會商、洽談8次,擬定落地正式合同文本2篇,北京招商座談會上5個(gè)簽約項(xiàng)目均進(jìn)展順利:其中昭泰醫(yī)療集團(tuán)、58金服已完成注冊,恒豐銀行與匯財(cái)中心正式簽訂入駐協(xié)議并進(jìn)場裝修,中鐵六局路橋公司購買東湖高新2棟(13000平方米)工業(yè)樓宇已支付定金,亞馬遜aws孵化器正式落戶雙塔國際。五是全力促成實(shí)質(zhì)洽談。經(jīng)過多回合的走訪和談判,目前已經(jīng)儲備起一批共15個(gè)意向簽約項(xiàng)目。屈臣氏湖南區(qū)域總部已入駐神農(nóng)商務(wù)樓辦公,分享通信集團(tuán)與雙塔國際正式簽訂入駐協(xié)議并進(jìn)場裝修,寶灣物流控股有限公司擬購買電商物流園區(qū)倉儲3號地、倉儲新增用地2號地塊,已擬定投資協(xié)議。

(二)緊推民生實(shí)事工程,市場遷建和提質(zhì)改造工作提速推進(jìn)

根據(jù)市委、市政府《三大市場遷建和高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造三年工作方案(2019-2019)》要求,今年我區(qū)要全面完成紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場遷建和高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造工作,目前這兩項(xiàng)工作總體推進(jìn)順利。一是紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場主體建設(shè)手續(xù)正在穩(wěn)步推進(jìn)。土規(guī)調(diào)整全面完成、城規(guī)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn);項(xiàng)目一期剩余土地中的437畝已于6月30日掛網(wǎng),預(yù)計(jì)7月底摘牌;項(xiàng)目一期土方施工全面展開,已完成總量的三分之一,預(yù)計(jì)8月份完成;配套道路紅旗路南延線、時(shí)代陽光大道東延線、市場周邊新平路和柳樹塘路的建設(shè)正按要求有序?qū)嵤?。二是高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造工作成效顯著,高橋大市場東大門百貨城、茶葉茶具城提質(zhì)改造正在抓緊實(shí)施,湖南省旅游購物示范點(diǎn)成功申報(bào),全國首家海外人士產(chǎn)業(yè)孵化基地和進(jìn)出口交易展示中心將在10月份同步運(yùn)營。高橋物流市場物流業(yè)態(tài)已全部外遷,基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造全面鋪開,招商項(xiàng)目順利落地,高石壩“國際農(nóng)創(chuàng)園”項(xiàng)目完成簽約,并全面開工?;鹧娲笫袌觥i源百貨城、水暖器材城、長沙茶市、高橋商貿(mào)城、農(nóng)副產(chǎn)品城六大農(nóng)安小區(qū)/商品房小區(qū)市場提質(zhì)改造工作已啟動(dòng),民主路兩廂改造正在推進(jìn),方案設(shè)計(jì)和預(yù)算編制正在抓緊實(shí)施。

(三)緊抓市場采購貿(mào)易方試點(diǎn),外貿(mào)工作創(chuàng)新開展

一是緊推市場采購貿(mào)易方式試點(diǎn)工作。為進(jìn)一步提升市場外向度,加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,在多次赴義烏考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我區(qū)自去年開始啟動(dòng)了高橋大市場“市場采購”貿(mào)易方式試點(diǎn)工作。試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來,高橋市場新增外貿(mào)經(jīng)營商戶200余戶,其中今年新增16戶;引進(jìn)浙江大道保理服務(wù)公司、潤川供應(yīng)鏈公司等3家外貿(mào)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐高橋,為商戶進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年3月,在省廳的指導(dǎo)下,我局帶領(lǐng)高橋大市場及部分商戶前往埃塞俄比亞駐廣州總領(lǐng)事館洽談相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù),赴深圳市正義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司了解其在非洲六國建立中非跨境電商平臺,了解深圳市華暉怡和國際物流有限公司進(jìn)口商品的相關(guān)情況,隨后邀請埃塞俄比亞領(lǐng)事館人員來長交流、考察。4月25日,由省廳周船巡視員、市局汪東華副局長一行帶隊(duì),我局及高橋大市場工作人員一同赴北京商務(wù)部匯報(bào)市場采購貿(mào)易方式試點(diǎn)工作推進(jìn)情況,并參加中國學(xué)會商品交易市場發(fā)展論壇及表彰大會,領(lǐng)取“培育內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場先進(jìn)單位”等獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過多方推動(dòng),2019年元月湖南高橋大市場獲批“湖南省旅游購物示范點(diǎn)”及“全國內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場”稱號;同時(shí)我局榮獲“全國培育內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場先進(jìn)單位”稱號。

二是重點(diǎn)幫扶外貿(mào)龍頭企業(yè)。2019年以來,外貿(mào)形勢十分嚴(yán)峻,我區(qū)迅速行動(dòng),積極采取有效措施,一方面以外貿(mào)龍頭企業(yè)為重點(diǎn),深入調(diào)研,幫助解決困難,全力推動(dòng)外貿(mào)工作實(shí)現(xiàn)新突破。如湖南朝日五內(nèi)衣有限公司生產(chǎn)內(nèi)衣主要出口日本,受日元貶值的影響,生產(chǎn)效益出現(xiàn)虧損,我局主動(dòng)上門了解企業(yè)情況,并幫助企業(yè)拓展韓國、歐美等市場,爭取其業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展。另一方面積極做好大額出口企業(yè)的跟蹤服務(wù),千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)開展出口業(yè)務(wù),著力提升我區(qū)外貿(mào)數(shù)據(jù)。如長沙比亞迪汽車有限公司,原生產(chǎn)電動(dòng)大巴轉(zhuǎn)移至深圳生產(chǎn)出口,業(yè)績嚴(yán)重下滑,為此,我區(qū)多次與比亞迪公司高層對接,拓展其二期工程,目前已拆遷征地1000畝,增加電動(dòng)卡車、工具車生產(chǎn)線的建設(shè),即將投產(chǎn)運(yùn)營后,該公司在進(jìn)口設(shè)備方面將會大幅增長,明年將在工具車出口方面有所突破。支持湘佳金屬材料有限公司、凱爾盛化工有限公司創(chuàng)立湖南省出口品牌,進(jìn)出口額近兩年年增長達(dá)到30%以上。高橋大市場的靚仔王童車、科源醫(yī)療器械等企業(yè),以往分別由廣州、上海、深圳等地的貿(mào)易公司代理出口,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),流失外貿(mào)數(shù)據(jù)每年近30億元人民幣。為數(shù)據(jù)回流,我區(qū)主動(dòng)幫助商戶辦理進(jìn)出口資質(zhì),現(xiàn)已辦好222家外貿(mào)備案登記,并有卓億玻璃、悠湘誘惑等5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零”突破。

(四)緊促企業(yè)資源挖掘,社零指標(biāo)逆勢求進(jìn)

一是大力挖掘新增企業(yè)。目前已制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好社會消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》和《重點(diǎn)社零企業(yè)走訪制度》,通過上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作,借助稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門力量,大力挖掘區(qū)內(nèi)新增企業(yè),促進(jìn)社零指標(biāo)增長。今年已對區(qū)內(nèi)52家汽車業(yè)、大型商超以及醫(yī)藥行業(yè)等大型重點(diǎn)公司進(jìn)行走訪調(diào)研,了解其發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展意向并做好服務(wù)工作。二是及時(shí)引導(dǎo)社零企業(yè)做好進(jìn)出框工作。為使社零工作順利開展,從2019年下半年開始,我局與區(qū)統(tǒng)計(jì)、各街道(鎮(zhèn))對相關(guān)企業(yè)的出入框工作積極進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)狠抓月度新增企業(yè)。目前已指導(dǎo)黎托街道好潤佳完成月度新增,砂子塘街道的凱賓斯基酒店、井灣子街道的掌上農(nóng)博和綠葉水果月度新增申報(bào)工作正在進(jìn)行中。三是強(qiáng)化激勵(lì)措施。根據(jù)市政府出臺的《長沙市擴(kuò)大限上商貿(mào)單位規(guī)模的工作方案》以及我區(qū)出臺的《雨花區(qū)促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的工作方案》,目前正對符合市、區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)政策的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行核查,進(jìn)一步培育和促進(jìn)我區(qū)限上商貿(mào)企業(yè)上規(guī)模、上水平,激勵(lì)企業(yè)的報(bào)送熱情。

(一)招商方面缺乏有重大影響力的招商項(xiàng)目

目前,雖然“511”項(xiàng)目招商一辦三處一組客商拜訪量在不斷增加,也儲備了一批意向簽約項(xiàng)目,但總的來說讓人眼前一亮的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多,特別是重大稅源項(xiàng)目和投資50億元以上的項(xiàng)目是招商工作的一個(gè)短板。

(二)社零指標(biāo)任務(wù)完成壓力大

一是歷史原因加劇社零指標(biāo)難以突破現(xiàn)狀。2019年之前,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是通過紙質(zhì)報(bào)表上報(bào),協(xié)調(diào)空間較大,加上我區(qū)社零基礎(chǔ)較好,商貿(mào)業(yè)發(fā)展迅速,社零指標(biāo)在內(nèi)五區(qū)中一直遙遙領(lǐng)先。2019年開始,由于基數(shù)不斷增大,加之實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)后,鋼材批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)入社零報(bào)送系統(tǒng)。這些措施雖在當(dāng)時(shí)對我區(qū)社零的拉動(dòng)起到了很大的作用,但如今也形成了我區(qū)要消化的歷史包袱,成為了阻礙我區(qū)社零發(fā)展的絆腳石。

二是重點(diǎn)零售行業(yè)下滑嚴(yán)重。醫(yī)藥業(yè)、汽車業(yè)和大型傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)作為社零重點(diǎn)支撐行業(yè),目前情況不容樂觀,汽車業(yè)和醫(yī)藥業(yè)由于競爭加劇、修路等因素的影響,增長速度明顯放緩。通程、步步高、家潤多和華潤萬家4家大型傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)限上社零額占全區(qū)限上社零總額的五分之一,而累計(jì)增速除家潤多僅為1.05%之外,步步高、華潤萬家和通程的累計(jì)增速均為負(fù)增長,分別為-0.3、-13%和-13%。

三是新興商業(yè)業(yè)態(tài)無法有效形成限上社零。目前新增企業(yè)的要求為年?duì)I業(yè)收入達(dá)500萬的銷售法人單位或產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和年?duì)I業(yè)收入為200萬的住餐法人單位或產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位。同時(shí)注冊類型必須是銷售、餐飲、住宿或相關(guān)的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)電商行業(yè)上年年交易額為150億元,其中鋼為的交易額占到了90%。但因其是服務(wù)類第三方電商平臺且為生產(chǎn)資料批發(fā)業(yè),不能納入社零。高橋大市場一年的銷售額為1000億元,但是其中經(jīng)營戶大部分為個(gè)體戶,少數(shù)注冊了公司,但沒有體現(xiàn)營業(yè)額或者未交稅,故不能納入限額以上統(tǒng)計(jì)范疇。另外,德思勤、喜盈門等綜合商業(yè)體引進(jìn)的都是個(gè)體戶、加盟店或分公司,也不能納入限額以上社零統(tǒng)計(jì)。

(三)外貿(mào)形勢較為嚴(yán)峻

一是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻影響外貿(mào)業(yè)績。全球貿(mào)易持續(xù)低迷,對我區(qū)外貿(mào)特別是出口沖擊較大,增速明顯回落,如中國水利水電八局、中冶長天等大公司,遷至天心區(qū)及高開區(qū),同比數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重。

二是以往基數(shù)無法消化。2019和2019年我區(qū)外貿(mào)指標(biāo)完成情況在內(nèi)五區(qū)排名一直靠前,采取了多種措施,如引進(jìn)外貿(mào)平臺企業(yè)完成較大的外貿(mào)數(shù)據(jù),形成了較大的歷史基數(shù),但今年以來,受外貿(mào)形勢影響,暫時(shí)沒有引進(jìn)新的數(shù)據(jù)支撐平臺。

(一)進(jìn)一步抓好招商引資工作

一是加速推進(jìn)簽約項(xiàng)目落地,力爭所有項(xiàng)目下半年全部投入運(yùn)營;二是加快推進(jìn)意向簽約項(xiàng)目,促成實(shí)質(zhì)性簽約;三是切實(shí)加大客商拜訪力度,認(rèn)真梳理世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)企業(yè)和上市公司名錄,有針對性地開展“點(diǎn)對點(diǎn)”走訪,安排專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對接;四是切實(shí)加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,不斷提升招商團(tuán)隊(duì)人員的招商能力和水平;五是適時(shí)組織召開招商座談會,下一步,計(jì)劃繼續(xù)在深圳、上海等地召開招商座談會,對高鐵新城武廣片區(qū)、雅塘片區(qū)綜合改造、瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推介。

(二)全力做好社零調(diào)度工作

一是完善政策,加強(qiáng)扶持。完善“促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展”相關(guān)政策,增強(qiáng)企業(yè)積極性,7月上旬對2019年符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)到位;積極對接商務(wù)、海關(guān)、商檢等職能部門,爭取出臺與市場采購貿(mào)易相適應(yīng)的貨物監(jiān)管、稅收管理、外匯管理等政策體系;研究出臺區(qū)級層面支持企業(yè)(商戶)經(jīng)營內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。二是多措并舉,挖掘潛力。目前已出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好社會消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》,由區(qū)政府辦牽頭,財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、商務(wù)、國稅、工商、食藥監(jiān)局和各街道(鎮(zhèn))協(xié)同配合,共同推進(jìn)社零工作上臺階。請財(cái)政負(fù)責(zé)社零統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的落實(shí),保證工作的順利開展,請統(tǒng)計(jì)及時(shí)提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),請國稅和工商每季度提供我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的銷售和注冊信息,請食藥監(jiān)局負(fù)責(zé)督促餐飲業(yè)經(jīng)營單位數(shù)據(jù)報(bào)送工作并引導(dǎo)餐飲業(yè)經(jīng)營單位進(jìn)入社零統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),以便更好及時(shí)地掌握存量限上企業(yè)和新增限上企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況。三是關(guān)注熱點(diǎn),拉動(dòng)消費(fèi)。引導(dǎo)、幫助企業(yè)做好、做活各類商貿(mào)節(jié)會活動(dòng),利用各類展會、節(jié)會推進(jìn)商品銷售,進(jìn)一步拉動(dòng)消費(fèi),促進(jìn)增長。四是加大社零工作考核力度。細(xì)分考核內(nèi)容,從單純考核增速調(diào)整為增速、貢獻(xiàn)率和新增企業(yè)情況的立體考核,進(jìn)一步提高工作積極性。

(三)加速推進(jìn)市場采購貿(mào)易方式試點(diǎn)工作

一是積極打造交易展示平臺。在高橋大市場設(shè)立中部國際采購商中心,重點(diǎn)引進(jìn)深圳、浙江國際采購商和國際采購機(jī)構(gòu)來雨花設(shè)立采購處、辦事處或分公司。二是積極打造旅游購物平臺。現(xiàn)高橋大市場已獲批湖南省旅游購物示范點(diǎn),今年規(guī)劃建設(shè)省旅游購物示范街區(qū),通過旅游購物,推動(dòng)全省各區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”;三是加強(qiáng)我區(qū)市場的外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)績的提升。扶持高橋大市場電子商務(wù)體系、金融服務(wù)體系、貿(mào)易服務(wù)體系等體系建設(shè),扶持其創(chuàng)建為“湖南省內(nèi)外貿(mào)結(jié)合商品市場?!?/p>

半年度工作總結(jié)篇八

在20xx年上半年已經(jīng)過去,半年來,我村在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村“兩委”班子及全村廣大干部群眾的共同努力下,以創(chuàng)新思路抓改革,一心一意謀發(fā)展,全面貫徹黨的“十八大、十八屆三中、四中全會”精神,結(jié)合本村實(shí)際情況,努力做好本職工作,在做好全村日常工作的同時(shí),以社會穩(wěn)定為前提,發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,取得了一定的成績。下面,我代表我村委會將20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作計(jì)劃向大家作匯報(bào)。

民以食為天,一年之計(jì)在于春,做好春耕生產(chǎn)工作是村委會工作的重中之重。一是要求農(nóng)戶穩(wěn)定糧食播種面積;二是要求農(nóng)戶保護(hù)基本農(nóng)田,加大以中低產(chǎn)田改造為主要內(nèi)容的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件,著力提升土地的利用率和產(chǎn)出率;三是要求農(nóng)戶擴(kuò)大優(yōu)良品種種植面積,坡地保水、保肥田地一律要求精耕細(xì)作;四是要求農(nóng)戶應(yīng)用優(yōu)良品種等配套技術(shù)種植好烤煙,加強(qiáng)病蟲防治,重點(diǎn)在提升品質(zhì)和效益上下功夫。

根據(jù)我村實(shí)際,因地制宜,大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展烤煙種植,上半年新增種植烤煙畝,通過引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念,有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升了農(nóng)民的收入。

計(jì)劃生育是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,容不得絲毫的湊合和虛假。我村對前期工作進(jìn)行了反思和總結(jié),充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對 xxx村委會主任:張xx計(jì)劃生育工作提出更高要求,對上級下達(dá)的任務(wù),都認(rèn)真完成。這半年來,我村依照政策把放環(huán)、結(jié)扎工作全部落實(shí)到位。在平時(shí)工作中,強(qiáng)調(diào)不虛報(bào)一例出生。在流動(dòng)人口方面,我們嚴(yán)格學(xué)習(xí)流動(dòng)人口有關(guān)管理制度,協(xié)助上級計(jì)生辦進(jìn)行流動(dòng)人口協(xié)查,摸清了流動(dòng)人口底數(shù)。另外,我村還通過開設(shè)固定宣傳欄、制作永久性標(biāo)語、為育齡群眾解答計(jì)劃生育法律、法規(guī)常識,進(jìn)一步使廣大育齡群眾對計(jì)劃生育政策、法規(guī)及生殖健康等知識的知曉率普及達(dá)到95%以上,從而提升了她們計(jì)劃生育的自覺性。

我村堅(jiān)持以年初下達(dá)的綜合治理(信訪)工作目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)到位,目前我村沒有發(fā)生一起越級上訪和違規(guī)違法上訪的實(shí)例。在村級維穩(wěn)防控工作中,我村村干部定期深入村組、農(nóng)戶,及時(shí)排查和化解了村民的各種社會矛盾,促進(jìn)了我村的和諧穩(wěn)定。

在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村積極采取措施,多措并舉,積極開展群眾工作,多方爭取資金,全面推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。目前,新農(nóng)村建設(shè)共計(jì)xx戶、其中新建xx戶、主體已完成的xx戶,正在建設(shè)的xx戶,進(jìn)度均達(dá)以上;改建戶xx戶、主體已完成xx戶,其余xx戶正在準(zhǔn)備材料。

通過上半年的工作,我深感工作中還有很多不盡人意的地方,離上級要求和群眾的期盼還有一定的差距,村“兩委”的工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)工作,要繼續(xù)按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求,全面完成鄉(xiāng)黨委、政府年初交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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