在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點(diǎn)。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇一
“重視安全”是一種態(tài)度,是一種責(zé)任,更是一種境界。作為一種態(tài)度,“重視安全”在工作、生活中就會用心投入實(shí)實(shí)在在地做事,追求卓越。作為一種責(zé)任,“重視安全”就會帶著一種正確的思維與判斷,尊規(guī)守制,避免重蹈覆轍。作為一種境界,“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)心。
(一)觀事故案例有感
6月_日,公司組織觀看了警示教育片,從事故案例看,固有千錯萬錯,還是事故責(zé)任人的錯誤最嚴(yán)重,若每一個人、每一個環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照規(guī)程去操作,事故應(yīng)當(dāng)可以避免。因此,必須在思想上重視安全生產(chǎn)的重要性,徹底摒棄“領(lǐng)概率”“不可能”的觀念,工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程去做,時時講安全,事事講安全,安全生產(chǎn)常抓不懈,才能有效地抓好安全生產(chǎn)。
(二)隱患排查及時消缺
本月,我工區(qū)對所轄變電站站內(nèi)設(shè)備及線路桿塔進(jìn)行了全面排查,包括消防器材,各類備品備件存儲,車輛使用狀況等,預(yù)防天氣異常,強(qiáng)降水可能引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害,架空線桿塔基礎(chǔ)按照規(guī)定進(jìn)行巡視,線路避雷器檢查、更換,異常天氣進(jìn)行特殊巡視。
(三)應(yīng)急預(yù)案演練
在安全生產(chǎn)月期間,我工區(qū)各變電站開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動,結(jié)合變電站工作實(shí)際,積極落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急保障和應(yīng)急處置反應(yīng)能力。通過演練,不僅檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的合理性和針對性,還梳理了工作流程,磨合了工作機(jī)制,還考驗(yàn)了現(xiàn)場應(yīng)急處理,協(xié)調(diào)、配合能力,從而達(dá)到了檢驗(yàn)流程、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急處理事故能力的目的,為保障人身和電網(wǎng)的安全提供了有力保障。
火熱的6月就要過去,“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落,可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題。在此次活動中,我工區(qū)加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解,進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)了安全意識,“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念更是深入我們每個人心中。希望在今后的生產(chǎn)中,我們所有員工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),更加關(guān)注安全,更加關(guān)愛生命,用我們的實(shí)際行動為關(guān)心我們,愛護(hù)我們的親朋好友交一份滿意的答卷,為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇二
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2011年安全生產(chǎn)月活動》的精神,我項(xiàng)目部立即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實(shí)”的主題氛圍,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
1.主題明確,計劃周密。6月8日,組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實(shí)施、活動總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。
3. 加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題,以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議,提高認(rèn)識;二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動;三是開展主管深入一線,督導(dǎo)審查活動;四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實(shí)安全生產(chǎn)活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
1.問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:
二是施工管理人員安全意識有待加強(qiáng);
三是安全管理人員安全管理意識有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;
四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計劃,強(qiáng)化實(shí)施。
針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇三
20____年是一個不平凡的一年,董事會換屆選舉、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組、三級心血管病醫(yī)院申報、心內(nèi)科核心醫(yī)師力量離職、心胸外科多發(fā)事件、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化、國際金融危機(jī)等,對我院是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)。
20____年,我們堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機(jī),以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確崗位職責(zé),工作程序,制定崗位規(guī)范,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階,主要做了以下幾方面工作:
一、是進(jìn)一步完善管理組織,規(guī)范管理制度。業(yè)務(wù)科室堅持每周辦公會制度,每月召開一次質(zhì)量安全會議,針對具體問題,研究和落實(shí)整改措施,有力地減少了醫(yī)療差錯,保障了醫(yī)療安全。
二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案”,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織,調(diào)整“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”組成,明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。完善了第一、二、三級醫(yī)療質(zhì)控組織,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度,三級質(zhì)控組織對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率100%,并針對查出的問題及時做了整改。
三、堅持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等12項(xiàng)醫(yī)療核心制度。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會診和術(shù)前討論登記本等,月考核時嚴(yán)格檢查各項(xiàng)記錄,進(jìn)行獎罰;建立健全了“醫(yī)院查房制度”、“醫(yī)療差錯事故登記、報告處理制度”、“處方制度”、“門診部、急診科、放射科”“護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度”、“護(hù)理缺陷、事故登記報告制度”、“護(hù)理質(zhì)量檢查、考評制度”、“護(hù)理會診制度”等。
四、強(qiáng)化三級查房制度。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房制,每月不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。今年進(jìn)行院長大查房5次,護(hù)理大查房10次,護(hù)理督查50次。
五、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫,重新印制了患者滿意度調(diào)查表,住院宣教手冊等,患者入院時,根據(jù)病情的變化和需要等,分別進(jìn)行談話并按要求填寫,醫(yī)患溝通制得到了進(jìn)一步落實(shí)。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。
一是健全醫(yī)院護(hù)理管理體系。制定了“20__年護(hù)理管理目標(biāo)”、“護(hù)理查對制度”、“各級護(hù)理人員崗位職責(zé)”等1各項(xiàng)規(guī)章,建立了“護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制”,成立了1個護(hù)理管理質(zhì)控小組,認(rèn)真落實(shí)督查、分析、講評、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質(zhì)控小組每月隨機(jī)檢查1次,每季度全面檢查1次,護(hù)理部、科室每月分別講評1次,每季度召開分析會議,對發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施,積極持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)。
二是加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。根據(jù)“醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計劃”,今年1~10月,織護(hù)理理論專題講座3次、崗前培訓(xùn)2次,全院護(hù)理人員均有參加;護(hù)理技能操作考核4次,98人次各科室組織護(hù)理人員參加,合格率96%;各科繼續(xù)堅持“每日一問”活動、每月理論考試和技能考核各1次等。通過以上,有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動性,拓寬了知識面,促進(jìn)了健康教育工作的開展。
三是臨床護(hù)理工作以病人為中心,細(xì)心為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了“健康教育登記本”,利用輸液巡視卡、健康教育登記等進(jìn)行實(shí)地操作,做到“記好做的、做好記的”。同時不定期走訪患者,檢查落實(shí)情況,病房巡視率為92%。針對危重患者的護(hù)理安全問題,制定了護(hù)理防范措施,每日堅持對新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班,加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理,有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
七、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度。制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案”、“消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案”等應(yīng)急預(yù)案;完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“醫(yī)院消毒管理制度”、“醫(yī)院感染監(jiān)測制度”和“醫(yī)院感染報告制度”等6個關(guān)制度;制定了“醫(yī)療廢物處理流程”、“內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒、清潔流程”、“病房終末消毒流程”等8個程。每月對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,醫(yī)院內(nèi)感染率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于8%的標(biāo)準(zhǔn),無菌手術(shù)切口感染率僅為0.004%,一人一針一管執(zhí)行率100%。成立院內(nèi)感染小組進(jìn)行檢查監(jiān)督,全年共檢查12次,針對“醫(yī)院感染與規(guī)范洗手”、“醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對策”等內(nèi)容進(jìn)行專題講座、院感知識培訓(xùn)2次,全院醫(yī)護(hù)人員參加,有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇四
20xx年,我村在鎮(zhèn)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,通過安全教育,增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識和自我防護(hù)能力,通過齊抓共管,營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實(shí)保障企業(yè)職工的人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,支部書記直接抓,分管同志具體抓,其他同志積極配合。
二、制度保證措施到位
2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。今年以來村與所屬企業(yè)簽訂責(zé)任書17份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦、農(nóng)電站及沈蕩質(zhì)監(jiān)站等部門通力合作,做好安全生產(chǎn)工作,我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動,六月份結(jié)合宣傳月活動我村共張貼宣傳畫12幅,掛出橫幅1條,取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。每年開始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,我們對企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,我村的安全生產(chǎn)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,連一條安全通道都沒有,存在一定的安全隱患。
今后,我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇五
在認(rèn)真貫徹落實(shí)__年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,_,深入貫徹大政方針,用心落實(shí)“五個概念”,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。
二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及安排
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)
“零事故”目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。
(二)堅持安全目標(biāo)管理與過程管理并重
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,切實(shí)落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制,明確各級、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),改進(jìn)過程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,進(jìn)一步完善過程與目標(biāo)管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
(三)全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
(1)、__年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(3)、突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
(4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,精心組織,嚴(yán)格管理,保證工程安全、順利完工。同時加強(qiáng)對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個施工隊(duì)都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇六
20xx年我站在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局,全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作,建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo),為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會起到了保駕護(hù)航的作用。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧
(一)落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
抓好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的首要目標(biāo)。對此,鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,以高度的政治責(zé)任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。
今年以來,我們嚴(yán)格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)9個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,同時,制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標(biāo),并嚴(yán)格按計劃分步實(shí)施各項(xiàng)工作,做到工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié),會議有記錄,臺帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)常化、制度化,真正做到安全責(zé)任層層分解,安全職責(zé)人人明確,從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高全民安全意識
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn),就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實(shí)提高全民安全意識,提高全社會安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。
今年以來,我們按照上級機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo),相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山等專項(xiàng)整治宣傳活動,在宣傳活動中,利用黑板報、拉橫幅、貼標(biāo)語等多種宣傳形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來,我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識和管理水平,使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。
通過全面的宣傳教育培訓(xùn)活動,使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
(三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化事故隱患整治。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標(biāo),將指標(biāo)分解到各村、居委會,并按時簽訂責(zé)任書,落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自職責(zé),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來,我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo),有計劃、有部署地開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。
1、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上,我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項(xiàng)治理行動計劃,認(rèn)真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
2、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所認(rèn)真部署,積極工作,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,因地制宜,研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。
在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點(diǎn),著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作,在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面地開展一些切合實(shí)際的活動,利用流動警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識,大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實(shí)效,我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,并對在檢查中被查出的隱患及時進(jìn)行整改,因而杜絕了事故的發(fā)生。
3、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,我站堅持“以人為本”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門的通知,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真開展事故隱患排查,利用一個星期時間,先后對一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查,對新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請相關(guān)部門及時設(shè)立警示標(biāo)志,以確保行人、車輛的通行安全。
以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,雖然做了一點(diǎn)工作,但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,對此,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題
1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識淡薄,對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場地有限,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,因而使消防通道嚴(yán)重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要,行動上表現(xiàn)得次要,忙起來甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差,設(shè)備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算
1、要積極開展各種宣傳教育活動,大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,堅持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。
2、年近歲末,冬季來臨,我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作,不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
(一)控制目標(biāo)
1、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實(shí)現(xiàn)“四無”,即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無。
(二)工作措施
1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境,有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,對事故隱患跟蹤督促,落實(shí)整改。
2、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動,切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查,并堅持長效監(jiān)管。
4、認(rèn)真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓(xùn)。
5、切實(shí)加強(qiáng)對全鎮(zhèn)重點(diǎn)單位和公共場所的消防安全管理。
6、認(rèn)真加強(qiáng)對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇七
為了更好的落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,按照《食品安全法》我廠質(zhì)量管理人員對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》的內(nèi)容,從生產(chǎn)環(huán)境條件、進(jìn)貨查驗(yàn)結(jié)果、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、貯存及交付控制、不合格品管理和召回食品、從業(yè)人員管理、食品安全事故處置等多個方面,逐條進(jìn)行自查。自查結(jié)果,基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于有欠缺的條目,及時做出了整改?,F(xiàn)將我廠自查的情況匯報如下:
一、生產(chǎn)環(huán)境條件檢查情況:
廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔,廠區(qū)總體布局與生產(chǎn)許可申請時一致;廠區(qū)與生產(chǎn)車間無揚(yáng)塵、無積水、環(huán)境整潔,周圍無有毒、有害場所及其他污染源;衛(wèi)生間單獨(dú)設(shè)置并設(shè)有洗手設(shè)施,沒有食品生產(chǎn)、包裝或貯存等區(qū)域直接連通;更衣、洗手、干手、消毒設(shè)備、設(shè)施可以滿足正常使用;通風(fēng)、防塵、照明等設(shè)備運(yùn)行良好;存放垃圾和廢棄物等設(shè)備正常使用;車間內(nèi)使用洗滌劑、消毒劑與原料、半成品、成品、包裝材料分放置;每月初對防鼠、防蠅、防蟲害裝置的使用情況進(jìn)行檢查,并存有相應(yīng)檢查記錄。
二、進(jìn)貨查驗(yàn)結(jié)果檢查情況
對食品原輔料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的供貨者進(jìn)行三證查驗(yàn),如不能提供有效合格證明文件的原料我司一律不予使用;進(jìn)貨的材料真實(shí),完整,記錄和憑證保存期限為產(chǎn)品保質(zhì)期期滿后六個月,沒有明確保質(zhì)期的,保存期限為兩年,并在電腦上保存了貯存,保管與領(lǐng)用出庫記錄。
三、生產(chǎn)過程控制檢查情況:
定期對食品安全狀況進(jìn)行自查自檢,并保存記錄;使用的原輔料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的品種與索證索票的產(chǎn)品一致;在電腦上存有生產(chǎn)投料記錄;沒有使用非食品原料、回收食品、食品添加劑以外的化學(xué)物質(zhì)、超過保質(zhì)期的食品原料與食品添加劑進(jìn)行生產(chǎn);使用的食品添加劑均在國務(wù)院衛(wèi)生行政部門公告的新食品原料范圍內(nèi),沒有超范圍、超限量使用的情況;沒有使用藥品、公示用于保健食品的原料生產(chǎn)食品;生產(chǎn)記錄中的生產(chǎn)工藝和參數(shù)與企業(yè)申請許可證時提供的工藝流程一致,并建立和保存了生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的記錄取;生產(chǎn)現(xiàn)場沒有人流、物流交叉污染和原輔料、半成品與直接入品食品交叉污染的情況;對有溫、濕度等生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測要求的,均進(jìn)行了監(jiān)測并做好記錄;生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng);沒有標(biāo)注虛假生產(chǎn)日期或批號的情況;進(jìn)入生產(chǎn)車間的人員均勢進(jìn)行換鞋、更衣、消毒流程,未發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)無關(guān)的個人和物品。
四、產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果檢查情況:
企業(yè)自檢的,具備與所檢項(xiàng)目適應(yīng)的檢驗(yàn)室和檢驗(yàn)?zāi)芰?,有椎體上關(guān)設(shè)備及化學(xué)試劑,檢驗(yàn)食品設(shè)備按期檢定;不能自檢的,委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn);有與生產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)文本,按食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn);建立和保存承擔(dān)始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報告記錄,檢驗(yàn)記錄真實(shí)、完整;按規(guī)定時限保存檢驗(yàn)留存樣品并記錄留樣情況。
五、貯存及交付控制檢查情況:
原料的貯存有專人管理,貯存條件符合要求;食品添加劑有專門貯存地點(diǎn)并由專業(yè)管理有明顯標(biāo)示;不合格品在指定區(qū)域存放;根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)建立和執(zhí)行相適應(yīng)的貯存、運(yùn)輸及交付控制制度和記錄;生產(chǎn)的產(chǎn)品在許可范圍內(nèi);電腦內(nèi)存有銷售臺賬,臺賬記錄直實(shí)、完整;銷售臺賬時如實(shí)記錄了食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期及購貨者的名稱、地址、聯(lián)系方式。
六、不合格品管理和召回食品檢查情況:
建立和保存不合格品的處置記錄,不合格品的批、數(shù)量與記錄一致;實(shí)施不安全食品的召回,有召回計劃、公告等相應(yīng)記錄;召回食品有處置記錄,召回食品沒有重新加工成食品。
七、從業(yè)人員管理檢查情況:
設(shè)有食品安全管理人員、檢驗(yàn)人員、負(fù)責(zé)人員;對食品安全管理人、檢驗(yàn)人員、負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行培訓(xùn)并有考核記錄表;企業(yè)負(fù)責(zé)人對各環(huán)節(jié)都有發(fā)行崗位職責(zé);未發(fā)現(xiàn)聘用禁止從事食品安全管理的人員;從業(yè)人員均有鍵康管理制度與健康證明;對從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn),并有相關(guān)培訓(xùn)記錄。
八、食品安全事故處置檢查情況:
有定期排查食品安全風(fēng)險隱患的記錄;有按照食品安全應(yīng)急預(yù)案定期演練落實(shí)食品安全防范措施的記錄;發(fā)生食品事情的,有處置食品安全事故記錄。
九、存在的問題及處置情況:
1、在自查過程中,個別生產(chǎn)車間門牌有脫落現(xiàn)象,我司及時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行修理,并告知車間管理人員以后在發(fā)現(xiàn)有類似情況后,及時通知相關(guān)人員進(jìn)行修理。
2、自查過程中,發(fā)現(xiàn)原料庫內(nèi)溫度計損壞,我們及時對損壞的溫度計進(jìn)行更改,并告知庫房相關(guān)人員,在發(fā)現(xiàn)設(shè)施有損壞的情況下,及時通知相應(yīng)人員進(jìn)行替換。
經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇八
縣安辦:
板橋鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)上級各有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件精神?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、組織保障
鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長杜艷均任組長,分管安全工作的副鄉(xiāng)長何洋任副組長,各部門、單位主要負(fù)責(zé)人任成員,加強(qiáng)對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、督促。
二、工作開展情況
我鄉(xiāng)結(jié)合當(dāng)前正在開展的“百日安全生產(chǎn)活動”、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,強(qiáng)力推進(jìn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。
(一)加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識
張貼、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)志20余副,利用逢場天散發(fā)安全生產(chǎn)手冊3500余分,同時在鄉(xiāng)政府門口進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、安全生產(chǎn)知識和常識的宣傳。
(二)深入排查整治安全隱患
1、我鄉(xiāng)結(jié)合蓬安辦督[20xx]22號文件精神狠抓道路交通安全隱患的排查和整治。通過會議等形式安排部署各村時時加強(qiáng)道路交通安全隱患的排查和整治,要求各村加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)管,督促駕駛員做好車輛維修保養(yǎng),遵守道路交通的法律法規(guī)。目前我鄉(xiāng)道路交通標(biāo)示基本設(shè)置齊全,整治道路交通安全隱患10余處,已完成整改4處,其他幾處正在整改中,同時排查出涉及3個村4處彎道無警示標(biāo)志,橋鄰水無防護(hù)欄。同時,設(shè)立了交通協(xié)管員、信息員,協(xié)助鄉(xiāng)開展農(nóng)村道路交通安全檢查、宣傳活動,組織村民特別是車主和駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)。做好交通信息收集、報告、協(xié)助處理道路交通突發(fā)事件。
2、與轄區(qū)內(nèi)各機(jī)動車車主、駕駛?cè)撕炗啺踩?zé)任書。組織客運(yùn)車、面包車車主學(xué)習(xí)道路交通安全法律法規(guī),并發(fā)放了宣傳手冊,觀看了生產(chǎn)安全事故警示教育片。
3、對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、銷售、存儲煙花爆竹和易燃易爆物品的店面進(jìn)行了消防安全檢查。在檢查過程中及時糾正其錯誤的操作和存儲方式,并對煙花爆竹零售點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,堅決打擊非法違法生產(chǎn)。同時,在轄區(qū)內(nèi)銷售、存儲煙花爆竹和易燃易爆物品的店面整改后與整改前比;各個店面之間進(jìn)行比較。每半個月給出一次評比成果,讓落后的單位和個人主持下一次的評比,讓各店鋪之間互相督促管理。
4、在鄉(xiāng)場鎮(zhèn)排查出兩處豆腐加工設(shè)施(鍋爐),其中一處由于鍋爐使用時間較長,存在較大安全隱患。經(jīng)過鄉(xiāng)上工作人員多次與加工房老板交談,現(xiàn)該鍋爐已停止使用,并更換了新的設(shè)備。
5、加大對建筑工地的安全監(jiān)管。鄉(xiāng)組織電工(村主任2名)對建筑工地的供電進(jìn)行認(rèn)真排查,同時對鄉(xiāng)場鎮(zhèn)一處臨街建筑工地重點(diǎn)排查臨街防護(hù),設(shè)備操作。并與施工方簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
6、春節(jié)后對鄉(xiāng)小學(xué)進(jìn)行了兩次消防設(shè)施、疏散通道以及滅火器的使用的檢查,防止發(fā)生安全事故。
三、工作動態(tài)
目前,我鄉(xiāng)正再一次開展全面、細(xì)致安全生產(chǎn)隱患及整治工作。切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育、認(rèn)真查找出我單位在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),加大整治工作力度,嚴(yán)格落實(shí)整治職責(zé),堅決遏制各類事故的發(fā)生。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇九
20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進(jìn)”的總方針,時刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報如下:
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹形象
一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細(xì)化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。
2、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛
提示,同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié),我們在集團(tuán)公司的大力支持下,在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》,精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮。
3、對小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治,共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修
為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題,春節(jié)過后,我們在集團(tuán)公司的大力支持下,開始了對a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬元,更換了小區(qū)19扇單元門,清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個,檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶,更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修,清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個,修補(bǔ)拓寬路面200多米,更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個維修單,回訪住戶300多戶,業(yè)主對我們的滿意率達(dá)98%以上,接到投訴3起,并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
4、建全檔案,對各類手續(xù)進(jìn)行年檢
為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔,接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢,提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。
5、對小區(qū)進(jìn)行綠化美化
為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,我們在集團(tuán)公司的支持下先后栽刺柏11000多株,裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時對以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪,精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。
6、加強(qiáng)宣傳力度,配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作
物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時,也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告,發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《創(chuàng)建全國文明城市市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。
總之,我們物業(yè)公司會在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,重管理,抓培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌,拓市場,增強(qiáng)競爭實(shí)力;重人才,創(chuàng)機(jī)遇,擴(kuò)大發(fā)展空間;勵精圖治,開拓物業(yè)市場,眾志成城,創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇十
1、20__年本電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:
根據(jù)省公司的的文件安全學(xué)習(xí)內(nèi)容;本站于2月_日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公司傳達(dá)的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強(qiáng)化保障、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作培訓(xùn)、安全事故調(diào)查報告等內(nèi)容,進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個實(shí)施階段的活動安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了的熱情,安全學(xué)習(xí)的開展對洪二電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步檢查了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,當(dāng)前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患。
3、利用交接班的時間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除,對我站能力不足或當(dāng)前條件不具備不能解決的,落實(shí)計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。
4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,計劃重新修訂《洪二電站考核細(xì)則》,規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。
5、對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),熟知各項(xiàng)工作的危險點(diǎn)及防范措施。
6、對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查,核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月_日核對保護(hù)壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。
7、現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險點(diǎn)分析;現(xiàn)場措施落實(shí)良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。
8、強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月_日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。
9、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。
10、在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其具有針對性和及時性。
安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的,而是一個起點(diǎn),一個契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)的活動精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時時保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制,使我站的安全運(yùn)行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。