隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦科長述職報告篇一

各位領導同志們：

回望過去的20xx年，在公司黨、政班子正確領導下，堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，圍繞礦井建設為中心，服務大局，理清思路，突出重點，完善機制，夯實基礎，整體工作協(xié)調發(fā)展。通過全部門職工的共同努力和奮斗拼搏，取得了一些成績，現(xiàn)將本人的任職情況匯報如下，請予評議：

一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平

一年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。與當前精細化管理結合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。

二、加強業(yè)務理論及專業(yè)知識學習，提高工作業(yè)務水平

爭創(chuàng)學習型部室，按季度制定本部門的學習計劃，定時間、定講課內容、定主講人。堅持同職工一起講課，一起學習，一起探討，樹立良好的學習氛圍，通過一年的理論學習，我與同志們的業(yè)務水平和專業(yè)知識都有了很大的提高。

三、建立健全管理制度，嚴格考核，構成嚴細的管理體系。

今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《供應管理制度》，到目前為止共制定下發(fā)了《物資采購管理辦法》、《物資采購合同管理辦法》、《物資驗收管理辦法》、《物資出入庫管理辦法》、《物資消耗定額管理辦法》、《廢舊物資回收管理辦法》、《勞動保護用品管理辦法》、《木材加工場管理辦法》、《火工品管理規(guī)定》、《火工品應急予案》、《火工口品庫消防應急預案》、《各崗位職責及操作規(guī)程》等10多項規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理發(fā)放，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn)。

制定部門績效考核辦法，對職工的工作績效及崗位責任制履行情況進行考評，并與績效工資掛勾，體現(xiàn)公開、公平、公正的工資分配制度。

四、夯實管理基礎工作，抓好現(xiàn)場管理，

使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、細、深”轉化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標；其次，依據(jù)材料使用計劃，結合現(xiàn)場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關。

抓好材料庫房標準化建設，深入庫房一線，同職工一起加班加點，進行了兩次標準化整理，年底盤庫對帳工作，做到賬、物、卡相統(tǒng)一。

堅持對火藥庫、煤場、木料場等地面要害場所的日?；?、經(jīng)常化的檢查，確保安全作業(yè)，在有限條件下保證了日常工作的順利完成，確保全年安全無事故。

五、主要工作完成情況。

本人自負責儲運部工作以來，以高度的責任心和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作當中，通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、實行嚴格考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進。

（一）全年各項工作指標完成情況

1、原煤外運1340車，合計：34317.22噸；xx溝煤場倒運原煤757車，約19400噸；外運矸石1875車，約18750噸；裝載機篩煤約36000噸。全年車輛維修費130710.54元，全年油耗31880升。

2、本年完成采購計劃37360項，計劃完成率98%，采購金額：15428940.37元。

3、上年度庫存結余3500232.31元，全年入庫15428940.37元，全年出庫14923234.61元，本年度結余4309868.22元。

4、全年簽訂合同221份，詢價392份，比價、定價65家

5、采購比率及材料價差

完成了各項安全生產(chǎn)指標：

1、全年輕傷以上事故為零

2、重大火災爆炸事故為零

3、重大交通及設備事故為零

4、勞動保護用品發(fā)放率為100%

六、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。

在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設的各項法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白；在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，慎言，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下，同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚平煤香山精神，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象。

七、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的.不好，有時放松對自己的要求，這方面需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。2、工作中，有時因急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基礎工作抓的不實，和兄弟部室，同業(yè)務單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司的先進水平。

20xx年是我礦投產(chǎn)之年，相對我與部門面臨的工作比較多，壓力比較大，但是我一定發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，改進工作中的不足，為我公司實現(xiàn)高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自己的全部力量。

謝謝大家！

述職人：xx

煤礦科長述職報告篇二

生產(chǎn)技術部：郭新世

2015年2月1日

我叫郭新世，現(xiàn)任生產(chǎn)技術部副部長。在2014年度的工作中，我能加強自身學習，不斷提升自身素質和業(yè)務技能，嚴格履行崗位職責，樹立強烈的主人翁精神，堅持不懈地奮戰(zhàn)在采掘、安全生產(chǎn)工作第一戰(zhàn)線。

就一年來的工作述職如下：

一、堅持活到老學到老，不斷提高自身綜合素質和生產(chǎn)業(yè)務技能。 我始終以一個優(yōu)秀黨員干部的標準要求自己，通過加強學習，不斷完善和提高自己的綜合素質，為全面發(fā)展與貢獻打好基礎。在政治學習方面，生產(chǎn)之余能堅持參加思想政治教育，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人身觀、價值觀。還經(jīng)常網(wǎng)絡來獲取新思想、新政策和公司的各項會議精神，不斷充實自己，提高思想認知水平。在平時的工作中，嚴格要求自己的一言一行，在業(yè)務技能學習方面，平時注重加強專業(yè)技術學習，提高自己的專業(yè)理論知識和技術管理水平，并能夠把學到的理論知識運用到實踐當中去，遇到技術難題的時候，能夠科學地提出解決的方式方法。

二、深入實際，勤政務實，扎實工作。

在工作上，我秉承社會主義核心價值觀，堅持做到愛崗、敬業(yè)、誠實、友善。在工作中，我能以身作則，身先士卒，合理統(tǒng)籌安排各項工作，經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中疑難問題。在己16-17-16070采面開采期間，斷層影響范圍較大，采面將近三分之一為巖石，給施工造成很大難度，過斷層期間，嚴格按措施施工，狠抓安全管理，我經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促措施落實，并想法設法為生產(chǎn)出謀劃策，最終采面順利平推過斷層。該采面傾角較大，達到35度以上，安全管理難度增大，我?guī)ьI科室人員頂現(xiàn)場，監(jiān)督防滾矸措施的落實，杜絕采面滾矸傷人事故發(fā)生，有效保證了生產(chǎn)安全。丁5-6-22070采面回采期間，下分層開采，造成頂板破碎，控制難度大，我和技術人員一起潛心研究針對破碎頂板的有效管理方法，通過拉超前架、上雙網(wǎng)加強聯(lián)網(wǎng)質量、架超前棚子等等方法，客服種種困難，保證了安全生產(chǎn)。丁5-6-22100采面為我礦實施高產(chǎn)高效創(chuàng)水平工作，礦領導都非常重視。我?guī)ьI科室管理人員，長期深入井下，狠抓質量標準化施工和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，取得了一定成績，質量標準化方面，丁5-6-22100采面投產(chǎn)一個月即通過質量標準化驗收，高產(chǎn)高效方面，丁5-6-22100采投產(chǎn)第一個月即達到月產(chǎn)8.5萬噸的好水平，有力促進了我礦原煤產(chǎn)量的提升。

三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。

在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風廉政建設責任制。以黨的十八大會精神和科學發(fā)展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。通過學習, 深刻領會《廉政準則》的精神實質，嚴格對照其“八個嚴禁”、“52個不準”，從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風廉政規(guī)則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關規(guī)定。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風。說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實干事，清清白白做人。

四、注重培養(yǎng)人才，充實戰(zhàn)線力量。

能加強政治和業(yè)務學習，不斷提高自身思想素質和業(yè)務技能，發(fā)揮了較好的先鋒模范作用。組織采煤戰(zhàn)線開展全面的學習活動，分別成立了班組長培訓班、技術員培訓班、機電技術培訓班等，帶領采煤戰(zhàn)線干部職工共同學習，共同進步。一年來，培養(yǎng)了多名機電技術能手和優(yōu)秀班組長，提高了采煤戰(zhàn)線整體技術水平。

五、求真務實，克難攻堅，抓好管理工作。

在實際工作中，能愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領采煤戰(zhàn)線干部職工攻堅克難，不斷發(fā)展，取的了優(yōu)異的成績。我?guī)ьI采煤戰(zhàn)線，克服了采面地質條件復雜，生產(chǎn)任務重，人員少等重重困難，順利完成了回采煤任務，并實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。組織我礦各采煤區(qū)隊實施質量標準化示范工程，共創(chuàng)出多個集團質量標準化示范工作面，并多次組織召開質量標準化現(xiàn)場會，為九礦采煤戰(zhàn)線質量標準化推進工作做出了突出貢獻。能立足本職，甘于奉獻，熱心為職工辦實事，在職工中有較高的威信。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于領導的信任和員工的期望。2014年，我將致力于采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，一心撲下身子搞生產(chǎn)，為我礦原煤生產(chǎn)和效益提高做出應有的貢獻。

xxx

2015年2月1日

現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一、加強學習，不斷提高自身素質和業(yè)務技能。

始終以一個優(yōu)秀黨員干部的標準要求自己，通過加強學習，不斷完善和提高自己。在平時的工作中，嚴格要求自己的一言一行，一舉一動。在業(yè)務技能學習方面，平時注重加強專業(yè)技術學習，提高自己的專業(yè)理論知識和技術管理水平，并能夠把學到的理論知識運用到實踐當中去，增強了解決生產(chǎn)中技術難題的能力，從而能夠更好地服務安全生產(chǎn)。

二、深入實際，勤政務實，扎實工作。

在工作上，我更是愛崗敬業(yè)，不甘落后，任勞任怨。在工作中，我能以身作則，身先士卒，合理統(tǒng)籌安排各項工作，經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中疑難問題。2014年注定是不平凡的一年，今年采掘期間，各采掘面斷層較多，斷層影響范圍較大，地質構造極其復雜多變，給施工造成很大難度，過斷層期間，嚴格按措施施工，狠抓安全管理，我經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促措施落實，并想法設法為生產(chǎn)出謀劃策，順利通過一個個斷層?？头N種困難，保證了安全生產(chǎn)。

三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。

在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風廉政建設責任制。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自勵，以無愧于領導的信任和員工的期望。2015年，我將致力于采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，一心撲下身子搞生產(chǎn)，為我礦原煤生產(chǎn)和掘進效益提高做出應有的貢獻。

煤礦科長述職報告篇三

一、角色的轉變

如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機電科長的職責

其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長，我認為其主要職責應該包括下面方面：

1、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作;

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績

6、親自制定并審核了井上下機電設備和材料共計16份;

10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;

11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計，完善了“三專兩閉鎖”功能;

13、及時完成了領導交付的各項工作任務;

其次是井上下主要的設備安裝方面

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進行了設計和規(guī)劃;

煤礦科長述職報告篇四

各位領導:

我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長，中共黨員，中專學歷，20xx年5月份調入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。

一年來，本人能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質，認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。

認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。

自20xx年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術管理措施落到實處。

育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。

與此同時，對在工作中認真檢查，嚴把安全關的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。

常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。

加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉。

在公司開展的強力推進安全質量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機遇，為職工辦一些實事，讓職工享受物質文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質量標準化知識和公司開展安全質量標準化精神，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。

在提高職工標準化認識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質量進行了標準化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導，對區(qū)隊工程質量實行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進，組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談，總結先進經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質量求安全，協(xié)助礦領導設計出32個亮點工程，迅速提升標準化標準，使礦井質量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點，受到了上級領導的好評。

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。

本人能夠認真履行黨員義務，正確行使黨員權力，始終牢記全心全意為民服務的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐“三個代表”重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領導做好安全工作。

雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領導的要求還相差一定距離，在以后的.工作中，我會不負領導重托，不斷提高自身素質，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。

謝謝大家!、

尊敬的考評組領導和測評人員：

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領導和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質量標準化建設，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

下面，就我兩年多來的工作，述職如下：

我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。

整合初期，安全基礎薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構，安全生產(chǎn)責任不能有效落實。

作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責任重大。

為此，我在兩年多來，做了如下工作：

1、規(guī)范安全管理制度。

一是結合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。

今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。

二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎。

2、落實預控管理。

一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。

二是實行了重大危險源預控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。

3、扎實推進質量標準化建設。

按照上級公司安全質量標準化建設的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質量班評估“三位一體”的質量標準化檢查模式，加大了質量標準化獎罰力度，每月對質量標準化具體的工程建設項目進行安排，定時間，定任務，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。

20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質量標準化建設現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質量標準化建設檢查驗收中，我礦跨入了一級質量標準化礦井行列。

4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。

編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關培訓和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉變干部工作作風起到了積極作用。

兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓職工7.4人次。

6、強化全員安全培訓。

建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制，積極與有關部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。

特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關鍵崗位職工進行電腦培訓抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。

7、堅持“從嚴治礦”原則。

一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。

兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。

二是加強了“三員兩長”管理。

制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內容。

3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。

三是實行了職工個人安全賬戶管理。

制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。

3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。

1、在學習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學習中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。

在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。

在生活上，能與領導同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來，在礦領導的關懷、信任和支持下，我做了一些應做的事情，但還存在著一些不足：

煤礦科長述職報告篇五

尊敬的考評組領導和測評人員：

自20xx年8月份來到x煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領導和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質量標準化建設，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：

一、立足本職，狠抓基礎，努力提升安全管理水平

我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構，安全生產(chǎn)責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：

1、規(guī)范安全管理制度。一是結合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎。

2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了x煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。

3、扎實推進質量標準化建設。按照上級公司安全質量標準化建設的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質量班評估“三位一體”的質量標準化檢查模式，加大了質量標準化獎罰力度，每月對質量標準化具體的工程建設項目進行安排，定時間，定任務，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質量標準化建設現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質量標準化建設檢查驗收中，我礦跨入了一級質量標準化礦井行列。

4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關培訓和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉變干部工作作風起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓職工7.4人次。

6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制，積極與有關部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關鍵崗位職工進行電腦培訓抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。

7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。

二、加強學習，嚴以律己，努力提高自身素質

1、在學習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學習xx大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領導同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來，在礦領導的關懷、信任和支持下，我做了一些應做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學習方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質量標準化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學嚴謹和求真務實的態(tài)度服務于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

煤礦科長述職報告篇六

作為煤礦企業(yè)主管供電技術的機電科長，我認為我的主要職責應該包括以下方面：

1、在機電礦長和機電副總的領導下，負責做好全礦機電管理工作；

2、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術的推進，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設備也越來越先進，功率越來越大，對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績：

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開一防”功能；

5、及時完成了領導交付的各項工作任務；

6、不斷推進機電質量標準化建設，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各

其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面：

1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點安裝高爆開關十臺，200kva風機專用移變2臺，1000kva移變一臺、20xxkva干變一臺、1000kva真空饋電開關3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

2、今年8月份，組織參與安裝了2#風井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風機。該配電室共安裝高壓開關柜14臺，低壓開關柜9臺，主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5、今年我礦安裝了3-50

6、3-503兩個輕型綜采工作面和3-70

1、3-706兩個中型綜采工作面。回撤了3-50

5、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。

7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表，定時和供電公司核算電費。

8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。

我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展，機電設備越來越先進，設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設備，原理越來越復雜，有的設備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務。基于此，我有如下幾點建議：

1、分類對我礦機電技術人才進行培訓，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務素質的目標。

3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習，學習其它礦區(qū)的.維修經(jīng)驗和技術。

20xx年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段，各類落后的設備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：

1、bkd9-400真空饋電開關全面改造，達到國家標準；

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；

3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；

4、西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；

5、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。可見，新一年的任務還很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，在報告即將結束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

最后，祝各位領導和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！

我的總結完畢，謝謝大家！

煤礦科長述職報告篇七

您們好

!作為“[]美食有限公司”的臨時工我很榮幸!謝謝您們對我的信任，給我這個工作的機會。在這里我學到了很多。我本是不善言語的人，在這短短的一個月里，我知道了如何招待好客人，深知團隊合作的重要性!酒店賞罰分明，每一項工作都責任到人，員工團結一心，都積極做好自己的本職工作，隨時隨地的遵守酒店的，以愉快的心情接待好每一位客人。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領下在豬年生意一定更牛!

的確，剛開始我真的感覺很累，很不習慣。然而，我得到了很多關懷。剛到酒店是胡主任為我打點一切;是汪阿姨，史領班教我如何做好傳菜員，如何禮貌待客;大廳的服務員都積極主動的幫助我，很是照顧我這個剛來的傳菜員;胡丹，李松榮，她們做的真好，工作效率高;還有方主管，主動跟我打招呼，感覺我們很熟，他跟我講的第一句話是“在這里還習慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應為我住的地方離酒店遠，是方主管您讓我在20：50之前無論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里。

然而，時間飛逝，2月15日我學校就開學了，這實乃我個人原因，希望各位領導諒解，批準我的請辭。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦科長述職報告篇八

光陰荏苒，時光如梭，xxxx年即將與我們告別，xxxx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長，我認為其主要職責應該包括下面方面：

1、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作;

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績

6、親自制定并審核了井上下機電設備和材料共計16份;

10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;

11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計，完善了“三專兩閉鎖”功能;

13、及時完成了領導交付的各項工作任務;

其次是井上下主要的設備安裝方面