當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

展廳工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

一年的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，通過(guò)向同事的學(xué)習(xí)和溝通，加上對(duì)銷售工作的一向熱情，從對(duì)銷售工作的一片模糊，到和客戶之間進(jìn)行汽車知識(shí)的熟練溝通;一邊向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教管理經(jīng)驗(yàn)，一邊向同事學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一切均從能迅速融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中而學(xué)習(xí)和工作著。

在剛開(kāi)始的那段時(shí)間里，由于展廳的日常管理和具體銷售業(yè)務(wù)之間的模糊關(guān)系，使自己在日常的工作中摸不著頭緒，往往是緊了這頭，松了那頭，不能有效的處理管理和業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，在學(xué)到了不少東西的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身的矛盾之處：沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)兼同事宋經(jīng)理和侯經(jīng)理一遍遍的給我灌輸領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，給了自己無(wú)微不至的關(guān)懷，有時(shí)候?yàn)榱瞬煌囊庖?jiàn)和建議我們也會(huì)爭(zhēng)的面紅耳赤，我想這就是工作吧，不再像學(xué)校中的老師傳授、學(xué)生接受的千篇一律一樣了。

由于自己的工作是和銷售顧問(wèn)與客戶之間直接展開(kāi)的，一方面對(duì)于銷售顧問(wèn)的管理和輔助工作，開(kāi)始的時(shí)候覺(jué)得自己知識(shí)欠缺和經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有顏面去管理別人，但在后來(lái)的學(xué)習(xí)中逐漸發(fā)現(xiàn)：管理者是通過(guò)別人來(lái)完成工作，他們做出決策，分配資源，指導(dǎo)別人的活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);除了具有管理者的基本能力和素質(zhì)外，在某些方面，他也許沒(méi)有基層員工懂得多，知道的多。懂得了道理之后，在后來(lái)的工作中便得心應(yīng)手了許多。

另一方面，在客戶的滿意度和客戶抱怨處理方面也是做到了快速、及時(shí)、有效?？蛻魸M意度提升方面，在第一、第二季度成績(jī)很不理想的情況下，及時(shí)采取有限措施，加強(qiáng)了和客戶的溝通，銷售顧問(wèn)能力和禮儀運(yùn)用的培訓(xùn)，之后第三季度的成績(jī)有了很大的改觀，甚至趕超省內(nèi)最佳經(jīng)銷商，但是在成績(jī)面前我們還是要保持清醒頭腦，做到不驕不躁。

1、客流量多的時(shí)候客戶接待工作做的還是不到位，人員調(diào)動(dòng)工作有待加強(qiáng)。

2、和銷售顧問(wèn)之間欠溝通，不能有效做到上情下達(dá)、下情上傳的工作。

3、工作沒(méi)有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。

4、客戶滿意度的實(shí)施和監(jiān)督?jīng)]有持續(xù)性。

針對(duì)以上的不足之處，我將不斷學(xué)習(xí)，努力在下一年的工作中解決問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)。

在明年的工作規(guī)劃中我將在以下幾方面展開(kāi)：

1、加強(qiáng)銷售顧問(wèn)之間團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)之間的和諧是一個(gè)公司正常運(yùn)營(yíng)的`前提，針對(duì)現(xiàn)階段本公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作不佳的情況，建立一支有凝聚力、合作精神的團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)階段公司的首要人事工作。

2、完善規(guī)章制度，明年公司的任務(wù)將是非常繁重的，我們的工作，尤其是客戶滿意度的工作將是我們所有工作中的重中之重，銷量提升，但我們的服務(wù)質(zhì)量一定不能下降。完善的規(guī)章制度更能促進(jìn)每位員工的積極性。

3、提升員工的積極性和勇氣：針對(duì)銷售顧問(wèn)在本單位同事面前展示技能的時(shí)候的膽怯和害羞情況，將在以后的工作中有重點(diǎn)的進(jìn)行多方位的培訓(xùn)。

4、針對(duì)經(jīng)銷商新的運(yùn)營(yíng)手冊(cè)的實(shí)施，展廳經(jīng)理的工作重點(diǎn)有所轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)，將工作重心重點(diǎn)放在展廳的日常管理和售后前臺(tái)接待以及銷售顧問(wèn)和服務(wù)顧問(wèn)的內(nèi)訓(xùn)上。

以上就是我在過(guò)去的一年中所做的工作總結(jié)和已經(jīng)到來(lái)的20xx年的工作規(guī)劃，相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能做的更好。

展廳工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)給了我這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，雖然只有僅僅一個(gè)星期的時(shí)間，但對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很大的鍛煉和體驗(yàn)機(jī)會(huì)，這一星期來(lái)的每一天每一刻每一分鐘我都在平時(shí)的基礎(chǔ)上更加的嚴(yán)格要求自己，以身作則，行勝于言，積極為同事服務(wù)!

經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的代理展廳經(jīng)理，深感覺(jué)到一點(diǎn)，那就是“事情小責(zé)任大!”，讓我深深地體會(huì)到了平時(shí)銷售經(jīng)理在管理上的辛苦和不易，平時(shí)我們自己所認(rèn)為的小事和瑣事，其實(shí)是需要更多心事去管理跟規(guī)范的。在這一個(gè)星期里我有一個(gè)小小的心愿，就是希望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個(gè)很好的帶頭作用，在領(lǐng)導(dǎo)身邊起到一個(gè)很好的輔助作用，讓銷售經(jīng)理有更多的時(shí)間和精力處理銷售上的重大決策事件!希望這一個(gè)禮拜的努力沒(méi)有白費(fèi)，能獲得大家和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在一個(gè)星期的展廳經(jīng)理管理中，我簡(jiǎn)單提下自己的一些想法和意見(jiàn)!

1、銷售部文化。要想構(gòu)建一個(gè)完美的展廳環(huán)境，必須首先構(gòu)建一套優(yōu)秀的展廳文化，銷售部文化。一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化是不需要條條框框來(lái)約束的，都是自己自覺(jué)形成的!自覺(jué)地去遵守他!

舉例：每個(gè)咱店員工上完廁所都知道沖廁所，沒(méi)有不沖直接走人的!這就是廁所文化!沒(méi)有什么條例去約束他，沒(méi)有說(shuō)不沖廁所罰款xx錢，沒(méi)有人提醒，但是每個(gè)人都沖!其實(shí)展廳文化亦是如此。要是展廳的各個(gè)環(huán)節(jié)都形成文化就好了，每個(gè)人都知道不能遲到，都知道拿著工具夾，都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。

但是如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化呢，其實(shí)簡(jiǎn)單規(guī)劃為流程、遵守、執(zhí)行、自覺(jué)、習(xí)慣。讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人，讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人，讓一群人去感染另一個(gè)人，讓展廳文化漸漸形成于自然規(guī)則。早上要是屋子里面每個(gè)人都去擦車，不擦車的也會(huì)感覺(jué)不得勁，自然而然的去擦車了;都按流程來(lái)，自然而然的輪崗就不會(huì)亂了。

2、結(jié)果導(dǎo)向。很多人都會(huì)把注意力放在結(jié)果上，而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過(guò)程，應(yīng)該平時(shí)多注意經(jīng)營(yíng)管理和日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力、態(tài)度是否均要符合結(jié)果的要求。

3、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“一根筷子易折斷，一把筷子抱成團(tuán)”的工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們創(chuàng)造出一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體。

5，遲到現(xiàn)象仍然存在。

6，3分鐘熱血!領(lǐng)導(dǎo)管的緊就做的多些，風(fēng)聲過(guò)去了，就松懈了!

7，自己做自己的，不是我負(fù)責(zé)的一點(diǎn)不做!

很多同志都有這樣的想法，我就做自己本職的就行了，別的事情我根本不做，反正領(lǐng)導(dǎo)肯定不會(huì)說(shuō)我!

舉例：周日無(wú)人開(kāi)車門都在忙自己的。

8，銷售辦公室還是很亂，打算完了，沒(méi)半個(gè)小時(shí)恢復(fù)原樣!

每個(gè)銷售顧問(wèn)性格，處事方法，人際關(guān)系都不一樣，展廳經(jīng)理目的就是要讓這些性格不相同的員工，努力地延伸自己的優(yōu)點(diǎn)，縮小自己的不足，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力地勁往一處使，讓每個(gè)人都明白自己的上班的目的，給顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適的購(gòu)車環(huán)境!

展廳工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

金錢是好東西，能使我們有條件追求更高層次的東西。但是控制不好也容易使一個(gè)人迷失，我們常常講設(shè)計(jì)師或工程師要有工匠精神，并不只單純的說(shuō)要你老老實(shí)實(shí)務(wù)本務(wù)實(shí)做好工作，而是拔高心境明心見(jiàn)性，記住并追求初衷的美好，當(dāng)做成了一件事情，那種自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成就感、幸福感是沒(méi)有什么可以企及的，在工作中修煉自己，金錢是目的但不是目標(biāo)，目標(biāo)是駕馭在金錢至上的行為產(chǎn)出的結(jié)果，這種結(jié)果能換取金錢的好處，也能換取一個(gè)人的自信心?？陀^的講，能力能駕馭金錢的人，是優(yōu)秀的人;被金錢束縛的人，是平庸之人。

設(shè)計(jì)師如果一味追求名利，搞資本，就容易輕浮易產(chǎn)生投機(jī)心理，往往是行業(yè)的騙子。實(shí)際上，設(shè)計(jì)行業(yè)只在中國(guó)才有“大公司”現(xiàn)象，在發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)，高端的或優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方不是某個(gè)設(shè)計(jì)公司，而是某個(gè)人，知名的人，他的作品和理念往往在行業(yè)領(lǐng)先，能不斷設(shè)計(jì)出領(lǐng)先市場(chǎng)的作品，如同作家寫(xiě)作一樣，作家行業(yè)，你聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多人扎堆搞創(chuàng)作的嗎?那一定是在學(xué)習(xí)，一本好著作，往往取決于一個(gè)好的創(chuàng)作思想，因此在設(shè)計(jì)行業(yè)，搞創(chuàng)作追求卓越的往往也就是幾個(gè)人一伙，或者一個(gè)人幾個(gè)助理，只在追求高品質(zhì)的創(chuàng)作成果，因?yàn)閯?chuàng)新的工作，更多的時(shí)候是思考的過(guò)程，不是畫(huà)圖本身。

只有低端技術(shù)或服務(wù)領(lǐng)域，才容易將工作復(fù)制，容易搞大規(guī)模，因?yàn)楣ぷ麟y度不大，容易學(xué)容易做，講究的是商業(yè)營(yíng)利模式創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新環(huán)境

我們要讓行業(yè)回歸正軌，像發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，創(chuàng)新不是畫(huà)皮，簡(jiǎn)單的表面形式，做產(chǎn)品的公司或個(gè)人，對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)知水平需要提升，設(shè)計(jì)從業(yè)者要有能力去引導(dǎo)他們。

產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域認(rèn)知缺陷，往往表現(xiàn)在看不懂一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)想法的“好歹”，在他眼里，天下產(chǎn)品都是長(zhǎng)得一個(gè)樣子，大同小異，知道好東西有價(jià)值，但在創(chuàng)新初期判斷不了什么是好東西，創(chuàng)新意識(shí)薄弱，對(duì)自身提出的“需求”價(jià)值不高。

怎么看設(shè)計(jì)行業(yè)的“設(shè)計(jì)平臺(tái)”?

這種平臺(tái)是中間商賺差價(jià)的做法，將你的需求，外包給各種打游擊的人干，你只能跟他們平臺(tái)方對(duì)接，對(duì)接不到設(shè)計(jì)師。如果你的設(shè)計(jì)需求是簡(jiǎn)單的，是一個(gè)簡(jiǎn)單的平面或產(chǎn)品外觀樣式的美化，可以嘗試在平臺(tái)上得到解決方案，因?yàn)槟愕膭?chuàng)新要求不高，能提供解決方案的人就多了，主要是實(shí)惠。

但如果你的設(shè)計(jì)需求，是需要投入很多精力去研究，以及須具備各方面的知識(shí)才能做好的，是希望顛覆傳統(tǒng)，追求含金量較高的創(chuàng)新成果 ，或是一個(gè)原型創(chuàng)作，是市面沒(méi)有的創(chuàng)新產(chǎn)品，這樣的研究型創(chuàng)新工作，應(yīng)該直接對(duì)接設(shè)計(jì)師，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中不斷與設(shè)計(jì)師互動(dòng)，才能最終完成理想的作品，而不是像一個(gè)簡(jiǎn)單的買賣交易，給錢等結(jié)果，等到結(jié)果出來(lái)出乎意料全盤(pán)否掉，有時(shí)候買方的能力也決定著賣方提供什么作品給你。

不專業(yè)的買方，就容易遇到不專業(yè)的賣方。因?yàn)槟愕牟粚I(yè)，就判斷不了賣方的好歹，而賣方因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)，往往會(huì)使用交易內(nèi)容之外的“好處”迷惑買方，讓買方感覺(jué)占到了便宜。比如偽裝成“高大上”，或使用優(yōu)惠、打折、贈(zèng)送方式，甚至優(yōu)惠到已經(jīng)不合理，但還能賣，說(shuō)明還有利潤(rùn)，那一定是成本低得不合理，成本低自然質(zhì)量沒(méi)有保障，因?yàn)橛匈|(zhì)量保障的成本一定不低。當(dāng)決策面前不愿意直面事實(shí)，結(jié)果就會(huì)事與愿違。

創(chuàng)新一個(gè)產(chǎn)品定然會(huì)有很多波折，持續(xù)的耐心和專注力就顯得尤為重要。就像你找人蓋房子，前提是你自己要知道自己需要蓋一個(gè)怎樣的房子，能提出走心的需求，然后設(shè)計(jì)師才能在你的需求基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)給出更好的走心的改進(jìn)建議，這樣，才可能做出優(yōu)秀的結(jié)果。大多數(shù)失敗的“創(chuàng)新”案例，是因?yàn)榭蛻艚o了一個(gè)不靠譜的需求，而設(shè)計(jì)師提供了不靠譜的設(shè)計(jì)工作，給出了不靠譜的設(shè)計(jì)成果，都是死在急于求成、考慮不周全的問(wèn)題上，或判斷不了好歹，差不多的心態(tài)就做下去了。另外，沒(méi)有十分的創(chuàng)作激情和全力以赴的態(tài)度，都只是完成一個(gè)任務(wù)交差的心態(tài)，定然不會(huì)有好作品出來(lái)。

一個(gè)朋友說(shuō)，“設(shè)計(jì)得不好，是因?yàn)殄X沒(méi)有給到位”，這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)很真實(shí)的問(wèn)題，商業(yè)就是這樣，不賺錢的事情，活干得十有八九鳳毛麟角，機(jī)器生產(chǎn)你可以想方設(shè)法降低成本，大腦需要依賴于創(chuàng)作激情才能產(chǎn)出好東西，大腦里失去創(chuàng)作激情只會(huì)產(chǎn)出敷衍人的垃圾，雖然是同一個(gè)大腦，積極創(chuàng)作和消極怠工的結(jié)果是不一樣的。商業(yè)的目的就是通過(guò)交易解決需求問(wèn)題，一個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有做好主要有三種客觀事實(shí)因素：錢沒(méi)有給到位、人沒(méi)有選對(duì)、品味上不去。

設(shè)計(jì)不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的技術(shù)活，雖然說(shuō)設(shè)計(jì)的軟件只要學(xué)過(guò)都會(huì)用，但并不是都能設(shè)計(jì)好一個(gè)作品，因?yàn)閯?chuàng)新工作無(wú)法復(fù)制和量化，無(wú)法通過(guò)言傳施教就能設(shè)計(jì)出滿意的作品，設(shè)計(jì)專業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)完全依賴于個(gè)人的悟性，我這樣說(shuō)你就很好理解了“雖然人人都會(huì)寫(xiě)字，但是，不是每個(gè)人都能寫(xiě)作”，道理是一樣的。沒(méi)有系統(tǒng)的思維和想象力，是很難創(chuàng)作出作品的。

展廳工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

(一)認(rèn)真落實(shí)免費(fèi)開(kāi)放工作，打造服務(wù)品牌

為保證免費(fèi)開(kāi)放工作的穩(wěn)定發(fā)展，我館制定了《德州市博物館免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)工作方案》。該方案對(duì)免費(fèi)開(kāi)放的基本目標(biāo)、保障機(jī)制、具體要求等做了詳細(xì)的規(guī)定，致力于把免費(fèi)開(kāi)放工作做實(shí)、做細(xì)、做好。同時(shí)，對(duì)全館工作人員進(jìn)行了職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和文明意識(shí)。得益于免費(fèi)開(kāi)放這一惠民舉措，20__年共計(jì)接待海內(nèi)外游客30余萬(wàn)人次(其中未成年人10萬(wàn)人次)，收到社會(huì)各界的留言和建議萬(wàn)余條，得到了社會(huì)各界的認(rèn)同與好評(píng)。

(二)加快實(shí)施文物修復(fù)項(xiàng)目，保障文物安全

為切實(shí)加強(qiáng)文物管理，保障文物安全，我館積極開(kāi)展文物保護(hù)修復(fù)工作。委托具有文物保護(hù)修復(fù)資質(zhì)的中國(guó)文化遺產(chǎn)研究院，完成了文物修復(fù)方案的編制工作，并上報(bào)國(guó)家_。根據(jù)國(guó)家_的批復(fù)要求，建立了詳細(xì)的文物保護(hù)修復(fù)技術(shù)檔案，編制了文物修復(fù)報(bào)告。同時(shí)，完成館藏文物修復(fù)項(xiàng)目實(shí)施方案的編制，對(duì)每一件需修復(fù)的館藏一級(jí)文物編制了一套修復(fù)方案，二、三級(jí)需修復(fù)文物按質(zhì)地、門類分別編制了修復(fù)方案，對(duì)不需要修復(fù)的`文物進(jìn)行了清潔保養(yǎng)。

(三)積極開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)，發(fā)揮教育功能

秉承傳播普及社會(huì)科學(xué)文化知識(shí)的使命，開(kāi)展豐富多樣的主題宣傳活動(dòng)。例如：于國(guó)際博物館日舉辦了宣講精品文物知識(shí)和培訓(xùn)志愿者的活動(dòng);端午節(jié)期間，講解員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)介紹端午節(jié)的由來(lái)、傳說(shuō)與習(xí)俗，朗讀端午節(jié)詩(shī)選等，使市民體驗(yàn)了別樣的端午節(jié);“中國(guó)文化遺產(chǎn)日”，工作人員及志愿者走向大街向市民發(fā)放宣傳單，宣傳德州的知名古跡和文化遺產(chǎn)保護(hù)知識(shí)。

(四)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，提供智力支撐

我館高度重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，積極的引進(jìn)、培養(yǎng)人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為我館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供智力支撐。為充實(shí)專業(yè)人才，20__年面向社會(huì)公開(kāi)招聘文物保護(hù)和綜合管理人才，并注重加強(qiáng)對(duì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(五)切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保證安全運(yùn)行

實(shí)行逐級(jí)安全責(zé)任制，健全了以安全崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，使安全管理走上了制度化軌道;加強(qiáng)安全防范隊(duì)伍建設(shè)，做到了人員到位、職責(zé)到位、督查到位、工作到位;逐步建立了人防、物防、技防三位一體的安全防范體系;定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)博物館的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查維修，及時(shí)的排除了安全隱患。

(六)啟動(dòng)第四展廳建設(shè)工程，完善場(chǎng)館建設(shè)

為了全面展示德州，更好地宣傳德州、推介德州，我館啟動(dòng)了第四展廳的建設(shè)工程。為推進(jìn)第四展廳的建設(shè)工作，召開(kāi)了專題會(huì)議，成立了工作機(jī)構(gòu)，制定了第四展廳的建設(shè)實(shí)施方案。該方案確定了第四展廳的主題思想是“繼往開(kāi)來(lái)”，規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)思路是遵循和延續(xù)德州歷史發(fā)展脈絡(luò)，突出回顧與憧憬兩個(gè)概念，集中展現(xiàn)德州現(xiàn)代發(fā)展歷程和輝煌成就，展示德州發(fā)展愿景和美好未來(lái)。

二、存在的困難和不足

目前，我館進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而，也存在著諸多的問(wèn)題：管理水平有待進(jìn)一步提高;財(cái)政投入不足，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比較緊張;專業(yè)技術(shù)人才不足，制約了人才隊(duì)伍建設(shè);館際間的展覽交流合作、博物館和民間收藏之間文物資源的整合利用不足。

三、20__年工作打算

(一)更新工作思路，增強(qiáng)公共服務(wù)理念

在陳列展覽上，要多提供高水平、高質(zhì)量的，為群眾“喜聞樂(lè)見(jiàn)”、“雅俗共賞”的精品展覽;在接待參觀上，要為群眾提供主動(dòng)的、優(yōu)質(zhì)的、人性化的服務(wù)，讓群眾感覺(jué)賓至如歸;在保證做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、中外來(lái)賓等參觀接待工作的同時(shí)，更要關(guān)注農(nóng)民、外來(lái)打工人員、殘疾人等弱勢(shì)群體，讓全體人民共享文化發(fā)展成果。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制

以制度為突破口，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)及員工的行為，用制度引領(lǐng)各項(xiàng)工作向著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化發(fā)展，保障博物館內(nèi)各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。細(xì)化規(guī)章制度，著力開(kāi)展博物館各項(xiàng)制度的細(xì)化和深化工作，力爭(zhēng)考慮到工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，規(guī)范到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié);針對(duì)不同崗位的性質(zhì)和職責(zé)，制定切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲措施，有效促進(jìn)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

(三)重視人才培養(yǎng)，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，培養(yǎng)和造就一批規(guī)模適當(dāng)、機(jī)構(gòu)合理、具備較強(qiáng)工作能力和較高職業(yè)素養(yǎng)的人才隊(duì)伍。創(chuàng)新人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制，建立完善以提高思想政治素質(zhì)和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)的人才培養(yǎng)體系，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合、培養(yǎng)與使用相結(jié)合，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用;營(yíng)造一個(gè)有利于人才成長(zhǎng)和脫穎而出的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。

(四)宣傳文物保護(hù)，開(kāi)展文物征集工作

進(jìn)行文物保護(hù)的宣傳工作，提高了人民群眾文化遺產(chǎn)保護(hù)的意識(shí)，為更好的保護(hù)好文化遺產(chǎn)營(yíng)造良好氛圍;加強(qiáng)對(duì)物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)查、整理和研究工作;有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展文物、標(biāo)本的征集、征購(gòu)工作，尋求社會(huì)捐贈(zèng)，充實(shí)博物館的文物藏品;推進(jìn)文物藏品管理的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升文物工作的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化程度;繼續(xù)開(kāi)展對(duì)文物藏品的鑒定和修復(fù)工作，并建立檔案。

(五)提高安全意識(shí)，抓好安全保衛(wèi)工作

加強(qiáng)培訓(xùn)，做好安全管理宣傳教育工作，提高全館職工的安全意識(shí)和安全防范技能;進(jìn)一步健全安全管理制度，層層落實(shí)責(zé)任制;將定期安全檢查納入制度規(guī)范，制定安全檢查表，檢查時(shí)按照安全檢查變進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查的情況進(jìn)行記錄和整改;加強(qiáng)對(duì)安保人員的培訓(xùn)、教育、督查、管理，確保安全保衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。

(六)積極協(xié)調(diào)各方，完成第四展廳的建設(shè)

按照“統(tǒng)籌安排、集中辦公、分頭行動(dòng)、壓茬推進(jìn)”的要求，科學(xué)謀劃、精心組織，全力推進(jìn)市博物館第四展廳建設(shè)工作。由于工期緊，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，要根據(jù)《建設(shè)工期任務(wù)表》的要求，積極協(xié)調(diào)、密切配合各單位，按時(shí)分步、高質(zhì)量的完成第四展廳的建設(shè)工程，確保在春節(jié)前開(kāi)放展覽。

展廳工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

各汽車及用品經(jīng)銷商、銀行及保險(xiǎn)公司：

隨著都市生活節(jié)奏的加快，江城居民生活水*的日益提高，汽車時(shí)代已經(jīng)向我們駛來(lái)。丹東作為全國(guó)最大的.邊境城市，對(duì)車的需求與日俱增。而振興大東北，創(chuàng)建新丹東同樣需要振興丹東汽車工業(yè)，活躍丹東的汽車市場(chǎng)。

讓名車、靚車更多地駛?cè)氲|市場(chǎng)，讓江城愛(ài)車族盡情品位汽車文化，享受動(dòng)感駕馭的快樂(lè)，讓江城的車市活躍起來(lái)熱鬧起來(lái)，作為惟一擁有汽車專版的媒體——鴨綠江晚報(bào)責(zé)無(wú)旁貸。

為了拉動(dòng)內(nèi)需，引導(dǎo)消費(fèi)，更好地帶動(dòng)丹東汽車市場(chǎng)健康成熟穩(wěn)步發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)，鴨綠江晚報(bào)擬在20xx年4月17日——18日舉辦為期2天的“鴨綠江晚報(bào)20xx年春季汽車展示會(huì)”，為買車者和賣車者搭建一個(gè)互動(dòng)消費(fèi)*臺(tái)。

具體活動(dòng)方案：

一、展會(huì)名稱：鴨綠江晚報(bào)20xx年春季汽車展示會(huì)

二、展會(huì)時(shí)間：20xx年4月17——18日共計(jì)2天

三、展會(huì)地點(diǎn)：新安步行街(宏軍大賣場(chǎng)門前)

四、展會(huì)主題：激情4月江城，auto魅力無(wú)限

五、主辦單位：鴨綠江晚報(bào)

六、參展單位：各汽車及用品經(jīng)銷商、銀行、保險(xiǎn)公司

七、展品范圍：各類乘用車、商務(wù)車、汽車的模型型

八、預(yù)計(jì)展出車數(shù)：60輛參觀人數(shù)：10萬(wàn)人次

九、展會(huì)擬舉辦活動(dòng)：開(kāi)幕式、答謝酒會(huì)

展廳工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

尊敬的人事經(jīng)理：

您好!

我是xx大學(xué)機(jī)械學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆生，專業(yè)課程學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，基本掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我曾獲得二次“學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)”;對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)崗位所需的計(jì)算機(jī)軟件如solidworks、3-dsmax、photoshop等軟件均能熟練地使用，我已經(jīng)獲得國(guó)家認(rèn)可的計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)。

我具有良好的英語(yǔ)能力，目前已經(jīng)取得大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)的證書(shū)，并正在參加英語(yǔ)口譯中級(jí)班的培訓(xùn)，約于明年5月能完成培訓(xùn)任務(wù)并有望獲得培訓(xùn)合格證書(shū)，這為我今后在貴公司這樣的涉外企業(yè)工作，解除了語(yǔ)言上的障礙。

現(xiàn)擔(dān)任班級(jí)的宿舍長(zhǎng)和“智力助殘”志愿者，有為大家服務(wù)的愛(ài)心;我積極組織并參加學(xué)校和班級(jí)的集體活動(dòng);我具有良好的吃苦耐勞精神及與他人良好合作的團(tuán)隊(duì)精神。

我通過(guò)了解得知，貴公司產(chǎn)品——車用起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)是上海大眾、一汽集團(tuán)等著名企業(yè)的名牌汽車用的重要部件，新一代永磁減速式起動(dòng)機(jī)、雙風(fēng)扇內(nèi)冷式發(fā)電機(jī)等產(chǎn)品，科技含量高，具有較好的發(fā)展前景。我十分想往貴公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的招聘崗位。我學(xué)的是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，對(duì)貴公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的招聘崗位具有較高的緊密性，請(qǐng)相信，我在這個(gè)崗位上的工作，不僅能使我得到專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和進(jìn)一步升華，或許，我的認(rèn)真、出色工作，還能為貴公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)。

有幸在畢業(yè)之際向您推薦自己，并相信我扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的熱情和踏實(shí)進(jìn)取的作風(fēng)能得到您的賞識(shí)。

隨信附上個(gè)人簡(jiǎn)歷表，敬請(qǐng)函告或電話約見(jiàn)，謹(jǐn)候回音。

敬禮!

求職人：xxx

xx年xx月xx日

展廳工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

20xx年，區(qū)煙草專賣局在區(qū)委、區(qū)政府和市煙草專賣局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)^v^的幫助指導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范行^v^力運(yùn)行，依法行政能力和水平不斷提高，有效保障了全區(qū)煙草市場(chǎng)秩序穩(wěn)定?，F(xiàn)將依法履職情況報(bào)告如下：

一是區(qū)局(營(yíng)銷部)高度重視普法依法治理工作，堅(jiān)持把法制宣傳教育和依法治理工作納入年度目標(biāo)任務(wù)同步安排部署抓落實(shí)。成立了以區(qū)局(營(yíng)銷部)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)和成員工作職責(zé)，為普法工作規(guī)范化、制度化建設(shè)提供了有力保障。

三是建立和完善各項(xiàng)制度，做到依法治理。完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的保障，為提高管理水平，實(shí)現(xiàn)依法治局，本年度先后制定了四項(xiàng)制度，并完善了合同的管理與審核制度，落實(shí)規(guī)范性文件的審查職責(zé)，為規(guī)范性文件的制定提供必要的法律咨詢與幫助。

一是加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法質(zhì)量的評(píng)議和案卷評(píng)查，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。為切實(shí)維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，在市局的組織下對(duì)全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進(jìn)行月度評(píng)查，并對(duì)煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)議，從結(jié)果看，案卷基本符合要求，對(duì)行政相對(duì)人的違法事實(shí)的認(rèn)定、處罰依據(jù)的選擇基本準(zhǔn)確，通過(guò)評(píng)查評(píng)議，督促了專賣人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高其執(zhí)法水平。在審核行政處罰案卷過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)“三次審核三次蓋章”;重大案件必須經(jīng)過(guò)集體討論，確保案件處罰程序合法、證據(jù)充分、適用法律條款依據(jù)正確。

二是完善證件管理和月報(bào)制度。建立健全執(zhí)法檢查證管理制度，實(shí)行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式，確保證件管理及時(shí)有效。區(qū)局當(dāng)前在一線執(zhí)法崗位專賣人員全部具有執(zhí)法資格。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)依法”月報(bào)制度，提高全員法制意識(shí)，全面提升全體員工“三個(gè)依法”的能力和水平。

三是創(chuàng)新專賣執(zhí)法監(jiān)督模式，抓好專賣執(zhí)法事前、事中、事后監(jiān)督，加強(qiáng)專賣執(zhí)法責(zé)任追究。為解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問(wèn)題，為執(zhí)法人員配置移動(dòng)辦公平臺(tái)，制定日常檢查計(jì)劃，及時(shí)上傳執(zhí)法視頻，做到行政執(zhí)法規(guī)范公正公開(kāi)。

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法，加強(qiáng)對(duì)員工的法制教育。認(rèn)真履行和發(fā)揮“法制宣傳教育、依法行政、依法監(jiān)督管理”三個(gè)方面的職能作用，并按照以查促改、以評(píng)促管、提升水平的總體要求，全面落實(shí)依法行政各項(xiàng)措施。將法制管理納入?yún)^(qū)局績(jī)效考核體系中，加強(qiáng)執(zhí)法督查考核，提高全員對(duì)法制管理工作的認(rèn)知度，使專賣執(zhí)法責(zé)任制真正在專賣執(zhí)法工作中得以貫徹實(shí)施。

展廳工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

協(xié)辦單位：各主流汽車媒體、各縣市*部門

xx年，《鳳凰資訊》聯(lián)合近30個(gè)汽車品牌開(kāi)啟了“走進(jìn)13縣市——運(yùn)城品牌汽車縣 市巡展”。歷時(shí)3個(gè)月(xx年3月—6月)由于當(dāng)?shù)?部門的大力支持，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣持 續(xù)火爆，每站觀展人群超萬(wàn)人，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刭?gòu)車消費(fèi)者的節(jié)日!并迅速得到運(yùn)城汽車經(jīng) 銷商的認(rèn)可及擁護(hù)，成為引領(lǐng)運(yùn)城車市的風(fēng)向標(biāo)。意在通過(guò)縣市巡展及多種車展現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)， 為商家推廣汽車品牌，促使消費(fèi)者將購(gòu)車欲望轉(zhuǎn)化為購(gòu)買行為。第二季金秋(10月—11月) 巡展接力起航!現(xiàn)誠(chéng)邀運(yùn)城各品牌汽車4s店參展!

1、整車，包括轎車、商務(wù)車、微型車、越野車、房車、皮卡、二手車等;

2、汽車美容護(hù)理用品及裝飾用品，房產(chǎn)樓盤(pán)、家電用品;

3、信貸銀行、保險(xiǎn)及其他相關(guān)汽車服務(wù)單位等。

車展展位：1000元/車位/天;

展位規(guī)格：3m*5m 運(yùn)城海正鳳凰資訊廣告有限公司

展位期限：3天

邀請(qǐng)人：xxx

xxxx年xx月xx日

車展工作總結(jié)（擴(kuò)展6）

展廳工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

姓 名： 國(guó)籍： 中國(guó)

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 潮州 身材： 174 cm?65 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： 22 歲

培訓(xùn)認(rèn)證： 誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職?

應(yīng)聘職位： 工業(yè)設(shè)計(jì)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)師：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)師、廣告制作/平面設(shè)計(jì)與制作：

工作年限： 1 職稱： 無(wú)職稱

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 1500-- 希望工作地區(qū)： 廣州

公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：廣告，策劃，營(yíng)銷

擔(dān)任職務(wù)： 廣告設(shè)計(jì)

工作描述： 負(fù)責(zé)公司宣傳畫(huà) 車身廣告 vi等等

離職原因：

展廳工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

其實(shí)人員安排是在我們4s店管理過(guò)程當(dāng)中既是最難的也是最容易的一塊，因?yàn)檫@個(gè)關(guān)系到我們整個(gè)4s店的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以及我們平常的事情順利度，人員的安排我們重點(diǎn)可以體現(xiàn)在值班表上，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多4s店出現(xiàn)一個(gè)非常大的問(wèn)題就是從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)排班表，好多4s店就是直接安排今天誰(shuí)休息，然后值班就是輪崗，我并不反對(duì)這種做法，但是相對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)行情我覺(jué)得可以做出更好的排班表而又不會(huì)浪費(fèi)銷售顧問(wèn)的時(shí)間，我個(gè)人覺(jué)得每天必須把銷售顧問(wèn)一天的工作全部排滿，這樣才有利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，如果員工太空了就容易聚集起來(lái)閑聊，然后閑聊以后還會(huì)產(chǎn)生抱怨，我覺(jué)得排班表可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行考量：

1、展廳值班，

2、外展外拓，

3、上門，

4、電話邀約，

5、提車。

我們?cè)谝?guī)劃排班的時(shí)候一定要做到心中有數(shù)，每天輪到誰(shuí)的時(shí)候在前一天夕會(huì)的時(shí)候就一定要要求相關(guān)銷售顧問(wèn)拿出第二天的計(jì)劃來(lái)，例如有一個(gè)銷售顧問(wèn)三天輪到了一天上門，那這一天的前一天就一定要讓他找出上門的客戶來(lái)，直到排滿第二天的任務(wù)才允許下班。這樣子才能保證在淡季的時(shí)候不是那么浪費(fèi)客戶，這樣的一個(gè)排班肯定是有利于成交率的提升的，而且可以讓每個(gè)人過(guò)得更加充實(shí)。