隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

投資經(jīng)理工作總結(jié)報告篇一

1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)沐足閣的經(jīng)營和管理。

2、貫徹實行公司大政方略，訂立各崗們業(yè)務(wù)操作制度，并督導(dǎo)實施，隨時分析存在的問題，整改弊端，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3、根據(jù)市場變化和客人需要，制定公司營銷活動，并推動實行，同時控制成本，帶領(lǐng)各部門達(dá)成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、制訂休閑中心人員編制，負(fù)責(zé)各部門各職位，考核聘用工作，安排監(jiān)督各級員工培訓(xùn)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理組織和調(diào)配人員，提高工作效率。

5、協(xié)調(diào)各部門的溝通協(xié)作關(guān)系，全面組織公司運作正常。

6、建立科學(xué)公正的管理體系，健全公司管理制度，關(guān)心員工，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，發(fā)揮集體潛能，不斷創(chuàng)新進(jìn)步。

7、協(xié)調(diào)好各部門的相互關(guān)系，以利相互，配合工作。

8、主持公司管理會議，聽取部屬工作匯報，對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行整改協(xié)調(diào)。

9、每月工作進(jìn)行總結(jié)，并制訂下月計劃。

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)和管理沐足部的日常工作，貫徹落實公司各項規(guī)章制度，按照經(jīng)理的工作指令，保證沐足部各項工作順利進(jìn)行。

2、制定部門工作計劃，建立、健全沐足部的管理制度，各崗位具體工作內(nèi)容，職責(zé)規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督貫徹落實。

3、分析同行業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)及市場發(fā)展趨勢，組織各分部完成營業(yè)指標(biāo)業(yè)務(wù)，抓好財產(chǎn)管理及核算，控制各開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、充分調(diào)動本部各級管理人員的工作積極性，并督導(dǎo)管理人員工作，通過管理人員監(jiān)督部門員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，不定期或定期的抽查各崗位的工作情況，做到賞罰分明。

5、抓好管理層的思想教育工作，制定培訓(xùn)計劃，安排對管理層進(jìn)行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之達(dá)成公司要求的業(yè)務(wù)水平。

6、參加公司例會和其他有關(guān)會議，主持部門會議，聽取管理人員工作匯報，研究問題，布置任務(wù)。

7、收集和征求客人意見和建議，主持部門會議，分析服務(wù)質(zhì)量及部門管理中存在的問題，并提出整改措施。8、搞好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。9、不定期進(jìn)行對周邊場所進(jìn)行市場調(diào)查結(jié)合公司實際情況做出調(diào)整，并不斷推陳出新。

1、直接對上司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)每天當(dāng)班分管區(qū)域的各項工作，保證區(qū)域工作運作正常。2、每日準(zhǔn)時召開班前工作安排會，檢查服務(wù)人員的儀容儀表，按工作崗位分配民員就崗。3、熟悉部門的各項工作制度、設(shè)施、設(shè)備使用操作流程。4、檢查區(qū)域營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，檢查好公司營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生狀況，設(shè)備設(shè)施狀態(tài)，保證運轉(zhuǎn)正常化。5、負(fù)責(zé)水吧部的日常工作并執(zhí)行部門傳達(dá)指令。6、培訓(xùn)水吧員掌握飲品知識及飲料調(diào)配技術(shù)，嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。7、監(jiān)督營業(yè)中所需要的飲料、用具是否擺放適當(dāng)位置，做到物質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。8、加強(qiáng)成本控制，提交出品規(guī)格，避免浪費，減少公司損失。9、做好當(dāng)班營業(yè)報表，控制水吧物品消耗和丟失。10、監(jiān)督水吧人員私自拿用公司物品及偷吃現(xiàn)象。11、監(jiān)督水吧清點整理收市后的物品，申購第二天所需物品并跟進(jìn)到位。12、班后會議總結(jié)，處理當(dāng)班所發(fā)生的事情及人員休息問題。13、檢查設(shè)備是否完善，如有損壞交接及跟進(jìn)。14、收市時檢查水電是否關(guān)好方可下班。15、服從上司安排的各項工作，檢查服務(wù)過程中和各種問題并及時指正和總結(jié)匯報到上級。16、協(xié)調(diào)員工這間的關(guān)系，掌握員工心態(tài)，自己所管班次形成良好的工作風(fēng)氣，高效的工作能力。17、組織服務(wù)員按規(guī)范操作，禮貌待客，監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則，關(guān)心員工，賞罰分明，對服務(wù)員的管理做到公平、公正、公開。18、做好上傳下達(dá)的工作，及時向上級匯報工作情況，向下級傳達(dá)，總結(jié)存在的問題和如何進(jìn)行改善提出建議。19、做好每次交接工作，負(fù)責(zé)樓面本班次員工每月的考勤排班工作。20、不定期或定期組織服務(wù)員進(jìn)行禮貌禮節(jié)、業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。21、監(jiān)督各區(qū)域物品領(lǐng)用情況，嚴(yán)格控制成本，徹底杜絕浪費，做好開源節(jié)流的當(dāng)班區(qū)域第一負(fù)責(zé)人。22、絕對維護(hù)公司利益，對同事之間團(tuán)結(jié)友好，做到團(tuán)結(jié)發(fā)展的精神。23、對水吧員、服務(wù)員、pa員有直接提議任免權(quán)。客戶部長工作職責(zé)一、例會結(jié)束后回到崗位打掃清潔衛(wèi)生。

二、準(zhǔn)備好咨客臺備用物品及自己上班用品，保持站姿、等待客人到來。

三、迎客、帶客

1、客人到來時必須說

“先生/小姐，下午好或晚上好!歡迎光臨!”用語，雙眼注視客人，并要以90度鞠躬來迎接賓客，以客人右手旁的咨客帶客，應(yīng)主動幫客人提行李，并詢問客人幾位以及是否訂位，如果是生客應(yīng)耐心跟客人介紹設(shè)施及價目營業(yè)項目等，以便安排。

2、引導(dǎo)客人，走在客人右前方2—3步，讓顧客走中間，尤其是在拐彎處要指示，帶客到指定的消費房間，打開照明燈并請客人進(jìn)房間坐好，為客人打開電視和空調(diào)，詢問客人是否需要把外套掛起來，如果需要，應(yīng)幫客人把外套掛在衣柜里。

“先生/小姐，請稍等一下，技師馬上就到。

”如有房間等技師應(yīng)及時通知鐘房，并告訴所有上班咨客，以便為客人安排技師，通知服務(wù)員送茶水，把卡頭交給收銀員放好。

四、回崗位待立1、安排好技師后，便回到原來的崗位，做好客人入場登記。

2、隨時留意房態(tài)以便安排客人，如果發(fā)現(xiàn)客人有遺物品時應(yīng)及時交給管理人。

3、任何咨客無特殊情況，應(yīng)正常站在崗位上做好迎客工作。

4、用餐或因其它原因需離開時，必須經(jīng)上司同意，方可離開。五、送客1、見到客人與領(lǐng)導(dǎo)下大堂等候朋友或坐下休息時應(yīng)及時送茶水，了解及聽取客人的意見，盡量滿足客人的要求。

2、客人離開時，必須面帶微笑，并用90度度鞠躬說

“先生/小姐，請慢走，歡迎下次光臨!”等用語。六、交班、下班1、若因工作需要上級分配咨客臨時調(diào)班、加班、換崗位時，要積極主動、不能拒絕，在任何情況下不得頂撞上級，實行先服從后上訴。

2、將所需交接班的事宜清楚登記在交班本上，如因交班不清而造成客人投訴的，由經(jīng)手人負(fù)責(zé);每天下班前需統(tǒng)計當(dāng)天所開的張數(shù)，并做好記錄。

3、晚班結(jié)束后，做好自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生，關(guān)掉需關(guān)的電源，參加班后例會方可下班。服務(wù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實上級交待的工作準(zhǔn)備，保證管轄區(qū)內(nèi)的正常運作。

2、檢查房間設(shè)備是否正常，按規(guī)定位置擺放好所需用品。

3、清理崗位衛(wèi)生，排放熱水閥的冷水，增添所缺物品。

4、客房地面、臺面隨時保持干凈、整潔。

5、崗位上保持站姿迎接賓客。

6、迎接賓客到來及為客人服務(wù)時，要90度鞠躬并致禮問好，用面帶微笑充滿熱情的態(tài)度，情緒飽滿的為客人服務(wù)。7、客人進(jìn)房后，服務(wù)員要以最快的速度為客人送熱毛巾和茶水，應(yīng)先敲門三下，自報服務(wù)員，再進(jìn)入房間，詢問客人需要什么飲料，主動向客人介紹水吧的收費飲品，上飲品后，撤走客人用的熱毛巾，如人手不夠延誤時間的應(yīng)及時向客人道歉，并征求客人諒解。

8、如有杯具、器皿的報廢，必須及時通知部長9、客人沐足時，隨時留意房間動態(tài)，觀察客人之所需。

10、以90度鞠躬送客人，并致送客語

“先生/小姐，請慢走，歡迎下次光臨!”。

“先生/小姐，下午好或晚上好!很高興為你們服務(wù)!”送上香巾和禮貌茶，對客人說

“請問這香巾可以收走了嗎?”當(dāng)客人說可以時，服務(wù)員應(yīng)對客人說

“好的。

“不好意思，讓你們久等了。

”然后走到茶幾旁，半蹲式遞上飲品對客人說

(1)茶幾上很臟很亂的，需要馬上為客人更換，更換煙灰忠要求：必須以干凈的蓋住不干凈，再將干凈的放在茶幾上面。

(2)還得時刻注意房態(tài)，觀察哪間房是否快下鐘了，時時為將清潔的工具先準(zhǔn)備好。

“不好意思，打擾了，我?guī)湍帐耙幌虏鑾缀脝?”服務(wù)完后盡快離開。

五、送客1、客人沐足完畢離開，以90度鞠躬送客人，并致送客語

“先生/小姐，請慢走，請帶好您的隨身物品。

”六、收房收房程序

1、進(jìn)、2、關(guān)、3、撤、4、鋪、5、洗、6、掃、7、拖、8、檢。1、進(jìn)房時先禮貌的敲三下門(一輕、二重)，以最快的速度檢查客人是否有遺留物品，再檢查客人是否損壞公司物品，如果有遺留物品或有損壞公司物品時，應(yīng)以最快的時間通知值班管理人員或到前臺登記;2、將筒燈全部打開，檢查燈光是否需要維修，如果需要維修，需登記清楚并通知當(dāng)班管理人員;同時關(guān)掉空調(diào)、電視機(jī)，打開排氣扇，以便空氣流通;3、(1)將茶杯、水果盤及一些雜物放于盤上，更換煙盅，把托盤一起帶過來，托盤里必須有抹布及衛(wèi)生夾;(2)用抹布清理臺面，不可用香巾或紙巾，擺好所有物品并折疊好紙巾;(3)將托盤內(nèi)的雜物放到雜務(wù)房;(4)撤走需要更換的毛巾。

4、將備好的干凈毛巾重新鋪上，并使其平整;5、檢查腳盆是否干凈或有藥水殘留，及時用清水沖洗，并將腳盆內(nèi)遺留水珠擦干，完畢后注意蓋上蓋子;6、用掃把將地面上的雜物(如煙頭、棉簽、紙巾等)清理干凈;7、再用拖把整個地面拖一次，要注意保持地面干凈;8、(1)檢查電視、空調(diào)遙控及房間的門鎖上是否干凈，并放回原位，檢查房間所有物品是否有灰塵，及時清理干凈;(2)查房間是否有異味、噴少量空氣清新劑，保持空氣清新;(3)關(guān)掉房間內(nèi)所有燈、打開抽風(fēng)。在營業(yè)高峰期，收房時一定要注意關(guān)上門，避免客人誤入其內(nèi)，留房時要貼上紙頭并告知同事;收房時速度要快，一般每間房不得超過五分鐘。

七、站立迎客

1、保持好站姿，隨時迎接下一位客人，杜絕串崗;

2、用餐或離開時，需經(jīng)上級同意方可離開;

3、因工作需要調(diào)班、加班時，一律積極主動，不準(zhǔn)拒絕，不得頂撞上級，實行先服從后上訴。

八、交班

1、交接班要寫清楚需要交接的事宜;

2、早班員工必須等晚班員工上崗后方可離開;

3、因交班不清楚，而造成的漏洞及客人投訴由經(jīng)手人負(fù)責(zé);

4、當(dāng)班期間不可接、打私人電話。

九、下班

1、做好所有負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生;

2、按照規(guī)定關(guān)掉部分電源;

3、參加班后例會方可下班

投資經(jīng)理工作總結(jié)報告篇二

我20xx年正式參加工作以來，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅持以學(xué)書本、學(xué)社會、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場營銷實戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年x月，離開xx七年職場生涯，回xx創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的?；豿x創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭，多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年xx月份開始，不斷地參加各種聚會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜。當(dāng)時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

1資源積累期(20xx年xx月xx日--8月31日) 四個月

2專業(yè)知識深造(20xx年xx月xx日--xx月xx日) 三個月

3自身感悟提煉(20xx年xx月xx日--20xx年xx月xx日)三個月

自身對投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動自己的既定目標(biāo)和計劃。謹(jǐn)記格言：虔誠問心，僧佛之變。

二

我從20xx年xx月xx日進(jìn)入xx投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計等)，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，(當(dāng)時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為xxx、xxx、xx、xx等xx著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。

三

制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)

2心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)

3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

4上無支持，下無支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足，又沒找到互補(bǔ)配合之人。

6行業(yè)大蕭條，一片迷茫

7原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上

投資經(jīng)理工作總結(jié)報告篇三

自20xx年4月成立以來，克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下，凝聚共識，齊心協(xié)力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，及時審核項目單位請示報告，提出意見提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批；從嚴(yán)控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動服務(wù)項目單位，確保了xx等各重點項目按計劃有序推進(jìn)。

負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項目論證工作，在編制可行性研究報告、確定項目建設(shè)方案、調(diào)查土地價格及測算項目收益等方面做了大量工作，為集團(tuán)公司決策提供參考。

積極與有關(guān)部門部門協(xié)調(diào)、爭取，實現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破；克服申報準(zhǔn)備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺項目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報。

參與“xx工程專項資金”整改工作，將此作為下半年重點工作核心，在實地整改和完善項目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用；認(rèn)真研究“棉花專項資金”有關(guān)規(guī)定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資金使用合法合規(guī)。

展望xx年，部門全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實踐，實施精細(xì)化管理，推動集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺階。

投資經(jīng)理工作總結(jié)報告篇四

20xx年，在新城區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下，通過個人認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)述職如下：

真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

在過去的一年里，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神，認(rèn)真領(lǐng)會黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。

一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實，強(qiáng)力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。

根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動工作、規(guī)范管理的目的。

2、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項目、城市配套建設(shè)項目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項目資料、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項目建設(shè)的快速進(jìn)展。

完成市會議中心、第二安置小區(qū)、xx半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、xx生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。

其中供水管網(wǎng)三期項目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。

投資經(jīng)理工作總結(jié)報告篇五

自2018年4 月成立以來，克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較 弱等困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下， 凝聚共識，齊心協(xié)力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢， 及時審核項目單位請示報告， 提出意見提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批； 從嚴(yán)控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算 支出；主動服務(wù)項目單位，確保了xx等各重點項目按計劃有序推進(jìn)。

負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項目論證工作， 在編制可行性研究報告、 確定項目建設(shè)方案、調(diào)查土地價格及測算項目收益等方 面做了大量工作，為集團(tuán)公司決策提供參考。

積極與有關(guān)部門部門協(xié)調(diào)、爭取，實現(xiàn)了集團(tuán)公 司在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破；克服申報準(zhǔn)備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺項目中央經(jīng) 貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報。

參與“xx工程專項資金”整改工作，將此 作為下半年重點工作核心， 在實地整改和完善項目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作 用；認(rèn)真研究“棉花專項資金”有關(guān)規(guī)定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資 金使用合法合規(guī)。

展望2019年，部門全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留 印、 抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力， 以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實踐， 實施精細(xì)化管理， 推動集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺階。

投資經(jīng)理工作總結(jié)報告篇六

對于掌管著全球最大礦業(yè)基金的美林集團(tuán)明星基金經(jīng)理韓艾飛（evy hambro）來說，投資小型礦業(yè)公司，就意味著能有好的回報。

34歲的韓艾飛出身于礦業(yè)世家，他的父親目前仍在運營一家在俄羅斯開采金礦的公司。韓艾飛就讀于英國紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)，在校期間他主修市場營銷與金融課程。畢業(yè)3年后，他創(chuàng)立了世界礦業(yè)基金，當(dāng)時管理的資產(chǎn)規(guī)模為500萬美元。2000年，他與該基金一起被美林集團(tuán)收購，礦業(yè)基金開始對更多的投資者開放，個人投資者最低的投資金額僅為5000美元。

明星基金經(jīng)理

美林世界礦業(yè)基金一般投資30至40家礦業(yè)公司的股票，為平衡組合風(fēng)險，韓艾飛有時也會分散投資。他對白金、鉆石和銀生產(chǎn)企業(yè)的投資，在2002年的回報分別達(dá)25%、32%和79%。而該基金的綜合回報率在2001年更達(dá)到了40%的高水平。

今年以來，美林世界礦業(yè)基金的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到66億美元。而在標(biāo)準(zhǔn)普爾跟蹤的270多家投資中、小型礦業(yè)公司的投資基金中，韓艾飛掌管的這只基金在今年的成績最為出色。今年截至上月底，這只在盧森堡注冊的基金回報率達(dá)到了25%。

目前，在全球?qū)τ诮饘俚男枨罅看笤龅耐瑫r，關(guān)于生產(chǎn)方面的投資卻相對不足，這造成金屬商品市場今年出現(xiàn)了自上世紀(jì)50年代以來最大的一波牛市?；窘饘僦幸糟~的表現(xiàn)最好，銅價今年大漲逾70%。與之相對應(yīng)的由67家成分股組成的摩根士丹利資本國際（msci）金屬與礦業(yè)指數(shù)今年漲幅也超過了20%。

堅決看好小型公司

美林世界礦業(yè)基金重倉持有的股票，如澳大利亞的per－ilya公司、中國的紫金礦業(yè)公司股價目前都已經(jīng)翻番。

“這些公司比起那些大的礦業(yè)公司，對于商品期貨價格的敏感度無疑更高，”34歲的韓艾飛去年曾多次前往澳大利亞、中國、南非等地的礦產(chǎn)公司進(jìn)行調(diào)研，他說：“我們投資中、小型礦業(yè)公司的策略對基金的表現(xiàn)至關(guān)重要?！蹦壳笆兄档陀?0億美元的中、小型礦業(yè)公司股票在韓艾飛的基金投資組合中的比例已超過了20%。

受各種因素影響，小型礦業(yè)公司一般不采取在期貨市場上進(jìn)行對沖以防止產(chǎn)品價格下跌的做法，這反而令它們在今年不斷單邊上漲的金屬期貨牛市中獲利匪淺；而大型礦業(yè)公司就沒有這么幸運了，世界第三大銅生產(chǎn)企業(yè)———美國菲利浦斯道奇公司（phelps dodge）上周披露說，由于采取了對沖策略，該公司今年以來的業(yè)績下降了31%。

在韓艾飛的投資組合中最多時曾有70家公司的股票，中國江西銅業(yè)公司與在非洲開采鉑金、鈀的hamilton公司股票，兩只股票的價格今年飆升了一倍還多；而澳大利亞的oxiana公司（在泰、中、澳從事開采業(yè)務(wù)）的股價也大漲72%；作為組合，韓艾飛也不會把礦業(yè)巨頭公司完全剔除，但他持有的世界第一、二大礦業(yè)公司———必和必拓（bhp billiton）與力拓(rio tinto)公司的股價今年僅分別上漲22%、7.4%。

投資分歧仍在不過，并不是所有人都同意目前是投資商品期貨的“黃金時期”。在5月11日升至記錄高點后，包含19種商品期貨的路透/jefferies crb指數(shù)的跌幅已達(dá)到4.5%。這主要是由于市場擔(dān)心各大經(jīng)濟(jì)體為對抗通脹會持續(xù)加息，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，影響了對金屬的需求。

“由于市場上充滿了不確定性，目前并非投資商品期貨的良機(jī)，”一位倫敦基金經(jīng)理就表示，“當(dāng)市場是牛市時，規(guī)模較小的公司股票上升的速率會很高，但一旦市場向另一端轉(zhuǎn)向的話，它們下跌起來的速度也很驚人?！?/p>

不過市場瞬息萬變，外界的許多預(yù)測在事后看來也未必準(zhǔn)確。就在今年年初，一次權(quán)威機(jī)構(gòu)主辦的市場調(diào)查結(jié)果顯示，銅、鋁價格今年將分別下跌至3681美元/噸、1900美元/噸，但今年迄今這兩種金屬的平均價格則為6218美元/噸、2559美元/噸。

對此，韓艾飛表示：“大多數(shù)人當(dāng)時都認(rèn)為商品在去年下半年就會陷入過剩的境地，但我們預(yù)測今年、明年仍將出現(xiàn)供應(yīng)不足。我相信市場將比我們預(yù)測的走得還要強(qiáng)?！?/p>

早在兩年前，韓艾飛就指出全球黃金產(chǎn)量在未來數(shù)年內(nèi)無法滿足需求增長，單是中國內(nèi)地對黃金的需求未來就會翻番。因此雖然當(dāng)時中國政府開始實施宏觀調(diào)控政策，但卻也是韓艾飛介入中國礦業(yè)股的開始。

金屬期貨未來新高可期

在今年5月的倫敦市場上，銅價創(chuàng)下了8800美元/噸的歷史記錄，而鋅、鎳、金、鐵礦石價格也都集體出現(xiàn)了暴漲。隨后市場雖然出現(xiàn)調(diào)整，但鑒于未來需求力度不減，很多人仍預(yù)期這些金屬價格仍有上行空間。在1987年美股驚現(xiàn)著名的“黑色星期一”前，美國知名市場人士馬克·法伯（marc faber）曾準(zhǔn)確做出了大跌的預(yù)言，此人近日又預(yù)言說：商品期貨的這輪牛市至少持續(xù)30年。

另外，為爭奪更多的上游資源，全球礦業(yè)公司之間的并購大戰(zhàn)近來也此起彼伏，米塔爾吃下阿賽洛就是最突出的例子，而加拿大市場上鷹橋、國際鎳業(yè)、菲利浦斯道奇公司等多家國際巨頭公司的連環(huán)并購戰(zhàn)至今仍未結(jié)束。韓艾飛強(qiáng)調(diào)：“與擴(kuò)充產(chǎn)能相比，現(xiàn)在許多公司更愿意把大筆金錢用于并購?！倍袠I(yè)整合機(jī)會增多，勢必也會提升相關(guān)企業(yè)的股價。

韓艾飛認(rèn)為，全球自1995年以來已就再沒有發(fā)現(xiàn)大型金礦，黃金生產(chǎn)企業(yè)的資本

開支也下跌多年，目前投資黃金生產(chǎn)企業(yè)的股票，會更勝投資黃金本身。今年以來，韓艾飛已開始逐步加大了對黃金生產(chǎn)企業(yè)股票的投資比重，對黃金資產(chǎn)的持倉量已由一年前的11.5%升至16%。他強(qiáng)調(diào)指出，一方面受需求影響，黃金價格持續(xù)上漲；另一方面，世界最大產(chǎn)金國———南非的貨幣蘭特（rand）持續(xù)貶值，由于金價最終以美元結(jié)算，這將大幅提高黃金生產(chǎn)企業(yè)的盈利?！斑@足以致使它們（黃金生產(chǎn)企業(yè)）的業(yè)績翻番，”韓艾飛斷言。（中證網(wǎng)）

投資經(jīng)理工作總結(jié)報告篇七

自20××年4 月成立以來，克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較 弱等困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下， 凝聚共識，齊心協(xié)力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢， 及時審核項目單位請示報告， 提出意見提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批； 從嚴(yán)控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算 支出；主動服務(wù)項目單位，確保了xx等各重點項目按計劃有序推進(jìn)。

負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項目論證工作， 在編制可行性研究報告、 確定項目建設(shè)方案、調(diào)查土地價格及測算項目收益等方 面做了大量工作，為集團(tuán)公司決策提供參考。

積極與有關(guān)部門部門協(xié)調(diào)、爭取，實現(xiàn)了集團(tuán)公 司在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破；克服申報準(zhǔn)備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了xx公共信息平臺項目中央經(jīng) 貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報。

參與“xx工程專項資金”整改工作，將此 作為下半年重點工作核心， 在實地整改和完善項目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作 用；認(rèn)真研究“棉花專項資金”有關(guān)規(guī)定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資 金使用合法合規(guī)。

展望20××年，部門全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留 印、 抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力， 以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實踐， 實施精細(xì)化管理， 推動集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺階。

投資經(jīng)理工作總結(jié)報告篇八

x年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作大局，嚴(yán)格按照市委、市政府的重要決策部署，忠實履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

本人始終保持著飽滿的學(xué)習(xí)熱情，把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想覺悟和組織管理能力，并注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新，確保政治上的清醒和堅定，提升工作水平，更好的履行職責(zé)。年內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融知識，并經(jīng)常學(xué)習(xí)黨報黨刊及時事政治，以掌握理論武器，提高認(rèn)識問題、分析問題及解決問題的能力。同時，加強(qiáng)了對全體干部職工的思想理論教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)保障，提升學(xué)習(xí)效果。

通過深入學(xué)習(xí)十九大精神等理論文獻(xiàn)，武裝干部職工頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，提升理論水平、服務(wù)水平和執(zhí)政水平。

一是深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。組織全體黨員干部立足實際、突出實踐、務(wù)求實效，精心組織實施，高標(biāo)準(zhǔn)扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動，并將學(xué)習(xí)成果很好地運用到工作實踐，推動了投融資工作科學(xué)發(fā)展。

二是著力打造和諧團(tuán)結(jié)、低調(diào)務(wù)實、風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。在發(fā)改委黨組的帶領(lǐng)下，努力加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新，清正廉潔。班子成員真正做到了工作頑強(qiáng)拼搏、權(quán)力不謀私利、辦事出以公心、充分發(fā)揚民主，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造了新時期與時俱進(jìn)的新型領(lǐng)導(dǎo)班子。

三是不斷強(qiáng)化干部職工思想政治工作。通過掌握干部職工思想動態(tài)、改進(jìn)思想政治工作方式、拓寬思想政治工作渠道，扎實、有效的強(qiáng)化思想政治工作，引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹立理想信念，保持高度的'政治覺悟和政治敏銳性，確保干部隊伍思想穩(wěn)定。

(一)完成了融資工作

1、年內(nèi)爭取銀行貸款xx億元，其中xx技術(shù)學(xué)院5000萬元、xx縣人民醫(yī)院病房樓1500萬元、市中醫(yī)院病房樓改擴(kuò)建5000萬元。

2、抓住國家擴(kuò)內(nèi)需保增長，繼續(xù)實施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策的機(jī)遇，擴(kuò)大我市融資規(guī)模。5月27日從銀行貸款5.32億元，用于生活垃圾填埋場、城區(qū)至工業(yè)園區(qū)快速通道、污水處理廠脫氮改造、地下水源給水工程、供水管網(wǎng)改擴(kuò)建、xx區(qū)供水、城市公交保養(yǎng)場、城市燃?xì)鈹U(kuò)建等項目。

3、根據(jù)xx，為村級組織活動場所建設(shè)項目從城市信用社貸款759萬元;對市體育館、市中醫(yī)院病房樓、市本級廉租住房、市科技企業(yè)孵化器、市職業(yè)中專實驗樓等項目貸款提供擔(dān)保4510萬元。另外，利用城市信用社貸款9400萬元用于政府指定項目;農(nóng)村信用社貸款2900萬元用于城市信用社成立商業(yè)銀行。

4、探索直接融資方式，與xx等券商接觸，結(jié)合我市政府財力和資產(chǎn)狀況，擬訂《xx》上報市政府。

5、創(chuàng)新融資模式，擬訂了市政府與xx以bt模式合作框架協(xié)議，按照“成熟一個，啟動一個，實施一個”原則，今年啟動了市體育館項目。

(二)作好投資工作

1、參股xx一體化項目。

制漿工程20xx年稅后利潤3001萬元，我公司年初分紅583萬元，轉(zhuǎn)為資本金。造紙工程投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)，努力克服全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，生產(chǎn)基本正常，銷售市場不斷拓展，經(jīng)營形勢逐漸好轉(zhuǎn)。

2、重組擔(dān)保公司，債權(quán)回收取得較大進(jìn)展，各項擔(dān)保業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)開展。

3、推動一批項目前期工作。

與xx投資集團(tuán)合作，積極推進(jìn)xx一體化二期工程，政府已安排資金100萬元，通過我公司用于xx一體化二期工程項目前期工作問題;推進(jìn)膠合板項目前期工作和招商引資，目前xx已完成了項目產(chǎn)品方案咨詢意見書;為提高xx區(qū)供水保證率、建設(shè)生態(tài)宜居城市，起草了xx市調(diào)節(jié)水庫項目建設(shè)融資初步方案;著手準(zhǔn)備xx土地開發(fā)前期工作;聯(lián)系xx省創(chuàng)業(yè)投資公司入股xx化工問題，省創(chuàng)投入1500萬元，推動xx化工盡快上市;與xx組建我市天然氣資源運營有限公司，積極從xx等單位爭取天然氣資源，已初步落實5萬方/日外部氣源供應(yīng);按照8月25日xx省文化試驗區(qū)建設(shè)工作座談會精神與市政府安排，市建設(shè)投資公司成立了文化產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部，承擔(dān)我市文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺職能。

(三)加強(qiáng)自身建設(shè)

為切實增強(qiáng)政府投融資能力，進(jìn)一步拓寬融資渠道，提高投融資水平，我公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《xx》，向市政府提出了我市整合城市資源、資產(chǎn)、資本和資金，加快投融資體系建設(shè)的意見和建議。xx政府將其列為20xx年度政府專項課題，目前正在進(jìn)行研究。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我堅決貫徹執(zhí)行中共中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和市紀(jì)委四次全會精神，堅持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。

一是嚴(yán)于律已，過好利益關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，筑牢拒腐防變的防線，時刻做到自重、自警、自省、自勵。在平時的工作和生活中，堅持以身做則，帶頭廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，沒有接受過任何單位和他人的禮金和有價證券。

二是加強(qiáng)對全體干部職工的管理，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，并注重黨風(fēng)黨紀(jì)的教育，年內(nèi)全體干部職工沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

三是堅持廉潔自律，廉潔從政，嚴(yán)格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員，做到經(jīng)常教育，經(jīng)常提醒，對他們提出嚴(yán)格和具體的要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響，做違法違紀(jì)的事情，時刻注意防微杜漸。

一年來，本人能夠盡職盡責(zé)地工作，比較圓滿的完成了各項工作任務(wù)，也存在著不足和問題，如：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，有時只完成規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目及內(nèi)容，忙于其他事務(wù)，政治學(xué)習(xí)抓得不緊，管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待于提高，調(diào)研文章完成的不夠好，某些工作的監(jiān)督力度不足。

在新的一年里，自己要嚴(yán)格按照“十九大”精神要求，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，切實把各項工作搞好，為濮陽經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。