無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

調研的函單位篇一

第一段：引入調研主題和目的（200字）

作為一名員工，進行單位調研是我們了解企業(yè)運作、促進發(fā)展的重要途徑。最近一次單位調研，我有幸參與其中，這次調研的主題是探究企業(yè)文化對員工的影響。通過此次調研，我深刻認識到企業(yè)文化不僅靠領導層塑造，更需要全員共同參與，而且良好的企業(yè)文化對員工來說是積極影響，對企業(yè)來說更是競爭力的體現(xiàn)。

第二段：調研過程和方法（200字）

此次調研采用問卷調查和面談相結合的方式進行。我們首先準備了一份問卷，包括了員工對企業(yè)文化的看法和滿意度等問題，以及員工參與度和對企業(yè)價值觀的認同程度。在調查過程中，我發(fā)現(xiàn)大部分員工對企業(yè)文化的理解相對單一，很多人認為企業(yè)文化只是企業(yè)的形象建設，忽視了其涵義的廣泛性。此外，我還與一些關鍵職員進行了面談，了解了他們對公司文化的看法和建議。

第三段：發(fā)現(xiàn)和總結（200字）

通過對調查結果的整理，我們發(fā)現(xiàn)一個良好的企業(yè)文化對員工工作滿意度和歸屬感有著積極影響。員工對企業(yè)文化的認同和理解，決定了他們能否與企業(yè)產(chǎn)生共鳴，通過深化對企業(yè)文化的了解，員工能更好地明確企業(yè)的目標和使命，進而更好地為企業(yè)工作。另外，在面談中，一些關鍵職員提出了一些改進企業(yè)文化的建議，例如增加員工參與的機會，加強內部交流等等。

第四段：個人體會（200字）

在調研過程中，我深刻感受到了企業(yè)文化對員工的重要性。一個積極向上的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工潛力，增強歸屬感和凝聚力，并促進員工的成長和發(fā)展。在我們所調研的單位中，一些員工抱怨公司文化不夠濃厚，導致工作積極性不高，離職率居高不下。因此，作為員工，我們應該積極參與到構建和營造好的企業(yè)文化中去，從自身做起，不斷提升個人素質和專業(yè)能力。

第五段：建議和展望（200字）

最后，針對這次調研的結果，我有幾點建議。首先，企業(yè)應該加強員工的參與度，通過各種方式讓員工更深入地了解企業(yè)文化，融入企業(yè)的大家庭。其次，企業(yè)應該更具體地界定企業(yè)文化的核心價值觀，讓員工能夠清晰理解，并在工作中貫徹落實。此外，企業(yè)和員工之間需要加強溝通和交流，讓員工更好地參與企業(yè)的決策和發(fā)展中。

總結：通過本次單位調研，我深刻認識到良好的企業(yè)文化對于員工和企業(yè)的重要性。作為員工，我們應該時刻關注企業(yè)文化建設，并積極參與其中，從個人做起，共同為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻力量。

調研的函單位篇二

為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設工作是否知曉;對職能部門的服務態(tài)度、服務質量、服務效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會，并請企業(yè)填寫了相關的調查表。現(xiàn)將有關情況報告如下：

12組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調查表》10份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。

(一)各家企業(yè)對當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。

連昌煤礦認為：當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。

大山煤礦認為：煤礦的建設跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設工期，增加了巷道維修工程量。

貴州大明醫(yī)藥公司認為：中小企業(yè)融資困難。

貴州奧力房產(chǎn)認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復雜，時效性不強。

威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認為：影響當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問題是交通不便。

威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認為：對于房地產(chǎn)開發(fā)，征地、拆遷是關鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設的力度。

(二)企業(yè)反映的主要問題總結如下：

1、縣職能部門不準煤礦出關的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉。

2、煤礦安監(jiān)壓力大，隨時都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。

3、九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。

4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進展，企業(yè)如坐針氈。

5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領導出臺的`政策后任領導不認可，項目推進辦公室成立的多，落到實處的少。

(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。

溝通交談中，對企業(yè)提出的一些問題，縣國土局能給予答復的當場給予答復。如非法轉讓和越界越層問題，非法轉讓按照相關要求清查是否有非法轉讓行為，以及是否在省廳辦理轉讓手續(xù)，把相關證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補件入省廳窗口。不能給予答復的請企業(yè)把建議和問題寫在調查表上以便上報縣相關部門領導。施工單位調研報告4法律事務室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調研及現(xiàn)場法律服務活動開展以來，法律事務室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調研報告。

8月14日下午，洪主任到安龍公司開展調研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：

第一，水泥質量控制方面，該公司質量處相關管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認可海螺的水泥質量要求，從而產(chǎn)生質量投訴的法律風險。

第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，需以合同總價確定中標單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風險。

15議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內容上劃清責任，避免承擔不必要的法律風險。

第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請延期將不會被批準。另外，礦山的采礦權證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。

第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標已經(jīng)上報，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。

第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務人員反映，在當?shù)夭少徫镔Y，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質，變更經(jīng)營范圍，雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏源嬖谶`反法律的風險。

第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風險，關鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。第八，設備買賣合同方面，公司有部分設備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時由于設備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合同的履行存在較大的制約。

第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風險怎么回避。

第十，供應保全方面，按照公司制度與周邊供應商商談好后，形成談判記錄，要求供應商必須先交保證金再供貨，但由于供應商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應的保證金，這樣操作與公司財務要求不符，是否存在法律風險。

第十一，關于質量異議處理，公司在合同履行中對于供應商供貨質量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋，對方往往久拖不決，會產(chǎn)生法律風險。

第十二，關于合同數(shù)量條款的簽訂，如輔材合同，合同預測購買的量比較大，但實際可能購買的數(shù)量比較少，雖然合同寫的是暫定數(shù)量，具體以實際數(shù)量為準，這樣是否存在風險? 8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開展調研，據(jù)了解公司屬于收購項目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來，盈利已經(jīng)超過1500萬元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權收購協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權證比較齊全，存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調難度比較大，跟當?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。

8月16日下午，到文山海螺公司開展調研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立，項目計劃投資18億元人民幣，項目規(guī)劃建設兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質熟料300萬噸，優(yōu)質水泥450萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。

20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開展調研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：

第一，關于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風險。

第二，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉讓方在管理權移交后6個月過渡期內完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風險。

第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單，已收回賬款44萬元，但截至8月6日承接債權清單款項仍有1844.73萬元未及時收回，需要如何規(guī)避應收賬款無法收回的風險。

第四，公司有7名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動合同。

第五，公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。

第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米，加盟海螺前存在公司內部對外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風險。

第七，供應部門相關人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗收質量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風險。

第八，水泥質量控制方面，該公司相關管理人員反映，公司質量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風險。

第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財務人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形，對公司財務人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為，會產(chǎn)生哪些法律風險。

調研的函單位篇三

在現(xiàn)代社會，就業(yè)一直是人們關注的一個重要問題，每個人都希望自己能夠找到一份滿意的工作。而為了更好地了解就業(yè)市場的情況，提高就業(yè)素質，我參加了本學期的就業(yè)單位調研活動。通過這次調研，我有了更深刻的認識和體會。

第二段：調研目的和方法

這次就業(yè)單位調研的目的是為了了解不同企業(yè)的用人需求和招聘要求，以及近幾年就業(yè)市場的發(fā)展趨勢。通過參觀企業(yè)、與企業(yè)人力資源負責人交流等方式，我們能夠獲得更加真實的就業(yè)信息。

第三段：調研過程和收獲

在調研過程中，我首先選擇了幾個我感興趣的企業(yè)進行參觀。通過觀察企業(yè)的工作環(huán)境和員工的工作狀態(tài)，我深刻意識到一個好的企業(yè)文化對員工的影響非常大。在與企業(yè)負責人交流時，我加強了對人力資源管理的了解，了解了企業(yè)對于員工的培訓與發(fā)展的重視程度。在這個過程中，我不僅了解到了企業(yè)的用人需求，也發(fā)現(xiàn)了自己在就業(yè)方面的不足之處。

第四段：心得體會

通過這次參與就業(yè)單位調研活動，我深刻認識到了就業(yè)市場的挑戰(zhàn)和競爭的激烈程度。只有具備一定的專業(yè)能力和社交能力，并不斷提升自己的綜合素質，才能在激烈的競爭中脫穎而出。同時，我也意識到了不同企業(yè)對于員工的要求是不同的，每個企業(yè)對人才的需求都有其特定的要求。因此，我們需要對自己進行定位，了解自己的優(yōu)勢和不足，通過不斷學習和改進，才能更好地適應就業(yè)市場的需求。

第五段：總結

通過本次就業(yè)單位調研，我對于就業(yè)市場的認識有了更深刻的了解，也對自己的就業(yè)規(guī)劃進行了調整。只有通過實地參觀和與企業(yè)負責人的交流，我們才能更好地了解自己的就業(yè)優(yōu)勢和就業(yè)市場的需求，從而更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。同時，我們也要不斷提高自己的綜合素質，提高自己的專業(yè)能力和社交能力，才能在激烈的就業(yè)競爭中脫穎而出。通過這次調研，我相信自己在將來的就業(yè)道路上一定會更加順利。

調研的函單位篇四

x村位于x鄉(xiāng)的東北部，面積x平方公里，轄x個村民小組x戶，x人。

x年，脫貧攻堅活動開始，統(tǒng)計建檔立卡貧困戶x戶x人，其中低保戶x戶，五保戶x戶，其他貧困戶x戶。

“脫貧攻堅”工作開展以來，我局“脫貧攻堅”工作組與村兩委共同努力、集思廣益，通過實施脫貧攻堅“六大工程”制定相關措施，幫助貧困戶脫貧。

一是安全飲水工程。

在x新建集中供水設施一處，其他平困戶則采取維修水池，架設水管，解決安全飲水工程。

二是扶貧安居工程。

結合國家扶貧搬遷相關政策，為x戶貧困戶新建住房。

三是基本生活水準提升工程。

對需進行基本生活水準提升的貧困戶，通過“陽光超市”八大件資助，合作醫(yī)療報銷等形式解決。

四是基本生產(chǎn)生活條件改善工程。

進行道路改造，采取國家項目補助以及村集體和村民自籌形式解決。

五是家庭子女成長培養(yǎng)工程。

確保貧困學生順利完成學業(yè)，采取村民自籌，村集體以及幫扶單位慰問形式解決。

六是戶戶增收工程。

采取勞動結業(yè)培訓，扶持發(fā)展特色養(yǎng)殖，景觀植物種植等形式增收。

經(jīng)過村集體和駐村工作組共同近兩年的努力，現(xiàn)成功幫助其中一半貧困戶脫貧。

要全面完成脫貧攻堅，全村脫貧的工作目標，主要還存在以下問題：

1、文化程度低，致富技能少。

未脫貧人口多數(shù)為初中以下文化。相當一部分貧困人口思想觀念陳舊，傳統(tǒng)小農(nóng)意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟，脫貧意識極其薄弱。幾乎沒有懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技術的人員，缺乏自我發(fā)展的能力和動力。

2、地理位置偏遠，交通不便。

x村位于x縣最北端，與南x交界，距離x鄉(xiāng)二十余公里，距x縣城五十多公里，每天只有一趟班車往返。資源貧乏，生產(chǎn)生活資料嚴重匱乏，即使有資源也多因交通閉塞、信息不暢，難以得到有效開發(fā)。

3、抵御災害病殘風險能力差。

部分貧困戶經(jīng)濟狀況差，主要收入又源于自給自足、靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，若遇自然災害，無法抵御，導致種植業(yè)減產(chǎn)減收，養(yǎng)殖業(yè)遇瘟疫，就可能造成貧困。有的貧困戶家中有長期生病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，還需要高昂的醫(yī)療費用，導致難以脫貧。還有的貧困戶由于家中子女正接受高等教育，學費、生活費數(shù)目大，導致家庭負擔重。

4、勞動力匱乏，收入水平低。

現(xiàn)有貧困人口很大部分為戶口與子女分離的老人、殘疾人、常年病人等，大多年紀大、身體差，完全喪失或部分喪失勞動力。生產(chǎn)缺技術、缺資金、缺門路，不管是發(fā)展種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)均比較困難，家庭經(jīng)濟收入主要依靠責任田。日常生活比較艱難，即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是“有心無力”。

1、加強就業(yè)培訓。

一是介紹有條件的貧困戶參加縣人社局及相關企業(yè)的業(yè)務技能培訓，掌握就業(yè)技能。

二是結合村民實際開展各種短期技能培訓，采取就近就地原則，分散辦班，分類指導，增強學習的針對性和實用性。

2、加強基礎設施建設。

針對貧困戶地理位置偏遠，地形復雜交通不便，生存條件差的問題。加強道路硬化、安全飲水等基礎設施建設，改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件。

3、是加強產(chǎn)業(yè)扶持。

堅持特色種植、養(yǎng)殖，大力扶持農(nóng)戶香菇種植和黑山雞養(yǎng)殖，采取村集體提供種子、種苗、技術等手段幫助貧困戶進行種植和養(yǎng)殖。

將有條件的貧困戶納入到黑山雞養(yǎng)殖合作社中來，做好銷售服務工作，擴大銷售范圍，確保貧困戶增收。

4、加強政策保障。

一是積極整合農(nóng)村合作醫(yī)療、大病救助等醫(yī)療政策。同時加大貧困戶就醫(yī)看病時農(nóng)村合作醫(yī)療、大病救助以外費用報銷的政策支持力度，確保農(nóng)戶看的起病，減少因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生。

二是著力抓好“雨露計劃”等貧困戶學生讀書優(yōu)惠政策。加大對高級教育階段的貧困學生家庭的補助，同時積極與教育部門銜接，合理組織安排貧困學生勤工儉學，大力推進貧困助學貸款等優(yōu)惠政策，減輕貧困學生家庭負擔。

調研的函單位篇五

第一段：引入并概述主題（100 字）

在大學即將畢業(yè)進入社會的階段，對于就業(yè)單位的選擇，是每一個大學生面臨的一項重要決策。為了更好地了解就業(yè)市場和實際的工作環(huán)境，我參與了學校組織的就業(yè)單位調研活動。通過這次調研，我深刻地體會到了就業(yè)單位對于畢業(yè)生的需求和要求，并且對于自己的未來職業(yè)規(guī)劃也有了更明確的認識。

第二段：調研的目的和背景（200 字）

大學畢業(yè)生就業(yè)形勢不容忽視，因此，學校為了更好地指導學生的就業(yè)選擇，組織了就業(yè)單位的調研活動。這次調研的主要目的是通過與不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質的企業(yè)進行接觸，了解他們對于畢業(yè)生的需求和要求，以及實際的工作環(huán)境和崗位職責。通過參與單位的實地參觀和與企業(yè)代表的交流，我們可以更加真實、全面地了解不同就業(yè)單位的特點和優(yōu)勢，從而更好地做出合理的職業(yè)選擇。

第三段：調研的過程和具體內容（300 字）

在調研過程中，我們首先通過學校的引薦和自己的主動聯(lián)系，選擇了幾家具有一定知名度和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。然后，我們按照預約時間和地點前往這些企業(yè)，并與企業(yè)代表進行面對面的交流。在交流過程中，我們詢問了一些關于企業(yè)文化、員工福利、技能需求等方面的問題，并通過實地參觀，觀察了企業(yè)的工作環(huán)境和員工的工作狀態(tài)。這次調研不僅僅是聽取企業(yè)代表的介紹，更注重我們自己的親身感受和觀察，以便更好地了解實際的工作情況。

第四段：調研心得和體會（400 字）

通過這次調研，我對于就業(yè)單位有了更清晰的認識。首先，我意識到不同的企業(yè)有著不同的文化氛圍和員工要求。有些企業(yè)注重團隊合作和創(chuàng)新精神，而有些企業(yè)則更看重個人能力和專業(yè)技能。在做出職業(yè)選擇時，我們需要結合自己的興趣和優(yōu)勢，明確自己所追求的工作環(huán)境和發(fā)展方向。其次，我深刻理解到，實踐經(jīng)驗對于求職非常重要。在調研中，多次聽到企業(yè)代表提到他們更傾向于選擇有實踐經(jīng)驗的畢業(yè)生，因為他們更具有適應工作環(huán)境和應對問題的能力。因此，我們在大學期間要注重實踐，通過實習、實訓等方式積累更多的實踐經(jīng)驗。最后，職業(yè)規(guī)劃是非常關鍵的。我們在選擇就業(yè)單位時要考慮自己的長遠發(fā)展，盡可能選擇那些與自己專業(yè)相關且有發(fā)展空間的單位，這樣可以更好地實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃和提升。

第五段：總結和建議（200 字）

通過這次就業(yè)單位調研，我對于選擇就業(yè)單位有了更明確的認識和規(guī)劃。我將根據(jù)自己的興趣和專業(yè)背景，積極參與實踐活動，增加自己的實踐經(jīng)驗，為自己的就業(yè)做好準備。同時，我也將注重了解不同企業(yè)的特點和要求，選擇與自己發(fā)展方向相符的單位。我相信通過自己的努力和適應，我能夠找到適合自己的就業(yè)單位，并取得良好的職業(yè)發(fā)展。對于其他即將畢業(yè)的大學生而言，我建議他們也可以通過參與類似的調研活動，親身感受和了解就業(yè)單位的真實情況，為自己的職業(yè)選擇和規(guī)劃提供有力的參考。

調研的函單位篇六

印刷一般分為印前、印中、印后

印前指印刷前期的工作，一般指攝影、設計、制作、排版、出片、打樣等；

印中指印刷中期的工作，通過印刷機印刷、檢剔出成品的過程；

印后指印刷后期的工作，一般指印刷品的后加工包括裁切、覆膜、模切、糊袋、裝裱、uv上光等。 具體產(chǎn)品的要求不一樣，所需要的工序是不一樣。因此流程上也會有所不同。 概況的說：越簡單的東西，流程越小，所有時間就也短。 工序更為簡單，流程也相對較少，因此交貨時間也更短。

按印刷版所用之版材不同 ， 有木版，石版 ， 鋅版 （亞鉛版） ， 鋁版 ， 版 ， 鎳版 ， 鋼版 ， 玻璃版 ， 石金版 ， 美版 ， 電鍍多層版 ， 紙版 ， 尼龍版 ， 塑膠版 ， 橡皮版等。

木版，百版、玻璃版等，因不能彎曲，只能用於平床機印刷。

鋼版，鋼版多用於凹版印刷。其馀則為平版或輪轉印刷機所用。 合金版類有鉛、銻、錫合金溶液澆鑄之紙型鉛版或鑄為活字之排版。有鎂，鋁合金米拉可版 （miracol plate），及 、鎳合金之蒙尼金屬版 （monel metal）等。 多層金屬版有丁面 底之雙層金屬版（bimetal plate）及丁面 層鋼底（甚至有用不 鋼材者）之三層金屬版（trimetal plate）。

因版材不同，所用印刷機，印刷墨、印刷技術、及印刷效果亦互異。 被印材料 按被印材料的不同，有紙張印刷，白鐵印刷、塑膠印刷，紡織品印刷，木板印刷，玻璃印刷等。 紙張印刷為印刷品之最大宗，約占95%，無論凸版、平版、凹版、孔版均可適用，故稱普通印刷。用紙張以外之被印材料，多屬特殊印刷。印刷品用途 因印刷業(yè)務之種類不同，用途亦異。如書刊印刷、新聞印刷、廣告印刷、鈔券印刷、地圖印刷、文具印刷、特殊印刷等是。

書籍雜志之印刷，以往采用凸版印刷。近年多改用平版印刷。

新聞印刷，以往盡用凸版輪轉機印刷，因其快速而印量大也。近為適應彩色需要，改用平版或照相凹版輪轉機印刷。

廣告印刷，含彩色圖片、畫報、海報等在內，大部份采用平版印刷，間或亦有用凸版，凹版或孔版印刷者。

鈔券及其他有價證券印刷，以凹版印刷為主，亦須以凸版及平版輔佐，而盡其全功。

地圖印刷則以照相平版為適宜。因其幅員大、精度高、套色多、印量少、而原稿又多為單色也。

文具印刷，如信封、信紙、請?zhí)?、名片、帳冊、作業(yè)簿本等，必須成本低廉、大量印刷，因而品質較次，故多以凸版印刷為優(yōu)先考慮。

包裝印刷，小如各類堿甜菜蔬食品，糖果、餅乾、蜜餞、大如各型包裝用之瓦楞紙箱以及室裝潢布置用之壁紙等，均多以照相凹版印刷。

特殊印刷，如瓶罐、燙金、浮凸、軟管、電子、電路、標貼、車票、箔片。

1、確認文檔中有全部必需的文件，確認圖片文件一定已包含在文檔中，有時圖象雖然可以顯示，但實際上缺圖或分辨率較低，所以請確認必需的圖象并提供足夠精度的圖象文件在文檔中。（圖片分辨率不低于300像素/英寸）

2、別忘記拷入必需的字體。

3、把所鏈接圖片從rgb轉為cmyk，否則出片后的菲林會出現(xiàn)色彩混亂現(xiàn)象。

4、當pantone專色轉成cmyk后，請確認是否會達到同樣的效果。pantone專色轉成cmyk后，二者一般會產(chǎn)生一定的差異，部分pantone專色轉成cmyk后，按照輸出經(jīng)驗可達到同樣效果，但那些process pantone color肯定是cmyk不能達到的，那么就只能用增加專色的方法來解決了。

5、圖片雙倍掃描，單倍輸出，可以提高圖片的掃描質量。

6、是否設好3mm出血？色彩是否按色標值設定好？

7、與菲林對應的印刷打樣是印刷廠最省心的參照物。如果由于各種原因沒有打樣，請?zhí)峁┲辽倭x憤打印件（彩色最好，實在沒有，黑白的也好），印刷廠必須上述的二者之一來核對菲林。

1、如果顯示器未能正確進行較色，那么電腦顯示效果也會與已正確較色的電腦顯示器有較大的差別。所以請專業(yè)技術人員及時調整顯示效果也是很有必要的。

2、印刷材料的不同也會使印刷效果呈現(xiàn)差別。通常來講：銅版紙比膠版紙的印刷效果色彩鮮亮的多。

3、菲林所對應的打樣最接近印刷成品。電腦屏幕顯示的印品效果比實際的印品明亮許多，不能作為同等的參照物，所以要以印刷打樣為準。

封面燙銀，扉頁運用特種紙

護封運用銅版紙

封面使用有紋理的特種紙，燙金，字體采用uv

封面采用白板紙，圖形使用uv工藝

封面運用燙銀，圖形字體等運用uv工藝，扉頁為硫酸紙

護封為膠版紙，封面運用硬紙板，環(huán)襯灰色膠版紙

護封采用壓紋紙，模切工藝，字體燙金

調研的函單位篇七

最近，我們學校組織了一次就業(yè)單位調研活動。在這次活動中，我有幸走進了幾家知名企業(yè)，并與企業(yè)的負責人進行了深入的交流。通過這次調研，我深刻地認識到了就業(yè)市場對畢業(yè)生的需求和期望，并對自己的就業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認識。

第二段：就業(yè)市場需求與期望

在與企業(yè)負責人交流的過程中，我了解到就業(yè)市場對畢業(yè)生的需求和期望主要集中在以下幾個方面：一是專業(yè)知識的扎實程度，企業(yè)更傾向于招聘具有專業(yè)技能的應屆畢業(yè)生；二是實踐能力的培養(yǎng)，企業(yè)更看重畢業(yè)生是否具備實際工作能力；三是綜合素質的提升，企業(yè)重視畢業(yè)生的溝通能力、團隊合作能力以及創(chuàng)新能力。通過與企業(yè)負責人們的交流，我明白了畢業(yè)后不僅要有一紙學位證書，更要具備面對實際工作需求的硬實力。

第三段：就業(yè)規(guī)劃的重要性

在調研的過程中，我還深刻認識到了就業(yè)規(guī)劃的重要性。在與企業(yè)負責人交流時，他們都強調了對畢業(yè)生的各種期望，這讓我深感畢業(yè)后就業(yè)并不是一帆風順的。只有制定了明確的就業(yè)規(guī)劃，提前了解到企業(yè)的招聘需求和行業(yè)動態(tài)，才能夠更好地適應就業(yè)市場的變化，為自己爭取到更好的就業(yè)機會。

第四段：個人成長與自我提升

通過這次調研，我還意識到自身在專業(yè)知識、實踐能力以及綜合素質等方面還存在一定的不足。為了提升自己的競爭力，我決心努力加強專業(yè)學習，通過參加實習、做項目等方式培養(yǎng)實踐能力，同時還要注重鍛煉個人能力，提高自己的溝通與表達能力，增強團隊協(xié)作意識。只有不斷提升自身素質，擴展自己的技能和知識面，才能在就業(yè)市場上更具競爭力。

第五段：總結與展望

通過這次就業(yè)單位調研，我深刻地認識到了就業(yè)市場的需求和期望，明確了自己的就業(yè)規(guī)劃，并對提升個人能力有了新的認識。我將會將這次調研中得到的經(jīng)驗和啟示應用到自己的學習和就業(yè)中，不斷完善和提升自己，為將來更好地就業(yè)打下堅實的基礎。

通過組織參觀企業(yè)，了解就業(yè)市場需求和期望，我們有機會與企業(yè)負責人們深入交流，確立了自己的就業(yè)規(guī)劃，明確了個人的優(yōu)勢和不足，更加明確了未來的發(fā)展方向。這次就業(yè)單位調研給了我們重要的啟示和指引，幫助我們更好地適應就業(yè)市場的需求和變化。

調研的函單位篇八

基層安全員作為地勘單位安全監(jiān)管網(wǎng)絡中的末梢神經(jīng)和安全工作的兵頭將尾，不僅是一線生產(chǎn)崗位的直接操作者，也是安全生產(chǎn)的基層管理者，是開展安全監(jiān)督的基礎和主體，是基層安全生產(chǎn)的把關人。上面千條線，下面一根針，安全生產(chǎn)政策法規(guī)、規(guī)定和措施，都要通過安全員進行具體落實，基層的安全工作情況也要靠安全員向上級進行反饋，安全員起著聯(lián)系上下之間、協(xié)調崗位之間的關鍵作用。基層安全生產(chǎn)的實際情況他們最清楚，安全工作的酸甜苦辣，他們體會最深。正是他們的奉獻和付出，盡心盡力地履行著自己的那份責任才使目前的安全穩(wěn)定局面成為可能。

（一）工作中存在執(zhí)法缺位現(xiàn)象，管理體制亟待改革

基層安全生產(chǎn)中執(zhí)法缺位的現(xiàn)象是個深層次的問題，涉及到目前地勘單位安全員管理體制，必須引起高度注意。很多單位安全員的工資關系、勞資關系都在公司、分隊（項目）里，公司、分隊（項目）領導有權雇傭或撤換安全員。安全員是對公司、分隊（項目）領導負責，而不是對單位安全管理部門負責。對現(xiàn)場隱患的整改，需要公司、分隊（項目）領導簽字，他若不簽這個字，安全員有可能左右為難，出現(xiàn)既不敢得罪頂頭上司又不敢向上級匯報的情況。巧婦難為無米之炊，解決隱患需要人力、物力、財力支持，安全員沒有人權，也沒有財權，怎么去解決？此外，有些單位設備安全運行狀況存在對內不對外、對下不對上的現(xiàn)象。在這種情況下安全員即使發(fā)現(xiàn)了安全隱患，往往因不敢得罪自己的頂頭上司，而疏于監(jiān)督和整改。隱患解決不了就有造成安全事故的可能。

（二）業(yè)務素質參差不齊，人才結構不盡合理

目前，地勘單位安全員隊伍普遍存在綜合素質低、安全專業(yè)知識缺乏、監(jiān)督水平不高等現(xiàn)象。有的安全員身兼多職，沒有精力抓好安全工作；有的安全員是半路出家，專業(yè)知識不合理，“邊摸邊學，邊學邊干”；有的安全員年齡偏大，學習新知識、新理論有一定的困難，日常主要是憑經(jīng)驗開展工作；有的安全員技能單一，難以駕馭日益復雜的安全生產(chǎn)局面，有些單位安全員培養(yǎng)不能滿足需要，存在安全員隊伍老的老、小的小，新老交替出現(xiàn)青黃不接的情況?？傮w來說，地勘單位基層安全員隊伍發(fā)展呈不平衡狀態(tài)，存在人才總量不足，專業(yè)人才素質不強，科技人才缺乏，法律素質不高，知識結構不合理等問題，這種情況嚴重阻礙了安全監(jiān)督工作的質量和水平。

（三）安全員責權利不平衡，隊伍的穩(wěn)定性不足

安全員是一個勞心又勞力的活，部分基層安全員既是一線生產(chǎn)人員又是安全管理人員。許多單位的安全員還是工人崗位，享受工人待遇，工資待遇與其他人員沒有差距，獎金則受公司、分隊（項目）效益制約，付出與所得不成正比。這種情況嚴重影響了安全員的工作積極性。與待遇偏低相比，安全員不受重視則是造成安全員隊伍不穩(wěn)定的一個重要原因。部分安全員轉行的一個重要原因是因為得不到一個展示的機會，覺得這個工作不太受重視，這個行當沒前途，不能實現(xiàn)人生價值。

（四）部分安全員思想認識不足，責任心不強

因各種主觀和客觀原因，存在部分安全員對安全工作的重要性認識不足、責任心不強的現(xiàn)象。造成安全監(jiān)督不到位、安全管理真空等問題，影響到安全監(jiān)督的權威性、嚴肅性和神圣性。有些安全員沒有認清安全形勢的復雜性和嚴峻性，不能保持清醒的頭腦，對安全工作抱有僥幸心理、盲目情緒；有些安全員被“一切都會逢兇化吉、一切都是瞬間”的消極情緒所支配，對需要加強防范的重點部位、容易出事故的重要環(huán)節(jié)心中無數(shù)，對“安全責任重于泰山”這八個字的重要含義在認識上含糊不清，甚至是不在乎，抱著得過且過，當一天和尚撞一天鐘的心態(tài)從事安全工作。這樣的安全員從事安全工作本身就是最大的安全隱患。

（一）積極探索創(chuàng)新，改革現(xiàn)行安全員管理體制

一直以來，由于地勘單位安全生產(chǎn)情況復雜，安全員的管理體制多種多樣，一些體制不能充分發(fā)揮安全員的積極性和應有的作用，給安全生產(chǎn)帶來一定的被動，如何充分調動基層安全員的積極性和能動性就成了一個亟待解決的問題。個別單位對此進行了積極地探索，取得了一定的成效?？偨Y這些有益經(jīng)驗，筆者提出改革現(xiàn)行體制的總體思路如下：在單位內部實行安全員垂直管理，從任命、責任考核到獎金分配都應由單位統(tǒng)一管理，基層安全員由單位統(tǒng)一委派，以此建立和樹立安全執(zhí)法的權威和力度。安全員不再對公司、分隊（項目）領導負責，而是對單位安全管理部門負責。安全員的工資和獎金不受公司、分隊（項目）領導及公司、分隊（項目）效益制約，由單位按照安全員考核制度完成年度考核后按績效發(fā)放。由單位安全管理機構行使對安全員的行政約束權，公司、分隊（項目）領導如果撤換安全員必須經(jīng)過單位安全管理部門批準。一旦發(fā)現(xiàn)安全員中有不稱職者，可由單位直接罷免，而無須經(jīng)過公司、分隊（項目）領導的批準。

（二）加強教育培訓，打造高素質安全員隊伍

基層安全員不懂技術和管理肯定是不行的，安全管理工作是一項專業(yè)性很強的工作，需要較高的專業(yè)知識。要針對基層安全員隊伍專業(yè)素質參差不齊實際情況，有計劃、有重點地加強對基層安全員的教育培訓，要按照分類分專業(yè)的原則，對癥下藥，梯度推進，最大程度地發(fā)掘安全員隊伍的潛能，逐步推進他們的理論素養(yǎng)、操作技能和管理水平素質的全面提高?？刹扇《喾N渠道，多種形式，落實培養(yǎng)措施，利用現(xiàn)有的教育資源，大力發(fā)展職業(yè)教育；同時，充分利用單位自身的安全教育培訓機構，采取在職學習、脫產(chǎn)培訓、知識講座等，為基層安全員充電；鼓勵安全員通過多種途徑和形式參加學習，積極支持有條件的安全員參加注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試，為安全生產(chǎn)工作跨越式發(fā)展提供重要保證。通過教育培訓使學習成為安全員隊伍發(fā)展的內在需求，不斷提升安全員的知識和專業(yè)水平。只有人人都接受教育培訓，打造一支高素質的安全員隊伍，才能為實現(xiàn)安全發(fā)展提供組織保證。

（三）提高待遇和地位，保持安全員隊伍的穩(wěn)定性

針對目前基層安全員待遇偏低、地位不高、受重視程度不夠的實際，提高待遇是增加基層安全員工作積極性的重要手段。對工作做得好的，要在經(jīng)濟上給實惠，政治上給榮譽，崗位安排上給機會，以增強安全員崗位的吸引力，公司、分隊（項目）安全員的待遇不應低于公司、分隊（項目）領導助理。良好的用人機制是安全員隊伍成長的前提和保障，要營造有利于安全員發(fā)展的機制和環(huán)境，做到人盡其才，才盡其用，人才輩出的用人環(huán)境。建立和完善獎勵制度，堅持以績論能原則，重能力，重實績，重貢獻，使安全員干有目標、干有評價、干有奔頭；領導的重視是安全員開展工作的重要和必要的保障，領導要充分理解和支持基層安全員，對他們的思想狀況必須深入了解，從工作上幫助解決安全員的實際困難，從思想上打開安全員放手大干的包袱，使安全員真正感到受到重視，這個職業(yè)有前途，能夠實現(xiàn)人生目標，積極自覺地投入到安全工作中去。

（四）提高安全員責任心，建立健全考核激勵機制

要提高安全員的責任心，必須做到“三個到位”。一是安全員的選拔要到位。注重從政治品德好、業(yè)務技能好、心理素質好、身體素質好的年輕職工中選拔培養(yǎng)安全員。通過組織考察、個人自薦、群眾推選等多種途徑選拔安全員，做到不拘一格，從源頭上把好關；二是思想教育要到位。思想決定意識，要加強對安全員的思想教育和引導，使其樹立安全工作“責任重于泰山”的理念，認識到自己工作的重要性，自覺消除妄自菲薄的心理，盡好自己職責。三是考核激勵要到位。建立健全安全員工作目標責任制、考核評價體系和激勵與約束機制。具體來說，要完善安全員工作責任制，以目標責任書的形式明確責任、量化指標，做到行有方向、干有標準；建立健全考核評價體系，形成日?？己斯ぷ鳈C制，把考核結果與個人經(jīng)濟利益和崗位晉升掛鉤，做到獎罰分明，兌現(xiàn)及時；建立安全員評選評優(yōu)工作，定期組織開展優(yōu)秀安全員評比表彰活動，對其工作業(yè)績給予鼓勵、肯定，對有突出貢獻的安全員要大力宣傳表彰，形成“安全員工作光榮”的氛圍，以此調動安全員做好本職工作的積極性。

（五）加快人才培養(yǎng)，保持安全員良性更替機制在基層安全員中存在著這樣一種觀點：安全員這個工作“好漢不愿干，賴漢干不了”，因為這個工作不是任何人一朝一夕就能掌握、能精通的，這需要一個經(jīng)驗和知識積累的過程，鑒于安全工作的復雜性和嚴肅性，培養(yǎng)一個合格的安全員至少需要三至五年時間。因此單位應把安全員培養(yǎng)作為人才戰(zhàn)略的重要組成部分，制訂長期的培養(yǎng)計劃，納入人才發(fā)展整體戰(zhàn)略之中，同步規(guī)劃、同步運作、同步實施。可以采取以老帶新、新老結合等方式，使接替者提前進入角色，盡快熟悉本職崗位，平穩(wěn)完成安全員的更新接替。

安全員作為基層安全生產(chǎn)的把關人，角色雖小，但責任重大。地勘單位要想做好安全生產(chǎn)工作就必須充分調動安全員特別是基層安全員的積極性、能動性、創(chuàng)造性。夯實安全生產(chǎn)“基層基礎”工作，從而為起安全生產(chǎn)建立起一道堅實的屏障。

調研的函單位篇九

為促進和推動自治州事業(yè)單位人事制度改革進程，了解掌握試點工作情況，根據(jù)局黨組的安排，6月1日—6月10日，局領導帶領政策法規(guī)處、專業(yè)技術人員管理處、工資處工作人員，通過聽取匯報、座談討論等形式對州直事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況、存在的問題等進行工作調研，從調研情況看，所調研的十個事業(yè)單位不同程度地普遍開展人事制度改革工作實踐，有的改革是單項的，有的改革是多項的;有的進行了崗位競聘的改革，有的進行了分配制度的改革探索，有的進行聘用制度的改革;事業(yè)單位人事制度改革工作有的進展較快，有的進展較慢。改革工作做得最好的是伊寧衛(wèi)校，主要表現(xiàn)在改革的意識強、氣氛濃、內容項目多、步子大、進展快，學校人事制度改革方案已制定，七月中旬以后將在全校逐步推行全員聘用制度。

各試點單位領導重視，認識明確，態(tài)度積極，事業(yè)單位人事制度改革組織領導機構健全。所調研的八個試點事業(yè)單位均成立了組織機構，具體負責本單位人事制度改革試點工作。各試點單位領導班子對事業(yè)單位人事制度改革認識比較明確，思想比較統(tǒng)一，思路比較清晰，認為事業(yè)單位人事制度改革迫在眉睫，勢在必行，對改革充滿信心，態(tài)度比較積極。

1、積極推行中層領導競爭上崗制度。伊寧衛(wèi)校20__年首先對學校行政管理人員、工勤人員進行了輪崗，20__年對校中層干部進行競聘上崗，實行下聘一級，由科(室)負責人優(yōu)化組合科室工作人員，提高了全體職工的工作積極性和工作效率;伊犁州中醫(yī)院、伊犁州新華醫(yī)院對中層干部實行競聘上崗，一年一聘，年終考核群眾滿意度低者即可解聘。伊犁日報社對中層本文來自本站，海量精品免費文章請登陸查看缺崗實行競爭上崗，伊犁晚報社、伊犁電視臺對全部中層崗位全部實行了競聘上崗，通過推行競爭上崗制度，形成了能者上、平者讓、庸者下的良好的用人氛圍。

2、實行專業(yè)技術職務評聘公開制和擇優(yōu)聘任制。除教育系統(tǒng)外，各單位普遍實行了評聘分開，對取得資格人員進行認真考核，選擇優(yōu)秀者予以聘用。伊寧衛(wèi)校、伊犁中醫(yī)院對一些業(yè)務能力強，但專業(yè)技術職務低的專業(yè)技術人員實行低職高聘，對專業(yè)技術職務高而業(yè)務能力弱或敬業(yè)精神不強者實行高職低聘。伊寧衛(wèi)校還破格給校內個別學科帶頭人給予內部“正高”待遇，較好地調動了專業(yè)技術人員的積極性。

3、積極進行內部分配制度改革。伊寧衛(wèi)校制定了《崗位津貼管理辦法》和《課時津貼管理辦法》;伊犁州新華醫(yī)院把職工工資的30%提出來進行二次分配，把分配的權限下放到各科室，建立了“崗位工資制”;伊犁電視臺加強崗位管理制度，明確職責，推行部門內部成本核算，費用下達到各部門;伊犁日報社把40%的活工資，組版費、創(chuàng)收提成捆綁起來進行再分配，實行績效掛鉤;伊犁廣播電視大學提出了“工資管生活、崗位管福利、效益管獎勵”的內部分配目標。通過各種形式的分配制度改革，在一定程度上打破了大鍋飯，拉開了收入分配上的差距，改變過去干多干少一樣，干好干壞一樣的狀況，職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，工作積極性和效率明顯提高，形成了個個想法干好工作，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績的局面。

4、伊犁州中醫(yī)院、伊犁日報社、伊犁電視臺根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，面向社會公開招聘人才，引進急缺人才。伊犁州中醫(yī)院近幾年先后招聘了護士28名，引進人才16人，伊犁日報社，伊犁電視臺也都結合本行業(yè)特點，以辦好報，辦好電視節(jié)目，出精品的宗旨，實行優(yōu)化組合，面向社會公開招聘采編人員、節(jié)目主持人等急缺人才，對引進人才實行聘用制管理，和本單位職工享受同等待遇，提高單位人才隊伍的整體素質和工作水平，促進了事業(yè)的發(fā)展。

1、由于目前自治州事業(yè)單位人事制度改革尚處于試點階段，改革的大氣候處于正在形成之中，尚未形成一個改革的大環(huán)境、大氣候，一些事業(yè)單位怕過于冒進，遭到一些誤解，給自身帶來一些不必要的麻煩，不敢大膽推進改革。

2、分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的關鍵，而現(xiàn)行全額預算事業(yè)單位執(zhí)行的'工資統(tǒng)發(fā)制度，活工資部分直接進入了每個人工資卡中，事業(yè)單位缺乏分配的自主權，無法進行調配，活工資實際上成了死工資，沒有體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先的原則，制約了事業(yè)單位內部分配制度的改革。

3、由于部分事業(yè)單位尚未完成定編工作，致使這些單位無法進行定崗、按崗聘任和競聘上崗工作，進而制約了全員聘用制的推行，在一定程度上影響了事業(yè)單位人事制度改革工作的進程。

4、事業(yè)單位人事制度改革積極性較高，但其業(yè)務主管部門對下屬事業(yè)單位的人事制度改革工作支持關心的力度不大，認為那是人事部門的事，投入組織領導下屬事業(yè)單位進行人事制度改革工作的精力很少，沒有發(fā)揮好主管部門對下屬事業(yè)單位改革的組織領導作用，致使事業(yè)單位的人事制度改革工作推動進度較慢。

5、由于在未聘人員如何安置方面沒有很好的辦法和疏通渠道，一些事業(yè)單位有顧慮、有畏難情緒，不敢大膽進行改革。

6、由于事業(yè)單位人事制度改革工作還不到位，加上現(xiàn)行的用人制度的制約，事業(yè)單位用人自主權無法得以實現(xiàn)，造成事業(yè)單位急缺人才無法正常補充，引進的人才手續(xù)難以順利辦理。

7、按照事業(yè)單位管理辦法，事業(yè)單位與職工應按照國家的有關法律法規(guī)和政策要求在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂明確雙方人事關系和權利義務的聘用合同，而勞動部門卻要求自收自支事業(yè)單位也全部簽訂勞動合同，造成自收自支事業(yè)單位無所適從。另外，自收自支事業(yè)單位的傷病殘鑒定和退休應由人事部門負責鑒定和審批，但勞動部門對人事部門的傷殘鑒定和退休批復不予認可，將會直接影響新黨辦[20__]14號文件的執(zhí)行。

1、借助自治區(qū)的《關于事業(yè)單位人事制度改革實施意見》等有關文件的出臺，認真組織好文件的學習，利用多種形式大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革，在全社會形成良好的輿論氛圍，提高事業(yè)單位及其主管部門和全社會對改革的緊迫性，必要性的認識，增強改革的內部動力。

2、加強對事業(yè)單位人事制度改革的組織領導，盡快建立健全由主要領導掛帥、有關部門參加的改革領導組織機構，具體負責組織協(xié)調改革工作，人事部門要本文來自本站，海量精品免費文章請登陸查看充分發(fā)揮職能作用，加強對改革的指導協(xié)調工作，及時幫助，指導改革。各行業(yè)主管部門要領導、組織好本系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作，充分調動改革單位的積極性，形成統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調的強有力的工作格局。

3、事業(yè)單位人事制度改革同其他改革一樣，必然要涉及許多人的切身利益，各事業(yè)單位和主管部門必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，但也不能裹足不前，要克服畏難情緒和等待觀望思想，主動思考，主動研究，主動安排，周密部署做好工作。

4、嚴格執(zhí)行國家“事業(yè)單位在國家規(guī)定的津貼總額內享有分配自主權，并根據(jù)自身實際情況進行內部分配，合理拉開收入差距”的要求，由財政將“活工資”部分全部打入單位帳戶，由事業(yè)單位按績效自主進行分配，打破平均主義的大鍋飯，還事業(yè)單位分配的自主權。

5、鑒于事業(yè)單位定編問題已制約了事業(yè)單位人事制度改革工作，各縣(市)一定要爭取編制部門的大力支持和配合，盡快將各事業(yè)單位的編制核定，以保證事業(yè)單位按需設崗、以崗定責、按崗聘任、以崗管理。

6、按照事業(yè)單位管理辦法，自收自支事業(yè)單位按照國家的有關法律法規(guī)和政策要求簽訂明確職工與單位雙方人事關系和權利義務的聘用合同，并進一步和勞動部門協(xié)調，自收自支事業(yè)單位的傷病殘鑒定和退休由人事部門審批，保證新黨辦[20__]14號文件中關于文件中未聘人員提前退休精神得以執(zhí)行。

7、疏通未聘人員安置渠道，各縣(市)、各部門、各單位應想方設法疏通出口，解決人員能進能出的問題，采用依托技術、行業(yè)優(yōu)勢，通過興辦發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，轉崗培訓等多種方式，妥善安置未聘人員，認真貫徹執(zhí)行新黨辦[20__]14號文件關于內部解聘、提前退休、病退、辭職等辦法。

調研的函單位篇十

從“一支筆審批”到“多支筆會審”

------對改革當前行政單位經(jīng)費“一支筆”審批的思考

當前，我國行政單位財務開支一般是實行單位負責人“一支筆審批”的辦法，即：由單位負責人(或分管財務的負責人或者局長辦公會)對有關的單據(jù)進行審核簽，再由財務人員據(jù)以報銷，我們征稽系統(tǒng)也是如此。應當承認，這種財務開支的審批辦法，對于改變以前財務管理政出多門的狀況，強化單位負責人對財務開支的責任，曾起到過積極的作用。但是也應該看到，隨著形勢的不斷發(fā)展，這種高度集權式的審批機制，已經(jīng)不符合《會計法》中提出的有關加強會計監(jiān)督的要求，不利于會計人員監(jiān)督作用的發(fā)揮，不利于“兩權”的監(jiān)督，不利于財務公開的順利實施，不利于群眾參與監(jiān)督，財務管理形成了新的漏洞。如不及時加以改革，勢必會進一步影響到廉政建設和黨群關系，影響到《會計法》的順利貫徹實施。

現(xiàn)代的財務管理制度不再青睞集權式的審批機制，而是要求建立和完善內部制約機制，實行多級審核和全方位的監(jiān)督。按照中央的有關要求及財務公開和“兩權”監(jiān)督的原則，改革當前“一支筆審批”制度，成立由單位負責人、會計人員、職工代表三方組成的“財務開支審核小組”，由以前的“一支筆審批制”改為“多支筆會審制”。所謂“多筆會審”，即要求單位的每一筆開支(1000元以上)，事先要預算填申報單，經(jīng)局長辦公會同意后方可開支；報銷時，首先由會計人員審核開支單據(jù)的合法性及規(guī)范性；再由職工代表對資金流向的合理性、真實性進行審核簽；再由單位負責人審批簽；最后由會計核對入帳，經(jīng)費開支由“暗箱操作”變成了“陽光作業(yè)”，這樣既給群眾一個明白，也還領導一個清白。會計人員審核是發(fā)揮會計監(jiān)督職能，職工代表會審是財務公開的需要，單位負責人審批則體現(xiàn)其對單位經(jīng)濟活動決策的權威性和責任，以上三方簽作為開支單據(jù)報銷入賬的必備條件，三者缺一不可。

這種“多筆會簽”式的財務開支審批機制，通過多設關口、關口前移、層層把關、共同負責，達到民主理財、監(jiān)督理財、科學理財，從本局的運行情況看，半年來拒絕白條89張，金額達14256元，拒絕非正式票據(jù)入帳24筆，金額為2.74萬元，其主要有以下優(yōu)點：

一、有利于健全和完善單位內部會計監(jiān)督制度，保障《會計法》的順利貫徹實施?！稌嫹ā返诙邨l規(guī)定：各單位應建立，健全單位內部會計監(jiān)督制度。其中，重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約的程序應當明確。局提出的加強“兩權”監(jiān)督中對行政管理權的監(jiān)督中也提到了嚴格資金審批制度?！岸喙P會簽”式的財務審批機制，作為完善單位內部會計監(jiān)督制度的一項重要內容，其優(yōu)點就在于在經(jīng)辦、審核、監(jiān)督、批準各個環(huán)節(jié)引進了“牽制機制”，做到了財務的決策和執(zhí)行的相互分離和相互監(jiān)督，由從以前的決策，監(jiān)督的一體化改為多方位、多層次的監(jiān)督。

二、有利于會計人員監(jiān)督職能作用的充分發(fā)揮，堵塞財務管理漏洞?！稌嫹ā返谑臈l規(guī)定：會計機構、會計人員必須按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定對原始憑證進行審核，對不真實、不合法的原始憑證有權不予接受，并向單位負責人報告；對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定更正、補充 但在“一支筆審批”的機制下，往往是先審批后審核，會計人員處于被動接受的地位，其監(jiān)督作用得不到充分的發(fā)揮。實行“多筆會簽”的審批制度，把關口前移，先由會計人員對原始憑證的合法性和規(guī)范性進行審核，也就把好了財務管理的“第一道關口”，可以充分發(fā)揮會計人員的監(jiān)督作用，防止違規(guī)票據(jù)入賬，堵塞財務開支的漏洞，從而有利于調動會計人員依法理財?shù)姆e極性，提高資金使用效益，提高會計信息的質量。

三、有利于推行財務公開，加強財務管理的群眾監(jiān)督。對于財務公開，黨中央予以了高度的重視。但在“一支筆審批”的機制下，單位的財務公開往往成為墻報上專欄里的大數(shù),財務開支透明度不高，群眾監(jiān)督的力度不夠，黨群之間缺乏必要的溝通，往往會產(chǎn)生很多的誤解和矛盾。實行“多筆會簽”的審批制度，群眾直接參與到單位的經(jīng)濟活動中去，不僅可以增強單位依法理財、民主理財?shù)挠^念，防止財務開支的“暗箱操作”，進一步堵塞漏洞，還可以在干群之間架起溝通的橋梁．增強群眾的參與意識和主人翁意識，進一步增強凝聚力和向心力。

四、有利于加強黨風廉政建設，改善黨群、干群關系。失去監(jiān)督的權利是滋生腐敗的溫床。在當前的行政事業(yè)單位中，互相攀比，互相吃請、鋪張浪費之風比較盛行。如何加強黨風廉改建設一直是群眾關心的熱點問題、實行“多筆會簽”的理財機制，單位負責人對經(jīng)濟活動和資金流向的決策權不變，但對其執(zhí)行的結果則是強化了會計人員的監(jiān)督作用，增加了群眾監(jiān)督的層次。單位財務開支不再是“一把手”“一人說了算”，從而能夠從源頭上遏制不正之風，進一步改善黨群、干群關系起到積極的作用。

五、有利于嚴格預算管理，節(jié)約經(jīng)費支出。在經(jīng)費管理上，行政單位普遍推行了預算管理，每筆費用開支是否必要，數(shù)額是否真實，有無正當資金來源，都必須按預算經(jīng)會計、職工代表、單位負責人“多筆會審”。經(jīng)費支出由原來的“先批后審、先用后報”變成了“先審后批、批了再用”，變事后反映為事前控制、事中監(jiān)督，一些超標準、不合理、超預算的支出明顯減少，不合理的財務支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理，堵塞了管理上的漏洞，改變了行政單位負責人“老板”式的花錢作風和大手大腳的習慣，減少了費用開支，避免了損失浪費。

調研的函單位篇十一

前言：邁進大學生活的最后一個年頭，站在我面前的就是那個向往已久的工作社會，我的心已經(jīng)開始飛進那里。我高興，我興奮，因為我終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，我可以回報社會，我可以服務國家。但是我又害怕又膽怯，我常常會捫心自問：我們準備好了嗎？是的，我們在校園里生活了數(shù)十載，而社會與校園是完全不同的兩個世界，也許我們不能完全立刻適應這激烈殘酷的社會。所以我選擇一個過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺，這就是專業(yè)實習。

我生活和學習的學校是重慶郵電大學，我們的大學是和通信有著緊密聯(lián)系的學校，主要從事it行業(yè)的研究。眾所周知，21世紀是信息化的時代，網(wǎng)絡媒體的方便、快捷、迅速、已漸漸的成為人民生活的主流。it行業(yè)的發(fā)展前景也是十分的客觀，我所學習的專業(yè)是市場營銷，所以為了畢業(yè)后能夠找到一份與自己所學專業(yè)對口的工作，我選擇了一個it公司進行實習。在本次實習過程中，我不僅學到了學校里所不能學到的知識，而且也把在學校里學到的書本知識做了充分的實踐，使我的各個方面有了不同程度的提高，個人能力也有了長足進步。

一、企業(yè)的實習過程

（一）實習單位簡介

xxx科技有限公司成立于6月7日，是一個民營企業(yè)，主要從事自主軟件開發(fā)，該公司所開發(fā)的軟件主要應用于商貿行業(yè)。目前企業(yè)擁有員工100多人，地址設立于重慶市沙坪壩區(qū)欣陽廣場創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

（二）實習目的及任務：

1、鞏固、聯(lián)系、充實、加深、擴大所學知識基礎理論和專業(yè)知識。

2、提高運用所學知識，解決實際問題的能力。

3、敢于創(chuàng)新，并能正確地將獨創(chuàng)精神與科學態(tài)度相結合。

4、初步掌握專業(yè)設計工作的流程和方法。

5、養(yǎng)成嚴肅認真、刻苦鉆研、實事求是的工作作風。

（三）實習的意義

實習是我們市場營銷專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學計劃中的。其目的在于通過實習使學生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面；同時專業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道，培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解各專業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉變，培養(yǎng)我們初步調查企業(yè)的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實際知識，對我們學習后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作，都是十分必要的基礎。

（四）實習內容

1、了解企業(yè)的概況及發(fā)展歷程

2、了解企業(yè)的經(jīng)營過程，涉及企業(yè)經(jīng)營者所考慮的一些問題

3、了解企業(yè)是如何解決在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題

4、了解企業(yè)是如何解決創(chuàng)新與盈利之間的矛盾

5、了解企業(yè)是如何逐步的提高自身核心競爭力的

（五）實習安排

8月1日開始實習，1日、2日和3日主要是在實習負責人的帶領下參觀一下公司，查看一些資料以此來了解公司的行業(yè)背景和發(fā)展過程對公司從整體上有一個認識，4、5、6日主要是觀察和了解公司是如何運營的以及幫助公司的各個部門做一些力所能及的事情，7日通過前六天的實習對公司的運行中存在的一些問題和對公司在以后中的發(fā)展提出一些合理化的建議并把這些向實習負責人提出。

二、公司的總體情況

（一）公司的主要業(yè)務

人為峰科技有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)高端網(wǎng)站建設、推廣、網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、廣告策劃、軟件開發(fā)等相關業(yè)務的高科技信息公司。

（二）公司的特點與優(yōu)勢

1、公司目前具備一支技術精湛、經(jīng)驗豐富并充滿活力的專業(yè)技術骨干隊伍，先后與新網(wǎng)，電腦報，課堂內外，騰訊，百度等國內眾多知名媒體及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達成緊密合作關系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，不斷拓展業(yè)務質量和領域，以此為您的企業(yè)提供優(yōu)質的信息化科技產(chǎn)品和服務。

2、以人為本，尊重人才，尊重客戶，是人為峰一貫秉承的理念：用心服務，不畏艱難，大膽創(chuàng)新是人為峰科技這支年輕團隊勇征高峰的精神后盾。該團隊熟諳企業(yè)信息化建設以及軟件it領域的每一個環(huán)節(jié)，公司成立之初就已為xx科技企業(yè)集團、xx網(wǎng)通公司、重慶建委、長安集團、重慶大學、招商國旅，新加坡商會等眾多大型企業(yè)及機構提供信息技術服務及網(wǎng)絡社區(qū)平臺運營推廣，走上信息化、網(wǎng)絡化營銷的嶄新之路。

3、web方向網(wǎng)絡建設方面，公司一流的設計人員將按照您的要求嘉禾互聯(lián)網(wǎng)自身特點為您量身打造一流站點，使您的網(wǎng)站在眾多企業(yè)站點中脫穎而出，以此為您打開電子商務的大門。軟件開發(fā)方向公司目前擁有電子商務銷售軟件，視頻語音聊天軟件，oa辦公自動化系統(tǒng)，零售業(yè)erp等多款自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品，并不斷提高我們針對房地產(chǎn)行業(yè)建筑三位動畫、虛擬現(xiàn)實等軟件外包服務的開發(fā)實力。

4、在努力提高業(yè)務質量的同時通過技術創(chuàng)新來不斷的降低運營成本，以此來博得客戶的信賴和支持，希望您滿意的不僅僅是我們的價格，更是人為峰科技帶給您的一流產(chǎn)品和服務！更是目前是西南地區(qū)少有的幾家大規(guī)模idc服務器寬帶業(yè)務提供商之一，并與全國的電信、網(wǎng)通形成緊密的業(yè)務合作關系，一流的技術服務和眾多的合作伙伴成就了人為峰科技如此迅猛的發(fā)展速度。

（三）公司面臨的挑戰(zhàn)

1、it行業(yè)是一個發(fā)展非常迅速的行業(yè)，要想在這個行業(yè)中處于不斷的發(fā)展和壯大就必須要求企業(yè)的經(jīng)營者有著很高的戰(zhàn)略眼光，具有很強的企業(yè)經(jīng)營知識。xx科技公司的經(jīng)營者充分的認識到了這一點。通過這次的實習了解到一個企業(yè)的老板并不像我們想象的那樣風光，他們也是在不斷的學習和提高中，要想是自己的企業(yè)不被別的企業(yè)所吞并，就要求企業(yè)的經(jīng)營者不斷的提高自己，以適應企業(yè)的發(fā)展。

2、一個企業(yè)要想發(fā)展和壯大就必須正確的解決企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)盈利之間的矛盾。有的企業(yè)要發(fā)展就必須進行創(chuàng)新，這樣可以實現(xiàn)盈利，但是有的企業(yè)的發(fā)展壯大通過不斷創(chuàng)新就沒有實現(xiàn)盈利，這是一些企業(yè)普遍存在的問題，當然了人，但是該公司采用了科學的辦法解決了創(chuàng)新和盈利之間的矛盾，人為峰首先對自身的情況進行分析并結合行業(yè)發(fā)展的要求有針對性的提出適合自身發(fā)展的創(chuàng)新方法，成功的解決了創(chuàng)新和盈利的問題，使自己得到了發(fā)展。

3、在提升自身核心競爭力方面，人為峰充分的認識到自身的不足，積極的采取科學的方法來提高自己的核心競爭力。該公司主要從以下幾個方面來采取辦法：首先，公司明確自己的經(jīng)營理念即以人為本，尊重人才，尊重客戶，用心服務，不畏艱難，大膽創(chuàng)新。其次，公司在認識到自身的不足之后積極的想辦法進行解決，例如和同行業(yè)中有實力的企業(yè)進行合作，從而實現(xiàn)優(yōu)勢互補，進而達到共贏的目的。最后就是充分發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，錄用先進的人才，采用先進的戰(zhàn)略進行企業(yè)的運作。通過以上幾個方面的實施，人為峰逐步的提高了自身的核心競爭力。

三、通過實習對it行業(yè)的認識

中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破了1億，僅次于美國位居世界第二。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了人們的生活之中，成為獲取信息、與親朋好友交流的橋梁，在娛樂方面也發(fā)揮了重大作用。與此同時，各大門戶網(wǎng)站為了吸引用戶，在內容方面不斷推新除陳，通過特色來爭取用戶的競爭日益激化。在用戶數(shù)量增加的同時，門戶網(wǎng)站也開始向多元化發(fā)展。

通過以上的資料可以看出it行業(yè)的發(fā)展是非常迅速的，隨著社會的不斷進步，不斷的滿足各類消費者的需求已經(jīng)成為了it企業(yè)不得不考慮的問題。所以，人為峰在發(fā)展自身核心業(yè)務的同時還要不斷的進行技術創(chuàng)新，要逐步的向多元化發(fā)展的道路轉移。只有這樣才可以不斷的滿足消費者的需求，從而實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

四、對公司的幾點建議

加快培育具有國際競爭力的中國it大企業(yè)，是電子信息產(chǎn)業(yè)在新世紀發(fā)展的關鍵。通過營造有利于it企業(yè)做大做強的環(huán)境，引導企業(yè)定位全球，增強企業(yè)順應市場需求的能力，提升企業(yè)綜合競爭力。

（一）塑造誠信精神，提升企業(yè)信譽競爭力

世界上長壽企業(yè)的發(fā)展史證明，良好的企業(yè)信用是企業(yè)價值和企業(yè)競爭力的重要標志。注重信譽是企業(yè)參與經(jīng)濟全球化的必需素質，也是現(xiàn)代大企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功的核心戰(zhàn)略。中國it企業(yè)只有堅持誠信為本，將誠信擺在利潤前面，才能真正做大做強，才能實現(xiàn)可持續(xù)成長。

（二）加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設，提升制度競爭力

中國it企業(yè)的體制和機制問題不解決，就不可能從根本上提高企業(yè)的國際競爭力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，在明晰產(chǎn)權的基礎上，建立資本經(jīng)營的委托代理機制，按公司法的規(guī)定設立股東大會、董事會、監(jiān)事會，確定經(jīng)理層，從而形成科學有效的公司法人治理結構。

（三）加強組織創(chuàng)新，提升企業(yè)管理能力

目前，中國一些大的it企業(yè)雖然“企齡”不長，但卻過早地患上了大企業(yè)病，機構龐大，反應遲緩。必須加強管理創(chuàng)新，實現(xiàn)科學管理。it企業(yè)的管理創(chuàng)新，外部環(huán)境的變化，適時地進行組織創(chuàng)新和業(yè)務流程再造，把企業(yè)建成一個創(chuàng)新型、反應快速的學習型組織。通過科學管理，提高效率，創(chuàng)造效益，增強國際競爭力。

（四）以人為本，提升人才競爭力

企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭。為此，要重視人力資本投資，加大職工培訓投入力度，給員工提供發(fā)揮才能的機會，探索有效的以人為本的管理方法和最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)造潛能，培養(yǎng)高素質的企業(yè)經(jīng)營管理專家。

（五）建立創(chuàng)新機制，提升技術競爭力

it企業(yè)必須保持創(chuàng)新性并依賴于創(chuàng)新能力的不斷提高，以便提供有競爭力的電子信息產(chǎn)品。因此要制定正確的科技發(fā)展戰(zhàn)略，恰當選擇實現(xiàn)跨越的領域，同時合理配置科技跟進與跨越兩方面的科研力量。要促進現(xiàn)有技術升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品換代，健全企業(yè)技術創(chuàng)新體系，加強“產(chǎn)、學、研”聯(lián)合，尊重、保護知識產(chǎn)權。

（六）加強金融資本經(jīng)營，提高融資能力

中國的部分it企業(yè)已經(jīng)積累了相當?shù)呢斄順嫿ㄍ晟频漠a(chǎn)業(yè)鏈，特別是在金融服務領域和貿易服務領域，可以通過消費信貸、租賃、保險、信息服務等新型服務手段，壯大企業(yè)實力。但要注意金融資本經(jīng)營可能帶來的風險，比如不規(guī)范的關聯(lián)交易的擴大，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的風險有被轉化成金融經(jīng)營的風險，危害程度會迅猛擴大。

（七）實施經(jīng)營與保護戰(zhàn)略，提升品牌競爭力

作為企業(yè)無形資產(chǎn)重要組成部分的品牌，是it企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，也是國際競爭力的象征。中國it企業(yè)在開展跨國經(jīng)營的過程中，要注重無形資產(chǎn)的輸出和保護，要講究自主知識產(chǎn)權，要逐步從產(chǎn)品輸出發(fā)展到資本輸出和品牌輸出。

五、實習體會與感想

“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，老板的.眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個星期的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。

在整個實習過程中，我有著許多的收獲和歡樂，但也有苦澀和教訓，這些成功的經(jīng)驗將激勵我在以后的人生之路上取得更大成績，失敗的經(jīng)歷將使努力去改變自己不完美的地方，讓自己在以后的日子作的更好，這一切將成為我生命中最寶貴的財富之一。