為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市場調研方案設計主要包括哪些內容篇一

培養(yǎng)學生市場調研和數(shù)據(jù)處理分析能力，加強學生對物流及物流業(yè)發(fā)展的了解，為學生畢業(yè)擇業(yè)提幫助，鍛煉學生的表達能力與交際能力。

通過走訪和網(wǎng)絡等搜集二手資料相結合形成相關物流信息資料。

從以下專題中選擇一個專題開展調研：

1.湖北或某一地區(qū)物流業(yè)的整體發(fā)展情況;

3.某地區(qū)物流園區(qū)發(fā)展情況;

4.物流企業(yè)運作情況;

1.學生自由組合按三人一組分為若干小組，每個小組由一位組長及兩位組員構成。實行組長責任制，由組長定期向指導教師匯報調研情況，同時，指導教師不定期抽查。

2.每組在指導教師指導下完成調研選題，制定調研方案，開展調研，撰寫調研報告，字數(shù)不少于5000字，a4紙打印。

1.調研階段：第2-5周(20xx.9.8―20xx.10.3)

2.每周周一調研動員準備，指導教師介紹調研內容、方法與要求，劃分小組，確定小組負責人。以小組為單位選擇調研專題、時間、方式。

3.每周周二至周四，小組進行調研

4.每周周五，各小組撰寫調研報告。

xx級物流管理專業(yè)物流市場調研指導老師安排表

物流管理教研室

二oxx年九月

市場調研方案設計主要包括哪些內容篇二

隨著市場經(jīng)濟的進入，越來越多的經(jīng)商者都在觀注每個城市的市場動態(tài)。服裝行業(yè)也不例外！隨著人們生活水平的提高，人們對生產(chǎn)商的要求也越來越高。從一個簡單紐扣到復雜的裁剪都有了一定的新的要求！各種不同的服裝設計必須要適應不同的群體，對群體的了解和掌握對市場的占據(jù)、利潤的大小都有著很大的影響。所以，我們有必要去對服裝的需求者做進一步調查，以便自身的發(fā)展??！

對xx服裝市場進一步了解，開拓xx服裝市場新局面。

對不同的服裝有什么樣不同的的追求，不同的群體對

相同的服裝有什么共同追求。

面向xx市各大服裝街面上的的服裝購買者（顧客）。

以問卷的形式調研，并帶有小禮品贈送！

1、調研時間安排：x月x日——x月x日

2、調研人員安排：分四小組，每小組兩人。對各大服裝商場進行同時間調查。

3、具體安排：

第一小組：負責商業(yè)巷（x月x日）

第二小組：負責大十字商城（x月x日）

第三小組：負責地下商城（x月x日）

第四小組：負責小商品市場（x月x日）

經(jīng)費預算：x人/每小組×x/小組=x人

xx元/每天×x人=xx元。

小禮品：xx元。

調查問卷打?。簒x元。

共計：xx元。

鼠標市場調研報告范文

市場調研報告格式范文

汽水市場調研報告范文

咖啡市場調研報告范文

2020醫(yī)藥市場調研報告范文

光伏市場調研報告范文

市場調研實訓報告范文

手機的市場調研報告范文

市場調研方案設計主要包括哪些內容篇三

xx自古以來就是國內服裝產(chǎn)業(yè)的主要供應地，也是國外的主要服裝加工基地，隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，xx產(chǎn)生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場。經(jīng)過二十多年的發(fā)展變遷，xx已建成全世界最密集的批發(fā)市場群落之一，成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前，xx已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場。

流花板塊主要有xx白馬服裝批發(fā)市場、黑馬服裝批發(fā)市場、流花服裝批發(fā)市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、xx市xx區(qū)天龍服務總匯、xx服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發(fā)商場、xx市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場。

沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場、xx區(qū)沙東工業(yè)品市場、沙河第一成衣批發(fā)市場、沙東第二成衣批發(fā)市場、沙河第三成衣分場、長運商業(yè)廣場小商品成衣批發(fā)市場、天寶成衣批發(fā)市場。

此外，還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場存在。前幾年，xx的服裝批發(fā)市場基本處于異常紅火的局面，但是這幾年，卻逐漸走下坡路。據(jù)調查，那些曾以款式新、價格廉而聞名全國的xx服裝批發(fā)中心，已有五成處于虧損，于是服裝批發(fā)市場紛紛開始尋找新的出路，他們將設計理念、流行文化、品牌形象、經(jīng)營理念當作商品來經(jīng)營作為服裝批發(fā)業(yè)市場發(fā)展的新方向，實現(xiàn)從銷售低檔的“大路貨”向品牌經(jīng)營過渡。各類市場為了在市場競爭激烈的環(huán)境下生存下去，紛紛尋找新的出路和經(jīng)營方式，下面我們將對白馬服裝批發(fā)市場和沙東有利服裝批發(fā)市場作深入的分析。

（一）xx服裝市場

市場概況：白馬服裝市場是由xx市城市建設開發(fā)集團投資建設，市場位于緊鄰xx火車站的站南路，現(xiàn)有建筑面積xx平方米，共x層，有x層商場，x寫字樓，x層地下停車場。xx白馬服裝市場開辦于19xx年，由xx白馬服裝市場有限公司經(jīng)營管理。市場配置中央空調、客貨電梯、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)等現(xiàn)代設施。商場裝飾美觀，通道寬敞，附設時裝表演廣場、儲蓄所、商務中心、托運站、停車場、快餐店等配套服務設施，xx服裝市場是xx地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規(guī)范、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內經(jīng)營的業(yè)戶有xx多戶，既有珠江三角洲地區(qū)、浙江、福建乃至全國各地服裝企業(yè)，也有香港、臺灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現(xiàn)貨批發(fā)、零售中心，也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝，套裝、晚裝、休閑裝、唐裝，襯衫、外套、大衣、內衣...品種齊全。

服裝市場自開業(yè)以來，市場輻射能力不斷增強?？蜕瘫椴紉x等地的全國xx個省市、自治區(qū)。近年來輻射面更是越過國界漫向國際直達五大洲，日均客流量達數(shù)萬人，年交易額均在xx億元以上，在xx地區(qū)超億元市場評比中排名第一。

市場以＂環(huán)境舒心、服務貼心、經(jīng)營放心、不斷創(chuàng)新＂為服務質量方針，獲得iso9001：20xx國際質量管理體系認證，連年榮獲“全市文明市場”、“全省文明市場”、“全國文明市場”及“全省十佳文明市場”、“消費者滿意市場”等稱號，同時被xx、市政府評為“xx地區(qū)百家最佳服務單位”、“xx市文明單位”。

白馬服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢：

1.位置優(yōu)越：

2.交通便利：火車站、省汽車站、流花車站、xx市汽車站近在咫尺。

3.物流運輸發(fā)達：火車站和南方航空公司均在市場內設有貨物托運辦事處。

4.人流量大：由于服裝批發(fā)市場就在xx市交通樞紐地帶，在這一區(qū)域有巨大的人流，每天人流量數(shù)萬人次。

5.周邊商業(yè)氛圍好：在白馬服裝批發(fā)市場周圍有紅棉批發(fā)市場、步步高市場、天馬市場等。

6.交易方式靈活：服裝市場貿易方式靈活，有批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等。

7.品種齊全：女裝、男裝，套裝、晚裝、休閑裝、唐裝，襯衫、外套、大衣、內衣等各類服裝應有盡有。

8.經(jīng)營檔次較高：服裝批發(fā)市場主要經(jīng)營中高檔服裝。

9.公司資金實力雄厚：公司有著足夠的資金能夠為市場的不斷發(fā)展注入資金。

10.穩(wěn)定的廣告投放：每年都會在一些全國性媒體和地方媒體作大量的廣告宣傳企業(yè)形象。

11.經(jīng)營時間早：服裝批發(fā)市場于19xx年開業(yè)，當時是xx市經(jīng)營層次最高、經(jīng)營面積最大的批發(fā)市場。

13.服務專業(yè)，管理科學：服裝批發(fā)市場有著一支敬業(yè)、負責的專業(yè)化隊伍。

白馬服裝批發(fā)市場的劣勢：

1.周邊市場的激烈競爭。在白馬服裝批發(fā)市場周邊有紅棉棉紡批發(fā)市場、步步高批發(fā)市場、天馬批發(fā)市場，這些市場都在瓜分白馬服裝批發(fā)市場的經(jīng)營份額。

2.服裝經(jīng)營成本在增加。由于現(xiàn)在服裝制造成本在增加，導致服裝進貨價格提高，增加了批發(fā)市場經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。

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市場調研方案設計主要包括哪些內容篇四

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的物質生活得到更好的滿足，電器產(chǎn)品的不斷進入人們的日常生活中，空調成為了居家休閑的必備電器，為了適應消費者日趨變化的消費需求，本公司特此開發(fā)新產(chǎn)品，為了配合新產(chǎn)品進軍湖南市場，評估格力行銷壞境、制定相關的策略及營銷策略，預先進行湖南地區(qū)市場調查顯然大有必要。

本次市場調查將圍繞三個立足點即消費者、市場和競爭者來進行。

1．為格力空調新產(chǎn)品進軍湖南市場進行廣告策劃提供客觀依據(jù)。

2．為格力空調新產(chǎn)品的銷售提供客觀的依據(jù)。

3．為格力空調新產(chǎn)品的服務策劃提供客觀依據(jù)。

其具體內容包括：

第一，了解湖南空調市場的狀況。

第二，了解湖南地區(qū)消費者對新產(chǎn)品的態(tài)度和看法，預測市場容量及潛力。

第三，了解湖南地區(qū)其他品牌的空調的消費者情況。

第四，了解競爭對手廣告及銷售策略。

第五，了解目標市場消費者所需的相關服務。

（一）消費者

1，消費者統(tǒng)計資料（性別、籍貫、年齡）

2，消費者日常消費形態(tài)（花費、習慣、看法等）

3，消費者購買形態(tài)（購買地點、購買什么、選購標準等）

4，消費者理想的空調描述

5，消費者對空調的產(chǎn)品廣告、促銷的反應。

6，消費者對空調的售后服務質量的反饋。

7，湖南地區(qū)目標市場消費者對新產(chǎn)品的接受程度及反饋。

（二）市場

1，選取株洲市為湖南地區(qū)格力空調新產(chǎn)品的示范區(qū)。

2，了解格力空調在株洲市的各大銷售點的銷售、定位、檔次、規(guī)格情況。3，株洲市場潛力側估。

4，株洲市場目標市場銷售通路狀況。

（三）競爭者

1，株洲市場現(xiàn)有幾家大型銷售空調的店面，對其進行品牌、定位、檔次、規(guī)模情況的調查。

2，株洲市場現(xiàn)有空調市場的銷售狀況。

3，同行業(yè)中各品牌、各類型競爭者的主要銷售描述。

4，競爭對手的'廣告策略及銷售策略。

5，競爭對手的服務質量。

由于人們物質生活的不斷提高，空調從一種奢侈品慢慢的向生活的必須品轉變。隨著經(jīng)濟發(fā)發(fā)展，人們的物質需求仍在提升，原有的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費者的需求，株洲市作為湖南示范區(qū)，市場潛力是無限的。目前，株洲市有很多各大品牌的銷售店，其經(jīng)營形式各不相同，所以在確定調查對象時，應適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

調查對象組成及抽樣如下：

1，消費者：株洲市區(qū)。

2，競爭對手：其它品牌空調的銷售店。

消費者樣本要求：不能在市場調查公司工作，也不能在目標市場競爭者的崗位工作。

市場調查方法以問卷調查法為主，輔以觀察法、訪談法、抽樣調查法。

調查工作者要求：

1，儀表端莊、大方。

2，舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情，具有把握談話氣氛的能力。

3，經(jīng)過專門的市場調查培訓，專業(yè)素質較好。

4，具有市場調查。

5，具有認真負責、積極工作的精神及職業(yè)熱情。

第一階段：初步市場調查階段2天20xx..10.18——20

確定、修正計劃1天20xx..10.23

第三階段：問卷階段

問卷設計1天20xx..10.25

第四階段：實施階段

第五階段：研究分析階段

第六階段：報告階段

報告書寫2天20xx..11.16——17報告打印1天20xx..11.18

調查實施自方案、問卷確認后第四天執(zhí)行

1、調查方案設計費與策劃費1000元

2、抽樣設計費500元

3、問卷設計費（包括測試費）200元

4、問卷印刷、裝訂費200元

5、調查實施費用1000元

6、數(shù)據(jù)錄入費500元

7、數(shù)據(jù)分析費300元

8、調查報告撰寫費500元

9、資料費、復印費等辦公費用200元

10、管理費、稅金等300元

小組人數(shù)5人

分工合作：制定總體方案2人

調查項目、調查問卷的設計、修改和制作3人負責，全部參與

實地調查5人

統(tǒng)計調查資料2人

分析調查結果、撰寫調查報告2人

調查問卷

為了更好的滿足消費者的需要，服務于消費者。特此展開問題調查，請如實填寫本人真實的感受。

本次調查采取匿名調查，請被調查者放心。

1、你對格力空調有了解嗎？

a，有b，沒有

2、你用過格力空調嗎？

a，有b，沒有

3、你認為格力空調質量怎么樣？

a，很好b，不好c，一般

4、你認為格力空調售后服務怎么樣？

a，滿意b，不滿意c，一般

5、你對新產(chǎn)品有什么看法？

a，樂于接受b，抵制c，無所謂

6、你認為格力空調的售價怎么樣？

a，偏高b，偏低c，可以接受

7、你一般購買什么品牌的空調？

a，格力b，海爾c，美的d，其他

8，你認為格力空調有哪些地方需要改進？

a,價格b，質量c，服務

9，你有品牌心理嗎？

a，有b，沒有

10、你對格力空調的綜合印象為？

a，非常好b，比較好c，一般d，不好f，不清楚

市場調研方案設計主要包括哪些內容篇五

上網(wǎng)本市場調研方案

一． 調查背景和目的

上網(wǎng)本是針對大學生開發(fā)的一款外觀時尚新潮.使用方便快捷的上網(wǎng)筆記本，大學生用筆記本上網(wǎng)已成為一種潮流，面對這種潮流的到來，我們必須做好準備，迎接挑戰(zhàn)。面對電腦行業(yè)激烈的競爭，我公司在創(chuàng)新的基礎上開發(fā)一款新型的上網(wǎng)本，為了更快的搶占市場，更快得到消費者的認可，為了在競爭中強于對手，我公司將對高校學生進行一次全面的調查。

市場調研的內容要根據(jù)市場調查的目的來確定。市場調研分為內、外調研兩個部分，此次服裝市場調研主要運用外部調研，其主要內容有：

（二）消費者調查 主要的調研內容有：

1、消費者對上網(wǎng)本的購買形態(tài)（購買過什么品牌、購買地點、選購標準等）與消費心理（必須品、偏愛、經(jīng)濟、便利、時尚等）。

2、消費者對對電腦各品牌的了解程度

3、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度

4、消費者理想的上網(wǎng)本的描述

（二）競爭者調查 主要的調研內容：

1、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢

2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略

3、主要競爭者市場概況

4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài) 三． 調查方法 1,消費者抽樣法；

（1）采用隨機抽樣的方法

（2）采用便利抽樣和配額抽樣的方法

搜集消費者對目前電腦的不滿的地方和期望改進的方面 四.調查程序及時間安排

市場調研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。

1、準備階段：它一般分為界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。

2、實施階段：根據(jù)調研要求，采用多種形式，由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

3、結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來。

（3個工作日）

調研方案、問卷的修改、確認

（1個工作日）項目準備階段（人員培訓、安排）（1個工作日）實地訪問階段

（4個工作日）數(shù)據(jù)預處理階段

（2個工作日）數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段

（3個工作日）調研報告撰寫階段

（2個工作日）論證結段

（2個工作日）五 財務預算

問卷設計1000元 問卷制作每份0.2元

調查人員的開銷每天70元

調查人員在途中發(fā)生的各種費用1000元 六 調查報告

本調查的結果形式是調查書面報告，內容包括；引言、摘要、調查目的、調查方法、調查結果分析、市場開發(fā)策略、市場策略、營銷策略及媒體組合、附錄九個部分。

市場調研方案設計主要包括哪些內容篇六

《2017年中國it消費調查研究報告》是在“2017年度中國it消費調查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎上，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成，是反映中國it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報告，產(chǎn)品市場調研報告范文。

“2017年中國it消費調查”是由中國計算機用戶協(xié)會和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷工作委員會承辦，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費調查。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場和消費者的綜合性調查活動，在it界擁有廣泛的影響力。

本次調查采用網(wǎng)上調查、線下調查和行業(yè)分析向結合的方法，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學生用戶。天極網(wǎng)以本次調查收集的數(shù)據(jù)為基礎，邀請業(yè)內知名咨詢顧問和專家顧問團做指導，進行深入分析，最終形成《2017年中國it消費調查研究報告》?！?017年中國it消費調查研究報告》針對我國整個it行業(yè)做了深入、細致的調查分析，區(qū)別于以往的調查報告，本報告按照行業(yè)標準進一步細分產(chǎn)品，改改了9個大類，包括pc整機、辦公外設、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動漫，本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關消費類數(shù)碼相機的調研數(shù)據(jù)與分析，旨在成為國內和國際it企業(yè)、消費者了解消費類數(shù)碼相機產(chǎn)品市場的橋梁。

采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站(#url#)進行在線問卷調查和通過平面媒體進行線下問卷調查的方法;定性方面：對it市場各環(huán)節(jié)廠商進行深入訪談和研究，調查報告《產(chǎn)品市場調研報告范文》。兩種調查方法結合最終形成報告。

一、調查時間

2017年11月10日-2017年12月15日

二、樣本數(shù)量

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡調查，共收到各產(chǎn)品調查有效問卷893026份。

三、樣本分布

1.樣本性別構成情況

2.樣本學歷分布構成情況

3.樣本行業(yè)分布情況

4.樣本收入構成情況

5.樣本年齡構成情況

6.樣本地區(qū)構成情況

2017年 數(shù)碼相機市場現(xiàn)狀與特點分析報告

1.更換數(shù)碼相機年限

由于數(shù)碼相機是屬于耐用消費品，但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快，用戶在購買數(shù)碼相機后一般會在3年內重新購買，此類用戶占此次調研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費類數(shù)碼相機產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時，也有近37%的用戶會在一年左右更換數(shù)碼相機產(chǎn)品，這個數(shù)據(jù)占整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機作為拍攝工具外，也將其作為一種時尚消費品。

分析：基于此調研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時間來調整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期，從而適應用戶更新?lián)Q代的需求，對于以時尚類數(shù)碼相機為市場切入點的廠商，可以適當?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期，借以滿足更新產(chǎn)品時間較短的用戶需求。

2.數(shù)碼相機類型

從分析數(shù)據(jù)來看，家用數(shù)碼相機在目前數(shù)碼相機用戶中所占比例為5%;其次是時尚卡片型數(shù)碼相機，所占比例為38%;再次是長焦手動消費級數(shù)碼相機，所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品，比例為5%。

3.品牌

從2017年用戶使用數(shù)碼相機品牌的調研數(shù)據(jù)來看，排名前三全部是日本數(shù)碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所占比例為16.7%，產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機和時尚卡片型數(shù)碼相機為主。位居第二的佳能所占比例為14.6%，產(chǎn)品類型包含消費級與專業(yè)產(chǎn)品，較為均衡。

分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯，預計2017年的市場格局不明朗，排名上會產(chǎn)生一定變化。

4.價格

從不同價格區(qū)間所占百分比來看，1000-3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區(qū)間，占據(jù)了29.3%;其次是5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格，占據(jù)了29.2%;由此可見價格適中的中端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格和5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格受到市場的認可，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。

分析：由于金融風暴和經(jīng)濟危機的影響，消費者的購買力降低，購買產(chǎn)品時對于價格因素更加趨于敏感。各品牌需謹慎推出高端產(chǎn)品，并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價比。

市場調研方案設計主要包括哪些內容篇七

隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展和人們消費觀念的改變，越來越多的人選取透過網(wǎng)絡購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物狀況以及他們對網(wǎng)絡購物的看法，特開展此次調查。

二、調研目的

透過此次調查，對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物狀況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解。同時，透過本小組成員親自動手、共同努力，提高本小組成員的動手潛力和與陌生人的交往潛力。

三、調研資料和范圍

1、了解大學生對網(wǎng)上購物的認知與消費狀況。

2、對影響大學生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

3、對影響其銷售的因素如：價格、包裝、促銷等因素調研分析。

四、調研方針與方法

1、采用問卷調查法：

就調查中所需的信息設計調查問卷，透過訪問員對被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷資料規(guī)范統(tǒng)一，調查過程進行嚴格監(jiān)督，調查完畢后對問卷進行仔細審核，篩選出有效問卷。

2、調查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對貼合要求的調查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意愿的言行，對被訪問者熱情禮貌。

3、調研數(shù)據(jù)錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并構成書面報告。

五、調研進度和經(jīng)費預算

1、調研進度：

(1)、第一階段：總體方案的確定

(2)、第二階段：初步市場調查

(3)、第三階段：計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認修改計劃

(4)、第四階段：問卷設計階段

問卷設計

問卷調整確認

問卷印刷

(5)、第五階段：調查實施階段

執(zhí)行問卷調查

(6)、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

數(shù)據(jù)分析

(7)、第七階段：報告構成階段

書寫報告

2、經(jīng)費預算：

調研問卷印刷費：150×0、20元=30、00元。

調研報告印刷費：預計10、00元

市場調研方案設計主要包括哪些內容篇八

諾基亞手機大學生市場調查計劃書信息管理與信息系統(tǒng)二班于爽2009512423 調查背景：隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國國民的消費水品日益提高，作為當代的大學生，他們的消費來源主要是父母，當前我國很多家庭都是獨生子女，所以他們的消費也日益增加，手機可以說是大學生必備的通訊工具，從此來看，我國手機消費市場還很大，目前也有很多品牌的手機充斥市場，諾基亞手機產(chǎn)品在國人心中的印象也很好，包括質量，性能，外觀等，可是很多人在真正決定購買手機時并不會選擇該品牌手機。所以為了更好地打開諾基亞手機在大學生中的消費市場，確立該品牌手機產(chǎn)品的市場地位，拓展本品牌手機的市場發(fā)展空間，為更好地滿足消費者的消費需求，計劃對大學生手機市場進行一次較系統(tǒng)的市場調查。

（一）調查目的

本次市場調查須本著科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則，對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括：

1、通過了解目前諾基亞手機市場的消費現(xiàn)狀，分析消費者的手機品牌購買動機及購買達成主要因素。

2、明確大學生對諾基亞手機的品牌認知；

3、了解大學生消費群體的消費需求和消費行為；

4、了解諾基亞手機產(chǎn)品與其它品牌相比的優(yōu)缺點；

最終目的：

一、為改進本公司手機產(chǎn)品提供市場依據(jù)；

二、確立本公司在大學生消費市場的營銷定位；

三、在大學生中樹立品牌形象,提高品牌忠誠度。

（二）調查問題內容

1、大學生對諾基亞手機品牌的認知度；

2、諾基亞手機品牌的購買頻率；

3、大學生對諾基亞手機品牌的購買意向；

4、諾基亞手機在大學生中的市場占有率；

5、不同層次消費者對手機產(chǎn)品價格的接受程度；

6、消費者對該品牌手機產(chǎn)品質量、性能的認知與評價；

7、消費者對該手機產(chǎn)品款式的認知與要求；

8、影響消費者購買手機產(chǎn)品的主要因素；

9、消費者對手機產(chǎn)品功能的要求；

10、不同層次消費者購買手機產(chǎn)品的場所；

11、本公司手機產(chǎn)品與其它品牌相比的優(yōu)缺點；

12、提出本公司手機產(chǎn)品存在的問題（質量、價格、包裝、客戶服務、促銷）及建議；

（三）調查方法

發(fā)放紙質問卷50份

（四）調查對象

在校大學生（以本班同學為主）

（五）調查人員安排

肖鵬：負責整個調研的計劃與安排及實施，協(xié)調各個成員之間的工作并撰

寫調研報告

肖鵬王志新：收集相關信息，設計調查問卷

烏應杰李擎昊：發(fā)放問卷并回收，數(shù)據(jù)錄入及整理

肖鵬李擎昊田胡旭：數(shù)據(jù)制表分析，總結得出結論并提出建議

（六）調查進度安排

市場調研方案設計主要包括哪些內容篇九

（一）調研背景

近年來，寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力，在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇，局勢慢慢起了變化，聯(lián)合利華強勢跟進，夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據(jù)了中端市場，而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分，西安楊森于2002年推出了采樂，在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率，并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學的依據(jù)，六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。

（二）調研目的

本次市場調研工作的主要目標是：

1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃（包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況）以及消費者的產(chǎn)品期望，明確其自身的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機會和威脅。

2、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知，探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度，確定今后營銷計劃的重點。

（三）調研內容

根據(jù)上述調研目的，我們確定本次調研的內容主要包括：

1、針對其營銷計劃進行全面的分析，從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點是：

（1）消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過，滿意度，以及認為產(chǎn)品的.哪方面更加吸引消費者。

（2）對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的，通過什么渠道購買到采樂的，是否遇到買不到采樂的情況，使用采樂過后的感覺，以及認為可以在產(chǎn)品上改進的地方。

（3）消費者對于去頭屑這方面的認知。

2、了解消費者的觀念，以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。

3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調查，主要須掌握的信息點有：

（1）對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

（2）對于采樂印象的評價（五分法）

此外，我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè)，以及包括消費者的發(fā)質在內的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

（四）目標被訪者定義

因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋，我們在樣本定義時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法，以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況；二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品，而且它主要是針對有頭屑的人，還有它的價格也較高，所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經(jīng)驗的人，主要在全國的重點城市做調查。

基于以上原則，我們建議采用如下標準甄選目標被訪者：

1、20—45周歲的城市居民。

2、本人及親屬不在相應的單位工作（如市場調查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等）。

3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。

（五）數(shù)據(jù)收集方法

市場調研方案設計主要包括哪些內容篇十

一、調研背景

針對后金融危機時代我國經(jīng)濟運行依然面臨不確定因素，《2015-2015年中國第四方物流市場調查報告》詳細描述了目前第四方物流市場經(jīng)濟的運行環(huán)境，重點研究并預測了其下游-行業(yè)發(fā)展以及對第四方物流需求變化的長期和短期趨勢。針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅，提出了我們對第四方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。中國第四方物流行業(yè)發(fā)展迅速，技術水平不斷提升。國內企業(yè)為了獲得更大的投資收益，在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質量上不斷提高。但是受國際金融危機、外部政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)上下游需求等眾多因素的影響，第四方物流行業(yè)在未來幾年的市場狀況及價格走勢備受關注。在長期市場調查的基礎上，首先回顧了第四方物流行業(yè)的發(fā)展歷程，主要國家的市場、技術發(fā)展狀況，以及國內外市場的對比，在分析第四方物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行的基礎上，著重分析了第四方物流產(chǎn)業(yè)的銷售狀況和企業(yè)獲利能力以及進出口分析和預測。在分析第四方物流行業(yè)競爭態(tài)勢的基礎上，詳細地闡述了第四方物流行業(yè)的企業(yè)競爭，市場集中度和國際競爭力。同時分析了企業(yè)的競爭策略，總結了行業(yè)的技術和市場的發(fā)展趨勢。同時針對投資者詳盡的分析了企業(yè)投資的政策、市場、技術風險等。

二、調研目的

通過深入的市場調查分析，形成第四方物流市場定位以及市場戰(zhàn)略擴張策略：判斷第四方物流行業(yè)的細分市場，對中國第四方物流總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷；明確目標市場，為第四方物流企業(yè)在當前環(huán)境下，激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時調整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)。

三、調研內容

對目標市場的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價位、用戶需求及偏好進行swot分析；明確主要競爭對手，了解競爭對手的.市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場定價、營銷模式、營銷網(wǎng)絡、營銷手段等，并對競爭對手進行深入研究分析；提出市場定位及市場進入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建議。

四、調研方法

1、信息資料及來源界定 圍繞項目主題，調查組認為需要收集下列資料：

（1）同類企業(yè)（競爭對手）的相關資料、物流市場的背景資料。這些資料主要通過互聯(lián)網(wǎng)、委托企業(yè)獲得。

（2）企業(yè)內部物流部門經(jīng)營情況資料。這些資料在委托方提供名錄后，通過又針對性的實地的調查獲得。

（3）消費者信息資料。這些資料要調查人員選定調查的個體對象后獲取。

2、調研的范圍界定 ：華南地區(qū)物流企業(yè)的發(fā)展區(qū)域。

3、調研單位界定 調查對象是調查的范圍及需要調查的現(xiàn)象的總體，范圍確定后，項目組確定所要調查的單位為：

（1）第三方物流公司：商場的零售專柜經(jīng)營者

（2）企業(yè)內部物流據(jù)點：專賣店經(jīng)營者

（3）消費者：成年的消費人群

五、調研實施

根據(jù)所確定的資料來源和調研對象，考慮調研工作的人力狀況與財力預算，項目組設定本次調研的資料收集根據(jù)不同對象與資料類型，多種形式進行。 調研流程：

1、文獻法收集行業(yè)背景資料。通過檢索同類企業(yè)的經(jīng)營資料、相關網(wǎng)站與媒體提供的信息資料等，獲取對于目前男裝休閑市場的競爭狀況和特征、競爭對手的市場策略和運作方法等問題的調研資料。這部分屬于二手資料，所檢索的企業(yè)、資料等隨機方式確定。

2、訪談法、觀察法企業(yè)內部物流的資料。對于調查城市的企業(yè)內部物流據(jù)點進行普查，通過訪談、實地考察收集原始資料。

調研組織：調查小組成員

人員培訓：1、地區(qū)間通過互聯(lián)網(wǎng)保持聯(lián)系，每個調查城市派1名公司督導，各城市聘1名全職、熟練的專業(yè)人員來完成調研實施管理工作。

2、人員招聘渠道由項目組與當?shù)馗咝Ｂ?lián)系，以招聘在校大學生為訪問員和兼職助理督導為主。主要為女性，有經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。

3、人員培訓要統(tǒng)一制作培訓資料，內容應當涉及職業(yè)道德、訪談技

術、項目內容介紹、模擬演練等。

4、對信息調查對象的確認及對信息實效性的收集具有一定的敏感

力。

六、質量控制

1關于數(shù)據(jù)信息錄入的技術關于數(shù)據(jù)信息錄入的技術關于數(shù)據(jù)信息錄入的技術關于數(shù)據(jù)信息錄入的技術 對于回收的問卷，項目組責成專人負責，在統(tǒng)一審核基礎上，首先要剔除無效的問卷，之后對問卷進行統(tǒng)一的編碼，即將問卷中的開放題或半開放題的答案用標準代碼表達出來，便于電腦統(tǒng)計。為了確保原始碼表趨于完善，應當選擇不同地區(qū)，不同層次的問卷分別編制。對于可能出現(xiàn)的新碼，通過在原始碼表上留有補充余地，從而便于靈活加碼。數(shù)據(jù)錄入利用excel工作簿完成。

2關于數(shù)據(jù)信息關于數(shù)據(jù)信息關于數(shù)據(jù)信息關于數(shù)據(jù)信息分析

（1）可以使用專業(yè)的市場調研軟件spss對問卷進行數(shù)據(jù)分析，也可以使用excel軟件的統(tǒng)計分析功能進行數(shù)據(jù)分析。

（2）數(shù)據(jù)分析的方法：對于調研問題采用聚類分析、相關分析、swot分析方法進行。

七、調研預算

研項目能否按期完成。調研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質量，也不能投入太多而造成人力成本過高。經(jīng)費預算：包括策劃費、交通費、調查人員培訓費、公關費、訪談費、問卷調查禮品費、統(tǒng)計費、報告費等，具體金額等略。

1總體方案策劃費或設計費

2抽樣方案設計費或實驗方案設計

3調查問卷設計費包括測試費

4調查問卷印刷費

6數(shù)據(jù)錄入費包括編碼、錄入、查錯等

7數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費包括上機、統(tǒng)計、制表、作圖、購買必需品等 8調研報告撰寫費

9資料費、復印費、通訊聯(lián)絡等辦公費用

10專家咨詢費

11勞務費公關、協(xié)作人員勞務費等

12上交管理費或稅金

13鑒定費、新聞發(fā)布會及出版印刷費用等。