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最新校長論壇發(fā)言稿題目 校長論壇發(fā)言稿(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-18 04:24:02
最新校長論壇發(fā)言稿題目 校長論壇發(fā)言稿(實用8篇)
時間:2023-10-18 04:24:02     小編:雅蕊

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

校長論壇發(fā)言稿題目篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校同仁:

大家好,今天,能夠參加校長論壇活動,有機(jī)會和各位同仁交流切磋,自己感到非常高興。

小學(xué)創(chuàng)辦于年,位于,占地面積平方米,建筑面積平方米。現(xiàn)有個班級,多名教職工,近名學(xué)生。屬于我們市級重點(diǎn)小學(xué)。學(xué)校連續(xù)次被市人民政府命名為市級文明單位,系市德育先進(jìn)學(xué)校、市教科研先進(jìn)集體、市群體先進(jìn)集體、市綠色學(xué)校、省園林式單位、市模范學(xué)校、市社會治安綜合治理先進(jìn)單位和市文明學(xué)校。作為基層學(xué)校負(fù)責(zé)人,自己在長期的學(xué)校管理改革探索實踐中,深深認(rèn)識到,堅持師生為本,凸現(xiàn)辦學(xué)特色,是讓基礎(chǔ)教育回歸本真,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必經(jīng)之路。今天,我發(fā)言的題目是《堅持師生為本,凸現(xiàn)辦學(xué)特色》,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行批評指正。

工欲善其事必先利其器。我想,這個“器”就是硬件環(huán)境。因為校園環(huán)境既是校園文化的物質(zhì)載體,又是校園文化的重要表現(xiàn)形式。因此,我們通過積極營造高品位校園文化,不斷創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園文化內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)層次,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,實現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。

眾所周知,任何一所學(xué)校如果要營造濃郁的校園文化氛圍,首先,先要從美化校園環(huán)境做起,如果沒有美的校園環(huán)境,校園文化就是紙上談兵,無從談起。因此,我們本屆校領(lǐng)導(dǎo)十分重視改造校園環(huán)境和校園文化建設(shè)工作,多次召開專門會議,研究此事。年前,面對學(xué)校比較落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,利用各種渠道籌款多萬元,建起了平方米的教學(xué)大樓和多平方米米的圖書館、科研樓,結(jié)束了學(xué)校沒有專門的圖書收藏、閱讀場所和教學(xué)科研專業(yè)場所的歷史。同時,我們加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),堅持讓每一面墻、每一塊土地都是宣傳教育的有力陣地,力爭做到了凈化、綠化、美化。圍繞建設(shè)綠色園林式學(xué)校的目標(biāo),經(jīng)過時間的努力,建起縱橫交錯,四通八達(dá)多平方米的硬化校道,多平方米綠草如茵的草坪,造型新穎的花壇花圃,種植了棵常青樹木。特別是新建的升旗廣場和操場,使廣大師生隆重舉行升國旗儀式、進(jìn)行體育教學(xué)活動有了寬敞平整的場地。而且,文化長廊,貼滿了有關(guān)教育學(xué)生等內(nèi)容的,令我們校園的文化氛圍驟然大增。喜看今朝,校園內(nèi)處處綠草蔥郁,時時花果飄香,變成一所園林式學(xué)校,從而,為我校校園文化建設(shè)打好了堅實的基礎(chǔ)。

沒有規(guī)矩,不成方圓。我們的國家是法制國家,我們的社會是法制社會,我們的學(xué)校是法制。那么,我們的學(xué)校管理上,就是要實行依法治校。而實行依法治校,就是要嚴(yán)格按照教育法律的原則與規(guī)定,開展教育教學(xué)活動,尊重學(xué)生人格,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,形成符合法治精神的育人環(huán)境,不斷提高學(xué)校管理者、教師的法律素質(zhì),提高學(xué)校依法處理各種關(guān)系的能力。也就是說,需要依法理順政府與學(xué)校的關(guān)系、落實學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的基礎(chǔ)上,完善學(xué)校各項民主管理制度,實現(xiàn)學(xué)校管理與運(yùn)行的制度化、規(guī)范化、程序化,依法保障學(xué)校、舉辦者、教師、學(xué)生的合法權(quán)益,形成教育行政部門依法行政,學(xué)校依法自主辦學(xué)、依法接受監(jiān)督的格局。

進(jìn)一步講,學(xué)校的制度建設(shè)主要具有這樣幾個方面的作用,一是約束的功能,它明確的告訴全校員工什么事能做,什么事不能做,什么事應(yīng)該怎樣做。例如某學(xué)校針對原來偶有教師曠課現(xiàn)象,教務(wù)處教學(xué)管理規(guī)章中制定了這樣一條:教師無故曠課一節(jié)扣款200元。表面上看,該制度缺乏人性,因為教師上一節(jié)課的收入達(dá)不到200元。但實際上該條款明確規(guī)范每一個教師不能缺課,扣款的條款實際上是告誡教師不要被扣款。據(jù)了解,該制度出臺后,從未有任何一個教師遭到處罰,這說明,該制度確實起到了約束的作用。第二是激勵功能,當(dāng)大家都能規(guī)范的要求自己以后,管理者需要提升的是,學(xué)校教師怎樣將工作干的更好,相應(yīng)的規(guī)章制度設(shè)立出教師積極爭取進(jìn)步平臺。例如:學(xué)校在學(xué)科競賽輔導(dǎo)和教育科研成果的.獎勵條例中都有充分的體現(xiàn)。三是發(fā)展功能,激勵功能往往具有短期效應(yīng),具有明確的指向,激勵的教育事件具體。教師通過經(jīng)常性的激勵,很自然的會有所發(fā)展。但學(xué)校需要教師不斷的進(jìn)步,不斷的發(fā)展。學(xué)校所開展的“名師工程”活動,為中青年教師發(fā)展搭建了發(fā)展平臺,提供了發(fā)展的方向。因此,制度是全校師生行動的規(guī)范,做好制度文化建設(shè)是保證學(xué)校工作正常有序進(jìn)行的重要保證。

為了進(jìn)一步做好制度文化建設(shè),規(guī)范師生文明行為。我們學(xué)校先后制定并完善了余項教育教學(xué)管理、安全、守紀(jì)等規(guī)章制度,做到了“全、細(xì)、嚴(yán)”,使事事有章可循,內(nèi)容具體明確,賞罰分明,有法可依,有章可循。

開展特色教育活動,不斷提高師生的綜合文化素養(yǎng)。學(xué)校始終堅持以人為本、師生為本的管理理念,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特色教育活動,使教師不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平,讓基礎(chǔ)教育回歸本真,使學(xué)生得到全面的發(fā)展。在此方面,我們主要是采取了“三強(qiáng)”措施。

――強(qiáng)隊伍,加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強(qiáng)教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范,以身作則,學(xué)校按中心校要求,每學(xué)期做好一次教師的思想素質(zhì)考評并記錄入案;努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍。班主任隊伍建設(shè)要有創(chuàng)新。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵大家的作用。

――強(qiáng)機(jī)制,充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織和學(xué)生會的作用,進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮家長學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,分年級以班為單位召開學(xué)生家長會。

――強(qiáng)載體,開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬了育人渠道。舉行各類形式的活動,建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺,讓學(xué)生在活動中,通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。比如對學(xué)生進(jìn)行入校教育和愛校教育,讓學(xué)生了解校園的歷史變遷、特色風(fēng)貌、辦學(xué)成效,激發(fā)學(xué)生的愛校熱情;充分利用學(xué)生大會、班會、隊會向?qū)W生進(jìn)行行為規(guī)范教育。比如每周星期舉行升旗儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生進(jìn)行國旗下講話 。積極開展培育和弘揚(yáng)民族精神教育。開展好文明禮貌教育和文明習(xí)慣培養(yǎng)。學(xué)習(xí)并使用文明禮貌用語。比如學(xué)校堅持德育為首,成立音樂、美術(shù)、體育、數(shù)學(xué)等各種興趣小組,經(jīng)常舉辦各種體育比賽與文藝活動,豐富了學(xué)生校園生活,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。定期評選三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部,并大力表揚(yáng)頒發(fā)獎狀。每天早操時間都會對學(xué)生進(jìn)行思想教育,表揚(yáng)好人好事,對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。定期開展國旗下的講話,對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

與社會社區(qū)攜手,共建書香校園。我們學(xué)校采取請進(jìn)來和走出去的辦法,請校外的、等社會各界,來學(xué)校講課,講述他們的讀書經(jīng)驗。并且組織部分教師和學(xué)校管理者走出去,到外地兄弟學(xué)校,參觀打造書香校園的經(jīng)驗。具體打造書香校園活動實施中,首先在學(xué)校,大力開展“書香滿校園”活動,有計劃地在學(xué)生中開展讀名著佳篇活動、誦背古詩文活動、讀書比賽活動等。我校圖書館藏書豐富,有多冊,學(xué)生人均達(dá)多冊,我們向?qū)W生開放圖書室,完善班級圖書角,組織學(xué)生向本班圖書角捐贈課外書,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面;并要求教師每月讀一本教學(xué)雜志,每學(xué)期讀一本教學(xué)專著,也要求學(xué)生每月讀一本好書,每天搞抄一次好詞佳句,每周背一首古詩或名人名言。并積極開展多種形式的讀書活動,使我校師生人人喜歡讀書,營造“以書為友,以書為伴”的氛圍,使他們認(rèn)識到“生命因讀書而精彩,事業(yè)因讀書而成功”。其次,我校開展形式多樣的課外活動和競賽,為學(xué)生提供一個展示自己才華的平臺。在每學(xué)期舉辦一次作文比賽和一次書法、繪畫比賽,評選出優(yōu)秀的作文及書畫作品張貼展示,還要求各班組織學(xué)生定期做好學(xué)習(xí)園地,出幾期黑板報。以此來活躍學(xué)生的第二課堂,發(fā)揮學(xué)生的特長,滿足學(xué)生的成就感。

通過打造書香校園,共創(chuàng)精神家園,讓書卷氣成為師生最好的品格,讓打造書香校園活動成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的基礎(chǔ)工程。

整體校園文化建設(shè)是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之魂。學(xué)校要想全體教職員工把校園文化作為自覺的行為和精神的源泉,化成推動學(xué)校長足發(fā)展的動力。學(xué)校以“一切為了學(xué)生的美好明天”為辦學(xué)宗旨,遵循“”的辦學(xué)原則,確立了“”的校訓(xùn),形成了“”的校風(fēng),“”的教風(fēng),“”的學(xué)風(fēng),“”的工作作風(fēng)。積極的辦學(xué)理念、鮮明的辦學(xué)特色,為學(xué)校全面深化素質(zhì)教育提供了有力保證。前學(xué)校的教育改革正在努力順應(yīng)社會的需求,教育的需求和個人成長發(fā)展的需求。主動探索不等不靠,將這種需求轉(zhuǎn)化成一種教育現(xiàn)實,讓更多的師生受益,將學(xué)校變成個性發(fā)展的天空。學(xué)校立足于學(xué)生的興趣、個性發(fā)展等方面的需要,滿足不同學(xué)生成長發(fā)展的需要。在這里興趣做主,興趣是起點(diǎn),興趣是終點(diǎn),興趣更是標(biāo)準(zhǔn)。讓小學(xué)這段時光成為學(xué)生校園里最向往的生活。讓學(xué)生從小就會培養(yǎng)興趣,懂得選擇,有向往和追求。

積極營造高品位校園文化,不斷創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園文化內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)層次,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,實現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。經(jīng)過幾年的探索和實踐,形成了校園文化建設(shè)的基本思路:以育人為宗旨,以豐富的課內(nèi)外文化活動為載體,始終堅持“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”。積極創(chuàng)建“校園建筑營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的校園文化,優(yōu)化了育人環(huán)境。從而實現(xiàn)學(xué)校校園文化的整體發(fā)展和全面繁榮。

小學(xué)的學(xué)校建設(shè)發(fā)展工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體師生的共同努力下,開局良好,初見成效!我校因校建工作成績顯著,先后榮獲“市美麗校園”、“市文明單位”、“市德育先進(jìn)單位”、“市全文明學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)和成績的取得,是正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校上下共同努力的結(jié)果,也是兄弟學(xué)校的支持和幫助的結(jié)果。這次能夠作為學(xué)校負(fù)責(zé)人代表來參加論壇活動,是對我校發(fā)展建設(shè)工作的鞭策和鼓勵。

同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我校的基礎(chǔ)教育回歸本真,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展離上級的要求還有較大的差距,在教學(xué)質(zhì)量方面與兄弟學(xué)校還有一定的差距,我校今后的各項工作仍“任重而道遠(yuǎn)”,仍然需要百尺竿頭更進(jìn)一步,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”與各兄弟學(xué)校共勉,我校愿與各兄弟學(xué)校攜手共進(jìn),排除萬難,為開創(chuàng)我校工作的新局面而再立新功!

謝謝大家

校長論壇發(fā)言稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!今天我發(fā)言的題目是《務(wù)實求真,獨(dú)樹一幟》??照?wù)`國,實干興邦。在這樣莊嚴(yán)的場合討論教育改革和發(fā)展問題,我心中有一種遏制不住的沖動,不想多說客套話,只想和大家探討教育的真諦,樹起學(xué)校教育改革的旗幟。我想圍繞著我們武城滕莊中學(xué)的辦學(xué)特色跟各位匯報五個方面的問題,概括為五個字“德、才、勤、愛、質(zhì)”,即以德立身、以才立業(yè)、以勤安命、以愛為摯、以質(zhì)為本。

在展開論述之前,先向大家匯報一下我們學(xué)校的基本情況。滕莊中學(xué)地處魯西北,與河北省一河之隔。是一所寄宿制農(nóng)村中學(xué),包括兩個學(xué)部,五個年級(5-9),師生1123人。建校50年,具有一定的文化積淀,近20來,學(xué)校致力于教育改革,取得了一定的成績,今年全縣綜合考評,滕莊中學(xué)奪取全縣第一名。新學(xué)年學(xué)校提出了“獨(dú)樹一幟、創(chuàng)一流名?!钡膴^斗目標(biāo),既然后六中學(xué)、杜郎口中學(xué)等農(nóng)村中學(xué)能雄霸一方,有著悠久歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的滕莊中學(xué)也一定會嶄露頭角與眾不同的。我們的規(guī)劃是,一年成為全縣名校,兩年成為全市名校,三年成為全省名校,五年成為全國名校。宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)靠的是腳踏實地、拼搏進(jìn)取、不走彎路。要樹起課改旗幟,就要務(wù)實、求真,艱苦創(chuàng)業(yè)。我們具體做法如下:

一是以德立身,實施品德教育。

二是以才立業(yè),實施自導(dǎo)聯(lián)助教育。

三是以勤安命,實施陽光體育活動。

四是以愛為摯,創(chuàng)建“留守兒童示范基地”。

五是以質(zhì)為本,創(chuàng)建品牌學(xué)校。

一是以德立身,以德立身,實施品德教育。

德州——有德之州,德州市是全國首個,也是唯一一個“師德建設(shè)示范基地”,為全國師德建設(shè)提供了樣本,做了表率。所謂厚德載物,德行天下,德行是教育的起點(diǎn),是學(xué)校發(fā)展的基石。在德育這一塊,我們學(xué)校是這樣做的:

首先是一把手率先垂范。從做校長第一天起我努力做到三個一:

第一個站在學(xué)校門口迎接每一個師生,向師生們問好;

所任班級課堂教學(xué)做到效率最高,教學(xué)成績做到第一;

一定不和下屬爭名奪利。所有評優(yōu)樹模,我都棄權(quán),即使是職稱評聘,也不參評,雖然我是中級職稱,但也絕對不和老師們爭名額。并不是我的業(yè)務(wù)不好,做班主任時,就是德州市教學(xué)能手,山東省優(yōu)秀教師,代表德州市去山東省講課。我想,如果校長能在利益面前讓一步,教職工們就會在工作上前進(jìn)一大步。古語說的好:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。

第二方面是開發(fā)品德教育校本課程,保證每天一節(jié)德育課,做好師生的品德教育。武城滕莊中學(xué)格外注重學(xué)生內(nèi)心的體驗、感悟和內(nèi)化,從細(xì)節(jié)著手,把思想品德教育落實到實處,在目標(biāo)上切合學(xué)生成長規(guī)律;內(nèi)容上貼近學(xué)生生活,使學(xué)生更有興趣,幫助廣大學(xué)生建立正確的世界觀、人生觀、價值觀。學(xué)校充分利用百家講壇的視頻資料對師生進(jìn)行品德教育。包括感恩祖國,感恩社會,感恩父母,感恩老師,感恩自己,學(xué)生看得聲淚俱下,效果極佳。同時還對學(xué)生進(jìn)行人格教育,文明禮儀教育,學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,學(xué)習(xí)方法教育,心理健康教育,應(yīng)試技巧教育,公共安全教育,人際交往教育,公民道德教育,法制教育,挫折教育等。(展示視頻資料大綱)這些視頻資料通過每天一節(jié)的德育電教課,由副班主任組織落實。

二是以才立業(yè),實施自導(dǎo)聯(lián)助教育。實施自導(dǎo)聯(lián)助教育是我校最根本的辦學(xué)特色。首當(dāng)其沖的就是教育學(xué)生盡快學(xué)會自我導(dǎo)航、自主做真人;在學(xué)會自主巧學(xué)的同時,提倡盡能擇好,人人學(xué)會全面而有個性地、持續(xù)不斷地輕快發(fā)展;愛心同鑄齊向前,深切懂得感恩,真誠孝敬父母和回報自己的祖國,將來成為竭誠為社會服務(wù)的主人。

自導(dǎo)聯(lián)助教育是由舒德初教授創(chuàng)制的一套完整的教育教學(xué)理論和實踐方法。用這套理論及方法,舒老師用三年的時間,就使年僅12歲的女兒考入重點(diǎn)大學(xué)。用這套理論及方法,舒老師接二連三的為重點(diǎn)大學(xué)培養(yǎng)了高素質(zhì)的學(xué)生,其中有10多人考上北大、清華、人大等名校。而這些學(xué)生大多是被學(xué)校忽視甚至遺棄的“差生”。近年來,舒老師無償?shù)陌炎约旱睦碚摲椒ǚ瞰I(xiàn)出來,到全國各地支教,所到之處捷報頻傳,影響最大的是福建溪東中學(xué)和湖北南縣四中,舒老師用幾個月的時間就把這兩所全縣最差的學(xué)校轉(zhuǎn)變成同級同類學(xué)校的榜首。

所謂自導(dǎo)聯(lián)助,包括自導(dǎo)法則和聯(lián)助法則?!白詫?dǎo)法則”或稱“自導(dǎo)教學(xué)法則”,是“自導(dǎo)聯(lián)助”教育思想中首要的、最根本的、或最核心的法則?!白詫?dǎo)”是“自我主導(dǎo)”的簡稱,就是:

一是指在教學(xué)生盡早完全學(xué)會自主做人的同時,能夠自信、自強(qiáng)、自制、自立和樹立適合自己的遠(yuǎn)大目標(biāo)而全面自我導(dǎo)航。

二是教學(xué)生學(xué)會按照輕松高效的方法自主自覺地巧學(xué),善于自我考評,讓他們真正成為學(xué)習(xí)的主人,主動、全面而有個性地輕快發(fā)展。

三是教學(xué)生學(xué)會終生自覺地持續(xù)不斷地發(fā)展,學(xué)會關(guān)心,養(yǎng)成善于創(chuàng)造、樂于創(chuàng)造,自愿終生為社會努力奉獻(xiàn)的高尚美德。

人的各種素質(zhì)(德、智、體、美、能力和情商等)在發(fā)展中多項互助、尋序巧進(jìn);

學(xué)習(xí)的時間、方法、設(shè)施、情境、各項活動和人體所有官能等有機(jī)協(xié)調(diào)運(yùn)作、融會相幫,注重在玩樂中潛移默化地發(fā)展,從而收到1+1+13的教學(xué)合力。

自導(dǎo)聯(lián)助教育的根本目的是:多快好省的培養(yǎng)高素質(zhì)人才;

自導(dǎo)聯(lián)助教育的根本方法是:教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),聯(lián)助一切因素提高學(xué)習(xí)效率;

根本手段是;分秒自考、堂堂互考,日日抽考。

通過一個月的培訓(xùn)與實踐,武城滕莊中學(xué)的師生素質(zhì)進(jìn)步很快。(展示教師指導(dǎo)性課件和學(xué)生考記本,如果條件成熟的話,遠(yuǎn)程看五年級學(xué)室)

一個月就能有這樣的成效,我對滕莊中學(xué)的課改充滿了信心。也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一起見證!

三、以勤安命,實施陽光體育活動。有一個命題,人生什么最珍貴,有人說是財富,有人說是名望地位,也有人說是德行、自由、愛情、友情。其實最珍貴的是我們的身體,從數(shù)字的角度來比喻,身體是1,名、色、才、食、愛,都是0,有1才有一切,沒1,一切都是0。但是我們和發(fā)達(dá)國家的教育正好相反,在應(yīng)試教育的指揮棒下,我們在中小學(xué)強(qiáng)調(diào)的是智育,在大學(xué)才有精力去發(fā)展體育和其他非智力因素。而發(fā)達(dá)國家,中小學(xué)階段特別重視體育和其他非智力因素的發(fā)展,這個基礎(chǔ)做好了,才會去強(qiáng)調(diào)智力,開發(fā)智慧,所以國外的大學(xué)科研氛圍是我們可望不可及的。

我個人是這樣理解的,體育好了,身體經(jīng)絡(luò)就暢通,頭腦就發(fā)達(dá)、靈光,成績自然就不在話下。學(xué)生有健康的心理,正確的價值取向,良好的交往能力,那我們培養(yǎng)的人才就會是國家的棟梁。所以在抓智育的同時,我們學(xué)校更強(qiáng)調(diào)體育。我們積極響應(yīng)上級的號召,全力開展陽光體育活動,初中生每天跑2400米,五六年級小學(xué)生每天跑1600米。56年級每天兩遍第 套廣播體操,七年級兩遍健美操,八年級兩遍長拳一路,九年級迎接體育測試進(jìn)行專項訓(xùn)練(展示視頻)。

四是以愛為摯,創(chuàng)建“留守兒童示范基地”。

有這樣一群孩子,他們還在嗷嗷待哺時,父母就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),到遙遠(yuǎn)的城市謀生糊口;有這樣一群孩子,在其他孩子都嬌嗔在父母的懷抱中時,他們只能握著父母的照片望眼欲穿;……很多時候,他們只能從電話中或者從偶爾寄來的匯款單中,才能感覺父母的存在。他們是這個社會繁榮所不應(yīng)該付出的代價。人們給這群孩子起了一個酸楚的名字----留守兒童。 今天,我們鎮(zhèn)有成千上萬外出打工的農(nóng)民工在祖國建設(shè)的各條戰(zhàn)線兢兢業(yè)業(yè),刻苦工作,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而他們留守在家的孩子的教育問題卻日漸突出,這將直接影響著祖國的未來和希望。我校留守兒童多達(dá)四百多人,是一所“留守大?!薄kf中學(xué)從未停止對留守兒童的關(guān)愛并一直探索留守兒童教育模式。當(dāng)前更致力于將德州市留守兒童活動站進(jìn)一步建設(shè)成為留守兒童活動基地,共建滕莊中學(xué)留守兒童溫馨家園,打造“空調(diào)通風(fēng)配件城”留守兒童教育的亮點(diǎn)和標(biāo)桿,探索留守兒童教育的新模式。

我們以班級為單位,由老師充當(dāng)代理家長,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的指導(dǎo),生活上的照顧,心理上的疏通,并且定期給學(xué)生提供電話讓學(xué)生跟遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父母通話以慰藉孩子的心靈。在每次家長學(xué)校開課之際,總是提醒家長和監(jiān)護(hù)人,外出務(wù)工不要忘記對自己孩子的關(guān)心和教育。每周要給孩子打一個親情電話,每月給孩子寫一封家信,每月與班主任聯(lián)系一次,每年至少回家探親一次。建立飛信群,加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系,密切與孩子溝通,特別要利用春節(jié)回鄉(xiāng)過年之機(jī),多陪陪孩子,多與孩子交流。讓孩子感受到父母的親情。

在學(xué)生和學(xué)生之間,孩子們的互相幫扶和友愛也毫不遜色。他們共同分享知識,分享快樂,分享屬于他們自己的小秘密,他們上課學(xué)在一起,下課玩在一起,假期也會去同學(xué)家做客,早已組建成了牢不可破的團(tuán)結(jié)友愛大家庭。

真心的希望這些愛心人士再多一些,投入再大一些,讓滕莊中學(xué)發(fā)展的更快一些。其身我們的學(xué)校辦成一流名校,就是對留守兒童和千里之外的家長最好的關(guān)愛。

五、以質(zhì)為本,創(chuàng)建品牌學(xué)校。

近年來,我?;ù罅?,把絕大部分資金用到了改善辦學(xué)條件上,即使負(fù)債累累也要響應(yīng)上級號召,把美麗校園工程進(jìn)行到底,努力成為武城縣美麗校園樣板學(xué)校之一(展示學(xué)校的規(guī)劃圖)。另外,學(xué)校更是給每個班級都配備了多媒體設(shè)備并連接互聯(lián)網(wǎng),成為武城縣唯一一個實現(xiàn)班班通的農(nóng)村學(xué)校;更令人欣喜的是,從本學(xué)期起,孩子們的飲用水得到了最完備的保障。我校引進(jìn)了北京天天一泉國際企業(yè)集團(tuán)的飲用水設(shè)備(展示取水設(shè)備),從此孩子們將飲用經(jīng)過嚴(yán)格過濾的純凈水;水質(zhì)有了保障,健康體質(zhì)也就不會再遙遠(yuǎn)。

我們所做的這一切都是緊緊圍繞著提升辦學(xué)質(zhì)量這一主題展開的,即使剛才所講的德、才、勤、愛,最終也會體現(xiàn)在教育質(zhì)量這個根本上。我們堅信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,有滕中人的務(wù)實求真精神,武城滕莊中學(xué)的教育質(zhì)量一定會向全市一流學(xué)??繑n!一定會樹起務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的武城滕莊中學(xué)教育品牌。

以上跟各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報了五個方面的內(nèi)容:

一是以德立身,實施品德教育。

二是以才立業(yè),實施自導(dǎo)聯(lián)助教育。

三是以勤安命,實施陽光體育活動。

四是以愛為摯,創(chuàng)建“留守兒童示范基地”。

五是以質(zhì)為本,創(chuàng)建品牌學(xué)校。

開學(xué)第一天,我就把這五句話作為校長寄語寫在了畢業(yè)年級辦公室室的墻報上了(展示墻報),今天把這五句話概括成了“務(wù)實求真,獨(dú)樹一幟”這個題目。假如下一屆論壇,我還能在這里跟大家匯報的話,我也想好了題目:“特色創(chuàng)新,百舸爭競”。如果把這兩句看成對聯(lián)的話,那么橫批就是----“攜手奮進(jìn)”,借此機(jī)會用這副對聯(lián)表達(dá)我的心境,盼望著德州市的教育事業(yè)蒸蒸日上,并預(yù)祝大會圓滿成功。

謝謝大家!

校長論壇發(fā)言稿題目篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行:

下午好!

非常感謝教育局能組織這次論壇,給予我們有一個這樣難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。聽了前面幾位校長精彩的演講,我不禁想起這樣一句話:聽君一席話,勝讀十年書。校長們豐富的管理經(jīng)驗使我受益非淺。我是一個剛出道的年輕小輩,借此機(jī)會,談一談對“三好學(xué)生”評價機(jī)制的認(rèn)識,懇請各位前輩批評指正。

前段時間,中國教育學(xué)會會長、北京師范大學(xué)顧明遠(yuǎn)教授在上海教育論壇上發(fā)出倡議:廢除在學(xué)生還沒有成熟時就將他們分為三六九等的“三好學(xué)生”評價制度,要相信每一個學(xué)生都能成材,任何學(xué)生的進(jìn)步都應(yīng)該受到鼓勵。一石激起千層浪,顧明遠(yuǎn)教授的倡議立即引起教育界的大討論,一時間教育論壇上貼子紛飛,眾說紛紜,觀點(diǎn)不一。4月23日,山東電視臺還以電視直播的形式,邀請多位教育專家學(xué)者進(jìn)行現(xiàn)場討論。那么,實行了50多年的“三好學(xué)生”評選是否還能跟得上時代的腳步?是該廢除,還是在原來的評選標(biāo)準(zhǔn)上加入新內(nèi)容呢?我認(rèn)為應(yīng)改革三好學(xué)生評價機(jī)制,肯定和鼓勵每一個學(xué)生,促進(jìn)每一個學(xué)生健康發(fā)展。

從上個世紀(jì)50年代,教育部和團(tuán)中央在全國推行以“思想好、學(xué)習(xí)好、身體好”為標(biāo)準(zhǔn)的“三好學(xué)生”評眩評選的比例占學(xué)生總數(shù)的5%至10%。經(jīng)過50多年的評選工作,這種評選制度暴露了很多弊端。

一、“三好學(xué)生”評選成為少數(shù)學(xué)生的專利,5%至10%的評選比例讓多數(shù)學(xué)生可望不可及。比如一個班40個學(xué)生,若以5%計算只有2個同學(xué)能評上“三好學(xué)生”,以10%計算也只有4個名額。再評上4個積極分子,剩下的還有32個學(xué)生呢?他們辛辛苦苦地學(xué)習(xí)了一年,什么榮譽(yù)也沒有。以前說高考是過獨(dú)木橋,現(xiàn)在評三好學(xué)生不也是過獨(dú)木橋嗎?我可以肯定的說,有很多學(xué)生,從小學(xué)到初中九年時間,一項榮譽(yù)都沒有被評上,難道他們就沒有一點(diǎn)值得肯定和鼓勵的地方??蓱z的比例使“三好學(xué)生”的評價機(jī)制失去了應(yīng)有的激勵作用,成為了少數(shù)人的專利,無形中拉大了其他同學(xué)跟“三好學(xué)生”的差距,人為地給學(xué)生分等級。

二、過于重視成績,忽略了學(xué)生的個性發(fā)展。新課程改革的最高宗旨和核心理念是“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”,要求學(xué)生要做到全面發(fā)展,提高綜合素質(zhì)能力。但在實際操作過程中,“三好學(xué)生”評價過于重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,有的學(xué)校甚至規(guī)定學(xué)習(xí)成績前10名的學(xué)生,才有資格評選,把“三好”變成了“一好”,造成了人人鉆進(jìn)書本,起早摸黑做題目,忽略了學(xué)生動手能力、創(chuàng)新能力、交際能力等個性能力的發(fā)展,造就了一大批只會做題目專一“人才”。

三、夸大了“三好學(xué)生”的作用,使評比披上了濃厚的功利色彩。大家都知道,評上省級“三好學(xué)生”升學(xué)可以加5分,這5分就是天上掉下的陷餅,就是金錢。很多家長為了讓孩子有機(jī)會評上“三好學(xué)生”,想方設(shè)法給學(xué)校和老師送禮拉關(guān)系,你搶我奪。“三好”在這關(guān)鍵時刻兌現(xiàn)為考場上的“特權(quán)”,使“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱號披上濃厚的功利色彩。

講到這里,可能有人會問,那么三好學(xué)生評比就一點(diǎn)好處都沒有?我說有,并且有兩大好處。

第一、三好學(xué)生的評比使少數(shù)人受益,加了分考上大學(xué)。

第二、三好學(xué)生的.評比繁榮了一個行業(yè),什么行業(yè)呢?

配鏡行業(yè)。我想大家都深有體會,學(xué)生的眼睛一年比一年差,配眼鏡的商店一年比一年多,生意卻還一年比一年紅火??赡芩腥硕枷氩坏健叭脤W(xué)生”的評比卻能促進(jìn)配鏡行業(yè)的繁榮,使配鏡業(yè)成為中國最具發(fā)達(dá)的行業(yè)之一,中國眼鏡生產(chǎn)的數(shù)量在全球的遙遙領(lǐng)先。

“三好學(xué)生”的評比竟然能促進(jìn)配鏡行業(yè)的繁榮??梢?,“三好學(xué)生”這上世紀(jì)50年代的產(chǎn)物,已不再能適應(yīng)時代發(fā)展的需求?,F(xiàn)在我們正在大力推行新課程改革,減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān),我認(rèn)為應(yīng)建立科學(xué)的“三好學(xué)生”評價體系,結(jié)合“以生為本”理念,把傳統(tǒng)的“思想好、學(xué)習(xí)好、身體好”的“三好學(xué)生”標(biāo)準(zhǔn),變成“好公民、好學(xué)生、好子女”的新三好學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)。

去年,我們南溪小學(xué)嘗試做了大膽的改革,學(xué)校里開展“校園十佳少先隊員”、“閱讀之星”、“藝術(shù)之星”、“交際之星”“故事之星”、“體育之星”“數(shù)學(xué)之星”“文明之星”等評比,班級里開展“全面發(fā)展好少年”,“優(yōu)秀少先隊員”評比。

這項改革實施后,學(xué)生主動參與申報評選,他們的個性發(fā)展有了明確的目標(biāo),使每個孩子都能看到自己的長處,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),收到了意想不到的效果。比如五年級學(xué)生潘文俊同學(xué)天生內(nèi)向,沉默寡言,不善表達(dá),自從他申報“故事之星”評比后,閱讀了大量的書籍,已能夠單獨(dú)講故事,最后拿到了“故事之星”獎狀,連內(nèi)向的性格也克服了。

為了能評上“校園美容師”,學(xué)校原來要求每人種一盆花,有的學(xué)生一個人就栽種了5盆,甚至8盆?!靶@美容師”的評比,激發(fā)了學(xué)生種花的積極性,原來的人手一盆花,現(xiàn)在達(dá)到了人手三盆花,有力推動學(xué)校的綠化建設(shè),今年我校就在學(xué)生的積極參與下建造了10個花壇,三座假山,兩條石子路,種植了大量的黃楊、杜英、雪松、塔柏,使原本單調(diào)的校園逐步形成雪松高聳,假山矗立,花盆林立,曲徑通幽格局。

改革半年后,我們驚喜的發(fā)現(xiàn),學(xué)生更加注重自己的個性發(fā)展了。學(xué)生的榮譽(yù)感更強(qiáng),競爭的氛圍更濃了。暢想美好的未來,我們是不是可以大膽預(yù)測,“藝術(shù)之星”可能就是未來的歌星、畫家。交際之星也許就是未來的外交家,體育之星,或許就是未來的劉翔、姚明。這預(yù)測可能是一種錯誤,但今天,我們作為教育工作者,我們所能做的,應(yīng)該做得到的是給學(xué)生一個舞臺,給他一個展示自己的`舞臺,肯定和鼓勵每一個學(xué)生,促進(jìn)每一個學(xué)生健康發(fā)展。以上是我結(jié)合一年來我校的改革實際所發(fā)表的見解,有不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行提出寶貴意見。謝謝大家!

校長論壇發(fā)言稿題目篇四

大家好!暢談校長管理方略,共議學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,于我而言,有“鏡中花,水中月”之嫌。在此,我只想與各位交流一下在工作中的一些感悟,與大家共勉,不妥之處,請批評指正。

談到學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,首先,需要明確內(nèi)涵、內(nèi)涵發(fā)展這兩個邏輯概念。內(nèi)涵主要是指概念所揭示事物的本質(zhì)特征,內(nèi)涵發(fā)展是指事物內(nèi)在屬性的發(fā)展,明確了這兩個概念,學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展就不難理解了:學(xué)校內(nèi)涵是學(xué)校本質(zhì)屬性的總和,學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展則體現(xiàn)在學(xué)校管理效能高、教育質(zhì)量高、綜合實力強(qiáng)、特色明顯上。

可見學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展是一種追求質(zhì)量的發(fā)展。它強(qiáng)調(diào)提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,也就是提升學(xué)校的“軟實力”。學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展,至少應(yīng)該包括:學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展,管理水平的發(fā)展,辦學(xué)環(huán)境的發(fā)展,特色的形成與發(fā)展。

從哲學(xué)的角度來說,從可持續(xù)的發(fā)展觀看,內(nèi)涵發(fā)展是今后學(xué)校發(fā)展的必由之路。校長作為學(xué)校的管理者只有深入理解學(xué)校教育的內(nèi)涵才能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。下面我就結(jié)合我校的實際談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心,辦學(xué)的最終目的就是為了促進(jìn)學(xué)生和教師發(fā)展,我校建校后在充分論證的基礎(chǔ)上確立了“以人文本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,將“人本思想”貫徹到辦學(xué)的方方面面,樹立了“育人為本”的服務(wù)觀。

一是為學(xué)生服務(wù),提供讓學(xué)生與家長滿意的優(yōu)質(zhì)教育;二是為教師服務(wù),從細(xì)微處力爭解除教師的后顧之憂,讓教師“教有所長、教有所得”。將“人本思想”滲透于學(xué)校管理,從而促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

學(xué)校要發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。 我們要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要講大局,能容人、容言、容事,諒人之過、容人之短、學(xué)人之長,把開拓進(jìn)取與求真務(wù)實結(jié)合起來,把工作熱情與科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、腳踏實地的工作作風(fēng)弘揚(yáng)起來。強(qiáng)化“一榮俱榮、一損懼損”“有為才有位,有位更有為”的共識,要以德樹威,以信強(qiáng)威,以情助威,以仁升威,工作面前講原則,利益面前講風(fēng)格,在工作落實的環(huán)節(jié)上,在管理的精細(xì)化上,在追求工作的實效上狠下工夫。職責(zé)明晰,配合、協(xié)作意識要強(qiáng),盡心盡力,盡職盡責(zé),政令暢通。

根據(jù)學(xué)校總體工作目標(biāo)和班子成員的能力特長及意愿傾向,進(jìn)行詳細(xì)的責(zé)任分工,具體、明確,使他們始終有事可抓,天天有事可辦。有明確分工的基礎(chǔ)上,提出了各部門之間團(tuán)結(jié)合作的要求,彼此配合,提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,達(dá)到學(xué)校與教師同進(jìn)步的目標(biāo),從而建立起一個團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體,為教師隊伍建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

沒有一支思想高尚、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,就不可能有高質(zhì)量的教學(xué)效果,也不可能使學(xué)校有可持續(xù)發(fā)展的后勁。為此,我們把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)作為促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的重點(diǎn)。學(xué)校全面實行教師聘任制,三年為一個聘期,三年期滿后,全員解聘,重新聘任,從而優(yōu)化了教師隊伍。

在加強(qiáng)教師教學(xué)能力方面出實招,創(chuàng)設(shè)為教師提升業(yè)務(wù)能力的制度和環(huán)境。特別是在小學(xué)部各教研組堅持開展以“同課異構(gòu)”為特色的研課、磨課活動,在初中部各教研組堅持開展“每周一課”活動,開展備、上、聽、說、評、改一體化教研活動,有力地促進(jìn)了教師教學(xué)能力的提高。

學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵在于培養(yǎng)的學(xué)生是否有質(zhì)量、有特色。學(xué)生的質(zhì)量、特色,體現(xiàn)了學(xué)生的發(fā)展水平。校際間的競爭,歸根到底是教育質(zhì)量的競爭,學(xué)生發(fā)展水平的競爭。學(xué)生發(fā)展水平高,學(xué)校的競爭力就強(qiáng),學(xué)校的發(fā)展環(huán)境也就好。新課程改革的主題詞是:“為了每一個學(xué)生的發(fā)展,為了中華民族的振興”。把“學(xué)生的發(fā)展”與“中華民族的振興”聯(lián)系在一起,這充分表明了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心是人的發(fā)展。

校長論壇發(fā)言稿題目篇五

各兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師們、朋友們:

大家上午好!

我一直在這樣追問自己:為什么我要教書?為什么要堅持辦教育?為什么在外人看來我就要放棄課堂離開學(xué)校的時候,卻又毅然重新返回校園,繼續(xù)著二十多年日復(fù)一日的工作?我一直在追問,無法真正找到答案。直到今天,聽了三位奮斗在一線的專家的講座,看到來自七個學(xué)校的認(rèn)真聽講座、學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和老師;我突然發(fā)現(xiàn)我好像找到了答案。

“相遇”,對,教育就是一場相遇,一場美麗而溫馨的偶遇。如果沒有對教育的相遇,就沒有今天瀘縣二中外國語學(xué)校三位老師的精彩分享;如果沒有對教育的相遇,就沒有今天廟埡學(xué)校的高朋滿座;如果沒有對教育的相遇,就沒有我們今天在分享三位專家教育敘事時所聽到的“溫暖”、“幸?!?、“成長”、“感激”等這些富有正能量、溫馨的詞語。在此,我要向今天遠(yuǎn)道而來的三位傳經(jīng)送寶的專家說一聲謝謝,因為生命是一段旅程,生命更是一場無法預(yù)知的相遇。說不準(zhǔn)在不久的'將來,今天在座的朋友們因了今天的學(xué)習(xí)相聚、交流分享會在某個地方成就他人,豐厚自己。今天,我更要向參加這次活動的兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們說一聲謝謝,因為生命只有相互交融、相互吸引,我們的生命才更加精彩。當(dāng)然,今天,我更要感謝我校的全體老師,因為,我相信,我始終相信,今天你愿意打開一扇窗,明天你的眼中會有更加精彩的風(fēng)景,明天你會更加自由地、更有勇氣地暢游在教育這塊土地上。

是的,教育是一場相遇,更需要一種向善的信念和毅力。昨天,nba著名球星科比宣布賽季后退役。說真的,我很感傷,因為他在籃球領(lǐng)域上陪伴了我近二十年。他的努力和堅韌時常激勵著我,促使我不敢忘記初心、不棄初志??票锐R上要走了,我也必須有新的籃球偶像,但科比的勤勉讓我無法忘懷——在他成為巨星之后,每天仍然要投中1000個球,三組20米50次往返跑,三組杠鈴等訓(xùn)練量卻時時告訴我,沒有付出,沒有辛苦,何來成功和風(fēng)采。

今天,三位專家的分享都是很接地氣的,我們也是可以做的,也可以做好的。關(guān)鍵是我們能不能愿不愿意把這些簡單的工作做到極致,堅持到底。

但愿,但愿今天因了三位專家的引領(lǐng),我們會重拾信念、練好內(nèi)功、盯緊教室、陪伴好學(xué)生,做一個暖暖的教育人,用愛與智慧,與學(xué)生一起,共同成長,去追尋我們幸福的教育花期。

謝謝大家!

校長論壇發(fā)言稿題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校同仁:

大家好,今天,能夠參加校長論壇活動,有機(jī)會和各位同仁交流切磋,自己感到非常高興。

小學(xué)創(chuàng)辦于年,位于,占地面積平方米,建筑 面積平方米?,F(xiàn)有個班級,多名教職工,近名學(xué)生。屬于我們市級重點(diǎn)小學(xué)。學(xué)校連續(xù)次被市人民政府命名為市級文明單位,系市德育 先進(jìn)學(xué)校、市教科研先進(jìn)集體、市群體先進(jìn)集體、市綠色學(xué)校、省園林式單位、市模范學(xué)校、市社會治安綜合治理先進(jìn)單位和市文明學(xué)校。作為基層學(xué)校負(fù)責(zé)人,自己在長期的學(xué)校管理 改革探索實踐中,深深認(rèn)識到,堅持師生為本,凸現(xiàn)辦學(xué)特色,是讓基礎(chǔ)教育 回歸本真,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必經(jīng)之路。今天,我發(fā)言的題目是《堅持師生為本,凸現(xiàn)辦學(xué)特色》,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行批評指正。

一、建特色校園,為師生提供良好外部教育環(huán)境

工欲善其事必先利其器。我想,這個“器”就是硬件環(huán)境。因為校園環(huán)境既是校園文化 的物質(zhì)載體,又是校園文化的重要表現(xiàn)形式。因此,我們通過積極營造高品位校園文化,不斷創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園文化內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)層次,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,實現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。

眾所周知,任何一所學(xué)校如果要營造濃郁的校園文化氛圍,首先,先要從美化校園環(huán)境做起,如果沒有美的校園環(huán)境,校園文化就是紙上談兵,無從談起。因此,我們本屆校領(lǐng)導(dǎo)十分重視改造校園環(huán)境和校園文化建設(shè)工作,多次召開專門會議,研究此事。年前,面對學(xué)校比較落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,利用各種渠道籌款多萬元,建起了平方米的教學(xué)大樓和多平方米米的圖書館、科研樓,結(jié)束了學(xué)校沒有專門的圖書收藏、閱讀場所和教學(xué)科研專業(yè)場所的歷史。同時,我們加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),堅持讓每一面墻、每一塊土地都是宣傳教育的有力陣地,力爭做到了凈化、綠化、美化。圍繞建設(shè)綠色園林式學(xué)校的目標(biāo),經(jīng)過時間的努力,建起縱橫交錯,四通八達(dá)多平方米的硬化校道,多平方米綠草如茵的草坪,造型新穎的花壇花圃,種植了棵常青樹木。特別是新建的升旗廣場和操場,使廣大師生隆重舉行升國旗儀式、進(jìn)行體育教學(xué)活動有了寬敞平整的場地。而且,文化長廊,貼滿了有關(guān)教育學(xué)生等內(nèi)容的,令我們校園的文化氛圍驟然大增。喜看今朝,校園內(nèi)處處綠草蔥郁,時時花果飄香,變成一所園林式學(xué)校,從而,為我校校園文化建設(shè)打好了堅實的基礎(chǔ)。

二、建系列制度 ,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展提供基本保障

沒有規(guī)矩,不成方圓。我們的國家是法制國家,我們的社會是法制社會,我們的學(xué)校是法制。那么,我們的學(xué)校管理上,就是要實行依法治校。而實行依法治校,就是要嚴(yán)格按照教育法律的原則與規(guī)定,開展教育教學(xué)活動,尊重學(xué)生人格,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,形成符合法治精神的育人環(huán)境,不斷提高學(xué)校管理者、教師的法律素質(zhì),提高學(xué)校依法處理各種關(guān)系的能力。也就是說,需要依法理順政府與學(xué)校的關(guān)系、落實學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的基礎(chǔ)上,完善學(xué)校各項民主管理制度,實現(xiàn)學(xué)校管理與運(yùn)行的制度化、規(guī)范化、程序化,依法保障學(xué)校、舉辦者、教師、學(xué)生的合法權(quán)益,形成教育行政部門依法行政,學(xué)校依法自主辦學(xué)、依法接受監(jiān)督的格局。

進(jìn)一步講,學(xué)校的制度建設(shè)主要具有這樣幾個方面的作用,一是約束的功能,它明確的告訴全校員工什么事能做,什么事不能做,什么事應(yīng)該怎樣做。例如某學(xué)校針對原來偶有教師曠課現(xiàn)象,教務(wù)處教學(xué)管理規(guī)章中制定了這樣一條:教師無故曠課一節(jié)扣款200元。表面上看,該制度缺乏人性,因為教師上一節(jié)課的收入達(dá)不到200元。但實際上該條款明確規(guī)范每一個教師不能缺課,扣款的條款實際上是告誡教師不要被扣款。據(jù)了解,該制度出臺后,從未有任何一個教師遭到處罰,這說明,該制度確實起到了約束的作用。第二是激勵功能,當(dāng)大家都能規(guī)范的要求自己以后,管理者需要提升的是,學(xué)校教師怎樣將工作干的更好,相應(yīng)的規(guī)章制度設(shè)立出教師積極爭取進(jìn)步平臺。例如:學(xué)校在學(xué)科競賽輔導(dǎo)和教育科研成果的獎勵條例中都有充分的體現(xiàn)。三是發(fā)展功能,激勵功能往往具有短期效應(yīng),具有明確的指向,激勵的教育事件具體。教師通過經(jīng)常性的激勵,很自然的會有所發(fā)展。但學(xué)校需要教師不斷的進(jìn)步,不斷的發(fā)展。學(xué)校所開展的“名師工程”活動,為中青年教師發(fā)展搭建了發(fā)展平臺,提供了發(fā)展的方向。因此,制度是全校師生行動的規(guī)范,做好制度文化建設(shè)是保證學(xué)校工作正常有序進(jìn)行的重要保證。

為了進(jìn)一步做好制度文化建設(shè),規(guī)范師生文明行為。我們學(xué)校先后制定并完善了余項教育教學(xué)管理、安全、守紀(jì)等規(guī)章制度,做到了“全、細(xì)、嚴(yán)”,使事事有章可循,內(nèi)容具體明確,賞罰分明,有法可依,有章可循。

三、抓特色教育,努力讓基礎(chǔ)教育回歸本真

開展特色教育活動,不斷提高師生的綜合文化素養(yǎng)。學(xué)校始終堅持以人為本、師生為本的管理理念,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特色教育活動,使教師不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平,讓基礎(chǔ)教育回歸本真,使學(xué)生得到全面的發(fā)展。在此方面,我們主要是采取了“三強(qiáng)”措施。

――強(qiáng)隊伍,加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強(qiáng)教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范,以身作則,學(xué)校按中心校要求,每學(xué)期做好一次教師的思想素質(zhì)考評并記錄入案;努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍。班主任隊伍建設(shè)要有創(chuàng)新。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵大家的作用。

――強(qiáng)機(jī)制,充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織和學(xué)生會的作用,進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮家長學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,分年級以班為單位召開學(xué)生家長會。

――強(qiáng)載體,開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬了育人渠道。舉行各類形式的活動,建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺,讓學(xué)生在活動中,通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。比如對學(xué)生進(jìn)行入校教育和愛校教育,讓學(xué)生了解校園的歷史變遷、特色風(fēng)貌、辦學(xué)成效,激發(fā)學(xué)生的愛校熱情;充分利用學(xué)生大會、班會、隊會向?qū)W生進(jìn)行行為規(guī)范教育。比如每周星期舉行升旗儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生進(jìn)行國旗下講話 。積極開展培育和弘揚(yáng)民族精神教育。開展好文明禮貌教育和文明習(xí)慣培養(yǎng)。學(xué)習(xí)并使用文明禮貌用語。比如學(xué)校堅持德育為首,成立音樂、美術(shù)、體育、數(shù)學(xué)等各種興趣小組,經(jīng)常舉辦各種體育比賽與文藝活動,豐富了學(xué)生校園生活,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。定期評選三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部,并大力表揚(yáng)頒發(fā)獎狀。每天早操時間都會對學(xué)生進(jìn)行思想教育,表揚(yáng)好人好事,對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。定期開展國旗下的講話,對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

四、造書香校園,豐富廣大師生的文化底蘊(yùn)

與社會社區(qū)攜手,共建書香校園。我們學(xué)校采取請進(jìn)來和走出去的辦法,請校外的、等社會各界,來學(xué)校講課,講述他們的讀書經(jīng)驗。并且組織部分教師和學(xué)校管理者走出去,到外地兄弟學(xué)校,參觀打造書香校園的經(jīng)驗。具體打造書香校園活動實施中,首先在學(xué)校,大力開展“書香滿校園”活動,有計劃 地在學(xué)生中開展讀名著佳篇活動、誦背古詩文活動、讀書比賽活動等。我校圖書館藏書豐富,有多冊,學(xué)生人均達(dá)多冊,我們向?qū)W生開放圖書室,完善班級圖書角,組織學(xué)生向本班圖書角捐贈課外書,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面;并要求教師每月讀一本教學(xué)雜志,每學(xué)期讀一本教學(xué)專著,也要求學(xué)生每月讀一本好書,每天搞抄一次好詞佳句,每周背一首古詩或名人名言。并積極開展多種形式的讀書活動,使我校師生人人喜歡讀書,營造“以書為友,以書為伴”的氛圍,使他們認(rèn)識到“生命因讀書而精彩,事業(yè)因讀書而成功”。其次,我校開展形式多樣的課外活動和競賽,為學(xué)生提供一個展示自己才華的平臺。在每學(xué)期舉辦一次作文比賽和一次書法、繪畫比賽,評選出優(yōu)秀的作文及書畫作品張貼展示,還要求各班組織學(xué)生定期做好學(xué)習(xí)園地,出幾期黑板報。以此來活躍學(xué)生的第二課堂,發(fā)揮學(xué)生的特長,滿足學(xué)生的成就感。

通過打造書香校園,共創(chuàng)精神家園,讓書卷氣成為師生最好的品格,讓打造書香校園活動成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的基礎(chǔ)工程。

五、抓校園文化,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展注入靈魂和動力

整體校園文化建設(shè)是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之魂。學(xué)校要想全體教職員工把校園文化作為自覺的行為和精神的源泉,化成推動學(xué)校長足發(fā)展的動力。學(xué)校以“一切為了學(xué)生的美好明天”為辦學(xué)宗旨,遵循“”的辦學(xué)原則,確立了“”的校訓(xùn),形成了“”的校風(fēng),“”的教風(fēng),“”的學(xué)風(fēng),“”的工作作風(fēng) 。積極的辦學(xué)理念、鮮明的辦學(xué)特色,為學(xué)校全面深化素質(zhì)教育提供了有力保證。前學(xué)校的教育改革正在努力順應(yīng)社會的需求,教育的需求和個人成長發(fā)展的需求。主動探索不等不靠,將這種需求轉(zhuǎn)化成一種教育現(xiàn)實,讓更多的師生受益,將學(xué)校變成個性發(fā)展的天空。學(xué)校立足于學(xué)生的興趣、個性發(fā)展等方面的需要,滿足不同學(xué)生成長發(fā)展的需要。在這里興趣做主,興趣是起點(diǎn),興趣是終點(diǎn),興趣更是標(biāo)準(zhǔn)。讓小學(xué)這段時光成為學(xué)生校園里最向往的生活。讓學(xué)生從小就會培養(yǎng)興趣,懂得選擇,有向往和追求。

積極營造高品位校園文化,不斷創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園文化內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)層次,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,實現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。經(jīng)過幾年的探索和實踐,形成了校園文化建設(shè)的基本思路:以育人為宗旨,以豐富的課內(nèi)外文化活動為載體,始終堅持“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”。積極創(chuàng)建“校園建筑營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的校園文化,優(yōu)化了育人環(huán)境。從而實現(xiàn)學(xué)校校園文化的整體發(fā)展和全面繁榮。

小學(xué)的學(xué)校建設(shè)發(fā)展工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體師生的共同努力下,開局良好,初見成效!我校因校建工作成績顯著,先后榮獲“市美麗校園”、“市文明單位”、“市德育先進(jìn)單位”、“市全文明學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)和成績的取得,是正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校上下共同努力的結(jié)果,也是兄弟學(xué)校的支持和幫助的結(jié)果。這次能夠作為學(xué)校負(fù)責(zé)人代表來參加論壇活動,是對我校發(fā)展建設(shè)工作的鞭策和鼓勵。

同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我校的基礎(chǔ)教育回歸本真,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展離上級的要求還有較大的差距,在教學(xué)質(zhì)量方面與兄弟學(xué)校還有一定的差距,我校今后的各項工作仍“任重而道遠(yuǎn)”,仍然需要百尺竿頭更進(jìn)一步,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”與各兄弟學(xué)校共勉,我校愿與各兄弟學(xué)校攜手共進(jìn),排除萬難,為開創(chuàng)我校工作的新局面而再立新功!

謝謝大家

校長論壇發(fā)言稿題目篇七

從大處著眼,從細(xì)處著手

--扛好校長這面大旗

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位校長:

大家好!我叫**,我講的題目是《從大處著眼,從細(xì)處著手》--扛好校長這面大旗。

我89年參加工作,自94年始,連續(xù)擔(dān)任初三語文教學(xué)14年,08年回到小學(xué)任教后,一直擔(dān)任六年級的語文教學(xué),及學(xué)校的德育、教學(xué)、檔案、學(xué)籍管理等工作。我始終把一顆赤誠之心無私地獻(xiàn)給教育事業(yè),大膽創(chuàng)新,勇于探索,在學(xué)校里多勞多干,努力當(dāng)好一名稱職的助手。

借此校長論壇良機(jī),我簡要談一下自己的見解。

從大處著眼就是說校長要有戰(zhàn)略家的眼光、胸襟氣魄,運(yùn)籌帷幄,決勝長遠(yuǎn);從細(xì)處著手就是說校長要有戰(zhàn)斗者的膽識,沉穩(wěn)練達(dá),精細(xì)管理,敢打敢拼,巧干實干,贏在每一節(jié)每一點(diǎn)上??偟恼f來包括:

一、欲正人時先正己,明確理念上品位

蘇霍姆林斯基說:校長的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。這就要求校長給學(xué)校一個準(zhǔn)確定位,制定好發(fā)展藍(lán)圖。

一個好校長就是一所好學(xué)校。辦學(xué)理念是校長的靈魂,是學(xué)校的生命線。我秉承的辦學(xué)理念是“讓每一個學(xué)生都快樂學(xué)習(xí),讓每一個孩子都健康成長”;遵守“團(tuán)結(jié)勤奮,務(wù)實創(chuàng)新”的校訓(xùn);始終將“領(lǐng)導(dǎo)放心、家長滿意、學(xué)生喜歡”作為各項工作的準(zhǔn)則。踏踏實實工作,堂堂正正做人;心系學(xué)校榮辱,不計個人得失;能容事,不惹事,肯干事,會干事;懷諂媚之心,則形象猥瑣;存冷傲之念,則眾叛親離;巧言令色頤指氣使,不如真抓實干擲地有聲;業(yè)精于勤,事作于細(xì)。校長彎腰撿起一片廢紙,校園里就不會有垃圾;校長每天一大早就站在校門口迎候老師們,教師還怎么可能會遲到呢;喊破嗓子不如做出樣子,認(rèn)真就是水平,實干就是能力。只有以誠待人,以德服人,各項事務(wù)處理公正得體,老師們才會盡心效命,工作開展才會得心應(yīng)手。

二、抓好班子帶隊伍,眾人捧柴火焰高

(一)用共同的要求凝聚干部

自己身正了還要有一流的班子,才能帶出一流的隊伍。學(xué)校整體發(fā)展,自己才能發(fā)展;學(xué)校事業(yè)成功,自己才能成功。一個人的能力畢竟有限,沒有班子成員的配合,沒有老師的支持,妄自尊大孤家寡人是干不好事業(yè)的。班子成員要分工明確,權(quán)責(zé)清晰。工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)才會有條不紊。

(二)用崇高的目標(biāo)激勵教師

堅持“學(xué)校發(fā)展教師為本”的理念,引領(lǐng)教師在成就學(xué)生的同時成就自己,在成就事業(yè)的同時使自己成功。扎扎實實開展“鑄師魂立師德,正師風(fēng)煉師能”活動。

制定本?!稁煹聨燂L(fēng)建設(shè)實施方案》,加強(qiáng)教師職業(yè)理想和道德教育,增強(qiáng)教師教書育人的責(zé)任感和使命感。完善各項考核和獎懲制度,充分挖掘本校的優(yōu)秀教師資源,樹立師德典型,發(fā)揮“名師”示范和輻射作用,引導(dǎo)廣大教師努力成為深受學(xué)生愛戴,人民滿意的教師。

三、捋順?biāo)悸范ǚ较?,咬定素質(zhì)教育不放松

以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動性。為每個學(xué)生提供適合的教育,促進(jìn)學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長。

健康成長既包括身體健康、也包括思想健康、心靈健康,孝愛父母是健康的,清正廉潔是健康的,大公無私也是健康的,這樣長大了才能成為社會的建設(shè)者,而不是危害社會的破壞分子。

我們的具體做法是:

1、堅持德育為先。創(chuàng)新德育形式,豐富德育內(nèi)容,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強(qiáng)其針對性和實效性,每學(xué)期都認(rèn)真開展“六個一”實踐活動,即:每天早起唱一遍國歌,每天做一件好事,每周幫媽媽洗一次碗,每月宣一次誓,每學(xué)期舉行一次演講,每學(xué)年評選表彰一次道德標(biāo)兵。演講內(nèi)容包括:祖國在我心中,感恩父母、孝愛親人,夸夸我們的好同學(xué),我為高小添光彩等系列主題。通過一系列活動的開展,我校德育工作卓見成效,上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察工作見我校學(xué)生不圍觀,彬彬有禮的問好,都夸我校孩子根本不土氣,學(xué)校育人有良方。

2、堅持能力為重。著力提高學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力,教育學(xué)生學(xué)會動手動腦,學(xué)會生存生活,學(xué)會做人做事,提高學(xué)生適應(yīng)社會的能力。

3、堅持全面發(fā)展。全面加強(qiáng)和改進(jìn)德智體美的協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強(qiáng)體育鍛煉,牢固樹立健康第一的思想。廣泛開展學(xué)生全員參與的陽光體育活動,保證學(xué)生每天1小時活動時間。加強(qiáng)心理健康教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

4、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,實踐能力。

積極進(jìn)行教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,形成民主平等、和諧互動的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,向課堂四十分鐘要質(zhì)量,不搞加班加點(diǎn),題海戰(zhàn)術(shù)等疲勞教學(xué)。

5、注重實效,建立多元化評價體系

關(guān)注和鼓勵學(xué)生發(fā)展個性特長,樹立“有進(jìn)步就是好學(xué)生”的學(xué)生觀,建立和完善學(xué)生成長檔案袋,記錄學(xué)生成長的足跡。通過自評互評,師評家長評等多元評價,展示學(xué)生的亮點(diǎn)和進(jìn)步,讓學(xué)生感受到進(jìn)步的快樂。

四、立足實際搞課改,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

1、打造“高效課堂,活力課堂”,努力營造民主和諧、愉悅輕松的開放式課堂教學(xué)氛圍,讓每一堂課更有效,讓每一堂課都充滿生機(jī)與活力。

2、加大常規(guī)檢查力度,每周一查,進(jìn)一步抓實抓細(xì)備課、上課、聽課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、反思等教學(xué)環(huán)節(jié)。注重過程監(jiān)控力度,以“聽”“看”“查”的形式了解課堂教學(xué)質(zhì)量,及時與教師反饋溝通,共同商量改進(jìn)方法。

3、加強(qiáng)科研工作,提高課堂教學(xué)效率。一如既往地堅持每周四最后一節(jié)課為集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。在校內(nèi)過關(guān)課、展示課、優(yōu)質(zhì)課評選的基礎(chǔ)上,利用優(yōu)酷下載全國優(yōu)秀教師講課視頻六十多節(jié)次,并認(rèn)真組織教師學(xué)生觀看學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)所得落實到課堂教學(xué)之中,通過引領(lǐng)、交流、提升,全體發(fā)動,全員參與,有力促進(jìn)學(xué)校教研工作為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

五、注重文化建設(shè),彰顯學(xué)校特色。

在校園內(nèi)營造一種“書聲朗朗,書香滿校園”的良好氛圍,使閱讀真正成為學(xué)生的自覺行動和生活需要。努力踐行“我讀書,我快樂,我成長”的理念,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,提高讀寫能力,夯實文化底蘊(yùn),陶冶心靈情操。

打造古巖文化,構(gòu)筑雄鷹精神,是我的夢想,我也在努力踐行著。這一理念的提出一方面源于我鎮(zhèn)的巖石鼻祖,另一方面源于我村最高山峰的名字--鷹山。我覺得:在最古老的巖石上屹立的就應(yīng)該是雄鷹,而不是麻雀!我倡導(dǎo)儒家的溫良恭儉讓的內(nèi)斂,也敬仰那種昂揚(yáng)向上、敢于亮劍的不服輸?shù)臍飧?。在?dāng)今充滿競爭與挑戰(zhàn)的時代,一味培育儒雅中庸的'君子淑女風(fēng)范,一定會使我們喪失民族復(fù)興的漢唐雄風(fēng),我們需要融匯一種雄鷹文化的理念,此觀點(diǎn)也許有失偏頗,有待探討。但只有豐富學(xué)校人文底蘊(yùn),營造師生共同的精神家園,我們才會快樂著、工作著,辛苦著、幸福著。

總之,今后我們會一如既往,把優(yōu)質(zhì)的管理形象,優(yōu)秀的教師形象,優(yōu)雅的校園形象,優(yōu)良的社會形象等四優(yōu)形象建設(shè),作為我們工作的終極目標(biāo)。

校長的高度決定學(xué)校的高度,校長的作風(fēng)影響著學(xué)校的作風(fēng),校長的人格魅力映射出整個學(xué)校的精神風(fēng)貌,“扛好校長這面大旗!”這就要求校長既有遠(yuǎn)見卓識又能見微知著,無論什么性格的教師都能樂為之用,無論多么繁雜的事務(wù)都能巧妙化解;“扛好校長這面大旗!”就是要求校長具有寬廣的胸懷,創(chuàng)新的思路,干事的魄力,管理的智慧!

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!不妥之處,還請多多指正,我的講話完畢。

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校長論壇發(fā)言稿題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校同仁:

大家好,今天,能夠參加校長論壇活動,有機(jī)會和各位同仁交流切磋,自己感到非常高興。

小學(xué)創(chuàng)辦于年,位于,占地面積平方米,建筑面積平方米?,F(xiàn)有個班級,多名教職工,近名學(xué)生。屬于我們市級重點(diǎn)小學(xué)。學(xué)校連續(xù)次被市人民政府命名為市級文明單位,系市德育先進(jìn)學(xué)校、市教科研先進(jìn)集體、市群體先進(jìn)集體、市綠色學(xué)校、省園林式單位、市模范學(xué)校、市社會治安綜合治理先進(jìn)單位和市文明學(xué)校。作為基層學(xué)校負(fù)責(zé)人,自己在長期的學(xué)校管理改革探索實踐中,深深認(rèn)識到,堅持師生為本,凸現(xiàn)辦學(xué)特色,是讓基礎(chǔ)教育回歸本真,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必經(jīng)之路。今天,我發(fā)言的題目是《堅持師生為本,凸現(xiàn)辦學(xué)特色》,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行批評指正。

工欲善其事必先利其器。我想,這個“器”就是硬件環(huán)境。因為校園環(huán)境既是校園文化的物質(zhì)載體,又是校園文化的重要表現(xiàn)形式。因此,我們通過積極營造高品位校園文化,不斷創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園文化內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)層次,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,實現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。

眾所周知,任何一所學(xué)校如果要營造濃郁的校園文化氛圍,首先,先要從美化校園環(huán)境做起,如果沒有美的校園環(huán)境,校園文化就是紙上談兵,無從談起。因此,我們本屆校領(lǐng)導(dǎo)十分重視改造校園環(huán)境和校園文化建設(shè)工作,多次召開專門會議,研究此事。年前,面對學(xué)校比較落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,利用各種渠道籌款多萬元,建起了平方米的教學(xué)大樓和多平方米米的圖書館、科研樓,結(jié)束了學(xué)校沒有專門的圖書收藏、閱讀場所和教學(xué)科研專業(yè)場所的歷史。同時,我們加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),堅持讓每一面墻、每一塊土地都是宣傳教育的有力陣地,力爭做到了凈化、綠化、美化。圍繞建設(shè)綠色園林式學(xué)校的目標(biāo),經(jīng)過時間的努力,建起縱橫交錯,四通八達(dá)多平方米的硬化校道,多平方米綠草如茵的草坪,造型新穎的花壇花圃,種植了棵常青樹木。特別是新建的升旗廣場和操場,使廣大師生隆重舉行升國旗儀式、進(jìn)行體育教學(xué)活動有了寬敞平整的場地。而且,文化長廊,貼滿了有關(guān)教育學(xué)生等內(nèi)容的,令我們校園的文化氛圍驟然大增。喜看今朝,校園內(nèi)處處綠草蔥郁,時時花果飄香,變成一所園林式學(xué)校,從而,為我校校園文化建設(shè)打好了堅實的基礎(chǔ)。

沒有規(guī)矩,不成方圓。我們的國家是法制國家,我們的社會是法制社會,我們的學(xué)校是法制。那么,我們的學(xué)校管理上,就是要實行依法治校。而實行依法治校,就是要嚴(yán)格按照教育法律的原則與規(guī)定,開展教育教學(xué)活動,尊重學(xué)生人格,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,形成符合法治精神的育人環(huán)境,不斷提高學(xué)校管理者、教師的法律素質(zhì),提高學(xué)校依法處理各種關(guān)系的能力。也就是說,需要依法理順政府與學(xué)校的關(guān)系、落實學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的基礎(chǔ)上,完善學(xué)校各項民主管理制度,實現(xiàn)學(xué)校管理與運(yùn)行的制度化、規(guī)范化、程序化,依法保障學(xué)校、舉辦者、教師、學(xué)生的合法權(quán)益,形成教育行政部門依法行政,學(xué)校依法自主辦學(xué)、依法接受監(jiān)督的格局。

進(jìn)一步講,學(xué)校的制度建設(shè)主要具有這樣幾個方面的作用,一是約束的功能,它明確的告訴全校員工什么事能做,什么事不能做,什么事應(yīng)該怎樣做。例如某學(xué)校針對原來偶有教師曠課現(xiàn)象,教務(wù)處教學(xué)管理規(guī)章中制定了這樣一條:教師無故曠課一節(jié)扣款200元。表面上看,該制度缺乏人性,因為教師上一節(jié)課的收入達(dá)不到200元。但實際上該條款明確規(guī)范每一個教師不能缺課,扣款的條款實際上是告誡教師不要被扣款。據(jù)了解,該制度出臺后,從未有任何一個教師遭到處罰,這說明,該制度確實起到了約束的作用。第二是激勵功能,當(dāng)大家都能規(guī)范的要求自己以后,管理者需要提升的是,學(xué)校教師怎樣將工作干的更好,相應(yīng)的規(guī)章制度設(shè)立出教師積極爭取進(jìn)步平臺。例如:學(xué)校在學(xué)科競賽輔導(dǎo)和教育科研成果的獎勵條例中都有充分的體現(xiàn)。三是發(fā)展功能,激勵功能往往具有短期效應(yīng),具有明確的指向,激勵的教育事件具體。教師通過經(jīng)常性的激勵,很自然的會有所發(fā)展。但學(xué)校需要教師不斷的進(jìn)步,不斷的發(fā)展。學(xué)校所開展的“名師工程”活動,為中青年教師發(fā)展搭建了發(fā)展平臺,提供了發(fā)展的方向。因此,制度是全校師生行動的規(guī)范,做好制度文化建設(shè)是保證學(xué)校工作正常有序進(jìn)行的重要保證。

為了進(jìn)一步做好制度文化建設(shè),規(guī)范師生文明行為。我們學(xué)校先后制定并完善了余項教育教學(xué)管理、安全、守紀(jì)等規(guī)章制度,做到了“全、細(xì)、嚴(yán)”,使事事有章可循,內(nèi)容具體明確,賞罰分明,有法可依,有章可循。

開展特色教育活動,不斷提高師生的綜合文化素養(yǎng)。學(xué)校始終堅持以人為本、師生為本的管理理念,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特色教育活動,使教師不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平,讓基礎(chǔ)教育回歸本真,使學(xué)生得到全面的發(fā)展。在此方面,我們主要是采取了“三強(qiáng)”措施。

――強(qiáng)隊伍,加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強(qiáng)教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范,以身作則,學(xué)校按中心校要求,每學(xué)期做好一次教師的思想素質(zhì)考評并記錄入案;努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍。班主任隊伍建設(shè)要有創(chuàng)新。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵大家的作用。

――強(qiáng)機(jī)制,充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織和學(xué)生會的作用,進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮家長學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,分年級以班為單位召開學(xué)生家長會。

――強(qiáng)載體,開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬了育人渠道。舉行各類形式的活動,建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺,讓學(xué)生在活動中,通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。比如對學(xué)生進(jìn)行入校教育和愛校教育,讓學(xué)生了解校園的歷史變遷、特色風(fēng)貌、辦學(xué)成效,激發(fā)學(xué)生的愛校熱情;充分利用學(xué)生大會、班會、隊會向?qū)W生進(jìn)行行為規(guī)范教育。比如每周星期舉行升旗儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生進(jìn)行國旗下講話。積極開展培育和弘揚(yáng)民族精神教育。開展好文明禮貌教育和文明習(xí)慣培養(yǎng)。學(xué)習(xí)并使用文明禮貌用語。比如學(xué)校堅持德育為首,成立音樂、美術(shù)、體育、數(shù)學(xué)等各種興趣小組,經(jīng)常舉辦各種體育比賽與文藝活動,豐富了學(xué)生校園生活,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。定期評選三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部,并大力表揚(yáng)頒發(fā)獎狀。每天早操時間都會對學(xué)生進(jìn)行思想教育,表揚(yáng)好人好事,對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。定期開展國旗下的講話,對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

與社會社區(qū)攜手,共建書香校園。我們學(xué)校采取請進(jìn)來和走出去的辦法,請校外的、等社會各界,來學(xué)校講課,講述他們的讀書經(jīng)驗。并且組織部分教師和學(xué)校管理者走出去,到外地兄弟學(xué)校,參觀打造書香校園的經(jīng)驗。具體打造書香校園活動實施中,首先在學(xué)校,大力開展“書香滿校園”活動,有計劃地在學(xué)生中開展讀名著佳篇活動、誦背古詩文活動、讀書比賽活動等。我校圖書館藏書豐富,有多冊,學(xué)生人均達(dá)多冊,我們向?qū)W生開放圖書室,完善班級圖書角,組織學(xué)生向本班圖書角捐贈課外書,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面;并要求教師每月讀一本教學(xué)雜志,每學(xué)期讀一本教學(xué)專著,也要求學(xué)生每月讀一本好書,每天搞抄一次好詞佳句,每周背一首古詩或名人名言。并積極開展多種形式的讀書活動,使我校師生人人喜歡讀書,營造“以書為友,以書為伴”的氛圍,使他們認(rèn)識到“生命因讀書而精彩,事業(yè)因讀書而成功”。其次,我校開展形式多樣的課外活動和競賽,為學(xué)生提供一個展示自己才華的平臺。在每學(xué)期舉辦一次作文比賽和一次書法、繪畫比賽,評選出優(yōu)秀的作文及書畫作品張貼展示,還要求各班組織學(xué)生定期做好學(xué)習(xí)園地,出幾期黑板報。以此來活躍學(xué)生的第二課堂,發(fā)揮學(xué)生的特長,滿足學(xué)生的成就感。

通過打造書香校園,共創(chuàng)精神家園,讓書卷氣成為師生最好的品格,讓打造書香校園活動成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的基礎(chǔ)工程。

整體校園文化建設(shè)是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之魂。學(xué)校要想全體教職員工把校園文化作為自覺的行為和精神的源泉,化成推動學(xué)校長足發(fā)展的動力。學(xué)校以“一切為了學(xué)生的美好明天”為辦學(xué)宗旨,遵循“”的辦學(xué)原則,確立了“”的校訓(xùn),形成了“”的校風(fēng),“”的教風(fēng),“”的學(xué)風(fēng),“”的工作作風(fēng)。積極的辦學(xué)理念、鮮明的辦學(xué)特色,為學(xué)校全面深化素質(zhì)教育提供了有力保證。前學(xué)校的教育改革正在努力順應(yīng)社會的需求,教育的需求和個人成長發(fā)展的需求。主動探索不等不靠,將這種需求轉(zhuǎn)化成一種教育現(xiàn)實,讓更多的師生受益,將學(xué)校變成個性發(fā)展的天空。學(xué)校立足于學(xué)生的興趣、個性發(fā)展等方面的需要,滿足不同學(xué)生成長發(fā)展的需要。在這里興趣做主,興趣是起點(diǎn),興趣是終點(diǎn),興趣更是標(biāo)準(zhǔn)。讓小學(xué)這段時光成為學(xué)生校園里最向往的生活。讓學(xué)生從小就會培養(yǎng)興趣,懂得選擇,有向往和追求。

積極營造高品位校園文化,不斷創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園文化內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)層次,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,實現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。經(jīng)過幾年的探索和實踐,形成了校園文化建設(shè)的基本思路:以育人為宗旨,以豐富的課內(nèi)外文化活動為載體,始終堅持“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”。積極創(chuàng)建“校園建筑營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的校園文化,優(yōu)化了育人環(huán)境。從而實現(xiàn)學(xué)校校園文化的整體發(fā)展和全面繁榮。

小學(xué)的學(xué)校建設(shè)發(fā)展工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體師生的共同努力下,開局良好,初見成效!我校因校建工作成績顯著,先后榮獲“市美麗校園”、“市文明單位”、“市德育先進(jìn)單位”、“市全文明學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)和成績的取得,是正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校上下共同努力的結(jié)果,也是兄弟學(xué)校的支持和幫助的結(jié)果。這次能夠作為學(xué)校負(fù)責(zé)人代表來參加論壇活動,是對我校發(fā)展建設(shè)工作的鞭策和鼓勵。

同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我校的基礎(chǔ)教育回歸本真,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展離上級的要求還有較大的差距,在教學(xué)質(zhì)量方面與兄弟學(xué)校還有一定的差距,我校今后的各項工作仍“任重而道遠(yuǎn)”,仍然需要百尺竿頭更進(jìn)一步,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”與各兄弟學(xué)校共勉,我校愿與各兄弟學(xué)校攜手共進(jìn),排除萬難,為開創(chuàng)我校工作的新局面而再立新功!

謝謝大家

各位領(lǐng)導(dǎo),我發(fā)言的題目是“打造嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)名片,不斷優(yōu)化常規(guī)管理”有不足之處請各位指正。一、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開足、開齊、開好各類課程。學(xué)期開始根據(jù)上級規(guī)范......

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