工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

街道招商引資工作總結篇一

xx是xx區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離xx的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進xx的經濟發(fā)展，社會繁榮，使xx的社會地位與經濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：

1、全方規(guī)劃，抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機地結合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農業(yè)園區(qū)建設，加大管理力度，完善招商硬件設施；進一步改善軟環(huán)境建設，打造xx招商平臺，為xx的崛起、振興而努力。

街道社區(qū)招商引資工作總結【二】

街道招商引資工作總結篇二

一是深入貫徹踐行“三嚴三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態(tài)，以學習和踐行“三嚴三實”為主題，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求，促使機關干部做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。

二是大力推行人性化服務。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業(yè)務流程，本著為了群眾、方便群眾、服務群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務內容，在政策允許的范圍內，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。

三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制。始終保持反“四風”新常態(tài)，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制，做到問題早發(fā)現、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。

四是提升干部隊伍業(yè)務素質。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動，進一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質。

五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區(qū)工作的認識，逐步將機關干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進工作進展，幫助協(xié)調解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區(qū)服務的意識和能力。

街道招商引資工作總結篇三

經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認真開展討論。采取三個強化措施，狠抓招商工作。

一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。

二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排12名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。

三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到千斤擔子萬人挑，個個身上有指標，使招商引資深入人心。

街道招商引資工作總結篇四

按照新的職責分工，招商二局主要負責電子信息、軟件及服務外包、現代服務業(yè)的規(guī)劃、招商和服務工作;負責科技管理與知識產權保護工作;負責科技產業(yè)孵化工作等。我局現將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的69.64%;全年合同外資任務為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的11.8%;全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務的60.8%。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。

(1)制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以20xx年完成700萬平方米產業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《北部新區(qū)樓宇產業(yè)現狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》;以20xx年實現軟件及服務外包產業(yè)250億元產值為目標，草擬完成《北部新區(qū)軟件及服務外包產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;以到20xx年實現電子信息產業(yè)1000億元產值為目標,初步制定《北部新區(qū)電子信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;初步制訂了《北部新區(qū)對臺it產業(yè)招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區(qū)半導體照明產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

(2)主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向中國臺灣it企業(yè)重點推介了北部新區(qū);組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大北部新區(qū)整體宣傳力度。

(3)明確招商引資方向，提高企業(yè)服務質量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯系，力爭促進在談項目的盡快落地;做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作;做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構建立了聯系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務工作。積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作，共計向上申報項目18項;積極開展高新技術產品、高新技術企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。

二、目前招商二局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內各地區(qū)、市內各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對北部新區(qū)招商引資構成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，北部新區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。

3、北部新區(qū)為制造業(yè)、服務業(yè)提供完善的產業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4、北部新區(qū)目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

三、招商二局20xx年下半年、20xx年工作思路及工作措施

1、工作思路

20xx年下半年及20xx年，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

(1)一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

(2)兩個基礎：就是要建立完善北部新區(qū)區(qū)情、生產要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。

(3)三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產業(yè)化是目的。

(4)四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關部門的緊密聯系，同時聯合中介結構，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢;二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內外地區(qū)的產業(yè)合作;三是突出重點產業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務外包等產業(yè)集聚及產業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動;四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產業(yè)關聯度強、產品附加值高、財稅貢獻大的項目。

2、工作措施

緊緊圍繞北部新區(qū)主導產業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內資超5億元人民幣的重大產業(yè)項目，堅持國內外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高北部新區(qū)在國內外的知名度和影響力。

(1)突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經理人”制度，由項目經理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環(huán)境。

(2)加強對外交流和開放程度，組織區(qū)內重點企業(yè)參加國內外有影響力的展會和活動，尋求新的產業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面，爭取20xx年10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內外主要展會;在儀器儀表產業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”;在生物產業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

(3)以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區(qū)內資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯與愛默生，結行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產業(yè)質量，促進企業(yè)發(fā)展。

(4)利用好國家級軟件產業(yè)基地、國家生物產業(yè)基地、儀器儀表產業(yè)基地和服務外包產業(yè)基地的平臺，積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產業(yè)基地、半導體照明產業(yè)基地，為招商引資工作提供強大依靠。

生物產業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內知名企業(yè)的良好合作關系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內外龍頭企業(yè)的合作，建設好國家生物產業(yè)基地。

it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內落戶園區(qū);積極構建北部新區(qū)半導體照明產業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、中國臺灣方針集團等國內外知名半導體照明產業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產業(yè)資源，積極申報國家級半導體照明產業(yè)基地。

四、關于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

1、關于北部新區(qū)主導產業(yè)定位的建議

我們認真調研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產業(yè)現狀，提出北部新區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務外包、儀器儀表、生物產業(yè)等高新技術產業(yè)。

2、關于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

針對國際、國內新的形勢，重慶北部新區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持北部新區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是北部新區(qū)招商引資的基礎，主要體現為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產業(yè)鏈招商是北部新區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶北部新區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯，能為跨國公司配套的當地企業(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是北部新區(qū)招商引資的新形式，通過外資對北部新區(qū)內企業(yè)的并購投資擴大北部新區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，北部新區(qū)應堅持新批外資項目與促進現有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。

3、關于北部新區(qū)招商引資工作機制的建議

創(chuàng)新北部新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網絡。建議在北部新區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產業(yè)、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。

20xx年為北部新區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是北部新區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商二局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。

街道招商引資工作總結篇五

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。

（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20__年招商工作再上新臺階。

街道辦事處招商引資工作總結范文（三）

在__的指導和關懷下，堅持以“__”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結如下：

今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現公司大專以上學歷占總人數的70%，本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產業(yè)運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了__等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上。

街道招商引資工作總結篇六

??（一）方法改進、實現三轉變：

??一是實現立項督查由面上督查向跟蹤督查轉變。采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法，深入了解和掌握抓落實的真實情況。對周期長、難度大的督查項目，分階段確定督查重點，使督查內容具體，逐項跟蹤抓落實。使決策落實情況的反饋更加可靠及時；二是實現專項查辦由被動查辦向主動查辦轉變。強化了重點工作的督查，將督查任務分解到各部門，各業(yè)務口子督查的積極性明顯加強；三是實現決策查辦由籠統(tǒng)向深入督查調研轉變。今年我處加大了督查調研工作的力度，調研緊緊圍繞我市經濟和社會發(fā)展的重點和領導關注的問題，有選擇地開展，且督查調研活動責任到人，全年我處共完成《加強農村組織建設夯實黨的執(zhí)政基礎》、《貫徹民主集中制強化組織紀律性》等督查調研文章4篇。同時南五工二村“決策落實督查監(jiān)測點（州級）”也大力開展工作，加強了向上級反饋的意識，報送《弘揚中華民族美德老齡工作再譜新篇》、《昔日舊村落今朝小康村》等3篇督查專報，把基層農村好的經驗和群眾的聲音及時傳到州市兩級黨委、政府。在信息報送上截止目前也完成《督查簡報》共7期，《信息簡報》共29期。

??（二）專項查辦、增強時效性。

??圍繞群眾反映的熱點、難點問題展開督查，對一些影響大的領導批示件能積極參與查辦，不拖拉、不推諉，及時準確掌握情況，提出建議。同時在實踐中能夠不斷總結經驗，提高辦件質量的效率。

??（三）自身建設、逐步規(guī)范化。

??首先是進一步健全和完善了各項制度和工作機制；二是加強對督查工作人員的培訓和要求，提高人員素質，學習傳達了州市兩級領導有關督查工作的講話；三是發(fā)揮相關業(yè)務部門的協(xié)調作用，采取聯合督查，建立了上下配合、左右聯動的督查工作體系。

??（四）目標考核、督查相結合。

??進一步完善了干部履行職責督查評價制度，強化責任追究制；建立干部履行職責督查評價檔案，為全處中層以上領導干部（包括副科級、科級干部），共20人都建立有相應檔案；通過日常督查了解掌握機關、村組干部工作業(yè)績和履職情況，并把此做為年終評優(yōu)和考核任用工作人員的參考標準之一。

街道招商引資工作總結篇七

上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。

一是發(fā)揮街道經濟服務辦公室的作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調配合，以文化旅游商貿區(qū)建設為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的.投資環(huán)境，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯動招商。我們將每一個引進到**注冊經營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳**、推介**的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯系，實現以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。

為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內各類企業(yè)走訪調研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。

街道招商引資工作總結篇八

??（一）取得的成效：

??1、對“民主日”活動和“政務財務公開”的督查，進一步確保了兩項工作嚴格按程序和規(guī)定操作，也增強了領導與村民的思想溝通，化解矛盾，及時解決信訪問題，達到了增強班子凝聚力，事半功倍的作用。

??2、駐村工作的督查，使駐村工作隊員能堅守工作崗位，并能協(xié)助“兩委”班子開展工作，更好得對村級發(fā)展出謀獻策。

??3、作風轉變明顯得到了加強，每個工作人員按時上下班，改變了臉難看、事難辦的不良作風，半天能辦的事，決不拖到兩天辦理，下村辦事在辦公室留言冊上寫清去向，從思想和觀念上增強了為農服務意識，樹立了良好作風形象。

??4、促進了小康村建設的步伐，加快了居民點工程和征地工作的進程，緩解了村民的人地矛盾。

??5、糾正了不正之風，杜絕了亂收費現象的發(fā)生。在督查中增強了本處部門與部門之間的協(xié)調力。

??6、使拆墻透綠、美化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進展順利。

??7、督查經常，各項工作任務得以及時落實到位，“三位一體”的督查機制正日趨完善。

??（二）、不足之處有：

??1、督查人員因不是專職人員，有時人員不能及時到位。

??2、對督查的力度還要加大。如對群眾反映的信訪問題，不能及時解決，激化矛盾，留有隱患。

??一年來我處通過督查，使各項工作都上了一個新的臺階，但是還存在著許多問題，在今后的工作中我處將還要加大督查力度，對存在的問題及時糾正，以達到市委、市督查室的要求。