工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

街道招商引資工作總結(jié)篇一

xx是xx區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離xx的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)繁榮，使xx的社會(huì)地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、全方規(guī)劃，抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺(tái)階。

2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對(duì)己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。

3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施；進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造xx招商平臺(tái)，為xx的崛起、振興而努力。

街道社區(qū)招商引資工作總結(jié)【二】

街道招商引資工作總結(jié)篇二

一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。街道堅(jiān)持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對(duì)不同人群、不同業(yè)務(wù)，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時(shí)間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對(duì)于街道整體工作的滿意度。

三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)曝光臺(tái)機(jī)制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序，嚴(yán)格落實(shí)黨政四個(gè)不直接分管制度，杜絕“一言堂”。

四是提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動(dòng)，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識(shí)、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對(duì)不同人群，安排不同時(shí)段開展了綜合培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。

五是形成街道社區(qū)良性互動(dòng)。為積極調(diào)動(dòng)街道干部主動(dòng)作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項(xiàng)工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實(shí)際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動(dòng)，每周三為6個(gè)社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報(bào)告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識(shí)和能力。

街道招商引資工作總結(jié)篇三

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項(xiàng)目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個(gè)強(qiáng)化措施，狠抓招商工作。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。

二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。

三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個(gè)招商洽談項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔(dān)子萬人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，使招商引資深入人心。

街道招商引資工作總結(jié)篇四

按照新的職責(zé)分工，招商二局主要負(fù)責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作;負(fù)責(zé)科技管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作;負(fù)責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標(biāo)完成情況。全年實(shí)際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務(wù)的69.64%;全年合同外資任務(wù)為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務(wù)的11.8%;全年實(shí)際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務(wù)的60.8%。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅(jiān)持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機(jī)動(dòng)、招商服務(wù)周到細(xì)致”的原則，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作。

(1)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以20xx年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標(biāo)，初步完成《北部新區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》;以20xx年實(shí)現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標(biāo)，草擬完成《北部新區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;以到20xx年實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標(biāo),初步制定《北部新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;初步制訂了《北部新區(qū)對(duì)臺(tái)it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

(2)主動(dòng)招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標(biāo)、有針對(duì)性地進(jìn)行招商活動(dòng)。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動(dòng)在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺(tái)商-重慶it特別行動(dòng)”向中國臺(tái)灣it企業(yè)重點(diǎn)推介了北部新區(qū);組團(tuán)參加武漢中博會(huì)、杭州動(dòng)漫節(jié)、高交會(huì)、北京軟博會(huì)、全球采購會(huì)等一系列招商引資活動(dòng)，加大北部新區(qū)整體宣傳力度。

(3)明確招商引資方向，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強(qiáng)與明基電子、dell綠色實(shí)驗(yàn)室、abb工程中心、華碩代工等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進(jìn)在談項(xiàng)目的盡快落地;做好世紀(jì)精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨?duì)栯娮?、慶鈴汽車等項(xiàng)目用地的土地掛牌工作;做好科技風(fēng)險(xiǎn)投資招商工作，已與多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務(wù)工作。積極申報(bào)科技項(xiàng)目，組織實(shí)施科技項(xiàng)目，加強(qiáng)科技成果管理。上半年，重點(diǎn)做好了科技項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)工作，共計(jì)向上申報(bào)項(xiàng)目18項(xiàng);積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認(rèn)證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。

二、目前招商二局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競(jìng)相發(fā)展，競(jìng)爭空前激烈，對(duì)北部新區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢(shì)趨于弱化。國家及市政府對(duì)于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實(shí)施細(xì)則，可操作性較差，在招商引資工作中實(shí)際效用不大，北部新區(qū)又未出臺(tái)新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項(xiàng)目引進(jìn)。

3、北部新區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對(duì)不夠。目前在利用“中介招商”、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)力度等方面還存在不足。

4、北部新區(qū)目前可利用樓宇資源較少，同時(shí)缺乏針對(duì)為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

三、招商二局20xx年下半年、20xx年工作思路及工作措施

1、工作思路

20xx年下半年及20xx年，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)，突出三條主線，強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”。其中：

(1)一個(gè)目標(biāo)：就是完成黨工委、管委會(huì)下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)。

(2)兩個(gè)基礎(chǔ)：就是要建立完善北部新區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項(xiàng)目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。

(3)三條主線：就是招商引資要堅(jiān)持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點(diǎn)主線，招商是起點(diǎn)，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。

(4)四個(gè)重點(diǎn)：一是拓寬招商渠道，建立與市級(jí)相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時(shí)聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢(shì);二是突出重點(diǎn)區(qū)域招商，繼續(xù)加強(qiáng)與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作;三是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動(dòng);四是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商，注重招商選資，重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。

2、工作措施

緊緊圍繞北部新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定20個(gè)左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，堅(jiān)持國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動(dòng)，切實(shí)提高北部新區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

(1)突出主動(dòng)招商，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤。對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)采取“項(xiàng)目經(jīng)理人”制度，由項(xiàng)目經(jīng)理人全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、引進(jìn)、服務(wù)，營造良好的招商投資軟環(huán)境。

(2)加強(qiáng)對(duì)外交流和開放程度，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會(huì)和活動(dòng)，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機(jī)會(huì)。在對(duì)日軟件外包方面，爭取20xx年10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對(duì)日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會(huì)，參加中國軟博會(huì)、中國信息服務(wù)外包大會(huì)、高交會(huì)等國內(nèi)外主要展會(huì);在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會(huì)”;在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會(huì)、中國國際醫(yī)藥博覽會(huì)等國家級(jí)展會(huì)，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會(huì)。

(3)以存量帶增量的方式，利用已入園項(xiàng)目以商引商。進(jìn)一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動(dòng)與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(4)利用好國家級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺(tái)，積極創(chuàng)建國家級(jí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，為招商引資工作提供強(qiáng)大依靠。

生物產(chǎn)業(yè)：加強(qiáng)與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團(tuán)等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項(xiàng)目盡快落戶園區(qū)，同時(shí)促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

it制造：繼續(xù)跟蹤落實(shí)明基、長虹、深圳雨?duì)栯娮?、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實(shí)驗(yàn)室、華碩筆記本電腦代工等項(xiàng)目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū);積極構(gòu)建北部新區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進(jìn)大連路明、深圳邦貝爾、中國臺(tái)灣方針集團(tuán)等國內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報(bào)國家級(jí)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。

四、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

1、關(guān)于北部新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的建議

我們認(rèn)真調(diào)研和仔細(xì)分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出北部新區(qū)必須“整合資源、突出重點(diǎn)、錯(cuò)位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

2、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

針對(duì)國際、國內(nèi)新的形勢(shì)，重慶北部新區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持北部新區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是北部新區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是北部新區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶北部新區(qū)提高招商引資實(shí)效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國公司配套的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是北部新區(qū)招商引資的新形式，通過外資對(duì)北部新區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購?fù)顿Y擴(kuò)大北部新區(qū)的招商引資規(guī)模。堅(jiān)持將促進(jìn)企業(yè)增資擴(kuò)股作為擴(kuò)大利用外資的重要手段，北部新區(qū)應(yīng)堅(jiān)持新批外資項(xiàng)目與促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)股并重，千方百計(jì)促進(jìn)已有外資企業(yè)增資擴(kuò)股。

3、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作機(jī)制的建議

創(chuàng)新北部新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善招商引資考核辦法，落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在北部新區(qū)建立一套高效快捷的運(yùn)行機(jī)制，在招商項(xiàng)目引進(jìn)和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù)，真正實(shí)施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

20xx年為北部新區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是北部新區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機(jī)制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商二局將進(jìn)一步振奮精神，咬住目標(biāo)，扎實(shí)工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力完成黨工委、管委會(huì)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

街道招商引資工作總結(jié)篇五

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。

（一）廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。

（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開展以企招商工作。

（三）跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。

（四）按照區(qū)政府對(duì)外開放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20__年招商工作再上新臺(tái)階。

街道辦事處招商引資工作總結(jié)范文（三）

在__的指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅(jiān)持以“__”重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭先進(jìn)、苦干五年?duì)幍谝坏墓ぷ饕蠛蛫^斗目標(biāo)，項(xiàng)目招商引資工作整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商引資工作，并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度，并從社會(huì)上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。

在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、土地運(yùn)營、資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合的公司運(yùn)營理念，利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn)，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項(xiàng)目運(yùn)營的核心競(jìng)爭力。

一年來，我們相繼接待了__等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項(xiàng)目建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點(diǎn)工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上。

街道招商引資工作總結(jié)篇六

??（一）方法改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)三轉(zhuǎn)變：

??一是實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)督查由面上督查向跟蹤督查轉(zhuǎn)變。采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法，深入了解和掌握抓落實(shí)的真實(shí)情況。對(duì)周期長、難度大的督查項(xiàng)目，分階段確定督查重點(diǎn)，使督查內(nèi)容具體，逐項(xiàng)跟蹤抓落實(shí)。使決策落實(shí)情況的反饋更加可靠及時(shí)；二是實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)查辦由被動(dòng)查辦向主動(dòng)查辦轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化了重點(diǎn)工作的督查，將督查任務(wù)分解到各部門，各業(yè)務(wù)口子督查的積極性明顯加強(qiáng)；三是實(shí)現(xiàn)決策查辦由籠統(tǒng)向深入督查調(diào)研轉(zhuǎn)變。今年我處加大了督查調(diào)研工作的力度，調(diào)研緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，有選擇地開展，且督查調(diào)研活動(dòng)責(zé)任到人，全年我處共完成《加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)》、《貫徹民主集中制強(qiáng)化組織紀(jì)律性》等督查調(diào)研文章4篇。同時(shí)南五工二村“決策落實(shí)督查監(jiān)測(cè)點(diǎn)（州級(jí)）”也大力開展工作，加強(qiáng)了向上級(jí)反饋的意識(shí)，報(bào)送《弘揚(yáng)中華民族美德老齡工作再譜新篇》、《昔日舊村落今朝小康村》等3篇督查專報(bào)，把基層農(nóng)村好的經(jīng)驗(yàn)和群眾的聲音及時(shí)傳到州市兩級(jí)黨委、政府。在信息報(bào)送上截止目前也完成《督查簡報(bào)》共7期，《信息簡報(bào)》共29期。

??（二）專項(xiàng)查辦、增強(qiáng)時(shí)效性。

??圍繞群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開督查，對(duì)一些影響大的領(lǐng)導(dǎo)批示件能積極參與查辦，不拖拉、不推諉，及時(shí)準(zhǔn)確掌握情況，提出建議。同時(shí)在實(shí)踐中能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高辦件質(zhì)量的效率。

??（三）自身建設(shè)、逐步規(guī)范化。

??首先是進(jìn)一步健全和完善了各項(xiàng)制度和工作機(jī)制；二是加強(qiáng)對(duì)督查工作人員的培訓(xùn)和要求，提高人員素質(zhì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了州市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)督查工作的講話；三是發(fā)揮相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)作用，采取聯(lián)合督查，建立了上下配合、左右聯(lián)動(dòng)的督查工作體系。

??（四）目標(biāo)考核、督查相結(jié)合。

??進(jìn)一步完善了干部履行職責(zé)督查評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化責(zé)任追究制；建立干部履行職責(zé)督查評(píng)價(jià)檔案，為全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部（包括副科級(jí)、科級(jí)干部），共20人都建立有相應(yīng)檔案；通過日常督查了解掌握機(jī)關(guān)、村組干部工作業(yè)績和履職情況，并把此做為年終評(píng)優(yōu)和考核任用工作人員的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

街道招商引資工作總結(jié)篇七

上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會(huì)精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各科室、部門。二是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各科室、部門的督辦力度，落實(shí)對(duì)引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核，按月落實(shí)任務(wù)。月初訂計(jì)劃，月中抓進(jìn)度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實(shí)。

一是發(fā)揮街道經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機(jī),不斷改善大直沽地區(qū)的.投資環(huán)境，使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項(xiàng)目、到辦理登記注冊(cè)，實(shí)行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個(gè)代表組作用，擴(kuò)大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實(shí)行聯(lián)動(dòng)招商。我們將每一個(gè)引進(jìn)到**注冊(cè)經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個(gè)宣傳**、推介**的“宣傳窗口”，不斷加強(qiáng)相關(guān)溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)以企引企。四是擴(kuò)大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會(huì)等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實(shí)行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作與招商引資有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大了招商引資渠道。

為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強(qiáng)商邁進(jìn)，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強(qiáng)上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴(kuò)大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對(duì)街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時(shí)與區(qū)招商辦溝通信息，及時(shí)掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強(qiáng)商，使全街形成大招商、招大商的良好勢(shì)頭。

街道招商引資工作總結(jié)篇八

??（一）取得的成效：

??1、對(duì)“民主日”活動(dòng)和“政務(wù)財(cái)務(wù)公開”的督查，進(jìn)一步確保了兩項(xiàng)工作嚴(yán)格按程序和規(guī)定操作，也增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與村民的思想溝通，化解矛盾，及時(shí)解決信訪問題，達(dá)到了增強(qiáng)班子凝聚力，事半功倍的作用。

??2、駐村工作的督查，使駐村工作隊(duì)員能堅(jiān)守工作崗位，并能協(xié)助“兩委”班子開展工作，更好得對(duì)村級(jí)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

??3、作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯得到了加強(qiáng)，每個(gè)工作人員按時(shí)上下班，改變了臉難看、事難辦的不良作風(fēng)，半天能辦的事，決不拖到兩天辦理，下村辦事在辦公室留言冊(cè)上寫清去向，從思想和觀念上增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，樹立了良好作風(fēng)形象。

??4、促進(jìn)了小康村建設(shè)的步伐，加快了居民點(diǎn)工程和征地工作的進(jìn)程，緩解了村民的人地矛盾。

??5、糾正了不正之風(fēng)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在督查中增強(qiáng)了本處部門與部門之間的協(xié)調(diào)力。

??6、使拆墻透綠、美化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進(jìn)展順利。

??7、督查經(jīng)常，各項(xiàng)工作任務(wù)得以及時(shí)落實(shí)到位，“三位一體”的督查機(jī)制正日趨完善。

??（二）、不足之處有：

??1、督查人員因不是專職人員，有時(shí)人員不能及時(shí)到位。

??2、對(duì)督查的力度還要加大。如對(duì)群眾反映的信訪問題，不能及時(shí)解決，激化矛盾，留有隱患。

??一年來我處通過督查，使各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階，但是還存在著許多問題，在今后的工作中我處將還要加大督查力度，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正，以達(dá)到市委、市督查室的要求。