為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

摸排工作方案工作要求篇一

尊敬的陳彥虎科長，尊敬的各位領導：

正當全市上下以學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，扎實推進各項工作的關鍵時期，各位領導百忙之中蒞臨瑞昌工業(yè)園區(qū)檢查指導工作，這是對我們工作的最大關心和鼓舞。借此機會，對各位的到來表示熱烈的歡迎。下面，我主要就瑞昌工業(yè)園區(qū)工作，尤其是黨的建設工作向各位作一簡要匯報：

一、園區(qū)黨組織管理體制情況。瑞昌工業(yè)園區(qū)于8月批準設立，名稱幾經(jīng)改更，園區(qū)黨組織從無到有，得到了健康成長。

個，黨員99名，其中，企業(yè)支部25個，黨員92名，49家規(guī)模以上企業(yè)建立黨組織的有22家;在職黨員91名，流動黨員35名，女黨員22名;35歲以下黨員21名，36歲至45歲黨員39名，46歲至54歲黨員20名，55歲至59歲黨員12名;大專以上黨員35名。三是黨建思路日臻完善。

長期以來，圍繞如何處理好黨建工作與經(jīng)濟工作、黨的領導功能與服務功能關系等課題，瑞昌工業(yè)園區(qū)積極探索，初步形成了“以招商引資為中心、圍繞經(jīng)濟抓黨建”的工作思路，通過積極引導，突出服務功能，各企業(yè)黨組織通過為企業(yè)經(jīng)濟工作排憂解難保駕護航，黨員群體發(fā)揮模范帶頭的做法取得投資方的認同和高度評價。

二、園區(qū)黨建工作機制創(chuàng)新情況。為做好新形勢下的園區(qū)黨建工作，瑞昌工業(yè)園區(qū)黨工委結合園區(qū)外資企業(yè)投資多、外省市人員多，流動比例高等特點，及時把在外商投資企業(yè)開展黨建工作的一些行之有效的做法提煉上升為制度，園區(qū)黨建工作水平得到進一步提升。主要是建立了以下四項制度：

一是推行黨建工作指導員制度。出臺《企業(yè)黨建指導員制度》，指導員以個人自薦、組織推薦、業(yè)主選擇的方式，在招商引資服務單位黨員中選派，任期為二年。

一次工作進展情況，年底向黨工委述職，形成有分析、有建議的書面情況報告。

目前，在黨建工作指導員努力下，園區(qū)黨工委新增企業(yè)黨支部14個,力爭5年內(nèi)非公企業(yè)組建黨組織率達100%。二是健全工作激勵制度。積極推進企業(yè)黨組織“星級”黨組織評選活動，對被評為優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的給予相應物質(zhì)獎勵;以“三培兩推”活動為抓手(企業(yè)黨組織要重視把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員，把車間班組干部培養(yǎng)成黨員，把一線黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營能手推選為企業(yè)車間班組長，把企業(yè)中層管理崗位的黨員推選到企業(yè)決策層)，把黨員塑造成政治標桿、技能標兵、文化尖兵，設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范機臺(組)，開展了“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員，黨員身邊無次品、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”的“三有三無”活動，增強黨員的政治榮譽感和工作責任心，使黨員在非公企業(yè)中有作為、有影響，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

三是健全學習教育機制。園區(qū)企業(yè)黨組織堅持和完善黨課制度、中心組學習制度。

有示范意義,值得提倡。四是建立流動黨員管理制度。大力推行流動黨員活動證制度，黨員外出前必須向企業(yè)黨支部報告，說明外出的理由、時間、地點等。黨員外出回來后，必須向所在黨支部報告外出工作、學習的情況。黨支部對外出黨員過好組織生活、繳納黨費等，應提出明確要求;黨員離開本地區(qū)，外出時間在一個月以上，六個月以內(nèi)，外出地點固定的需領取《流動黨員活動證》，到外出所在地參加組織生活。

外出時間超過六個月的要轉(zhuǎn)出組織關系。臨時性、間斷性外出或外出地點不固定的黨員，應參加所在支部的活動;在企業(yè)工作六個月以上的外來黨員，應及時把黨員組織關系轉(zhuǎn)到企業(yè)所在黨組織，不能轉(zhuǎn)移組織關系的，應持《流動黨員活動證》或黨員證明信參加企業(yè)社區(qū)黨組織活動。

三、園區(qū)黨務干部隊伍建設、黨員教育管理、黨組織活動載體、辦公設施和經(jīng)費保障情況。工業(yè)園區(qū)黨建工作是一項系統(tǒng)的社會性工程，工作責任重，工作量大。工作中，我們主要是做到了以下幾點：

一是落實責任制度，加強工作領導。

我們堅持園區(qū)黨工委的核心領導地位，不斷強化企業(yè)黨組織的責任，把企業(yè)黨建工作開展情況列入爭創(chuàng)黨建工作先進單位的重要內(nèi)容，做到有目標計劃、有組織領導、有檢查考核;注重健全園區(qū)企業(yè)黨建工作的.組織網(wǎng)絡，建立了園區(qū)和工商、外經(jīng)貿(mào)等行政部門以及工會、共青團等群團組織參加的工作協(xié)調(diào)制度，在黨區(qū)黨工委的統(tǒng)一領導下，形成密切配合、齊抓共管的工作格局;多次開展了全市性的專題調(diào)查研究，根據(jù)園區(qū)企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的新情況新問題，及時提出了加強和改進工作的針對性措施。

二、健全管理制度，提高工作水平。先后制定下發(fā)了《關于進一步加強園區(qū)企業(yè)黨建工作的意見》等文件，對園區(qū)企業(yè)黨組織的設臵和隸屬關系、黨組織負責人配備、黨組織的職責和任務、黨員的教育和管理等各項工作進行了規(guī)范，園區(qū)企業(yè)黨組織基本做到了“五個一”，即每月一次組織活動，每季度一次黨課教育，每半年一次民主生活會，每年一次黨員輪訓，每年一次民主評議黨員。

三是建立督查制度，堅持常抓不懈。建立園區(qū)企業(yè)黨建情況季報制度，每個季度對企業(yè)發(fā)展及黨組織組建進展情況進行匯總分析，每年對企業(yè)黨組織建設、選派黨建工作指導員以及企業(yè)發(fā)展黨員情況進行深入分析，園區(qū)黨工委專門聽取情況匯報，研究制定進一步加強企業(yè)黨建工作的措施;按照企業(yè)黨建工作年度目標要求，嚴格檢查考核制度。

對工作開展得比較薄弱的地區(qū)重點督查，幫助他們認真分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施;注重典型示范，推動面上工作，召開了園區(qū)企業(yè)黨組織發(fā)展黨員座談會和“黨建帶工建、工建促黨建”經(jīng)驗交流會，推動了園區(qū)企業(yè)黨建工作的深入開展。

及意見建議。

工業(yè)園區(qū)黨建工作的扎實開展，提升了工業(yè)園區(qū)的檔次和品味，營造了濃厚的工業(yè)發(fā)展氛圍，也直接促進了園區(qū)項目引進的健康發(fā)展。

一是企業(yè)發(fā)展日新月異。截止目前，入園企業(yè)131家，投產(chǎn)企業(yè)106家，園區(qū)經(jīng)濟總量位居全市縣級園區(qū)第一名。累計完成工業(yè)加值25.67億元，同期增長42.74%;完成主營業(yè)務收入73.76億元，同期增長44.9%，完成利稅總額8.74億元，同期增長50.69%;完成稅金總額2.25億元，同期增長32.35%;出口創(chuàng)匯約1828萬美元，安排就業(yè)19948人。

二是項目引進成果明顯。，園區(qū)共引進5萬噸干船塢、60萬噸硫鐵礦、海鷹造船、噚門多晶硅、藍天鋁業(yè)、天誠建材、華瑞二期7個億元項目，引進大裕光電、長虹玻纖2個5000萬元以上項目，引進1000-5000萬元項目4個。引進世界最大的制鞋企業(yè)寶成集團分公司瑞昌寶元鞋業(yè)，4月初已先期租賃廠房投產(chǎn)，用工500余人。

三是產(chǎn)業(yè)集聚正在形成。近幾年，瑞昌工業(yè)園區(qū)一直在著力培植支柱產(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)。一園兩板塊、四個產(chǎn)業(yè)平臺正逐步形成，一區(qū)一品，特色明顯。形成了以亞東水泥為龍頭建材業(yè)20家，以鳳竹紡織為龍頭的紡織服裝業(yè)19家，以江聯(lián)造船為龍頭的船舶機械制造16家，以宏益礦冶為龍頭的礦冶業(yè)6家。其中四大支柱產(chǎn)業(yè)把服務、土地、勞力等優(yōu)勢聚集在一起，產(chǎn)生規(guī)模效益，形成輻射效應。

客觀分析，理性思考，瑞昌工業(yè)園區(qū)黨建工作也存在諸多問題。

一是入園企業(yè)層面存在“認識有偏差”的問題。對工業(yè)園區(qū)“要不要黨建工作”的認識存在誤區(qū),“重項目引進,輕黨建工作”的傾向不同程度地存在。

二是組織網(wǎng)絡層面存在“管理空白點”的問題。由于工業(yè)園區(qū)黨建沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗，導致黨建工作責任主體隱性缺失，由此帶來的空白點仍然存在。

三是工作成效層面存在“有活動無效果”的問題。由于對如何提高園區(qū)企業(yè)黨建工作的有效性研究不夠，“有活動無效果”的現(xiàn)象的實際客觀存在。

四是宏觀指導層面存在著“指導不到位”的問題。由于園區(qū)黨建工作是一個相對傳統(tǒng)黨建工作的獨立個體，現(xiàn)行工作經(jīng)驗不足，直接導致園區(qū)黨建工作缺乏必要的理論指導和同行交流的機會。

下一步，我們將嚴格遵循黨的建設的基本規(guī)律，立足瑞昌工業(yè)園區(qū)工作實際，繼續(xù)埋頭苦干，確保園區(qū)黨建工作水平有一個新的提升和發(fā)展。

謝謝大家!

摸排工作方案工作要求篇二

崗

位

職

責

要

求

一、銷售部職能及崗位描述

一、銷售部職能描述

部門名稱：銷售部

上級部門：董事會

下屬部門：直營部、招商部

部門本職：完成公司的經(jīng)營目標和工作使命

主要職能：

1、擬定市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2、擬定品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

3、指定產(chǎn)品大類發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃4、年度市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術制定

5、年度營銷目標及目標分解——區(qū)域別、產(chǎn)品別、客戶別6、年度營銷預算及預算分解

7、銷售部組織架構設計、資源配臵

11、產(chǎn)品的銷售與推廣計劃的擬定與實施12、制定實施新產(chǎn)品上市方案

13、企業(yè)形象、產(chǎn)品形象宣傳與維護

16、廣告、促銷、公關活動的計劃與組織實施

17、進行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對帳等日常業(yè)務作業(yè)18、相關部門的協(xié)調(diào)工作

19、制定本部門人員培訓、考核計劃并實施20、信息收集整理21、外事工作

二、銷售總監(jiān)崗位描述

崗位要求：

1、具備系統(tǒng)全面的市場營銷、管理知識及市場分析、策劃和組織實施能力

2、5年工作經(jīng)驗以上，知名大型白酒企業(yè)背景優(yōu)先

3、全程運作過新產(chǎn)品開發(fā)、調(diào)研、上市銷售，并有成功案例

5、強烈的責任心，刻苦敬業(yè)，勇于面對困難和壓力，帶領團隊共同發(fā)展

崗位名稱：銷售總監(jiān)

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：總監(jiān)助理、直營部經(jīng)理、招商部經(jīng)理

本職工作：強化管理，經(jīng)營市場，創(chuàng)造效益，達成目標

工作范圍：

1、確認并執(zhí)行公司賦予銷售部門的使命

2、了解把握本公司產(chǎn)品所處的營銷環(huán)境（行業(yè)動態(tài)，國際、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境）

6、批閱銷售部門及相關文件，在權限范圍內(nèi)簽發(fā)文件

7、定期主持銷售部門會議，并參與企業(yè)有關營銷業(yè)務會議8、掌握渠道

13、規(guī)劃營銷組織和資源配臵

14、負責本部門經(jīng)理及人員的聘用15、巡視、監(jiān)督、監(jiān)察屬下各項工作16、洞察下級

17、洞察下級思想動態(tài)

責任：

4.對銷售部門掌握的企業(yè)秘密安全性負責5.對各類營銷政策方案的效果負責

6.對各計劃、預測、市場信息的科學性、正確性負責7.對營銷利潤和銷售成本負責

5、有更換經(jīng)銷商、分銷商的決定權6、產(chǎn)品開發(fā)提案權、決定權

12、廣告、公共關系活動決定權13、營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術決定權

14、一定權限內(nèi)的費用、資金的支配權

水電工崗位職責和任職要求編制：日期：批準：日期：

設備維修員崗位職責和任職要求編制：日期：批準：日期：電焊工崗位職責和任職要求編制：日期：批準：日期：

噴塑、固化工崗位職責和任職要求編制：日期：批準：日期：

酸洗、磷化工崗位職責和任職要求編制：日期：批準：日期：

有限公司

文件編號：總2012/06/30

崗位職責任職要求(共53個崗位48頁)

編制：

總經(jīng)辦主任崗位職責和任職要求行政專員崗位職責和任職要求

摸排工作方案工作要求篇三

為鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動的成果，推進和諧社區(qū)建設進程，切實改進黨員干部工作作風，提高工作效率，根據(jù)上級有關文件精神，結合社區(qū)實際，特制定工作方案如下：

一、總體要求

扎實開展規(guī)章制度“清廢改立”工作，密切結合原有的各項規(guī)章制度，根據(jù)社區(qū)工作實際和發(fā)展變化，對各項規(guī)章制度進行修訂完善，“清廢改立”工作要體現(xiàn)科學性、規(guī)范性，進一步提高規(guī)章制度的適用性、可操作性，從而達到提高規(guī)章制度約束性和有效性的目的，建立起規(guī)章制度的長效機制。

二、組織領導

為加強對社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作的領導，確保學習實踐活動取得實效，經(jīng)社區(qū)支委會研究，決定成立插旗山社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作領導小組，組成人員如下：

組長：黃光友(社區(qū)黨支部書記)

副組長：張國全(社區(qū)黨支部紀檢委員)

徐瑞(社區(qū)黨支部組織委員)

謝蓮玉(社區(qū)黨支部宣傳委員)

陳萬國(社區(qū)黨支部發(fā)展委員)

成員：田靜(社區(qū)居委會委員、計生主任)

張貴發(fā)(社區(qū)居委會委員、微機員)

敖彥芬(社區(qū)綜合治理主任)

譚娟(社區(qū)民政主任)

黃勝(社區(qū)工作者)

王志群(社區(qū)城管衛(wèi)生主任)

徐建斌(社區(qū)人口信息員)

周敏(社區(qū)遠教管理員)

領導小組辦公室設在學習實踐活動辦公室，由黃光友同志兼任辦公室主任，徐瑞、周敏為辦公室成員，負責具體工作的組織實施。

三、工作安排

(一)動員部署

召開社區(qū)兩委工作會議，傳達上級黨委“清廢改立”專項工作會議精神，部署工作任務，制定“清廢改立”工作實施方案。

結合工作實際，根據(jù)有關法律條款或上級文件精神制定和完善相關規(guī)章制度。要對原有的規(guī)章制度進行研究梳理，清理不適用的規(guī)章制度，完善有欠缺的規(guī)章制度，增加符合社區(qū)科學發(fā)展的規(guī)章制度。

四、具體要求

(一)高度重視，精心組織。要本著嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，扎實開展此項工作。按照要求設立工作機構，制定實施方案。

(二)認真梳理，查漏補缺。要根據(jù)規(guī)章制度“清廢改立”工作會議精神，對各項規(guī)章制度認真梳理，及時修訂。結合工作實際，在原有各項規(guī)章制度基礎上進行清理、廢止、完善、制定。

摸排工作方案工作要求篇四

? ? ? 各村、鎮(zhèn)直各單位：

為進一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查，并進一步明確包戶領導、責任單位和穩(wěn)控責任人，落實各項包保措施，特制定如下方案：

牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作，作為平安建設的一項重要任務，加強領導、精心組織，強化責任落實，嚴格依法辦事，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領導小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責，并在黨委、政府的領導下，負責抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領導，加大投入，落實責任，扎實工作。特別是對個別重點人員，責任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時，可以采取教育疏導、人文關懷和依法引導等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動，通過對重點人的穩(wěn)控，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

各村，各相關單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象，要逐人建檔，完善臺賬，實施重點管控。

各村、各相關單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領導責任制度，各村主要領導為重點人員穩(wěn)控責任領導，各單位負責人為重點人員穩(wěn)控第一責任人，村主要領導和各單位負責人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

（一）加強領導，精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強領導，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。

（二）落實責任，強化措施。要實行領導包戶責任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，對每一個重點人員確定包保領導、責任人、工作措施，形成層層抓落實的格局。

（三）扎實工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認識。對堅持過高要求的，要通過認真細致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

在穩(wěn)控工作中，嚴格實行目標考核和責任追究，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。

穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

摸排工作方案工作要求篇五

2、主導員工入職培訓，統(tǒng)籌、監(jiān)督各部門在崗培訓和職業(yè)提升培訓；

3、協(xié)助或主導員工薪酬制度與績效考核的訂定、開展；

4、員工入離職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗手續(xù)的'辦理及其他員工關系的協(xié)調(diào)和處理；

5、員工檔案、勞動合同的管理；

6、公司企業(yè)文化活動組織、執(zhí)行；

7、辦公室環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理；

8、用工備案、年審，社保等日常事務的處理；

摸排工作方案工作要求篇六

? ? ? ?根據(jù)上級文件精神，切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動；不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔任，負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體，各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。

3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系；同時加強黨和政府的政策宣傳。

4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。

5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任，一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負責加強溝通，切實穩(wěn)控。

1、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn)，同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

摸排工作方案工作要求篇七

進一步改善全鄉(xiāng)黨建工作，強化黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，按照縣委有關通知要求，根據(jù)《2016年縣黨建工作情景點評意見整改落實分工方案》的通知，結合我鄉(xiāng)實際，特制定粉壁鄉(xiāng)黨建工作整改落實方案，現(xiàn)將整改實施方案匯報如下。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹習近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞中央和省、市、縣委關于全面從嚴治黨、大抓基層黨建的部署要求，層層落實管黨治黨主體職責，以存在問題的整改落實促進全鄉(xiāng)黨建工作再上新水平，為全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定供給堅強組織保障。

二、整改資料、措施及職責分工、時限要求

（一）管黨治黨政治職責落實還有差距。一是鄉(xiāng)村工作事務繁雜，專題研究組織建設少，必須程度上存在黨建與經(jīng)濟工作“兩張皮”現(xiàn)象；二是班子成員落實“一崗雙責”效果不好，結合分管工作抓黨建的意識不強、辦法不多，對黨建工作督促指導不夠，推進不平衡。

理。

（二）貫徹中央和省、市委黨建工作部署有差距。一是存在落實意識形態(tài)主體職責不到位，措施不力，宣傳思想文化隊伍薄弱；二是對部分基層黨支部的檢查指導力度不夠，對軟弱渙散的黨組織的整頓力度不夠，抓黨員日常教育管理力度不夠；三是對貧困村“第一書記”服務、管理存在必須的缺陷，沒有很好地引導他們。

訓交流會，供給村情介紹、駐村工作培訓和經(jīng)驗做法指導，使他們農(nóng)村工作經(jīng)驗得到豐富，工作信心進一步增強。

（三）從嚴從實抓班子帶隊伍有差距。一是一些基層干部歷練和實踐鍛煉的力度不夠，疏于學習、安于現(xiàn)狀，提升自身本事素質(zhì)著力不夠；二是有些黨員干部不適應從嚴治黨新常態(tài)，不敢擔當、不愿作為，寧愿不干事，只求不出事，存在不敢做事、不原做事、不善做事的現(xiàn)象。

整改措施：（1）從嚴落實黨建工作第一職責人職責。鄉(xiāng)黨委及各支部書記要增強抓好黨建工作的政治自覺，堅持黨建重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事項親自督辦，構成黨委抓、書記抓，一級抓一級的工作格局。異常要強化考責、問責、追責機制，把黨建工作作為考核評價領導班子和領導干部的重要資料。（2）扎實抓好班子隊伍建設。抓班子、帶隊伍、正風氣是當前鄉(xiāng)黨委的首要職責，黨委書記是第一職責人。要嚴格落實好干部標準，抓實思想教育、選人用人、本事建設、人才引進以及“五個專項整治”，努力建設一支忠誠、正派、干凈、干事的干部隊伍。異常是要從嚴加強干部教育管理監(jiān)督，注意抓早抓小抓苗頭，強化紀律約束和制度落實，堅決克服失之于寬、失之于軟、失之于輕的問題。（3）著力構建作風建設新常態(tài)。認真開展教育實踐活動整改落實“回頭看”，以“釘釘子”精神抓好整改落實。抓好問題易發(fā)多發(fā)領域的正風肅紀，對發(fā)現(xiàn)的問題予以曝光、嚴肅處理。及時發(fā)現(xiàn)和解決“四風”變異和死灰復燃、庸懶散浮拖回潮等問題。

（四）基層黨組織整體功能發(fā)揮還有差距。村干部補貼偏低，缺乏對優(yōu)秀青年人才的吸引力，村級組織出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象；有的村沒有辦公場地，有的有陣地無辦公設備；有的村干部對發(fā)展團體經(jīng)濟思路不清、眼界不夠?qū)拸V、辦法不夠多，導致團體經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，總量偏小，經(jīng)營水平較低，團體經(jīng)濟“空殼”村普遍存在。

整改措施：（1）強化基層黨組織整體功能，最根本的是要增強政治功能和服務功能，堅持兩手抓、兩手硬。政治功能是基層黨組織之魂，服務功能是基層黨組織之根，政治功能重在把握方向、服務功能重在發(fā)揮作用，兩者相輔相成、相互促進，不可割裂。（2）注重政治引領，強化政治功能，牢牢把握好政治方向，充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用。堅持抓好思想理論建設，堅持不懈用科學理論武裝基層黨員干部和廣大群眾的頭腦，確保在政治上不迷失方向。嚴肅組織生活、嚴明組織紀律，定期開展好黨內(nèi)政治生活，提高黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。根據(jù)黨員分布的新變化和黨員活動的新特點，采取把黨組織建立在農(nóng)村合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商鋪樓宇等方式，擴大組織覆蓋和工作覆蓋，增強基層黨組織的政治影響力。

（五）人才工作服務脫貧攻堅還有距離。粉壁鄉(xiāng)作為一個偏遠鄉(xiāng)鄉(xiāng)，人才發(fā)展投入不足，人才工作層層遞減問題較為突出；創(chuàng)新人才工作體制機制力度不大，政策含金量和落地率不高，引才留才措施不多，人才總量不足、結構不優(yōu)、流失嚴重的問題沒有得到有效的解決；沒有圍繞本地重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施特色人才工作和重大人才工程，人才對本地境地增長的共享不高。

整改措施：（1）圍繞貧困村產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟社會發(fā)展需要，組織或配合貧困村，精準引進一批急需緊缺人才幫扶貧困村。進取探索從發(fā)達地區(qū)、高等院校精準招聘金融人才、科技人才、農(nóng)業(yè)技術人才工作。（2）認真執(zhí)行《2016縣高層次人才和引進暫行管理辦法》的指導，持續(xù)引進選調(diào)生、公務員到粉壁工作，用他們的文化知識，到貧困村開展政策咨詢、技術指導、信息發(fā)布和公益服務等幫扶工作，著力解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展難的問題。

（六）持續(xù)用力推進反腐倡廉工作還有差距。部分村對黨風廉政建設的“兩個職責”意識模糊、落實缺乏力度，對重點部位重點環(huán)節(jié)和重點對象監(jiān)督還存在盲區(qū)，黨員干部違紀違法問題現(xiàn)象時有發(fā)生。

整改措施：（1）制定全鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作意見，精細分解工作任務，逐一落實村工作職責；（2）嚴規(guī)定，筑牢制度防線。反腐倡廉根本上要靠制度規(guī)定、靠紀律規(guī)矩。經(jīng)過及時有針對性地制定各類制度規(guī)定，不斷強化反腐倡廉建設的具體舉措。切實筑牢制度防線，堅持用制度管事管權管人，不斷健全和完善不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，扎緊法治“籬笆”、遏制權力“越線”，真正把權力關進制度的籠子里。（3）嚴自律，筑牢道德防線。時刻牢記權為民所有、權為民所賦，行使權力必須始終堅持為人民服務、為人民謀利益。反思一些黨員干部違法違紀典型案例，不少就是緣于道德良知的泯滅和對法律的無畏無懼，最終得到了應有的懲罰。前車之鑒警示我們，黨員干部要始終堅持清醒的頭腦和堅定的定力，牢固樹立紀律面前人人平等、制度面前沒有特權、規(guī)定約束沒有例外的觀念，始終堅持自律從嚴、潔身自好，切實筑牢堅固的道德防線，做到拒腐蝕、永不沾。

（七）圍繞脫貧攻堅抓班子帶隊伍有差距。部分鄉(xiāng)村干部對脫貧攻堅政策學習不夠深入、缺乏推進本事；個別基層干部工作動力不足，缺乏干事創(chuàng)業(yè)活力；一些村班子結構不優(yōu)、年齡偏大、文化較低，與崗位要求還有必須的差距。

整改措施：（1）嚴格黨建扶貧專項紀律，加強脫貧攻堅班子隊伍建設和基礎組織建設，舉辦鄉(xiāng)村干部脫貧攻堅培訓班5期以上，重點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策把握等方面的培訓，有效增強脫貧攻堅本事。（2）優(yōu)化村級班子結構，有序退出60歲以上村干部，加大從致富帶頭人、退伍軍人、大學生村官中選拔一批人員，擔任村干部。

（八）農(nóng)村黨員隊伍建設重視不夠。對農(nóng)村黨員隊伍教育管理力度不夠，一些支部組織生活不經(jīng)常、不規(guī)范，缺乏對流動黨員的管理，個別支部長年不發(fā)展黨員，黨員隊伍斷層現(xiàn)象突出。

整改措施：（1）對近3年發(fā)展黨員的情景，開展一次全面排查和整改；（2）對各支部黨員進行逐一核查清理，完善“全國黨員信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)”;（3）嚴格標準、嚴格程序、嚴格審批，做好發(fā)展黨員工作，優(yōu)化黨員隊伍結構；按照三次預審和逐一討論程序嚴格把關黨員發(fā)展；規(guī)范黨員入黨材料，材料填寫不規(guī)范者，暫緩發(fā)展；（4）完善流動黨員管理臺賬，定時不定時抽查各支部流動黨員管理臺賬，并以電話、郵件、qq群等方式加強與流動黨員的聯(lián)系。

（九）黨員教育不嚴。對黨員干部培訓教育不夠，村級教育培訓資源不足，教育培訓制度執(zhí)行不嚴，對不合格黨員處置力度不夠。

整改措施：（1）進一步加強黨員的教育和管理。進取開創(chuàng)黨課教育新陣地，推行“信息黨課”教育活動。利用專業(yè)的信息平臺，將相關的黨課教育資料經(jīng)過信息的形式發(fā)送到農(nóng)村黨員的手機上，廣大黨員異常是農(nóng)村黨員，無論是在田間地頭干活還是外出打工掙錢，都能及時得到“信息黨課”的教育。（2）充分利用遠程教育網(wǎng)絡，大力開展黨員干部學習培訓，使遠程教育成為了“干部受教育、農(nóng)民得實惠”的有效載體，為廣大農(nóng)村黨員和群眾帶來了實惠，同時也加快了農(nóng)村信息化和新農(nóng)村建設的進程。（3）農(nóng)村廣大黨員中，開展“五帶頭、比奉獻”活動；在機關、企事業(yè)黨組織及黨員中開展爭創(chuàng)“先進黨組織”和爭當“優(yōu)秀...員”活動。經(jīng)過樹立典型，弘揚正氣，促使廣大黨員以更大的熱情投身工作，為黨員教育管理拓寬新的空間。根據(jù)形勢的發(fā)展和農(nóng)村黨員隊伍的實際，今后在黨員活動方式中要大膽探索，增強黨組織活動的吸引力。一是以黨員遠程教育為主，發(fā)揮電化教育的優(yōu)勢，對于有條件上網(wǎng)的黨員，可經(jīng)過網(wǎng)絡來實現(xiàn)網(wǎng)上的學習與交流，激發(fā)黨員學習興趣，提高活動的質(zhì)量和水平；二是從集中活動向小組活動轉(zhuǎn)變，按照黨員特點和行業(yè)分布，劃分若干個黨小組，平時以黨小組活動為主，支部按季活動一次，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

三是以黨性實踐活動為主，引導黨員促其發(fā)揮作用，體現(xiàn)黨員隊伍的先進性。在中青年黨員中能夠開展以“雙培雙帶”為主要資料的黨性實踐活動，以村黨支部或黨總支為單位，根據(jù)黨員從事的產(chǎn)業(yè)和特長，劃分黨員職責區(qū)，劃分黨員幫帶小組；在老齡黨員中開展以“發(fā)揮余熱，再創(chuàng)輝煌”為主題的黨性實踐活動，發(fā)揮老齡黨員黨性觀念強，業(yè)務時間多的優(yōu)勢，鼓勵老黨員進取發(fā)揮自我的作用。（4）健全黨建職責體系，強化教育管理職責。認真貫徹落實十八大精神，嚴格落實鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委書記抓黨建工作職責制，并定期督促檢查，增強遠程教育綜合效果；建立健全黨組織生活、黨員目標管理、民主評議黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)等黨員教育管理制度，并在實踐中不斷探索、不斷完善；加大黨員教育投入，采取進取措施，經(jīng)過各種渠道盡力解決了黨員教育經(jīng)費不足的問題，確保每年舉辦一批黨員干部學習培訓班。

（十）人才工作。人才與產(chǎn)業(yè)結合不緊，人才流失現(xiàn)象嚴重。

精神獎勵和物質(zhì)資助相結合，建立以政府資助為導向，用人單位和社會資助為主體的人才資助體系。大力宣傳人才工作的先進典型。在人才宣傳月，大力宣傳在人才工作中作出貢獻的先進個人和單位。宣傳用人單位重視人才，促進發(fā)展的典型事例，宣傳發(fā)揮才智，服務社會的優(yōu)秀人才，在全社會構成“四個尊重”的良好氛圍。

（十一）干部作風不實。一是部分鄉(xiāng)村干部執(zhí)行中央“八項規(guī)定”思想認識還不夠到位，以為只是作秀走過場，等這陣風過了，一切都還會恢復原樣，因為“八項規(guī)定”所禁止的資料，以前也曾三令五申過，但最終常常陷入走過場、刮陣風的怪圈。所以，個別地方、個別干部已經(jīng)構成了習慣思維方式，在落實中抱著僥幸心理，等待觀望，我行我素，陽奉陰違，使八項規(guī)定的實際效果打了折扣。二是黨風廉建設社會評價體系中，反映民生、干部作風等方面問題比較突出。

整改措施：（1）加強對“八項規(guī)定”精神實質(zhì)的學習和領會。實行個人學習和團體學習相結合的學習制度。團體學習每周安排一次，每次不少于一個小時。要求充分認識到“八項規(guī)定”的精神要旨，在工作中嚴格按照八項規(guī)定要求，從自身做起，從實際工作做起，身體力行，在改善工作作風、密切聯(lián)系群眾等方面狠下功夫，求真務實，真抓實干，真心實意地為群眾服務。（2）健全完善規(guī)章制度，進一步規(guī)范鄉(xiāng)村干部工作行為。健全完善相關管理制度，如值班制度，考勤制度，請銷假制度，工作日志制度，職責追究制度，工作督查制度，干部考核制度，財務審批制度、黨員領導干部問責制度等，為鄉(xiāng)村干部工作行為規(guī)范做出明確的要求。（3）加強黨員領導干部作風建設，深入開展黨風廉政教育。進一步落實黨風廉政建設職責制。整頓干部作風，嚴肅查處上班遲到、早退現(xiàn)象，嚴禁上網(wǎng)聊天玩游戲，工作日中午禁止飲酒。加強日常監(jiān)督，實行分管領導不定期抽查。將日常檢查與季度考核一并納入績效考核予以獎懲。認真開展“轉(zhuǎn)作風，抓落實，密切聯(lián)系群眾”活動，用作風轉(zhuǎn)變帶動群眾問題解決，推進黨風廉政建設。嚴格按照“一把手負總責，分管領導各負其責”的原則，引導干部真正做到為民、務實、清廉。

摸排工作方案工作要求篇八

為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的落實省市要求及時調(diào)整復工復產(chǎn)工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

針對復工復產(chǎn)政策要求變化，哈爾濱新區(qū)平房片區(qū)復工復產(chǎn)防疫工作既要保生產(chǎn)，更要防疫情。23日，企業(yè)復工檢查服務組召開專班例會，專題研究調(diào)整全區(qū)當前企業(yè)復工復產(chǎn)工作主攻方向和工作方案，確保復工復產(chǎn)和防疫安全兩手抓兩不誤。

劃分區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理

把駐區(qū)企業(yè)按照集中、連片、同類別的原則劃分11個區(qū)域，做到全覆蓋，不落掉一戶企業(yè)。打破職能劃分，實行部門包干兒，由發(fā)改局、工信局、商務局、區(qū)域合作局、企業(yè)和投資服務局、動漫基地、南崗辦等11個部門認領負責，住建局、農(nóng)業(yè)局、金融辦負責行業(yè)防疫監(jiān)管和服務工作。取消復工審批后，各職能部門實施身份轉(zhuǎn)變，變提前審批為事后監(jiān)管，一個部門包保一個片區(qū)，全權負責該片區(qū)復工企業(yè)疫情防控監(jiān)管檢查，所有職能部門干部全部變成駐廠員，深入走訪檢查企業(yè)防疫安全。

加強培訓提高駐廠員防疫專業(yè)化水平

問人員，落實責任全覆蓋；

查資料，實現(xiàn)流程全追溯。全面提高駐廠員業(yè)務指導水平和能力，提高檢查督導工作效率，為有效管控風險提供專業(yè)化保障。

壓力傳導到位層層壓實責任

帶“九看、三問、七查”表，壓實駐廠員責任；

帶整改通知書，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達整改通知，限時整改，跟蹤督辦，整改不到位，不符合復工防疫標準的.即刻暫緩復工。逐級壓實責任，駐廠員檢查過的企業(yè)，再由主管區(qū)級領導檢查，區(qū)級領導檢查過的再由市督導組檢查，堅決封堵漏洞。非常時期，非常舉措，檢查監(jiān)管不到位的要嚴肅追究責任。