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班子會會議紀要篇一

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣十五屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)10年的廣告經營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方10年的廣告經營權。候車亭廣告經營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質按量完成。

五、中標方在經營期限內必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經營期限內負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

相關

班子會會議紀要篇二

20xx年2月3日，縣建設局局長張贊平在局會議室主持了20xx年的第一次局長辦公會。出席會議的有副局長王國龍、段雪生、余劍鋒，局總工饒國忠，列席會議的有縣質監(jiān)站站長袁望鐘，縣招標辦主任吳任新，縣市政局局長張新斗?，F將會議內容紀要如下：

一、會議聽取了縣質監(jiān)站、縣招投標辦、縣市政管理局《20xx年工作要點》的匯報

1、會議原則通過了縣質監(jiān)站《20xx年工作要點》。會議認為，建筑業(yè)生產是確保城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的關鍵，工程質量安全是抓好建設市場的重要抓手，要通過加強行政執(zhí)法稽查、質量安全監(jiān)督等措施，加大對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，加大對施工現場的巡查管理，加強建筑材料的檢測鑒定工作，強化安全文明施工意識，確保建筑工程質量和安全。

2、會議原則通過了縣招投標辦《20xx年工作要點》。會議認為，招投標工作應堅持“公平、公正、公開”的原則，一是加強項目招投標監(jiān)管，把好建筑市場交易準入關，二是配合做好重大項目建設管理的監(jiān)管工作，三是完善建設工程交易制度，做到信息公開共享;四是加強標后管理，堅決查處施工企業(yè)在投標、施工過程中的違規(guī)行為。

3、會議原則通過了縣市政管理局《20xx年工作要點》。會議認為，市政管理應堅持以人為本的工作理念，市政設施建設管理和維護是提升城市品位、方便市民生活的重中之重，要加大市政設施的建設和維護，加大市政管理工作的宣傳力度，形成市政巡查常態(tài)化工作機制，確保自來水、燃氣等公共產品的正常供應，著力民生工程建設，優(yōu)化人居環(huán)境。

會議要求縣質監(jiān)站、縣招投標辦、市政管理局要進一步深刻領會局長辦公會議精神，認真研究并吸納各方面意見建議，切實把20xx年工作要點進一步完善好，真正使工作要點成為20xx年工作指導性文件。工作要點修改完善后統(tǒng)一以縣建設局文件下發(fā)。

1、會議聽取了副局長王國龍關于建筑業(yè)管理、迎賓大道和建設大街工程建設工作安排，主要存在問題：一是現階段仍有一些工程建設項目存在先建后批的情況;二是迎賓大道工程瀝青路面出現起沙現象、個別燈座位置不符合設計要求、路緣石鋪設不合要求等，三是建設大街與六o路貫通問題，涉及6幢房屋拆遷和3塊宅基地征收。下步打算：一是著力抓好建筑業(yè)的市場監(jiān)管，切實運用法律法規(guī)整頓違法違規(guī)行為;二是對迎賓大道項目建設中問題，要拿出一個整改方案，抓緊時間整改到位，力爭在2月底前完成;三是建設大街的拆遷問題，爭取主動介入，多與國土、房管等部門溝通協(xié)調，盡快拿出一個科學合理的拆遷補償方案報政府通過。

2、會議聽取了副局長段雪生關于濱溪河生態(tài)治理、主要街道和場所的亮化提升，市政設施的建設和維護等工作安排，主要存在問題：一是濱溪河生態(tài)治理工程中的征地補償不到位，高壓電纜的遷移，路面和橋梁的設計變更等;二是建德中路亮化提升，設計方案的效果圖不理想。下步打算：一是濱溪河工程加強與陳營鎮(zhèn)、國土、供電等部門聯(lián)系，盡快將高壓線遷移，將征地款發(fā)放到個人排除施工的阻力;二是加強與設計、監(jiān)理、施工單位協(xié)調，對設計變更問題進一步組織技術人員進行論證;三是對建德中路亮化多拿出幾套方案，從中擇優(yōu)選取，報政府領導審定。

3、會議聽取了副局長余劍鋒關于辦公室交接工作的安排、檔案室收費問題的調整、年底工程款支付情況要與國投對好帳、市民中心建設工作安排，主要是市民中心土建工程的掃尾、裝修工程合同簽訂、土建工程的決算以及拆遷等問題。

4、會議聽取了局總工饒國忠關于城鎮(zhèn)化考核、統(tǒng)計、工程竣工驗收備案等工作安排。

5、會議聽取了質監(jiān)站長袁望鐘關于萬年青大道貫通工程和萬隆大道建設的工作打算，目前主要是萬隆大道將于近期開標，確定施工單位后，拆遷工作緊隨其后，抓緊與房管、財政部門協(xié)調;萬年青大道貫通工程中北段箱涵還有幾十米未完成。

6、會議聽取了招投標主任吳任新關于正大西街延伸段工程建設打算。目前主要是正大西街延伸段工程開標，確定施工單位后，土方工程力爭2個月之內完成。

會議認為，各班子成員對2月份的工作安排，思路比較清晰，重點比較突出。重點項目建設是推進我縣城鎮(zhèn)化建設的重頭戲，建設局作為城鎮(zhèn)化建設主力軍，始終要堅持合理優(yōu)化資源配置，分解目標任務，細化落實責任，全力推進項目建設。

會議要求， 20xx年春節(jié)過后，各項工作要步入正規(guī)，分管領導對自己所分管的工作要有一個計劃，列出時間表，要統(tǒng)籌兼顧，學會十指彈鋼琴。重點工程方面：一是抓好時間節(jié)點，要按照項目時限的要求，倒排工期，確保各重點項目按照工程進度要求的時間完成工期;二是突破重點難點，對項目中的重點難點問題，要做到不等不靠，主動突擊，多請示匯報，多協(xié)商協(xié)調，對涉及到拆遷的項目，各項目掛點局領導要盡快拿也一個科學合理的補償方案，報縣政府通過后執(zhí)行，迎難而上;三確保工程質量，要切實加強組織領導，把加強質量管理貫穿于項目建設的全過程，嚴格執(zhí)行基本建設程序，真正將項目建成老百姓放心工程。

會議認為，這是一項事關民生的工作，農民工工資問題一直是社會各方面比較關心的熱點難點問題，解決好農民工工資，是維護社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。會議要求，《工作方案》要進一步修改完善，比如：保證金的籌集、管理和發(fā)放等，都要考慮全面。修改完善后，立即向政府辦匯報，爭取以縣政府辦公室的名義下發(fā)。

會議安排，《縣建設局20xx年工作要點》由副局長余劍鋒和總工饒國忠拿出初稿后，征求局其他領導建議意見，修改完善后，以局文件形式下發(fā)。不再另行提交局長辦公會討論。同時，20xx年2月建設局工作安排和各分管領導、二級單位的2月份工作安排也以局文件下發(fā)，使工作目標、任務更加明確，便于全局指導推動工作。

班子會會議紀要篇三

始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。下文是局班子成員會議紀要，歡迎閱讀!

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方20xx年的廣告經營權。候車亭廣告經營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質按量完成。

五、中標方在經營期限內必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經營期限內負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

20xx年3月18日，楊松波局長主持召開了20xx年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉(xiāng)財局局長高志強、副局長蔣建英，農發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調整及20xx年財政工作任務分解等議題。現將會議主要精神紀要如下：

一、會議通過了局領導班子成員工作分工調整事宜;

二、會議討論研究了20xx年工作任務分解，確定了任務責任人，明確了任務完成時間及具體要求。

三、會議專題研究了財政局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作;

四、會議討論了財政局院內綠化、硬化辦法，研究了政務(制度)公開具體方案。

會議要求：

(四)辦公室要對近年來我局出臺的

規(guī)章制度

20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持?，F將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議組織學習了市委、市政府關于鄉(xiāng)科級領導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責任追究辦法、一般程序案件質量管理辦法。其中一般程序案件質量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內容，并新增第五章內容。

會議指出，一般程序案件質量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數據和內容需做調整或增加。

會議強調，許可制度進一步完善是我局的重點業(yè)務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據工作實際，一是對許可分管領導作出調整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據現狀簡化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現場辦理，方便群眾。二要加強對內檢查監(jiān)督。三要反復研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調研活動的有關工作。每位局領導分別聯(lián)系一戶困難戶和一個企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內店鋪占道經營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。

六、會議部署了城區(qū)“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領導小組及專項整治協(xié)調組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

3.會議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購買醫(yī)療補充保險。

班子會會議紀要篇四

與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節(jié)約經費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛(wèi)生間。規(guī)劃展示用房裝修方案另定。

1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規(guī)格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進行討論,初步確定后報局班子會議審定后組織實施。

2、安裝監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。

3、門窗工程。會議室采用成型成套雙開門,辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。

4、統(tǒng)一采用led系列燈。

二、關于大型設備采購

1、電梯采購參照市規(guī)劃建設局采購方式,待市規(guī)劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。

2、電器設備由籌建辦負責提供產品相關數據,并提出采購建議報局班子會審定。

三、關于給水、排水安裝

由總承包單位縣建總公司負責統(tǒng)一安裝,盡快確定價格,簽訂合同。

四、關于室外工程

1、院內綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定后組織實施。

2、院內硬化工程由縣建總公司負責施工。

五、關于外墻工程

1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。

2、飾面層:按外立面方案,外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材,其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現場確定,價格詢價確定。

六、關于屋面工程(防水等級為2級)

屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。

七、關于設備用房、食堂工程

設備用房、食堂工程由規(guī)劃股負責拿出規(guī)劃方案,報局班子會議審定后,由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。

八、其它

1、降水井每個1.2萬元包干。

2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。

會議要求,鑒于大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經常上工地,及時協(xié)調解決建設過程中的工作,要嚴把質量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。

班子會會議紀要篇五

[2011]1號

中共趙李橋鎮(zhèn)委員會 2011年5月25日

2011年5月25日，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長徐亞華同志在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開了黨政班子民主

生活

作作風，即“講學習，比品味；講政治，比忠誠；講紀律，比作風；講奉獻，比業(yè)績；講清廉，比形象”，目前，我鎮(zhèn)干部隊伍不斷加強，政治思想作風建設邁上新臺階，經濟社會發(fā)展處于全市前列。

同時，班子中也存在一些問題：一是還沒有最大限度的調動工作熱情，個別同志還習慣用傳統(tǒng)的方法想問題。二是服務意識不高，群眾觀念淡薄。三是在

創(chuàng)先爭優(yōu)

最后，徐亞華同志匯報了自己的思想、學習、工作、生活情況，進行了深入的自我剖析。認為做到了以下幾個方面：一是實事求是，端正思想作風。做到了“三個正確對待”。正確對待組織，強化干群關系。避免個人英雄主義、個人悲觀主義、個人利益主義“三個誤區(qū)”。正確對待群眾，強化群眾觀念。正確對待自己，強化做事觀念。二是聯(lián)系實際，樹立優(yōu)良學風。三是弘揚正氣，加強工作作風。四是加強民主，改進領導作風。五是清正廉潔，嚴肅生活作風。

1

同志有時過激、過急，使有些同志一時難以接受。三是有些書生意氣。四是在堅持原則上不夠好。

鎮(zhèn)黨委副書記、常務副鎮(zhèn)長王-剛同志講，自己是趙李橋鎮(zhèn)黨委的一個新成員，一是在思想上能夠勤奮學習，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領。二是強化責任意識，上對領導負責，下對群眾負責。三是在工作上堅持“用心想事、用心謀事、用心干事”，身先士卒，廉潔自律，找準自己的位置，狠抓工作落實，推動趙李橋各項事業(yè)全面發(fā)展。同時認為自己也有一些不足。一是理論學習深度仍然不夠；二是律己方面還需要進一步完善；三是工作上有時有畏難情緒。希望今后同志們真心幫助我，盡自己的最大能力，把自己的工作做好，不辜負大家的期望，不虛度在趙李橋的時光。

鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記李金階同志匯報了自己的思想、學習和工作。一是認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，能結合我鎮(zhèn)實際創(chuàng)造性地開展工作。政治敏感性強，自覺與黨委保持高度一致。二是工作思路清晰，工作能把握重點，解決實際問題能力比較強。三是事業(yè)心、責任心比較強，作風較扎實。四是黨性觀念和組織觀念強，對自己要求嚴格。今后要在以下三個方面進行加強：一是加強政治理論和政策法規(guī)學習，提高個人政治素質和

專業(yè)

鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長、政協(xié)聯(lián)絡員周宗平同志講，一是思想上能與黨委、政府保持高度一致，維護黨委形象；二是工作比較認真，作風比較扎實；三是生活方面，作風嚴謹，執(zhí)行制度比較嚴。存在的主要問題：一是工作主動性不強；下一步要向

其他

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堅持“群眾在你心中有多重，你就在群眾有多重”的觀念。三是工作能力上，駕馭復雜局面的能力有所提高，特別是在“茶馬古道”和“羊樓洞黑茶之鄉(xiāng)”兩個項目上得到鍛煉。不足之處有兩個方面：一是書生氣濃，沒有咬勁和蠻勁；二是工作能力還有待提高。

是要慎思敏行，講究方式方法；三是要強化服務意識，大膽開展工作；增強宗旨觀念；四是克服浮躁情緒。

鎮(zhèn)黨委委員陳國華同志講，自己的優(yōu)點是比較愛學習作風比較嚴謹；不足是學習還不夠，工作能力還有待加強。

副鎮(zhèn)長盧芳同志講，雖然到趙李橋工作的時間不長，但非常熱愛趙李橋，以后要多鍛煉多學習，盡快適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

武裝部長沈剛講，在思想上與黨委政府保持高度一致，工作上踏踏實實做事，生活上嚴格遵守鎮(zhèn)里的各項工作制度。

工會主席賀新明發(fā)言，政治立場上堅定，與黨組織保持一致；做好民政、信訪工作，解決老百姓的后顧之憂；加強學習，不斷提高自己的能力。

參加會議人員： 徐亞華 王 剛 李金階 周宗平

缺 席： 崔 濤（請假） 劉曉鈞（請假）

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班子會會議紀要篇六

黨的xx大報告中指出：“建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導班子?！毕挛氖前嘧哟髸h紀要，歡迎閱讀!

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方20xx年的廣告經營權。候車亭廣告經營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質按量完成。

五、中標方在經營期限內必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經營期限內負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點制度;

三是進一步強調了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據?中共豐縣縣委批轉縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委組織部〖關于政協(xié)豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知?(豐委發(fā)〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議，通過了人事股關于義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點工作進行討論。鑒于教育局領導班子成員的變動情況，會議決定對領導班子成員分工作如下調整：

辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作，同時協(xié)助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監(jiān)察室、工會、關工委、團委、宣傳與網絡監(jiān)管中心。

王剛同志協(xié)助李若強同志工作，協(xié)助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業(yè)、治安安全、學校周邊環(huán)境治理、消防安全、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、評優(yōu)評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產工作。同時協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。

聯(lián)系股室和單位：成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

其他領導班子成員原分工不變。

會議就教育局領導班子成員聯(lián)系點及高中教育教學督查分工作了調整(具體分工附后)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯(lián)系點工作力度，實行聯(lián)系點領導一崗雙責。各聯(lián)系點領導要

對聯(lián)

附件：

一、局領導成員基層工作聯(lián)系點分工一覽表

二、局領導成員高中學校教育教學工作督查分工表

三、局領導包案處理重點信訪案件一覽表

二〇xx年二月十三日

一、關于大樓的裝修

與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節(jié)約經費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛(wèi)生間。規(guī)劃展示用房裝修方案另定。

1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規(guī)格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進行討論,初步確定后報局班子會議審定后組織實施。

2、安裝監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。

3、門窗工程。會議室采用成型成套雙開門,辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。

4、統(tǒng)一采用led系列燈。

二、關于大型設備采購

1、電梯采購參照市規(guī)劃建設局采購方式,待市規(guī)劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。

2、電器設備由籌建辦負責提供產品相關數據,并提出采購建議報局班子會審定。

三、關于給水、排水安裝

由總承包單位縣建總公司負責統(tǒng)一安裝,盡快確定價格,簽訂

合同

四、關于室外工程

1、院內綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定后組織實施。

2、院內硬化工程由縣建總公司負責施工。

五、關于外墻工程

1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。

2、飾面層:按外立面方案,外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材,其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現場確定,價格詢價確定。

六、關于屋面工程(防水等級為2級)

屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。

七、關于設備用房、食堂工程

設備用房、食堂工程由規(guī)劃股負責拿出規(guī)劃方案,報局班子會議審定后,由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。

八、其它

1、降水井每個1.2萬元包干。

2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。

會議要求,鑒于大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經常上工地,及時協(xié)調解決建設過程中的工作,要嚴把質量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。

班子會會議紀要篇七

班子是為完成一定任務而成立的組織，例如：領導班子、班子成員。下文是關于最新的班子成員會議紀要范文，僅供參考!

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現將調整后的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關財務工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業(yè)產業(yè)建設;“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉黨員組織關系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產業(yè)發(fā)展、政務公開、電子政務、機關后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、項目建設、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監(jiān)察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務窗口、文物管理、項目招投標監(jiān)管工作;負責檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責協(xié)助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協(xié)調本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監(jiān)察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視項目建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負責文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關黨委書記做好書法事業(yè)、產業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業(yè)務水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會。會議根據校領導班子成員局部調整的情況，研究和明確了校領導成員的分工?，F紀要如下:

何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、離退休處;聯(lián)系化工與制藥學院，計算機科學與工程學院。

吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財務處、基建處;聯(lián)系環(huán)境與城市建設學院，外語系。

劉孔皋:負責工會、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會、宣傳部;聯(lián)系文法系。

周應佳:負責辦公室和招生就業(yè)工作，分管學校辦公室、招生與畢業(yè)生工作處;聯(lián)系經濟管理學院。

桂昭明:負責網絡和圖書資料建設、物資供應、學報等工作，分管圖書館、現代教育技術中心、物資供應中心、分析測試中心、學報編輯部;聯(lián)系機械工程學院。

劉羽:負責教學和體育工作，分管教務處、成(職)教院、工程實踐教學中心;聯(lián)系體育部。

汪建華:負責科研和學科建設、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國際交流與合作處，研究設計院;聯(lián)系理學院。

葉芃:負責學生教育與管理、后勤保障工作，分管學工部、學生處、團委、資產與后勤處、后勤總公司、校醫(yī)院;聯(lián)系電氣信息學院。

馮碧元:負責紀委監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作，分管紀委、監(jiān)察處、審計處、保衛(wèi)部、武裝部、保衛(wèi)處;聯(lián)系材料科學與工程學院。

校長吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀委書記馮碧元參加了會議。

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協(xié)調反腐敗工作。負責紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經營監(jiān)督、招商引資、項目建設、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規(guī)、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務服務科)、規(guī)劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤

列席:王瑞舉陳啟勇

記錄:馬斌

班子會會議紀要篇八

二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點制度;

三是進一步強調了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據&12312;中共豐縣縣委批轉縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委組織部〖關于政協(xié)豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知&12313;(豐委發(fā)〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議，通過了人事股關于義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點工作進行討論。鑒于教育局領導班子成員的變動情況，會議決定對領導班子成員分工作如下調整：

辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作，同時協(xié)助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監(jiān)察室、工會、關工委、團委、宣傳與網絡監(jiān)管中心。

王剛同志協(xié)助李若強同志工作，協(xié)助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業(yè)、治安安全、學校周邊環(huán)境治理、消防安全、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、評優(yōu)評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產工作。同時協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。

聯(lián)系股室和單位：成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

其他領導班子成員原分工不變。

會議就教育局領導班子成員聯(lián)系點及高中教育教學督查分工作了調整(具體分工附后)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯(lián)系點工作力度，實行聯(lián)系點領導一崗雙責。各聯(lián)系點領導要對聯(lián)系點工作全面負責，包括黨風廉政建設、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展。會議要求聯(lián)系點領導每兩個月至少下聯(lián)系點一次，召開一次不同層面的座談會，在學生食堂吃一次飯，向所在鎮(zhèn)黨委政府通報一次聯(lián)系點工作，協(xié)調聯(lián)系點學校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關系。

附件：

一、局領導成員基層工作聯(lián)系點分工一覽表

二、局領導成員高中學校教育教學工作督查分工表

三、局領導包案處理重點信訪案件一覽表

二〇xx年二月十三日

班子會會議紀要篇九

領導班子、班子成員為完成一定任務而成立的組織。下文是局領導班子會議紀要，歡迎閱讀!

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方20xx年的廣告經營權。候車亭廣告經營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質按量完成。

五、中標方在經營期限內必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經營期限內負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點制度;

三是進一步強調了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據?中共豐縣縣委批轉縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委組織部〖關于政協(xié)豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知?(豐委發(fā)〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議，通過了人事股關于義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點工作進行討論。鑒于教育局領導班子成員的變動情況，會議決定對領導班子成員分工作如下調整：

辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作，同時協(xié)助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監(jiān)察室、工會、關工委、團委、宣傳與網絡監(jiān)管中心。

王剛同志協(xié)助李若強同志工作，協(xié)助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業(yè)、治安安全、學校周邊環(huán)境治理、消防安全、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、評優(yōu)評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產工作。同時協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。

聯(lián)系股室和單位：成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

其他領導班子成員原分工不變。

會議就教育局領導班子成員聯(lián)系點及高中教育教學督查分工作了調整(具體分工附后)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯(lián)系點工作力度，實行聯(lián)系點領導一崗雙責。各聯(lián)系點領導要

對聯(lián)

二〇xx年二月十三日

20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持?，F將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議組織學習了市委、市政府關于鄉(xiāng)科級領導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責任追究辦法、一般程序案件質量管理辦法。其中一般程序案件質量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內容，并新增第五章內容。

會議指出，一般程序案件質量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數據和內容需做調整或增加。

會議強調，許可制度進一步完善是我局的重點業(yè)務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據工作實際，一是對許可分管領導作出調整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據現狀簡化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現場辦理，方便群眾。二要加強對內檢查監(jiān)督。三要反復研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調研活動的有關工作。每位局領導分別聯(lián)系一戶困難戶和一個企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內店鋪占道經營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。

六、會議部署了城區(qū)“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領導小組及專項整治協(xié)調組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

3.會議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購買醫(yī)療補充保險。

班子會會議紀要篇十

12月29日上午，局黨組書記王懷義主持召開黨組會議，黨組成員李寶云、丁祖懷、邱傳喜參加會議，副調研員袁緒祥列席會議?，F將會議研究決定的有關問題紀要如下：

一、會議對“三嚴三實”專題民主生活會群眾提出的部分意見和建議進行了研究，提出了整改措施。

(一)關于嚴格請假制度方面會議決定，自1月1日起，機關工作人員和局屬事業(yè)單位負責人因病因事請假的，按以下規(guī)定執(zhí)行：

2.請假一天及一天以上的，須書面請假。其中各科室工作人員向科室負責人、分管領導請假，各科室負責人和局屬事業(yè)單位負責人向分管領導、局主要負責人請假，經同意后，將請假條交人事教育科備案。

3.因情況緊急來不及書面請假的，須電話請假，事后須按上述規(guī)定補辦手續(xù)。

4.每年由人事教育科對請假情況進行統(tǒng)計，與績效考核掛鉤，作為年終評先評優(yōu)依據。

(二)關于考勤簽到方面會議決定，局機關日?？记诠ぷ饔蓱本仍笓]中心負責，每月統(tǒng)計公布出勤情況?？记诤灥讲疽诿刻焐衔?、下午上班后十分鐘內收回。

二、會議對聘請專家開展安全生產工作時支付費用標準進行了研究。

(一)會議決定：各科室聘請安全專家開展工作，專家費用按下列規(guī)定執(zhí)行：

以上四類項目以外需要支付專家費用的，根據具體情況另行研究。

(二)凡依法開展的行政性評審活動所需費用，一律從市安全生產專項經費中安排，不得攤派給企業(yè)。嚴禁無法律法規(guī)依據對技術報告組織行政性評審。

會議還對食堂管理工作進行了研究。