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建筑工程技術畢業(yè)論文篇一

在現(xiàn)代信息社會,信息成為個人、組織和社會賴以生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,信息管理也成為現(xiàn)代管理活動的重要組成部分。一起來看看信息技術管理畢業(yè)論文吧!

制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)思考

摘要：工藝信息是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中尤為重要的技術資料，傳統(tǒng)的工藝信息管理是人工通過表格、圖樣進行管理，費時費力且自動化水平低，而建立網(wǎng)絡環(huán)境下的制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)是通過計算機輔助來對工藝信息進行有效的管理，實現(xiàn)工藝信息數(shù)據(jù)共享，提高工藝數(shù)據(jù)的一致性和準確率，以帶動工藝信息化在制造業(yè)中的應用和發(fā)展。

關鍵詞：制造企業(yè);工藝信息;管理系統(tǒng)

0引言

隨著先進制造技術的不斷發(fā)展，作為其核心技術之一的計算機輔助工藝設計(computeraidedprocessplanning，capp)已經(jīng)突破其原有限定，通過在制造企業(yè)中的實踐，正在向工藝信息化方面發(fā)展，而工藝信息化正是制造企業(yè)全面信息化過程中的關鍵一步[1-2]。以此出現(xiàn)的工藝信息管理系統(tǒng)(processinformationmanagementsystem，pims)已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品工藝設計和信息管理的應用新平臺。

1工藝信息模型

如圖1、圖2所示，根據(jù)工藝信息不同的功能作用，可以把工藝信息模型劃分為兩種：一種是工藝支持模型，它由工藝支持內容構成，包括制造產(chǎn)品設計信息、企業(yè)生產(chǎn)人力資源信息、企業(yè)設備資源信息等，這是工藝活動的基礎;另一種是工藝文件模型，它由工藝活動的產(chǎn)生結果構成，作為工藝信息載體的工藝文件可以看作是一種媒介，幫助工藝人員把其主要成果和信息進行交流，它必須以符合企業(yè)標準規(guī)范的文件形式存在，比工藝路線、工藝規(guī)程文件等[3]。

2.制造企業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)的設計

2.1系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境選擇

系統(tǒng)采用java語言、jsp語言作為前端開發(fā)工具，網(wǎng)頁制作使用macromediadreamweaver。系統(tǒng)應用服務器采用tomcat5.0。系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫采用microsoftsqlserver。系統(tǒng)所設計的到三維軟件主要采用各種流行的商務三維cad系統(tǒng)，主要包括：ugnx、pro/e等。硬件主要為服務器，包括數(shù)據(jù)庫服務器、web服務器、應用服務器，擬分別采用ibm服務器和小型機。

2.2系統(tǒng)的體系結構

本系統(tǒng)采用的是b/s體系結構模式，工藝信息管理系統(tǒng)基于j2ee/ejb，實現(xiàn)網(wǎng)絡化的系統(tǒng)信息資源整合，系統(tǒng)的'體系由數(shù)據(jù)庫管理層、基礎管理與維護層、應用功能層和用戶web頁面層4個層次組成[4]，如圖3所示。1)用戶web頁面層：給用戶瀏覽器端呈現(xiàn)交互式的圖形界面，包括各種各樣的菜單、對話框等，用于支持用戶命令的操作與信息的輸入輸出[4]。2)應用功能層：應用功能層是整個系統(tǒng)的核心，實現(xiàn)任務的分配、管理及復雜技術的支持[5]。3)基礎管理與維護層：該層主要是實現(xiàn)系統(tǒng)各種相關功能的基礎管理和維護。4)數(shù)據(jù)庫管理層：通過關系數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)操作功能實現(xiàn)系統(tǒng)對象在底層數(shù)據(jù)庫的管理，包括用戶數(shù)據(jù)庫、各類資源數(shù)據(jù)庫、權限控制數(shù)據(jù)庫、文件數(shù)據(jù)庫等。

2.3工藝信息管理系統(tǒng)功能模塊

工藝信息管理系統(tǒng)主要由工藝基礎編碼、工藝文件庫、工藝資源、工藝文件編制、工藝文件下發(fā)、工藝流程錄入等模塊組成，如圖4所示。1)工藝基礎編碼庫。用于儲存、管理工藝中所用到的各種基礎數(shù)據(jù)的信息編碼。2)工藝資源庫。用于儲存、管理工藝編制及生產(chǎn)中所涉及到的設備、工具、人員等。3)工藝文件庫。用于存儲、管理已編制完成的工藝文件，包括工藝路線文件、工藝項目文件、工藝流程文件等。4)工藝文件編制。工藝數(shù)據(jù)信息處理的重要部分，通過工藝文件編制，形成工藝項目、工藝路線、工藝流程等文件，實現(xiàn)產(chǎn)品的制造方案，為制造企業(yè)生產(chǎn)管理提供基礎數(shù)據(jù)。5)工藝文件下發(fā)。對已編制完成的工藝文件，將其向生產(chǎn)部門傳遞下發(fā)，包括車間、班組、工作中心、設備、員工、工具等，轉而進行實際產(chǎn)品生產(chǎn)。6)工藝流程智能錄入。對新進入的零件、部件及產(chǎn)品進行工藝流程錄入，可選取相關類似工藝流程進行修改。

3結語

本文以某制造企業(yè)的工藝信息管理系統(tǒng)的開發(fā)為背景，通過數(shù)據(jù)建模、業(yè)務功能實現(xiàn)，直至系統(tǒng)開發(fā)和實施，均結合企業(yè)的應用實際，針對工藝信息管理系統(tǒng)的整個形成過程進行了研究，為制造企業(yè)工藝信息系統(tǒng)的構建和應用提供依據(jù)和參考。

[參考文獻]

[1]徐貴平.發(fā)動機零件capp系統(tǒng)的研究[d].武漢：武漢理工大學，.

[2]李奇.制造工藝資源信息管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[d].廣州：華南理工大學，.

建筑工程技術畢業(yè)論文篇二

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設發(fā)展進程不斷加快，人們對建筑質量的要求和需求也在與日俱增，給建筑行業(yè)提出了新的發(fā)展要求。通過最近全球范圍內發(fā)生的幾次地震災害可以看出，建筑物須具備的抗震性越來越高。在我國行業(yè)標準范圍內，建筑物抗震烈度須是重點考慮的范圍，由于其對地震的影響程度較大，因此建筑物的抗震設防烈度非常重要。

關鍵詞:建筑抗震;設防烈度;土建造價;影響

地震災害是人們生存環(huán)境的重大天然災害隱患，且地震災害具有較大的破壞力，其災害發(fā)生會帶來巨大的損失。在絕大多數(shù)的地震災害發(fā)生過程中，建筑物的抵御能力是不可預估的。例如上世紀在我國發(fā)生的唐山大地震和本世紀初在四川發(fā)生的汶川地震，其地震的等級都高達8級，地震烈度高達11度，都對當?shù)氐慕ㄖ镌斐闪舜輾降拇驌?，這兩次的地震烈度都超過了抗震設防烈度，對當?shù)氐娜嗣褙敭a(chǎn)造成了災難性的后果。因此，在提升建筑物的抗震等級同時，應不斷增加其造價成本，綜合考慮后達到一個最優(yōu)的經(jīng)濟效果。本文對建筑物的抗震設防烈度進行重點分析，并闡述其對土建造價的影響。

1建筑物抗震設防烈度與抗震等級

地震等級是衡量地震強度的一個重要指標，而地震的強度則是建筑物受到地震影響時破壞程度最大的一個表現(xiàn)。在一般情況下，地震的抗震設防烈度都是取決于地震的基本烈度，其計算方法是根據(jù)建筑物的高度、大小和烈別來判斷的，地震的抗震設防應具體以某種情況來確定。在正常情況下，某一個特定的地區(qū)在發(fā)生了地震的等級判斷時不能確定地震的抗震頂級。其抗震設防烈度也一般在8～6度。這樣就可以判斷出建筑物的抗震烈度是否需要提高，以提高抗震等級，才能確保有效的保護建筑物的抗震能力。在建筑物的抗震影響因素中，主要包括抗震設防烈度、地震分組和地震的設計。發(fā)生地震時，還受到加速度和建筑物結構類型、高度、抗震設防分類的影響等。

2建筑物的土建造價

建筑物的土建造價主要包括裝修造價、設備造價以及土建造價等。土建造價主要包括基礎、樓板、墻柱、梁等結構構件所耗費的工料機費用及施工過程措施費。建筑設備的造價主要由排水、電梯、安防、空調等多種設備配合組成，其裝修主要包含室內外的各種工程費用，以此來提升建筑物的抗震等級，從而體現(xiàn)建筑物土建造價成本。

3建筑抗震設防烈度對土建造價產(chǎn)生的影響

建筑抗震設防烈度的提升可以直接表現(xiàn)在會加大建筑構件的組成，提升內在計算能力就可以提高配筋率，加大了截面尺寸，最顯著的影響就是加大了鋼筋、混凝土的使用量，進而極大影響建筑物造價。例如，在一個10層高度的商業(yè)辦公樓內，將一塊框架結構主體高度在40m，首層高度3.6m，2～10層的高度在3.3m的樓層間上利用190mm厚度的圍護墻進行混凝土加固。設定為地震一組，基本風壓為w0=0.5kn/m2，地面的粗糙度為b類。通過地震環(huán)境下對不同的抗震設防烈度8～6度進行造價差異的比較。通過分析鋼筋和混凝土的用量對造價影響進行分析。在規(guī)范允許下，全部構件均采用最經(jīng)濟尺寸。這里的土建造價是指包括人工費、施工機具使用費、材料費、企業(yè)管理費、利潤等在內的所有分部分項工程費。通過分析可以看出，從8～7度的抗震設防需要增加六根柱的截面尺寸，從7～8度則需要增加到13根的截面尺寸。同時能夠發(fā)現(xiàn)在各個配件上的配筋量也同時需要增加。在不進行設防烈度比較的前提下，假設抗震烈度增長為6度，那么在單方土的建設造價增加為2%。提高到7度時，增加率約為6%，到8度時，增加率約為11%。從6～7度約提高10.96%、從7～8度約提高8.65%。

4提高建筑抗震設防烈度的方法

第一，抗震烈度的設防是從6度增長到8度的，在此情況下可以通過對構件的橫截面尺寸以及配筋率的配比辦法來提升建筑物的抗震能力。在建筑物的抗震設防烈度大于8度時，就需要各種抗震設防烈度的提升。由此看來，可以通過對橫截面的尺寸、配筋率的改變來提升抗震性能。但是，這不僅降低了使用面積的有效性，而且增加了構件的縱向尺寸，更增加了地震的作用力，所以這不是最經(jīng)濟有效的方式。第二，在科學技術水平不斷發(fā)展的今天，建筑物的抗震技術也在進行日新月異的變化。在大多數(shù)情況下，建筑物的抗震造價具有明顯的對比性，其效果好的抗震性能材料也具有絕對的傾斜支撐能力。建筑結構的橫縱向構建也是目前承載的壓力之一，對于一旦承載水平壓力就變彎的構件就需要考慮對橫截面的尺寸加大，進而增加了鋼筋和混凝土使用量，非常不經(jīng)濟。通過傾斜支撐體系中構件的主要性能可以發(fā)現(xiàn)，目前的抗震材料還主要以拉壓式的構件為主，這種構件的水平拉壓能力非常具有抵抗能力，并且從相對應構件的尺寸上也滿足建筑物的配筋率的條件，這樣能夠大大降低土建的造價成本。第三，在建筑物的本身造價上，也受到建筑結構本身的影響。如果采用較好的減震和隔震材料，就會加大建筑抗震的安全保障，這種措施的加強無疑在造價上需要增加，也降低了建筑構件上的地震作用，從而降低了建筑結構尺寸和配筋量，對建筑造價的增加產(chǎn)生了影響。部分設計者不考慮建筑物的抗震性能、安全性，而只考慮奇特的建筑造型、奢侈的室內外裝修，反而降低了抗震、安全等方面的造價投入，這樣“輕結構、重外觀”的建筑物在地震時讓人們付出的代價非常慘痛。建筑物的立足之本是結構，必須提高建筑結構的穩(wěn)定性、安全性，方能使人們的生命財產(chǎn)安全得到保障。在很多設計者和施工人員的觀點中，不同的建筑造型往往可能會花費較大的造價成本，為城市建筑增加一個亮點，但是在抗震結構和安全的角度考慮就放棄很多抗震材料，從而達到節(jié)約土建造價成本的目的，這類建筑物的建設實際上是華而不實，重在外觀的設計，而疏漏了內部質量和減震效果，一旦災害來臨，將帶來慘痛的后果和教訓。

建筑工程技術畢業(yè)論文篇三

施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預期的質量標準，完成低成本、高質量、綜合功能完善的建設目標。

技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展，科學地組織每項技術工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范，技術管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序；其二是利用技術管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質與技術，在工作中能夠有預見性，及早處理潛在問題，消滅質量或技術隱患，保障工程順利進行；其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力，以工程質量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。

2、技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質量事故時，適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。

科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

3、技術管理可以提高施工質量

通過施工技術管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內容，其有效實施是 工程質鼉的基礎保障。

結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質量提高。管理作為永恒的話題，是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

建筑工程技術畢業(yè)論文篇四

摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅猛增長，人們的生活水平也在逐年增高，對于周圍的生活環(huán)境的要求也越來越高，因此，對于建筑工程的質量控制也越來越看重。隨著科技的發(fā)展建筑物的藝術性要求越來越高，對于建筑物使用的材料也越來越環(huán)保，不僅要求建筑物的結構新穎多樣，而且造型也應當美觀大方。這種對建筑物的高要求高標準給建筑行業(yè)帶來了巨大的機遇，但是，也面臨著很大的挑戰(zhàn)，就目前我國建筑工程的發(fā)展形勢來說，依然存在著很多問題，其中對建筑工程質量控制的關鍵問題，是影響我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要問題之一。本文將針對建筑工程質量問題進行探索和分析，并給出合理的建議。

關鍵詞：建筑工程;質量控制;成本管理

全球經(jīng)濟的發(fā)展，提高了我國國民經(jīng)濟的水平，使人們對生活中的各方面提出了更高的要求。對于建筑行業(yè)來說，這種生活水平的提高，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。機遇在于人們生活水平的提高，將對居住環(huán)境提出更高的要求，而這種要求將給建筑行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，挑戰(zhàn)在于人們的生活水平提高了，對于居住環(huán)境的質量也會有所要求，因此，就需要建筑工程投入大量的手段和技術來滿足市場的需求，而在施工的過程中，可能會遇到形形色色的問題，影響建筑工程的質量控制，本文將從影響建筑工程質量控制的因素入手，了解影響質量控制的關鍵問題，并給予正確的分析和思考，從而提出合理的辦法以供參考。

1影響建筑工程質量控制的因素

建筑工程的整個實施或呈相對復雜，它是由很多建筑主體共同完成的一個大型的綜合項目的過程，在整個施工的過程中包含許多細小的環(huán)節(jié)，因此，在整個建筑過程的開展過程中存在很多風險和因素，這將會對整個工程的質量造成巨大的威脅，因此，作為建筑工程的管理人員應當針對施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行風險識別和管控，從而保證了建筑工程的質量。

1.1人為因素

施工人員作為整個建筑工程建設的實施者，對于工程質量起到了決定性的作用，因此，完成建筑工程質量目標的實現(xiàn)需要各個項目部門的組織者和實施者共同努力。因此，在對整個建筑工程的工作人員進行質量管理的過程中，應當加強人員質量安全意識的培養(yǎng)，通過嚴格規(guī)范工作人員的操作習慣，從而調動施工人員的工作積極性，在整個項目的管理過程中，應當重視項目相關人員的綜合素質的培養(yǎng)，從而為整個項目質量管理，打下堅實的基礎。

1.2材料因素

在建筑工程的實施過程中，建筑材料是整個建筑工程的物質基礎，只有當對每個環(huán)節(jié)的建筑材料的選擇，都符合設計的要求和相關標準，整個建筑工程的建筑質量才有可能得到充分的保障，因此，在選擇建筑材料的時候，應當做好材料的采購和質量檢測工作，對于材料的來源以及性能應當做好審查工作，從而提高材料使用的可靠性，確保建筑工程的質量。

1.3機械設備因素

在建筑工程的施工過程中，很多環(huán)節(jié)都需要建筑設備輔助完成，因此，機械設備的選擇是整個建筑工程保持效率和質量的保障在選擇建筑設備時，應當結合整個施工條件以及施工工藝進行選擇，對建筑設備的類型和參數(shù)進行篩選，從而選擇適合整個建筑工程的建筑設備，并且在對建筑設備進行使用和養(yǎng)護的過程中。應當嚴格按照相應的標準進行維護工作，從而確保機械設備在施工的過程中，不會出現(xiàn)不必要的意外，從而對整個建筑工程的工程質量產(chǎn)生不同程度的影響。

1.4方法因素

施工方案

施工方案

1.5環(huán)境因素

在建筑工程施工前，應當對建筑工程所在的地理環(huán)境進行勘測和了解，通過對環(huán)境的勘測和了解，預判出在施工過程中可能對工程質量造成影響的因素，并從實際情況出發(fā)，做好防范措施，通過協(xié)調規(guī)劃相關部門，從而確保整個建筑工程在良好的環(huán)境中有效地進行，并對可能發(fā)生的意外情況做出預判，制定好解決措施，從而保證整個施工過程有條不紊地進行。

2建筑工程質量控制的關鍵問題

2.1缺乏完善的質量管理制度

目前，我國大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承擔施工的企業(yè)大多都是中小型企業(yè)或非專業(yè)企業(yè)，因此，在對工程的質量管理的過程中，依然沿用傳統(tǒng)的管理方法，但是，面對日新月異的形式，傳統(tǒng)的質量管理制度已經(jīng)無法滿足時代的需求，因此，在管理的過程中，依然存在著管理漏洞，并且傳統(tǒng)的管理模式管理方法相對封閉，并沒有做到真正的公平、公正，對于整個建筑工程并沒有起到監(jiān)督的作用，并且政府的相關管理部門的執(zhí)法力度不夠，從而對于質量管理過程中出現(xiàn)的一些問題不能有效遏止，使整個工程的質量管理，受到了極大的影響。

2.2缺乏質量管理意識

目前，我國大部分的建筑施工團隊對于質量控制的管理意識較為缺乏，在人員管理、團隊配合方面，也存在著很多不足，部分施工單位的質量管理人員對于質量控制缺乏基礎的意識，并且在施工的過程中，只關注整個建筑工程的施工進度而不關注整個施工工程的質量監(jiān)管，部分管理人員為了節(jié)約工程開支存在偷工減料的現(xiàn)象，這對整個建筑工程的質量造成了極大的影響。目前，我國大部分建筑工程的施工人員以農民工為主，由于自身安全意識質量管理意識較差，經(jīng)常會出現(xiàn)在施工過程中，不按照施工要求施工的現(xiàn)象，而這些不按要求的操作方式對于建筑工程來說，是極大的安全隱患，給建筑工程的質量管理造成了巨大的阻礙。

2.3施工技術落后

隨著時代的發(fā)展，對于建筑工程的實用性和功能性提出了更高的要求，但是，目前，我國的施工技術和工藝依然存在著較大的缺陷，由于大部分施工人員是以農民工為主，他們對于施工技術的掌握較為頻繁，再加上自身素質較低沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，因此，在實際操作中經(jīng)常會出現(xiàn)不符合操作標準的現(xiàn)象，這種落后的施工技術嚴重影響了建筑工程的施工質量。

3加強建筑工程質量控制的措施

3.1完善質量管理體系

在我國建筑市場中，一直以“百年大計，質量第一”的質量方針，作為工程質量管理制度的制定標準。因此，在制定建筑工程的質量工作目標時，應當結合建筑工程的實際情況以及相關的質量管理規(guī)定，建立完善的管理機構和質量管理體系，并且在質量控制目標的實施過程中，為了使整個建筑工程能夠達到預期的標準，就必須緊緊抓住質量目標，制定目標開展以及目標到過程控制等各個環(huán)節(jié)。通過加強各個部門之間的密切配合，市相關部門擔負起各自在質量管理過程中所應承擔的質量管理的職責，從而確保制定的管理目標能夠有效地實現(xiàn)。

3.2加強建筑工程施工過程中的人員素質培養(yǎng)

在建筑工程的施工過程中，施工企業(yè)應當對施工隊伍進行篩選，選擇勞務作業(yè)思想積極、工作態(tài)度端正、做工仔細的施工團隊，從而為施工質量目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎。并且在選定施工團隊后，應當對施工團隊進行技術培訓，嚴格落實上崗前的三級教育培訓。使每個施工團隊在施工之前都符合建筑工程隊施工團隊的技術要求并通過工作考核的方式，給予滿足考核的人員物質獎勵，從而調動施工人員的主觀能動性，使其內在潛力得到充分的施展，從而使整個建筑工程的質量控制得到有效的保障。

3.3對建筑材料進行嚴格篩選

建筑工程在施工過程中所需要的原材料是保證建筑工程質量的重要組成部分，因此，嚴格篩選建筑工程的施工材料是對建筑工程質量保證的重要措施，通過對材料的規(guī)格、型號以及化學、物理各項指標的篩選，選擇出符合建筑工程建筑需求的建筑材料，并且在建筑工程驗收的過程中，應當做好二次抽樣的準備，從而避免部分生產(chǎn)商以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)管單位應當對建筑材料做好抽查、取樣、記錄工作，并且在施工的過程中，對施工材料進行定期的抽測，從而確保建筑材料符合施工，要求為整個建筑工程的質量控制打下良好的基礎。

3.4加強政府部門的監(jiān)管力度

隨著國家基本建設體制的進一步深化以及相關法律的不斷完善，對于工程質量的監(jiān)管力度，也逐漸實現(xiàn)了有法可依依法之間的工作過程，特別是在目前各個建筑工程普遍實行監(jiān)理的情況下，應針對整個建筑工程的質量監(jiān)管機制中扮演的角色和職能的變化進行深入的探索和研究，從而生化工程質量管理機制建立健全執(zhí)法部門的運行機制，從而使整個建筑工程的質量管理和監(jiān)督過程更加完善，確保建筑工程的質量管理控制。

4結語

結合上述分析，做好建筑工程質量的控制工作，是保證建筑質量的關鍵所在。雖然在建筑工程的實施過程中，存在著很多質量控制的問題，但是，通過進一步完善質量控制體系，加強建筑工程項目實施過程中，人工材料機械設備的質量控制，以及加強政府對建筑工程質量的直接監(jiān)管力度，有利于保證建筑工程的質量管理。從而對建筑工程質量控制中的關鍵問題做到有效防范，提高建筑工程的質量。

參考文獻：

[2]劉彬,劉偉.建筑工程質量控制的關鍵問題研究[j].建筑工程技術與設計,2018，(013)：2346.

[3]彭紅兵,李舸坤.建筑工程質量監(jiān)督管理中的問題分析關鍵要素探究[j].城市建設理論研究(電子版),2018，(36).

[4]劉克良.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題研究[j].建筑工程技術與設計,2018，(021):24，96.

建筑工程技術畢業(yè)論文篇五

姓名：

國籍：

中國

目前所在地：

廣州

民族：

漢族

戶口所在地：

四川

身材：

169cm66kg

婚姻狀況：

已婚

年齡：

34歲

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：

普通求職

應聘職位：

建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：項目經(jīng)理、建筑施工管理、

工作年限：

12

職稱：

中級

求職類型：

全職

可到職日期：

一個星期

月薪要求：

8000--12000

希望工作地區(qū)：

廣州廣東省

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

公司性質：

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔任職務：

項目經(jīng)理

工作描述：

廣州天河區(qū)“小新塘農工商聯(lián)合公司綜合樓”(負一層+12層)擔任項目經(jīng)理。

離職原因：

合同到期

公司名稱：

公司性質：

國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔任職務：

項目負責人(兼技術負責人)

工作描述：

新塘“順欣廣場商住樓小區(qū)”(負一層+12~27層共14余萬平方米)擔任項目負責人(注：在此期間考取了小車駕駛c1證)

離職原因：

合同到期

公司名稱：

公司性質：

國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔任職務：

項目負責人(兼技術負責人)

工作描述：

大學城中醫(yī)藥大學“教室樓”(5層)、“綜合樓”(5層)擔任項目負責人，該項目被評為省優(yōu)良工程。

離職原因：

合同到期

公司名稱：

公司性質：

國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔任職務：

施工主管

工作描述：

“孫逸仙紀念醫(yī)院住宅樓(負一層+22層)及門診附樓(負一層+12層)”項目施工主管，被評為省雙優(yōu)工程。

離職原因：

合同到期

公司名稱：

公司性質：

國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔任職務：

施工員

工作描述：

負責縣“物資大樓”(10層)，“拆遷十號樓(7層)”，“一醫(yī)院住院部”的。項目施工管理，其中物資大樓被評為地區(qū)級優(yōu)良工程。

離職原因：

合同到期

教育背景

畢業(yè)院校：

重慶大學(經(jīng)驗)

最高學歷：

大專

畢業(yè)日期：

所學專業(yè)一：

工業(yè)與民用建筑

所學專業(yè)二：

受教育培訓經(jīng)歷：

起始年月

終止年月

學校（機構）

專業(yè)

獲得證書

證書編號

重慶大學

工業(yè)與民用建筑

大專

2703015

語言能力

外語：

英語一般

國語水平：

良好

粵語水平：

一般

工作能力及其他專長

本人工作認真，責任心強，自覺遵守公司紀律，善于協(xié)調處理周邊人際關系，并在12月評定獲得中級職稱，現(xiàn)已考取全國注冊二級建造師證(現(xiàn)在已經(jīng)拿到該證，可掛靠也可簽約)，報讀湖南理工學院土木工程系；經(jīng)過十余年來的工作經(jīng)歷，讓我掌握了土建、裝修以及配套工程的現(xiàn)場管理和技術；能夠將業(yè)主及設計意圖融會貫通，轉變成實體，負責將一個單位工程從審圖到移交使用，并確保質量文施雙優(yōu)。相信貴公司會在此獲取該職位的合適人選，愿與貴公司共創(chuàng)輝煌豐碑！

詳細個人自傳

發(fā)展方向：擔任項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理(注：由于本人除2007~是同國營企業(yè)簽約的，其余時間基本上是擔任聯(lián)營合作者的項目負責人及現(xiàn)場管理，所以所屬公司隨項目而改變),經(jīng)過不斷學習充實自我，報考一級建造師及土木工程系本科、報評高級職稱，愿用所學專業(yè)知識和多年的工作經(jīng)驗與公司(老板)共同創(chuàng)造財富。

個人聯(lián)系方式

通訊地址：

白云人和(郵編：510470)

聯(lián)系電話：

137xxxxxxxxx

家庭電話：

手機：

137xxxxxxxxx

qq號碼：

電子郵件：

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建筑工程技術畢業(yè)論文篇六

[摘要]技術管理事關建筑工程的質量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術管理需要有專業(yè)的科學理論指導，同時施工人員依照科學指導協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術管理的意義，接著分析了技術管理的具體方法，望本文對于相關人士有可取的參考或借鑒意義。

[關鍵詞]建筑工程;技術管理;意義分析

1.1技術管理反應整體管理水平

施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預期的質量標準，完成低成本、高質量、綜合功能完善的建設目標。

技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展，科學地組織每項技術工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范，技術管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質與技術，在工作中能夠有預見性，及早處理潛在問題，消滅質量或技術隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力，以工程質量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。

1.2技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術問題，有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質量事故時，適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。

科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

1.3技術管理可以提高施工質量

通過施工技術管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內容，其有效實施是工程質鼉的基礎保障。結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質量提高。管理作為永恒的話題，是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

2.1認真貫徹各項技術管理制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術檔案與竣工圖管理制度。

2.2不斷加強對技術工作的管理

技術管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員，技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。

對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。

建筑工程技術管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術管理工作的重要性，通過技術管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質量控制打下堅實的基礎，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。

參考文獻

[1]__堅.建筑裝飾技術管理要點[j].中國新技術新產(chǎn)品.2009(11).

[2]楊偉賢.論如何加強建筑工程技術管理[j].科技信息.2009(11).

[3]曲靜波.淺談建筑工程施工的安全技術管理[j].科技創(chuàng)新導報.2009(14)

建筑工程技術畢業(yè)論文題目

建筑工程技術畢業(yè)論文5000字

建筑工程技術畢業(yè)論文篇七

[摘要]技術管理事關建筑工程的質量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術管理需要有專業(yè)的科學理論指導，同時施工人員依照科學指導協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術管理的意義，接著分析了技術管理的具體方法，望本文對于相關人士有可取的參考或借鑒意義。

[關鍵詞]建筑工程;技術管理;意義分析

1.1技術管理反應整體管理水平

施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預期的質量標準，完成低成本、高質量、綜合功能完善的建設目標。

技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展，科學地組織每項技術工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范，技術管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質與技術，在工作中能夠有預見性，及早處理潛在問題，消滅質量或技術隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力，以工程質量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。

1.2技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術問題，有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質量事故時，適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。

科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

1.3技術管理可以提高施工質量

通過施工技術管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內容，其有效實施是工程質鼉的基礎保障。結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質量提高。管理作為永恒的話題，是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

2.1認真貫徹各項技術管理制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術檔案與竣工圖管理制度。

2.2不斷加強對技術工作的管理

技術管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員，技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。

對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。

建筑工程技術管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術管理工作的重要性，通過技術管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質量控制打下堅實的基礎，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。

參考文獻

[1]__堅.建筑裝飾技術管理要點[j].中國新技術新產(chǎn)品.2009(11).

[2]楊偉賢.論如何加強建筑工程技術管理[j].科技信息.2009(11).

[3]曲靜波.淺談建筑工程施工的安全技術管理[j].科技創(chuàng)新導報.2009(14)

建筑工程技術專業(yè)畢業(yè)論文題目

建筑專業(yè)畢業(yè)論文題目

建筑工程技術畢業(yè)論文篇八

工程技術管理指在科學方法和管理職能的基礎上，開展技術工作，按照國家、行業(yè)、地方的標準，科學、合理的組織各項技術工作，以構建科學的技術秩序，確保整個生產(chǎn)過程，滿足技術規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求，完成和實現(xiàn)企業(yè)既定的工程項目目標，合理安排工程施工計劃進度，以保證建筑工程現(xiàn)場施工過程安全有序的進行，從而達到確保項目工程質量、控制造價及縮短工期的目的。

1、施工人員的管理

施工人員作為施工行為的主體，對保證工程質量，加快施工進度，降低生產(chǎn)成本等起重要作用，施工人員素質是保證工程質量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的，紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。要做好對施工人員的管理：應在項目部全體職工中樹立質量意識，只有管理人員在工作中嚴字當頭，才能帶動施工人員施工畔一絲不茍，應確保項目部施工現(xiàn)場人員和投標文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項目經(jīng)理和高水平的技術負責人僅僅掛個名，流于形式，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質量獎罰政策，結合分項工程的技術交底，做好質量教育。

2、材料質工得控制

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不可能達到預期的目標。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。

3、資料的管理

對工程項目管理，除材料、機械設備、人員管理外，還有個非常重要的問題就是資料管理，任何項目的驗收，都必須有完整的竣工資料，竣工資料包括材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單及有關技術參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個項目施工過程中要對這些資料歸類存檔，如有遺漏，應及時采取彌補措施，避免給項目竣工驗收工作帶來不必要的麻煩。

4、工程進度與質量控制

施工的關鍵是進度和質量，對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行，但現(xiàn)場情況復雜多變，如材料供應，設計變更等在所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調整安排。施工質量主要依靠嚴格按照國家相關的規(guī)范和標準要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料，貫徹執(zhí)行三檢，即自檢，專檢，聯(lián)檢，通過層層檢查，驗收后方可允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。