為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。通過制定方案,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
質量月活動方案篇一
(一)20**年“質量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質量,名牌促進發(fā)展”。
(二)活動時間:9月1日至9月30日
(三)組織機構
1、開平市建設局“質量月”活動領導小組
組長:xxx
副組長:xxx、xxx、xxx、xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
(四)加大對住宅工程質量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質量通病及工程質量投訴處理情況進行檢查。
(一)做好宣傳,營造“質量月”活動氛圍。
9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質量,名牌促進發(fā)展”為主題的“質量月”大型宣傳標語和質量條幅。所有在建工地設置“質量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進行工程質量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質量通病防止技術措施二十條》講座,開展以消除質量通病,提高施工管理人員及一線生產工人的工程質量意識等宣傳教育活動,大力營造“質量月”活動氛圍。
(二)認真開展檢查,落實質量責任,規(guī)范質量行為
9月20日前各施工企業(yè)根據有關標準、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進行一次施工質量檢查,重點檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質量通病,發(fā)現問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質量控制責任及監(jiān)理工作的到位情況進行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實整改;各審圖機構及檢測機構依照國家有關審圖質量責任或工程質量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質量行為、審查質量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查,發(fā)現存在問題立即整改。
(三)9月18日至9月23日市建設局組織建筑工程質量大檢查(結合第三季度質量安全大檢查進行),9月25日我局召開20**年“質量月”活動總結大會,對落實“質量月”活動的工作要求,自查工作認真,落實整治措施到位,工程質量提高較快的企業(yè)進行表揚,對檢查中發(fā)現重大質量隱患的責令整改,并在全市通報批評,在建設局網上日暴光。
(一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質量檢測機構、審圖機構要加強領導,認真組織,精心安排,圍繞今年“質量月”活動的主題,結合本部門實際情況,制訂出具體的活動計劃,切實把20**年“質量月”活動落到實處。通過“質量月”活動,圍繞國家對質量工作提出的要求,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,動員和引導各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質量意識,樹立正確的質量榮辱觀,形成重視質量進步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設工程質量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(三)各施工、監(jiān)理、工程質量檢測機構、審圖機構要把開展“質量月”活動作為解決當前工程質量問題的一項主要工作來抓,并以此為契機,認真分析當前質量管理存在的主要問題,提出強化質量管理的建議,于9月22日前將開展“質量月”活動的工作總結報我局建管股(“質量月”活動辦公室)。由市“質量月”活動辦公室根據我市開展“質量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20**年“質量月”活動工作總結,于10月9日前報送江門市建設局建管科。
質量月活動方案篇二
為貫徹落實《x省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展xxxx年“質量月”系列活動的通知》要求,切實提升我縣房屋市政工程質量水平,我局定于x月在全縣范圍內開展房屋市政工程“質量月”活動,特制定工作方案如下:
共創(chuàng)中國質量,建設質量強國。
通過開展質量宣傳、現場觀摩、監(jiān)督執(zhí)法檢查等活動,在全
行業(yè)、全社會普及“質量就是生產力、質量就是競爭力”的質量
文化,加強行業(yè)質量文化建設,全面提高質量意識,進一步提升
市民群眾對工程質量滿意度,確保“質量月”活動取得實效。
(一)廣泛開展工程質量宣傳
縣質監(jiān)站、工程建設各方主體要充分借助網絡、報紙、雜志等各類媒體和宣傳工具,采用各類學習、專題講座和技術培訓等形式,廣泛開展工程質量宣傳:
一是繼續(xù)大力宣傳習近平總書記關于質量工作的相關重要論述,全面提升建筑業(yè)發(fā)展的質量和效益。
二是繼續(xù)深入開展《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》《x省委x省人民政府關于實施質量強省戰(zhàn)略的決定》《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)工程質量安全提升行動方案的通知》《x省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)的通知》等文件解讀宣貫,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識。
三是鼓勵和指導建筑施工企業(yè)在工地現場張貼(懸掛)宣傳標語,設置工程質量宣傳櫥窗,大力營造“質量月”的宣傳氛圍。通過加大宣傳力度進一步強化全員參與意識,形成社會關注、人人參與、齊抓共管的良好活動氛圍。
(二)組織示范項目觀摩活動
我局將組織全縣相關單位人員參加工程質量現場觀摩活動,重點觀摩工程質量管理標準化、項目管理信息化技術應用、工程建設新技術應用、裝配式施工、綠色施工、工程質量常見問題治理、優(yōu)秀施工工法等內容。通過組織現場觀摩互動,大力推行工程質量管理標準化建設、推廣信息化管理和新技術應用,提高工程質量常見問題專項治理的水平。
(三)全面落實企業(yè)質量主體責任。
我局將組織開展工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查,內容包括:
二是深入開展在建各類型房屋建筑及精裝修住房質量專項排查,聚焦房屋建筑項目主體責任及質量常見問題防治,組織全面排查,對排查中發(fā)現的問題和隱患及時整改,對發(fā)現存在工程質量和建筑市場違法違規(guī)行為的,依法依規(guī)嚴肅查處。
三是持續(xù)開展混凝土施工質量專項治理行動,切實提升建設工程混凝土施工質量,防范建筑工程質量事故發(fā)生。
四是對建筑原材料開展專項檢查,特別是加強對商品混凝土和商品砂漿(含建筑用砂)、預制構件、鋼筋、電線電纜等的質量監(jiān)管,強化源頭治理,確保工程質量。
(四)不斷規(guī)范工程質量檢測行為。
我局將采取有效措施,持續(xù)加大工程質量檢測機構和檢測行為的監(jiān)管力度,嚴厲打擊弄虛作假的違規(guī)行為,進一步凈化工程質量檢測市場。配合x市住建局完善x省建設工程檢測監(jiān)管服務平臺,完善檢測機構資質、人員設備和檢測活動等數據標準,進一步健全省、市住房城鄉(xiāng)建設主管部門和檢測機構三級動態(tài)聯網監(jiān)管服務機制,在確保檢測數據及時性、有效性和完整性的基礎上形成對全市檢測機構統(tǒng)一監(jiān)管。
(二)檢查階段(x月中旬):對工程建設各方主體開展“質量月”活動情況進行檢查;
(三)督查階段(x月下旬):迎接市局開展“質量月”活動情況進行督查。
(一)高度重視,強化領導。
我局成立由住建局局長xx任組長,分管領導xx任副組長,建筑管理股、建設工程質量安全監(jiān)督檢測站、相關股室、單位人員為成員的專項活動工作領導小組,領導小組辦公室設在建筑管理股,辦公室負責“質量月”活動的組織、指導與督查工作。
(二)全員參與,注重實效。
聚焦工程質量領域的熱點問題和共性通病,力爭在治理質量常見問題上取得實效。積極引導企業(yè)牢固樹立“質量第一”的觀念,增強質量誠信意識和社會責任意識,推動和提升全行業(yè)的質量管理水平。
質量月活動方案篇三
根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的.會議精神,以及國家質檢總局,上海質檢局,光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求,結合世博食品安全管理經驗,結合集團全年質量工作計劃,通過益民集團“質量月”各項活動的開展,提升全員質量意識,提升集團質量管理水平,服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。
抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變。
本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段,具體安排如下:
(一)宣傳準備階段
時間節(jié)點:9月上旬。
活動安排:
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求,結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動,學習質量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。
(二)活動實施階段
時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。
活動安排:
1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質監(jiān)局,光明集團,益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。
2、“質量月”征文活動。
本次征文活動以益民報、集團網站及益民科技園博客為載體,文章內容應緊扣“質量月”活動主題,可涉及質量管理經驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等,也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦,集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。
3、“質量月”專題講座活動。
在“質量月”期間集團將邀請質量專家,結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質量監(jiān)督檢查和產品抽檢活動。
在“質量月”期間,企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受光明集團的質量監(jiān)督檢查工作,益民集團也將按照全年質量管理工作計劃,組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。
(三)總結交流階段
時間節(jié)點:10月—11月初。
本次“質量月”于9月底結束,11月初集團將組織“質量月”總結交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作:
1、根據本企業(yè)全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況,通過改進質量管理體系,修訂質量管理制度和操作規(guī)程,提升質量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動,做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質量月”活動總結報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。
質量月活動方案篇四
本項目質量月活動主題:“創(chuàng)標桿工程,造優(yōu)良項目”。
活動時間:201x年5月7日~201x年5月10日為活動宣傳期
201x年5月11日~201x年5月25日為活動開展期
201x年5月26日~201x年5月27日為活動總結期
活動參與對象:項目部、勞務土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。
1 活動領導小組
策劃組
組長: ;副組長:;成員:
安全組
組長:;成員:
宣傳組
組長:;副組長:;成員:
現場質量控制組:
組長:;副組長:;成員:
商務組
組長:;成員:
后勤組
組長:;成員:
監(jiān)督組
組長:;成員:
2 活動內容安排(詳見分工網絡圖)
2.1 動員大會
由技術總工組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質量月的主旨內容傳達到每個人,并說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性,在現場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓,并在宣傳橫幅上簽字。
活動時間:201x年5月8日晚上7點
活動地點:項目部籃球場。
活動對象:本工程所有參建人員
活動負責人:
活動內容:1、項目經理發(fā)表重要講話;
2、項目總工講解本次質量月的主要內容及部署工作。
3、練習質量月口號并在宣傳橫幅簽字;
4、合影留念。
2.2 活動宣傳
質量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進行宣傳,讓工程質量形象化,使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。
活動時間:201x年5月8日~201x年5月12日
活動地點:施工現場、生活區(qū)。
活動對象:本工程所有參建人員
活動負責人:
活動安排:1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿
上等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上,迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質量工作。
3、在現場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。
4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方,進一步加大宣傳力度。
2.3 現場組織檢查評比
質量的好壞,必須用數據說話?,F場檢查工作由質量技術部統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現場施工的質量進行實測實量,形成文字性具有說服力的資料,發(fā)現問題,集中分析,統(tǒng)一處理。
活動時間:每周五上午8~12點、下午2~6點。
活動地點:施工現場
活動對象:現場施工質量
活動負責人:
活動內容安排:
1、牽頭組織五期工程的勞務隊管理人員進行現場質量
大檢查;牽頭組織六期的勞務隊管理人員進行現場
質量大檢查。檢查過程中填寫質量檢查評比表。
2、對評定出來的質量較好的,給予相應班組獎勵,差的給
予處罰并責令整改。
2.4 現場鋼筋綁扎技能大賽
鋼筋分項工程在主體結構中起著舉足輕重的作用,少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質量,特舉行鋼筋綁扎技能大賽,通過比賽,讓一線班組深刻意識到質量的重要性。
具體內容詳見專項方案。
2.5 木工拼裝大賽
為了提高木工的質量水平,了解到模板工程的檢驗標準,特舉辦木工拼裝大賽。
具體內容詳見專項方案。
2.6 質量通病及預防措施分析會
在本月期間,由生產經理組織經驗豐富的工程師作為質量分析會的講師,對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
活動時間:201x年5月13日晚上7點、201x年5月20日晚上7點
活動地點:項目部會議室
活動對象:項目部、勞務隊管理人員及班組長
活動負責人:
活動內容安排:
1、由經驗豐富的現場工程師分析發(fā)生通病的原因及應對措施。
2.7 征文比賽
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值,發(fā)表出自我對建筑工程質量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情,感動所有員工,從而全員發(fā)自內心為工程質量付出一份心。
活動時間:201x年5月12日~201x年5月19日
活動地點:不限
活動對象:本工程所有參建人員
活動負責人:
活動內容安排:
1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。
2、整理參賽員工的征文,一并交給評審團。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
詳細活動內容見專項方案
2.8 專業(yè)質量考試
活動時間:201x年5月16日晚上7點
活動地點:項目部會議室
活動負責人:
活動內容安排:
1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。
2、將試卷整理后、一并交給評審團。
3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。
詳細活動內容見專項方案
2.9 專題辯論賽
建筑工程質量關涉到我們每個居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質量上下苦功,那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽,通過形象生動的各式各樣的辯論,給予全體員工一個深刻的印象,從而在施工現場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去,最后使得工程質量得到充分的保障。
具體活動內容見專項活動方案
3 活動總結
在各個活動結束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結,及時發(fā)現不足,爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。
質量月活動方案篇五
為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第四屆 “質量月”活動方案。
組長:康麗(總經理)
副組長:陳龍海(扶梯事業(yè)部總經理),李七斤(電梯事業(yè)部總經理),
高玉中(綜合部總經理)
組員:各部門主管/部長,劉曉波,薛臘燕
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第四屆"質量月"活動動員大會。 3)、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的帶領下進行qc活動。
2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣) 2,費用見附頁2;評出前三名給予獎勵。
2,依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選,各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名,質量標兵2名。
通過“質量月”活動,按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產品競爭力。
質量月活動方案篇六
為認真貫徹落實號文件精神,圍繞中煙工業(yè)公司對質量工作提出的新要求,嚴格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排,認真開展20xx年質量月活動,全面提升質量管理水平,引導和動員全體職工增強質量意識,努力構成企業(yè)追求質量、人人關心質量的良好氛圍,不斷提高產品質量總體水平,推動公司又好又快發(fā)展,特制定本實施方案:
為圓滿完成公司20xx年“質量月”活動要求,加強組織領導,提升公司質量管理水平,增強全體員工質量意識,成立公司20xx年“質量月”活動領導小組。
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設“質量月”活動辦公室
辦公室主任:
辦公室副主任:
成員:
質量月辦公室設在綜合部,負責公司整個活動情景的方案制定、
跟蹤、檢查,活動的評估、總結等工作。
質量安全是社會和諧的基礎
1、開展全員質量知識普及教育,廣泛發(fā)動職工學習質量安全知識和技能。
主要資料:
制作質量月宣傳材料、橫幅,在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產車間等場所懸掛,進行廣泛的質量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎之上,組織員工利用業(yè)余時間進行產品工藝、質量知識培訓學習,提高全體員工的質量意識。
組織部門:
2、圍繞提高產品質量大力開展合理化提議、工藝改善、技術創(chuàng)新等活動。
主要資料:
為進一步促進公司全員參與,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新本事,質量月期間進取開展合理化提議、工藝改善、技術革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動。由科學技術委員會辦公室對質量月活動期間的合理化提議、創(chuàng)新項目進行匯總、評定,并召開技術創(chuàng)新表彰會予以獎勵。
組織部門:科學技術委員會辦公室
3、崗位練兵、技術比武。
為了真正到達提升員工業(yè)務素質和崗位操作技能的目的,動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術比賽,爭當“崗位技術能手”。
(1)產品水分檢測技術比武(具體方案見附件)。
主要資料:
組織工藝質檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產品水分感官檢測(不借助檢測儀器)技術比武,對技術比武有較好表現的“技術能手”予以表彰獎勵。
組織部門:
(2)制漿操作工崗位技術練兵(具體方案見附件)。
主要資料:組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術練兵,對有較好表現的“崗位能手”予以表彰獎勵。
組織部門:
4、產品質量知識競賽。
在結合公司總體宣傳活動及質量知識培訓學習的同時,組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質量知識競賽”,提高全體員工的產品質量意識。
組織部門:
在開展質量月活動時,各部門應及時總結經驗,經過質量月活動,圍繞公司發(fā)展目標和方向,樹立全員質量意識,持續(xù)改善、提高公司的產品及各項工作質量。
質量月活動辦公室負責將活動總結于10月7日前報公司生產安
20xx年全國質量月活動宣傳口號
樹立質量法制觀念提高全民質量意識、
質量安全是社會和諧的基礎、
質量安全是企業(yè)的第一職責。
崗位練兵、技術比武活動實施方案
為了真正到達提升員工業(yè)務素質和崗位操作技能的目的,結合公司20xx年“質量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排,動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術比賽,爭當“崗位技術能手”,在公司上下營造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍,決定在全公司范圍內開展技術比武、崗位練兵競賽活動。為保障活動的順利進行,特制定本方案。
1、技術比武競賽資料
組織工藝質檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產品水分感官檢測(不借助檢測儀器)技術比武,對技術比武有較好表現的“技術能手”予以表彰獎勵。
組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術練兵,對技術比武有較好表現的“崗位能手”予以表彰獎勵。
2、參加比武競賽人員
工藝質檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手,其他人員可踴躍報名參加。
3、組織領導
4、活動要求
本次活動本著公開、公平、公正的原則,各參賽部門要認真貫徹落實,各競賽選手要加強鍛煉以提高自身的業(yè)務素質水平。
5、技術比武競賽的實施
產品水分感官檢測技術比武地點在成品緩存區(qū),時間,各參賽選手對成品水分樣品進行感官檢測,所有參賽選手感官檢測完畢后,再用檢測儀器對樣品進行檢測,計分標準為參賽選手感官檢測數據與儀器檢測數據最為接近者為最高分,評委對各參賽選手進行打分,并依次排出名次。
6、獎勵
產品水分感官檢測技術比武設:一等獎(1名)獎金500元、二等獎(2名)獎金300元、三等獎(3名)獎金200元。
制漿操作工的崗位技術練兵設:一等獎(一名)獎金500元、二等獎(一名)獎金300元。
7、報名地點:制造部辦公室
報名時間:
8、活動評委
產品水分感官檢測技術比武:
質量月活動方案篇七
1、 對xxxx-xxxx年入藏的中文圖書,作一次讀者使用情況的調查分析,內容是:(1)作出xxxx-xxxx年到館圖書的分類統(tǒng)計;(2)匯總我校本科教學培養(yǎng)計劃中各學院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況,提出圖書訂購改進意見。
2、 開展一次中外文圖書分編質量的評選活動,具體方法是:取一周內的編目數據,由專人對各編目人員的編目數據進行認真檢查,從中評選出兩名優(yōu)勝者,此項活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質量很有必要。
1、最近,教職工在圖書館借還書中,頻繁出現不能正常扣除罰款的現象,極大影響了流通部職工的工作,主要原因是一卡通客戶端更新過多次,但是接口代碼一直沒有更新過,導致出現了匹配問題,從而引起不能正常扣款。技術部和新中新一卡通的工程師積極配合,重新編寫代碼,解決了目前的問題,并進行跟蹤服務,確保不再出現類似問題。
2、 library opac 1.0系統(tǒng)更換為opac 2.0系統(tǒng),interlib opac 2.0以用戶為中心,提供面向用戶的個性化服務及強調用戶的參與、創(chuàng)造與共享。交互性更強,讀者使用更加方便,opac 2.0的讀者空間功能,提供給讀者個性化的服務空間,讀者除能夠在此查看有關的個人資料、借閱圖書、借閱權限、財經歷史等信息外,還可享受讀者空間提供的預約、續(xù)借、薦購服務等。該項工作難度較大,需事先檢測和切換后監(jiān)控。但它的實施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。
1、 加強用戶培訓工作,與各個學院聯系,全面開展新生入學再教育。
2、 由于電子資源平臺的升級及電子資源的增減,原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內容已過期,需要進行重新編寫,11月完成該項工作。
3、 組織召開余區(qū)所有學科的參考咨詢及學科館員工作用戶座談會。
4、 編輯出版第四屆武漢理工大學圖書情況學術研討會論文集。
5、 開展電子資源使用問卷調查。
1、 信息門戶的后臺統(tǒng)計分析,加強信息門戶的宣傳。
2、 收集讀者對門戶網站的意見,關于欄目、板式、布局、色彩等,有條件的話,開一次讀者座談會集中收集讀者意見。
1、 應學校團委邀請,為參加大學生科技創(chuàng)新活動、大學生挑戰(zhàn)杯比賽的同學做科技查新在科技創(chuàng)新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識普及講座。
2、 借“圖書館服務質量月”活動東風,在查新站日常工作中強化質量管理,就全年查新工作做出查新報告質量分析小結。
3、 對查新報告的反饋意見進行統(tǒng)計分析,并寫出分析報告。
(一)營造良好的工作氛圍,為“圖書館服務質量月” 活動的順利開展提供有力保障。
1、 要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整潔,沒有讀者出入的地方,物品擺放井然有序,定期做好清潔衛(wèi)生。
2、 要求在服務上做到,發(fā)揚主人翁觀念,樹立服務意識,改善服務態(tài)度,扎扎實實做好本職工作,時時刻刻為讀者提供高質量的服務。
3、 要求在安全上要求做到,人人重視,責任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的工作,發(fā)生可疑現象或者安全隱患應及時通報,共同為讀者創(chuàng)造一個整潔、安全的學習環(huán)境。
(二)圍繞“圖書館服務質量月” 活動,結合本部門實際工作,開展以下工作。
1、 面向全校讀者,開展主題為“我心目中的圖書館”有獎征文活動。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬,從而為圖書館的建設與發(fā)展獻計獻策。
2、 舉辦破損書展。在流通大廳進行一次“愛護圖書,爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實物形式,告誡讀者,愛護圖書,從我做起,珍惜文獻資源。
3、 集中對本分館的藏書進行一次清理,將破損圖書進行修補,以便讀者借閱。
1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內容的宣傳專欄,引導讀者閱讀圖書,給讀者看書以導讀指示。
2、 開展職工業(yè)務技能比賽,如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。
3、 由于近年圖書借還量大,圖書破損,書標、條形碼脫落厲害,影響圖書借閱,利用業(yè)務學習時間全館職工參與對破損圖書進行一次大的修補。
4、 由于年代或質量的原因經常造成圖書在借閱的過程中條形碼脫落,給讀者造成損失,故提議,在借書口制作一指示牌,告知讀者,如果借出圖書條形碼沒有加保護膜的,請協(xié)助加貼。
5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動。
6、 舉辦一期書刊專題報道。
7、 進行一次讀者問卷調查,廣泛征求讀者對余家頭分館的管理、服務、發(fā)展等方面的意見和建議。
8、 完善自習室管理制度,進一步實行自習室對號入座管理。
1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座,時間初步定于11月21日,地點在分館職工之家。
2、 報刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊收藏介紹”專欄一期。
3、 流通書庫組織愛護圖書的專欄一期,并組織工作人員開展集中修補積壓破損圖書的修復工作。
4、 組織員工與校園內各教學樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書,領回失物招領處的圖書集中歸還處理,減少讀者和圖書館的財產損失。
5、 為考研讀者設立專用存包柜并審核辦理相關手續(xù)。
1、 強化工作人員的服務意識,提高服務質量,積極參與到圖書館和校團委聯合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動中去,為廣大讀者服務。
2、 在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調查,了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議,為改進圖書館的藏書和服務質量提供依據。
3、 對勤工助學的學生館員進行培訓,降低亂架率,方便讀者借閱書刊,更好地利用圖書館。
4、 集中對本分館的藏書進行一次清理,將破損圖書進行修補,以便讀者借閱。
5、 會同參考咨詢部在新校區(qū)開展“一小時講座”,指導讀者充分利用圖書館的數字資源。
1、 將全分館破損的圖書和雜志清理出來,進行修補。
2、 召開一次讀者座談會。
3、 將已損壞的柜門和存包柜進行維修。
1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報紙,開展讀者免費認領活動。
2、 通過制定和發(fā)放調查表,開展讀者意見及需求調研活動。
3、 集中對本分館的藏書進行一次清理,對有破損及有書標脫落的圖書進行修補,以便讀者借閱。
4、 嚴格整架工作,每周兩次不定期隨機抽查架位上200本圖書的排架情況,以提高工作人員整架的責任心。
1、 配合“xxxx年‘圖書館服務質量月’活動方案”,協(xié)助參考咨詢部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個學院分館(資料室)。
2、 結合“圖書館到各學院進行工作調研的通知”,逐一要求各個學院分館(資料室)務必將“通知”內容交由各分管領導盾閱后簽字,并要求工作人員,配合“服務質量月”,搞好內務及業(yè)務管理,加強服務理念,更好地為讀者服務。
3、 配合咨詢部下發(fā)其他宣傳材料。
4、 組織下發(fā)中外文圖書目錄,核實各學院xxx年館投、自投資金,督促各院系合理安排投入經費。
1、 配合“xxxx年‘圖書館服務質量月’活動方案”開展各項工作,為各部門的活動方案的實施開展后勤保障工作,為讀者創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
2、 聯系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗,以便讀者參與監(jiān)督圖書館工作人員的服務質量。
3、 對讀者進行圖書館服務質量滿意度調查,內容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務方式等的了解程度和讀者的滿意度,收集讀者相關意見和建議。
質量月活動方案篇八
20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求,經研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下:
加強市場監(jiān)管,建設質量強國
為做好上20xx年朱集站“質量月”活動,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。
組長:王偉
副組長:朱濤
領導小組辦公室設在項目經理辦公室,負責活動協(xié)調組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。
(一)開展“質量月”知識宣傳及教育活動(9月1日-9月30日)
2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50204-2015)等技術質量文件內容,對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。
3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節(jié)點工序召開現場會議,明確此工序的質量要求標準及控制重點,加強現場關鍵節(jié)點質量預控措施,切實加強工程實體施工質量,落實質量責任制度。
4、項目質量負責人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標語,營造“質量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質量月”活動啟動在九月,持續(xù)在心中。
開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊(附圖片),并報公司工程管理部。
(二)組織工程質量提升競賽活動(9月10日-9月15日)
項目部按片區(qū)劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現場質量問題,進行原因分析和提出改進措施,并結合現場活動,進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質量管理水平,進一步落實首件制制度。
(三)開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)
結合針對公司在建項目常見質量問題,開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴格實施防治措施,切實加強成品保護,落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。
(四)全面開展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項目部根據“質量月”活動要求,開展一次質量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
(五)加強落實“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強現場質量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”,在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質量可控,進而保證總體工程施工質量。
(六)組織質量問題整改復查活動(9月20日-9月27日)活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查,督促落實質量缺陷整改,確保各類質量問題明顯減少,嚴重質量問題得到有效的治理和控制。
(七)做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)
項目部認真做好施工管理,落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。
(八)活動總結(9月25日-9月30日)
項目部于9月30日召開“質量月”總結大會,對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析,并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。
質量月活動方案篇九
本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流,追求完美品質”的質量方針為主線,經過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動,全員參與,全面提高員工素質,強化質量意識,視質量為生命;進一步加強質量管理控制工作,確保本公司的質量管理體系有效運行,為客戶供給更優(yōu)質的產品。
1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下,始終堅持有條不紊的開展,由質檢部全面負責實施,辦公室協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優(yōu)質服務意識,經過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費用預算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業(yè)概述(略)
三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足
優(yōu)勢:
1、位置優(yōu)越,交通便捷
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場
室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小戶型
房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及供給菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內居民的榮譽感。(現代住宅不僅僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業(yè)管理缺乏特色服務
物業(yè)管理方面未能根據目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群
1、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
家庭構成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策
阻礙:
1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內商鋪經營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。
對策:
1、把區(qū)內朝向差、背陰、無景的單位作為異常單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。經過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。
一是區(qū)內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內人氣,促進商鋪的經營和銷售;
二、根據區(qū)內居民的職業(yè)特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的十分住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受
——花園供給的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。所以,他們的人生是與眾不一樣的,是輝煌的。
質量月活動方案篇十
按照建設公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》要求,結合公司實際,為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經公司研究,在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下:
以建設公司“質量月”活動為指導,增強全員質量意識,全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點,牢牢抓住產品質量控制關鍵環(huán)節(jié),全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌,營造全員重視質量管理、參與質量管控、監(jiān)督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。
建設質量強企,共創(chuàng)美好生活
(一)成立“質量月”活動領導小組
為了公司“質量月”活動順利開展,成立“質量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
領導小組:
組長:
副組長:
“質量月”活動領導小組的主要職責是:
(1)擬定本次活動的目標。
(2)組織質量月宣傳活動。
執(zhí)行小組:
組長:
副組長:
小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
“質量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是:
(1)組織本次活動的各項工作。
(2)組織質量月活動落實、檢查、整改。
(二)具體內容開展
活動一:張貼“質量月”活動宣傳標語。
時間:20xx年9月1日—20xx年9月30日
地點:工地醒目位置
內容:創(chuàng)造高質量,奉獻高質量,享受高質量
負責部門:各項目部。
活動二:質量、安全大檢查
時間:20xx年9月中旬
范圍:項目等。
檢查方式:各項目部20xx年9月1日—20xx年9月10日進行自查自糾活動;20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三:組織《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(gb/t50430—2007)學習教育活動。
時間:20xx年9月1日—20xx年9月10日。
地點:辦公室
內容:《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(gb/t50430—2007)。
負責部門:綜合部、工程管理部。
活動四:開展“解決一項質量通病,共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。
時間:20xx年9月10日—20xx年9月20日。
內容:項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。
要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內容”項的課題范疇,結合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20xx年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
負責部門:工程管理部、各項目部。
活動五:“質量月”活動相關報道
時間:20xx年9月1日—20xx年9月25日。
要求:各項目部、各部門至少一篇相關報道。
負責部門:綜合部
(一)精心組織、重在落實。
“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期,質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質量管理責任。確?!百|量月”活動順利開展。
(二)部門聯合,共同提高。
“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質量問題及時整改。
(三)立足創(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現場,在質量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確保“質量月”活動取得實效。
9月底,由“質量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現較差不與配合的`個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:
1、對本次活動做出的貢獻;
2、參與本次活動的積極性;
3、配合質量、安全大檢查及整改情況;
4、各項活動的開展及實施情況。
質量月活動方案篇十一
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。
質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
20xx年9月1日——9月30日。
為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:
組 長:
副組長:
成 員:
活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。
成員:
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
2.開展質量專項檢查活動
品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動
以實際生產現場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分xxxx的為最差生產單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。
9月25日至9月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”,具體規(guī)定如下:
1、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”,提交總經理辦公會審批,“優(yōu)秀質量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、生產部質量競賽活動,質量最優(yōu)的生產線獎勵800元,質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
9月30日早上8點90分由質量月活動組長 召開活動總結會議,公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發(fā)言。
1.品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
質量月活動方案篇十二
教學質量是一個永恒的話題,在課程改革的今天,教學質量依然是核心內容,教學管理永遠是學校管理的重中之重。我校教學質量月活動依據教育局有關文件精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以學生發(fā)展為本,堅持以課堂教學為中心,堅持以提高日常教育教學質量為重點,加強有效教學行為的研究,加強教學常規(guī)管理,切實提升教師的專業(yè)水平、提高學生的學習能力,提高師生的質量意識,促進學校教育教學質量的穩(wěn)步提高,從而努力提高學生的綜合素質?,F對我校開展“教學質量月”活動制訂如下方案:
為保證“教學質量活動月”活動順利開展,特成立領導小組如下:
組 長:
副組長:
組 員:
20xx年4月1日——20xx年4月30日
進一步探討“三段五環(huán)”課堂教學模式,提高課堂教學效益
1、教學抽查
加強教研組、備課組的內部管理,認真落實教學常規(guī)管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動進行檢查,在4月份將對所有教師進行教學環(huán)節(jié)工作的抽查。
要求:教研活動要落到實處,扎實開展,活動要有計劃、有主題,有討論過程并達成共識,對活動過程要有詳細記錄。教師上研討課前要進行集體備課,上課時要能與多媒體有機整合,作業(yè)批改及時、規(guī)范。
2、專題講座(4月3日——4月13日)
組織教師集中學習,學習內容以“三段五環(huán)”教學模式、導學案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。
3、說課競賽(4月16日——4月20日)
圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學模式的運用,分組進行說課、探討(必須是自己“教學開放周”中主講公開課的內容。)
4、教學開放周活動
時間:4月23日——4月27日 。
要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學內容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題,語、數、科、品學科運用“三段五環(huán)”模式進行教學。評課時重點評論教學模式、導學案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現情況。
“教學開放周”課程安排表(略去)
以教研組為單位開展教研活動,實行教研組長負責制。具體分工是:
語文組:
數學組:
綜合組:
1、如何提高課堂教學效率
2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進行教學
1、準備階段。教導處制定方案,印發(fā)說課及上課的評價表。
2、實施階段。各教研組立足課堂教學,以教材分析、“三段五環(huán)”教學模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導學案的設計等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動,每位教師整理相關導學案、說課稿、評課記錄(說課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務檔案。把“教學質量月”活動的情況與教師崗位設置結合起來,作為教師職務晉升、評先表彰、外出學習培訓、績效工資發(fā)放等的重要依據,并記入教師的師德檔案和業(yè)務檔案,努力促進“教學質量月”活動的開展具有實效性。
3、總結階段。
(1)召開教師大會總結此次活動。
(2)教導處收集整理教師上交的教學設計文稿、課例研究、聽評課記錄等,匯編成冊。