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最新安全環(huán)保工作總結(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 00:37:11
最新安全環(huán)保工作總結(模板13篇)
時間:2023-10-14 00:37:11     小編:雨中梧

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

安全環(huán)保工作總結篇一

安全教育本身是一種預防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學習與討論座談相結合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。

靈活教育,虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學習,另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力,做到遇事不亂處事不驚。

針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結經(jīng)驗教訓,學習掌握類似事故的解決方法和預防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。

班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關的各項管理制度,讓每個職工在各自職責范圍內明確安全生產(chǎn)的要求。

班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應新的安全管理制度。

結合實際工作,我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守,實行規(guī)范化和標準化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。

各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上,班組把經(jīng)濟責任制與之結合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結,與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責任和義務落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變,進而轉變到‘我會安全’的目的。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預防和控制效果。

在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。

在股份六號爐、轉底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務,得到甲方和工程管理人員的好評,受到表揚信二封。

今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標,我們已不滿足或停留于已改善的目標上,我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。

由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位,保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風,繼續(xù)加強安全制度建設,營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標準時事干標準活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。

安全環(huán)保工作總結篇二

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題;完善車間安全文化建設,并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正、修正。

1、進一步加強安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標。

車間組織員工學習文件。嚴格現(xiàn)場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;定期進行安全生產(chǎn)風險分析,做好事故預警工作;定期進行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,并對違反人員進行了處罰和教育。

3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。

4、儀表方面:

(1)堿修工段本月份,各裝置運行穩(wěn)定,粒堿計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,利用粒堿停車的機會,維修并清理了62%堿液流量計,并現(xiàn)已投用,且運行良好,保證了粒堿正常運行;為提高一次鹽水的質量,在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置,更好控制酸堿量。

本月份,工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標”,并做了相應的培訓記錄。

車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴重處罰。

(2)9月份為集團公司質量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下,做好日常維修維護工作,提高維修質量。

針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。

質量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質量求生存,以質量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質量,對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準,在實際工作中加以實踐應用。

在日常管理中,工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,嚴格按安全標準化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。

工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。

(3)工控工段主要工作:

在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時,圓滿完成了片堿項目的建設,順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線,完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網(wǎng)絡搭建工作,做好了項目組態(tài)工作;同時,對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。

同時,工段組織員工學習了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內容,使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性,切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設。

在日常工作中,加強勞保用品的管理,增強員工安全意識,切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標。

5、電氣方面:

(1)電修工段

9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下,重點投入到片堿項目建設、tce二期項目建設及vcm、pvc復產(chǎn)相關設備改造的設計及施工工作。對pvc長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。

電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。

1、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,嚴細求實,認真負責,安全第一。

2、加強對重點設備的檢查。

針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵,尤其是涉及技改的電器設備,密切觀察,即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。

3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質量,洞察各電器設備的運行狀態(tài),查找設備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。

4、積極參與項目建設和技術改造,為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設備運行獻計獻策。

5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標”。

(2)東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,電試工段積極總結工作經(jīng)驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20xx年的檢修項目做準備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員、設備造成的傷害??傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞,聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調配備用cpu使用,保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調配。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:

1、柴油發(fā)電機電池補液,試運柴油發(fā)電機,保證正常備用。

2、對氯堿整流裝置進行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。

3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。

4、驗收tce項目電纜。

5、建立新項目檢測儀表臺賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,確?;炣囬g安全生產(chǎn)。

2、參與集團公司安全月活動。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

4、完善安全文化建設

安全環(huán)保工作總結篇三

20xx年,我科按照廠里的要求和年初制定的計劃,在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理,同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點:

對于勘探井,每一口井開鉆前,我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查,對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊,堅決不允許其開鉆。

重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池,巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍,都要求配備了滅火器,嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定,禁止了一切形式的野外用火。

我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會,組織學習安全環(huán)保知識,并制定了相應的制度,確保自身業(yè)務水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。

1、個別隊伍在鉆井過程中,沒有按要求對巖屑進行及時坑埋,影響了井場衛(wèi)生;

2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。

對上述問題,首先給予了警告,并責令其限期整改。在期限內各單位都進行了整改,經(jīng)驗收后基本合格。

在今年的工作中,沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。

1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理,杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。

2、加強和安全環(huán)??频臏贤?,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。

安全環(huán)保工作總結篇四

上半年,在集團和股份公司的正確領導下,在公司全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標。為進一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作,確保年度目標的實現(xiàn),現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結如下:

(一)安全職衛(wèi)工作主要指標完成情況

公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零,無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發(fā)生3起(機械廠“1.18”物體打擊事故、設備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故)d級人身傷害事故,千人負傷率為0.75‰。(與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪,去年同期發(fā)生7起人身傷害事故,受傷人員7人,重傷1人)。隱患治理完成率94.61%;職業(yè)危害場所檢測合格率99.2%;建設項目行政許可及“三同時”執(zhí)行率達100%。

(二)環(huán)保工作主要指標完成情況

1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故;廢水:生產(chǎn)廢水全面實現(xiàn)零排放;廢氣:全部21套生產(chǎn)裝置共23個廢氣排口,內部監(jiān)測排放合格率98.04%,政府環(huán)保監(jiān)測部門季度監(jiān)督性監(jiān)測合格率率100%,無組織廢氣排放合格率100%。

2、噪聲:環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測一次,噪聲排放合格率100%。

3、固體廢物:磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場安全處置;合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用;黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險廢物全部按規(guī)定進行安全貯存及轉移。

4、所有環(huán)保設施與主體裝置同步運行率100%,在線監(jiān)測設施有效運行傳輸率大于94%,滿足國家環(huán)保要求。

1、提前謀劃年度工作、層層分解落實責任

為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計劃、早部署,年初下發(fā)了《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》,隨后在股份公司年度工作計劃下達后,重新組織對《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》進行了修改完善,對股份公司的年度工作逐項進行分解落實。

為確保完成責任目標,在公司內層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責任書。在公司總經(jīng)理與公司分管領導簽訂安全環(huán)保責任書的基礎上,由公司分管領導再與39個二級單位第一責任人簽訂安全責任書。之后,各二級單位進一步分解落實責任書的簽訂。同時,為進一步規(guī)范承包商安全責任管理,針對承包商的承包項目、安全風險,由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責任書(或安全環(huán)保協(xié)議),明確安全環(huán)保管理責任,按比例收繳安全環(huán)保風險抵押金。根據(jù)2015年年度安全環(huán)保責任書和2015年百日安全生產(chǎn)競賽活動考核結果,完成了2015年個人風險抵押金返還(獎勵)及百日安全生產(chǎn)競賽活動優(yōu)勝單位獎勵兌現(xiàn)工作。返還(獎勵)2015年風險抵押金本金1296900元整、獎勵金額1283150元(共計2580050元整)。完成2016年各單位風險抵押金繳存測算及繳存工作,共繳存風險抵押金總額共計1738900元整。

2、強化控制措施、確保零死亡

為了強化安全環(huán)保管理,從集團開始將“確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點目標,為了確保集團和股份下達的“零死亡”重點工作目標,在集團10條和股份14條措施的基礎上,結合公司實際編制了控制措施,對集團、股份控制措施進一步明確和細化,強化重點目標措施控制落地,有針對性地對以往因勞務工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求,以及因勞動保護用品佩戴不齊全、不規(guī)范導致事故多發(fā)的現(xiàn)狀,強化勞務工用工管理和勞動保護用品穿戴管理,深入推進頂崗勞務工持“雙證”上崗和勞動保護用品全穿戴,細化管理要求,頂崗勞務工持“雙證”上崗工作已全面完成。

3、廣泛開展安全專項活動、鞏固2015年安全成果在總結去年安全環(huán)保工作取得成績的基礎上,制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動方案,年初組織開展誓師大會,面對安全旗鄭重宣誓、作出承諾,彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時,為激勵各單位做好安全工作,對月度無事故的單位按風險大小分類進行月度獎勵并結合年度內隱患排查整治、查處違章違紀進行評比表彰,開展了以“控制月無事故為手段、達到年無事故目的”的鞏固提升年活動。實行月評比、月獎勵,在月度安全環(huán)保例會上兌現(xiàn)上月安全獎勵,活動自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭,目前已累計兌現(xiàn)月安全獎勵170990元。

4、嚴格行政許可、持續(xù)推進項目“三同時”辦理認真組織對公司安全生產(chǎn)相關的證照進行了梳理,及時辦理行政許可證照年檢、換證工作,確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險化學品經(jīng)營許可證》、《非藥品類易制毒危險化學品生產(chǎn)備案證》的換證工作;關于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作,相關資料已于4月26日報送省安監(jiān)局,目前已取得受理通知書,待發(fā)證。

在技改項目“三同時”辦理上,嚴格按照相關法律法規(guī)要求辦理評價、審核和驗收等工作,先后完成了:

(1)硫化氫擴能、脫硫脫硝技改項目安全設施設計專篇的現(xiàn)場審核及備案工作;

(2)二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目安全預評價報告和安全條件現(xiàn)場審核及備案工作,安全設施設計專篇正在編制中,預計7月中旬能完成。

(3)楊家箐磷石膏堆場擴容改造項目職業(yè)病危害防護設施竣工驗收及備案批復;

(4)硫化氫及脫硫脫硝項目職業(yè)衛(wèi)生專篇設計審查及批復。跟蹤公司二級安標考評后所要求整改項目的整改落實。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用;液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳后氨氣回收系統(tǒng)完成施工待試車投用;液氨定量充裝系統(tǒng)改造在大修期間同步實施;合成系統(tǒng)398只安全閥已全部校驗合格,所有項目在大修后可以完成具備向各級安監(jiān)部門申報驗收的條件。

5、黨政領導齊抓共管、開展隱患排查治理、嚴格查處違章違紀

公司黨政班子成員堅持參與月度安全綜合大檢查,同時,在重大節(jié)日或特殊時期組織對重大危險源區(qū)域、關鍵裝置(部位)進行專項檢查,定期到分管部門調研,及時協(xié)調解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

為了保證公司級安全綜合大檢查的質量和深度,改變了以前的檢查組織方式,采取重點檢查與自檢自查相結合的方式,自4月開展公司每個檢查組重點只檢查一個單位,其它單位按照檢查要求、參照檢查組在重點檢查單位發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三開展自檢自查。按照“一企一標”的要求,公司針對每個裝置的特點專門編制了19個裝置檢查表,使檢查內容更有針對性。同時,采取交叉檢查方式,每次檢查時都抽調部分廠(車間)領導和安全員參與檢查,利用檢查機會開展安全交流學習。在合成氨年度大檢修期間,專門抽調人員每天兩次深入大檢修現(xiàn)場督查并在當天大檢修協(xié)調會上曝光通報,及時糾正和制止違章行為,及時消除事故隱患。

上半年組織安全綜合大檢查6次、專項安全檢查9次、接受和陪同上級部門安全檢查8次,共計查出事故隱患650項,除16項限期整改日未到外和2項待配件到達進行整改外,其余632項已全部完成整改。

上半年共查處(內部)違章違紀90項次、考核金額37870元,外協(xié)單位違章違紀93項次、扣款40760元,其他扣款13350元。落實員工舉報獎勵147項次、獎勵15370元。上半年安全環(huán)保專業(yè)共計扣款91980元;共獎勵15370元。

6、強化全員教育培訓、嚴把培訓教育準入關

為了強化安全準入關,保證進入公司所有人員100%接受到安全教育或告知,采取多種形式對外來人員(包含勞務用工、工程承攬、臨時參觀等)開展教育培訓,增強進入廠區(qū)人員安全意識,防范各類事故的發(fā)生。截止6月30日,共組織開展教育培訓265場3518人;其中外委施工作業(yè)人員2794人,勞務外包作業(yè)人員174人,外來參觀學習人員485人,勞務派遣及外來務工人員50人,復崗人員3人,外來學習(實習)培訓人員12人。

針對公司年內大修裝置多、檢修項目多等實際情況,在3月底就啟動了年度全員安全再教育工作暨大檢修專項安全教育工作,將公司級年度安全再教育與大修專項教育一并開展。為保證年度安全教育培訓質量和培訓效果,提前籌備,制定方案采取了統(tǒng)一分類出卷、閉卷考試等措施,于5月底已全部結束。同時,還有針對性地對工程承攬、業(yè)務外包、外來參觀等外協(xié)單位的公司級安全教育考試試卷進行了分類修改完善。

7、強化危險作業(yè)管理、確保作業(yè)過程安全

公司危險作業(yè)涉及種類多、面積廣、作業(yè)活動頻繁,事故易發(fā),為進一步規(guī)范危險作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批,安全采樣分析管理,確保安全措施的有效落實和責任的分解到位,有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點將危險作業(yè)的票證辦理、措施落實、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監(jiān)管的核心內容進行管理。在二季度時針對前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,重點組織對危險作業(yè)票證進行修改,將把互聯(lián)互保、過程監(jiān)管內容納入票證管理范疇,強化過程監(jiān)控,并適時組織學習。

8、推進職業(yè)病防治示范企業(yè)創(chuàng)建、促進職業(yè)健康管理根據(jù)安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的總體部署,公司被列為工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。為深入推進創(chuàng)建工作,確保按期完成考評驗收,公司編制了《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案》,成立了創(chuàng)建組織領導機構,明確了工作職責和任務,對創(chuàng)建工作進度和實施步驟進行了分解。

自5月23日正式啟動以來,已按安寧市安監(jiān)局的要求完成了公司職業(yè)衛(wèi)生工作現(xiàn)狀評估取得評估意見,并對創(chuàng)建所需資料進行初步排查、收集。下一步將嚴格按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建考評表(試行)》及《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》的要求補充完善相關資料和規(guī)范檔案,力爭按期通過考評驗收。

9、精心策劃、認真組織,圓滿完成“安全生產(chǎn)月”活動在“安全生產(chǎn)月”活動之際,公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質”活動主題,以防范生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害為核心,以全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、傳播弘揚安全法治文化、普及安全知識、提升安全素養(yǎng)、懲戒安全生產(chǎn)違法違章行為、排查治理事故隱患為重點。

公司黨政工團精心策劃、分工合作,通過“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,拉開“安全生產(chǎn)月”活動序幕。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動橫幅、標語以及彩旗等,張貼“安全生產(chǎn)月”主題招貼畫和布置安全生產(chǎn)宣傳欄,營造活動氛圍。在公司層面組織開展了以觀看2016年安全生產(chǎn)月主題宣教片《筑基》、安全生產(chǎn)警示教育篇《痛思》、《企業(yè)安全警示動畫教育》、《道路交通行車安全》、觀看安全警示教育展板、宣傳咨詢日、職工安全生產(chǎn)知識有獎答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動以及云南省首屆中華安邦杯守護生命安全知識網(wǎng)絡競賽活動等安全教育宣傳系列活動;還組織開展了公司年度危險化學品泄漏事故應急救援演練、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)自查互查、“身邊隱患、違章行為隨手拍”、職工消氣防運動會、職工代表督查安全等活動。

同時,各二級單位在組織員工參加公司活動外,已結合自己單位實際編制了活動方案,組織開展相應的活動。通過深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動營造公司良好的安全文化氛圍,強化全員紅線意識和底線思維,為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證、精神動力和輿論支持。

10、提前部署、認真排查、確保安全度汛

根據(jù)今年厄爾尼諾現(xiàn)象對氣候的影響,出現(xiàn)極端天氣的可能性增加。為了抓好公司張家壩水庫、磷石膏渣場等重點區(qū)域的汛期安全管理,切實做好防汛度汛工作,公司早在4月中旬就著手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱領導小組,將汛期值班納入生產(chǎn)值班,實行雙值班制,并對汛期雙值班、防汛重點設施區(qū)域、重點區(qū)域安全度汛職責、汛期信息報送等都作出了具體要求。同時,組織開展了汛期專項檢查和在建工程汛期專項檢查4次,對發(fā)現(xiàn)的隱患已限期整改完成。

11、實施分級分類管理、按時上報隱患排查

按照昆明市及安寧市兩級安監(jiān)部門的要求,分別開展了?;⒎敲旱V山分級分類管理和網(wǎng)格化管理申報工作,依據(jù)分級標準完成自評分級打分,劃分管理網(wǎng)格、明確網(wǎng)格長和網(wǎng)格長職責。還完成了安全監(jiān)管網(wǎng)上隱患申報系統(tǒng)中的隱患上報、跟蹤整改以及企業(yè)檢查標準的編制和備案審核工作。

1、完善基礎管理、強化數(shù)據(jù)申報

公司嚴格執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和標準,嚴格執(zhí)行環(huán)保管理“三同時”制度,按各級政府及上級主管部門的要求認真開展環(huán)境保護各項工作,公司環(huán)境管理體系運行正常。組織開展2016年環(huán)境因素識別評價;完成了2016年一季度排污費的核算及上繳,比去年四季度減少排污費15萬元;完成了上年度排污許可證的年檢以及合并后新排污許可證和輻射安全許可證的換發(fā);完成2016年昆明市減排專項資金的申報材料上報;完成了放射性同位素安全和防護狀況年度評估報告,上報相關上級部門。完成了公司廢化學試劑、劇毒品的分類整理及安全處置;每月組織對國家新發(fā)布的法規(guī)標準及公司環(huán)保管理標準的學習,不斷提高各級人員的環(huán)保意識。配合各級環(huán)保部門完成了環(huán)境統(tǒng)計、污染物減排、污染物排放申報、自行監(jiān)測數(shù)據(jù)、危廢申報等各項各類報表的報送,均滿足上級環(huán)保部門的各項管理要求。

2、積極開展“三同時”工作、新改擴建項目手續(xù)完備完成了30萬噸/年硫酸裝置異地節(jié)能技改項環(huán)保現(xiàn)場驗收,待天湖分公司出具廠址生態(tài)恢復后評價的承諾函后給予批文;完成了二期渣場的環(huán)保驗收現(xiàn)場監(jiān)測、周邊村民的公眾調查、驗收監(jiān)測報告材料已經(jīng)上報云南滇中新區(qū)環(huán)境保護局,等待安排現(xiàn)場驗收。完成了二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目、取消磷肥系統(tǒng)熱風爐排口項目、合成氨系統(tǒng)能源管理中心項目環(huán)保驗收取并得批復;完成了一期80萬噸硫酸在線設備搬遷至100米煙囪的建設安裝并委托安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了比對監(jiān)測報安寧市環(huán)境保護局完成了環(huán)保驗收;利用大修時間完成了二期80萬噸硫酸在線設備搬遷至100米煙囪的建設安裝,目前正辦理驗收手續(xù);完成鍋爐煙氣更換在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設方案上報,并獲得批準。

3、加強污染物排放及監(jiān)測、生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序

根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定,督促完成公司上半年各項環(huán)境監(jiān)測工作,完成了日、月、季度的污染源自行監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)在公司大屏幕上內部公開,匯總編制監(jiān)測數(shù)據(jù)報告上傳環(huán)保部門,并按要求向社會公開。2016年上半年自行監(jiān)測數(shù)據(jù)全部達標,渣場地下水監(jiān)測井水質情況總體保持相對穩(wěn)定,地下水水質達標。

配合安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了合成氨系統(tǒng)、磷肥系統(tǒng)上半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測及三套硫酸裝置在線設備比對監(jiān)測,設備比對校驗合格,全部污染物達標排放,黃磷系統(tǒng)的監(jiān)督性監(jiān)測6月28日已經(jīng)完成,監(jiān)測結果未出。

開展磷石膏危害屬性調查取樣工作,完成分析數(shù)據(jù)匯總380余項,初步掌握了不同階段、不同位置的磷石膏危害因子數(shù)值及分布情況;配合股份公司完成了用不同分析方法對磷石膏進行危險廢物調查取樣分析上報工作。

4、強化環(huán)保設施管理,嚴格控制異常排放

公司主要環(huán)保設施包括污水處理站、事故水池、脫硫設施、除塵器、在線監(jiān)測系統(tǒng)、消聲和隔聲降噪裝置、輸渣(水)管道等,環(huán)保設施與生產(chǎn)設施同步運行,各生產(chǎn)單位根據(jù)環(huán)保設施的運行情況,認真記錄環(huán)保設施運行維護記錄,完善了交接班記錄中異常排放和在線監(jiān)測系統(tǒng)運行記錄。環(huán)保設施與主體裝置同步運行率100%。

加強日常環(huán)境排查,杜絕違規(guī)排放。日常檢查,以安全環(huán)保部和各車間安全員為主,每天進行現(xiàn)場行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題直接進行處理或上報。主要是掌握廢氣的各類污染物的排放情況,了解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環(huán)保大檢查,對檢查出來的環(huán)保問題及時安排整改。

加強在線監(jiān)測設施的管理。采取常駐現(xiàn)場、日常檢查、監(jiān)督檢查的運行維護管理模式。第三方在線運行公司常駐草鋪,全天候進行設備維護,遇見異常情況10分鐘能趕到現(xiàn)場進行處理。公司電儀廠設專人,每天進行巡檢,遇異常情況及時通知運維單位處理。公司安全環(huán)保部進行現(xiàn)場抽查和每天網(wǎng)上平臺檢查,異常情況及時上報各級環(huán)保部門,做好與環(huán)保部門的溝通協(xié)調。上半年四套在線設施的數(shù)據(jù)有效傳輸率均在94%以上,完全滿足各級環(huán)保部門的要求。

加強石膏輸渣管線和渣場的檢查,多次配合因渣管異常情況搶修過程中村民的協(xié)調,對渣場周邊村民投訴的處理,今年上半年共協(xié)調處理異常情況10余次,保障搶修、生產(chǎn)工作的順利進行。

5、加強輻射安全管理,保障維護人員健康

根據(jù)《密封放射源安全管理規(guī)定》的要求,對每次放射源的關停及維護進行監(jiān)督檢查和監(jiān)護。督促電儀廠、轄區(qū)單位完善了射源交接班記錄。聯(lián)系有資質監(jiān)測單位對現(xiàn)場按季度進行環(huán)境輻射監(jiān)測,均能滿足輻射衛(wèi)生相關標準的規(guī)定。每季度對放射源的個人劑量計進行更換并檢測。按規(guī)定每年開展放射性維護作業(yè)進體檢。建立完善了從事放射性工作人員職業(yè)健康檔案。

6、環(huán)保治理技術改造

鍋爐脫硫脫硝自2015年6月份開始施工,先后完成了脫硫塔、臨時煙囪、水平煙道、3臺引風機改造、120米煙囪防腐改造。于5月底全部建成,6月初進行了第一次氨法脫硫試生產(chǎn)工作,利用本輪停車大修期間,進行試車后的整改及優(yōu)化,爭取在7月份鍋爐重新開車時,氨法脫硫系統(tǒng)試車成功。

硫化氫焚燒制酸裝置自2015年10月份開始施工,現(xiàn)正進行主體設備安裝,預計2016年10月建成投運。

完成一、二80萬噸硫酸在線斜爬梯的建設改造工作。完成鍋爐煙囪上至40米在線安裝平臺的螺旋梯建設安裝工作,全部滿足環(huán)保監(jiān)測要求。

7、配合環(huán)保專項檢查

積極配合滇中環(huán)保局(每季)、安寧市環(huán)保局(每月)、省在線辦(每月)的環(huán)境監(jiān)察。高度重視環(huán)保監(jiān)察和監(jiān)測,針對每次監(jiān)察過程中提出的要求或存在的問題,公司都進行認真整改完善,確保污染物治理設施處于正常運行狀態(tài),保證環(huán)保管理體系運行正常、有效。

8、周邊協(xié)調情況截止6月30日,完成農(nóng)補賠付9項,賠付金額合計416039元。

完成渣管日常檢維修協(xié)調10余次,大型緊急搶修2項(1月12日2期渣管鳳麒段墜管700余米,完成搶修便道開辟、排水農(nóng)地損壞的協(xié)調及野外作業(yè)用火監(jiān)管工作;5月8日渣管漏水)

督促相關單位開展東壩鄰谷穩(wěn)定性監(jiān)測工作,截止2季度末共監(jiān)測4次,綜合4次監(jiān)測結果顯示無明顯滑動跡象,表面位移和沉降位移絕對值均在合理范圍內督促相關部門開展東壩鄰谷及后菁水庫水質監(jiān)測,及時采取措施掌控水質變化情況,確保相關區(qū)域農(nóng)灌用水安全。

重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零,無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。實現(xiàn)了集團和股份下達“確保零死亡”階段性目標,較往年初步遏制住了事故頻發(fā)的局面,形成了較好的安全生產(chǎn)氛圍,為下一步開展好工作、全面實現(xiàn)“確保零死亡”目標樹立必勝的信心。

1、人員安全意識還需要進一步加強和提高,部分員工和外來務工人員習慣性違章和僥幸心理仍然存在。

2、現(xiàn)場安全管理特別是危險性作業(yè)審批和措施落實仍然需要進一步加強。公司作為大型危險化學品生產(chǎn)企業(yè),涉及到八大危險特殊作業(yè)、點多面廣、檢修內容多、作業(yè)活動頻繁,現(xiàn)場的安全監(jiān)管和危險作業(yè)安全票證管理是急需解決的問題,公司將加大檢查和考核力度,有效控制危險作業(yè)風險。

3、承包商管理管理的難度依然存在,由于在公司范圍內的承包商和作業(yè)人數(shù)眾多,作業(yè)人員安全意識和文化基礎相對低,盲目搶進度、搶產(chǎn)量現(xiàn)象普遍存在導致違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,監(jiān)管難度非常大。

4、黃磷系統(tǒng)部分環(huán)保設施技術相對落后,磷礦燒結機(機頭)除塵系統(tǒng)的粉塵存在超標的風險,磷礦干燥窯廢氣間斷大量排灰,工藝無法解決,操作控制難度大,環(huán)保部門非常關注。

5、隨著生產(chǎn)年限的增長,磷肥系統(tǒng)磷石膏渣場輸渣管線泄露時有發(fā)生,鄰谷滲水水質較差,沿途地形復雜,大部分屬于村民農(nóng)田,帶來較大環(huán)境風險。

(一)安全職業(yè)健康方面

1、繼續(xù)抓好集團、股份下達的“零死亡”控制措施分解落實,確保目標實現(xiàn)。

2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理,大力查處各類違章違紀。

3、全力以赴組織開展好職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)的創(chuàng)建工作,力爭按期完成考評驗收。

4、推進安標考評隱患整改項目的驗收,形成評價報告,爭取早日取得安標證書。

5、按計劃組織開展hazop風險分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實施導則》學習,并對照導則整改完善工藝安全管理。

6、繼續(xù)開展好各項行政許可和“三同時”工作。

7、繼續(xù)組織開展好“安全鞏固提升年活動”。

8、繼續(xù)抓好防汛度汛工作,確保安全度汛。

9、完成上半年及年度責任目標的考評工作。

(二)環(huán)保方面

1、配合政府部門完成全部廢氣排口下半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測。

2、盡快協(xié)調,完成磷肥系統(tǒng)天湖整體搬遷的30萬噸/年硫酸項目的環(huán)保竣工驗收工作。

3、完成楊家菁二期渣場擴容改造項目環(huán)??⒐を炇展ぷ鳌?/p>

4、完成鍋爐煙氣脫硫項目的建成投運后的環(huán)保驗收工作。

5、完成每個季度四套二氧化硫在線分析設施的比對測試和有效性數(shù)據(jù)審核上報。加強設施的管理和維護,確保四套在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常傳輸至上級環(huán)保部門,避免上級環(huán)保部門的行政處罰。

6、持續(xù)做好三個系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理,嚴防廢水環(huán)境污染事件發(fā)生。加強各裝置環(huán)保治理設施的運行檢查與考核,保證完好并與主體裝置同步運行,各裝置廢氣污染物達標排放。

7、完成二期80萬噸在線搬遷和鍋爐煙囪新安裝在線的環(huán)保驗收工作。

8、完成公司綜合預案的委托編制及備案工作。

9、完成排污費的核算上繳及排污許可證的年檢資料準備工作。

10、做好與當?shù)卣块T、周邊村委會、村民的協(xié)調溝通,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

11、完成廢舊試劑、危險廢物的安全處置工作。

安全環(huán)保工作總結篇五

按照機械二公司安全管理要求,技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。

1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。

2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內容及相關文件的傳達及學習,重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。

3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

4、按照公司要求組織開展qc活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。

5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現(xiàn)場值班工作。

6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓工作,并做好了新近人員的安全教育培訓工作,在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。

1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。

2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。

3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。

4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。

5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴格落實回報平安制度。

安全環(huán)保工作總結篇六

20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,一年來在處長的引導下,在的輔助下,較好地實現(xiàn)了各項工作義務?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、存在較好思維政治素質和專業(yè)實踐素質,有必定的實踐創(chuàng)新能力。

在工作中有大局意識,特殊是年初落聘當前,組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局,積極應對,仍是顧念小我,消極接收,成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后,即時被處內緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術氣氛所吸引,也深感義務重大,才能素質不足。只有在實際中學習,在學習中進步,盡快承當起工作任務,才干不辜負領導的關懷,不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,而是積極調劑心態(tài),盡力查找本身的不足,不僅向書本學習,向實踐學習,向處內領導和同志學習,向先前在崗的昆林同志求教,在各方領導同道的熱情領導和贊助下,教快地快進入了工作角色。

在工作中風格塌實,立場懇切,襟懷廣闊,顧全大局,與處內同志能協(xié)調相處,互助互讓,既能獨挑一擔,又能打好配合。在各種考驗面前,表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質和道德涵養(yǎng)。

二、工作勤懇,責任意識強,較好地完成了自身承擔各項工作任務。

一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導,促進其定期完成項目研究工作。

二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)??萍脊リP項目。在項目的立項申報工作中有所立異,可能嚴密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際,指導項目單位有針對性地篩選科研項目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改,向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關項目。

三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,征集并組織申報6年局體系科研名目。

四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,為環(huán)??蒲许椖繕似祈?、審查、跟蹤指點、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。

五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要,進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,做了大批工作,將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃,依照《黑龍江省標準編制打算》,組織編制《燃煤增加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證,同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,依據(jù)檢測成果,籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處,等候同意后發(fā)布。

六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班,提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性,使受訓企業(yè)明白了認證的有關常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務,組織認證公司和相關企業(yè)座談,研究摸索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路,為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎。

七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破,逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉行了iso141:215版標準培訓班,編制了14宣貫手冊,幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證,對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查,提高了其環(huán)境管理程度,堅持環(huán)境管理認證的可托度。

八是翻新環(huán)境新標準培訓方法,以試代訓,充足應用網(wǎng)絡上風,組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習,減輕了基層加入組班培訓的累贅,收到了十分顯明的學習后果。

九是擬制科技處20xx年及工作思路,提出局規(guī)劃科技局部修改看法。

十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟教訓資料,招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟調研任務,組織調和各有關部分,為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關材料,完成了我局循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作。

十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施,組織和諧相干科研課題的論證、申報工作,為防治松花江污染供給必要的技術支撐。

十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領導交辦的其余工作。

總之,一年來,腳步促,忙勞碌碌,在工作中播種,在收成中快活。在新的一年,自己要更加嚴厲要求自己,更加努力工作,向各級領導和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。

安全環(huán)保工作總結篇七

這一個月來,xxx在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強隱患排查治理,完善質量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以?;钒踩珮藴驶?guī)范要求推進xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標,現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結如下:

常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標準,我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)公司相關文件精神,將xx安全生產(chǎn)目標分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵xxx元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

根據(jù)動力廠?;返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點,安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題,能源介質的穩(wěn)定供應是xx的最終目標,把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規(guī),xxx并監(jiān)督學習和落實,時時強調“安全第一,預防為主”的方針,積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動,實現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標,根據(jù)公司安排,結合xx實際做了以下工作:

4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;

5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強安全責任心加大現(xiàn)場的考核力度;

6、加強外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍;

在xx年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領導,分級管理,全員參與,持續(xù)改進”的原則,全面消除隱患,確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標。

xx注重抓安全教育培訓,加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合xx工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標,生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項安全生產(chǎn)任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。

xx工廠安全環(huán)保工作總結范文

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由書記付思明同志全面負責,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

活動期間,我單位安保部根據(jù)實際情況,廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質,保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識,將各類隱患事故降為零。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,項目部xxx了全方位的安全大檢查,檢查xxx有分管理領導帶隊,xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。

總之,通過本次活動的開展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

安全環(huán)保工作總結篇八

上半年,項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經(jīng)濟效益”為理念,認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神,緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,深入開展“安全環(huán)保基礎年”活動。求真務實,真抓實干,為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順行提供了保障。回顧上半年安全環(huán)保工作,主要有以下特點:

第一部分 所做的主要工作

一、領導重視,目標明確

為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行, 1月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。

一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標。

二是對20x年項目組安全環(huán)保工作做了總結,并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》,明確了領導承包重點要害部位,分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。

三是項目經(jīng)理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進行了詳細部署。

二、精細組織、嚴密部署,全面啟動產(chǎn)能建設工作

一是根據(jù)勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現(xiàn)場, 2月26日由項目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議,對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組,制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。

二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,具有良好的專業(yè)技術和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗,考試成績全部合格,并對44名特種作業(yè)人員進行了資質考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,明確啟動期間監(jiān)督重點,對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè),進行全面、全過程、全天候監(jiān)督,嚴防各類事故的發(fā)生。

三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成6類47份合同,通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。

三、建立健全安全環(huán)保組織機構,加強部門建設,理順工作程序 一是按照勘探局調整理順機構編制的要求,項目組成立了質量安全環(huán)??婆c監(jiān)督管理站,實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,進一步促進項目組安全生產(chǎn)上臺階。

二是理清工作思路,明確崗位職責。根據(jù)責任劃分,制定詳細的個人工作計劃,嚴格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調與溝通,把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,有條不紊的進行各項工作。

四、采取有效措施,加強重點生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控

一是加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理,實行多人確認制,所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭,質量安全環(huán)???、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加,深入現(xiàn)場制訂動火方案,嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管,嚴把施工現(xiàn)場安全質量關,確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次,其中單井井口工藝管線焊接xx次,其它二級動火3次。

二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為,及時制止并進行現(xiàn)場教育,下發(fā)整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實,為順利完成產(chǎn)建任務提供安全保障。

五、認真落實隱患治理

一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點,建立管理臺帳。并嚴格按照生產(chǎn)實際和配備標準,對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫,并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。

二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術,埋地管網(wǎng)密度大,管網(wǎng)資料不健全等原因,對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案,從而增進管線基礎保護設施的完整性,降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。

5月18日由生產(chǎn)運行科牽頭,質量安全環(huán)保科、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備(4個污水罐、2臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查,對查出問題及時組織廠家進行了整改,保證所有特種設備符合安全運行要求。

四是為確保承壓管線的運行安全,5月19日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現(xiàn)場校驗,共完成1xx個安全閥的校驗工作。

六、加強基礎建設,推進hse體系的完善

一是按照項目組基層建設工作專題會議指示,結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化管理的“三標”管理辦法,深入基層指導各站隊理順hse管理程序,并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結合氣田的發(fā)展特點,以q/cnpcxx4.1-20xx標準為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作,促使安全管理規(guī)范運作。

二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設,借建設基層站隊示范點為契機,制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案,目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。

七、加強日常安全管理工作

日常安全管理,突出重點,強化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,夯實安全生產(chǎn)基礎,督促各站隊落實基層安全責任。

一是認真落實安全監(jiān)管標準化,嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度,加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù),確保施工全過程的受控管理。

二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際,在加強宏觀管理的基礎上,對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監(jiān)督檢查。

三是堅持不間斷安全檢查方式,認真落實項目組每季一次,作業(yè)區(qū)每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行檢查,消除各類隱患。3月30日、4月29日由質量安全環(huán)??茽款^,監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行了抽查,同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題76項,現(xiàn)場整改69項,責令整改7項,現(xiàn)已全部整改完畢。

八、強化教育培訓,不斷提升安全意識和能力

安全環(huán)保工作總結篇九

20xx年就要過去了,首先,感謝各位領導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持,我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結匯報。

安全環(huán)保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術指導;對施工隊灌輸安全防范理念,使作業(yè)人員樹立安全保護意識,主動減少作業(yè)違章;加強工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查,減少安全隱患,防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20××年度沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。

po項目a標段工地,本年度主要是營地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工,多年的工作經(jīng)驗看,本年度這個工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現(xiàn)場掏箱、板房施工時的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點,進場后,安全環(huán)保部門在路橋項目部安環(huán)部的領導下,對工程進行了仔細的危險源辨識,找出重點,積極采取防范措施,保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進行;并對對管理人員進行了安全環(huán)保責任分解,并簽訂了安全環(huán)保目標責任書。

工區(qū)首先加強學習,掌握安全知識,樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環(huán)保教育培訓,內容主要安全技術應用,結合工地現(xiàn)狀,引用相關案例進行分析講解,以形成對施工人員的觸動。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式,放映安全環(huán)保影片,促進了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。

第二,利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關案例,提高施工人員的安全意識和防范事故能力,學習有關安全生產(chǎn)的知識,加強管理人員安全生產(chǎn)意識,在工程實踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責;同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場存在的問題和應該注意的事項,反映施工現(xiàn)場的安全環(huán)保情況,由領導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯,減少了推諉扯皮的現(xiàn)象,能是安全隱患在最短的時間內解決。工區(qū)在安全月,對工區(qū)人員進行了安全知識培訓教育,進行安全知識考試。工區(qū)對作業(yè)隊進行安全環(huán)保教育72人,發(fā)放安全護照130本。

第三,對現(xiàn)場進行日常巡視檢查,糾正不安全行為,落實安全措施,發(fā)現(xiàn)并及時消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動保護、火災預防、起重吊裝等進行檢查,對違章作業(yè)進行當面教育糾正,不能立即整改的,以檢查表的形式下達整改單,共下發(fā)整改通知單15份,定人、定措施、定時時間,全部完成整改,整改率100%。

第四,在合作隊伍設立專兼職安全監(jiān)督員,對安全設施進行維護;糾正作業(yè)過程中出現(xiàn)的危險苗頭。督促工區(qū)機務部門對現(xiàn)場車輛設備船舶及工地小型設備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查,并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作,搞好食堂衛(wèi)生,確保員工身體健康。督促現(xiàn)場施工員和機務部門對現(xiàn)場施工人員和機操人員進行安全環(huán)保技術交底,營地和便橋安全環(huán)保技術交底14份,采石場交底9份。

第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候,氣候潮濕炎熱,安全部門督促醫(yī)務室準備防暑解毒藥品藥品,同時工地每日備有防暑藥品,督促施工人員服用和擦拭,防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場完善施工安全設施,和施工安全環(huán)保技術交底,安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米;制作各種安全警示牌362個,現(xiàn)場使用消耗168個。

第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在po項目部現(xiàn)場工程師的指導下,成功完成營地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工,成功運行,沒有出現(xiàn)重大問題,保證了安全用電,安全用水和營地的衛(wèi)生,特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機,在當時無法使用吊車的情況下,利用一臺挖掘機和一臺裝載機,在地面人員的配合下,準確安全就位,沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對南北岸營地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調試,經(jīng)過第三方檢測,達到安全用水標準,保證了營地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線進行了兩次維護,對危險路口拉警示帶,提示過往車輛繞行;對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區(qū)的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作,共撿拾垃圾5大袋,送到市區(qū)垃圾箱內,消除了道路沿途的白色污染,樹立了po項目的良好形象。安全環(huán)保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行,受到了加蓬人民歡迎,取得良好的社會效益。

建立施工隊的自我安全約束機制,將施工隊納入項目的安全體系管理,在項目部的控制下,完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系,設立安全員,定期開展安全活動,排除施工安全隱患,更加增強了作業(yè)人員的責任心;定期開展班組安全活動,做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報,宣傳安全環(huán)保,工區(qū)做到管理下沉,關口前移,對作業(yè)隊進行督促。

其二,就是定期召開會議,由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進行隱患整改。

其三,強制性對作業(yè)隊進行安全教育培訓,越是活多活忙活緊張的時候,越要進行,一般這個時候做容易出事故,但是作業(yè)隊在這種情況下,一般總是推脫,要等活不緊張了,再進行教育,其實或不緊張了再進行教育,意義并不明顯。

po項目a工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點:

1、加強對施工人員進行安全教育,提高施工人員的安全意識和規(guī)范施工水平;

2、現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促讓施工員或分管副經(jīng)理進行整改;

3、繼續(xù)推行合作隊伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法;

5、繼續(xù)做好中暑預防工作;

6、重點打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作;

7、督促后勤做好營地防火檢查;

8、保證現(xiàn)場用電安全;

9、制作宣傳標語;

10、迎接各種安全檢查;

11、督促后勤做好垃圾處理工作。

12、督促施工員做好安全環(huán)保技術交底工作;

13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發(fā)放。

安全環(huán)保工作總結篇十

根據(jù)省、市、區(qū)環(huán)境保護工作會議對本年度環(huán)境保護工作的安排部署,依據(jù)《20xx年永州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》的安排,按照《永州市環(huán)境保護專項檢查工作方案》的要求,在區(qū)管委、黨委和永州市環(huán)境保護局的正確領導下,我局有效、及時地開展了環(huán)境保護大檢查工作,現(xiàn)將半年工作總結如下:

一、 建立組織工作機制

為確保新環(huán)保法在我區(qū)的順利實施,加強我區(qū)對環(huán)境保護工作的組織領導,深入貫徹落實環(huán)境保護大檢查工作,根據(jù)《湖南省環(huán)境保護工作責任規(guī)定(試行)》,結合我區(qū)實際情況,制定了《永州經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護工作責任規(guī)定(試行)》和《20xx年永州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃》,并成立了經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護領導小組,明確領導機構、職責分工及工作任務。

二、深入開展環(huán)保大檢查工作

已建查處違法排污企業(yè)2家,通過采取停產(chǎn)關閉、限期搬遷、限期治理、停產(chǎn)整改、限期整改等措施,對現(xiàn)存的環(huán)境隱患堅決依法處置。

三、強化環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法與應急處置

一是加強現(xiàn)場監(jiān)管。今年我區(qū)進一步規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)察程序,對國控重點污染源每月現(xiàn)場監(jiān)察一次,對區(qū)級監(jiān)管重點污染源每季度現(xiàn)場監(jiān)察一次,對轄區(qū)內的其他排污企業(yè)和單位采取不定期檢查的方法進行監(jiān)督管理,共對轄區(qū)內的排污企業(yè)和單位進行現(xiàn)場檢查100余次,發(fā)現(xiàn)問題立即予以處置。二是強化行政后督察。對開展的環(huán)保專項行動進行行政后督察,把登記在冊的問題進行一次回頭看,逐一排查,件件落實,確保發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,消除環(huán)境隱患。三是落實崗位責任制到人。嚴格執(zhí)行大隊與局里簽定的《目標管理責任狀》,召開全隊工作人員會議研究討論,并將任務和責任落實到人。制定和修訂了《永州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急預案》。健全了應急機構,配備和補充應急裝備,建立應急處理和運行機制,并進行應急演練。

半年來,我局的環(huán)境監(jiān)察與應急管理各項工作經(jīng)過全體干部職工的努力,雖然取得了一些成績,但與建設一支思想好、作風正、懂業(yè)務、會管理的環(huán)境監(jiān)察隊伍相比,與上級領導和人民群眾的要求相比還有一定差距,存在一些不足,主要表現(xiàn)在四個方面:一是局環(huán)境執(zhí)法人員少,業(yè)務水平參差不齊,還有待進一步的提高。二是環(huán)境執(zhí)法力度不夠,環(huán)境違法行為處罰力度不大,消極執(zhí)法、執(zhí)法不到位的情況依然存在。三是環(huán)境監(jiān)察和應急標準化建設能力急需提高。

安全環(huán)保工作總結篇十一

1、思想重視,措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高,蒸汽壓高,揮發(fā)性強,硫化氫、硫醇硫等含量高,在接卸、儲存、轉輸、加工過程中,極易造成環(huán)境污染、硫化氫吸入反應、硫化氫中毒等事故,廠部高度重視,安全環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)驗制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環(huán)保措施》,與加工凝析油有關的單位均制定了內部安全環(huán)保措施,并抓好措施落實,到目前為止,凝析油加工進展順利,沒有發(fā)生任何意外安全環(huán)保問題。

2、抓好培訓,提高安全防護意識。對外安全環(huán)保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進行了硫化氫防護知識培訓;對內安全環(huán)保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關人員進行了硫化氫防護知識培訓;各相關車間對內進行了車間級硫化氫防護知識再次培訓和演練,全員硫化氫防護意識、防護能力得到進一步提升。

3、安全防護器材增配到位。安全環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套,為計量中心借用空呼器1套、便攜式硫化氫報警儀1臺,為瀝青車間借用空呼器2套、便攜式硫化氫報警儀1臺,為所有參與單位相關人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個,廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8臺。油品車間及相關單位在現(xiàn)場危險部位設置安全風向標、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛(wèi)隊對外來人員及時告知安全要求。

4、安全措施落實到位,全過程安全受控。凝析油進廠后,罐區(qū)門衛(wèi)設立公告牌,做好安全提示;現(xiàn)場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見,在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設立警戒線,禁止無關人員進入罐區(qū)及進行上罐作業(yè);罐頂及泵區(qū)相應瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常,聲光報警正常,安全環(huán)保部對部分硫化氫報警儀及車間報警后的處理進行了抽檢測試;罐區(qū)風向標完好,便于觀察;引油前組織接收條件確認,氣防站現(xiàn)場監(jiān)護;與加工南帕斯凝析油有關單位的巡檢、采樣、脫水、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報警儀并佩戴空氣呼吸器,兩人同行,一人操作,一人監(jiān)護;專人定時對儲罐附近進行硫化氫氣體檢測;涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業(yè)時,按規(guī)定辦理硫化氫作業(yè)許可證;化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業(yè)人員人員到現(xiàn)場時,隨身攜帶硫化氫防毒口罩,生產(chǎn)車間監(jiān)護;化驗分析在通風櫥內進行;關鍵步驟車間領導現(xiàn)場帶班,凝析油接收、加工過程中,出現(xiàn)安全環(huán)保異常情況,及時匯報生產(chǎn)調度部、安全環(huán)保部協(xié)調處理。

5、存在問題:

2)空氣呼吸器、便攜式硫化氫報警儀數(shù)量不足,不能滿足現(xiàn)場作業(yè)需求。

安全環(huán)保工作總結篇十二

今年以來,在集團公司正確領導和關心下,在相關職能部室指導及支持下,我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“”活動精神。以實施安全標準化落實安全管理的基礎工作,以強化落實安全生產(chǎn)責任制,不斷完善各項安全管理制度?,F(xiàn)總結如下:

一、制定安全、環(huán)保工作目標,積極開展各類活動。 根據(jù)公司的實際,制定xx年安全、環(huán)保工作目標、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。

二、加強安全標準管理,完善修訂作業(yè)標準、規(guī)章制度。

(一)加強安全管理,落實各部門職責。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標責任書;根據(jù)公司機構調整,及時梳理了安全環(huán)保部工作職責。

(二)完善安全管理、規(guī)章制度,修訂各類作業(yè)標準。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應急預案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標準3項;四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標準化材料、整理建立平安港口建設基礎資料、編制并印刷危險源辨識學習手冊。

三、加強安全教育,提高管理水平。

組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓學習1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。

四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作:

(一)安全保衛(wèi)方面:

1、認真開展日常安全工作,確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。

2、完善定編、安保設備投入,加強現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名;加強安保設施投入:建設安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,安裝攝像頭16個,查處車輛壓磅35起;完善各類安全標志、警示牌167塊。

(二)環(huán)保方面:

1、重視粉塵治理工作,加強環(huán)境整治措施。

2、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計投入1471萬元。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設備;辦公樓前建設綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。

3、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級及有關部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作,本年度共迎接上級部門領導參觀、檢查805余批次,計12057人,得到集團公司領導的肯定。

五、以安全為主線,組織開展各類工作:

(一)組織各類事故演練,提高應急處置能力

組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災、防臺防汛等多種形式的專項應急演練,加強了我公司應急隊伍的建設,提高了對各類突發(fā)事件的應急處置能力。

(二)加強現(xiàn)場整治,提高作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理,制作安裝各類安全警示標識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。

(三)開展安全用電整治周活動,加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動,進行安全用電知識培訓,糾正安全用電違章;嚴格落實現(xiàn)場用電安全措施,加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。

開展公司安全生產(chǎn)達標工作,迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關材料迎接全國質量獎的評審。

七、當前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施

今年以來,盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,監(jiān)管任務繁重,乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少,主要表現(xiàn)在:

(一)部分員工安全意識和責任心不強,執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責任制落實不到位,給安全生產(chǎn)帶來不利影響。

(二)班組安全管理基礎不牢,從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

(三)公司新進員工、勞務工、實習生較多,安全知識和技能參差不齊,安全基礎不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度。

(四)公司安全規(guī)章制度,安全基礎知識培訓教育,培訓工作需進一步加強,部分員工安全意識、安全技能薄弱,對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

(五)特種設備、特種工種的管理工作仍需加強,設備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。

(六)應急管理工作需進一步加強。公司、部門應急預案存在不全面的問題,針對性、可操作性有待進一步完善,開展預案的演練工作需進一步加強。

xx年安全環(huán)保工作計劃

一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長效機制。進一步健全建議安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;其次,落實安全生產(chǎn)目標責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書;各職能部門應認真履行安全生產(chǎn)職責,形成一級抓一級安全生產(chǎn)責任體系。

二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動,大力普及事故預防、事故避險、應急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識,督促落實好各部門安全知識一月一考。

三、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策落后。

四、繼續(xù)做好日常安全檢查,加強督促檢查。繼續(xù)加強對重點部位的督促檢查,認真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作,特別是對外包、外修、外租單位及通報批評行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門,將作為督查重點,加大檢查力度,以確保各項安全檢查工作切實取得實效。

五、進一步加強隱患整改落實,做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎,整改是關鍵,安全是目的。要進一步加大工作力度,加強隱患整改措施。對排查出的隱患,一定要明確責任人,確定整改措施,限定整改時間,確保整改到位。

六、建立重大安全隱患臺帳。加大安全檢查力度,建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源,在登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。

七、抓好重點部位的安全。抓好筒倉、船艙、輸油管接口等關鍵部位的監(jiān)控管理。同時,完善健全重大危險源管理制度,制定應急措施和演練,做到每季度演練一次,并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,完善應急救預案。

八、抓好關鍵作業(yè)的安全。重點對電氣焊動火、高空作業(yè)、設備維修、電路維修等工作加強安全措施及責任的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對特種作業(yè)崗位員工實行重點監(jiān)控,重點培訓、重點教育,不斷提高安全操作意識,時刻關注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),以便及時采取相應的防范措施。

十、加強消防設施檢查、維護和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強消防從業(yè)人員培訓,開展模擬演練,提高應對重大突發(fā)事件的快速反應能力和綜合處置能力。

十二、創(chuàng)新裝卸工藝,減少粉塵污染,完善揚塵治理的長效機制,加強監(jiān)控力度,提升公司環(huán)保形象。

安全環(huán)保工作總結篇十三

二季度以來,公司嚴格按照上級主管部門的指示精神,加強安全管理,對各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行全面排查,并進行了整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

一、排危復工

3月初根據(jù)縣應急管局對排危復工的要求,公司成立了以李永為組長的排危自查整改領導組,并制定排危復工安全生產(chǎn)工作實施方案。布置落實排危自查整改工作,全面梳理證照手續(xù)、教育培訓、應急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題,按“五落實、五到位”要求,落實整改責任、措施、資金、時限、預案,并組織驗收,確保整改到位。于3月29日,獲得了縣應急管理同意進行排危復工的批復。(第二季度公司已排危復工的名義正常生產(chǎn)共計58天。)

二、安全環(huán)保工作的全面開展

1、加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實際情況,有針對性的對存在危險源的部位進行檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查,查處一般隱患排查整治20余處,并立即進行了整改,消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。

2、針對礦山南側在開采施工過程中存在的安全隱患,4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術人員到現(xiàn)場就南側開采事宜進行實地勘察,并召開專題安全工作會,確定安全開采防護措施,并于6月17日開始進行安全防護作業(yè),投入資金14萬元。

3、5月26日根據(jù)縣應急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進會》,縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè),進行安全與環(huán)保整改。結合公司實際情況,公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進行了環(huán)保覆蓋,下一步將對礦山南側、北側進行環(huán)保覆蓋。

三、響應上級公司及當?shù)卣栒?,積極開展安全生產(chǎn)月活動

積極開展今年六月份以“落實安全責任,推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會,布置安全生產(chǎn)月相關活動。6月7日進行公司防汛搶險應急救援演練,并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進行安全生產(chǎn)月宣傳活動,向過往村民及司機進行安全宣傳。預計6月28日進行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的活動提升日常的安全工作的質量,員工安全素質的提高,確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

四、存在的主要問題

1、員工文化水平較低,應加強安全教育培訓教育。

2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。

五、后期安全環(huán)保工作的安排

1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作,做好7月迎檢準備。

2、加強員工安全環(huán)保教育培訓,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,達到“人人安全”的安全理念。

3、對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改,確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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