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工作交接話術(shù)篇一

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);

4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的'原理圖和pcb圖;

計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;

8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。

1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;

3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人：工作接手人：日期：日期：

2、編寫調(diào)試程序，測(cè)試或協(xié)助測(cè)試開發(fā)的硬件設(shè)備，確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行;

工作交接話術(shù)篇二

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，各行各業(yè)都在不斷地開展工作交接，以確保工作連續(xù)性和高效性。而在化工行業(yè)中，工作交接更是至關(guān)重要的一環(huán)。本文將以化工工作交接心得體會(huì)為主題，結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，探討化工工作交接的重要性、注意事項(xiàng)以及如何提高工作交接的效果。

首先，化工工作交接對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。化工行業(yè)涉及到的環(huán)境、安全、質(zhì)量等方面要求極高，一旦發(fā)生問題，往往會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果。因此，確保工作的連續(xù)性和高效性，是化工企業(yè)必須重視的一項(xiàng)工作。良好的工作交接可以避免在交接過程中產(chǎn)生意外和差錯(cuò)，能夠保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少不必要的生產(chǎn)停工和安全事故的發(fā)生。同時(shí)，工作交接還可以使新任職人員更快地適應(yīng)和融入新工作環(huán)境，提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。

其次，在工作交接過程中，我們要注意一些關(guān)鍵的事項(xiàng)，以確保交接的順利進(jìn)行。首先是交接的內(nèi)容，我們應(yīng)該將工作中的重要事項(xiàng)和需要注意的細(xì)節(jié)記錄下來(lái)，確保交接過程中不會(huì)漏掉任何關(guān)鍵信息。其次是交接的時(shí)間，我們需要提前安排好交接的時(shí)間，以充分保證交接的質(zhì)量和效果。再次是交接的對(duì)象，我們要選擇合適的人員進(jìn)行交接，確保對(duì)方具備足夠的了解和技能，以能夠勝任接下來(lái)的工作。最后，但也是最重要的，是交接的溝通。我們需要通過充分的溝通和交流，理解對(duì)方的需求和要求，確保雙方在工作交接過程中沒有任何疏漏和誤解。溝通還需要雙方共同參與，交接者應(yīng)主動(dòng)與接手者溝通，了解其需求和問題，并給予必要的幫助和支持。

此外，還有一些方法和技巧可以幫助我們提高工作交接的效果。首先是準(zhǔn)備工作，我們需要提前做好準(zhǔn)備工作，了解新工作的背景、基本要求和相關(guān)流程，以便于在交接過程中能夠做到有的放矢，準(zhǔn)確傳達(dá)必要的信息。其次是記錄與反饋，我們?cè)诮唤舆^程中要及時(shí)記錄下重要的事項(xiàng)和問題，并反饋給相關(guān)人員，以便于更好地跟蹤和解決。第三是持續(xù)跟進(jìn)，即交接之后，我們需要繼續(xù)跟進(jìn)事情的進(jìn)展和相關(guān)問題的解決，確保交接的效果得到持續(xù)的改善和提高。最后，是持續(xù)學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，為工作交接提供更好的支持和保障。

綜上所述，化工工作交接是一項(xiàng)重要而必需的工作。良好的工作交接能夠保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。在工作交接過程中，我們需要關(guān)注交接的內(nèi)容、時(shí)間、對(duì)象和溝通，通過準(zhǔn)備工作、記錄與反饋、持續(xù)跟進(jìn)和持續(xù)學(xué)習(xí)等方法和技巧，不斷提升交接的質(zhì)量和效果。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

工作交接話術(shù)篇三

一、前言（150個(gè)字）

民警交接工作是公安機(jī)關(guān)中一項(xiàng)重要的工作環(huán)節(jié)，關(guān)系到公安工作的連續(xù)性和高效性。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我獲得了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)民警交接工作的思考和體驗(yàn)，希望能對(duì)其他民警有所幫助。

二、交接前的準(zhǔn)備工作（250個(gè)字）

民警交接工作的關(guān)鍵是提前準(zhǔn)備。首先，了解交接內(nèi)容和要求，確保所有工作都能順利進(jìn)行。其次，及時(shí)收集信息和匯總資料，確保交接過程中沒有遺漏。最后，確保交接時(shí)間和地點(diǎn)的安排合理，方便雙方進(jìn)行順利的交接。這些準(zhǔn)備工作的做好，能夠有效提高交接的效率和質(zhì)量。

三、交接中的技巧和注意事項(xiàng)（350個(gè)字）

在交接過程中，民警應(yīng)注重以下幾個(gè)方面的技巧和注意事項(xiàng)。首先，注重傾聽對(duì)方的介紹和交接，不要打斷對(duì)方的話語(yǔ)，尊重對(duì)方的工作成果和努力。其次，交流中要保持良好的溝通和合作精神，共同解決問題。此外，應(yīng)注重交接的細(xì)節(jié)，如務(wù)必檢查資料的完整性和準(zhǔn)確性，確保交接的內(nèi)容沒有遺漏和錯(cuò)誤。最后，及時(shí)記錄交接內(nèi)容和交接人員的變動(dòng)情況，為后續(xù)工作提供依據(jù)。

四、解決交接中的問題和困難（300個(gè)字）

在交接中難免會(huì)遇到一些問題和困難，這時(shí)民警需要積極解決，確保交接工作能夠順利進(jìn)行。對(duì)于難以及時(shí)解決的問題，民警應(yīng)及時(shí)向上級(jí)和同事尋求幫助和指導(dǎo)。在解決問題的過程中，民警要保持耐心和冷靜，學(xué)會(huì)適時(shí)調(diào)整和妥協(xié)，在維護(hù)工作連續(xù)性的前提下，做出最好的決策。

五、交接后的總結(jié)和反思（250個(gè)字）

交接工作結(jié)束后，民警還要進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和反思。首先，要及時(shí)與接手人員進(jìn)行溝通和交流，了解接手后的情況和需要。其次，回顧整個(gè)交接過程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出工作中的不足和改進(jìn)方向。最后，將總結(jié)和反思的成果通過適當(dāng)?shù)姆绞脚c公安機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通和交流，為民警交接工作的不斷完善和提高貢獻(xiàn)力量。

六、結(jié)尾（150個(gè)字）

在不斷參與民警交接工作的過程中，我對(duì)這項(xiàng)工作有了更深層次的了解和認(rèn)識(shí)。我明白了準(zhǔn)備工作的重要性，了解了交接中的技巧和注意事項(xiàng)，也學(xué)會(huì)了解決交接中的問題和困難。通過總結(jié)和反思，我深知交接工作不是一勞永逸的，而是需要不斷完善和提高的。我將繼續(xù)努力，為民警交接工作的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

工作交接話術(shù)篇四

在職場(chǎng)中，工作交接是一個(gè)非常重要和常見的環(huán)節(jié)。它關(guān)乎到工作的延續(xù)性和順暢性，能夠幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，也能夠讓離職員工更好地完成個(gè)人使命和職責(zé)，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)。在我過去的工作經(jīng)歷中，我多次經(jīng)歷了工作交接的過程。今天，我想回顧一下我在交接中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分享一些總結(jié)和心得。

第二段 做好準(zhǔn)備工作

在工作交接前，準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的。首先，要對(duì)個(gè)人的工作進(jìn)行清單整理，明確自己工作的具體內(nèi)容和方式。然后，要根據(jù)工作內(nèi)容，制定詳細(xì)的交接計(jì)劃和時(shí)間表，以確保交接的全面和及時(shí)。同時(shí)，還要了解新接手的員工的相關(guān)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)了解對(duì)方的工作習(xí)慣和偏好，以利于更好地開展工作交接。

第三段 注意交流溝通

在工作交接的過程中，交流溝通尤為重要。在與新員工進(jìn)行工作講解時(shí)，要用清晰簡(jiǎn)明的語(yǔ)言，組織有序的邏輯和概括性的描述，以確保信息的準(zhǔn)確和明確。同時(shí)，要注意不同員工之間的溝通方式差異，因?yàn)椴煌擞胁煌恼J(rèn)知方式，也有不同的感悟和反應(yīng)，因此要尊重對(duì)方的差異，妥善解決交流中可能出現(xiàn)的問題或誤解，以避免交接過程中出現(xiàn)不必要的困難和矛盾。

第四段 強(qiáng)調(diào)責(zé)任心和時(shí)間觀念

在工作交接中，責(zé)任心和時(shí)間觀念都是至關(guān)重要的因素。作為離職員工，要有足夠的責(zé)任心和精神，盡力把工作交接好，同時(shí)，還要主動(dòng)留下一些備忘和筆記，以便新員工查閱。而新員工也要有時(shí)間觀念和耐心，不能因?yàn)榻邮止ぷ鞫雎宰约旱钠渌ぷ?，同時(shí)還要積極學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作流程。

第五段 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

通過多次工作交接的實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到了很多問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，要重視工作交接的準(zhǔn)備工作，并且制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，以確保工作交接的全面和及時(shí)。其次，要注意交流溝通，因?yàn)椴煌酥g的認(rèn)知差異和感悟差異可能會(huì)導(dǎo)致誤解和困惑。最后，要強(qiáng)調(diào)責(zé)任心和時(shí)間觀念，離職員工要秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，而新員工則要有耐心和學(xué)習(xí)精神，以便更好地完成工作交接的任務(wù)。

總的來(lái)說，工作交接是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)乎到公司的正常運(yùn)營(yíng)，也關(guān)乎到員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。只有充分準(zhǔn)備，高效交流，嚴(yán)格要求，才能夠做好工作交接這個(gè)重要的任務(wù)。

工作交接話術(shù)篇五

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：

1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

2、編寫調(diào)試程序，測(cè)試或協(xié)助測(cè)試開發(fā)的硬件設(shè)備，確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行；

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì)；

4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb 圖；

8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件；

9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件；

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。

1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料；

生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作； 2、

3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜；

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作；

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人：

工作接手人：

日期：

日期：

工作交接話術(shù)篇六

工作交接是企業(yè)中不可忽視的一部分，隨著人員變動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)展等原因，工作交接的重要性越來(lái)越凸顯。通過工作交接，可以實(shí)現(xiàn)工作的連續(xù)性、保證工作質(zhì)量的一致性，提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)和分享工作交接的心得體會(huì)。

第二段：工作交接的準(zhǔn)備階段

在工作交接之前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立一套完整的工作交接流程，明確各自的工作職責(zé)。其次，在接手前我們需要深入了解自己要接手的崗位及工作內(nèi)容，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和能力做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。同時(shí)，與現(xiàn)任負(fù)責(zé)人建立好溝通渠道，了解他們的工作進(jìn)展以及遇到的問題，這將有助于我們更好地接手工作。

第三段：工作交接的執(zhí)行階段

在工作交接執(zhí)行階段，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。其一，接手者應(yīng)該認(rèn)真聽取現(xiàn)任負(fù)責(zé)人的工作交接情況，并與其進(jìn)行充分的溝通和討論。同時(shí)，有必要按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，建立清晰的交接清單，詳細(xì)記錄需要接手的任務(wù)、進(jìn)度、責(zé)任人、時(shí)間等信息。其二，在接手工作后，我們應(yīng)該立即展開工作，并及時(shí)向前一位負(fù)責(zé)人反饋領(lǐng)悟。如果需要針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)，接手者可以要求現(xiàn)任負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)講解。

第四段：工作交接的掌握階段

掌握階段是工作交接的重要階段，對(duì)于接手者來(lái)說尤其關(guān)鍵。這個(gè)階段，我們需要深入了解、調(diào)查、分析公司的核心業(yè)務(wù)。為了更好地掌握工作，我們還可以結(jié)合前位負(fù)責(zé)人的反饋，自己對(duì)工作的理解和綜合來(lái)制定交接計(jì)劃，不斷優(yōu)化自己的工作流程。同時(shí)，接手者還應(yīng)該明確自己的工作職責(zé)，按照任務(wù)清單和時(shí)間表，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，確保工作的連貫性和一致性。

第五段：工作交接的總結(jié)階段

工作交接的最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是總結(jié)階段。在這個(gè)階段，我們應(yīng)該反思交接中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便對(duì)以后的工作進(jìn)行指導(dǎo)。此外，接手者還應(yīng)該向前任負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員反饋工作情況，感謝前任負(fù)責(zé)人的支持和幫助，保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能夠得到持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步?？傊ぷ鹘唤幼鳛槠髽I(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，需要我們保持認(rèn)真、細(xì)致、耐心的態(tài)度，力爭(zhēng)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化和穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)論

工作交接對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說具有至關(guān)重要的作用，通過對(duì)全過程的深入分析和總結(jié)，我們可以清晰地了解到本質(zhì)及其重要性。因此，在公司內(nèi)部應(yīng)該規(guī)范化工作交接流程，在交接過程中，接手者應(yīng)該落實(shí)清晰、清晰合理的交接計(jì)劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，提高自己的工作效率。最后，通過總結(jié)交接流程和結(jié)果，進(jìn)一步完善工作流程，不斷提高工作的執(zhí)行能力和質(zhì)量。只有這樣，才能使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

工作交接話術(shù)篇七

由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負(fù)責(zé);請(qǐng)xx、xx二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)，交接后產(chǎn)生的一切職責(zé)后果由承接人負(fù)責(zé)，請(qǐng)認(rèn)真交接!

目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)當(dāng)移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情景及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情景;接管人需做詳細(xì)記錄。

五、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、對(duì)交接中出現(xiàn)與事實(shí)不符的問題移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)應(yīng)責(zé)查清處理!否則承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和連帶損失。

七、移交人對(duì)所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律職責(zé)。

八、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內(nèi)發(fā)生的，應(yīng)對(duì)這些資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，即使接替人員在交接時(shí)因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性、真實(shí)性方面的問題，如事后發(fā)現(xiàn)，也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé)，原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸職責(zé);如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實(shí)性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生，而是在其后，原移交人員不承擔(dān)職責(zé)，接管人員承擔(dān)職責(zé)。

九、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律職責(zé)的權(quán)利。

(1)未了事項(xiàng)和遺留問題說明：(可附件說明)

移交人簽字：xx接管人簽字：xx

(2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品。

移交人簽字：xx接管人簽字：xx

工作交接話術(shù)篇八

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：

1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);

4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;

5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研

計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;

6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。

1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;

3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人：工作接手人：日期：日期：

2、編寫調(diào)試程序，測(cè)試或協(xié)助測(cè)試開發(fā)的硬件設(shè)備，確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行;

工作交接話術(shù)篇九

1.工作交接。主要包括正在辦理、急需辦理的工作情景。

2.部門帳目合同交接。主要包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情景、票據(jù)帳目、合同訂單和其他的重要財(cái)務(wù)資料。

3.資產(chǎn)交接。包括各類以公款購(gòu)買的資產(chǎn)。

4.文件資料交接。主要包括上級(jí)文件，本部門的資料(含影像資料)。

5.印章戳記交接。

二、移交工作的具體要求

1.移交手續(xù)原則上應(yīng)在xxx年7月20日前辦結(jié)。如遇特殊情景不能及時(shí)移交的`，需報(bào)學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室。

2.中層干部應(yīng)根據(jù)要求，認(rèn)真填寫《xx生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作移交表》(表格在紀(jì)檢監(jiān)察室網(wǎng)頁(yè)上下載，可另附頁(yè))。

3.學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室參與監(jiān)督移交工作，移交工作完成后，交接各方應(yīng)在移交表上簽名，移交表一式三份，移交人、接收人和紀(jì)檢監(jiān)察室各留一份。