演講比朗誦更自然,更自由,可以隨著講稿的內(nèi)容而變化站位。一般說來,不要在演講人前邊安放講桌,頂多安一個話筒,以增加音量和效果。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)文化的演講稿篇一
企業(yè)文化的好處在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉??偠灾?,企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。以下是“企業(yè)文化演講稿3篇”,希望給大家?guī)韼椭F髽I(yè)文化演講稿一
有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動的脈搏;我想說,先進的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念,是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。
隨著企業(yè)體制改革的進一步深化,企業(yè)已經(jīng)進入了客戶經(jīng)濟時代和品牌經(jīng)濟時代。近年來,集團公司深入開展企業(yè)文化建設(shè),透過服務(wù)品牌征集活動,培育員工對服務(wù)理念的認同和遵從。透過開展學習型企業(yè)建立活動,努力培養(yǎng)員工的學習創(chuàng)新潛力,實現(xiàn)企業(yè)的知識化管理;將行業(yè)作風建設(shè)作為一項重要工作來抓,不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機制,打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員,我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。
每一天,我們都要透過電話線,傾聽著市民的意見訴求,感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面,水務(wù)熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁,鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車道。我們與廣大市民們心心相印,脈脈相連,一齊感受著他們的感受,快樂著他們的快樂,幸福著他們的幸福。市民遇到問題了,我們跟著一齊著急;問題解決了,我們跟著一齊高興;市民打電話表示感謝,我們從心底里感到欣慰和自豪。然而,在工作中也并不總是歡笑,我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說:眾口難調(diào)。當用戶遇到問題后,或者由于素質(zhì)原因,或者是著急上火,或者是對水務(wù)工作不了解,有的用戶打起電話疾言厲色,有的不分青紅皂白連聲呵斥,連插句話解釋的機會都沒有,更有甚者惡言相向,破口大罵。作為一個女孩子,誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒,又幾曾受過這種氣?有時接完電話便不禁淚如雨下,心想熱線這活也太難干了??傻惹榫w平靜了,細想一下,又沒那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶永遠是正確的,要求我們要學會換位思考。是啊,將心比心,誰遇到急事不著急?誰遇到麻煩不心煩?作為服務(wù)企業(yè),作為送水使者,“上替政府分憂,下為群眾解難”,這不正是我們的天職嗎?只要用戶喝上了放心水、滿意水,只要用戶能夠安居樂業(yè),我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何,我們都要以不變應(yīng)萬變,那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露,用最熱情的服務(wù),化解他們的憂愁,用最真誠的話語,拉近彼此距離,讓他們感到溫暖,感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白,更是我們的莊嚴承諾!
我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的,無所不在的。您看,那一套套代表整體形象識別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化;一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次入村幫扶活動是一種企業(yè)文化……正是因為有了這強有力的企業(yè)文化做支撐,才譜寫了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。集團公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程,所取得的成績令人矚目,讓我們心潮澎湃,那是水務(wù)員工心與火的耕耘!誠如大家所言,水務(wù)是我們的家,我們都是這個家的親人,工作多做一點沒什么,休息時光少一點損失不了什么,腦子會越用越活,工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結(jié)協(xié)作的員工;我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊;我們的領(lǐng)導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領(lǐng)導;我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業(yè)文化!
朋友們,一個志存高遠的組織已開啟新的篇章,時代的脈搏把我們推向更高的起點:建設(shè)品牌水務(wù),我們?nèi)沃氐肋h;暢想八個領(lǐng)先,我們激情滿懷!讓我們在“勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下,盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧!
企業(yè)文化演講稿二尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好!
十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實干,用心至善”,作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學習和認識,敬請各位領(lǐng)導批評指正!“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構(gòu)成的。自組建以來,常州煙草從無辦公場所、無辦公設(shè)備、無倉庫、無的“四無”基礎(chǔ)上,經(jīng)過二十七年的辛勤經(jīng)營,建立起完善體制和規(guī)范運行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價值觀;是常州煙草的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
“厚德”,立身立業(yè),必先養(yǎng)德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學之德,愛崗敬業(yè),是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì),以實干作為表現(xiàn),企業(yè)需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查,分揀線上精確無誤的分裝;客戶經(jīng)理細心的挨家挨戶的走訪;專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重復操作因為堅持而構(gòu)筑“與客戶共創(chuàng)成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調(diào)做人、踏實肯干、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”;一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美,美言不信?!泵献釉唬骸把灾混?,則為之也難”,真實的話不用漂亮,守業(yè)敬業(yè)、踏實工作不需太多贊揚!大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現(xiàn)場,從來沒有輿論的捧場,常州煙草市場的正常運轉(zhuǎn)就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明!
“至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經(jīng)營,以成就上水平、創(chuàng)一流。
常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對門卷煙配送,標準店整齊美觀的統(tǒng)一擺放。輝煌的業(yè)績是由每一個崗位每一個細節(jié)的每一點提升成就。
這就是常州煙草的執(zhí)行理念:注重細節(jié)、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國,若烹小鮮。”看似簡單的家常小事,蘊含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過充分重視、用心思考,就能一粒砂里見世界,做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局,但只要樹立全局意識,高度重視個人崗位對于整體的價值,精心維護煙草事業(yè)的每個角度每一天更好一點,就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們,“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,凝聚了常煙精神,更需要我們?nèi)w煙草人深入領(lǐng)會、發(fā)揚光大,讓我們攜手:厚德實干,潛心做事、低調(diào)做人,履行一名煙草人的職業(yè)美德;用心至善,注重細節(jié)、追求完美,服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng)一流!
多謝大家,我的演講到此結(jié)束。
企業(yè)文化演講稿三尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
您是否感覺到自我的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。
是的,誠如大家所看到的,自洪紙并入泰格以來,企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠區(qū)亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場景,摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團文化的普照下,更做出了自信和期望。
大家都就應(yīng)明白咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越!”“卓越”是一個“在路上”的過程,在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說,咱們的紙產(chǎn)量就由1.8萬噸增加到4.8萬噸,堿產(chǎn)量由3000噸增加到1.5萬噸,公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元,職工年均收入由不到8000元增加到人均16000元,但是盡管有了這些成績,但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng)新,永遠進取,“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中,由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關(guān),透過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調(diào)整鈣硬參數(shù),每噸精牛紙??晒?jié)約用水100噸,節(jié)約用電80度,化學車間透過挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時還減少了環(huán)境污染,透過大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中,大家明白為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!透過這些數(shù)據(jù),我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨日,明天會更好!
大家是否記得:集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說,一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格,正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長,泰格的發(fā)展,離不開員工們辛勤的汗水,離不開社會方方面面的支持,更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!
朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風,秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神,朝著同一個目標、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!
這就是我這天所演講的主題“弘揚泰格文化,攜手共創(chuàng)卓越泰格”。
多謝大家!
企業(yè)文化的演講稿篇二
同志們:
經(jīng)過一段時間的醞釀和準備,今天,我們終于在這里召開了集團公司企業(yè)文化建設(shè)啟動暨培訓大會。首先,在這里我代表集團公司黨委、經(jīng)營班子對參與、協(xié)助我司開展本次活動的有關(guān)工作組的專家表示熱烈的歡迎!并希望彼此雙方在接下來的幾個月里合作愉快,通過這次活動將公司的企業(yè)文化建設(shè)推向一個新的高度。下面我談幾點意見:
一是要充分認識企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重大意義。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)和-諧發(fā)展重要的精神力量。擁有與企業(yè)和-諧統(tǒng)一的企業(yè)文化,就能為企業(yè)的改革發(fā)展提供強有力的文化支撐。一直以來,公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),經(jīng)過20年的發(fā)展積淀和不斷創(chuàng)新,積累了大量寶貴的管理經(jīng)驗和文化理念,形成了獨具特色的企業(yè)文化。這種文化建設(shè)的成果,為公司帶來了強大而持久的精神動力,使公司能夠在困難重重的發(fā)展過程中攻堅克難,取得一個又一個的勝利,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
為適應(yīng)新形勢、新要求,使企業(yè)文化成為推動企業(yè)發(fā)展的精神動力,必須對公司企業(yè)文化進行歸納、整合和拓展,系統(tǒng)、全面、科學地進行企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要和必要。20__年,公司就已經(jīng)開始初步開展總結(jié)和拓展企業(yè)文化理念的活動。20__年,公司黨委以建設(shè)中國特色社會主義核心價值體系和富有企業(yè)特色的價值觀為核心內(nèi)容,在廣大員工中積極推進和組織了公司企業(yè)文化的大討論,提煉新時期的企業(yè)核心價值,促進企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。同時,通過各種活動,努力營造以企業(yè)和-諧發(fā)展為目標又富有時代特征的企業(yè)文化。目前,一種“和睦相處、和-諧相融、和衷相濟”的“三和”文化已經(jīng)逐步形成。
三是各個部門和全體職工要高度重視,積極參與到這項活動中來。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的工作,也是一項群眾性很強的工作,這次活動,幾乎涉及到公司各個部門和各位職工,比如訪談、調(diào)查問卷、征文等,希望各位職工能夠認真對待、積極參與,互相配合、主動溝通,使這項活動能夠真正取得成效。
四是要加強領(lǐng)導,精心組織、協(xié)調(diào)推進,確保此項活動真正收到成效。今年初,根據(jù)公司黨委會議的精神,我們制定了集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作方案,對公司的企業(yè)文化建設(shè)做了整體規(guī)劃和部署,并設(shè)立了以公司主要領(lǐng)導掛帥的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組和執(zhí)行小組,為推進企業(yè)文化建設(shè)提供了組織保障。除了要發(fā)動廣大職工積極參與到這項活動中來之外,執(zhí)行小組要認真做好有關(guān)工作,尤其要做好協(xié)調(diào)配合工作,按時、按質(zhì)、按量完成合同中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。中間出現(xiàn)什么困難和問題要及時向上反映、協(xié)調(diào)處理好,確保工作目標的按時2完成。
五是要著眼長遠,樹立長期的企業(yè)文化建設(shè)觀念。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,它的效果也要在長期的過程中體現(xiàn)出來。我們開展這次活動,只是公司企業(yè)文化建設(shè)過程中的一次重要啟動,以后的工作還很多,路還很長,需要我們更加努力、更有耐性地做好。在今后的工作中,我們要結(jié)合公司的實際,緊緊圍繞企業(yè)“生產(chǎn)、建設(shè)、改革、發(fā)展”等中心工作,進一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)思路,組織落實好公司的企業(yè)文化建設(shè),探索出一條適應(yīng)公司實際的企業(yè)文化建設(shè)之路,有計劃、有步驟地推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展,使“和衷相濟、和睦相處、和-諧相融”的企業(yè)文化真正形成并成為推動公司發(fā)展的精神動力,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
同志們,目前整個電力行業(yè)都面臨巨大困難,我司也面臨很大的經(jīng)營壓力,在這種形勢下,更加顯示出企業(yè)文化的重要作用,更需要有一種精神、一股韌勁。我們要通過加強企業(yè)文化建設(shè),深化員工對企業(yè)文化理念體系的認同和實踐,將全體員工的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的高度上,樹立大局意識、責任意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識,引導員工團結(jié)一致,共克時艱,為公司更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!
企業(yè)文化的演講稿篇三
你們好!
我是由操作部選送的號選手,蔣剛。我的演講題目是;感受三江文化魅力,創(chuàng)建和諧美麗家園。
有一種文化,它看似渺小,卻成就了一個不平凡業(yè)績,有一種文化它看似豪情萬丈,卻代表著平實務(wù)本的人文理念。那就是:我們?nèi)岢龅模赫\信,共贏,效率,創(chuàng)新。其實,簡簡單單幾個字看起來也許分量并不那么重,但是做起來,體驗起來,就是那么人性,就是那么美。
當我走上這個演講臺時,我忍不住浮想聯(lián)翩,我想像奧巴馬說服美國人那樣,把我在三江感受到的三江文化,用充滿感情的句子,用跌宕起伏的音調(diào),讓在場的每一個人和我一起感受三江文化的魅力!
我是20xx年冬天走出校園的,這因該是之于角色改變后我第一次站在同事的面前,表達自己的感情了,當然了,這都要感謝三江給我們提供的舞臺,給我們鍛煉自己,提高自己,表達自己的機會,這難道就是企業(yè)文化里面的共贏?我想是的。企業(yè)需要人才,我們希望成長,而三江就這么實時的提供給了我們機會。當然了,我想這只是體現(xiàn)共贏的一個方面,對內(nèi),公司還做出了諸如:宏川管理學院,感恩100%,生日part,籃球賽,拔河比賽,等等多方面的努力,在培養(yǎng)自己的人才,留住自己的員工方面做出了實質(zhì)性的東西,也取得了顯著的成績,隨著三江的發(fā)展,三江人的人生價值也得到了相應(yīng)的體現(xiàn)。最終達到共贏的目的…….
《論語》曾子有言:吾日三省乎吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎,傳不習乎?在春秋亂世古人都不忘講究誠信,所以偉大的三江也將誠信納入企業(yè)的文化里來。公司在半年一次的內(nèi)審,一年一次的外審,以及各種儀器的檢測,滿意度調(diào)查等方面都力求做到與科技接軌,用更先進的管理,更精密的設(shè)備,更科學的操作,更具體的數(shù)字,讓客戶信任三江,所以我們?nèi)谛袠I(yè)里才擁有了足夠高的地位,才有客戶滿意度的不斷提高。誠信功不可沒…..
在商品時代里,效率已被反復說起。英國哲學家培根就說?。喝绻f金錢是商品的價值尺度,那么時間就是效率的價值尺度。因此對于一個辦事缺乏效率者,必將為此付出高昂代價。偶爾可以在客戶的嘴里聽到關(guān)于三江效率的言論,其言不乏贊美之辭,對碼頭作業(yè),車臺裝卸作業(yè),商務(wù)開單,都給予了高度的肯定,這個作為一線員工的我體驗尤其明顯,我們提出的24小時不間斷作業(yè),去年平均每天140臺車,4條船作業(yè)量的業(yè)績絕對拿得出手,絕對是是我們企業(yè)立足的壯大的根本所在,而在以后三江的成長中,效率一詞也會是不朽的經(jīng)典……….
三江務(wù)本,本立而道生。在三江文化的指引下,夯實根本,高舉和諧旗幟,定將乘風破浪,再創(chuàng)輝煌,體現(xiàn)三江的社會價值,以及每一個三江人的人生價值。
我的演講到此結(jié)束,感謝各位的聆聽!
企業(yè)文化的演講稿篇四
各位尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!今天,很高興有機會站在這里,用這短短的幾分鐘表達我對農(nóng)行的`深厚感情。歲月如歌,時光流逝,多年來,農(nóng)行人艱苦奮斗、開拓進取、頑強拼搏、團結(jié)一心,用自己滿腔的熱情和深深的熱愛,辛勤工作,無私奉獻。
工作十幾年來,我真切地感受到了農(nóng)行發(fā)生了巨大變化,金融改革闊步前進,基層建設(shè)面貌一新,干部隊伍充滿活力,文化建設(shè)朝氣蓬勃,文明創(chuàng)建碩果累累……這精彩閃光的一頁頁,讓我們?yōu)橹畾g呼,為之喝彩,為之自豪,為之驕傲!
作為一名普通的基層員工,在工作和生活中,讓我愛上了這個大家庭,農(nóng)行為國家為人民為員工所做的每一件事都深深影響著我。因為農(nóng)行承載著從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民走進城市的那份厚重和艱辛;農(nóng)行有著植根于中國最廣大區(qū)域的那份自豪感和責任感;農(nóng)行有著無時無刻不在為國家分憂、為客戶服務(wù)、為員工謀福利的那份篤實和關(guān)愛。曾經(jīng)有人說過,“大行德廣,伴您成長”是農(nóng)行企業(yè)文化的精髓。作為一名普通的基層員工,我對這句話有著深刻的理解。這種理解,既來源于工作的歷練,也來源于單位領(lǐng)導和同事的言傳身教。十幾年前,我還是一個不知世事的少年,帶著無比的熱情,滿懷憧憬進入了農(nóng)行大門。十幾年來,我與農(nóng)行共同成長,在農(nóng)行這個溫馨的大家庭里,得到了領(lǐng)導關(guān)心栽培和同事們的熱心幫助,讓我親身感受到了作為農(nóng)行人的驕傲和自豪!這里擁有干凈舒適的環(huán)境:整齊劃一的著裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個“萬物和諧的人間天堂”!在這里,我學到的不只是農(nóng)行踐行“面向三農(nóng)、服務(wù)城鄉(xiāng)、回報股東、成就員工”的企業(yè)使命,傳承“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)”的企業(yè)愿景,堅守“誠信企業(yè)、穩(wěn)健行遠”的企業(yè)核心價值觀,還學到了怎么去做人,怎樣去工作、生活。同時“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經(jīng)營理念;“細節(jié)決定成敗、合規(guī)創(chuàng)造價值、責任成就事業(yè)”的管理理念;“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念;“違規(guī)就是風險、安全就是效益”的風險理念;“德才兼?zhèn)?、以德為本、尚賢用能、績效為先”的人才理念讓我讀懂了什么是奉獻,什么是成功,我讀懂了這份工作來之不易,成為農(nóng)行人不易,要真正當好一名農(nóng)行人更不易,我還讀懂了作為一個農(nóng)行人的責任和義務(wù)。
農(nóng)行有今天,我們要加倍珍惜要繼承和發(fā)揚農(nóng)行人無私奉獻和吃苦耐勞的愛崗敬業(yè)精神,樹立愛崗敬業(yè)的意識?!跋肟蛻糁?、急客戶之所需、排客戶之所憂”,勇于承擔責任,任勞任怨、吃苦耐勞,長期堅持奮戰(zhàn)在基層第一線,自覺維護農(nóng)行形象,默默無聞工作,實實在在做人,團結(jié)合作精神,從小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上用青春、用責任、用汗水和辛勤,以使命感做出卓越的業(yè)績,以此實現(xiàn)人生價值。
農(nóng)行在我心中,農(nóng)行讓我驕傲!
企業(yè)文化的演講稿篇五
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好,我是來自人力資源部一名員工名叫曹xx,我演講的題目是“讓企業(yè)文化融入員工心中” 。
很榮幸今天能夠站在這里給大家一起分享我對公司企業(yè)文化的理解,我是xx年xx月份進入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了,當初來的時候也是一名一線員工,和許多剛畢業(yè)的大學生一樣,對于企業(yè)文化的認識,也只是認為這只是每個企業(yè)都會有的一種文化形象,可有可無,沒有什么作用。后來我調(diào)入公司工會,然后又兼職做培訓工作,漸漸的我才發(fā)現(xiàn),企業(yè)文化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性,他不僅僅是一個簡單的一個符號,更是推動企業(yè)健康發(fā)展的一種內(nèi)外兼具的不竭動力。
xx年7月份我調(diào)入工會工作,在從事日常的工作中我切身體會到了自己的工作性質(zhì)與企業(yè)文化之間的關(guān)系。而我們每一個文化活動的開展都會站在員工的角度去考慮,讓員工在活動中感覺到舒服和歡樂,讓他們在一天忙碌的工作之后能夠盡情的享受一種輕松愉悅的的企業(yè)文化氛圍。評選先進、表彰勞模,利用我們的文化宣傳蘭和中鐵報等平臺大力宣傳勞動模范及其他各類先進人物的優(yōu)秀事跡,推廣其思想精神,從而在職工群眾中產(chǎn)生“見賢思齊”的激勵作用,給員工一種積極的正能量。最終將這種人文精神延伸并與企業(yè)精神相結(jié)合使其傳承給每一個中鐵人。
每當我在給新員工做入職培訓的時候,我都會一直會提到這樣一個問題,你為什么來中鐵,當然了很多新員工也會給出標準答案,我想大家也能猜到標準答案是什么,就是兩個字“掙錢”。大白話就是養(yǎng)家糊口,答案沒有錯,因為我們工作的第一原因就是養(yǎng)家糊口,但是幾乎沒有人能回答出我想要的答案,哪怕是虛偽的,我在問他們?nèi)绻窘o員工一個月4000元大家覺得夠不夠,他們說不夠,給一萬,他們也覺得不多,的確,誰都想拿高工資,但為什么有的人拿得多,有的人拿的少那?我個人認為有兩個原因:一個就是個人價值沒有與企業(yè)價值觀融合在一起并將其體現(xiàn)出來,第二個就是自己沒有一個清晰的目標并將其與企業(yè)的目標統(tǒng)一結(jié)合,你說你工作沒有目標,自身價值沒有體現(xiàn)出來沒能給公司創(chuàng)造更多的價值,你工資能高嗎。其實我問他們這個問題就是要告訴他們進入一個企業(yè)后要將自己融入到整個企業(yè)文化中,將自己的目標和企業(yè)的目標有機統(tǒng)一起來,朝著一個方向前進,這樣你才能實現(xiàn)自己的人生價值。
可是有的人并不這樣想,他們覺得自己做好自己的工作就行了,不用去實現(xiàn)自己的人生價值,每當遇到這樣的一些人我都會給他們舉三個例子:一個是年輕人,一個是中年人,一個是女同志,對于年輕人我會給他們說你今年20多歲剛來中鐵但是你在工作中雷厲風行,精益求精,懷著一顆感恩奉獻的心,三年以后你不僅工資翻倍,,年齡也正好,再加上小伙還不錯,姑娘們一定都喜歡的一個個都排著隊追你,到時候不僅錢的問題解決了,個人問題也解決了,一舉兩得多好?。】墒悄挲g大點的師傅們要說了,我掙這點錢就行,沒那么大目標,我個人問題不用解決,國家也不允許娶兩個媳婦!話是沒錯,可是你們家里沒有子女嗎,他們不上學嗎,現(xiàn)在的上學費用多貴??!很多家庭辛辛苦苦半輩子,不夠孩子大學一年的'花銷,那女同志又覺得沒必要了,我一個女的找個有錢的,對我好的嫁出去就行了,也對,但你一想,我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時候吧,如果你比你老公有能力,一旦和老公吵架,咱財大氣粗,男人他還不乖乖的聽你的話,你看在家說話也有分量,垂簾聽政也行,所以我在給他們做培訓的時候就會告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個工作目標并將這個目標與企業(yè)目標和價值觀相結(jié)合,從而達到自己的目標,實現(xiàn)自己的人生價值。
雖然我從事培訓工作的時間不長,但是我覺得作為一個企業(yè)內(nèi)部培訓講師再給新員工做培訓的時候就是要讓他們在進入企業(yè)的第一步,能盡快的熟悉企業(yè)的文化,擺正自己的工作態(tài)度,領(lǐng)略企業(yè)精神,和理解企業(yè)價值觀,讓“責任贏得尊重,勞動創(chuàng)造價值”的企業(yè)價值觀銘記于他們的心中,能給他們一種“家”的感覺,讓他們不會感覺到陌生,在給老員工培訓的時候除提高他們知識技能的之外,更要傳授給他們一種科學、高效和精益求精的工作做風。
自從公司實施“精益管理”以來,全公司上下都在做精益,學精益,精益從心開始,改善從我做起”的標語也隨處可見,并深入到每一個中鐵人的心中,在做精益改善之初,我總覺得我們每天在做2s整理,整頓,就是所謂簡單的打掃一下衛(wèi)生,把自己的工作區(qū)域打掃收拾干凈了就行了,可是后來我才明白,“精益管理”并不是簡單的整理,整頓。將工作區(qū)域進行整理整頓只不過是一個小小的開始,為的是形成一個持續(xù)改善的良好習慣和創(chuàng)造一個舒適,優(yōu)美的工作環(huán)境,而精益的最高境界則是在思想管理和創(chuàng)新意識上進行變革和提升從而運用到工作中,將工作做到低成本,高效率,高收益。其實我認為精益改善離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化,如果每一位員工都能以一種企業(yè)主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的對待自己的工作,把自己的融入到企業(yè)文化中,有一種“”愛中鐵,做貢獻,干成事,出亮點”,的工作熱情,把企業(yè)的事當成自己的事,我想如果每名員工都能做到這些,對自己的思想和創(chuàng)新意識進行變革提升一下,我想精益管理也會深入人心,持續(xù)改善也會更有效果,我們的企業(yè)也一定會在不斷改善和變革中不斷強大,我們每一名員工也會因為自己身為一名中鐵人而感到驕傲和自豪。
在工作中存在這樣兩類人,一類就是“驢推磨”,一類就是“倒騎驢”前者是你告訴他做,他才去做,后者是你告訴他做,他也不做,久而久之,就會不進則退。這兩類人占了很大一部分比例,但是只有百分之20的人創(chuàng)造了百分之80的價值。
這就需要通過構(gòu)建完整的培訓體系來使全體員工了解企業(yè)理念是什么,如何將企業(yè)理念與自己的實際工作結(jié)合起來。
從企業(yè)的層級別來看,高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略、核心競爭力的關(guān)系、如何實施文化變革等內(nèi)容中層的側(cè)重點在于如何在領(lǐng)導下屬、實施考核、團隊建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化,即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合,沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導技能就無法傳揚公司的文化,而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念,以及如何把在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化;新進人員需要認識公司的歷史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。由此可見,如果沒有針對性,實行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓,往往沒有效果。
企業(yè)文化的演講稿篇六
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我演講的題目是《在加快推進xx郵企文化建設(shè)中爭做踐行郵企文化的表率》。
有人說,企業(yè)文化在當今充滿競爭的時代已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。的確如此,優(yōu)秀、強勢的企業(yè)文化能夠凝聚人心,激發(fā)活力,增強企業(yè)競爭力和發(fā)展力。一個企業(yè)要想做大、做強、做優(yōu),基業(yè)長青,必須從經(jīng)驗管理向科學管理、文化管理過渡,實現(xiàn)人、財、物等資源的最佳整合,全面提升企業(yè)的核心競爭力。
有數(shù)字顯示:奇跡般崛起的海爾集團在十年時間里,共兼并企業(yè)14家,使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異,但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關(guān)于盤活這些企業(yè)的做法的介紹,他說:“一般兼并企業(yè)第一個去的部門都是財務(wù)部門,而我們第一個去的部門則是企業(yè)文化中心”,“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業(yè)文化移植到這些企業(yè)中去了”。張瑞敏的話道出了現(xiàn)代企業(yè)文化的魅力,道出了企業(yè)加強文化建設(shè)的重要性,道出了一個現(xiàn)代企業(yè)做大、做強、做優(yōu),并保持基業(yè)長青的根本所在!
既然企業(yè)文化有如此巨大的能量,那么作為具有百年歷史的老企業(yè)——郵政企業(yè),又該如何在市場經(jīng)濟的今天,在發(fā)展現(xiàn)代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機和活力的獨具特色的企業(yè)文化呢?為此,省局
黨
組于xx年部署了“八大體系”建設(shè),啟動了“再鑄輝煌”企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程。通過對原有的企業(yè)文化進行梳理歸納、提煉提升,形成了獨具特色的xx郵政企業(yè)文化精神
理念體系和行為規(guī)范體系。這些企業(yè)文化體系對我省郵政企業(yè)的愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神
、經(jīng)營理念、管理理念、核心價值觀、服務(wù)觀、團隊觀、職業(yè)道德、行為準則等等,進行了逐一明確,并作了詳細的釋義。經(jīng)重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業(yè)文化理念,讓每個郵政人既受鼓舞、激發(fā)斗志,又倍感使命光榮、責任重大。面對業(yè)已建立的xx郵政企業(yè)文化體系,如何使美好的企業(yè)愿景變“空中樓閣”為“腳踏實地”,擺在了每位郵政人的面前。為此,我們每個郵政人不僅要做企業(yè)文化的認同者和踐行者,而且還要做企業(yè)文化的傳播者和豐富者。只有這樣,企業(yè)文化才能深深地熔鑄于每個郵政人心田而生生不息,共同把xx郵政建設(shè)成為“行業(yè)領(lǐng)先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”!
那么,具體該如何去認同、去踐行、去傳播、去豐富企業(yè)文化呢?
企業(yè)文化的演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:
大家好!
我是來至錦域藍灣分行的馬靜,自從我xx年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?!?/p>
回望以前,進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自己,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹?。?!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
企業(yè)文化的演講稿篇八
凡是知名的大公司或是經(jīng)營效果好的企業(yè)都有自己的企業(yè)的文化??磥磉@企業(yè)文化對于企業(yè)來說是不可或缺的。企業(yè)文化可以說是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的關(guān)鍵。
不管你有沒有自己的公司,你都需要了解企業(yè)文化,不妨來看看下面的企業(yè)文化演講稿吧。
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:大家好!
我是來至錦域藍灣分行的馬靜,自從我09年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?!?/p>
回望以前,進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自己,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和2010年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。
是的,誠如大家所看到的,2015年4月洪紙并入泰格以來,企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠區(qū)亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場景,摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團文化的普照下,更做出了自信和希望。
大家都應(yīng)該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越!”“卓越”是一個“在路上”的過程,在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說,咱們的紙產(chǎn)量就由2015年的1.8萬噸增加到2015年的4.8萬噸,堿產(chǎn)量由2015年的3000噸增加到2015年的1.5萬噸,公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元,職工年均收入由2015年不到8000元增加到2015年人均16000元,可是盡管有了這些成績,但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng)新,永遠進取,“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中,由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關(guān),通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調(diào)整鈣硬參數(shù),每噸精牛紙??晒?jié)約用水100噸,節(jié)約用電80度,化學車間通過挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時還減少了環(huán)境污染,通過大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中,大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數(shù)據(jù),我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好!
企業(yè)文化的演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
據(jù)美國《財富》雜志報道,美國大約62%的企業(yè)壽命不超過5年,只有2%的企業(yè)存活達到50年,中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年;一般的跨國公司平均壽命為10-12年;世界500強企業(yè)平均壽命為40-42年,1000強企業(yè)平均壽命為30年。中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在3—4年之間。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉,美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬家,倒閉數(shù)大約只有我國倒閉數(shù)的1/10,若考慮到兩個國家在企業(yè)總數(shù)上的差別,這一數(shù)字可能會更加驚人。企業(yè)倒閉并不可怕,就像任何物體都有自己的生命周期一樣,企業(yè)亦有自己的生命周期。是什么使企業(yè)倒閉的呢?一個企業(yè)的成功或失敗,歸結(jié)起來原因無非是內(nèi)外兩個方面。外,是指社會環(huán)境與政府環(huán)境,其中政府決策、政策,政府依法行政及政府誠信,對企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用;內(nèi),則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財務(wù)、組織管理能力及市場營銷。歸根結(jié)底內(nèi)在原因就是企業(yè)的文化。據(jù)《科學投資》采訪調(diào)查和研究民營企業(yè)要想延長自己的壽命,加強法制建設(shè)、改革企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、培育企業(yè)文化是延長民營企業(yè)壽命的最主要的手段。所以,不要認為我在危言聶聽,優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以使企業(yè)能夠活得更健康,員工工作的更快樂。
企業(yè)文化歸根是一種人的`文化,是一種意識,企業(yè)文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”,如何能走過這風雨20年?如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng),提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神?!熬礃I(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的精神,不僅僅是一種口號,更是企業(yè)對員工要求的道德底線,是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證,更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的?!捌髽I(yè)之文化,人之靈魂也?!彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風格的簡單語言,她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天,作為辦公室的一名職員,就通過辦公室方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認識和感受。在辦公室管理中,我們不僅要做到"服務(wù)于領(lǐng)導,更要服務(wù)于員工",還要把辦公室管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。
在日常工作中,我們本身要對企業(yè)文化認同,還要將企業(yè)文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之,辦公室有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧。