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最新工程合同管理包括哪些內(nèi)容 工程合同管理(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-12 08:00:04
最新工程合同管理包括哪些內(nèi)容 工程合同管理(通用12篇)
時間:2023-10-12 08:00:04     小編:曼珠

合同的簽訂對于維護勞動者的權(quán)益、促進勞動關(guān)系的穩(wěn)定具有重要意義。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇一

1)外界環(huán)境風險

2)工程技術(shù)和實施方法等方面的風險

3)項目組織成員資信和能力風險

4)管理過程風險

2.工程項目中的合同風險表現(xiàn)在哪些方面

1)由合同種類所定義的風險

2)合同中明確規(guī)定的應(yīng)有一方承擔的風險

3)合同缺陷導(dǎo)致的風險

3.為什么要對合同風險進行分配?合同風險分配的原則是什么?

1.合同風險如何負擔是決定合同形式的主要影響因素之一。合同的起草和談判實質(zhì)上很大程度上是風險分配的問題。作為一份完備的公平的合同,不僅應(yīng)對風險有全面的預(yù)測和定義,而且應(yīng)全面的落實風險責任,在合同雙方之間公平合理的分配風險。

2.

1)積極對待風險分配

2)靈活進行風險分配

3)合理進行風險分配

4)注意保護雙方利益

5.向保險公司了解………略

6.如果一個工程采用固定總價合同,做標期很短,招標時僅

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇二

土木工程合同管理是土木工程項目成功實施的重要環(huán)節(jié),合同管理的好壞直接影響著工程質(zhì)量和效益。在長期的工作中,我總結(jié)出一些關(guān)于土木工程合同管理的心得體會,分享給大家。

首先,要重視合同文件的編制和施行。土木工程合同是各項工作的基礎(chǔ)和起點,尤其是合同文件能否明確各方權(quán)益與義務(wù)在很大程度上影響著工程進展和順利完成。因此,在編制合同文件時,必須細致入微地考慮各種情況,包括工程范圍、工期、質(zhì)量、竣工驗收等方面,并在合同中明確約定,以免造成不必要的糾紛和爭議。合同文件施行過程中,要嚴格執(zhí)行各項約定規(guī)定,堅決履行合同。同時,合同發(fā)生變更時,必須經(jīng)過合法、合理、合同的程序,做好文件備案工作。

其次,要加強對施工單位的監(jiān)管和管理。施工單位是合同的承包方,對其的監(jiān)管和管理直接影響著工程的質(zhì)量和進度。因此,土木工程合同管理中,對施工單位的選擇和監(jiān)管是至關(guān)重要的。在選擇施工單位時,應(yīng)綜合考慮其資質(zhì)、業(yè)績、信譽等方面的情況,并進行全面的評估。在監(jiān)管過程中,要確保施工單位按照合同文件的要求進行施工,并及時解決施工中的問題和難題。同時,加大對施工單位的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,提高其專業(yè)水平和責任意識。

第三,要加強與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)。業(yè)主是土木工程合同的委托方,其要求與意見必須得到充分的尊重和重視。在合同管理中,與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)至關(guān)重要。要定期與業(yè)主進行會談,了解其需求和要求,確保工程進展和效果能夠滿足業(yè)主的要求。同時,要做好工程的交底和信息共享工作,及時報告工程的進展和問題,以便及時采取措施解決。做好業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)工作,能夠增強雙方的合作意識,建立起互信的關(guān)系。

第四,要嚴格控制工程費用和進度。土木工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,經(jīng)常出現(xiàn)施工過程中的變更和延誤。對工程費用和進度的控制是合同管理的核心內(nèi)容。要嚴格按照施工計劃進行施工,確保工程進度的正常推進;同時,要在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,避免工期的延誤。對工程費用的控制要做到精打細算,杜絕浪費和盲目投資。要通過加強對工程的跟蹤和監(jiān)控,掌握工程的實際情況,及時進行預(yù)測和調(diào)整,確保工程費用和進度的控制在合理范圍內(nèi)。

最后,要建立健全的合同管理檔案體系。土木工程合同管理是一項長期的工作,需要建立健全的合同管理檔案體系,以便于工程的后期管理和維護。要根據(jù)合同文件的要求,建立相應(yīng)的檔案數(shù)據(jù)庫,將合同文件和相關(guān)資料歸檔整理,確保檔案的完整性和可查詢性。同時,要加強對合同檔案的保管和管理,確保檔案的安全和秩序。建立健全的合同管理檔案體系,能夠為工程的后期管理和維護提供有力的支持和依據(jù)。

總之,土木工程合同管理是一項復(fù)雜而又細致的工作,需要全面的考慮和細致的操作。只有不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗,才能在工作中不斷優(yōu)化和提升。希望我的心得體會能夠?qū)ν聊竟こ毯贤芾砉ぷ髡咛峁┮恍┙梃b和參考,為工程的順利實施和成功完成做出貢獻。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇三

隨著我國“一帶一路”“新絲綢之路”戰(zhàn)略的實施,如何適應(yīng)國際規(guī)則是當今企業(yè)面臨的巨大問題。

工程合同管理既是經(jīng)營建筑企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),專業(yè)水平又是決定企業(yè)的盈利能力和規(guī)避風險的唯一保障。

陷阱預(yù)埋、陰陽欺詐、口是心非、道德缺失、三角債、賴賬、躲債等導(dǎo)致件也越來越多、社會矛盾更加突出。

簽訂規(guī)范、合理、平等的工程合同,堵住漏洞、減少損失、抵御風險、嚴格履行、提高信用等級將是未來發(fā)展的必然趨勢。

因此,掌握專業(yè)級工程合同管理水平,提高工程項目利潤、合理投入建安成本,為社會建造高質(zhì)量、宜居住、節(jié)能源、保環(huán)境、可持續(xù)的建筑,是當代建筑人應(yīng)該承擔的責任。

工程合同管理人才需求,平均每年以近30%的速度增長。

,工程合同管理人才的需求數(shù)量已達數(shù)十萬。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇四

由于建設(shè)工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣,其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設(shè)工程施工合同的一般解釋原則,施工單位應(yīng)對施工合同的理解負責,建設(shè)單位應(yīng)主動為合同文件起草,應(yīng)對合同文件的正確性負責。

但是施工企業(yè)為了達到中標目的,往往對施工合同不加細致研究,最終與招標投標文件中相應(yīng)的合同條款已相距甚遠。究其原因,一方面是施工單位不重視,認為合同只是一種表面形式;或因與建設(shè)單位的溝通不夠,造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn);甚至一些施工單位被迫有意使然,待事后通過“溝通”解決。另一方面,施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設(shè)單位,不計成本,違心地提高質(zhì)量等級、壓縮工期,或低于建設(shè)成本承包工程,使得工程質(zhì)量無法得到保證,合同執(zhí)行必然受阻,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同履約率低。

在建筑工程行業(yè)中,輕合同人員,重施工技術(shù)人員的現(xiàn)象普遍存在。大家統(tǒng)一的認識是“工程是干出來的”。項目經(jīng)理一般看重現(xiàn)場的施工技術(shù)人員,當現(xiàn)場施工任務(wù)緊張或者新工程抽調(diào)人員時,一般先從合同部門抽調(diào),造成人員的不固定。當出現(xiàn)合同糾紛時,后續(xù)人員往往不明情況,難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會,不具備專業(yè)合同管理人員的素質(zhì)。

(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù),只有以合法為前提進行合同管理,才能切實保障業(yè)主的根本利益,促進工程的順利建設(shè)。

與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類,一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律,一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內(nèi)的經(jīng)濟法。合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用,以保證合同條款的合法性,從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益,如合同條款因違法而無效,則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。

(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實際情況為出發(fā)點和突破點,保證建設(shè)工程在實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。

合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案,編制出可操作性較強的合同條款,并且工程在質(zhì)量、進度、投資方面的目標應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng),任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標,只有如此,合同管理才會在建設(shè)工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。

(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主,減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。

預(yù)防是進行風險控制的有效方法之一,項目管理公司應(yīng)綜合考慮項目管理過程中的各種風險,并盡可能制定出相應(yīng)的風險控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。同時,應(yīng)確保合同條款的明確、具體,避免歧義和含糊。

(四)最大限度地將建設(shè)工程參建各方的權(quán)利、義務(wù)及責任納入到合同管理的范圍中,使參與項目建設(shè)的任何一方都能以合同為依據(jù),享有權(quán)利,履行義務(wù),共同保證建設(shè)工程的順利竣工和投入使用。

(五)項目管理公司進行建設(shè)工程合同管理應(yīng)以最大限度保護業(yè)主的合法利益為出發(fā)點,以推進項目順利建設(shè)為中心,盡可能實現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的項目各參建方的共贏。

任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進,建設(shè)工程的各類合同中,業(yè)主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關(guān)系,也不可能是完全的一致關(guān)系,他們之間的利益通過各個合同條款表現(xiàn)出相互制約和相互促進的特點。項目管理公司在進行合同管理時應(yīng)把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限,把握保護業(yè)主利益的恰當限度,應(yīng)以推進項目順利建設(shè)為中心來商談合同條款為宜,畢竟項目的順利建設(shè)是實現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的所有參建方利益共贏的唯一途徑。

友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ),從風險管理的視角對合同管理進行的分析,形成合同管理的 5 大功能模塊,并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率,加強合同履行的跟蹤,對各種預(yù)警進行控制風險,快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。

友為合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心,以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應(yīng)用,通過流程來打通各個模塊之間的血脈,建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺,當我們找到其中的一個信息點時,與此信息點相關(guān)的所有信息都被提取出來,供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)合同管理的應(yīng)用特點及管理瓶頸,友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺上,構(gòu)建合同管理組織流程體系,對合同進行體系化、動態(tài)化、全流程地管理,更加及時和準確地防范企業(yè)的法律風險,使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時,且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及法律風險,從合同管理中實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

我們要對工程的合同進行管理。而且我們對合同的管理不僅僅是在開始時,在整個工程項目的過程之中都有合理的`進行。要及時的跟進,而且要系統(tǒng)的加強對合同的管理工作。此外,要對合同實施全方位的管理,不僅要將合同中涉及的內(nèi)容進行合理的管理,還要將一些變化及時的處理。這樣才能防止損失的發(fā)生。

我們都知道合同的含義,他是簽署合同的當事人為了在辦理某項事物時,根據(jù)自己的利益和應(yīng)負的責任來制定的行為準則。那么建筑工程合同就是針對建筑的各項事務(wù)進行的合同。合同問題對建筑項目管理工作有很重要的作用,他直接關(guān)系到整體的成敗。假如說企業(yè)沒有對合同進行系統(tǒng)全面的管理,缺乏管理的意識,這將會造成極大的損失,會影響經(jīng)濟和工程的質(zhì)量。所以我們必須要加強對合同的管理工作。

建筑工程合同的當事人為雙方或者多方的代表,它的內(nèi)容包括工程建設(shè)中的義務(wù)、成本、工期等等一系列的問題。另外還有幾方的責權(quán)利關(guān)系,雙方的獎勵、懲罰的標準和措施等?,F(xiàn)在的工程建設(shè)一般都是大型的項目,而這些大項目中還有很多的小項目,而這些小的項目就分別委托給其他的施工單位。這些大型的工程項目要通過大量的人員來進行操作。但是對不同的專業(yè)的管理就要通過合同來進行系統(tǒng)的管理了。如果不對合同進行系統(tǒng)的管理,那么對各專業(yè)的分辨就很難了。這樣就會導(dǎo)致管理的目標不明確,另外也會造成管理質(zhì)量下降,而且工作效率也很低。

了解了合同的內(nèi)容我們還要知道合同的作用。它主要是為了確定合同雙方的責任、利益以及雙方要承擔的權(quán)利和義務(wù)。合同是對簽署者的限制合約束,而且合同的雙方要如何工作要怎么做都要按照合同要求來進行。合同是受法律保護的,所以合同的低位在現(xiàn)在不斷地提高,很多工程建設(shè)都通過簽署合同來確保工作順利進行。合同是最好的安全保障。

建筑工程的合同的制定要根據(jù)標準。在填寫的過程中也要將雙方的情況詳細的填寫清楚。尤其是那些容易出現(xiàn)矛盾的地方更要詳細的了解。而在合同簽訂之前,一定要仔細的對合同的內(nèi)容進行認真的研究。要提前對那些事情進行預(yù)防。要對工期的成本、時間以及賠償問題要進行充分的考慮。通過雙方的協(xié)商以后,制定明確的合同條款。在合同簽署以后,合同的管理人要對相關(guān)的技術(shù)人員進行了解,然后要對相關(guān)的技術(shù)人員進行任務(wù)的部署,這樣才能使工作順利進行,而且可以使各部門的工作能夠順利進行相互配合。才能使決策人做出正確的決定。

對合同的管理要系統(tǒng)科學,建立一個科學合理的管理系統(tǒng),對合同進行統(tǒng)一的管理。另外,在合同的處理也要細心謹慎。我們不能認為合同簽完了就結(jié)束了,一切就可以確定,很多事情都是突然發(fā)生的,沒有任何預(yù)兆。所以我們要在對那些出現(xiàn)的問題和變動認真的解決。對合同的管理要科學,這樣才能使合同的雙方能夠履行合同。我們要建立合同的監(jiān)管機制,這樣才能要對合同進行更好的監(jiān)管。另外我們還要加強法制宣傳的力度,即時加強對合同的管理。

合同簽訂后,我們不能就結(jié)束工作,還要對合同的各方各面都要進行系統(tǒng)的管理。要進行整體的全面的管理。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題更要進行嚴格的控制和管理。防止工程過量。使工程的成本過高。另外還要注意搜集證據(jù),已完成簽證或者變更的問題。這些證據(jù)包括圖紙、設(shè)計等等。另外,還要注意對合同的時間點的主意,對于那些由于時間引起的問題要及時的解決,比如各種停工、工期延遲等等問題。要仔細的劃分事情發(fā)生的原因和負責人的負責范圍。然后按照合同進行解決。

合同管理包含了項目管理的眾多方面,因此合同管理是建設(shè)項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。合同管理部不到位就無法對工程的成本、工程的進度、工程的質(zhì)量進行科學的管理,也無法使項目目標保質(zhì)保量的完成。因此合同管理有著重要意義,下面從幾個方面進行說明:

合同管理在合同履行過程中起到指導(dǎo)性文件的作用,在履行合同時,哪些內(nèi)容應(yīng)該做,哪些內(nèi)容不能做,對于各種事件的及時處理,各中變更等及時填充,對合同的履行程度實時跟進,能夠避免項目的施工質(zhì)量的做假、施工成本的必要增加 、施工工期的不合理延長,同時降低合同的雙方產(chǎn)生糾紛的可能性,對整個的項目工程的運行起到良好的作用。項目由若干個系統(tǒng)組成,從前期的設(shè)計到中期的施工,再到后期的收尾,要簽訂若干個合同,每一個合同的有效管理對與項目工程來說,降低的風險就不是一點點了。

工程合同里的時間節(jié)點是工程類合同的重點之一。工程的進行要嚴格按照合同約定的時間節(jié)點來完成,不能過度提前造成質(zhì)量下降;也不能無限拖延造成雙方的巨大人力、物力的浪費。在保證質(zhì)量的情況下按照時間節(jié)點完成是保證工作效率的重要手段之一,對于不能按照時間節(jié)點完成的除去客觀因素后按照合同的約定對責任方進行懲罰,加大了施工方的施工進度壓力,也增加了施工動力。對于合同管理不到位的,沒有嚴格按照合同執(zhí)行的,時間久了,淡化了合同的存在,按照施工方的節(jié)奏進行,勢必要造成不必要的麻煩。

履行合同不是一早一夕就能完成的,是在工程進行時來一點一滴的完成。合同的管理不僅僅保證了項目的風險、提高了效率,同時,更能保證質(zhì)量。在合同的簽訂前,相應(yīng)的技術(shù)標準都會進行詳細的說明,對于合同管理的好,則施工質(zhì)量會盡可能的接近標準。而合同控制的不好則會視合同如一張廢紙。人是有惰性的,當合同管理的不好,現(xiàn)場監(jiān)督即使管理的再好,合同不能有效的執(zhí)行,久而久之,現(xiàn)場監(jiān)督會懈怠,同時施工方也同樣降低標準。因此,對合同管理的好壞將直接關(guān)系到項目工程的質(zhì)量。

合同管理是項目管理的重點,是工程管理的核心部分,是科學管理的重要內(nèi)容。工程的各個方面都要以合同為中心進行。在合同管理方面,要積極進行探索,不斷的完善合同管理制度,管理的方式方法,提升管理技能,在成本、時間、質(zhì)量等方面進行管理。通過對不可預(yù)見和可預(yù)見的因素的判定,來對合同管理進行不斷的認識提升,使管理能力不斷地提升。我們可以借鑒外國經(jīng)驗,對合同的動態(tài)管理方式進行不斷的學習,使合同管理不能陷入僵局,同時項目能夠可持續(xù)的、保質(zhì)保量的進行下去。另外,企業(yè)在履約過程中也是不斷地維護自己的利益,提高經(jīng)濟效益,是實現(xiàn)企業(yè)對社會的責任,提升品質(zhì)的重要方式。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇五

注冊監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。下文是為大家精選的監(jiān)理工程師《合同管理》考點:工程合同變更管理,歡迎大家閱讀。

1.工程變更的分類

(1)設(shè)計變更(2)施工措施變更(3)計劃變更(4)條件變更(5)新增工程

2.監(jiān)理工程師在工程變更活動中的一般權(quán)利與義務(wù)

(1)在專用條款授權(quán)的范圍和規(guī)定的時限內(nèi)審批承包人提出的工程變更建議書。若屬設(shè)計變更,則需報設(shè)計單位確認后執(zhí)行。對于超出專用條款授權(quán)范圍的工程變更,監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)向發(fā)包人提出自己的審核意見。

(2)監(jiān)理工程師有義務(wù)獨立的向發(fā)包人提出工程變更建議。

(3)監(jiān)理工程師有權(quán)利分享其所提出的工程變更給發(fā)包人帶來的收益,,分享方式及比例由雙方在專用條款中約定。

3.合同中沒有適用或類似于變更工程的.價格,由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。(單選題)

4.一般變更

一般變更系指一定限額以下的設(shè)計差錯、設(shè)計遺漏、材料代換以及施工現(xiàn)場必須立即作出決定的局部修改等。一般變更由監(jiān)理工程師審查批準后實施。

1.安全監(jiān)理員是項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實施者,代表總監(jiān)理工程師在項目工程監(jiān)理過程中行使項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責。

2.安全監(jiān)理員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。

3.安全監(jiān)理員有權(quán)參加施工組織設(shè)計(方案)和安全技術(shù)措施計劃的審查工作,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4.安全監(jiān)理員應(yīng)做好日常安全巡視檢查工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

5.安全監(jiān)理員應(yīng)參加監(jiān)理安全巡檢活動,做好安全活動記錄。

6.安全監(jiān)理員有權(quán)檢查施工人員持證上崗情況,對特殊工種人員無證上崗情況有權(quán)制止。

7.安全監(jiān)理員在實施監(jiān)理過程中,有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,有權(quán)要求施工單位整改,并應(yīng)及時總監(jiān)理工程師匯報;情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并立即向總監(jiān)理工程師匯報。

8.安全監(jiān)理員應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位安全整改通知的落實情況。對整改通知回復(fù)單內(nèi)容有權(quán)進行核查,對未達到整改要求的,有權(quán)要求繼續(xù)整改,并將核查情況向總監(jiān)匯報。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇六

工程合同管理總結(jié)已經(jīng)為大家準備好了哦!同學們,讓我們一起來閱讀以下是這些工程合同管理總結(jié)范文,學習怎么書寫一份年度總結(jié)吧!

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。

20xx年,蘭州宏安泰商貿(mào)有限責任公司始終堅持以誠信為本,追求為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù),獲得了廣大消費者的積極評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓(xùn)工作2015年,蘭州宏安泰商貿(mào)有限責任公司在市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓(xùn)工作。

在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面。

充分利用集中學習、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進行重點學習。

一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學習班,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間,帶頭學習,述職報告起到了很好的示范作用。

此外,公司為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè),各項制度得到不斷完善機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證。

2015年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心由公司總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責。

目前,公司合同信用管理機構(gòu)健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

三、在對外經(jīng)營活動中,公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、銷售合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前,公司所有的經(jīng)濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經(jīng)理辦公會研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權(quán)不明的問題。

在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,2015年,公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效在2015年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經(jīng)理負總負責,其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。

通過創(chuàng)建活動深入開展,目前,公司合同履約率基本達到了100%,良好的信譽得到各商戶的一致認可,2015年,公司被評為aaa級信用單位的光榮稱號。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。

作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者,公司一直將品牌建設(shè)、信譽建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本,通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。

獲得了業(yè)內(nèi)的認可和尊重。

一、堅持不懈地開展法律法規(guī)的學習、宣傳培訓(xùn)工作。

在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動下,公司一直堅持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓(xùn)工作。

在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面。

法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的示范作用。

此外,公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握;在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè),確保合同管理工作的有效實施。

機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。

2007年開始,公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗,由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔任。

經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè),搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。

完善的組織架構(gòu)、明晰的職責分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。

三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理體系。

合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來中最常用到的法務(wù)文本,因此,公司的法務(wù)建設(shè)以《##有限公司合同管理辦法實施細則》的制定為核心,于2007年6月制定的該細則分別就:合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規(guī)定。

依據(jù)《合同管理辦法實施細則》的規(guī)定,公司所有的經(jīng)濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經(jīng)理辦公會研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權(quán)不明的問題。

在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān),嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

四、嚴格落實合同示范文本的使用,確保合同簽訂零風險。

針對不同的合同類型,公司編寫了常用的合同文本,目前已有:采購合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。

完善的合同文本的運用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,極大地降低了公司的法律風險。

五、積極履行合同義務(wù),樹立企業(yè)重承諾、守信譽的良好形象。

如何能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè),有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ),但更為重要的'是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行。

這是對合同最為莊重的承諾。

公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本,將合同的履行作為神圣的職責。

自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。

合同的積極履行,樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象,也為企業(yè)獲取了客戶的尊重,獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經(jīng)理負總負責,其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。

目前,公司合同履約率達到了100%,良好的信譽得到了同行的一致認可,2009年4月23日,公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“aa級企業(yè)信用等級證書”。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,將合同管理真正落到實處,使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護者,為經(jīng)濟秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

在2010年度我廠“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。

概括的說,企業(yè)信譽得到了推進,企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進,企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。

為進一步總結(jié)經(jīng)驗,使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認識到位

一年來,廠領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長、財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等部門負責人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實到位。

把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。

為此,廠主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項工作。

對上級開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。

通過共同努力,全廠上下對這項活動的認識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項工作做實做好。

二、加強管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。

我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。

其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在榮武機具廠已經(jīng)形成,達到共識。

在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽,與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。

由于管理到位,2010年全廠實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元,其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機16萬臺,產(chǎn)值:1.1億元;電動風車9萬臺,產(chǎn)值0.4億元;銷售收入1.28億元,稅金50萬元,利潤總額680萬元。

并獲四川省知識產(chǎn)權(quán)局、四川省中小企業(yè)局“四川省自主知識產(chǎn)權(quán)培育企業(yè)”;“榮武”牌商標獲資陽市“知名商標”。

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇七

甲方:(代表)

乙方:(現(xiàn)場項目經(jīng)理)

甲、乙雙方本著誠實守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則,甲方將承接的《茶園新區(qū)b標準分區(qū)(bh1,bz2)道路工程》項目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商,訂立如下合同,共同遵守。

一、承包內(nèi)容:

包括本工程所有土石方開挖、爆破(含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)及項目管理等工作,按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行施工,必須達到合格驗收標準。以及該工程所需機械設(shè)備派用和管理,同時包含本工程進出口洗車場的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時派用乙方的機械設(shè)備,乙方應(yīng)無條件的配合和支持。

二、承包方式:

乙方承包該項目后,在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下,實行自主實施、甲方配合管理、自負盈虧、獨立核算,甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督,不具體參與實質(zhì)性的經(jīng)營和管理。

三、

計價方式:

1、土石方開挖,爆破費用及場內(nèi)運輸每立方米10元。

2、文明施工安全費每立方米4元。

3、質(zhì)量費用每立方米0.5元;進度費用每立方米0.5元。

4、分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)?;靥顓^(qū)域收取的外運土費作為乙方的利潤和管理費及一切補償。

5、暫定工程量為17萬立方,總造價約250萬元。(工程量以甲方與業(yè)主實際結(jié)算挖方量為準)。

四、雙方責任與義務(wù)

(一)甲方責任與義務(wù)

1、配合乙方上報工人崗位培訓(xùn)計劃,辦理上崗證件,費用由乙方承擔。

2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理,責任、費用由乙方承擔。

3、監(jiān)督乙方按時給民工發(fā)放工資。

4、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管,乙方不得擅自修改,甲方只提供乙方承包項目所需圖紙,并作為驗收和結(jié)算的依據(jù)。

5、免費提供給乙方三間辦公用房,其余的現(xiàn)場作業(yè)人員的住宿和生活費用由乙方自行解決。

6、甲方一次性補貼炮損費給現(xiàn)場項目經(jīng)理5萬整。

(二)乙方責任與義務(wù)

1、保證工人持證率。即:管理人員及特殊作業(yè)100%、工人90%。

2、認真履行甲方主合同上的所有條款。

3、負責本工程的安全防護和保衛(wèi)工作,負責承擔此項目給甲方造成的所有損失。

4、按照工人簽訂的勞動合同約定及時給工人發(fā)放工資,承擔因勞動糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟和法律責任。

5、承擔因檢測不合格造成的二次檢測費。

6、承擔本工程在施工過程中與當?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費用。

7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負責承擔,概與甲方無關(guān)。

五、合同工期:

乙方必須組織足夠的勞動力和機械設(shè)備,按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準,保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的,工期順延。)

六、付款方式:

甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進度款,總進度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項清單工程量為基準(即總進度款不超過清單開挖土石方量的80%),剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪,甲方與業(yè)主進行竣工結(jié)算后一個月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。

七、其它:

1、本合同一式二份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇八

甲方:_________________(以下簡稱甲方)

乙方:_________________(以下簡稱乙方)

鑒于甲方向乙方采購原輔材料、零部件、外協(xié)作件等(以下簡稱產(chǎn)品)。

就乙方產(chǎn)品質(zhì)量保證有關(guān)問題,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達成以下協(xié)議。

第一部分目的

第一節(jié)(目的)

乙方向甲方提供產(chǎn)品,必須符合甲方的技術(shù)、生產(chǎn)、組裝、加工、使用等(以下簡稱制造)的質(zhì)量要求(包含但不限于結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能、安全性等要求),乙方保證向甲方提供滿足甲方品質(zhì)要求的產(chǎn)品。

第二部分質(zhì)量要求

第二節(jié)(質(zhì)量要求規(guī)定)

1、乙方產(chǎn)品基本質(zhì)量要求按甲方最新頒布的企業(yè)技術(shù)標準(包括圖紙)、驗收標準、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書等(已提供給乙方)執(zhí)行,以上包含了產(chǎn)品主要性能指標、試驗方法、檢驗規(guī)則、標志、包裝、運輸、貯存、標準要求等內(nèi)容。甲方未制定以上標準或未提出有關(guān)要求時,乙方按相關(guān)國家標準執(zhí)行。甲方驗收乙方產(chǎn)品時,以上述標準為依據(jù)。

2、有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求(如新品),乙方制造產(chǎn)品前或交貨前,必須對相關(guān)圖紙、技術(shù)標準或樣本等進行確認簽字,質(zhì)量要求等如變更時也必須確認簽字。

3、乙方向甲方提供產(chǎn)品,必須符合甲方上述要求。

第三節(jié)(遵守法律、法規(guī)和其他要求)

1、乙方必須遵守與產(chǎn)品安全、有害物質(zhì)控制相關(guān)的法律、法規(guī)、條例等規(guī)定。

2、乙方必須接受甲方有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標準、采購要求、訂單、采購計劃、供貨合同等,如果不能接受時,乙方立即用書面形式向甲方報告協(xié)商。

第三部分質(zhì)量保證能力

第四節(jié)(建立質(zhì)量保證體系)

1、乙方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,并有義務(wù)按照iso9001標準建立,以證實其有能力為甲方提供合格的產(chǎn)品。

2、乙方同意甲方及甲方的第二方通過工廠審核手段或工廠訪問方法,檢查其質(zhì)量保證能力是否達到甲方的要求。涉及內(nèi)容:物資管理、檢驗和試驗、工程管理、測量裝置管理、生產(chǎn)設(shè)施管理、不合格品控制、標識和追溯性、持續(xù)改進、有害物質(zhì)控制或過程、產(chǎn)品、文件等。在此情況下,甲方將保守乙方有關(guān)的商業(yè)秘密。

3、對審核的結(jié)果,甲方及時反饋給乙方,乙方對甲方提出的糾正措施應(yīng)在甲方規(guī)定的日期內(nèi)執(zhí)行完畢,并將結(jié)果反饋甲方,經(jīng)甲方檢查確認。

4、乙方指定一名質(zhì)量負責人或業(yè)務(wù)聯(lián)系人作為與甲方之聯(lián)系與溝通。

第五節(jié)(采購物資質(zhì)量保證)

1、乙方保證產(chǎn)品所需的零件、材料等完全符合甲方的質(zhì)量要求并附相應(yīng)的保證資料。

2、乙方根據(jù)甲方的要求,向甲方提交乙方采購零件、材料的質(zhì)量、性能指標等證明資料。

3、乙方用于制造產(chǎn)品使用的物資,如由甲方有償或無償提供,或向由甲方指定的第三方采購的,其質(zhì)量亦由乙方保證。

第六節(jié)(產(chǎn)品的外形質(zhì)量保證)

1、為防止產(chǎn)品質(zhì)量劣化(如受壓變形、潮濕淋雨、銹蝕、磕碰損傷、規(guī)格混淆等),乙方送交產(chǎn)品之外形、標識、運輸、包裝、貯存和保護等,應(yīng)采取充分而有效的防護措施。

2、甲方有權(quán)決定乙方所制造產(chǎn)品之外形、包裝、數(shù)量及運輸方法等,如乙方變更以上內(nèi)容,必須事先得到甲方的認可。

第四部分質(zhì)量確認及記錄

第七節(jié)(提交檢驗報告單)

1、乙方向甲方提供產(chǎn)品時,應(yīng)向甲方提交產(chǎn)品檢驗報告單,其內(nèi)容、格式由甲、乙雙方商定。

2、乙方應(yīng)備有產(chǎn)品的檢查、試驗等記錄,甲方需要時,乙方應(yīng)隨時提供原件或復(fù)印件。

3、乙方應(yīng)向甲方提供每年度不少于1-2次由權(quán)威檢測機構(gòu)出具的檢測報告,除此以外,甲方可根據(jù)需要適當時在甲方或乙方抽取乙方產(chǎn)品委外檢測,其費用由乙方承擔。

第八節(jié)(批次可追溯性管理)

乙方向甲方提供的產(chǎn)品,應(yīng)事前進行批次標識,明確區(qū)分產(chǎn)品生產(chǎn)批次及質(zhì)量情況以便甲方追蹤。

第五部分產(chǎn)品檢驗

第九節(jié)(驗收檢查)

1、乙方向甲方提交的產(chǎn)品由甲方實施驗收檢查。同時乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方現(xiàn)場實施驗收檢查,乙方予以配合。

2、經(jīng)驗收檢查被判定不合格而不能作讓步使用之產(chǎn)品,甲方將及時通知乙方,乙方應(yīng)在甲方要求之時間內(nèi)向甲方送交替代品或按甲方要求進行處理。

3、非第一次驗收時(至少上一次驗收結(jié)論為不合格),乙方應(yīng)按甲方要求提交所進行的不良原因分析及改進實施記錄等資料,否則甲方有權(quán)拒絕驗收使用,由此給甲方帶來的停產(chǎn)、影響甲方訂單的完成等損失由乙方承擔。

第十節(jié)(樣品檢查)

1、乙方按新規(guī)定向甲方提供或變更后初次向甲方提供產(chǎn)品前,應(yīng)對產(chǎn)品樣品進行報驗,并附具該批樣品全數(shù)全項檢查報告。

2、乙方向甲方提供樣品,經(jīng)甲方驗收合格并共同封存后,乙方憑甲方的訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。

3、為保證乙方產(chǎn)品批量質(zhì)量,在乙方正式批量供貨前,乙方須向甲方提供甲乙雙方商定數(shù)量的免費樣品,甲方收到乙方樣品時即實施檢查、試驗、并將其結(jié)果通知乙方。

4、樣品不合格時,采用前第九節(jié)第2、3條規(guī)定。

第十一節(jié)(不合格品處理)

1、甲方在驗收、檢查、使用或保管中發(fā)現(xiàn)乙方的不合格品,乙方應(yīng)接受甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定,由甲方從乙方應(yīng)收貨款中扣除。

2、對于不合格品,按照甲方的處置結(jié)論,乙方重新提交出廠檢查合格的產(chǎn)品,由甲方進行驗收,乙方將不合格品進行修理或挑選后交甲方重新驗收。為避免不合格品的混入,甲方有權(quán)對乙方不合格品進行處理。被甲方拒收的產(chǎn)品如由于生產(chǎn)急需,由甲方進行挑選或修理后使用,甲方所產(chǎn)生的人工費、材料費和其它費用,全部由乙方承擔,并直接從乙方應(yīng)付款中扣除。

3、由于不合格品的連續(xù)發(fā)生,甲方的正常生產(chǎn)受影響,甲方有權(quán)解除供貨合同。

4、甲方作出退貨處理的不合格品,乙方在下批交貨時未取回,每延期一天,向甲方交納保管費100元,甲方可直接在乙方應(yīng)收款中扣除,超過一個月未取回,視作乙方對不合格產(chǎn)品自動拋棄,任由甲方處置。

第六部分質(zhì)量損失賠償

第十二節(jié)(質(zhì)量保證責任)

1、乙方保證交付產(chǎn)品與甲乙雙方約定相符。由于乙方原因包括:乙方的工作人員、代理人、供應(yīng)商之行為或因不作為所造成的直接或間接的質(zhì)量問題給甲方造成的一切損失,由乙方承擔責任。

2、甲方在各項驗收、檢查、生產(chǎn)或保管過程中,確定由于乙方的責任產(chǎn)生的不合格品時,乙方執(zhí)行甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定,從乙方應(yīng)收貨款中扣除,若因乙方的不合格品造成甲方停產(chǎn)的,則按元/小時向乙方索賠,由甲方從乙方應(yīng)收貨款中扣除。

3、甲方產(chǎn)品出售后,若由于乙方產(chǎn)品不合格而導(dǎo)致甲方產(chǎn)品被客戶退貨(不包括社會反饋),乙方按甲方產(chǎn)品售價賠償損失,不足,以1元/臺進行賠償。如整批退貨,應(yīng)賠償甲方因退貨造成的實際損失并加罰每批萬元。從乙方應(yīng)收款扣除,應(yīng)收款不足部分現(xiàn)款結(jié)算。

4、由于乙方零部件不合格,導(dǎo)致顧客向甲方投訴要求賠償,由乙方承擔一切賠償損失。如導(dǎo)致媒體曝光或第三方機構(gòu)抽樣不合格,除承擔以上賠償金額,乙方還應(yīng)承擔甲方的信譽損失(不少于萬元),該賠償由甲方直接在乙方應(yīng)收款中扣除。

5、乙方承諾按甲方要求供貨、驗收、記錄和格式流程辦理業(yè)務(wù),若發(fā)生偽造證章、單據(jù)、記錄、格式、內(nèi)容涂改等一律無效,甲方有權(quán)對乙方處以元/次的罰款,并有權(quán)對乙方至少凍結(jié)貨款直至與乙方終止合同。

6、由于質(zhì)量、供貨等原因,雙方欲終止合同,甲方有權(quán)扣除乙方的貨款作為“質(zhì)量保證金“,以作為支付甲方出售產(chǎn)品因乙方產(chǎn)品不合格造成的部分損害賠償和質(zhì)量處罰,限期年,余額返回乙方。

第七部分爭議的處理

第十三節(jié)若乙方對甲方的處理有異議時,應(yīng)在五日內(nèi)以書面形式向甲方提出,雙方協(xié)商解決,逾期視為甲方處理意見,協(xié)商不成時,可提交甲方所在地法院訴訟解決。

第十四節(jié)本協(xié)議一式二份,甲乙雙方授權(quán)代表簽字并蓋章后生效,雙方各執(zhí)一份。

甲方:______________

日期:______________

乙方:______________

日期:______________

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇九

承包方(乙方):_________身份證:_________

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行,特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同),以便共同遵守。

第一條:工程概況

1.工程名稱:_________

2.工程地址:_________

第二條:工程價款

雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價,其材料款支付由以下第五條:付款方式為準。

第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價

第四條:工程施工

1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料,如故意拖延耽誤施工時間,一方責任自負。

2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。

3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題,乙方負責誤工費及材料款。

第四條:質(zhì)量要求

工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準。

第五條:付款方式

甲乙雙方在合同生效起,支付乙方誠意金,材料款按每個月底工程量的_________ %,工地完工后付材料款_________%,剩余_________%待驗收完成后一月內(nèi)付清。

第六條:工程工期

雙方按照具體情況協(xié)商。

第七條:工程驗收

甲方按95%合格率予以驗收,對不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。

第八條:其他事項

第九條:爭議解決

雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決,協(xié)商不成可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十條:合同的變更和終止

合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔因此給對方造成的損失。

第十一條:合同生效

1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。

2.補充合同與本合同具有同等法律效力。

3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式_________份,甲乙雙方各_________份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇十

乙方:_________________

依據(jù)建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同,本工程實施項目承包管理方式,甲方委托乙方全面負責該工程施工管理。經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商、特簽訂本合同。

一、工程概況

1、工程名稱:_________________

2、工程地點:_________________

3、承包范圍:_________________

4、開竣工日期:_________________

5、質(zhì)量等級:_________________

6、合同總價:_________________

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1/2頁

2(4)工程結(jié)算以乙方提出為主,甲方協(xié)助,最終以建設(shè)單位審定結(jié)算作為甲方和乙方確定工作量的最終依據(jù)。

三、乙方權(quán)利和義務(wù)

(5)乙方必須按甲方要求及工程需求配備項目安全管理人員。

四、其它

1、本協(xié)議屬于公司內(nèi)部管理協(xié)議。

2、本協(xié)議自簽訂之日起生效,至工程保修期滿、價款結(jié)清后失效。

甲方:_________________(蓋章)乙方:_________________(蓋章)

負責人:_________________(簽字)負責人:_________________(簽字)

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇十一

2.6乙方應(yīng)做到安全生產(chǎn),文明施工,施工人員在施工過程中的安全責任由乙方自行負責,因乙方產(chǎn)生的建筑、生活等垃圾,乙方負責清運出場。此部分費用已包含在合同價款內(nèi)。

2.7乙方現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴格遵守現(xiàn)場甲方的有關(guān)

規(guī)章制度

。

2.8培訓(xùn)甲方的操作及維修人員,使之熟練掌握操作要求。

第六條 工程價款的支付與結(jié)算

1、單個生化池土建工程全面完工后支付該生化池合同價款的50%。

2、單個生化池全面竣工,環(huán)保局對該工程按環(huán)評要求進行綜合驗收,生化池單項合格后,支付該生化池合同價款的30%。

3、本工程全面竣工,并經(jīng)驗收合格,雙方辦理完結(jié)算,支付至結(jié)算價款的95%,留5%作質(zhì)保金,待保修期滿后一次性無息退還。

4、每次支付工程進度款時,乙方須提供等額建安發(fā)票。結(jié)算完畢,須提供所有發(fā)票,否則,甲方有權(quán)延期或不支付工程進度款。

第七條、保修期

1、本工程保修期為年(按國家有關(guān)保修條款執(zhí)行),自通過工程竣工驗收合格,交甲方使用之日起計算。

2、保修期內(nèi)如排放水質(zhì)達不到排放標準,由乙方無償整改調(diào)試直到合格為止。

3、質(zhì)保期內(nèi)工藝及工藝設(shè)施出現(xiàn)問題時乙方須在接電話4小時以內(nèi)趕到現(xiàn)場免費處理。

第八條 違約責任

1、合同簽訂后,甲、乙雙方須共同遵守,誠實守信,任何一方不得無故變更或終止合同。如一方違約,不履行合同義務(wù),終止合同,均須賠付對方合同總價3%的違約金,違約金不能補足其損失的還須支付賠償金。

2、合同出現(xiàn)爭議不能履行時,雙方應(yīng)本著友好的原則解決,若雙方不能達成協(xié)議,可由當?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)進行仲裁。

第九條 其他

1、合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效起至工程竣工驗收合格結(jié)清賬款時終止。

2、本合同一式捌份,甲方執(zhí)伍份,乙方執(zhí)叁份。雙方合同具有同等法律效力。

3、未盡事宜,參照國家有關(guān)規(guī)定,雙方共同協(xié)商解決,單方?jīng)Q定一律無效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

甲 方:(代表)

乙 方:(現(xiàn)場項目經(jīng)理)

甲、乙雙方本著誠實守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則,甲方將承接的《茶園新區(qū)b標準分區(qū)(bh1,bz2)道路工程》項目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商,訂立如下合同,共同遵守。

一、承包內(nèi)容:

包括本工程所有土石方開挖、爆破(含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)及項目管理等工作,按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行施工,必須達到合格驗收標準。以及該工程所需機械設(shè)備派用和管理,同時包含本工程進出口洗車場的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時派用乙方的機械設(shè)備,乙方應(yīng)無條件的配合和支持。

二、承包方式:

乙方承包該項目后,在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下,實行自主實施、甲方配合管理、自負盈虧、獨立核算,甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督,不具體參與實質(zhì)性的經(jīng)營和管理。

三、計價方式:

1.土石方開挖,爆破費用及場內(nèi)運輸每立方米10元。

2.文明施工安全費每立方米4元。

3.質(zhì)量費用每立方米0.5元;進度費用每立方米0.5元。

4.分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)?;靥顓^(qū)域收取的外運土費作為乙方的利潤和管理費及一切補償。

5.暫定工程量為17萬立方,總造價約250萬元。(工程量以甲方與業(yè)主實際結(jié)算挖方量為準)。

四、雙方責任與義務(wù)

(一)甲方責任與義務(wù)

1、配合乙方上報工人崗位培訓(xùn)計劃,辦理上崗證件,費用由乙方承擔。

2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理,責任、費用由乙方承擔。

3、監(jiān)督乙方按時給民工發(fā)放工資。

4 、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管,乙方不得擅自修改,甲方只提供乙方承包項目所需圖紙,并作為驗收和結(jié)算的依據(jù)。

5、免費提供給乙方三間辦公用房,其余的現(xiàn)場作業(yè)人 員的住宿和生活費用由乙方自行解決。

6、甲方一次性補貼炮損費給現(xiàn)場項目經(jīng)理5萬整。

(二)乙方責任與義務(wù)

1、保證工人持證率。即:管理人員及特殊作業(yè)100%、工人90%。

2、認真履行甲方主合同上的所有條款。

3、負責本工程的安全防護和保衛(wèi)工作,負責承擔此項目給甲方造成的所有損失。

4、按照工人簽訂的

勞動合同

約定及時給工人發(fā)放工資,承擔因勞動糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟和法律責任。

5、承擔因檢測不合格造成的二次檢測費。

6、承擔本工程在施工過程中與當?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費用。

7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負責承擔,概與甲方無關(guān)。

五、合同工期:

乙方必須組織足夠的勞動力和機械設(shè)備,按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準,保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的,工期順延。)

六、付款方式:

甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進度款,總進度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項清單工程量為基準(即總進度款不超過清單開挖土石方量的80%),剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪,甲方與業(yè)主進行竣工結(jié)算后一個月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。

七.其它

1、本合同一式二份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

2

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工程合同管理包括哪些內(nèi)容篇十二

委托方(甲方):

承包方(乙方): 身份證:

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行,特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同),以便共同遵守。

第一條: 工程概況

1. 工程名稱:

2. 工程地址:

第二條: 工程價款

雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價,其材料款支付由以下第五條:付款方式為準。

第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價

第四條:工程施工

1. 乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料,如故意拖延耽誤施工時間,一方責任自負。。

2. 乙方應(yīng)盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。

3. 甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題,乙方負責誤工費及材料款。

第四條: 質(zhì)量要求

工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準。

第五條:付款方式

甲乙雙方在合同生效起,支付乙方誠意金,材料款按每個月底工程量的 60 %,工地完工后付材料款 35 %,剩余5%待驗收完成后一月內(nèi)付清。

第六條:工程工期

雙方按照具體情況協(xié)商。

第七條:工程驗收

甲方按95%合格率予以驗收,對不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。

第八條:其他事項

第九條:爭議解決

雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決,協(xié)商不成可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十條:合同的變更和終止

合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔因此給對方造成的損失。

第十一條:合同生效

1. 本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。

2. 補充合同與本合同具有同等法律效力。

3. 本合同(包括合同附件、補充合同)一式 份,甲乙雙方各 份。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

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