報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

招商引資工作報告提綱篇一

縣招商局：

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展。現(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下：

今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池

煤礦（在xx有4個建設(shè)點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元?？傆嬕M資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務(wù)。

另一方面，我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，20xx年提出了開發(fā)建設(shè)鳳江明清萬畝梯田項目的構(gòu)想，并迅速展開項目的的前期工作，20xx年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借20xx年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。

1、成立機構(gòu)，為招商引資提供組織保證。

我鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務(wù)分解落實到駐村干部、村干部，年底考核嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人身上有任務(wù)，一般干部個個頭上有壓力。

2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務(wù)。

一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學(xué)、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策；積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務(wù)等行業(yè)；鼓勵參與富硒茶飲系列產(chǎn)品開發(fā)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及能源、交通、水利等方面的投資經(jīng)營；二是優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)環(huán)境，成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，抽調(diào)各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設(shè)及環(huán)境評估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務(wù)；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關(guān)單位每季度進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿(mào)等環(huán)境，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權(quán)益。嚴肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質(zhì)頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結(jié)合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎(chǔ)設(shè)施條件，加強投資硬件建設(shè)，以便筑巢引鳳。

3、廣開門路，積極開展招商引資。

會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。

4、建立項目庫，為招商引資提供支持

在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，并下發(fā)文件對項目建設(shè)的基本程序、招投標制、建立項目工程質(zhì)量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節(jié)進行了強制要求，規(guī)范了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。

目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調(diào)動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢極不明顯，項目開發(fā)深度不夠，項目爭取難度大，不善于策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優(yōu)勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。

三要加大項目爭取力度，進一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機遇，特別是國家對西部農(nóng)、林、水和鄉(xiāng)村道路建設(shè)投入政策傾斜的大好時機，積極引導(dǎo)各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎(chǔ)，以各種項目的實施，促進xx經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

二0xx年十二月二十日

招商引資工作報告提綱篇二

扶貧是為幫助貧困地區(qū)和貧困戶開發(fā)經(jīng)濟、發(fā)展生產(chǎn)、擺脫貧困的一種社會工作，旨在扶助貧困戶或貧困地區(qū)發(fā)展生產(chǎn)，改變窮困面貌。1200字考察精準扶貧工作調(diào)查報告具體內(nèi)容請看下文。

為穩(wěn)步推進全縣精準扶貧工作，**月14日至15日，縣長、副縣長率縣政府辦、縣民政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)一行15人赴、兩縣，就精準扶貧的方式與方法實地考察學(xué)習(xí)，兩縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與陪同。

一、考察情況

考察團分別參觀了**縣片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、茶業(yè)集團以及**縣片區(qū)、**鎮(zhèn)等地方，每到一處，考察團聽取了各參觀點精準扶貧工作情況介紹、查看扶貧實施作戰(zhàn)圖及建檔立卡貧困戶信息臺賬、了解精準扶貧工作具體實施步驟。兩縣在生產(chǎn)空間集約高效、生活空間綠色宜人、生態(tài)空間山清水秀、文化事業(yè)興旺繁榮、人與自然和諧發(fā)展等方面給考察一行人員留下了深刻印象。

二、考察主要成果

、兩縣堅持把綠色發(fā)展作為精準扶貧、拔除窮根的根本出路，以“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的三維綱要為統(tǒng)領(lǐng)，堅持外修生態(tài)塑形、內(nèi)修人文鑄魂的理念，創(chuàng)造性地提出并實施整縣推進、金融扶貧等舉措，整合資源，全面發(fā)力，展開扶貧攻堅的強大攻勢，取得顯著成效。

(一)精神脫貧轉(zhuǎn)民風

、兩縣，在精準扶貧上，始終堅持兩手抓，一手抓扶業(yè)，一手抓扶志，**縣以“好人”、“最美家庭”、“美德少年”等系列評選，讓一批道德楷模、身邊好人的故事登上鄉(xiāng)村文化墻、走進廣播電視，使之成為“草根明星”、百姓學(xué)習(xí)的“標桿”。**縣是十星級文明戶創(chuàng)建的發(fā)源地，通過開展十星級文明戶評選，**村由腰纏萬貫的精神乞丐村變成全國文明村，家規(guī)家訓(xùn)與村規(guī)民約有機結(jié)合，新的中華傳統(tǒng)美德二十四孝在村部隨處可見，強大的宣傳氛圍，使全縣百姓的“精、氣、神”在耳濡目染中發(fā)生潛移默化、潤物無聲的神奇“裂變”，使“存好心、做好事、當好人、有好報”蔚然成風。在這里，核心價值觀與家規(guī)家訓(xùn)融為一體，親切而自然地走進千家萬戶，孕育良好民風。

(二)做實產(chǎn)業(yè)引富民

在精準扶貧中，、兩縣圍繞生態(tài)好、環(huán)境美、農(nóng)民富的目標，始終堅持綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧的理念，堅持產(chǎn)業(yè)扶貧與生態(tài)建設(shè)并重，在保護生態(tài)中發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在培植產(chǎn)業(yè)中發(fā)展生態(tài)，不以犧牲生態(tài)為代價發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了生態(tài)建設(shè)與扶貧開發(fā)的雙贏。

舉全縣之力，招引外援，全力爭取鄉(xiāng)土能人回歸故里，以茶葉、核桃、藥材、魔芋、養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中，蔣家堰鎮(zhèn)片區(qū)的敖勇按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，投入3900萬元，注冊成立藥谷晨康藥業(yè)有限公司，創(chuàng)建錦源綠化造林公司，采取“公司+農(nóng)戶+基地”模式，流轉(zhuǎn)土地6700畝，投入3500萬元，發(fā)展紅豆杉、美國紅火箭等珍稀苗木63萬株。土地流轉(zhuǎn)后，“五個一點”的收入有效促進了貧困戶脫貧，即身富力強的農(nóng)戶外出打工收入一點、土地流轉(zhuǎn)以每畝700元的標準收一點、自留土上產(chǎn)一點、每年在合作社掙一點(公司每年向流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶提供50個勞動日，按照每天100元工資計算，每戶農(nóng)戶每年至少可以掙到5000多元勞務(wù)工資)、合作社紅利分紅分一點。

同時在發(fā)展家庭式種養(yǎng)殖方面推出以獎代補、直補農(nóng)戶的相關(guān)政策，比如：養(yǎng)牛3頭以上，每頭補助300元，養(yǎng)豬按實際出欄數(shù)，每頭補助100元，發(fā)展一家農(nóng)家樂補助元，發(fā)展一家商店補助1000元等補助措施，有效帶動貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工等其他產(chǎn)業(yè)。

招商引資工作報告提綱篇三

根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于對20**年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》(**委辦〔20**〕175號)文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織人員對轄區(qū)內(nèi)招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認真自查自糾?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

20**年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，共完成招商引資任務(wù)1.3億元，新引進項目3個。分別是：1個種植業(yè)(體驗式農(nóng)業(yè))，主要種植奶油草莓，總占地20畝，總投資50余萬元，于今年4月份開始投建，目前已完成投資建設(shè)進入掛果收成銷售階段，并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務(wù)行業(yè)(**縣**駕駛培訓(xùn)學(xué)校)，主要從事駕駛培訓(xùn)，并建立場地擬爭取申請**市**駕駛資格科目1-4的場地考點，總占地80多畝，預(yù)計總投資3000多萬元，于今年8月開始建設(shè)，目前正在投建過程中。1個加工業(yè)(****農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司)，主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用，租賃標準化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，后期將陸續(xù)投建。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。20**年，為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平，提高招商引資項目質(zhì)量，增強招商引資實效，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，成立了鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)人大**及分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，全力領(lǐng)導(dǎo)該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務(wù)，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標任務(wù)。

(二)轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結(jié)以往招商經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結(jié)合十三五規(guī)劃，轉(zhuǎn)變招商方式，突出引進環(huán)保項目，引進促進勞動力就業(yè)，增加促進農(nóng)民收入的項目，工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)如商引資新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

(三)創(chuàng)新招商方式。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府一改過去“守株待免”的工作方式，號召全鎮(zhèn)上下主動出擊，外出招商。一是強力跟蹤招商。面對競爭項目導(dǎo)常激烈的形勢，對每一條具有招商價值的線索，都安排專人跟蹤落實，如體驗式農(nóng)業(yè)栽種奶油草莓的項目，便是村干部借業(yè)主考察之機，一抓到底，引進業(yè)主落地發(fā)展。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外來投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期走訪，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決其生產(chǎn)和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如****農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司便是在**再投資深加工行業(yè)的典范。

一是雖然在招商引資工作中，全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力，但由于我縣受到地理位置、經(jīng)濟落后等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多，大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業(yè)外，其它預(yù)計投入資金較大的項目，多數(shù)存在不能按進度進行投資投建的'情況。

分隊17個的應(yīng)急救援隊伍。三是鎮(zhèn)政府組建了

五是健全監(jiān)測體系，隱患排查整改到位，今年鎮(zhèn)應(yīng)急辦認真組織村(社區(qū))及相關(guān)單位人員，開展了風險隱患的排查，共查處一般隱患10余起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。

雖然20**年我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關(guān)心支持下，**的應(yīng)急管理工作將更上一個臺階。

招商引資工作報告提綱篇四

當前，招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟工作的重要組成部分。國內(nèi)外的經(jīng)驗表明，快速發(fā)展地方經(jīng)濟的有效措施之一就是招商引資。今天本站小編給大家整理了招商引資

半年工作總結(jié)

今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結(jié)

(一)總體情況

今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法

1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂

合同

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

一、目前招商引資進展情況

區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務(wù)的62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務(wù)的50、6%。

二、上半年招商引資項目共12個

1、大盛食品項目： 5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行，設(shè)備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目：生產(chǎn)車間已建成，設(shè)備已安裝完畢，現(xiàn)已投產(chǎn)。

3、花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設(shè)，正在施工。

4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設(shè)備已安裝，現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。

5、農(nóng)貿(mào)市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢，正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成，烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè)，計劃7月10日投產(chǎn)。

7、匯鑫食品項目：化驗室設(shè)備已到位，正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產(chǎn)。

8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。

9、金剛嶺鋼砂項目：生產(chǎn)廠房已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃10月30日投產(chǎn)。

10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元， 新上5條md生產(chǎn)線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設(shè)。

12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設(shè)。

三、在談項目共2個

1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。

四、下步的工作打算和工作措施：

(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術(shù)改造，增加技改投入。堅持以市場為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持依靠科技進步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念，廣招人才，增加技術(shù)力量，大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，盡快使民營經(jīng)濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求，重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模，技術(shù)改造，形成聯(lián)合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協(xié)會，通過1-2年時間，培植成大的產(chǎn)業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家，新增5家，2年內(nèi)力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設(shè)預(yù)留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經(jīng)濟和社會效益。

(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全方位招商引資。

(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術(shù)專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學(xué)的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議，統(tǒng)一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識，廣大業(yè)主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造，建成圪墩大橋。

20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理

責任書

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設(shè)法找項目。

下步工作建議

1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議，表彰先進，懲罰后進。

2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個區(qū)域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。

4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。

5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。

6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。

7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。

8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。

9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。

10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。

招商引資工作報告提綱篇五

20xx年我委的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹中共江津市委、江津市人民政府《關(guān)于大力發(fā)展開放行經(jīng)濟的意見》（江津市委發(fā)（20xx）17號）和《江津市招商引資工作規(guī)范》（江津府發(fā)（20xx）79號），緊緊圍繞“改善投資環(huán)境，加大招商引資力度，加快四面山經(jīng)濟發(fā)展步伐”的經(jīng)濟發(fā)展思路，立足四面山國家重點風景名勝區(qū)的實際，制定了切實有效的“領(lǐng)導(dǎo)引資、親情招商、友情招商、責任到人”的招商引資工作計劃和措施，突出優(yōu)勢招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項目建設(shè)取得了較好的成績，圓滿的完成了上級下達的任務(wù)，有力地推動了四面山經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

20xx年江津市下達我委的項目建設(shè)任務(wù)是：合同引資目標任務(wù)5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設(shè)項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：

1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發(fā)四面山50年，前期分三年投資220xx萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。

2、能源建設(shè)項目。今年新引進小水電站建設(shè)項目一個，合同金額395萬元，目前已經(jīng)投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設(shè)項目，今年完成投資1200萬元。

3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目3個。一是引進恒河集團建設(shè)20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元；二是引進一重慶私人業(yè)主建設(shè)600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元；三是引進袁煥榮私人投資建設(shè)頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場，合同投資150萬元。引資任務(wù)超額完成計劃數(shù)的353；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107。

根據(jù)四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟社會發(fā)展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境，真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。

1、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了四面山管委會招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設(shè)小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。

2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據(jù)年初確定的招商目標，將任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室。

3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發(fā)揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質(zhì)量的投資建設(shè)四面山。

4、抓好“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設(shè)法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。

5、做好為引進企業(yè)的服務(wù)，不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡(luò)員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施，做好為引進企業(yè)的服務(wù)，加強監(jiān)督管理，讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間，實現(xiàn)多贏。

在新的一年里，要在今年工作的基礎(chǔ)上，早計劃、早行動，充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，繼續(xù)按照“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”的思路，春節(jié)期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶，同時積極做好各項服務(wù)工作，使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā)，在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎(chǔ)上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用，通過旅游協(xié)會引導(dǎo)，形成“強強聯(lián)合”，做強做大非公有制經(jīng)濟，讓更多項目落戶四面山，形成以旅游業(yè)為龍頭，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐，商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補充的產(chǎn)業(yè)格局，為四面山經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。

招商引資工作報告提綱篇六

招商引資是實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展的第一推動力，也是貫徹落實新發(fā)展理念，壯大兵團實力的重要途徑。根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的有關(guān)要求，結(jié)合自己工作實際，近日，我?guī)ьI(lǐng)場經(jīng)濟發(fā)展辦公室有關(guān)人員，圍繞企業(yè)招商引資工作的現(xiàn)狀，特別是存在的問題，以及下一步如何精準發(fā)力，優(yōu)化營商環(huán)境，擴大招商效果等方面進行了調(diào)研，重點走訪了場光伏園區(qū)和駱駝圈園區(qū)及新疆乾輝商貿(mào)有限公司、哈密長興礦業(yè)有限公司等企業(yè)，并召集效果企業(yè)家進行座談交流，征求多方意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

近年來，企業(yè)黨委高度重視招商引資工作，招商機制逐步理順、招商環(huán)境持續(xù)改善、招商項目有力推進，招商工作取得一定進展。目前已落地規(guī)模以上企業(yè)7家，光伏企業(yè)6家（屬于央企1家、國企1家），規(guī)模以下企業(yè)3家。單個投資億元企業(yè)8家。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視親力親為。成立了以黨委書記為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，建立企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系異地商會制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的領(lǐng)銜作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開展知名企業(yè)家座談會活動，既使企業(yè)家體會到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對他們的親切關(guān)懷和殷切期望，又掌握了他們的生產(chǎn)概況和投資意愿。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃項目對接、親自外出招商活動、親自接洽重要客商、親自推進重大項目落地、親自協(xié)調(diào)解決重大問題，大多重大項目都是主要領(lǐng)導(dǎo)親為結(jié)果。先后促成項目3個，涉及金額15億元。

（二）營商環(huán)境得到改善。根據(jù)企業(yè)出臺了《關(guān)于印發(fā)紅星企業(yè)重點招商引資項目管理暫行辦法的通知》《關(guān)于印發(fā)紅星企業(yè)招商引資項目工作考核辦法》等文件，企業(yè)根據(jù)實際分解任務(wù)，加強督促，激勵干部，營造“親商、招商、安商”的濃厚氛圍。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，加強五星級“保姆式”服務(wù)等都取得了良好成效。以交通道路為主的基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)環(huán)境、居住條件、上學(xué)情況有所改善。

（三）項目質(zhì)量有所提高。嚴把項目準入關(guān)，堅決防止“三高”項目建設(shè)，積極引進產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重點，引進特色產(chǎn)業(yè)項目，2019年2個產(chǎn)業(yè)項目分別落地企業(yè)及紅星二牧場。如紅星二牧場小型綜合體項目；4000頭肉牛養(yǎng)殖項目等。

（四）招商合作縱深推進。積極采取“走出去、請進來”相結(jié)合的辦法，先后參加外出節(jié)會活動3次，累計推介項目12個。包括陜西西安“絲博會”，并多次赴長三角、珠三角、環(huán)渤海、成渝等地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)交流活動。邀請接待來我企業(yè)和企業(yè)投資客商60余名。通過招商活動，宣傳推介了紅星企業(yè)及企業(yè)，結(jié)交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。

（一）區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便捷通達。企業(yè)是新疆面向內(nèi)地的第一窗口，東鄰甘肅，北與外蒙接壤，蘭新鐵路和臨市鐵路在此交匯，得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)處于聯(lián)結(jié)東西部、縱貫?zāi)媳苯⑤椛渲苓叺貐^(qū)的重要樞紐地位。

（二）工業(yè)基礎(chǔ)良好，園區(qū)承載能力較強。企業(yè)轄區(qū)有企業(yè)光伏園區(qū)1個，規(guī)劃總面積28.3平方公里，總規(guī)劃裝機容量為1020mw?，F(xiàn)已入駐企業(yè)6家，總投資20億元。轄區(qū)內(nèi)的駱駝圈子工業(yè)園區(qū)，是紅星企業(yè)重點建設(shè)的重工業(yè)園區(qū)，總體規(guī)劃面積8.3平方公里。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向以煤電為基礎(chǔ)、硅材料為主導(dǎo)，煤化工、建材、選礦為輔，規(guī)劃配套有鐵路專用線。供水、道路、電力、通訊等設(shè)施完善，達到了七通一平。目前已入住企業(yè)10余家。

（三）文化旅游極具潛力，市場開發(fā)前景廣闊。企業(yè)轄區(qū)有青銅器時代和鐵器時代的石結(jié)構(gòu)建筑遺址群、東天山塔水河150萬畝天然牧場、北戈壁萬畝有機生態(tài)果園、喀爾里克峽谷、巴木墩水庫、駱駝圈子驛站、塔水河生態(tài)牧場以及哈薩克民族風情等文化旅游資源等，我們將進一步整合資源，突出重點，集中開發(fā)西至廟爾溝、哈密回王府、魔鬼城，東至星星峽、敦煌、嘉峪關(guān)等兩條旅游線路，同時要借力宣傳，擴大營銷，努力把企業(yè)打造成為呈現(xiàn)大美新疆旅游的第一板塊。

（四）自然資源豐富，要素保障充足可靠。企業(yè)擁有獨立水系，特別是正在建設(shè)庫容為906萬方的水庫，為工業(yè)用水提供了充足的保證。擁有土地面積189萬畝，可利用儲備土地資源十分豐富。企業(yè)盛產(chǎn)棉花、葡萄、哈密大棗，為農(nóng)產(chǎn)品加工提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源。“漠味源”韭菜、“塔水河”沙蔥是企業(yè)精心打造的蔬菜品牌，目前已種植483座。場內(nèi)平均太陽輻射量約為5000兆焦耳/平方米，年平均日照小時數(shù)約為3357小時，是太陽能總輻射量最高區(qū)域之一。馬鬃山全年風力在8級以上的大風日數(shù)達到110-120天左右，已納入兵、企業(yè)風電發(fā)展總體規(guī)劃。

（五）社會和諧穩(wěn)定，投資環(huán)境寬松。企業(yè)將秉著親商、安商、禮商、富商的理念，認真踐行紅星企業(yè)黨委確立的“四個一”工作機制，全面落實土地、稅收等各項優(yōu)惠政策，成立以黨委書記、政委負總責、有關(guān)部門主要負責同志共同參與的專門團隊，竭誠為企業(yè)提供“五星級、保姆式”服務(wù)。

（一）對招商引資重要性的認識不到位，對利用招商引資破解“五個不適應(yīng)”、“四個不夠”的作用沒有充分顯現(xiàn)。招商引資是優(yōu)化資產(chǎn)和資金配置的重要活動，是拉動一個地區(qū)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進的有力“引擎”，特別是對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)更顯重要、更為緊迫。隨著兵團深化改革各項任務(wù)逐步完成、“放管服”改革不斷深化，經(jīng)濟發(fā)展不足、發(fā)展不強的問題也逐漸凸顯。目前破解現(xiàn)階段兵團發(fā)展不足、發(fā)展不強問題最根本、最實在的舉措就是要加快開放開發(fā)，以招商引資第一要事保證發(fā)展第一要務(wù)，打好“開放牌”，通過招商引資，借力拉動經(jīng)濟、增加就業(yè)、集聚人口來破解“五個不適應(yīng)”、“四個不夠”的問題。但企業(yè)上下對通過招商引資促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性的認識不深，對抓好招商引資的責任感使命感緊迫感還不強，對優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資投入的精力不足，全方位招商引資的氛圍和共識還沒有真正形成，使得招商引資對經(jīng)濟發(fā)展、民生改善的“催化”作用發(fā)揮的還不充分。

（二）招商引資的重要性宣傳、政策性宣傳、營商環(huán)境的宣傳還不夠到位。招商引資工作是加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段。因此招商引資顯得尤為重要，而貫穿在招商引資整個環(huán)節(jié)中的宣傳推廣活動的重要性更是不言而喻。隨著招商引資難度增大，宣傳推介會使招商引資工作達到事半功倍的效果，但企業(yè)目前的宣傳還僅僅是在對外參加招商會、推介會時在發(fā)放宣傳冊的形式上簡單，對企業(yè)招商政策、優(yōu)勢、環(huán)境、資源等的宣傳不到位。

（三）招商引資的優(yōu)惠政策不明確、不突出。招商引資作為企業(yè)的工作重點是為了企業(yè)能更好地服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，通過利用本地各類優(yōu)勢資源吸引外來投資，實現(xiàn)企業(yè)與投資企業(yè)的利益雙贏。由于兵團企業(yè)目前政策制度的問題，使得企業(yè)在具體的招商引資過程中，不能夠把具體的招商引資優(yōu)惠政策運用到實踐中，沒有具體的、細節(jié)化的招商引資優(yōu)惠政策來吸引更多的投資者，很大程度上影響招商引資工作的推進。由于兵團特殊的體制機制，企業(yè)、團均無稅收行政職能，與地方比較，在財稅方面無法給與相應(yīng)優(yōu)惠。

（四）營商環(huán)境存在不足。在企業(yè)進場時的“三通一平”配套難以做到，影響項目建設(shè)?；九涮自O(shè)施建設(shè)滯后，道路網(wǎng)、市政管網(wǎng)還不完善，居住、上學(xué)、通水通訊等服務(wù)條件還跟不上。本地專業(yè)人才短缺，外地人才又不愿意來，使許多外來企業(yè)投資猶豫不決，躊躇不前。招商引資項目跟蹤服務(wù)存在“虎頭蛇尾”現(xiàn)象，全程服務(wù)不如人意。全社會共同參與招商引資的良好氛圍和各部門齊抓共管的整體合力還沒有形成。

（一）提高站位，強化認識。國家利益就是兵團利益，新疆大局就是兵團大局。新疆土地遼闊，資源豐富，是祖國的大后方。新疆發(fā)展的歷史，兵團發(fā)展的歷史，充分證明了這一道理。但在新形勢下，僅僅靠傳統(tǒng)的屯墾農(nóng)耕，依靠土地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，吸納和集聚人口，顯然與履行好維穩(wěn)戍邊職責使命不相適應(yīng)。必須依托新疆的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，必須壯大兵團經(jīng)濟實力，產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)，集聚更多人口，發(fā)揮好“壓艙石”的戰(zhàn)略穩(wěn)定作用。可以說招商引資事關(guān)實現(xiàn)新疆工作總目標，事關(guān)兵團改革發(fā)展大局，事關(guān)兵團“穩(wěn)定器”、“大熔爐”、“示范區(qū)”特殊作用發(fā)揮，要把招商引資工作作為壯大兵團實力、增強維穩(wěn)戍邊能力、改善人口結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安總目標的具體抓手來思考去謀劃。發(fā)展是第一要務(wù)，招商是第一要事。要務(wù)抓要職，要職抓要事。要人人思招商，時時想招商，緊繃發(fā)展弦和招商弦。

（二）創(chuàng)新平臺、優(yōu)化營商環(huán)境。要全力優(yōu)化營商環(huán)境，硬環(huán)境，軟環(huán)境。深化放管服改革。投資環(huán)境的好壞，客商最先感知最敏感，也最有說服力，也最能形成以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商的基礎(chǔ)條件。要加快推進企業(yè)建市、企業(yè)建鎮(zhèn)，健全“政”的職能，完善、簡化工商、稅務(wù)、土地、環(huán)保等登記、審批、備案制度，增強服務(wù)招商落地項目的自主權(quán)。要對落地客商親情服務(wù)，孵化式服務(wù)、一條龍服務(wù)，實現(xiàn)安全保障，感覺人情溫暖，感受兵團熱情，增強投資的信心，決不能開門招商、關(guān)門打狗，決不能溫水煮青蛙。企業(yè)團兩級招商人員常年異地奔波，更要策馬加鞭，在政治上關(guān)懷，生活上關(guān)心，真正兌現(xiàn)招商承諾，給位子、給票子，決不能卸磨殺驢，既傷招商人員的心，又涼了客商的心，喪失投資的勇氣和信心。

（三）落實規(guī)劃、抓好載體。深入探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營管理新體制，進一步加強園區(qū)管理。制定出臺相應(yīng)文件，認真落實優(yōu)惠政策，營造政策性“洼地”，吸引外地技術(shù)、信息、資金、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。創(chuàng)造“引來一個，帶來一批，輻射一片”的招商引資磁場效應(yīng)，實現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。同時加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點打造好企業(yè)園區(qū)的道路、供電、供水、網(wǎng)絡(luò)、綠化配套設(shè)施建設(shè)，筑巢引鳳，為落地項目提供良好的投資環(huán)境。有效依托駱駝圈子園區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局、項目定位上把好關(guān)，為招商引資項目落地打好基礎(chǔ)。

（四）加強管理、完善機制。充分認識招商引資是加快開放發(fā)展的“主抓手”，是加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，是聚合資本、人才、資源、技術(shù)等生產(chǎn)要素的重要抓手。形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、分管領(lǐng)導(dǎo)全力招商、相關(guān)部門合力招商的格局。堅持問題導(dǎo)向，找準工作短板，持續(xù)精準發(fā)力，扎實推進重大項目建設(shè)，提高簽約項目履約率和資金到位率。

企業(yè)各責任單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把貫徹落實企業(yè)招商引資實施方案明確的重點工作列為重要議事日程，牽頭單位要與其他相關(guān)單位積極溝通、加強配合、責任到人、形成合力，以務(wù)實苦干的工作作風，全力做好招商引資推進工作。

建立“重激勵、硬約束、嚴考核”招商引資機制。將年度招商引資到位資金任務(wù)分解到機關(guān)各部門、各單位。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取月報進度、季度總結(jié)、年終考核方式，對各單位的招商引資工作進行考核評比。年終考核結(jié)果經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報企業(yè)黨委審定后印發(fā)情況通報，對招商引資工作突出的先進單位和先進個人進行通報表彰與獎勵；對未完成年度招商引資任務(wù)、招商引資工作不積極的單位進行通報批評。

圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，我們將以更加認真的態(tài)度、負責的精神、務(wù)實的舉措、全力實施精神招商，有效招商，重點做好以下六個方面的工作。

一是秉承一個理念。就是樹立全企業(yè)上下一盤棋思想，企業(yè)資源有限、空間有限、平臺有限，我們一定要打破思維定勢，開闊招商視野，跳出企業(yè)去招商，真正把企業(yè)的發(fā)展放在紅星企業(yè)的大格局中去謀劃，去推動。

二是瞄準一個目標。按照紅星企業(yè)的要求，去年我們企業(yè)黨委制定了招商引資三年行動計劃，即百億投資計劃，我們將集中精力、狠抓落實，確保目標任務(wù)完成。

三是落實一個服務(wù)。就是秉承親商安商富商的理念，堅持把“讓客商滿意，讓企業(yè)家賺錢”作為第一目標，全方位、全過程、多角度、多要素，提供“店小二”式服務(wù)，全面提升紅星企業(yè)倡導(dǎo)的為企業(yè)提供五星級保姆式服務(wù)的質(zhì)量和水平。

四是突出兩大載體。二道湖工業(yè)園區(qū)和駱駝圈子工業(yè)園區(qū)是紅星企業(yè)二大招商引資平臺，政策寬松、管理規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施良好，我們要按照園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，盡可能將所有招商引資項目向園區(qū)聚焦，向園區(qū)推進。

五是創(chuàng)新四種方式。一是優(yōu)化專題招商。圍繞全企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和項目規(guī)劃，依托推介會、展洽會等形式，有選擇，有重點在相關(guān)地區(qū)開展專題招商活動。二是深化蹲點招商。要實現(xiàn)“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉(zhuǎn)變，盯準地區(qū)、盯牢項目、盯死企業(yè)，集中精力、全力聚焦，保證招商效果。三是推進以商招商。充分依托現(xiàn)有企業(yè)，各地商會力量，主動對接合作機構(gòu)，廣辟招商渠道，做好以客引商、精準招商文章。四是突出情感招商。進一步發(fā)揮兵團人來自五湖四海的優(yōu)勢，大力實施親情招商，同時要充分利用好援疆干部人才，借水行舟、借梯上樓，把人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

六是主攻五項重點。就是圍繞葡萄、紅棗、棉花、牛羊等農(nóng)產(chǎn)品，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目；圍繞煤炭、化工、工業(yè)硅等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，用足用活政策，打造資源利用型項目；圍繞光熱、光伏等自然優(yōu)勢，做強做大做精，打造新能源開發(fā)項目；圍繞古建筑遺址、百萬畝天然牧場和巴木墩水庫等旅游資源，聯(lián)合周邊景區(qū)，打造文化旅游創(chuàng)意項目；圍繞駱駝圈子獨特的區(qū)位和人文優(yōu)勢，重振驛站雄風，打造新疆重要的商貿(mào)物流集散中心項目。

招商引資工作報告提綱篇七

今年以來，為充分發(fā)揮__境內(nèi)豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，開創(chuàng)招商引資工作新局面，我鎮(zhèn)以__工總廠為依托，著力加快__工業(yè)園建設(shè)，打造無機化工產(chǎn)業(yè)基地、__的消毒滅菌劑基地，及__電子信息產(chǎn)業(yè)，突出資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的特色，積極開展各項工作，主要有以下幾個方面：

一、加強招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)

今年，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責招商引資的日常工作，制定了招商引資工作責任制，繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責，定期檢查結(jié)帳。對招商引資專班實行“三專四定”?！叭龑！奔磳０啵ㄦ?zhèn)設(shè)立專門辦公室，__兼任辦公室主任）、專車、專項經(jīng)費（計劃__萬元左右）；“四定”即定職、定責、定任務(wù)、定獎懲。

二、__工業(yè)園建設(shè)招商引資情況及具體工作措施

20__年招商引資項目x個，續(xù)建項目x個，年引資計劃__億元，到位固定資產(chǎn)__億元，其中續(xù)建項目到位固定資產(chǎn)x億元，新上項目到位固定資產(chǎn)__億元，協(xié)議引資__億元，完成引進省外資金__萬元。

1、__工業(yè)園建設(shè)情況：工業(yè)園規(guī)劃占地__平方公里。核心區(qū)規(guī)劃面積__平方公里。企業(yè)占地__畝。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及項目建設(shè)：一是__村前期拆遷完成，二期還建房建設(shè)中。二是園區(qū)__路、__路及配套設(shè)施建成投入使用，三是園區(qū)__科技園化學(xué)品輸送管廊已建成。

2、招商引資具體措施

一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源（以含氯化鈉為主，富含鋰、溴、硼、碘、銣、銫等元素，其中鋰、溴、硼三種元素達到了單采工業(yè)品位，碘含量達到了綜合開采標準，具有繼續(xù)進行鹵水資源綜合利用潛力）。依托__工總廠面向__等大中城市全面招商，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商，創(chuàng)新型精細化工園。

二是開展外出招商小分隊活動，先后前往__等地招商。

3、入園企業(yè)項目建設(shè)情況

__分公司__總廠20__年投資__億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產(chǎn)x億元。

__科技園項目作為園區(qū)招引的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目群，技術(shù)含量高、市場前景廣，能很好地銜接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，降低關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品成本，極大的提升園區(qū)產(chǎn)品的綜合競爭力。

__科技園項目總投資__億元，項目地址位于__工業(yè)園__河以南，__大道以東，__二路以北，首期征地__畝。未來，科技園產(chǎn)品將以生產(chǎn)預(yù)制棒、光纖及作為預(yù)制棒原料的四氯化硅為主，努力發(fā)展光電子信息下游產(chǎn)品。整體投入運營后，預(yù)計年產(chǎn)值將達到__億元，年均稅收__億元，可提供就業(yè)崗位__個。主要有以下四個子項目：

1、光纖預(yù)制棒合資項目

__有限公司是__股份有限公司與__的中外合資企業(yè)，擬建年產(chǎn)__噸光纖預(yù)制棒項目。項目分三期實施，一期產(chǎn)能為年產(chǎn)__噸預(yù)制棒，第二期及第三期合計增加__噸產(chǎn)能，使最終年預(yù)制棒產(chǎn)能達__噸。其中一期僅生產(chǎn)外包層，第二或第三期開始生產(chǎn)芯棒，芯棒產(chǎn)能最大按__噸預(yù)制棒匹配。

2、__項目

__有限公司是__股份有限公司獨資企業(yè)，擬建年產(chǎn)__噸光纖預(yù)制棒、__光纖預(yù)制棒項目，項目總投資約__億元，首期項目__月投產(chǎn)。今年到位固定資產(chǎn)__億元。

3、__原料項目

__有限公司是__股份有限公司控股，與__科技發(fā)展有限公司共同投資的企業(yè)，擬建設(shè)年產(chǎn)x萬噸光纖用高純__項目，總投資x億元。今年到位固定資產(chǎn)x億元，__月投產(chǎn)。

4、配套工業(yè)氣體項目

__有限公司投資的企業(yè)，擬在__項目所征地塊上建__氮氣、氧氣、氬氣、氦氣等工業(yè)氣體項目，該項目為__配套項目，并對來自__總廠的氫氣進行升壓、精制。項目總投資__億元，占地35畝。今年到位固定資產(chǎn)__億元，__月投入運行。

今年以來，雖然做了一些工作，但也存在一些問題：一是儲備項目不多；二是園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)緩慢，不能滿足客商盡早入園施工的要求；三是招商引資環(huán)境還需大力改善，相關(guān)手續(xù)難辦，重收費輕服務(wù)現(xiàn)象有所抬頭，缺少有效的項目建設(shè)協(xié)調(diào)機制，企業(yè)落戶困難。我們將加倍努力，為建設(shè)“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度，圍繞__產(chǎn)業(yè)繼續(xù)招大引強，力爭形成5000噸光纖預(yù)制棒、__的綜合產(chǎn)能，為我市打造“__光纖之都”提供產(chǎn)業(yè)支撐，力爭完成全年任務(wù)。

招商引資工作報告提綱篇八

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展?，F(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下：

今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池煤礦（在xx有4個建設(shè)點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元?？傆嬕M資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務(wù)。

另一方面，我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，20xx年提出了開發(fā)建設(shè)鳳江明清萬畝梯田項目的構(gòu)想，并迅速展開項目的的前期工作，20xx年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借20xx年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。

1、成立機構(gòu)，為招商引資提供組織保證。

我鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務(wù)分解落實到駐村干部、村干部，年底考核嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人身上有任務(wù)，一般干部個個頭上有壓力。

2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務(wù)。

一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學(xué)、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策；積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務(wù)等行業(yè)；鼓勵參與富硒茶飲系列產(chǎn)品開發(fā)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及能源、交通、水利等方面的投資經(jīng)營；二是優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)環(huán)境，成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，抽調(diào)各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設(shè)及環(huán)境評估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務(wù)；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關(guān)單位每季度進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿(mào)等環(huán)境，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權(quán)益。嚴肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的'行為；四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質(zhì)頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結(jié)合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎(chǔ)設(shè)施條件，加強投資硬件建設(shè)，以便筑巢引鳳。

3、廣開門路，積極開展招商引資。

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“你發(fā)財、我發(fā)展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，并要求廣大群眾爭做招商引資的宣傳員，優(yōu)化環(huán)境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農(nóng)高會、安康龍舟節(jié)、漢陰油菜花節(jié)等節(jié)會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)座談會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。

4、建立項目庫，為招商引資提供支持

在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，并下發(fā)文件對項目建設(shè)的基本程序、招投標制、建立項目工程質(zhì)量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節(jié)進行了強制要求，規(guī)范了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。

目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調(diào)動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢極不明顯，項目開發(fā)深度不夠，項目爭取難度大，不善于策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優(yōu)勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。三要加大項目爭取力度，進一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機遇，特別是國家對西部農(nóng)、林、水和鄉(xiāng)村道路建設(shè)投入政策傾斜的大好時機，積極引導(dǎo)各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎(chǔ)，以各種項目的實施，促進xx經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

招商引資工作報告提綱篇九

xx縣作為一個xx的國家扶貧開發(fā)工作重點縣，要實現(xiàn)跨越發(fā)展目標，就必須依托資源優(yōu)勢，把招商引資作為擴大經(jīng)濟總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實力的有效手段，精心策劃項目，創(chuàng)新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作，不斷提高招商實效。

近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事，與本部門無關(guān)，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊，存在小進則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位，重收費、輕服務(wù)，重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生，少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機構(gòu)為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節(jié)會招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看，主要以資源開發(fā)和初級加工為主，地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少，與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠。

二

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實際，正確把握發(fā)展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

(一)提高認識，凝聚招商引資合力。

招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標準，作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù)，強化大局意識、責任意識和聯(lián)動意識，打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面，引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協(xié)作，由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。

(二)完善機制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。

能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實證明，好的投資環(huán)境，可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，進一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度，真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對重點企業(yè)實行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

(三)加大投入，搭建招商引資平臺。

園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟、發(fā)展高新技術(shù)的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質(zhì)量做好xx工業(yè)區(qū)、xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、xx生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng)，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場，大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè)，為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、xx隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行修編，超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求，通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式，盤活企業(yè)閑置土地，調(diào)整基本農(nóng)田布局，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求，避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。

(四)注重策劃，精選招商引資項目。

項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進一步增加項目前期工作經(jīng)費數(shù)額，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構(gòu)對項目進行科學(xué)論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業(yè)、大財團做好對接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑼顿Y效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目，通過定點跟進、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。

(五)暢通信息，創(chuàng)新招商引資方式。

有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向，了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點，及時調(diào)整工作思路和對策，推進意向項目早日簽約。堅持走出去與請進來相結(jié)合的方式，繼續(xù)開展小分隊招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法，積極運用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式，不斷擴大招商成果。同時，結(jié)合縣情實際，充分調(diào)動在外工作xx籍老鄉(xiāng)的積極性，讓他們在招商引資中牽線搭橋，并廣泛邀請客商，積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項目專題對接洽談會，擴大影響，力爭更多更大項目落戶我縣。

(六)強化培訓(xùn)，壯大招商引資隊伍。

一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風土人情、社交禮儀等情況，積極學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營狀況、投資愿望和發(fā)展方向，掌握談判技巧，創(chuàng)新招商方式，夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標準、有計劃的引進、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會關(guān)系的專門招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點，通過選調(diào)懂經(jīng)濟人員外出或者聘請xx籍在外企業(yè)管理人員進行招商，不斷壯大駐外招商隊伍。

招商引資工作報告提綱篇十

根據(jù)縣人大常委會工作安排，x月下旬縣人大常委會組織調(diào)研組，分別到了招商落戶xx的x火吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司、x宏綠自熱食品有限公司、郁江農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司實地查看各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。并召開了由xx個政府部門和x戶企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

招商引資工作是增強經(jīng)濟發(fā)展的活力，促進經(jīng)濟快速發(fā)展的重要途徑。調(diào)研組認為，近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極對接市上考核要求，全縣招商引資工作取得了一定的成效。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為“雙組長”的招商投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的x個專項小組，進一步強化縣級統(tǒng)籌，突出產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商，以高水平招商投資推動高質(zhì)量發(fā)展。二是制定出臺了一系列配套文件。近兩年來，縣人民政府先后出臺了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》、《xxx縣招商引資項目落地監(jiān)督管理暫行辦法》、《xxx縣總部企業(yè)招商鼓勵扶持政策》、《關(guān)于進一步加強招商引資工作的通知》、《xxx縣支持x企業(yè)來彭投資優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加強和改進新形勢下招商投資促進工作的實施意見》正在完善程序，即將印發(fā)。三是建立了全縣招商投資促進工作聯(lián)席會議制度。定期召開會議，研究全縣招商投資促進政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大招商項目布局，審議重大招商項目需縣級層面給予的專項政策，對特別重大的項目研究提出決策建議；協(xié)調(diào)解決招商投資促進工作涉及跨部門的重大問題和招商爭議。四是不斷更新現(xiàn)代信息技術(shù)。多方聯(lián)建共享全縣招商投資促進大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，統(tǒng)籌各方資源，精準對接需求，高效助推項目落地，借助大數(shù)據(jù)手段開展智能化、精準化、定制化招商。五是近年來，全縣招商引資工作成效明顯：xxxx年，策劃包裝項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，當年招商落地企業(yè)實現(xiàn)稅收xxxx余萬元；xxxx年，策劃包裝項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，億元；xxxx年策劃包裝項目xxx個，計劃落地xx個，現(xiàn)已簽約落地x個，簽約金額xx.x億元，計劃招商落地企業(yè)實現(xiàn)稅收x億元，一季度已實現(xiàn)稅收x.x億元。

盡管縣人民政府及有關(guān)職能部門在招商引資方面做了大量艱苦細致的工作，取得了一定的成效，但仍然面臨不少的困難和問題。主要表現(xiàn)在：

（一）部分干部對招商引資工作的重要性認識不夠，全民招商的氛圍不濃。從調(diào)研過程感覺到，一些部門的同志對招商引資的認識有待加強。安排參與調(diào)研座談時，有說不清楚情況的，有匯報材料文不對題的，有只安排一般人員參會的，有認為招商引資工作與己無關(guān)的等等，這些都說明了我們一些部門對招商引資工作存在認識上誤區(qū)。從部門內(nèi)部對招商引資工作安排看，無具體的工作意見，無專門的人員抓落實，無明確的保障措施，只停留在一般的號召上。對外宣傳渠道不寬，形式單一，全民參與度不高，招商的氛圍不濃。

（二）有關(guān)招商引資的獎勵補助政策尚需健全。一是除了總部經(jīng)濟以外，實體經(jīng)濟、旅游文化、商貿(mào)流通、特色農(nóng)業(yè)方面均沒有專門配套的優(yōu)惠政策，導(dǎo)致宣傳口徑不統(tǒng)一、決策程序太繁雜。二是各種招商引資的管理和獎勵辦法遲遲沒有出臺，需要的費用和使用辦法沒有明確的規(guī)范，未能調(diào)動社會各界參與招商的積極性。

（三）發(fā)展的環(huán)境不夠?qū)捤?，主動服?wù)客商的意識不強。部分職能部門大局觀念不強，服務(wù)意識淡薄，不能主動招商引資，對招進來的客商也不及時跟進服務(wù)，企業(yè)反映問題需要解決時，要么條件不成熟，要么受政策限制，不是為客商想方設(shè)法創(chuàng)造條件解決。少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔當精神，害怕親商護商遭誤解，多一事不如少一事，不能理直氣壯為客商解決困難。有的職能部門辦理相關(guān)手續(xù)耗時較長，在其他區(qū)縣僅x個月就落地項目，在我縣xx個月也未能辦成，如：投資x.x億元的x晉源林?？萍及贇q果項目在xx落不了地，最后落戶忠縣。

（四）項目的前期包裝工作不深不細。一些部門在策劃項目招商時，只有一個項目名稱，既未立項，也無規(guī)劃，更無土地報批；有的不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，有的和生態(tài)環(huán)保政策相悖，有的引進企業(yè)兩頭在外，有的由于要素成本較高，企業(yè)基本沒有利潤可言，導(dǎo)致引進企業(yè)止于半途的也為數(shù)不少。這些問題主要在于前期研究論證不夠充分，導(dǎo)致招引企業(yè)難于落地，即使勉強落地，也很難持續(xù)發(fā)展。

（一）營造全民招商的濃厚氛圍

一、是充分利用各種會議、網(wǎng)絡(luò)、電視等一切可以利用的形式進行廣泛宣傳，動員全縣各方力量，積極參與到招商引資的活動中來，為招商引資活動獻計獻策，共同抓好這項工作。

二、是采取多種形式對外宣傳，提高我縣知名度，增強對客商的吸引力。縣投促中心可組織編印《xx投資指南》、《xxxx年產(chǎn)業(yè)招商項目》精美圖冊和項目推介課件，把xx的區(qū)位條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)狀況、人文優(yōu)勢等一一列明，努力提高對外客商的知曉度。