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公司總經(jīng)理崗位說明書十篇一

分公司的總經(jīng)理職責(zé)十分重要。下面小編跟大家分享幾篇崗位

說明書

1、負責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標(biāo)制訂，并組織檢查落實;

2、負責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責(zé);

3、建議任命各部門負責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)。

8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點;

10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15、及時處理上級交辦的臨時工作任務(wù)。

一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。

二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)、外部環(huán)境。

四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構(gòu)各項指標(biāo)分解設(shè)置方案。

五、組織分公司相關(guān)部門負責(zé)人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項指標(biāo)保質(zhì)保量的達成。

六、擬訂分公司各項財務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

八、擬訂、完善分公司各級

崗位職責(zé)

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、kpi績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎懲等權(quán)利。

十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團隊建設(shè)工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。

十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

十四、定期向股東會、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇二

2、高度的工作熱情，責(zé)任感、良好的團隊合作精神；

3、具有拓展部門業(yè)務(wù)的能力 ；

4、具有研究部門業(yè)務(wù)發(fā)展的能力 ；

5、能根據(jù)公司相關(guān)計劃指導(dǎo)部門開展業(yè)務(wù)工作；

6、能向公司經(jīng)營決策層提供決策建議；

7、能協(xié)助下屬制定可衡量且可達到的工作目標(biāo)，并為其提供必要的支持和幫助實現(xiàn)目標(biāo)。

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇三

直接主管：副總經(jīng)理

性 別：男/女 男

年 齡：45歲以下

專 業(yè) 資 格：具有豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉食用菌生產(chǎn)

相關(guān)工作最低年限：5年

工作概要 ：

負責(zé)公司生產(chǎn)、物資的各項管理工作崗位說明書職 責(zé) ：

1、負責(zé)生產(chǎn)部的全面工作。

2、確保按期完成公司下達的生產(chǎn)計劃指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。

3、教育員工樹立公司利益高于一切的精神，努力提高員工思想、技術(shù)素質(zhì)。

4、負責(zé)公司勞動紀(jì)律的貫徹落實。

5、負責(zé)公司工藝紀(jì)律的貫徹落實。

6、負責(zé)審定設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程及安全操作規(guī)程，并組織實施。

7、對設(shè)備使用效率和人員作業(yè)效率進行評估分析，提出技改和技革方案，不斷提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

8、負責(zé)生產(chǎn)過程中原、輔材料的消耗控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

9、負責(zé)制定生產(chǎn)部人員編制方案。

10、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的召開。

11、協(xié)調(diào)本部與各部間相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

12、督促、指導(dǎo)、檢查下屬工作。

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13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇四

每個崗位都有自己的崗位

說明書

總經(jīng)理負責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項

規(guī)章制度

4) 主持施工組織設(shè)計和總控計劃的編制及修改調(diào)整;

5) 主持建立項目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運行;

6) 審批項目質(zhì)量安全計劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;

7) 代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;

8) 代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;

9) 代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;

10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計劃在受控狀態(tài);

11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報匯報;

12)主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題;

14)項目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;

一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

二、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

三、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

四、擬訂公司基本管理制度;

五、制定公司具體規(guī)章;

六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;

七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;

八、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

一、執(zhí)行董事會的各項決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動，并向董事會報告工作。

二、根據(jù)《公司章程》，負責(zé)公司員工的錄用，

勞動合同

三、根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

四、及時了解和研究市場，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計劃。

五、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理，對造成重大損失的應(yīng)向董事會報告，協(xié)助董事會進行處理。

六、定期組織和召開經(jīng)營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經(jīng)營過程的透明度。

七、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

八、每年初制定

年度工作計劃

九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時有權(quán)提議召開董事會臨時會議。

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇五

二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇六

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)講明書（1）

職位名稱：總經(jīng)理助理

所屬部門：辦公室

直截了當(dāng)上級：總經(jīng)理

直截了當(dāng)下級：品牌經(jīng)理部門主管各店鋪店長

工作內(nèi)容

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體治理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項治理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4、負責(zé)各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營治理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、公布。

7、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

8、配合人資部設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；協(xié)助公司人力資源的日常聘請工作；9、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

10、負責(zé)保管使用企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件。

11、負責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，及時處理、匯報。

12、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或集團單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

權(quán)責(zé)范圍

權(quán)力

1、對下屬有人事任免及待遇的建議權(quán)；

2、對辦公室事宜有權(quán)處理任何咨詢題；

3、對公司重大情況有知情權(quán)；

4、對公司內(nèi)相關(guān)工作有知情權(quán)；

5、對下屬工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

責(zé)任

1、對辦公室人員行為規(guī)范負要緊責(zé)任；

2、對公司人員有行為工作監(jiān)督責(zé)任；

3、對人資監(jiān)督品牌專柜職員流失率過高負要緊責(zé)任；

4、對本部門發(fā)生的突發(fā)事件及重大事件負要緊責(zé)任；

5、對提高人資工作負要緊責(zé)任；

任職資格

從業(yè)經(jīng)驗：6年以上從事行政治理工作經(jīng)驗

態(tài)度：工作細致、嚴(yán)謹，并具有敏捷性思維；具有較強的治理能力、推斷和決策能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、打算與執(zhí)行能力；執(zhí)行能力；具有高度的工作熱情和責(zé)任感。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)講明書（2）

直截了當(dāng)下級

要緊職責(zé)、任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

職責(zé)1：協(xié)助調(diào)查市場運營和制定規(guī)劃參考方案 工作 任務(wù)

1.配合總公司及分公司有關(guān)部門，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府主管部門的關(guān)系；

職責(zé)4：文書檔案治理工作 工作 任務(wù)

1.負責(zé)核定、匯總、備檔總經(jīng)理辦公室各種往來文件，并進行頒布和通報下發(fā)；

1.負責(zé)妥善安排、接洽總（副）經(jīng)理的重要客人、來訪人員；

人事權(quán)限：人事任免建議權(quán)

分公司各部門、總公司營銷中心、培訓(xùn)學(xué)校 外部協(xié)作關(guān)系

依照工作需要各政府機關(guān)等 任職資格 教育水平本科學(xué)歷 專業(yè)

經(jīng)濟、市場營銷、行政/企業(yè)治理或其他相關(guān)類專業(yè)優(yōu)先 工作經(jīng)驗

5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上治理工作經(jīng)驗； 知識

使用工具設(shè)備 電話、電腦 工作環(huán)境

70%時刻在辦公室，溫度濕度適宜，無噪音、粉塵等污染，照明條件良好，30%時刻因公事外出。

工作時刻特征

8小時工作制同時需參照總（副）經(jīng)理工作時刻，職業(yè)進展： 備注

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇七

c08 職位編號 公共事務(wù)部總經(jīng)理 職位名稱

基

所屬部門 行政副總裁 直接上級 總裁辦公室

本

采購專員、物業(yè)管理專員、車隊隊長 直接下屬

情

職位名稱

況

制定公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、消防、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法 2.工

負責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、通信、報刊雜志的審核、審批、采購管理 3.作

負責(zé)制定公司車輛管理制度，做好交通安全聯(lián)組工作 4.職

負責(zé)公司在全國各地辦公場地的租賃、裝修、調(diào)配工作 5.責(zé)

工

組織對公司及下屬單位固定資產(chǎn)的審核和清理 4.作

內(nèi)

組織協(xié)調(diào)公司與公安、交警、消防和局物業(yè)總公司及相關(guān)單位的工作關(guān)系 5.容

對公司辦公用品采購的建議權(quán)和審核權(quán) 2.作

辦

公

聯(lián)網(wǎng)接入）0

公司總經(jīng)理崗位說明書十篇八

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的`各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。