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公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)十篇一

分公司的總經(jīng)理職責(zé)十分重要。下面小編跟大家分享幾篇崗位

說(shuō)明書(shū)

1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí);

2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé);

3、建議任命各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

5、組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn);

10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的關(guān)系;

11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤(pán)活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

14、定期以書(shū)面形式向總公司述職;

15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。

二、參與集團(tuán)公司對(duì)分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境。

四、站在全局的高度，本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

五、組織分公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(利潤(rùn)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門(mén)之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

七、對(duì)分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

八、擬訂、完善分公司各級(jí)

崗位職責(zé)

九、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度、kpi績(jī)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

十、行使對(duì)分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。

十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

十二、簽訂集團(tuán)公司對(duì)該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。

十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)十篇二

2、高度的工作熱情，責(zé)任感、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；

3、具有拓展部門(mén)業(yè)務(wù)的能力 ；

4、具有研究部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力 ；

5、能根據(jù)公司相關(guān)計(jì)劃指導(dǎo)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作；

6、能向公司經(jīng)營(yíng)決策層提供決策建議；

7、能協(xié)助下屬制定可衡量且可達(dá)到的工作目標(biāo)，并為其提供必要的支持和幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)十篇三

直接主管：副總經(jīng)理

性 別：男/女 男

年 齡：45歲以下

專 業(yè) 資 格：具有豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉食用菌生產(chǎn)

相關(guān)工作最低年限：5年

工作概要 ：

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、物資的各項(xiàng)管理工作崗位說(shuō)明書(shū)職 責(zé) ：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作。

2、確保按期完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。

3、教育員工樹(shù)立公司利益高于一切的精神，努力提高員工思想、技術(shù)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的貫徹落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律的貫徹落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)審定設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。

7、對(duì)設(shè)備使用效率和人員作業(yè)效率進(jìn)行評(píng)估分析，提出技改和技革方案，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中原、輔材料的消耗控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部人員編制方案。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的召開(kāi)。

11、協(xié)調(diào)本部與各部間相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

12、督促、指導(dǎo)、檢查下屬工作。

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13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)十篇四

每個(gè)崗位都有自己的崗位

說(shuō)明書(shū)

總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理，組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項(xiàng)

規(guī)章制度

4) 主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;

5) 主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;

6) 審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;

7) 代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;

8) 代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;

9) 代表總包簽署分包的工程款申請(qǐng)單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū);

10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);

11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);

12)主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題;

14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;

一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

四、擬訂公司基本管理制度;

五、制定公司具體規(guī)章;

六、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

八、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向董事會(huì)報(bào)告工作。

二、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，

勞動(dòng)合同

三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。

五、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。

六、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。

七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

八、每年初制定

年度工作計(jì)劃

九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲，必要時(shí)有權(quán)提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)十篇五

二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;

五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)

九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)十篇六

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)講明書(shū)（1）

職位名稱：總經(jīng)理助理

所屬部門(mén)：辦公室

直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理

直截了當(dāng)下級(jí)：品牌經(jīng)理部門(mén)主管各店鋪店長(zhǎng)

工作內(nèi)容

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體治理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)治理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)治理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、公布。

7、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

8、配合人資部設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；協(xié)助公司人力資源的日常聘請(qǐng)工作；9、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

10、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，及時(shí)處理、匯報(bào)。

12、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

權(quán)責(zé)范圍

權(quán)力

1、對(duì)下屬有人事任免及待遇的建議權(quán)；

2、對(duì)辦公室事宜有權(quán)處理任何咨詢題；

3、對(duì)公司重大情況有知情權(quán)；

4、對(duì)公司內(nèi)相關(guān)工作有知情權(quán)；

5、對(duì)下屬工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

責(zé)任

1、對(duì)辦公室人員行為規(guī)范負(fù)要緊責(zé)任；

2、對(duì)公司人員有行為工作監(jiān)督責(zé)任；

3、對(duì)人資監(jiān)督品牌專柜職員流失率過(guò)高負(fù)要緊責(zé)任；

4、對(duì)本部門(mén)發(fā)生的突發(fā)事件及重大事件負(fù)要緊責(zé)任；

5、對(duì)提高人資工作負(fù)要緊責(zé)任；

任職資格

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：6年以上從事行政治理工作經(jīng)驗(yàn)

態(tài)度：工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有敏捷性思維；具有較強(qiáng)的治理能力、推斷和決策能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、打算與執(zhí)行能力；執(zhí)行能力；具有高度的工作熱情和責(zé)任感。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)講明書(shū)（2）

直截了當(dāng)下級(jí)

要緊職責(zé)、任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

職責(zé)1：協(xié)助調(diào)查市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和制定規(guī)劃參考方案 工作 任務(wù)

1.配合總公司及分公司有關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府主管部門(mén)的關(guān)系；

職責(zé)4：文書(shū)檔案治理工作 工作 任務(wù)

1.負(fù)責(zé)核定、匯總、備檔總經(jīng)理辦公室各種往來(lái)文件，并進(jìn)行頒布和通報(bào)下發(fā)；

1.負(fù)責(zé)妥善安排、接洽總（副）經(jīng)理的重要客人、來(lái)訪人員；

人事權(quán)限：人事任免建議權(quán)

分公司各部門(mén)、總公司營(yíng)銷中心、培訓(xùn)學(xué)校 外部協(xié)作關(guān)系

依照工作需要各政府機(jī)關(guān)等 任職資格 教育水平本科學(xué)歷 專業(yè)

經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政/企業(yè)治理或其他相關(guān)類專業(yè)優(yōu)先 工作經(jīng)驗(yàn)

5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上治理工作經(jīng)驗(yàn)； 知識(shí)

使用工具設(shè)備 電話、電腦 工作環(huán)境

70%時(shí)刻在辦公室，溫度濕度適宜，無(wú)噪音、粉塵等污染，照明條件良好，30%時(shí)刻因公事外出。

工作時(shí)刻特征

8小時(shí)工作制同時(shí)需參照總（副）經(jīng)理工作時(shí)刻，職業(yè)進(jìn)展： 備注

公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)十篇七

c08 職位編號(hào) 公共事務(wù)部總經(jīng)理 職位名稱

基

所屬部門(mén) 行政副總裁 直接上級(jí) 總裁辦公室

本

采購(gòu)專員、物業(yè)管理專員、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 直接下屬

情

職位名稱

況

制定公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、消防、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法 2.工

負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、通信、報(bào)刊雜志的審核、審批、采購(gòu)管理 3.作

負(fù)責(zé)制定公司車(chē)輛管理制度，做好交通安全聯(lián)組工作 4.職

負(fù)責(zé)公司在全國(guó)各地辦公場(chǎng)地的租賃、裝修、調(diào)配工作 5.責(zé)

工

組織對(duì)公司及下屬單位固定資產(chǎn)的審核和清理 4.作

內(nèi)

組織協(xié)調(diào)公司與公安、交警、消防和局物業(yè)總公司及相關(guān)單位的工作關(guān)系 5.容

對(duì)公司辦公用品采購(gòu)的建議權(quán)和審核權(quán) 2.作

辦

公

聯(lián)網(wǎng)接入）0

公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)十篇八

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的`各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。