報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

推廣工作總結報告篇一

為了大力推廣普通話，使普通話成為校園語言，做到說普通話，寫規(guī)范字的規(guī)范意識，我校開展了大力推廣普通話的工作，現(xiàn)就這一周的總結如下：

推廣普通話學校具有其它部門不可比擬的優(yōu)勢，同樣也應承擔其它部門不可替代的責任，每個人自覺講普通話，實現(xiàn)“普通話”是校園用語的目標，所以，我校加強了學習，提高了認識，抓了一周的活動。如：三字一話(鋼筆字、毛筆字、粉筆字、普通話)認真落實了三納入，將普及普通話工作與日常教育教學管理有機的結合了起來，充分發(fā)揮了各科教學的作用，尤其突出了語文教學的主渠道作用，并將自覺使用普通話和規(guī)范字落實在了師生的課堂上。

為使普通話工作真正落實到實處，我們校成立了領導機構，由學校領導親自掛帥，成立了學校語言文字工作委員會，把責任目標落實到了各科室，年級，到每一位教師和學生，做到了責任分工。狠抓了落實，取得成效。

我校充分利用了各種有利條件，充分發(fā)揮了廣播、墻報、黑板報、進行了宣傳，推廣，并推行了規(guī)范漢字的重要意義和語言文字法律法規(guī)，使廣大師生切實樹立了說普通話，用規(guī)范字的強烈意識，做到了知法、依法、守法，在校園醒目位置和集體活動場所設置了永久性宣傳普通話標語牌，發(fā)揮了它們的警示教育作用。切實抓好學校用字的達標工作，對學校公務和校園環(huán)境用字以及教材，講義，教學讀物，教案板書等教學用字進行突擊檢查。

溝通了情況，研究了問題。定期召開了工作匯報會和調度會，采取了交流，觀摩，典型示范的方法，并且還利用了語委文件教育簡報和會議等形式及時通報各方面情況，及時表揚了先進，鞭策了后進。

回顧上學年，我校語言文字工作取得了成績，但也存在一些問題，主要是部分教職工總是改不掉老毛玻在今后的工作中，還要加大力度，使我校語言文字工作上一個新臺階。

推廣工作總結報告篇二

斗轉星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時間的腳步已邁進20xx，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結如下：

推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細節(jié)，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：

主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。

每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是 “以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。

我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念。總之，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！

大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內容也不變，時間也控制得不好，太長。模板內容沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在 10分鐘以內，講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：

1、到老顧客家時，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；

2、公司員工處理顧客投訴的過程；

3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面；

4、對新顧客進行追蹤報導

推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業(yè)……這些細節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務“缺陷”，就會導致用戶百分之百的“不滿意”。

11年的工作計劃重點如下：

一、會前準備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。

四、策劃時要因時、因地、因人結合當?shù)夭煌娘L土人情做策劃，主題要鮮明，內容要以情動人。

五、會中多與顧客溝通交流，會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查，在會場上派發(fā)調查表。

我深知11年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗。

推廣工作總結報告篇三

目錄：

第一章：總規(guī)

第二章：管理職能

第三章：管理規(guī)范

第一章總規(guī)

第一條：適用范圍

終端推廣部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司終端市場推廣、終端形象管理、產(chǎn)品推廣及終端導購管理相關業(yè)務工作。本管理制度將詳細描述終端推廣部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規(guī)范及操作流程，是終端推廣部工作發(fā)展方向的基礎管理文件。

本管理制度適用于營銷中心終端推廣部、經(jīng)銷商經(jīng)營負責、區(qū)域推廣專員、導購專職人員及臨時促銷人員。

第二條：目的

為規(guī)范終端推廣管理工作，本著有計劃、有目標、有原則的工作管理方向：本著管理到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位的工作原則：為全面落實公司關于品牌價值提升、終端形象提升、終端零售力提升、終端人力資源提升制定本管理制度，做為終端推廣部開展工作的指引方向。

第二章管理職能

第三條：部門職能

1.負責公司市場推廣、產(chǎn)品推廣、終端推廣、小區(qū)推廣工作的研究、組織、提案、實施、監(jiān)督等相關營銷業(yè)務工作協(xié)調與管理。配合、扶持營運中心的制定各項銷售促銷計劃，并協(xié)助營運中心江銷售促銷計劃落實執(zhí)行，活動開展對活動過程的現(xiàn)場管理監(jiān)督：對活動結束后相關工作進行總結和評估。

2、建立并維護公司推廣與形象管理系統(tǒng)，了解行業(yè)狀況，需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報告，擬定推廣與形象管理策略。

3、編制公司年度終端推廣方案，重大節(jié)假日終端推廣方案，擬寫與設計區(qū)域商家各類終端推廣方案：統(tǒng)一制作廣告宣傳品、物品、禮品等：評估終端推廣效果，統(tǒng)一管理個區(qū)域市場終端推廣工作。

4.、編制公司年度產(chǎn)品銷售促銷預算及實施計劃與方案，管理與組織實施公司及各區(qū)域市場產(chǎn)品促銷活動，評估促銷效果，改進促銷方案。提出區(qū)域性市場促銷活動，提出營運中心月度、季度、年度、周年慶、重大節(jié)假日等促銷活動計劃并指引活動開展。做到對收不促銷，我們常促銷：對手小促銷，我們大促銷的服務理念；同時對所有促銷實施方案進行事后總結、評估，為下一次方案做得更好積累經(jīng)驗和準備。

可對方案提出建設性和指引性意見；對需要開展活動方案進行監(jiān)督；對活動結束后的效果進行考評和提出改正意見。

6、制定和實施業(yè)務人員、導購員、新進促銷員、營業(yè)員等相關基礎銷售人員關于終端銷售管理的日常培訓工作；制定公司基層銷售人員的月度，、、季度、年度和區(qū)域性相關人員的終端培訓指導工作。

7、制定和管理終端導購員、營業(yè)員、終端業(yè)務人員的招聘、培訓、考核、人員檔案、工資、提成、獎懲、晉升、出勤等日常行為規(guī)范制度；并對這一制度的實施過程、執(zhí)行到位等進行監(jiān)督管理。

8、對營運中心日常促銷活動的贈品、物料、宣傳品等支出配送等進行管理；對它支出數(shù)量、發(fā)放到位、庫存等實施全程監(jiān)督；對贈品、相關物料、宣傳品的質量、滿意度、吸引力等情況進行跟蹤調查。

9、終端調研，對市場上競品的產(chǎn)品定位、銷售量、價格定位、營銷政策、產(chǎn)品賣點、外觀、新穎性、新功能、促銷技巧、人員培訓、促銷活動效果、贈品優(yōu)勢等進行調研，并提出針對性分析報告或出臺應對措施拱中心領導參考。

10、對終端零售場所的銷售量進行統(tǒng)計分析，提出分析后報告；根據(jù)分析結果對客戶進行有針對性指引、扶持、考核、整改等意見向中心領導匯報。

11、負責推廣道具與產(chǎn)品陳列道具的設計與配發(fā)、終端形象陳列的跟進與監(jiān)督工作。

第四條：部門組織結構

終端督導1人，終端渠道推廣專員若干人，活動策劃1人，信息收集物料管理專員1人。

第五條：崗位職責

1終端推廣主管崗位職責。

(1)行政錄屬

上級主管：營銷中心總監(jiān)

直接下屬：終端督導、終端渠道推廣專員、活動策劃專員、信息收集及物料管理專員。

(2)主要職責

a、主持終端推廣部全民啊工作，負責制定本部門工作計劃、安排、總結、匯報終端推廣部的各項工作，并對本部門各項業(yè)務開展工作指導與業(yè)務報批。

b、負責本部門人員的工作協(xié)調與業(yè)績考評。

c傳達營銷中心總監(jiān)下達的指令，完成總監(jiān)交辦的任務。

d、向營銷總監(jiān)匯報反映終端推廣部發(fā)生的重要事項。

e、負責本部門人員的工作時間管理、人員安排，管理、監(jiān)督本部門人員工作紀律和工作行為，組織本部門工作會議和活動。

f、負責推廣部對外聯(lián)絡和有關的業(yè)務處理工作。

g、負責組織對公司市場終端形象與終端推廣策劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。

h、部門工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。

i、負責組織對終端店鋪進行不定期或定期的形象監(jiān)督檢查，達到形象統(tǒng)一目的。

j、對本部門的營運成本進行合理控制，并盡量降低各類費用。

k、編寫本部門程序和文件規(guī)定。

l、審核本部門程序文件的發(fā)布實施。

m、負責制定終端渠道推廣人員、導購人員管理工作于培訓計劃，組織實施培訓過程。

n、指導、統(tǒng)籌區(qū)域市場、終端賣場促銷活動開展、執(zhí)行和監(jiān)督，評估活動開展過程效果。

o、定期對市場營銷環(huán)境、部門目標、計劃、推廣執(zhí)行情況進行核查、分析、及時調整推廣策略，確保推廣目標如期完成。

p、定期或不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

q、對部門制定的推廣方案可行性、終端管理與執(zhí)行是否到位負主要責任。

(3)、終端督導崗位職責

a、負責終端導購員招聘、崗前培訓、導購員檔案管理、促銷信息收集、報表收集等日常導購管理工作。

b、協(xié)助部門主管、檢查終端賣場形象管理工作。

c、協(xié)助部門主管制定導購員培訓計劃與培訓方案，參與制定導購員薪資和績效考核制度，組織召集培訓過程，評估培訓結果。

d、協(xié)助商家開展大型促銷活動或推廣活動。

e、負責x協(xié)助區(qū)域市場進行臨促招聘、培訓管理及監(jiān)督工作。

g、定期向部門主管匯報相關工作。

h、通過qq群或視頻方式不定期組織有關導購員會議。

(4)、終端渠道推廣專員崗位職責

a、負責區(qū)域市場內終端推廣、促銷活動的制定、策劃、實施、監(jiān)督、評估等工作；

b、協(xié)助、扶持區(qū)域市場內經(jīng)銷客戶開展各項促銷活動或推廣活動；

c、收集區(qū)域市場內個競爭品牌的營銷動態(tài)、產(chǎn)品推廣、促銷活動、終端推廣信息，并提出應對措施或新策略為公司決策提供依據(jù)。

d、檢查、區(qū)域市場內日常終端零售場所形象工作，檢查區(qū)域商家日常營銷動態(tài)、檢查區(qū)域商家導購員日常終端工作情況、檢查由公司發(fā)出的禮品和物料到位落實情況、檢查公司在該區(qū)域投放的相關廣告到位情況及效果評估。

e．執(zhí)行部門主管指派或指定的其它有關市場終端推廣工作。

f、定期向部門主管匯報區(qū)域市場活動開展、市場信息、競品動態(tài)、公司營銷計劃執(zhí)行結果等情況。

(5)、活動策劃專員

a、負責客戶申請?zhí)岢龅漠數(shù)鼗顒臃桨傅某醪綌M寫與策劃；

(6)、信息收集及物料管理專員

a、接聽、轉接部門電話：接待來訪人員；

b、負責辦公室的文秘、信息和保密工作，做好辦公室檔案收集，整理工作；

c、做好會議紀要；

d、負責公司公文、信息、郵件、報刊雜志的分送；；

e、負責傳真件的收發(fā)工作；

f、負責部門之間內務協(xié)調溝通工作；

g、負責將部門相關推廣方案和通知文件等發(fā)至各經(jīng)商客戶處，做好收集、登記客戶的反饋信息和意見；h、做好公司物料、禮品等宣傳資料配送、登記、庫存、客戶送出清單收集、電話回訪等監(jiān)管跟蹤工作；i、接受執(zhí)行部門安排其他臨時工作。

第三章管理規(guī)范

第六條：部門管理制度

（一）定位

本著客戶第一、客戶是上帝的理念，公司利益是最高標準的要求，目標一致、行動一致、分工協(xié)作、勇于擔當、執(zhí)行到位、共同合作的部門團隊精神。

（二）目標

認真執(zhí)行公司營銷政策，全力配合營銷中心落實終端推廣工作，支持公司完成年度營銷目標，各區(qū)域營銷目標，相應制定本部門的工作目標與執(zhí)行措施。

（三）守法

遵守國家相關法律，遵守公司規(guī)章制度，按公司管理規(guī)定上下班時間，執(zhí)行公司請假制度、保密制度、值班制度、考評制度與懲罰制度。

（四）原則

遵守“廉潔、守法、誠實、敬業(yè)”的行為準則，堅守崗位，主動接待來訪客戶，按時完成各項工作指標;人盡其才、物有其用，高效務實，力求上進，節(jié)約資源。

（五）堅持

堅持維護部門形象和個人形象，樂觀積極向上心態(tài)，服從上司領導，嚴于職守。誠實守信，勤勉負責，微笑，禮貌，熱情，耐心等工作服務態(tài)度與行為標準；堅持部門人員崗位職能、業(yè)務操作能力、策劃能力、客戶談判、溝通技巧、終端推廣方法、行為規(guī)范、語言表達能力、禮儀禮貌等工作技能地提升與培訓原則。

（六）完善

根據(jù)公司發(fā)展需要分別制定相應的部門管理制度。例如：《營銷推廣計劃管理制度》、《市場促銷管理制度》、《終端推廣、形象建設管理制度》、《小區(qū)推廣管理制度》、《導購員管理制度》、《市場調查管理制度》、《導購員薪資設計方案》、《部門人員和導購員培訓制度》、《經(jīng)銷商活動廣告申請、執(zhí)行管理制度》等。

推廣工作總結報告篇四

1、經(jīng)營生產(chǎn)情況

20xx年新簽推廣合額共計xx萬元，完成年初計劃新簽合額xx萬元的xx%。

20xx年完成產(chǎn)值xx萬元，完成年初計劃xx萬元的xx%。

2、設備物資

20xx年全中心共完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，為調整后全年固定資產(chǎn)投資計劃xx萬元的xx%，其中：施工機械設備xx萬元；測量試驗設備xx萬元;非施工生產(chǎn)設備xx萬元。

20xx年全中心共完成物資集中采購xx萬元。

3、安全質量

全中心20xx年安質量形勢穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大安全質量事故。主要安全質量工作有：上、下半年的安全質量大檢查、新員工安全培訓、安全月、質量月活動、交通運輸車輛安全管理集中排查、質量管理專項整治改進活動等。建立了技術中心環(huán)境管理體系，組織133人參加落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制主體競賽。

4、生產(chǎn)調度

做好生產(chǎn)調度工作，按月提交12份全中心整體調度報告，按周提交52份中心重點項目調度周報。

5、技術管理

加強推廣項目策劃、實施、總結的組織管理，對新上項目要求做好項目策劃，加強過程管理，對全中心項目進行了成本核算，為以后項目成本管理和考核打下了基礎。對已完成項目及時要求進行項目總結，未完成項目做好年度總結。

6、系統(tǒng)管理

完成xx項集團公司管理流程編制，xx項技術中心管理流程編制，積極做好系統(tǒng)管理工作，完成領導交辦的其他任務。

1、加強推廣項目經(jīng)營，開拓增長點。由于國家總體經(jīng)濟調控繼續(xù)實行穩(wěn)健的貨幣政策，20xx年全中心的生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。由于中心轉型的需要，從事推廣的人員減少，要確保推廣的產(chǎn)值和市場份額，對經(jīng)營的要求高，積極發(fā)揮各項目部的經(jīng)營能力，力爭更多的項目，開拓新的經(jīng)常增長點，才能維護和保持中心的發(fā)展。

2、加強執(zhí)行力建設，通過系統(tǒng)加強對項目的服務和管理。推廣部加大對項目的技術管理，對經(jīng)過評審、審批的方案，嚴格控制按要求執(zhí)行，特別關系安全、質量的重大方案，現(xiàn)場不能隨意變動人員、設備等。加大調度管理，結合現(xiàn)場生產(chǎn)修訂調度報表的格式，使調度報表更能全面反應現(xiàn)場情況，為領導決策提供可靠的調度依據(jù)。

3、加強安全管理，確保安全質量形勢可控。繼續(xù)做好技術中心質量管理專項整治改進活動的相關工作，通過定期開展的安全質量大檢查活動促進全中心安全質量工作。

4、加強項目考核管理。通過積極推進對履約項目部考核，促進項目成本管理。通過對片區(qū)項目部的考核，促進經(jīng)營開發(fā)和成本管理。以考核為抓手，全面促進經(jīng)營、生產(chǎn)、回款等方面的提高。

5、加強其他相關工作，做好系統(tǒng)管理工作。通過對推廣項目的策劃、實施、總結等技術管理，加強推廣項目全過程的管控，實現(xiàn)安全、進度、成本的最大化。加強學術交流和培訓，根據(jù)要求積極組織相關會議的投稿和人員參會，擴大技術中心在界內的影響，組織專業(yè)技術人員參加相關培訓，提高專業(yè)技能。積極完成領導交辦的工作和其他系統(tǒng)管理工作。

推廣工作總結報告篇五

進入公司已經(jīng)有將近1年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，我在20xx年度取得了很大的進步，也在工作過程中，初步達成了公司20xx年年度網(wǎng)絡營銷工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司

我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項工作流程的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉市場工作

作為市場專員，熟悉和了解市場對工作是必要的。為了以后能更好地開展工作，我常常查詢資料及在每次活動中學習廣告公司的策劃安全，對各類市場活動深化了解，對促銷活動做了更深層次的了解。在參與各類活動之后之后，掌握了各種市場組織、操作流程，以及活動所能涉及的細節(jié)，提高了在市場活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗。

春季大車展中，我學習到了各類市場費用的管理，并參與編制修改了市場網(wǎng)絡部的費用管理的制度及費用報表，制度及報表的規(guī)范有利于明確市場活動的費用合理分配，為市場活動提供保障。但我在5月的費用報銷工作中，因為我對細節(jié)的不注重，差點讓公司蒙受巨大損失，讓我得到了對于不把握細節(jié)的深刻教訓，通過這次教訓，讓我未來的工作積極的梳理把握細節(jié)，也使自己對未來的工作方向更加明確。

3、參與網(wǎng)絡營銷

20xx年，網(wǎng)絡營銷工作在公司領導的大力支持幫助下，不斷的探索前進。6月的開始了對車易通平臺的試用，宣傳當期“促銷4980”促銷活動，當期單條廣告新聞有效點擊次數(shù)達20xx余次，公司會員頁面首次瀏覽破萬次;8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開展團購活動，共并車69臺;10月份廠家集采使用，當期促銷新聞點擊達1000余次，首次實現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉化，交車3臺;12月，公司正式集采11家車易通后臺，公司12家經(jīng)營單位同期開展網(wǎng)絡營銷工作，截止12月31日，市場網(wǎng)絡部及12家經(jīng)營單位共發(fā)布新聞105條，報價推送3516次，新聞推送3145次，瀏覽量123741次，搜索445868次，400來電116次，獲得訂單71個，成交15臺，成交率8%。

在從事網(wǎng)絡營銷工作中，在領導的鼓勵幫助下，我嘗試對市場大環(huán)境的學習理解，著重在網(wǎng)絡營銷的廣告宣傳上下苦功，在實際反饋數(shù)據(jù)中取得初步的成果。更多的學會了觀察、轉化，并將自己的工作用實際的數(shù)據(jù)說話。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近1年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏主動學習溝通、不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對汽車專業(yè)比較陌生，對于銷售政策的不及時了解并消化，造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和銷售部及經(jīng)營單位同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的`業(yè)務水平。

2、缺乏計劃、總結性

在日常工作過程中，由于缺乏計劃、總結性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，日常工作結束后不能形成具體的材料，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，完成工作結束后的各類信息回收，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個市場部成員，應該是一專多能的，這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對汽車行業(yè)其它專業(yè)認識不夠，特別是活動策劃以及宣傳創(chuàng)新，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了網(wǎng)絡營銷工作的順利開展，也為了網(wǎng)絡營銷的可持續(xù)性發(fā)展，我在這方面以及其它方面做以下建議。

1、網(wǎng)絡營銷專員

市場活動是為公司銷售打基礎做鋪墊的，在公司銷售工作中地位非同小可。

經(jīng)營單位在對接市場活動及網(wǎng)絡營銷工作中，大部份網(wǎng)絡營銷專員是一人做多項工作，經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關數(shù)據(jù)時不能及時到位，反應滯后，出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上銷售整套體系混亂，推進速度極其緩慢。

網(wǎng)絡營銷這一銷售模式，是公司在20xx年的重點投入之一，是公司開展的全新銷售模式，更是拓開的另一個銷售渠道。建議公司在20xx年能夠在各經(jīng)營單位指定專門的市場專員，定向對接市場工作及網(wǎng)絡營銷工作，讓網(wǎng)絡營銷工作能夠穩(wěn)步快速發(fā)展。

2、新聞、形象頁面

網(wǎng)絡營銷給公司帶來了營銷宣傳上的便捷性，但由于網(wǎng)絡平臺使用人群的復雜度及網(wǎng)絡的傳播方式，容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。

20xx年，我們將繼續(xù)加大對新聞的監(jiān)管力度，在牢牢抓住深化消費者“-----------”的購車理念的宣傳重點，在新聞上，除促銷外，新聞依然由市場網(wǎng)絡部進行審核后發(fā)送，并在每一條企業(yè)新聞、促銷新聞中，并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量，加強對萬友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經(jīng)營理念的宣傳。

在頁面規(guī)范中，我們將持續(xù)規(guī)范禮貌用語，為公司樹立良好的企業(yè)形象，另外將全新投入對于車友活動、售后服務的宣傳，呈現(xiàn)出網(wǎng)上立體“4s”，并對參與活動、享受服務的客戶，將指導各經(jīng)營單位網(wǎng)絡營銷專員，引導客戶在網(wǎng)絡上以提車作業(yè)、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息發(fā)布在汽車論壇上。結合傳統(tǒng)媒體廣告，打造網(wǎng)絡營銷宣傳立體化，擴大相關客戶群的影響力，繼而促進銷售，為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑。

3、電話營銷

在經(jīng)過1月的集采使用后，400電話客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多，20xx年網(wǎng)絡營銷實現(xiàn)銷售量，電話營銷工作開展勢在必行，在加強各單位禮貌用語的同時，對于400電話客戶的周期回訪，形成報表制，降低400來電客戶流失率。

4、促進銷量

現(xiàn)階段網(wǎng)絡營銷工作上出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象，我們在進行網(wǎng)絡營銷工作的實例階段，未形成有效的獎懲手段，在網(wǎng)上購車的客戶也不能享有網(wǎng)購帶來的其他驚喜，網(wǎng)絡營銷專員從網(wǎng)上賣車不能享受到一定程度的獎勵，這些都降低了我們在網(wǎng)絡營銷工作上的銷售量、來電量。

12月百度推廣銷售工作總結樣本2

對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策。不經(jīng)意間20xx年轉眼就要過去了。默默地算來，從參加工作，來到特別特，加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時間了。我個人的幸福小家也是在這里實現(xiàn)的，3年的時間放在以往或許會顯得很漫長，但這3年對于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在眨眼間變消逝而過。

20xx年，比較坎坷的一年，或許自己沒有做好工作準備，對自己的不負責任進行了反思，行為本身并不能說明自身的性質，而是取決于我們行動時的精神狀態(tài)。工作是否單調乏味，往往取決于我們做它時的心境，沒有百分百如意順心的工作，沒有百分百不需要改進和總結的工作，工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方，重要的是調整自己的狀態(tài)和心態(tài)?？偨Y自己在20xx年還是很情緒化，沒有完全做到體諒領導和同事，在自己身上找原因，做任何事都會有第一次的，經(jīng)歷了第一次之后，我發(fā)現(xiàn)第一次做事時最重要的是不要害怕，要有信心，激情和責任心。

網(wǎng)絡營銷作為一種新時代的營銷模式，正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、形象生動、可雙向交流、反饋迅速等特點顯示出傳統(tǒng)營銷無法比擬的優(yōu)越性。沒學之前，總認為網(wǎng)絡銷售應該是一種很簡單的銷售渠道，隨著對網(wǎng)絡銷售的認知，我才發(fā)現(xiàn)其中的技巧并不亞于現(xiàn)實生活中的銷售方案來得簡單。在網(wǎng)絡營銷中，要想脫穎而出，就必須尋找新奇、創(chuàng)新的方案。兩次的實訓只是所學的一個簡單運用，3個月的經(jīng)歷需要時間淀定為自己的經(jīng)驗，在以后的工作中要加強對網(wǎng)絡知識的深入學習，為以后更加嫻熟的應用打下堅實的基礎。

20xx時刻提醒：工作總結

一、做好本職工作

二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調

三、精于技術知識與實際操作熟練

。最后，愿大家擁有四心：感恩的心、惜緣的心、進取的心、平常的心?？傊@一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在特別特彌足珍貴的珍藏。相信特別特的明天會更好!

推廣工作總結報告篇六

初入太奇，那是20xx年6月16日，時光匆匆如流水般轉瞬即逝，一晃我來太奇上班已將近半年時間了，又到一年年末時，下面我將自己的工作總結如下，具體分為四個方面：

作為網(wǎng)絡推廣，我對自己的工作還算滿意，如果一定要從工作中尋找漏洞，那么，我只能說工作沒有做到最好，原因是分校很多東西都沒有，很多環(huán)節(jié)都存在漏洞，特別是學碩這塊兒，線上推廣本應該和線下推廣相結合，由于缺少去線下了解市場，因此，推廣并沒有結合西安市場的具體實際情況進行，盲目抓鬮，效果當然可想而知。另一方面：宣傳面，本想做好很多創(chuàng)意，然而因缺少這樣那樣的詳細資料，我放棄了想法，受此影響網(wǎng)絡推廣工作也沒有做到最好。假如再給一次重新做的機會，我將利用好“線下與線上”兩個市場，將“太奇”這個品牌推廣給大眾，成為大眾心中倍受青睞的產(chǎn)品。古有“得人心者得天下”之說，用于此可謂“得市場占有率者得天下”。舉個例子：這就像打仗，了解敵強我弱之處，采取行之有效的措施，制定精準有效的推廣方案，才會使自己的品牌立于不敗之地。所謂：“知己知彼，方可百戰(zhàn)不殆！”唯有此，我堅信推廣工作才會做到更好！明年的目標我決定從線上宣傳和線下市場抓起，兩方面相結合，進一步擴大品牌宣傳力度，搶占市場占有率，吸引客戶眼球，贏得客戶信任，為以后的品牌宣傳拓寬道路。

與上級相處很融洽；與部門同事之間相處的也很融洽，在此我講一點：也許是因為大家向我請教問題我都鼎力相助的原因吧，每次總部《太奇夢》寫作任務下派后，我分配給大家，同事們都很配合，積極去寫，因此工作進展的非常順利！在此感謝大家對我工作的支持，感謝西安友愛大家庭的通力合作。

至于如何使自己更大度、更包容？我一直認為我是一個很大度、包容之人。如果需提升這些方面，我建議大家從下面3點做起：

1、加強自身修養(yǎng)

2、?？磿?、學書中智者做事，爭做書中智者

3、善交友：多與有修養(yǎng)的人交流，“取其精華、去其糟粕”，潛移默化之中提升自我修養(yǎng)。

我將從今年的奮斗目標和明年的奮斗目標談起。提及今天的奮斗目標，可分為工作能力的提升和薪資兩方面。一方面，工作能力沒有提高，只是原地踏步而已；另一方面，關于工資待遇，與太奇各分校網(wǎng)推的工資無法比較，我認為：工作我可以勝任做最重的，但是工資這塊兒我絕對不同意拿最低的，對此我要求提高自己的工資待遇。作為網(wǎng)推，我不參與銷售，工資是死工資，所以請領導包容我提出這樣的請求。展望明年的奮斗目標：作為網(wǎng)絡推廣，我將從線上宣傳和線下市場宣傳做好。線上做好付費推廣和免費推廣；線下宣傳做好市場拓展。線上與線下相結合，目標對準客戶群體，采取行之有效的推廣措施，并進行重點突擊，將品牌推廣進行到底！

推廣工作總結報告篇七

20xx年，巴州農(nóng)機推廣站在上級部門的正確指導下，在市愛委，建設辦事處的大力支持下，為今年創(chuàng)建全國文明城市，國家環(huán)保模范城市對于促進我州三個文明建設具有重要意義，我站領導十分重視此項工作，經(jīng)常檢查督促，使我站的愛國衛(wèi)生工作取得了較好地成績，現(xiàn)將20xx年衛(wèi)生工作總結如下：

今年庫爾勒市創(chuàng)建全國文明城市，國家環(huán)保模范城市活動涉及到各行各業(yè)，千家萬戶，是一項長期性社會性系統(tǒng)工作，一個城市的衛(wèi)生水平提高了不僅能創(chuàng)造改革開放和經(jīng)濟建設的良好環(huán)境，增強人民群眾的健康水平，同時也能陶治人們的情操，提高全社會文明的素質。因此，我站領導十分重視愛國衛(wèi)生工作，始終把愛國衛(wèi)生工作做為三個文明建設的重要內容，不斷提高干部職工的愛國衛(wèi)生意識，使衛(wèi)生工作經(jīng)?；贫然?。

一年來，巴州農(nóng)機推廣站調整充實了愛國衛(wèi)生領導機構，組長由局長親自掛帥，實行衛(wèi)生管理第一責任制，并由局辦公室一名同志謙職負責，明確工作職責和工作任務，把環(huán)境衛(wèi)生工作納入我站工作的議事日程，制定完善衛(wèi)生制度，明確區(qū)域劃分，規(guī)定每天早上班前10分鐘打掃室內衛(wèi)生，每星期五下午打掃環(huán)境衛(wèi)生，每大的節(jié)日前進行大掃除，同時做到年初有衛(wèi)生計劃，有衛(wèi)生評比制度，有工作總結。

組織干部職工認真學習和貫徹愛國衛(wèi)生有關文件，加強衛(wèi)生和健康精神的宣傳活動，學習和教育全面落實《城市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《全國城市衛(wèi)生檢查標準》、《傳染病防治法》、《健康教育手冊》、《衛(wèi)生常識》等來宣傳公共場所衛(wèi)生道德知識及衛(wèi)生防病知識，并利用健康教育板報等形式開展衛(wèi)生知識，健康知識及愛國衛(wèi)生知識宣傳，通過宣傳教育，使干部職工認識到環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性和經(jīng)常化，提高干部職工的環(huán)境衛(wèi)生防病知識普遍得到提高，進一步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，改變不文明，不衛(wèi)生行為，講衛(wèi)生，使人健康，做到人人講衛(wèi)生，人人抓衛(wèi)生，人人宣傳衛(wèi)生的良好氛圍。

繼續(xù)堅持每半月進行衛(wèi)生小檢查，月底進行大檢查，通過檢查、評比好的并頒流動紅旗，沒有達到標準的要進行批評來確保我站衛(wèi)生工作長期性、經(jīng)?；?、制度化做到垃圾袋裝集中化，確保室內外整潔，無衛(wèi)生死角、垃圾日清。保持辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生，做到樓道無煙味，廁所等公共場所衛(wèi)生設施達到窗明幾凈、優(yōu)美整潔。

除四害工作是一個長期性的工作，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，環(huán)境條件不斷改善，為保障干部職工的身體健康，我站在防四害工作上取得了一定成績，平時堅持做到在辦事處、社區(qū)的領導下，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，做到不漏投，通過投放藥物，無出現(xiàn)“四害”及傳染病，清除四害慈生地，防止病媒生物傳播疾病的發(fā)生。確保了干部職工的人身健康，受到了良好效果。以實際行動支持了庫爾勒創(chuàng)建全國文明城市，國家環(huán)保模范城市活動，為庫爾勒城市的衛(wèi)生做出了一定的貢獻。

推廣工作總結報告篇八

20xx年縣農(nóng)機購置補貼工作在縣委、政府和上級業(yè)務主管部門的領導下，按照《省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案的通知》和州、縣

“20xx

”

(

)

20xx年我縣爭取第一批中央財政農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金

700

400

8

30

1053

8

30

598.22

6053

2333

208

22

81

3409

2919

3510

（二）加強組織：

為加強組織管理，確保按質、按量、按時完成，使農(nóng)民真正得到實惠，各股、室、站、校負責人為成員的農(nóng)機購置補貼領導小組；專門成立了農(nóng)機購置補貼項目辦，并以農(nóng)機購置補貼項目辦為主的農(nóng)機購置補貼審查、公示上戶、上牌和補貼資料存檔管理的工作小組；以推廣站和定點經(jīng)銷商為主的農(nóng)機補貼的機具配送、質量監(jiān)管和售后服務的工作小組，嚴格遵循

“

”

（三）加強宣傳：

20xx年我農(nóng)機主管部門舉辦機械化育插秧辦班培訓

8

56

12

480

1840

550

（三）嚴格執(zhí)行相關政策：

我縣的農(nóng)機購機補貼工作嚴格按照《省20xx年度農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》的程序要求規(guī)范操作。通過電視、標語、通告等多種形式對補貼政策進行廣泛宣傳，及時把政策原原本本的宣傳到群眾中，努力做到家喻戶曉；嚴格執(zhí)行相關政策，規(guī)范操作。建立購機補貼檔案，實行一機一檔，按要求進行信息錄入和上報。同時聯(lián)合財政、糾風、鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好機具核實工作，農(nóng)機主管部門核實工作主要采取電話核實和實地核實兩種方式，補貼額度

5000

100%

5000

30%.

（四）加強對經(jīng)銷商的監(jiān)管

1

2

2

5237150

15200780777.

21

/

4

推廣工作總結報告篇九

20xx年，我在農(nóng)機局主要負責農(nóng)機推廣工作。為規(guī)范落實農(nóng)機購置補貼政策，本著公平、公開、公正的原則，認真執(zhí)行購置補貼政策，扎扎實實抓好農(nóng)業(yè)機械化推廣工作，切實提高我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化水平，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務，促進我區(qū)農(nóng)機化事業(yè)健康、有序發(fā)展。農(nóng)業(yè)要發(fā)展就要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。自20xx年國家出臺農(nóng)機購置補貼“惠農(nóng)”政策以來，激發(fā)了我區(qū)廣大農(nóng)民的購機積極性。購機熱情一年比一年高漲。農(nóng)機具擁有量呈逐年上升趨勢。

金17.50萬元，其他設備補貼資金46.16萬元。幾年來，我區(qū)的小型農(nóng)業(yè)機具—手扶拖拉機、耕整機發(fā)展迅速，“鐵牛上崗，黃牛下崗”的時代逐漸到來。農(nóng)業(yè)機械化的大力發(fā)展解決了農(nóng)村現(xiàn)有勞動力的不足，大大縮短了農(nóng)時，減輕了勞動強度，改善了農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件。

20xx年全區(qū)水稻機械化育插秧推廣工作實現(xiàn)了新突破。水稻機插技術推廣作為我區(qū)重點推廣的農(nóng)機技術，我區(qū)精心組織、全面實施水稻機械化育插秧技術。20xx年水稻全區(qū)機插面積達1.86萬余畝，比上年增長8%，完成全區(qū)水稻機插任務。

今年我區(qū)開展了“推進機插秧、創(chuàng)建高產(chǎn)縣”水稻生產(chǎn)機械化育插秧技術示范推廣工作，在水稻生產(chǎn)機械化育插秧技術示范推廣的帶動下，插秧機數(shù)量和面積快速增長，今年全區(qū)新增插秧機9臺，插秧機保有量達18臺。按照市農(nóng)機局的要求，我區(qū)認真組織機插示范項目建立了1個“推進機插秧、創(chuàng)建高產(chǎn)縣”機插示范點，示范點圓滿完成了機插示范推廣面積。

到調整。其中，聯(lián)合收割機、插秧機、大中型拖拉機90多臺,改變了以小型農(nóng)機具為主的局面。輕型噴灌機具、高效機動噴霧器等一大批新技術新機具通過補貼得到生產(chǎn)實際中的應用，有效促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，為進一步推廣農(nóng)機新技術打下良好基礎。

通過廣播、電視、報紙對農(nóng)機春耕、水稻機械化育插秧、農(nóng)機購置補貼、農(nóng)機大戶進行了重點報道，形成了良好的輿論氛圍。同時，還抓住有利契機，堅持在落實農(nóng)機購置補貼的政策中，對重點推廣的農(nóng)機技術需要的機具進行傾斜，通過落實農(nóng)機購置補貼政策，做好農(nóng)機購置補貼工作，加大了農(nóng)機推廣力度。

一、進一步完善農(nóng)機購置補貼工作：嚴把補貼機具異地購機關。第一步把好申請、公示審核工作。做好區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二榜公示制。第二步做好補貼機具驗機核實工作。確保發(fā)動機號、機具編碼與合格證、購置證明表一致。第三步做好對已補貼機具驗機核實工作。對已辦理補貼機具的用戶要進行不定期電話回訪，并對補貼機具進行實地核實。以確保補貼機具在“二年內不得轉賣或倒賣”。

術培訓工作，宣傳機插秧技術，普及推廣機插秧基本知識，提高農(nóng)民對機插秧技術的認識和興趣。引導和依靠農(nóng)機專業(yè)合作社開展水稻機械化育插秧技術推廣工作。

雖然，一年來做了以上一些工作，但離各級領導、部門和廣大農(nóng)民的要求還有一定距離，今后將繼續(xù)努力工作，加強自身業(yè)務知識學習，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為我區(qū)的農(nóng)機事業(yè)添磚加瓦。

推廣工作總結報告篇十

xx年初， xx市農(nóng)機技術推廣站就把水稻插秧機械化項目作為推廣重點，在總結上一年水稻插秧機械化工作經(jīng)驗的基礎上，制定了新的推廣方案，確保推廣項目的順利完成。

在省市農(nóng)機部門和 xx市政府的領導下，在有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持和幫助下， xx市農(nóng)機技術推廣站全站人員，全力以赴，上下一致，取得了水稻插秧機械化項目推廣的階段性勝利。

今年項目的技術推廣，最顯著的標志是大規(guī)模引進推廣水稻插秧機38臺。延吉12臺，久保田22臺，山東伏爾沃3臺，東洋機1臺，農(nóng)民自購插秧機6臺。引進水稻育秧播種機4臺，農(nóng)民自購40臺。育秧覆土機10臺,紙質育秧盤10萬片。 xx市現(xiàn)有插秧機84臺，水稻育苗播種機75臺。水稻插秧機主要分布在大有鄉(xiāng)、安屯鄉(xiāng)、閆家鎮(zhèn)、建業(yè)鄉(xiāng)、新莊子鎮(zhèn)。

今年共進行水稻育秧40萬盤，其中機械播種38萬盤。水稻雙膜育秧3000畝。水稻機械化插秧面積16300畝。

為了做好水稻插秧機械化項目的技術推廣工作， xx市農(nóng)機推廣站從大局出發(fā)，抓住機遇，積極落實，努力做好以下幾個方面工作。

按照省市農(nóng)機部門有關水稻插秧機械化方面的會議和文件精神， xx市政府及時召開以農(nóng)機部門為主的水稻插秧機械化項目技術推廣工作會議，會議傳達了上級有關水稻插秧機械化方面的文件精神，傳達了有關今年水稻插秧機政策性補貼的文件等，確立了今年水稻插秧機械化項目的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在xx年下半年，市農(nóng)機部門就又多次前往水稻插秧機械化有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步做好xx年購機用戶的調查摸底，并深入進行宣講工作，落實任務，具體落實每一個人。

由于政策性補貼的減少，有些廠家的插秧機性能及質量問題等，農(nóng)民購機數(shù)量不是很多，但基本面已經(jīng)鋪開，并勢在擴展。

水稻插秧機械化，是制約水稻生產(chǎn)全過程機械化的主要瓶莖。現(xiàn)實的情況是：很多農(nóng)民根本沒有見過插秧機，對水稻插秧機械化持懷疑或觀望態(tài)度。為了進一步提高水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)民對水稻插秧機械化的認識，市農(nóng)機推廣站于xx年4月2日，在安屯鄉(xiāng)龍王村李興武家，召開水稻育秧現(xiàn)場會，錦州市農(nóng)機推廣站和 xx市農(nóng)機推廣站人員到會，久保田和鋒陵公司的插秧和收獲機械進行現(xiàn)場示范表演，參加人員達150人以上。xx年4月3日，在閆家鎮(zhèn)政府院內召開現(xiàn)場會，錦州市農(nóng)機局和錦州市農(nóng)機推廣站人員到會， xx市農(nóng)機局和 xx市農(nóng)機推廣站到會，參加人員參加達150人。久保田和鋒陵兩家公司進行了現(xiàn)場機具表演。會后，錦州市和 xx市電視臺做了相應的十幾次宣傳報道，效果很好。

值得一提的是， xx農(nóng)機推廣站領導班子決定，今年要特別注重提高全站人員整體素質，加大培訓力度，在理論上和實際操作中都舍得花錢，做到人人會駕駛插秧機，會調整修理插秧機，提高了技術服務的整體水平。

xx年5月18日，建業(yè)鄉(xiāng)李文春使用久保田插秧機，開始了今年的第一個機械化插秧，市農(nóng)機推廣站人員到場并進行了技術指導。

xx年5月21日， xx市人民政府及市農(nóng)機局在建業(yè)鄉(xiāng)雙箭村姜國滿的水稻地里，召

開大型的水稻插秧現(xiàn)場會。參加人員有水田鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和各村主任，水田大戶，xx年購機用戶，xx年購機用戶等。久保田公司，延吉廠方，山東伏爾沃公司，山東寧聯(lián)公司派人員參加，并做現(xiàn)場示范表演。會后， xx電視臺和錦州電視臺同時報導了現(xiàn)場會情況。

xx年5月25日， xx市又在較為偏遠的安屯鄉(xiāng)召開水稻插秧現(xiàn)場會，現(xiàn)場會是由安屯鄉(xiāng)政府主持召開的。有久保田公司人員現(xiàn)場表演，有安屯鄉(xiāng)三義村農(nóng)民張練自制的水稻聯(lián)合整地機械表演。到會插秧機達xx臺。錦州市農(nóng)機研究所人員到安屯現(xiàn)場會指導，張練的聯(lián)合整地機表演，愛到了人們的一致贊成，效果極好。聯(lián)合整地機是集耙地、施肥、酒藥、托平、鏟運為一體的水稻生產(chǎn)整地專用機。

推廣工作總結報告篇十一

一、上半年完成的主要工作：x年以來，中院在市委的正確領導和人大的監(jiān)督下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真落實xxx，緊緊圍繞院黨組提出的“圍繞一個中心、突出一個主題、抓好五項建設、爭創(chuàng)四個一流、提升一個形象”的工作思路，全面實施“素質建院、質量立院、創(chuàng)新興院、文化育院、科技強院”的“五院方略”，積極開展法院各項工作，取得了一定的成效。

一是進一步強化了隊伍建設，努力打造一支高素質的法官隊伍

今年以來，我院按照市委政法委隊伍建設年活動的要求，堅持把隊伍建設特別是提高干警的整體素質放在第一位，繼續(xù)深化“重教、嚴管、厚愛”六字方針，全面加強隊伍建設。

（一）認真堅持了“五個一”系列化學習制度。今年上半年，我院結合法院實際，將每周一部門組織學習改為由院集中組織，確保了各項學習制度的落實。半年來，共組織學習19次，學習講評會2次，參加組織全省英模事跡報告會1次，學習交流1次。民二庭還結合本庭工作在積極參加院組織的學習活動的同時，還確定每周五下午組織一次全庭學習例會，每月第四周周二下午組織一次全庭學習講評會，每月一號開展一次黨支部生活會。

（二）開辦了“法院大學”。結合我市法院經(jīng)費緊張、案多人少、任務繁重，無法使更多干警進行脫崗或半脫崗參加學歷教育的實際情況，今年院黨組提出，把法院當學院，把書本當老師，全體干警當學員，業(yè)余時間當課堂，倡導人人都讀書，全員動手寫x，院長庭長作榜樣。實現(xiàn)由學歷培訓到能力素質培訓的轉變，努力打造一支專家型、復合型的法官隊伍。

（三）積極開展隊伍建設年活動和“大學習、大討論”活動。按照省法院和市委政法委的要求，我院自4月初開始開展了“大學習、大討論”和“隊伍建設年”活動?；顒又?，各部門都能夠緊密聯(lián)系實際，抓住關鍵，把“大學習、大討論”和“隊伍建設年”活動的成效落實到審判和執(zhí)行工作的更加公正高效上、落實到司法為民的實處上、落實到法官隊伍素質的明顯提高上、落實到基層基礎建設的全面改善上，確保了各項活動真正取得實效。截止7月15日，全院共寫部門自查報告28份、個人自查報告179份，心得體會321份。

二是進一步完善了審判監(jiān)督機制，辦案的質量和效率全面提升

審判工作是法院工作的主業(yè)，案件質量和效率就是法院和法官生命線。近兩年來，院黨組始終把“辦理一個案件，挽救一個家庭；辦理一個案件，救活一個企業(yè)；辦理一個案件，穩(wěn)定一個地方；辦理一個案件，發(fā)展一方經(jīng)濟”作為檢驗辦案質量、辦案效率和辦案效果的標尺，落實到每一起案件中。特別是今年又確立了案件辦理“四無”目標。即把“無發(fā)回、無改判、無超期、無x”作為每一個辦案法官的工作準則和追求的目標，盡最大努力把每一起案件都辦成“案結事了、群眾滿意”的精品案件，構筑經(jīng)得起黨和人民檢驗的“鐵案工程”。

（一）建立健全了干警執(zhí)法檔案。為全面規(guī)范法院干警的執(zhí)法行為，有效增強干警依法辦案的`自覺性和執(zhí)法責任意識。院黨組指定在質檢室建立干警執(zhí)法檔案室，對每一名干警的辦案質量、辦案效率、辦案效果以及廉潔自律情況等進行詳細記載，定期匯總通報，并將其與個人績效考核、部門績效考核掛鉤，以此促使廣大干警公正、高效、廉潔地辦理每一起案件。目前，我院149名執(zhí)法人員的檔案已全部建立。

（二）全面實行了審判流程管理系統(tǒng)。為切實保護當事人訴訟權利，建立規(guī)范化、專門化、信息化的審判流程管理機制，我院于今年初出臺了《xxx市中級人民法院審判流程管理實施細則》和《xxx市中級人民法院案件催辦督辦暫行辦法》等規(guī)范性文件，并充分利用法院局域網(wǎng)對進入審判環(huán)節(jié)的每一件案件實行全過程的跟蹤管理，對個案的審限進行跟蹤與監(jiān)督，并指定由立案庭和行政處網(wǎng)管科負責該項工作，此舉極大地促進了立案及各項審判業(yè)務工作的改善，大大提高了辦案的效率。

三是注重文化建設，積極培育和弘揚法院先進文化

（一）積極創(chuàng)造條件，大力營造法院文化氛圍。今年初，按照院黨組安排，在政治部、行政處、研究室、紀檢監(jiān)察室等部門的努力下，建成了法律廉政文化長廊，該文化長廊共分14個板塊，以圖文并茂的形式詳細記載了xx年年以來xxx中院踐行社會主義法治理念，堅持“公正與效率”工作主題，落實“公正司法、一心為民”指導方針所采取的措施及取得的成就，內容包括接受領導、服務大局、隊伍建設、廉政建設、文化建設、業(yè)務建設、便民機制、司法禮儀等法院工作的方方面面。

（二）積極開展文體活動，不斷提升干警的精神境界。為豐富法院干警的文化生活，院黨組研究成立了“一團一社三協(xié)會”，即法官文化藝術團、文學社、體育協(xié)會、書畫協(xié)會和攝影協(xié)會，定期舉辦各類文體活動，為豐富干警業(yè)余文化生活提供了良好的平臺。“一團一社三協(xié)會”成立以來，在我市組織的多次比賽中發(fā)揮了積極作用，取得了較好的成績。

（三）舉辦廉政文化作品大賽，大力營造濃郁的廉政文化氛圍。今年3月份，我院與xxx市文化局聯(lián)合舉辦了xxx市首屆“天平杯”廉政文化書畫作品大賽活動，征集各類書畫作品628幅。4月2日，我院舉辦了廉政文化書畫作品大賽頒獎暨展覽開幕儀式，市四大班子有關領導和省法院領導出席開幕式，并給予了充分肯定，洛陽、許昌、鄭州、開封、漯河、南陽等中院先后來我院參觀。之后，由紀檢監(jiān)察室牽頭將這些字畫懸掛于法院辦公樓的走廊里，在法院內部營造崇尚廉政的濃厚文化氛圍，使廣大干警在品讀中受到教育，在鑒賞中得到啟發(fā)，于潛移默化中豐富升華自身的素養(yǎng)，自覺成為一名講公正、講廉潔、講文明、講奉獻的新時代法官。