要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實(shí)際問題。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
自主管理的演講稿篇一
老師和學(xué)生：
大家好！今天我的題目是《歡樂的學(xué)習(xí)，歡樂的成長》！
我們經(jīng)常聽到這樣一句話，“活到老，學(xué)到老?！睂W(xué)習(xí)是一個(gè)人一生的事情，尤其是對我們的學(xué)生來說，我們的任務(wù)是學(xué)習(xí)。讓我們考慮一下。不學(xué)習(xí)，就不會(huì)有承載中華民族悠久歷史的方塊字，就不會(huì)有蒸汽機(jī)、電燈、電話的發(fā)明。如果沒有研究，人類將永遠(yuǎn)生活在愚昧黑暗的原始社會(huì)，也不會(huì)有大科學(xué)家牛頓站立的巨人的肩膀；如果我們不學(xué)習(xí)，就沒有先進(jìn)的技術(shù)和我們幸福的生活。
看看我們的學(xué)習(xí)環(huán)境，寬敞明亮的教室，優(yōu)美安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，各種學(xué)習(xí)工具，課本，苦心的老師，照顧我們成長的家長。我們有什么不開心的？語文和歷史課可以讓我們認(rèn)識到祖國的深厚文化，數(shù)學(xué)課可以鍛煉我們的自我思維，音樂課可以展示我們的歌唱聲音，體育課可以保持我們的身體健康?？茖W(xué)課可以了解大自然的奧秘，社會(huì)課可以看世界風(fēng)俗民情。隨著不斷的學(xué)習(xí)，我們的知識越來越豐富，我們的素養(yǎng)也在不斷提高，我們正逐漸成為合格的社會(huì)公民。
當(dāng)然，我們只能認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對我們來說很有趣。我們不應(yīng)該把學(xué)習(xí)當(dāng)成一件差事或敷衍了事。只有想學(xué)的人，才會(huì)學(xué)到真正的知識，體會(huì)到其中的樂趣。讓我們重溫一下我們敬愛的周總理說過的話：“活到老，學(xué)到老?！蓖瑢W(xué)們，讓我們快樂地學(xué)習(xí)，快樂地成長。讓我們從今天開始認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)真正的快樂。
自主管理的演講稿篇二
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好！
今天我演講的題目是"學(xué)生是學(xué)校的主人——談自主管理"。談到自主管理，我不禁想到臺灣有這么一所學(xué)校，那里的學(xué)生年齡在15到18歲之間，在校生規(guī)模三千余人，可是學(xué)校卻沒有工人，沒有保衛(wèi)，沒有廚師，一切必要的工作都由學(xué)生自己去完成。學(xué)校實(shí)行學(xué)長制，三年級學(xué)生帶一年級學(xué)生。全校集合只需3分鐘。學(xué)生見到老師七米外要敬禮。學(xué)生沒有寒署假作業(yè)，可是沒有一個(gè)考不上理想大學(xué)的。這就是享譽(yù)臺灣30年，以道德教育為本的忠信高級工商學(xué)校。
讀到這里，同學(xué)們也許都在驚嘆，他們是怎樣做到的？沒錯(cuò)，在忠信，無論是學(xué)生干部還是普通同學(xué)，他們在點(diǎn)滴中踐行著"自主管理"，踐行著"每個(gè)人都是學(xué)校主人的諾言"。這就是他們得以成功的秘訣。
從忠信，我們可以讀出：自主管理是一把剪刀，剪去懶惰，裁掉惰性，讓青春之樹在陽光下茁壯成長。當(dāng)我們在課堂上昏昏欲睡時(shí)，我們就要用意志管住自己的雙眼，讓他們?nèi)褙炞⒌亟邮軄碜岳蠋熤R的浸潤。自主管理教會(huì)我們用意志和理智克服人性的弱點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)人格的健全。
從忠信，我們可以讀出：自主管理是一架橋梁，連接同學(xué)，溝通師生，在班級的管理中，我們學(xué)會(huì)了對同學(xué)意見的認(rèn)真傾聽；在宿舍管理中，我們學(xué)會(huì)了對學(xué)校紀(jì)律的理解和執(zhí)行；周末校門口執(zhí)勤，通過與家長的交流，我們學(xué)會(huì)了與長輩的溝通等。自主管理為我們鋪墊起了通向成功的基石。
既然自主管理作用如此巨大，那么怎樣做才能真正實(shí)現(xiàn)它呢？
我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
首先、每位同學(xué)都要樹立起主人翁意識。
自主管理不是學(xué)生干部的專利，而是所有北附學(xué)子的責(zé)任，想要做校園真正的主人，就應(yīng)該有主人翁的意識和熱忱，致力于"一屋不掃何以掃天下"的真誠，致力于"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"的氣節(jié)，用行動(dòng)彰顯我們愛國愛校的主人翁情節(jié)！
第二、學(xué)生干部應(yīng)該以身作則，起到模范帶頭作用。
學(xué)生干部是自主管理的帶頭人，是老師的左膀右臂，在服務(wù)和管理的過程中鍛煉自己，贏得同學(xué)們的信任。這個(gè)是需要用自己的學(xué)習(xí)和工作來贏得的。尊嚴(yán)來自實(shí)力，威望是靠實(shí)際行動(dòng)干出來的！
最后自主管理需要每位同學(xué)俯身躬行，親自實(shí)踐。
自主管理不是華麗的口號，而是認(rèn)真的思考、扎實(shí)的付出、真誠的奉獻(xiàn)。自主管理也是學(xué)校給每位同學(xué)提供的良好的發(fā)展平臺。"人人有事做，事事有人管"。"變接受約束為自我約束"這是自主管理的方向，也是鍛煉并提升個(gè)人綜合素質(zhì)的絕好機(jī)會(huì)。作為北附的一員，我們不是匆匆的過客，而是真正的主人，真正的主人要時(shí)刻關(guān)注這個(gè)溫暖大家庭的動(dòng)向，時(shí)刻注意著自己的言行，讓校園更加美麗，讓心情更加美好，我們才能在這里成人成才。
今天站在國旗下請?jiān)试S我代表全體學(xué)生干部向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)鄭重承諾：我們定會(huì)秉承校訓(xùn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；以孝為先，互敬互愛；明禮誠信，勇于實(shí)踐；勤奮學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作；以身作則，求實(shí)創(chuàng)新。站在光榮與夢想的交匯點(diǎn)上，肩負(fù)使命，勇創(chuàng)佳績，為北附燦爛的明天貢獻(xiàn)青春力量！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
自主管理的演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
下午好，那在我們學(xué)校開展的“小學(xué)生自主參與班級管理模式研究”也有一年多的時(shí)間了，在這當(dāng)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視課題的研究，多次組織學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變我們的觀念，讓我們“對自主參與班級管理”有深刻的認(rèn)識。在多次的學(xué)習(xí)中，本人總結(jié)認(rèn)為，實(shí)施自主參與班級管理的實(shí)質(zhì)，就是為了讓學(xué)生學(xué)會(huì)做主人，學(xué)會(huì)管理，提高自覺性。
在這一年多以來，在座各位班主任為開展的“小學(xué)生自主參與班級管理模式研究”下了不少苦功、心思，得到不斐的成果，相信許多班主任都有很多的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，而我今天談的點(diǎn)滴體會(huì)，只是拋磚引玉，希望得到各位老師的指導(dǎo)。
其實(shí)，在剛開始時(shí)候，我比較注重班級管理制度的實(shí)施，由我本人閉門造車地定下一條條規(guī)矩，也可謂詳盡、明確、要求高。在墻上一掛，明確規(guī)定了學(xué)生在班級里哪些可為，哪些不可為。我想，這下子可好了，誰違規(guī)，就罰誰。但事實(shí)上，制度歸制度，學(xué)生的表現(xiàn)又是另一回事，制度常常被置于不被重視的尷尬境地，老師費(fèi)盡心思調(diào)教班級，效果卻不明顯。班級里的班干可謂健全，大至班長，小至小組長，配置周到，工作到位，但班級上時(shí)常遇到這樣那樣的麻煩事，同一問題現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，班干職能效應(yīng)總不如意，那種焦慮就如《孟子》中所記載的梁惠王所說的那樣：“寡人之于國也，盡心焉耳矣……，”“鄰國之民不加少，寡人之民不加多，何也？”
這是為什么呢？我苦思苦想，總結(jié)出原因多多，關(guān)鍵是沒有發(fā)揮學(xué)生的自主性。譬如，制度的制定沒有學(xué)生的參與、班干自身工作能力沒有得到培訓(xùn)和培養(yǎng)、學(xué)生自覺意識沒有樹立起來、班主任的工作方式方法缺乏藝術(shù)性等，這樣的制度就算是百分之百的完美，也只是一張空文，沒有約束力。
那怎么辦呢？后來我就想到了學(xué)生，想到了學(xué)生在班級管理中的主體地位。首先要充分理解和尊重學(xué)生。記得有一次，我班有一個(gè)同學(xué)因罵值日生而被扣分，我一聽，馬上到公布欄看了一下，確實(shí)是這樣，于是我找來了陳xx同學(xué)，要求陳xx同學(xué)把當(dāng)天的事寫清楚，下午在全班面前說一說。到了下午，我讓陳xx到講臺上講，進(jìn)行檢討，我想來個(gè)“殺一警百”。但是從他的檢討中我發(fā)現(xiàn)其實(shí)他也說得有道理。他說：今天中午因有幾個(gè)同學(xué)午休太慢，大聲叫他們快點(diǎn)，這話可能讓值日生聽到了，就說吵鬧要扣分，后來這個(gè)同學(xué)向值日生解釋，可值日生走了，他覺得值日生動(dòng)不動(dòng)就用扣分來壓他們，那不應(yīng)該，所以就罵了值日生一句。聽到這，我不知道應(yīng)該怎樣評定這個(gè)同學(xué)，說他不對可也不完全錯(cuò)了，那會(huì)給學(xué)生造成蠻不講理；說他對，那可能助長這種不好的風(fēng)氣，后來我也肯定他說值日生做得不對是有道理的，但陳xx同學(xué)也有錯(cuò)的地方，值日生錯(cuò)了，可以向老師反應(yīng)，不能罵他……。從這事看，我得到一些啟發(fā)，對于學(xué)生的過錯(cuò)，我們不能憑主觀想象就草率處理，批評也要有理有據(jù)，了解事實(shí)，所以后來我學(xué)會(huì)沉住氣，對學(xué)生所表現(xiàn)出來的各種不良行為盡收眼底，做到看在眼里，記在心里，載在冊里，逐一了解，個(gè)別談話，盡可能減少傷害學(xué)生自尊！有時(shí)也要懂得包容，畢竟只是一個(gè)三年級的小學(xué)生。這樣的做法似乎有一點(diǎn)收效。
其次，我嘗試了建立“小隊(duì)承包班級事務(wù)管理制度”的做法。即班上分開5個(gè)小隊(duì)，而我設(shè)立了值周班長、環(huán)保員、廚長、廚師等10個(gè)崗位，而這些崗位就由這5個(gè)小隊(duì)的隊(duì)員上崗擔(dān)任，每個(gè)小隊(duì)輪周上崗，每次上崗時(shí)間為一周，而值日班長由全班隊(duì)員選舉，其他崗位就由在自己小隊(duì)中自己隊(duì)員選出各崗位人員，每次值周崗位可以不定，有所不同，一人兼多職也行，值周班長當(dāng)周職責(zé)就要帶領(lǐng)隊(duì)員做好各項(xiàng)工作，帶著自己的職責(zé)和共同制定的班規(guī)管理監(jiān)督每日常規(guī)，如衛(wèi)生、午休、早讀、作業(yè)等。把每天所得的結(jié)果都登記在“我的操行”表上。就這樣做到“人人有事做，事事有人管?！?/p>
然后，為了讓小隊(duì)的積極性提高，我也設(shè)立了獎(jiǎng)罰制度。學(xué)校每周評文明班，如當(dāng)周被評為文明班那就給該值周小隊(duì)每人一顆星作獎(jiǎng)勵(lì)。反之，下崗一周。也設(shè)立幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，每周選出工作積極分子，并獎(jiǎng)兩顆星，也可以當(dāng)當(dāng)小作家，寫寫任職間日記或體會(huì)，或表揚(yáng)（批評）當(dāng)周值日小隊(duì)的操行，做法……。優(yōu)秀作品的評為閃光作文展示出來而獲得兩顆星星，而得到的星星數(shù)作為期末評選“十大明日之星”獎(jiǎng)的依據(jù)。
這樣的小隊(duì)管理，可以大大提高學(xué)生的管理能力，培養(yǎng)了合作團(tuán)結(jié)精神。學(xué)生的自覺性提高了！值得高興的是，我們的班級體較以前有較大的進(jìn)步，主要體現(xiàn)在：
1、早讀比以前好多了，紀(jì)律好，聲音響亮，做到人齊、聲齊、心到。
2、團(tuán)隊(duì)精神提高了，懂得維護(hù)班集體。
3、午休紀(jì)律方面表現(xiàn)得也不錯(cuò)。
當(dāng)然，班級管理中的某些問題還有待改進(jìn)，如課前紀(jì)律問題、學(xué)習(xí)自覺性等方面，都需要今后努力加強(qiáng)、培養(yǎng)和監(jiān)督。
以上是我個(gè)人對于“小學(xué)生自主參與班級管理模式研究”這課題的點(diǎn)滴體會(huì)，請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師多多指導(dǎo)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位老師！請大家指導(dǎo)，祝大家身體健康，萬事如意！
自主管理的演講稿篇四
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家早上好!我是來自初二_班的__，非常高興我們又相聚在這美好的清晨。
上周我們剛剛結(jié)束了月考，想必大家對龍應(yīng)臺的那篇《目送》記憶猶新吧。文中題記有這樣一句話：有些路啊，只能自己一個(gè)人走。在人生旅程里，總有許多路，需要我們砥節(jié)礪行地去奔跑，有些路，我們只可踽踽獨(dú)行。那么，如何能以一種無畏的姿態(tài)，平靜而愉悅地走完這段路呢?我首先想到的是做好自我管理。
自我管理，這個(gè)聽上去不怎么實(shí)際的詞，似乎總是充斥在我們的耳邊，我們的自主課堂需要自我管理，我們的住宿生活需要自我管理……于是我們就被動(dòng)接受，在上自習(xí)課發(fā)呆之后，隨手寫下一張永遠(yuǎn)也完不成的計(jì)劃，美名其曰“自主管理”。但你有沒有試圖想過，我們?yōu)槭裁葱枰灾鞴芾?或者用更年輕的姿態(tài)說：“自主管理，你憑什么占據(jù)我的生活?”
不知道大家有沒有聽說過這樣一句話，叫做“人生是一場修行”。初次看到這句話時(shí)，我以為所謂修行，就是堅(jiān)忍地路過無數(shù)的困難和挫折，但其實(shí)不然。許多名人和偉人，他們的生活不只是學(xué)習(xí)，而是依靠自律和自控，通過日復(fù)一日的讀書與思考實(shí)踐，去進(jìn)行自我修煉，以獲得一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心，一個(gè)完美的人生。
聽上去是不是有點(diǎn)玄乎?其實(shí)，我們每個(gè)人的自我管理也是如此，憑著咬牙切齒不放棄的勁，去克服懶惰和慣性，目的是為了讓自己變得更好。我們都不是神的孩子，我們每個(gè)人都有小瑕疵，但依靠著自律、自控、自我管理，那個(gè)暗淡平庸的你，才終會(huì)變成你渴望成為的模樣。
相信大家都看過動(dòng)畫電影《小王子》，電影中小女孩的母親給她制定了一份“人生大計(jì)”，詳細(xì)得令人目瞪口呆。其實(shí)，我們只要能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理，我們也能完成自己的人生大計(jì)。請大家想想，初中生活已經(jīng)過了一半，你是否有學(xué)習(xí)目標(biāo)?是否至少向往著哪所高中?相信大多數(shù)人心中的答案是肯定的。只要心中有了目標(biāo)，有了對人生的期望與規(guī)劃，并且努力朝著目標(biāo)靠近，我想我們就已經(jīng)領(lǐng)悟到了自我管理的真諦——那便是對自己的目標(biāo)有著前瞻性的規(guī)劃，有階段、有層次，接下來就是付諸實(shí)踐，一步步朝著目標(biāo)邁進(jìn)。
去年臨近期末考試，我在書本上看到這樣一句話：別活得太用力。當(dāng)時(shí)這句話便深深地烙印在我腦海里。學(xué)習(xí)，不顧一切地學(xué)習(xí)，舍棄了與朋友交流的時(shí)間，舍棄了與家人見面的時(shí)間……這不正是“活的用力”嗎?其實(shí)活的用力，到最后反而會(huì)精疲力竭。自我管理也是如此，它并不是要求你永不停歇地做計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，而是要求你對自己的生活有所掌控，簡而言之，就是知道自己“什么時(shí)候該干什么”，你不用抓緊每一分鐘來學(xué)習(xí)，但要把學(xué)習(xí)的每一分鐘認(rèn)真對待。至于其他的時(shí)間，我們完全可以和好朋友談天說地，在綠茵場上揮灑汗水，做自己喜歡的事。我想這就是所謂的“找到學(xué)習(xí)和生活的平衡點(diǎn)”。
最后，我想與大家分享這樣一句話，“生活不止眼前的茍且，還有詩和遠(yuǎn)方的田野”。相信每個(gè)人心里都有夢，有對未來的希冀，那么就讓我們以自我管理為帆，以讓自己變好的決心做動(dòng)力，讓自己的夢想起航吧!
我的分享到此結(jié)束，謝謝大家!
自主管理的演講稿篇五
每天清晨，當(dāng)你走近校園，便會(huì)看到校門口有我們的同學(xué)身穿整潔的校服，臂帶紅色的“值周”袖章，面帶微笑，迎接老師和同學(xué)們的到來，同時(shí)檢查進(jìn)校同學(xué)的胸卡是否佩戴整齊。
早讀課前，午休時(shí)，你能看到一些臂帶紅色“值周”袖章的同學(xué)，走過一層層樓，走過一個(gè)個(gè)班級及包干區(qū)，用清亮的眼神檢查衛(wèi)生狀況;對于衛(wèi)生做的不夠好的班級，做出善意的提醒。眼保健操、大課間的時(shí)間，你同樣能看到這樣的佩戴紅色“值周”袖章的同學(xué)，在檢查、督促同學(xué)們的行為。
我們戚實(shí)中校園里，一直存在著這樣的學(xué)生團(tuán)隊(duì)，參與學(xué)校的管理。每周由一個(gè)班級承擔(dān)值周任務(wù)，他們充滿熱情，文明、規(guī)范、認(rèn)真地去面對每個(gè)班級、每個(gè)同學(xué)甚至學(xué)校的每個(gè)角落。
這樣的自主管理，每個(gè)班級，每個(gè)同學(xué)都能參與其中。通過這樣的參與，我們更清晰、深入地了解學(xué)校管理;監(jiān)督并管理學(xué)校各個(gè)班級;也鍛煉和提升自我的管理能力。
因?yàn)橛辛诉@樣的自主管理的團(tuán)隊(duì)，我們同學(xué)的行為更文明，我們的校園更整潔。身處美麗的校園，身邊有敬業(yè)的老師、友愛的同學(xué)，生活也多彩起來。
自主管理，讓同學(xué)們對學(xué)校更有認(rèn)同感和歸屬感，學(xué)校是我們的第二個(gè)家;這樣的自主管理，讓同學(xué)們更有責(zé)任感，維護(hù)學(xué)校的美麗環(huán)境和美好形象。
希望同學(xué)們積極投身到自主管理的團(tuán)隊(duì)中，挖掘自己的潛能，讓青春綻放更美的光彩!
自主管理的演講稿篇六
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們:
大家上午好!
今天我要演講的題目是《我們的班級自主管理》，下面讓我來介紹一下我們班級中的管理情況。
我們班級的管理理念是：“自主管理，讓我們成為班級的主人”。我們班每天都有兩名值日班長負(fù)責(zé)班級的衛(wèi)生，午休，自習(xí)課的紀(jì)律，班班歌聲活動(dòng)的進(jìn)行。我們班一致認(rèn)為鈴聲就是命令，鈴聲一響大家都會(huì)速回班級做好課前準(zhǔn)備，每一個(gè)學(xué)科都有各自的課代表，每天在課前課代表們都會(huì)提前帶領(lǐng)大家進(jìn)行課前讀，保證大家提前進(jìn)入上課狀態(tài)，這樣子班級也不會(huì)課前吵鬧，老師進(jìn)來上課也會(huì)舒心。也就是說在班主任所制定的班規(guī)下，通過我們自身的自我管理與班干部的幫助下，以達(dá)到使在沒有老師看管的情況下我們的紀(jì)律也都是嚴(yán)明且有序的。在這之中，班干部發(fā)揮著巨大的作用，從早自習(xí)到課間訂正作業(yè)的時(shí)間、直到放學(xué)后的值日，無論老師在與不在，我們都能自行的做起該做的事，我們的班干部也會(huì)適時(shí)的督促大家完成，使得班級內(nèi)各項(xiàng)工作都做得有條不紊。我們的班主任一直都注重于培養(yǎng)我們的優(yōu)良習(xí)慣，使得我們的同學(xué)大多都具有著優(yōu)良的行為習(xí)慣。比如說我們教室內(nèi)的衛(wèi)生，一直以來我們的教室都是比較干凈的，同學(xué)們基本上都沒有亂丟垃圾的情況，即使有時(shí)在教室里會(huì)出現(xiàn)一些垃圾，我們的同學(xué)也都會(huì)自覺的把垃圾撿起來。每天放學(xué)后，我們的桌子都是排放的整整齊齊的，黑板和講臺的地方也都被值日生們清理的干干凈凈的，這些雖然都是小事，但從這些事中我們可以以小見大，小小的細(xì)節(jié)我們的同學(xué)也是自覺、認(rèn)真的完成，這不僅說明了我們值日生的負(fù)責(zé)，也為我們的學(xué)習(xí)提供了較好的環(huán)境氛圍。
紀(jì)律，不僅是一個(gè)班級成績優(yōu)良的保障，它也體現(xiàn)了一個(gè)班級的整體素質(zhì)。在這里，我也自豪地說：我們班級在任何時(shí)候紀(jì)律都是嚴(yán)明的。大多數(shù)的自習(xí)時(shí)間我們的老師都是不在教室里的，這是老師對我們進(jìn)行自主管理的信任，我們的同學(xué)也是不負(fù)老師的期望，在這段時(shí)間里都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不擾亂紀(jì)律，雖然還是有一小部分的同學(xué)不太認(rèn)真，但是在經(jīng)過我們的值日班長的一兩次提醒后，他們也會(huì)靜下心來好好的做該做的事情。
我們都熱愛我們的班級，我們都是這個(gè)班集體中的一分子，我們都為我們的班級而自豪
這就是我們的班級自主管理!
我的演講完畢，謝謝大家
自主管理的演講稿篇七
各位老師、各位同學(xué)：
大家好!今天我講話的題目是《正確對待考試，做自主學(xué)習(xí)的主人》。
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間，一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束，本周是本學(xué)期教學(xué)工作的最后一周，從上上個(gè)星期開始，同學(xué)們就陸陸續(xù)續(xù)地進(jìn)入到復(fù)習(xí)迎考階段，音、體、美、計(jì)算機(jī)、科學(xué)等科目上個(gè)星期就已經(jīng)完成了學(xué)業(yè)測評。本周三，我們將集中迎接語、數(shù)、外三科期末檢測。忙過這個(gè)星期，一個(gè)長長的快樂的寒假就在那兒等著你。
為了考出好成績，這段時(shí)間，每個(gè)同學(xué)都在進(jìn)行艱苦而緊張的復(fù)習(xí)，作業(yè)和試卷一下子撲面而來，很多同學(xué)做作業(yè)，手也酸了，眼也花了，但大家都在堅(jiān)持，都希望能有一個(gè)好的成績回報(bào)父母，回報(bào)師長，從這層意思上來說，考試不僅是一次學(xué)習(xí)知識和能力的檢閱，同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)意志與態(tài)度的較量。學(xué)習(xí)從來都不是一件輕松的事，要想學(xué)到真本事，必須付出艱苦的努力，考場也是賽場，它只把勝利留給那些勇于拼搏、勤學(xué)苦練的孩子。所以孩子們，請你努力、努力再努力，堅(jiān)持、堅(jiān)持再堅(jiān)持，利用這僅有的兩天，在老師的帶領(lǐng)下，好好復(fù)習(xí)，做好充分準(zhǔn)備，這樣走上考場你才能充滿自信，而不是恐懼。
在考試的時(shí)候，我希望你們沉著冷靜，仔細(xì)審題，認(rèn)真答卷。遇到容易的題不要忘乎所以，要細(xì)心謹(jǐn)慎，不要因?yàn)榇中拇笠?，把?huì)做的題做錯(cuò)了;遇到難題莫驚慌，你難別人也難，要鎮(zhèn)靜思考?？纪曛?，要認(rèn)真反復(fù)地檢查，爭取做到會(huì)做的題不失分，難題戰(zhàn)勝它。同時(shí)，也提醒同學(xué)們遵守考場紀(jì)律，做一個(gè)誠實(shí)的人。
每個(gè)學(xué)生都希望獲得好成績，這是人之常情，也是有上進(jìn)心的表現(xiàn)?？汲隽撕贸煽儯倘豢上玻膊荒芤虼硕靡馔?，驕傲自滿以致于停下前進(jìn)的腳步;沒有考出滿意的成績，我也希望你們不要沮喪悲觀，自暴自棄，當(dāng)然，也不能無所謂，要認(rèn)真分析失敗的原因，總結(jié)教訓(xùn)，努力找到解決問題的方法，同時(shí)，在下個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中要針對自己的弱項(xiàng)和缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。這也是考試的真正目的。
同學(xué)們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！币淮慰荚囍皇俏覀儗W(xué)習(xí)途中的一小步，但只有走好無數(shù)個(gè)這樣的小步，我們才有可能到達(dá)理想的彼岸。預(yù)祝同學(xué)們在期末考試中取得優(yōu)異的成績，祝全體老師和同學(xué)度過一個(gè)愉快的新年!
自主管理的演講稿篇八
論文關(guān)鍵詞:大學(xué)生自我管理成長與發(fā)展
論文摘要:目前,我國高校大學(xué)生管理工作還存在諸多問題,如管理的價(jià)值偏失、管理的形式主義、管理的封閉性等。加強(qiáng)大學(xué)生自我管理已成為當(dāng)前大學(xué)生管理工作的主要議題。大學(xué)生管理要以生為本,以大學(xué)生的成長與發(fā)展為主線,引導(dǎo)并加強(qiáng)大學(xué)生的自我管理。
1.問題的提出
中央集權(quán)制的國家管理模式延伸到高?；鶎拥拇髮W(xué)生管理中,主要表現(xiàn)為注重高校學(xué)生管理者對學(xué)生的管理,忽視大學(xué)生自身對管理的反作用;注重自上而下的行政管理,忽視自下而上的反饋?zhàn)饔?注重教育管理者的管理功能,忽視大學(xué)生自我管理的功能。盡管近年來,隨著大學(xué)生主體意識的增強(qiáng),高校對大學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)等方面給予了高度關(guān)注,大學(xué)生在協(xié)助日常的班級管理、社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮了越來越重要的作用,但是大學(xué)生管理的權(quán)力更多的是在學(xué)工部、學(xué)生處、輔導(dǎo)員之間游離,學(xué)生對自身的管理權(quán)力是極其有限的,并未充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生自身的積極性,發(fā)揮大學(xué)生自身管理的功效。面臨新時(shí)期大學(xué)生的心理素質(zhì)特征及管理中出現(xiàn)的新情況和新挑戰(zhàn),有必要對目前我國高校大學(xué)生管理工作進(jìn)行全面考察與反思。
2.我國高校大學(xué)生管理中存在的主要問題
2.1管理中價(jià)值取向的偏失
我國高校的大學(xué)生管理實(shí)踐中,忽視大學(xué)生主體性、個(gè)性的現(xiàn)象普遍存在。不少高校學(xué)生管理工作者“官本位”思想嚴(yán)重,甚至把對學(xué)生的管理工作作為自己的“政績”來抓,操作上往往不顧學(xué)生態(tài)度、情感上的接受程度,而把自己的意志強(qiáng)加給學(xué)生。學(xué)生的逆反心理就必然產(chǎn)生,管理工作也就會(huì)事倍功半。同時(shí)這樣還會(huì)導(dǎo)致一些學(xué)生功利化傾向,把評優(yōu)、評獎(jiǎng)、入黨等作為自己的積累資本。
2.2管理中的形式主義
2.2.1大學(xué)生管理者工作的形式主義。
在實(shí)際工作中,部分直接從事大學(xué)生管理工作的人員對學(xué)生管理工作缺乏真正的興趣和熱情,平時(shí)很少關(guān)心大學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)、交友等問題,遇到上級部門檢查便臨時(shí)部署學(xué)生工作,應(yīng)急而設(shè)。
2.2.2學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的形式主義。
在大學(xué)校園里,有許多學(xué)生社團(tuán)缺乏嚴(yán)密的監(jiān)管機(jī)制,而且由于當(dāng)前社團(tuán)經(jīng)費(fèi)基本靠成員集資,實(shí)行自負(fù)盈虧的方式,為了擴(kuò)充經(jīng)費(fèi),各社團(tuán)只是注重自身的宣傳,以盡可能多地吸納會(huì)員或社員和吸納資金為目的,同時(shí)社團(tuán)活動(dòng)的開展并未做到有始有終。在社團(tuán)活動(dòng)中,有些學(xué)生社團(tuán)并不能提供具有滿足學(xué)生實(shí)際需求,提高學(xué)生能力的各種活動(dòng)。因此,活動(dòng)的質(zhì)量、活動(dòng)的效果難以得到保障,更達(dá)不到以此來發(fā)展大學(xué)生自我管理能力的目的。
2.2.3管理方法上的形式主義。
目前我國高校在對大學(xué)生的管理中主要注重特定活動(dòng)及比賽,而忽視對大學(xué)生日常狀態(tài)下思想及行為的考察。管理育人是高校一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,需要學(xué)生管理工作者主動(dòng)貼近學(xué)生,了解學(xué)生的思想狀況,融入學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活,做學(xué)生的良師益友,將教育、管理、服務(wù)融為一體,而不是僅憑幾次活動(dòng)、幾場比賽來實(shí)現(xiàn)管理育人。
2.3管理的封閉性
大學(xué)生管理者與大學(xué)生之間存在著隔閡。高校領(lǐng)導(dǎo)往往忽視了大學(xué)生管理者與大學(xué)生之間的互動(dòng)作用,在有意無意之中將學(xué)生管理者與學(xué)生分開,形成學(xué)生管理者陣營和學(xué)生陣營。有些直接從事大學(xué)生管理的人員往往把對學(xué)生的管理工作作為實(shí)現(xiàn)個(gè)人某種目的的手段,因此與上層領(lǐng)導(dǎo)接觸多,而不重視與學(xué)生的交往與情感的交流,管理的目的意圖、方式方法、途徑等往往只在管理者中流通,學(xué)生對此知之甚少,甚至一無所知。大學(xué)生與管理者之間的鴻溝,往往使管理者和學(xué)生缺乏溝通,并在大學(xué)生中形成消極影響,致使部分學(xué)生個(gè)人本位價(jià)值觀念更加突出,道德行為認(rèn)知存在偏差,有意犯規(guī)行為增多等。
3.以“為大學(xué)生的成長與發(fā)展服務(wù)”為中心,正確引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行自我管理
高校對學(xué)生管理的主要功能是正確引導(dǎo)學(xué)生,促進(jìn)其成長、成才,并把社會(huì)、家庭、學(xué)校等外在要求轉(zhuǎn)化為自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。因此,高校要以“為大學(xué)生的成長與發(fā)展服務(wù)”為中心,增強(qiáng)大學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我評價(jià)、自我管理、自我服務(wù)的能力。需要特別重視大學(xué)生自身的內(nèi)化和體驗(yàn),注重發(fā)揮大學(xué)生的.主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)大學(xué)生的自我管理能力。
3.1建立完善的大學(xué)生管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行
大學(xué)生的思想還處于尚未完全成熟時(shí)期,一直以來接受的都是理論和經(jīng)驗(yàn)教育,對社會(huì)的復(fù)雜性和是非性還沒有體驗(yàn)或者較深的體驗(yàn),對一些事物的認(rèn)識還浮于表面,因此大學(xué)生在樂于參與的同時(shí)卻顯得辨別力不足,容易誤入歧途。因此,高校要建立完善的學(xué)生管理制度,對學(xué)生嚴(yán)而有格,取法乎上;尊重、理解而決不遷就,把教育與管理相結(jié)合起來。
完善的大學(xué)生管理制度應(yīng)該包括學(xué)生日常行為管理制度、學(xué)籍管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、學(xué)生社團(tuán)管理制度、畢業(yè)就業(yè)管理制度等。大學(xué)生日常行為規(guī)范的管理制度,必須科學(xué)、完善并可行,一方面要符合大學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),另一方面要符合教育規(guī)律和德、智、體培養(yǎng)的目標(biāo),并且管理制度要隨時(shí)代形勢及教育發(fā)展而不斷完善,且具有相對的穩(wěn)定性。有了完善科學(xué)的管理制度,高校還必須堅(jiān)持不懈、狠抓落實(shí),避免管理制度成一紙空文。
3.2建立健全大學(xué)生自我管理體系
3.2.1加強(qiáng)學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)。
學(xué)生骨干隊(duì)伍是聯(lián)系學(xué)校、教師、同學(xué)之間的橋梁與紐帶,起著先鋒模范作用,是完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的一支重要力量。學(xué)生干部、黨員、入黨積極分子的選拔要公開、公平、公正,要“任人唯賢、唯才是舉”,杜絕一些學(xué)生走后門等不良行為,克服學(xué)生的功利化思想,將那些有熱情為廣大同學(xué)服務(wù)且責(zé)任心強(qiáng)、思想品德好的優(yōu)秀同學(xué)吸收到學(xué)生干部隊(duì)伍中來。
對于學(xué)生骨干人員,大學(xué)生管理者要盡力創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會(huì),通過實(shí)踐的磨練,增長其才干,培養(yǎng)其能力,同時(shí)開展必要的培訓(xùn)活動(dòng),使其盡快進(jìn)入角色,端正動(dòng)機(jī),并掌握一定的工作方法與技巧。建立公開公正、操作性強(qiáng)的學(xué)生骨干人員考核制度,采用教師、管理者、同學(xué)、自身考核相結(jié)合的辦法,定期對思想政治素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績、工作實(shí)績、平時(shí)表現(xiàn)等進(jìn)行多方面評議,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營造良好的競爭環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生骨干努力學(xué)習(xí)、刻苦向上、不斷進(jìn)取、奮發(fā)成才,防止產(chǎn)生凌駕于其他同學(xué)之上的優(yōu)越感,增強(qiáng)他們的服務(wù)意識和能力。
3.2.2發(fā)揮班、團(tuán)學(xué)生干部在日常管理中的主導(dǎo)作用。
大學(xué)生日常管理是一項(xiàng)繁重瑣碎且需要耐心細(xì)致的工作。如果大學(xué)生管理者事事親歷親為,不僅易于陷入疲憊不堪的狀態(tài),產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,而且沒有時(shí)間對自身工作進(jìn)行總結(jié)、反思與研究,不利于學(xué)生管理者能力的提高及長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,高校要充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、班、團(tuán)干部的職能,大膽放權(quán)讓學(xué)生干部參與學(xué)生工作管理的全過程,如早操、寢室、晚自習(xí)、上課考勤、教室、班級等方面的管理,發(fā)揮他們在處理、解決問題中的主導(dǎo)作用。這樣不僅減輕了廣大學(xué)生管理者的工作負(fù)擔(dān),而且培養(yǎng)了大學(xué)生自我管理的意識和能力,增強(qiáng)其主人翁精神。
3.2.3調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,鼓勵(lì)主動(dòng)參與,增強(qiáng)自我管理能力。
大學(xué)生不僅是高校管理的對象而且是管理的主體之一。缺乏大學(xué)生自身這一主體的任何管理活動(dòng),其成效必然是微小的,難盡如人意的,甚至管理是混亂的。因此,高校學(xué)生管理者要樹立以人為本的管理思想,為學(xué)生服務(wù)的管理意識,做學(xué)生自我教育與管理的引路人,充分調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,鼓勵(lì)全員參與,做自身管理的主人。高校應(yīng)創(chuàng)造良好的競爭與育人環(huán)境,實(shí)行班級干部輪換制度,激發(fā)全體學(xué)生的參與意識和進(jìn)取心,擴(kuò)大學(xué)生干部群體,給全體大學(xué)生以充分展示自身才華能力的機(jī)會(huì)。高校應(yīng)通過為同學(xué)服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng),提高大學(xué)生的語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、與人交往能力等,與時(shí)俱進(jìn),為學(xué)生的成長成才與今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)管理者與大學(xué)生之間的平等對話,力爭以心交心,以理服人。
管理活動(dòng)首先是管理者與被管理者之間的交流與對話。如果在交流中忽視平等性與理解性,管理必然失靈。行政管理與大學(xué)生自我管理是大學(xué)生管理者們應(yīng)當(dāng)考慮的首要關(guān)系,學(xué)生管理層要簡政放權(quán),在學(xué)生的宿舍、伙食及環(huán)境衛(wèi)生等方面提倡學(xué)生的自我管理,在發(fā)揮學(xué)生自身作用的同時(shí)給予恰當(dāng)?shù)男姓笇?dǎo)及引導(dǎo),以平等對話代替行政命令。在大學(xué)生的管理過程中,管理者要為大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的能夠積極進(jìn)行對話的心理環(huán)境和氛圍,始終以平等的態(tài)度關(guān)注正在發(fā)展、成長的學(xué)生,既尊重他們的思維方式、情感、志趣,又尊重他們的個(gè)性。大學(xué)生在平等交流的對話中即管理實(shí)踐中,體驗(yàn)人格的尊嚴(yán),真理的力量,交往的樂趣和人性的美好,進(jìn)而張揚(yáng)自己的主體意識,形成自己獨(dú)特的個(gè)性。
總之,大學(xué)生的管理理論要與時(shí)俱進(jìn),管理實(shí)踐要因時(shí)、因校、因人制宜。既要有嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,又要充分發(fā)揮大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。高校要結(jié)合本校發(fā)展現(xiàn)狀與大學(xué)生的思想實(shí)際,有的放矢,實(shí)事求是,既要曉之以理,又要?jiǎng)又郧?鞭辟入里,恰到好處。高校應(yīng)以大學(xué)生的成長與發(fā)展為主線,把加強(qiáng)管理與教育結(jié)合起來,以管理活動(dòng)來教育學(xué)生,以育人來促進(jìn)更好的管理。
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自主管理的演講稿篇九
首先，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我這個(gè)交流的機(jī)會(huì)。我當(dāng)了19年的班主任，感覺當(dāng)班主任確實(shí)比較辛苦，總想提高自己的工作效率。從三小學(xué)習(xí)回來，我嘗試了他們學(xué)校的自主管理模式。下面，我談?wù)勎业囊恍┎怀墒斓淖龇ǎ?/p>
“人人有崗，一人一崗，競爭上崗”，這樣，人人都是班級的管理者，既管理別人，又被別人管理，每個(gè)學(xué)生的小主人意識和集體榮譽(yù)感都得到了培養(yǎng)。
想法不錯(cuò)，做起來可不易。大家都知道，每班都有自己都管不好的學(xué)生，他們怎么能管好別人？又怎么愿意去管別人？我就把這些學(xué)生安排做“安全小衛(wèi)士”和“衛(wèi)生監(jiān)督員”，分別由一位信得過的班干部帶著、拉著、扯著上。有幾個(gè)貪玩的，拉都不動(dòng)，一下課，一溜煙，不知跑哪兒玩去了，怎么辦呢？有一天，我看見兒子脖子上掛著一塊“值日班長”的牌子，我靈機(jī)一動(dòng)，有了辦法：給每天的流動(dòng)班干部掛一塊牌子，提醒他們干好自己的工作，像緊箍咒一樣把貪玩的班干部控制住，果然，立刻有了效果?？桑€是有兩三個(gè)頑固分子，趁人不注意偷偷摘掉牌子。我耐心地給他們做思想工作，讓他們慢慢認(rèn)識到，作為班級的一員，在享受其他同學(xué)服務(wù)的同時(shí)，也有為班級做工作的義務(wù)。
相反，有一部分同學(xué)，非常珍惜這從來沒有過的機(jī)會(huì)，他們非常努力地工作，他們要表現(xiàn)給老師和同學(xué)看，他們想得到老師和同學(xué)的贊賞。有一次上體育課，其他同學(xué)排隊(duì)走了，衛(wèi)生監(jiān)督員吳瑞一個(gè)人在教室里，把幾條沒放好的凳子擺得整整齊齊。放學(xué)時(shí)，我在全班表揚(yáng)他，他很高興。從此，每當(dāng)他做衛(wèi)生監(jiān)督員，都能看到他認(rèn)真工作的身影。他自信了。把工作的熱情帶到了學(xué)習(xí)上，慢慢學(xué)會(huì)了聽課，成績也越來越好了，得到老師、同學(xué)的刮目相看。因此，我想：應(yīng)該相信每個(gè)孩子，尊重每個(gè)孩子，把機(jī)會(huì)給每個(gè)孩子。
班級規(guī)章制度我是引導(dǎo)學(xué)生自己提出來，來自學(xué)生，才能得到學(xué)生的認(rèn)可，學(xué)生才愿意執(zhí)行，這些制度，有常見的“班訓(xùn)班規(guī)”、“班干部職責(zé)”…….還有根據(jù)班級需要制定的制度，例如：做好值日生、排隊(duì)制度、午托紀(jì)律……總之，班上出現(xiàn)什么問題，就有什么制度，在制度的約束下，問題就一個(gè)一個(gè)地解決了。
班干部的能力和素質(zhì)不是天生就有的，而是在自主管理中，逐步培養(yǎng)而形成的，對班干部我是這樣培養(yǎng)的：
1、表揚(yáng)鼓勵(lì)：他們沒有功勞，也有苦勞，讓他們在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績，在微笑中認(rèn)識不足。于是，我仔細(xì)觀察，尋找他們的成績，大力表揚(yáng)。小孩子還是貪玩的，責(zé)任心不夠強(qiáng)，方法也欠缺，出現(xiàn)問題是正常的。為了維護(hù)他們的威信，出現(xiàn)問題時(shí)，我會(huì)悄悄地、單獨(dú)地、溫和地幫他們指出，他們很樂意接受，也能及時(shí)改正。
2、及時(shí)幫助：班干部能做到，班干部做，班干部做不到的，我及時(shí)給予幫助，班上出問題先找小班主任，小班主任解決不了的找我這個(gè)大班主任。
3、及時(shí)評價(jià)：有每日評、每周評、每月評，每月的優(yōu)秀班干部，發(fā)給表揚(yáng)信。成績得到了及時(shí)、充分肯定，工作的積極性自然越來越高。
4、樹立榜樣：（1）以班主任為榜樣，每天一到學(xué)校，我先進(jìn)教室檢查一遍，下課經(jīng)常到教室看一看，放學(xué)后，每天檢查班級情況，這樣，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，也做了個(gè)樣子給小班主任看。（2）以同學(xué)為榜樣，彭健怡同學(xué)她是我班一個(gè)小小的電器管理員，每次做操、每次去教室外上課、每次放學(xué)回家都把電器關(guān)了，工作快兩年了，一次都沒失職過，她憑高度的責(zé)任心首先成為了全體班干部的榜樣。在班會(huì)課上，我對同學(xué)們說：你們看，職務(wù)無高低之分，每個(gè)職位都能干出成績來。（3）在小班主任中樹立榜樣，培養(yǎng)小班主任，我視為最重點(diǎn)的工作，他們代替我在管理班級的全面工作，他們管好了，我就輕松；他們管不好，班級就亂。所以我每周在小班主任中樹立榜樣，榜樣的標(biāo)準(zhǔn)是：工作熱情高、工作責(zé)任心強(qiáng)、工作方法恰當(dāng)、工作效果好。這樣，他們之間形成了競爭，競爭這一股巨大動(dòng)力，激發(fā)了他們的工作熱情，增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心，也讓他們有了自己的工作方法，真是八仙過海，各顯神通。于是，給表現(xiàn)好的組表揚(yáng)、蓋印章、發(fā)小小的獎(jiǎng)品……上課紀(jì)律不好，留下10分鐘；午讀同學(xué)不專心，留下補(bǔ)讀10分鐘；掃地有人偷走，在黑板上列出名單，請明天補(bǔ)掃……這樣，小班主任的能力越來越強(qiáng)，威信越來越高?，F(xiàn)在，從早讀到下午放學(xué)，一天的班級工作，小班主任都能獨(dú)立做好。我班，真正實(shí)行了班級自主管理。
1、重視學(xué)生的思想教育
我教育孩子們：德才兼?zhèn)?，德為先；德、智、體、美、勞全面發(fā)展，德為先；學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)健體，還是德為先。為了提高學(xué)生的思想覺悟，我借“學(xué)雷鋒做好事”這一股東風(fēng)，讓每個(gè)學(xué)生設(shè)一個(gè)《好人好事登記本》，要求每個(gè)同學(xué)每天最少做一件好事。于是，地上的.紙有人撿了；課桌歪有人擺了，班上的圖書猛增到300本（一本算一件好事）……全班做好事蔚然成風(fēng)。學(xué)生思想好了，班風(fēng)也好了。打架的現(xiàn)象沒有了，丟東西的現(xiàn)象越來越少了……總之，好人好事多了，壞人壞事少了。
2、關(guān)注班級的弱勢學(xué)生
構(gòu)建和諧社會(huì)，要關(guān)注弱勢群體；要構(gòu)建和諧班級，要關(guān)注弱勢學(xué)生，班級中表現(xiàn)不好的，在這里我把他們稱為弱勢學(xué)生；他們因表現(xiàn)不好，被同學(xué)岐視，因歧視就發(fā)泄，形成惡性循環(huán)。我利用班會(huì)課，對同學(xué)們說，班級是一個(gè)大家庭，同學(xué)們?nèi)缤值芙忝?，?yīng)該互相關(guān)心，互相幫助，讓每個(gè)同學(xué)都感到班級的溫暖，讓每個(gè)同學(xué)愛我們這個(gè)班集體。
我是這樣說的，也是這樣做的。我一直偏愛弱勢學(xué)生，一直相信，沒有教不好的學(xué)生。四年級時(shí)，我班插進(jìn)一位這樣的學(xué)生，多手，喜歡打人，動(dòng)別人的東西；多嘴，罵人，吐同學(xué)口水。不久，他的行為引起了全班同學(xué)的公憤，都叫著要打他，被我及時(shí)趕到，制止了。我去家訪。在家里，他媽媽用一個(gè)字形容他：差，脾氣差，行為差，成績差……服軟絕對不服硬，一不服氣，雙拳握得緊緊的，像一頭怒獅。我決定以柔克剛，對他說話輕言細(xì)語，果然很聽。犯了錯(cuò)誤，用一問一答的形式教育他。例如：你是不是打了同學(xué)？是。對不對？不對。要不要向她道歉？要。他就去道歉了。在生活上，我及時(shí)關(guān)心他，有一次，他沒帶飯盒，我馬上拿給他。很快，他對我言聽計(jì)從，同學(xué)們的投訴越來越少，班級恢復(fù)了平靜。一次，我見一個(gè)掃把橫在后面，就叫一位同學(xué)去擺好，沒想到，他眼疾手快，搶著放好了，我馬上表揚(yáng)他，他做好事越來越多，同學(xué)們對他越來越有好感，開始接受他，贊賞他。師生和諧帶動(dòng)生生和諧，構(gòu)成了一個(gè)和諧的班級。
3、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感
我鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各種競賽和活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。在上一次運(yùn)動(dòng)會(huì)上，就出現(xiàn)了一件件感人的事跡。拉拉隊(duì)的同學(xué)們買來礦泉水、巧克力等對比賽有有用的東西，細(xì)心地照顧每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員。比賽完了，不管有沒有拿到好成績，為運(yùn)動(dòng)員端茶送水，敲打按摩。運(yùn)動(dòng)員更是頑強(qiáng)拼搏，甚至帶傷比賽。我深深地感覺到我們的班集體是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、積極向上、充滿活力的班集體，真像一個(gè)溫暖的家。正可謂“團(tuán)結(jié)就是力量”，在各項(xiàng)比賽中，我班都取得了理想的成績，運(yùn)動(dòng)會(huì)第一名，跳繩第一名。
4、爭取家長的理解支持
（`1）召開小型家長會(huì)
家長支持老師，他們的孩子一般不會(huì)有問題；家長不支持老師，他們的孩子一般都有問題。為了得到所有家長的支持，我每學(xué)期都召開小型的家長會(huì)，先發(fā)通知邀請表現(xiàn)不好的學(xué)生及他們的家長（不超過十個(gè)學(xué)生），參加人員還有語、數(shù)、英三科老師，把課桌圍成一個(gè)橢圓形，倒上水，盡量表現(xiàn)出我們老師的熱誠。會(huì)議開始，我們老師先肯定孩子的優(yōu)點(diǎn)和取得的成績，讓家長臉上有光，心情愉快，再提出孩子出現(xiàn)的主要問題，商量解決的辦法，請家長做一些力所能及的工作。家長見老師想方設(shè)法地幫助自己的孩子，要求合情合理，都欣然答應(yīng)好好配合老師，事實(shí)上，絕大部分家長說到做到了，需要參加這種家長會(huì)的學(xué)生和家長一個(gè)學(xué)期比一個(gè)學(xué)期少。
（2）家訪
小型家長會(huì)開了，電話也打了，問題還是得不到解決的學(xué)生，我就去家訪。我一直有家訪的習(xí)慣，是因?yàn)榧以L能取得事半功倍的效果。我班有個(gè)學(xué)生叫何子均，大興村人，思想、學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣都很差，同學(xué)們都不喜歡她，但人不笨。小型家長會(huì)家長不來開，打電話家長不想聽。有一天，我去做家訪，發(fā)現(xiàn)她家境很差，爸媽在東莞打工，奶奶照看她。家訪后，我很同情、很理解她。對她的關(guān)心多了，對她的批評少了。她的家庭作業(yè)沒完成，我也不批評。她完成了一點(diǎn)，我就表揚(yáng)她。這樣，她完成的作業(yè)越來越多，也慢慢學(xué)會(huì)聽課了，成績越來越好，從三十多、四十多到七十多。思想、行為習(xí)慣也有了很大的好轉(zhuǎn)。她是我班的衛(wèi)生監(jiān)督員，像上面提到的吳瑞同學(xué)一樣，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在班干部評價(jià)中，經(jīng)常得優(yōu)。家長看到孩子的進(jìn)步，對孩子有信心了，以前完全放棄，現(xiàn)在主動(dòng)打電話，感謝老師。媽媽為了更好地配合老師教育孩子，從東莞回來，在附近找了一份工作。
（3）和每個(gè)家長成為朋友
我知道尊重家長，理解家長，關(guān)愛他們的孩子，家長就會(huì)尊重自己，理解自己，對自己的工作給予大力支持。這個(gè)學(xué)期，我告訴自己：家長就是上帝。我班的黃子豪同學(xué)每天都不完成家庭作業(yè)。有一天，老師輕言細(xì)語打電話告訴他爸爸，他爸爸怒氣沖沖來到學(xué)校，蠻不講理，還說要去校長辦公室。我知道，他是被兒子氣的。由于他奉行小孩子讀書靠自覺的理論，不督促孩子做作業(yè)，不檢查孩子的作業(yè)，兒子又懶得出奇，所以，一到五年級，他兒子一直不完成作業(yè)，每科成績都不好，老師總是投訴。開始，他大聲教訓(xùn)兒子，我就在旁邊小聲附和；他怒氣沖沖，我就臉帶微笑。后來，他知道自己在教育孩子方面做得不夠，答應(yīng)好好管教孩子，心平氣和地走了。
和家長的關(guān)系處理好了，班主任的工作就會(huì)順利。我相信大家都有同感。有一次，我班兩個(gè)男同學(xué)在玩，梁同學(xué)不小心踢中了李同學(xué)的重要部位。李媽媽是個(gè)有個(gè)性的人，只有一個(gè)兒子，很生氣，很擔(dān)心。晚上給我打來電話，揚(yáng)言要以牙還牙，要求我立刻打電話給在場的每一個(gè)同學(xué)了解情況，然后向她匯報(bào)。我忍著性子，一一照辦，電話從晚上九點(diǎn)一直打到十一點(diǎn)，終于，我給了她一個(gè)滿意的答復(fù)，并再三希望她盡快帶孩子去醫(yī)院看一看。第二天是星期六。星期六、星期天，我每天打兩個(gè)電話去問候。醫(yī)生照了片，說暫時(shí)沒發(fā)現(xiàn)大問題，李同學(xué)吃了三天消炎藥，就好了。后來，李媽媽氣消了，三百多元的醫(yī)藥費(fèi)都沒追究了。得到了上面兩位家長的尊重后，我跟家長的關(guān)系就畫上了完美的句號。
如今，構(gòu)建自主和諧的班級，這一目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，但還需要不斷完善。我會(huì)向所有的班主任學(xué)習(xí)，盡量把工作越做越好，謝謝大家！
