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監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-06 06:51:04
監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容(模板8篇)
時(shí)間:2023-10-06 06:51:04     小編:文鋒

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇一

線監(jiān)理項(xiàng)目部自20xx年2月份建組以來,在鐵路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,開展了卓有成效的現(xiàn)場監(jiān)理工作,實(shí)施了主動(dòng)監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,施工有序、可控。

一、工程項(xiàng)目概況 (略)

二、監(jiān)理工作情況

自20xx年2月份建組以來,在近三年的監(jiān)理工作中項(xiàng)目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和線鐵路建設(shè)指揮部的文件對(duì)監(jiān)理工作的要求,以設(shè)計(jì)為依據(jù),以《施工規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》為準(zhǔn)繩,以確保既有線安全為原則,對(duì)工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作,強(qiáng)化監(jiān)控力度,努力實(shí)現(xiàn)京滬高速鐵路建設(shè)指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善規(guī)章制度,提高管理水平

項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)場后,監(jiān)理項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理人員對(duì)國家、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī),對(duì)鐵路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并根據(jù)學(xué)習(xí)情況對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行了閉卷考試,考試不合格者不準(zhǔn)上崗。

在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作后,針對(duì)各現(xiàn)場(工點(diǎn))監(jiān)理工作中存在的一些問題,如:監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位和對(duì)施工、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹,監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時(shí)組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。尤其重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí),如:隱蔽工程的簽認(rèn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容。監(jiān)理項(xiàng)目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)中,進(jìn)行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補(bǔ)短、共同提高。通過集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí),現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)國家、鐵道部、鐵路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則,基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務(wù),增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性,以更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

(二)編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,以指導(dǎo)監(jiān)理組全面開展監(jiān)理工作。

現(xiàn)場監(jiān)理組組建以后,在總監(jiān)理工程師主持下,編制線監(jiān)理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃,按工程進(jìn)度、工程專業(yè)編制了工程建設(shè)(各專業(yè))監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。現(xiàn)已編制出鉆孔樁、墩臺(tái)、身、連續(xù)梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發(fā)線及聯(lián)絡(luò)線等施工、安全、水保、環(huán)保及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(三)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

1、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部下發(fā)到組,再由組里分發(fā)給各現(xiàn)場監(jiān)理予以實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

2、工程項(xiàng)目開工前,由總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導(dǎo)書、復(fù)測資料和成果。按照各專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)著重審查施工組織設(shè)計(jì)中施工方案是否符合設(shè)計(jì)要求,影響既有線行車安全的工程,施工單位必須提報(bào)與運(yùn)營管理單位簽訂的安全協(xié)議書、安全加固措施,以確保行車、施工安全。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、儀器、材料和人員到位情況,對(duì)質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗(yàn)證。

(四)施工階段的監(jiān)理工作

1、工程進(jìn)度控制情況:

2、工程質(zhì)量控制情況:

近三年來,監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖現(xiàn)場核對(duì)情況、交接樁、施工復(fù)測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、 主要專業(yè)工種操作上崗證書、施工檢測設(shè)備及計(jì)量器具設(shè)備、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核。

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,我們嚴(yán)格依照鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及《驗(yàn)標(biāo)》要求對(duì)進(jìn)場原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按批量進(jìn)行了見證取樣及平行檢驗(yàn),對(duì)不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場;對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格控制各道工序施工,確保施工過程時(shí)時(shí)受控。同時(shí),現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部、組編寫的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制

1)、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是事中控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí),遵循隱蔽工程檢查簽證程序和線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查、現(xiàn)場簽證的要求。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,要求施工方提報(bào)整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

2)、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度

監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求,對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過程監(jiān)理。如:對(duì)梁體灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿、橋梁架設(shè)、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理,在現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。

三、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

通過近三年來線鐵路工程的監(jiān)理工作,我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中,我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)管理。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作,落實(shí)監(jiān)理承諾,良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,我們從思想上對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定位,牢固樹立監(jiān)理工作的科學(xué)性,明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。在工作中,統(tǒng)一思想,加大管理,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴(yán)格辦事,主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺(tái)帳,監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等,使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,使上下信息暢通、運(yùn)作有序。

(二)嚴(yán)格施工管理,把好工程質(zhì)量。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,全面掌握設(shè)計(jì)文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實(shí),做到提出的問題要真實(shí)有據(jù),處理方案要科學(xué)可靠,整改結(jié)果要徹底無患。對(duì)事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

為了做好施工管理和監(jiān)督,監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)了分工責(zé)任到人,人員到位。項(xiàng)目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地,與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),落實(shí)規(guī)范,積極工作,超前思維。

監(jiān)理項(xiàng)目部購置了大批的(施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定)書籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場,以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范,熟悉規(guī)范,在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng),應(yīng)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法,督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。開展預(yù)想預(yù)防活動(dòng),超前思維,清除質(zhì)量隱患。

總之,在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,認(rèn)真落實(shí)鐵道部、線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動(dòng)監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)線鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對(duì)施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為 線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇二

20xx年全年以來,秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司20xx 年總監(jiān)會(huì)議精神,探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍。秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。在秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項(xiàng)工程監(jiān)理工作,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),為全面提高秦皇島設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)(個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日?qǐng)?bào)進(jìn)度)、監(jiān)理日志填寫,同時(shí)兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān),經(jīng)常保持與計(jì)劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項(xiàng)工程監(jiān)理工作。其中:五項(xiàng)工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項(xiàng)目中,完成10年全年21項(xiàng)工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元。

秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為:

20xx年秦皇島(第一期)新建工程、20xx年秦皇島(第一期)置換工程、20xx年秦皇島(第二期)新建工程、20xx年秦皇島(第二期)置換工程、20xx年河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、 20xx年秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第一期)工程、20xx年秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第二期)工程、20xx年秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、20xx年秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程、20xx 年秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程、20xx年秦皇島奧運(yùn)視頻項(xiàng)目工程、20xx年秦皇島奧運(yùn)vip專網(wǎng)工程項(xiàng)目、20xx年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、20xx年秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年秦皇島ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程、20xx年秦皇島骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程(秦皇島部分)、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城—管監(jiān)控工程、20xx年秦皇島市it奧運(yùn)安全保障系統(tǒng)新建工程、20xx年秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程、20xx年秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項(xiàng)工程20xx年秦皇島xdsl擴(kuò)建五期工程;20xx年秦皇島“寬視界(第一期)工程;20xx年秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項(xiàng)目;20xx年秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程;20xx年秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程、等26項(xiàng)工程。同去年相比增加了8項(xiàng)工程項(xiàng)目,工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程,對(duì)甲方交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評(píng)。

按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計(jì)劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項(xiàng)目、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個(gè)別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對(duì)人員進(jìn)行安排,本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對(duì)口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項(xiàng)、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)m?xiàng)重點(diǎn)工程巡視、旁站,人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,根據(jù)工程情況及時(shí)增減和調(diào)整。如:秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進(jìn)行施工,監(jiān)理必須在場方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求,在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進(jìn)行日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作),同時(shí)和甲方采用日?qǐng)?bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通,保證了工程順利開展。

在10年寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對(duì)此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對(duì)此工程進(jìn)行施工監(jiān)理,同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評(píng),樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市常做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開展時(shí),本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時(shí)對(duì)人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確,時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。

一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對(duì)監(jiān)理工作的意見同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系。

各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào),并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度,甲方對(duì)我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇三

實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實(shí)肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教,善于思考,能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時(shí)間緊迫的情況下,加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí),嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處。

主要完成的工作內(nèi)容或成果

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的'有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

8、按要求記錄建立日志,及時(shí)、如實(shí)填寫原始記錄。

輔助工作:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。所實(shí)施的監(jiān)督:對(duì)工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),自行處理有關(guān)工作所遇到的重要事件,需請(qǐng)示監(jiān)理工程師或者其他分管部門。或者完成單項(xiàng)工程計(jì)量核算、周報(bào)和月報(bào)的編輯報(bào)審。

業(yè)務(wù)收獲和體會(huì)

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批水泥實(shí)心磚采取檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

存在的問題和不足

監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)水利工程專業(yè)的,對(duì)施工有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

回顧半年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇四

本人_,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級(jí)建造師職執(zhí)業(yè)資格。自_年5月20日進(jìn)入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段?;仡欉@一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫忙和支持。

進(jìn)入工地以來,我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),既不和施工單位打成一片,也和代建單位堅(jiān)持必須距離。站在公正的立場上,獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對(duì)不貼合工程情景的及時(shí)要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情景,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段,我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每一天對(duì)已驗(yàn)收經(jīng)過的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn),對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔,為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!。

投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,拒收受不正當(dāng)利益,擺正自己的位置,工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

_年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的職責(zé)心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范??傊荒旯ぷ鹘o我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,僅有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員,僅有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自己的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不一樣的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對(duì)于本人來講,在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己,爭取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自己充電,及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn),為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。

_年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫,于xx年3月1日加入公司,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,現(xiàn)在xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目沖壓車間工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作,之前也曾在xx市路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身的發(fā)展和提高。平時(shí)我通過查閱相關(guān)工作資料,來提高自己的綜合素質(zhì)。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情況。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下,思想理論上日漸成熟,工作實(shí)踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)能力。和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽。實(shí)踐中,也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì),懂得如何運(yùn)用科學(xué)的方法,有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決問題,只有掌握了技術(shù)、策略,才能使自己的日常工作大放異彩。在本項(xiàng)目部的工作中,我勤奮工作,獲得了本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

九個(gè)多月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,同時(shí)也存在以下的缺點(diǎn)和不足:一、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止不注重約束自己;二、對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;三、專業(yè)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí)等等。我相信通過自己今后的努力,一定能夠改觀在這些方面的不足,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作,我最大的收獲莫過于在工作素質(zhì)、工作能力上得到了很大的進(jìn)步與提高。我深深體會(huì)到一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)很重要,一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái),我一定要珍惜這次機(jī)會(huì),在實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在工作中,不斷學(xué)習(xí)和積累,不斷充實(shí)完善自己,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

根據(jù)公司的規(guī)章制度,試用員工在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用為公司正式員工。因此,我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,同時(shí)我也愿意接受公司的長久考驗(yàn),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇六

本站發(fā)布通信監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告格式,更多通信監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告格式相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。

十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時(shí)間?;仡欁叱龃髮W(xué)校園,進(jìn)入社會(huì),投身工作的這一年時(shí)光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵(lì)下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了很多。

借此機(jī)會(huì)對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個(gè)階段:

1)輔助性工作階段初入公司,因?yàn)椴⒎峭ㄐ畔嚓P(guān)專業(yè)畢業(yè),對(duì)通信工程的相關(guān)知識(shí)很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計(jì)方案核對(duì),竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。

也正是這段時(shí)間的工作,讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫助下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認(rèn)識(shí),之后也跟前輩去了幾個(gè)室內(nèi)分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后,被派往錦州項(xiàng)目部,投身錦州市聯(lián)通wcdma網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

這段時(shí)間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。

這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?,?qiáng)度高,提供了讓自己限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長了工作經(jīng)驗(yàn),了解了相關(guān)技術(shù)。

3)正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

隨之而來的是錦州市wcdma網(wǎng)(四期)基站工程、錦州市g(shù)網(wǎng)(17期)基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及epon、wlan工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對(duì)監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。

通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸?,日常工作,工程密集時(shí)的工作安排妥當(dāng)了??梢员容^自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。

二、一年學(xué)習(xí)概況前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。

通過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識(shí)體系,在工作之余通過網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識(shí),工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也是作為一個(gè)優(yōu)秀的`工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。三、優(yōu)點(diǎn)和不足人貴自省,通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

在今后的工作,努力改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對(duì)工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。無論是工作能力,還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時(shí)間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。最后再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇七

__市__縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

一、工程概況:

__市__縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價(jià)為4000萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場,對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝__古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收。

在此,對(duì)__古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、__縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇八

xxxx開發(fā)區(qū)xxxx時(shí)尚健身休閑公園6#,建筑面積6358m2

工期至

工程結(jié)構(gòu),框架和鋼結(jié)構(gòu)。

施工單位:xxxxxxxx設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司。

設(shè)計(jì)單位:xxxx國際(xxxx)設(shè)計(jì)顧問有限公司

勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),規(guī)范,合同,設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項(xiàng)目工期緊,主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的,同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。

1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,確保施工安全和施工質(zhì)量

工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此,督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系,并使其在施工過程中,充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān):

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工過程中,沒有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)工序控制和過程檢驗(yàn):

在施工監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制,不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,嚴(yán)格實(shí)行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。

在施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”,由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段,對(duì)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過程和全方位的檢查監(jiān)督,使得該項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。

4、工期和費(fèi)用控制:

1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃,然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差,及時(shí)找出原因,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查,并提前介入工序檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。

3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控,減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位,提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知,重點(diǎn)部位控制,避免和減少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施,從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面,嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證,對(duì)簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。

5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面:

我們的工作原則是“公正、公平、公開”,作為監(jiān)理人員首先應(yīng) 做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,做到對(duì)施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù),在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí),要站在公正的立場上,協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如:在審和簽證費(fèi)用時(shí),以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核,簽署相對(duì)準(zhǔn)確的審核意見。

6、安全監(jiān)理工作:

審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案,監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查,對(duì)于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊(cè)”

本工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊(cè)”,首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊(cè)”相關(guān)內(nèi)容,掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和糾正。

1監(jiān)理在審查施工技術(shù)方案方面,應(yīng)著重審查可能出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專業(yè)施工方案,雨季施工方案、安全用電和安全施工方案等,監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證該項(xiàng)目的施工安全。

2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件:

提前組織材料進(jìn)場,特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場,一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格,可以為重新更換材料贏得時(shí)間,而不至于因材料因素而影響工期。

3、在工程監(jiān)理過程中,首先要堅(jiān)持依法辦事,以國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。

4、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的工作原則,站在公正的立場去監(jiān)理,不偏袒任何一方,協(xié)調(diào)工作才能做好。

5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,嚴(yán)于律己,樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對(duì)監(jiān)理誠信誠服,監(jiān)理工作就好開展了。

6、對(duì)監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,滿足監(jiān)理工作的需求。

7、在合理的范圍內(nèi),盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求,讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。

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