總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
初中班主任工作經(jīng)驗總結篇一
這學期,我在以學校德育教育的思想為指導,少先隊的中心工作為重心,結合學生的實際情況下,開展了富有兒童情趣的教育活動,努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生自我激勵,自我教育,自我管理的能力,。
我所擔任的四年級現(xiàn)在班級人數(shù) 42人。孩子們活潑可愛,純潔善良,好奇心強,求知欲強。上學期為樹立良好班風,除了利用班隊會對學生進行教育外,還積極配合課任老師抓好學生常規(guī)管理有,班級常規(guī)有了比較大的進步。 我在這幾方面做如下總結:
繼續(xù)加強對學生良好行為習慣、學習習慣的培養(yǎng),配合課任老師抓課堂常規(guī),積極配合學校開展的各項活動,對學生進行“儀式、儀表、語言、句子、待客”五方面的禮儀教育。要求學生養(yǎng)成良好的行為習慣,尊老愛幼,見到師長主動問好,同學遇到困難能伸手幫助,使用文明語言,不說臟話,撿到東西要主動交給老師或值周生,待人要誠實,舉止要大方,學會和別人合作,從小養(yǎng)成誠信、誠實的良好品質。
培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
發(fā)揮小干部的作用:
第一,幫助小干部樹立威信;
第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;
第四,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。
現(xiàn)在的小學生安全意識淡薄,要隨時隨地利用一切可利用的機會去教育、去強調:危險的地方不去,危險的東西不玩,危險的動作不做;放學按時回家。讓學生有安全觀,養(yǎng)成良好的安全意識。
完善溫馨教室的布置,繼續(xù)豐富班級文化建設,使學生更多地了解有關古詩詞的知識。配合德育處、大隊部完成工作。
班主任工作是管理人的工作,我所面對的又是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強的學生,所以一個學期下來給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位,只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。作為班主任,我針對我們班活潑好動的特點,做了如下的工作:
良好的習慣是學習的基礎。因而,在了解每位學生的基礎上,我從小事抓起,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些;在班內開展“雛鷹爭章”活動,每周定時評比,表彰先進,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。并且,在班中選拔出合適的學生擔任班干部,進行培養(yǎng)、指導,鼓勵他們做好帶頭工作,協(xié)助教師完成一些工作。同時我清醒地認識到無論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”,平時要有足夠的耐心、誠心引導學生,期待他們的進步。以朋友的身份蹲下身子和他們說話,平等地進行交流,傾聽孩子的訴說,尊重孩子的選擇,分享孩子的快樂。
我們這個班,后進生的人數(shù)真不少,有行為習慣的后進生,也有學習困難的學困生。因此,轉化后進生成了我班主任的一項必不可少的工作。我對后進生給予特別的關愛。做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴。用自己對差生的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如我班有個小朋友,是個非常特殊的孩子,行為習慣特別差,在幼兒園時時出了名的調皮鬼。無論是行為習慣,還是學習上,他都影響了全班小朋友,所以,為了幫助他,我經(jīng)常在課堂上更多地給他創(chuàng)造條件,鼓勵認真聽講,減少上課期間上廁所的次數(shù),及時給予肯定、獎勵,使也能認真、自信地面對學習。課外積極輔導,利用qq、電話與面談等多種方式,多與家長聯(lián)系,爭取家校聯(lián)合為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,同時也促進班級的整體發(fā)展。
俗語說得好“三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮”,只要集思廣益,治班的方式方法會更有利于我們班孩子的發(fā)展,與健康成長。尤其是我們這個班級,人數(shù)多,個性孩子多,要想真正有效地幫助他們成長,僅靠我一個人的力量是不夠的,所以我聯(lián)合副班主任、各科任老師,從課堂、常規(guī)多方面入手,且受有效地開展工作。
平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。
經(jīng)過一學期的努力,班中學生進步許多,但做事貴在堅持。我面對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要通過他們自己不斷的思想斗爭,內化成自己的思想,然后改變自己的行為,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。
這學期,我根據(jù)少先大隊的指導思想,我制定了班級少先隊工作計劃,積極組織學生開展各項有意義的班隊活動,努力做到減輕學生負擔,落實素質教育,使班級形成一個團結向上、生動活潑的集體。下面簡要談談具體工作和做法。
一、抓好少先隊員的思想教育工作。作為一名教師,我深深知道熱愛學生是一種強大的教育力量。因此我把我的愛全心全意地傾注到每個少先隊員的身上,用愛的感情去打開他們的心靈之門,啟迪他們的聰明才智,激勵他們的進取心,使他們茁壯成長。如我們班的鄭坤同學,他學習成績比較差,又不遵守學校紀律,成為了班級的典型。為了使他早日趕上隊伍,我讓他每天的作業(yè)堅持在校內完成,我和幾個隊干部就在旁邊給予引導,并進行思想教育,經(jīng)過一個學期的努力,他現(xiàn)在能堅持完成作業(yè),不再作違反學校紀律的事了,而且成績也有了很大程度的提高。
二、建立一支高素質的干部隊伍。班級干部是教師的得力助手,是班級建設的領導核心。所以我在學期開始很慎重的選少先隊干部,選膽子大、愿意為同學服務的學生擔任班隊干部,大膽選用那些調皮好動,有一定組織工作能力的,并能聽從教導的學生擔任少先隊干部,根據(jù)他們不同的特長,個性分配工作任務。之后我迅速組織學習班干職責。并定時給他們開會總結經(jīng)驗教訓。為使少先隊干部樹立威信,一方面嚴格要求他們要以身作則,努力為學生服務。另一方面,要求同學聽從指揮,把一些班務放手讓少先隊干部去做,培養(yǎng)他們的工作能力。這樣經(jīng)過一段時間的努力,少先隊干部的工作能力和威信提高了,學生們的自覺性也提高了。班干部的確成為老師的好助手。如衛(wèi)生工作在衛(wèi)生委員和值日組長的監(jiān)管下,教室的桌子成一直線,每一天的值日都做很好。
三、開展形式多樣的班隊活動,寓思想性、知識性和趣味性于活動之中。知識性的活動,如開展“課外讀書活動”。結合學生的實際情況,要求學生每人帶一本書到學校來,互相傳閱,增加學生的閱讀面,培養(yǎng)閱讀興趣。趣味性的活動,如組織學生們開"六一慶祝會",我班著重選送了兩個節(jié)目,其中舞蹈贏得了全場熱烈的掌聲。這次活動既豐富了學生的視野,也激發(fā)了學生熱愛學習,積極參加集體活動的積極性。
辛勤的耕耘結出了碩果,經(jīng)過一學期的努力,學生們的思想素質得到了全面的提高,少先隊系列活動促使了良好班風的形成,通過全體少先隊員的努力,班級期末考試各科成績均有所提高,受到老師們、家長們的.好評。少先隊中隊的工作,取得一些成績,當然也存在許多不足之處。在今后的日子里,我會大膽創(chuàng)新、研究和實踐,把少先隊工作做得更好。
初中班主任工作經(jīng)驗總結篇二
時間飛逝,轉眼一個學期又將結束。我就這一學期班主任工作作如下總結。
1、“偏愛”后進生在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的徐洋洋吧,因為天生反應慢,動作慢,再加上父母離異,無人管教。他很貪玩,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),沒過幾天,他就會積起一大堆作業(yè)沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,年輕的我有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進教室找他要作業(yè),聽到他正大聲給同學們講笑話,大家都笑成一團。于是我趁機也給他起了個綽號“喜洋洋”,當著他的面對同學們說:“沒想到徐洋洋這么會講笑話,這么愛笑,如果我們大家多去督促他,指導他完成作業(yè),相信他完成作業(yè)后會是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話?!边@令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業(yè)。這以后,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化后進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。
2、嚴愛優(yōu)等生。優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。
3、博愛中等生中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學習成績一般,但很關心集體,家里是賣花的,說起花,他便頭頭是道,我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下,如今教室里的小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。
班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。當然,班規(guī)的具體內容每學期都根據(jù)班級的實際和學校的要求,及時地作出適當?shù)恼{整,使班規(guī)跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。
建立值日班長制。按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協(xié)助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。
初中班主任工作經(jīng)驗總結篇三
有人說“教育是一門科學,管理是一種藝術。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條;而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗中肯定有一條,那就是熱愛學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂?!弊?999年8月至現(xiàn)在,我一直擔任班主任工作。也一直努力的遵循這一原則去熱愛我的學生,關心我的學生,愛護我的學生。我深感到能擔任班主任工作是我的榮幸?,F(xiàn)將這幾年的班主任工作經(jīng)驗總結如下:
一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到真心的愛班里的每一位學生,包括那些成績差,紀律差的學生。在一次家訪工作中,一個學困生家長對我說她的孩子在家非常懂事,活忙時每天都做晚飯……當我再次面對這個“差生”時我反思著,為什么只有簡單地批評、指責和抱怨,卻沒看到的是他們每一個人身上的優(yōu)點和可愛之處。在以后的工作中,平等的對待每一位學生,絕不偏心。耐心地教育違反紀律的同學,用心的幫助學習吃力的同學,真心的鼓勵有進步的同學。讓每個孩子都能分享到老師的愛!不久我發(fā)現(xiàn)這個孩子進步了。關愛對學生是多么重要,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。我明白嚴師出高徒的道理,但我更確信老師的愛是一種魔力,在深深地吸引著孩子。在學習上,我可以用我的耐心,用我的嚴厲去鏟除他們的馬虎,但在課下,我更愿意成為他們的朋友,成為他們交流、傾訴的對象,更愿意用愛在我們師生之間搭建一座友誼的橋梁。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好,就必須制定出一些行之有效的制度,如紀律、衛(wèi)生檢查制度等。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行,僅僅靠老師的力量是不夠的,所以,有效地將小助手利用起來,讓他們和老師一起參與班級管理中來 ,既可以使老師省不少心,也可以培養(yǎng)和鍛煉學生的管理能力。在班級里很多學生參與管理如按學號輪流來當值日班長。班中的事由值日班長全權負責,常務班長協(xié)助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班級的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。小組長也是班級很重要的角色。以座位為準,每四人為一個學習小組,一個學習小組中有一個小組長。每天負責對小組成員的各項作業(yè)進行檢查,協(xié)助班長管好小組紀律,監(jiān)督自己小組成員的禮儀常規(guī)。對作業(yè)不認真的同學,小組長督促他將作業(yè)重做,對于作業(yè)中有錯誤的,小組長有責任和要求他及時改正。對于違反紀律或禮儀常規(guī)的,小組長要及時提醒他改正,如有不聽從勸告的,小組長要作好記錄與班長溝通,對于表現(xiàn)特別突出或有進步的同學,小組長也要作好記錄。每天,小組長還要抽出一定的時間為小組成員背書以及聽寫生字詞、英語單詞等,并將結果及時反饋給老師。在同學們的共同努力下,逐漸形成了良好的班風。在整個管理班級的過程中,我有一點最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學生自己去做,當班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,要充分發(fā)揮他們的自主性,適當加以引導。在平時的很多活動或事情都讓學生自己主持:如我班的升旗儀式旗手的選拔及主持分工事宜、每周的班會先由學生自己總結上一周班級的存在的問題,共同商討改進的措施,指定下周的實現(xiàn)目標。凡有班級問題需要討論時,鼓勵每一位同學發(fā)表見解等等。班級管理的自主化,使班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制。更多的學生有了自我表現(xiàn)、自我鍛煉、自我管理、自我教育的機會,使每一個孩子都能得到全面發(fā)展,每個學生都能感受到集體的自豪,從而真正成為班級的主人。
留守兒童的教育和管理不僅是社會的關注的焦點也是班主任工作的重點。每個學生都享有著家庭的溫暖與呵護,留守兒童更加渴望。此時,老師送給他們,一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,他們會倍受感動,并銘記在心。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,了解他們學習生活中存在的困難,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對他們加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們感受到溫暖。同時,盡量挖掘他們身上的“閃光點”,調動他們的積極因素,培養(yǎng)他們的自信心,使其內在潛力得到充分發(fā)揮。另外,我還創(chuàng)造條件和機會讓留守兒童表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與他們溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。我堅信這一點,并努力實行。
總之,在這幾年的班主任工作中有收獲也存在不足。隨著時間的流逝,我越來越深切地領會到班主任工作看似簡單,實踐起來卻很難。因此,在今后的工作中,我一定要多下功夫,深入細致地研究這門學問,爭取把自己的班主任工作做得更加完善。
初中班主任工作經(jīng)驗總結篇四
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的班主任工作經(jīng)驗總結,歡迎閱讀與收藏。
一個班有著良好的班風,學生在此生活學習,健康成長,樂在其中;教師上課興趣盎然,樂在其中;班主任管理得心應手,樂在其中。因此這一問題一直讓各位班主任頗費心機。筆者認為,用民主平等的方式去營造良好的班風,是行之有效的。
班主任新接一個班,要努力去營建一個民主平等的氛圍,使每個學生將這個班當作自己的家,人人都愛她,時時都想著她;與她共榮辱,同憂患可以從下面幾個方面著手。
第一,班主任應放下師道尊嚴的臭架子。要讓學生真正感到在這個班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,那班主任首先應表明這一觀點,告訴學生在這群體中,老師只不過是領頭雁而已,這樣說更應這樣做。班級大事大家拿主意,然后集體作決定,切不可專制獨裁,為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就嚴格執(zhí)行。執(zhí)行時,人人都是裁決者,班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來,誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。
第二,班主任做個標準的天平。平等地對等每個學生,關心每一個學生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關重要的一環(huán)。班主任在管理過程中,優(yōu)生犯了規(guī),要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚,讓他們找會自信。另外一個班級中,無論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應從生活學習,思想意識等各方面地去關注。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導;努力走進他們的生活,了解他們的思想,再走進他的的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學們的尊重、信賴,形成一股強大的班級凝聚力。
第三,協(xié)調各科平衡,平等對等科任教師。班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕小科,尊重主科教師,無視小科教師,這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用,并且要有持久性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的.問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂得走進這個班,學習的效果可想而知。
第四,班主任身教言傳,熱愛這個家。現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的青少年,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創(chuàng)佳績。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務,自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設,窗簾的安放等,走進教室同學們都在認真學習,那么彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會看在眼中,自然會潛移默化。切忌亂批評指責,然后指手畫腳一番。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。我們班常有同學為班級掛好窗簾,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候,班上都是規(guī)規(guī)距距,爽心悅目的。特別是有些同學犯了錯誤,會主動跑來向我認錯。我會表揚他,因為他已知道并勇于承認,自然不會下犯。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活,這是我們共同的理想。有一次我進行民意調查,有一位這樣寫道:我以我班為榮,我不愿做任何傷害她的事。我盡管成績不好,但輪到我值日時,我會認認真真地把教室打掃得干干凈凈的!我好感動!
總之,良好班風的形成,各個班主任定有更好的方法,我這僅是一孔之見,供參而已。
初中班主任工作經(jīng)驗總結篇五
班級是學校教育教學工作最基層的組織單位,班主任是班集體的組織者和管理者,其日常管理工作主要包括以下兩方面的內容:一是對學生進行學習方面的指導,幫助學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,掌握科學的學習方法,提高學習效益。二是對學生進行生活方面的指導,以培養(yǎng)學生品德和能力為核心。由于班級管理對學生成長的獨特作用,所以,在綠色成長計劃課題研究中,專門研究探索自主參與型的班級管理問題。
一、班級管理的基本原則
班級管理的基本原則是我們在班級管理中必須遵守的基本指導思想和要求。按照綠色成長計劃的要求,我們設計班級管理的基本原則,目的在于指導自主參與型的班級管理實施。
(一)班級管理制度化
在班級管理中,根據(jù)“學生守則”“教學常規(guī)”“行為規(guī)范”的要求,建立完善的班級管理制度,通過制度化管理,強化學生的法規(guī)意識,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,制度管理,要力求科學。除其之外,要處理好制度管理與班級管理體制創(chuàng)新的關系,逐步建立一種新的班級管理體制和運行機制,以構成動態(tài)的班級管理系統(tǒng)。
(二)班級管理民主化
班級管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級文化。班級文化象“水”,學生象“魚”;學生在民主、平等、健康的班級文化氛圍中,會表現(xiàn)出一種愉快的心情、積極進取的精神。創(chuàng)設平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養(yǎng)學生的民主精神是班級管理中的一項重要任務。
(三)班級管理個性化
(四)班級管理主體多元化
在班級管理中,不僅強調班主任在管理中的主導作用,更需讓全體學生參與到班級管理中去,成為班級管理的主體。倡導把教室還給學生。
二、自主參與型的班級管理模式
(一)模式之一——實施“三制”班級管理
“三制”即值日班長制、班委輪值制、人人崗位責任制。
值日班長制,就是按學號人人輪流當班長。值日班長的主要職責是:
1、負責一切班務工作。
2、早晨提前到校打開門窗,打掃走廊。
3、課間擦凈黑板,檢查課前準備,維持課間紀律。
4、領隊并檢查做操情況。
5、放學后,督促檢查清潔工作,填好班級日志。
班委輪值制就是學生自由組合,組成班委,輪流值周。班委由值周班長和委員若干人組成,其主要職責是:
2、負責搞好一次班隊活動課;
3、出一期黑板報;
4、組織一次有益于學生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展的有益活動;5、周未寫好簡單的總結。
人人崗位責任制就是人人是班級的管理者,每個學生在集體中負一定的責任,既管理別人,又被別人管理,以加強學生的主人翁責任感和集體榮譽感。
(二)模式之二一一一班級校園值周制
即各年級輪流由一個班來全面管理校園,其工作職責是:
1、值周前一天,大隊部組織召開值周動員會議,明確分工,領取值勤標志、授帶。
2、每天提前半小時到校。部分同學在校門口檢查學生到校情況和紅領中、?;张宕髑闆r。
3、周一組織全校同學參加升旗儀式,聽升旗講話。
4、成立衛(wèi)生、做操、愛護公物、守紀四個檢查小組,每天檢查記載。另外,成立“服務小組”專門幫助低年級學生或老師打掃衛(wèi)生?!敖哟〗M”負責接待來訪客人,介紹學校情況?!靶麄餍〗M”負責每天更換校黑板報的“常規(guī)管理一日談”,留好底稿。
5、周未配合醫(yī)務室檢查學校大掃除,評分記載。
6、評選講究衛(wèi)生、認真做操、愛護公物、遵守紀律的優(yōu)勝班級,頒發(fā)流動紅旗。
7、準備好周五上午“紅領中廣播臺”播音,匯報一周心得、體會。
8、周未做好各項工作的交接工作。
(三)模式之三一一一“自主發(fā)展”模式
1、建立輪流“執(zhí)政”的班干制度
班委干部采取自愿報名形式,通過競選產生,班長、班委每學期更換一次,不能連任
2、組建宜于競賽的小組結構
每一個小組都由五六名學生組成有利于全面競賽的綜合性小組;它既是學習小組,又是勞動小組、體育小組、文娛小組,考慮到各種人才的和諧搭配,盡可能水平相當。
3、組建發(fā)展個性的興趣小組
為發(fā)展個性,培養(yǎng)多種能力,還組建課外興趣小組,這些課外興趣小組采取同學自愿報名形式組成?;顒訒r間一般都在周未。如:“假日小隊”、“集郵小隊”、“紅楓葉美術小隊”、“百靈鳥音樂小隊”、“蓓蕾足球小隊”、“雛鷹文學小隊”、“小記者小隊”等。
4、共同保管、愛護集體財物
班級有一些師生創(chuàng)設的共同財物。如小圖書角、衛(wèi)生角、盆花等,除清潔掃除由小組輪流做外,班中的其他服務性工作都讓學生自愿承擔。
5、獨立主編、自辦小報
每周由一個同學輪流當主編,按時出一份手抄報。
自辦手抄報統(tǒng)一要求是:
1、統(tǒng)一四開大小。
2、有新穎的報頭、主編姓名、期數(shù)、出版日期。
3、手抄報內容必須有一篇文章為自己所寫,其他的可以做些摘記。
4、排版、抄寫、美工等工作需由主編一人獨立完成。出好的報紙貼在教室里的墻壁上供同學們閱讀。
6、記載班史的班級日記
每天由值日生寫班級日記。有兩條要求:一是認真按時完成,不缺漏;二是真實記下各項成績,存在的問題以及當天發(fā)生的事情.
初中班主任工作經(jīng)驗總結篇六
回眸過去的三年,可謂是艱辛的一屆:剛畢業(yè)的大學生,沒有一點的工作經(jīng)驗,尤其是高二分班后,理科中倒數(shù)的班級,給我的壓力太大,幸好有學校領導和馬部長的指導,還有授課教師對我的大力支持,20xx年的7月讓我感覺到了作為教師的成功的喜悅,一本15人,三本以上39人,看到學生拿通知書的那種喜悅,我也感到無比的欣慰。去年9月又擔任了新一屆的班主任,對比兩屆學生,感覺這屆壓力更大,學生總體素質差,行為習慣壞,學習態(tài)度不端正,而且很自私。在這高一即將結束的時候,有必要來總結下這一年的班主任工作,我個人認為,高一不應該過于強調成績,應該培養(yǎng)學生的學習習慣,端正學習態(tài)度,所以這一年的工作重點就是關于這兩個方面的。
一、培養(yǎng)學生良好的習慣
對于這些學生,他們成績不是很好,并不是因為智力因素影響,而是一個重要原因,那就是行為習慣——差。因此,對于剛剛步入高中的學生,更重要的是想辦法改變他們的行為習慣。這些行為習慣主要可劃分為以下幾點:
1、生活習慣
養(yǎng)成一個良好的生活習慣是能高效利用一天的時間的必要前提,那么為全班學生制定一個嚴格的作息時間表是首要任務。
作為班主任常擔心班上學生沉迷于網(wǎng)絡。我們該如何解決?我想,減少他們自由分配的時間是可以盡量避免他們上網(wǎng)的機率的。我們班走讀生比較多,因此,他們上網(wǎng)的機會更多。為了盡量杜絕他們有上網(wǎng)的機會,開學伊始,我通過電話與每個學生家長約定好學生的作息時間,盡量讓學生在校就餐,這樣可以安排值周班委每天在規(guī)定的時間點名,而回家就餐的學生則由家長在家監(jiān)督。這樣一來,學生沒有了自由支配的時間,也就沒有了上網(wǎng)的機會了。同時,還能讓學生養(yǎng)成良好的學習自覺性,即使中午不學習,休息一下,也可以提高下午的上課效率。
另外,手機、mp3等電子產品對學習沒幫助的一律禁止帶入班級,如有發(fā)現(xiàn),當場自己摔碎并罰打掃班級衛(wèi)生。
總之,要想杜絕班級各類問題,從根源上杜絕是根本之道。
2、學習習慣
良好的學習習慣的養(yǎng)成,可以說,是每個升學班班主任最感到頭疼的問題,也是絞盡腦汁、費盡心思想要做好的事。我們常常感到頭疼的事有:上課開小差,不專心,打瞌睡,做小動作,說閑話,看課外書等等,尤其是自習課的紀律更是難以管理,事情是防不勝防。
對于這些事情的處理,我只有堅持兩個詞:教育和嚴打。
教育,就是在學生初犯時,可以對其先進行說服教育,但這種機會往往也僅僅只有一次機會。
嚴打,并是對其加以體罰,而是抓住學生的弱點,讓他怕。
舉個例子。
對于晚自習的管理,一直都是由值周班委管理。但是,讓學生管學生,說實話,效果不大。另外,作為班委,這些學生也不想因此而與班級某些學生關系鬧僵,他們也不敢管,甚至不想管。對于這種情況,作為班主任,我不能讓班委做惡人,這個惡人由我來做。那就是,在班級制定班規(guī):若是有學生在課堂或自習課前后交談,被我發(fā)現(xiàn)一次,就將兩人互換位置;若是有學生在晚自習被我發(fā)現(xiàn)違反晚自習紀律,即刻被取消晚自習資格,且一個學期都沒機會再次踏進晚自習教室。
為了肅清課堂紀律,我安排每門課的課代表,記錄每天課堂紀律(如影響老師上課的行為)、作業(yè)完成情況(如作業(yè)未交、遲交或抄襲等)及考試情況。及時與其溝通,看看問題出在什么地方,若有屢教不改的,直接通知家長,有家長來教育。
在這過程中肯定有家長會有異議,但是,此時,我也是決不手軟,盡力想家長陳述理由,盡力委婉拒絕,并明確表示,只要學生有悔改表現(xiàn),仍有機會。
二、端正學生的學習態(tài)度
1、在上次的家長會與家長達成以下共識:
(1)家長在家中不當孩子的面,談論有關對孩子學習不利的話題;盡量不在家中開展娛樂活動,以免分散孩子的注意力;當家庭發(fā)生矛盾時,不當孩子的面進行爭吵,避免影響孩子的學習情緒等。
(2)認真傾聽孩子的心聲,注意與孩子交流的方式方法。高年級學生由于年齡的變化,知識的增加,對待事物的變化有自己獨到的見解,盡管他們的認識比較幼稚、膚淺,但家長要耐心聽取他們的意見,并采取恰當?shù)姆椒ㄅc他們交流。切不可操之過急,更不可態(tài)度粗暴,簡單行事,造成孩子跟你無話可說。
(3)不要采取過分偏激的教育方式。每個孩子都有犯錯誤的時候,一旦孩子犯了錯誤,家長應耐心聽取孩子的意見,幫助孩子分析犯錯誤的原因,切不可不問青紅皂白胡亂批評一通,更不應該打罵孩子,這樣很容易造成孩子的逆反心理,走上極端。
(4)關注孩子的心理感受。孩子考試成績不理想,心里一定很難過,這時家長應該關心孩子,千萬不要挖苦、諷刺,幫助分析失利的原因,如果是態(tài)度不端正造成的,則應進行嚴厲的批評、教育,必要時請求老師的幫忙。
初中班主任工作經(jīng)驗總結篇七
尊敬的領導:
我叫李杰,20xx年7月畢業(yè)于西安航專樓宇智能化工程技術專業(yè)。畢業(yè)后在西安長征建筑(集團)有限公司工作三年,從事房建項目管理工作,擔任質量員,兼職砼工長及試驗員。
項目主要工程包括:兩棟高層住宅(其一、二層為框架結構商鋪,三層及以上為剪力墻結構住宅),與其配套的兩座化糞池、兩座熱力檢查井,總建筑面積約25000m。我主要負責土建施工中的各分部分項工程質檢及現(xiàn)場協(xié)調工作,兼職砼工長及試驗員。參與基礎驗收、主體驗收、節(jié)能驗收及竣工驗收的準備工作。在工程交付業(yè)主使用后,負責兩棟住宅的工程質保維修工作。
項目施工過程中的各項指標(安全、質量、進度、經(jīng)濟等)主要受施工方項目部自身因素影響,其中施工方的經(jīng)濟實力和管理組織機構是否健全及其管理落實是否到位是項目管理的根本所在。在項目主控項得到落實的情況下,還應加強各工種、工序交接過程的管理,對易發(fā)生質量問題的分部分項工程應以預防為主,并加強施工過程管理。
工程質保維修是施工質量的跟蹤和反饋。通過處理房屋建筑使用過程中暴露出的各種問題以及相關的質保維修,能夠找出許多施工過程中的質量問題和管理缺陷。對于其它工程項目的施工質量管理有一定的借鑒意義。高層住宅的工程質保維修主要集中在后期工程中,包括室內抹灰工程、門窗安裝工程及防水工程等。室內抹灰工程主要存在部分抹灰面層與混凝土結構粘結面處理不當,造成抹灰層空裂及局部脫落,造成了一定的返工維修。門窗安裝工程存在收口抹灰不密實,業(yè)主使用一段時間后收口部位出現(xiàn)空裂,窗框嵌縫劑涂抹面厚度不均、覆蓋不到位,導致雨季窗框局部滲水。防水工程的主要問題集中在屋面防水施工后,管道套管周邊防水的成品保護不到位,在安裝管道時局部被破壞,安裝班組未通知防水班組修補,私自隱蔽。導致雨季雨水從管道周邊滲漏到住戶家中,損壞部分裝修,經(jīng)維修后問題得到解決,給項目部造成了一定的經(jīng)濟損失。
三年的房建施工工作,使我對于房建施工各環(huán)節(jié)有了一定的認知,熟悉了相關規(guī)范標準,掌握了一些施工工藝,現(xiàn)場管理能力得到了提高。在工程技術、內業(yè)實務等方面還需要深入學習和加強,在今后的工作中要鍛煉自己能夠獨擋一面的能力,提高自身綜合素質。
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初中班主任工作經(jīng)驗總結篇八
有人說“教育是一門科學,管理是一種藝術。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條;而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗中肯定有一條,那就是熱愛學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。”自1999年8月至現(xiàn)在,我一直擔任班主任工作。也一直努力的遵循這一原則去熱愛我的學生,關心我的學生,愛護我的學生。我深感到能擔任班主任工作是我的榮幸?,F(xiàn)將這幾年的班主任工作經(jīng)驗總結如下:
一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到真心的愛班里的每一位學生,包括那些成績差,紀律差的學生。在一次家訪工作中,一個學困生家長對我說她的孩子在家非常懂事,活忙時每天都做晚飯……當我再次面對這個“差生”時我反思著,為什么只有簡單地批評、指責和抱怨,卻沒看到的是他們每一個人身上的優(yōu)點和可愛之處。在以后的工作中,平等的對待每一位學生,絕不偏心。耐心地教育違反紀律的同學,用心的幫助學習吃力的同學,真心的鼓勵有進步的同學。讓每個孩子都能分享到老師的愛!不久我發(fā)現(xiàn)這個孩子進步了。關愛對學生是多么重要,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。我明白嚴師出高徒的道理,但我更確信老師的愛是一種魔力,在深深地吸引著孩子。在學習上,我可以用我的耐心,用我的嚴厲去鏟除他們的馬虎,但在課下,我更愿意成為他們的朋友,成為他們交流、傾訴的對象,更愿意用愛在我們師生之間搭建一座友誼的橋梁。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好,就必須制定出一些行之有效的制度,如紀律、衛(wèi)生檢查制度等。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行,僅僅靠老師的力量是不夠的,所以,有效地將小助手利用起來,讓他們和老師一起參與班級管理中來,既可以使老師省不少心,也可以培養(yǎng)和鍛煉學生的管理能力。在班級里很多學生參與管理如按學號輪流來當值日班長。班中的事由值日班長全權負責,常務班長協(xié)助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班級的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。小組長也是班級很重要的角色。以座位為準,每四人為一個學習小組,一個學習小組中有一個小組長。每天負責對小組成員的各項作業(yè)進行檢查,協(xié)助班長管好小組紀律,監(jiān)督自己小組成員的禮儀常規(guī)。對作業(yè)不認真的同學,小組長督促他將作業(yè)重做,對于作業(yè)中有錯誤的,小組長有責任和要求他及時改正。對于違反紀律或禮儀常規(guī)的,小組長要及時提醒他改正,如有不聽從勸告的,小組長要作好記錄與班長溝通,對于表現(xiàn)特別突出或有進步的同學,小組長也要作好記錄。每天,小組長還要抽出一定的時間為小組成員背書以及聽寫生字詞、英語單詞等,并將結果及時反饋給老師。在同學們的共同努力下,逐漸形成了良好的班風。在整個管理班級的過程中,我有一點最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學生自己去做,當班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,要充分發(fā)揮他們的自主性,適當加以引導。在平時的很多活動或事情都讓學生自己主持:如我班的升旗儀式旗手的選拔及主持分工事宜、每周的班會先由學生自己總結上一周班級的存在的問題,共同商討改進的措施,指定下周的實現(xiàn)目標。凡有班級問題需要討論時,鼓勵每一位同學發(fā)表見解等等。班級管理的自主化,使班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制。更多的學生有了自我表現(xiàn)、自我鍛煉、自我管理、自我教育的機會,使每一個孩子都能得到全面發(fā)展,每個學生都能感受到集體的自豪,從而真正成為班級的主人。
留守兒童的教育和管理不僅是社會的關注的焦點也是班主任工作的重點。每個學生都享有著家庭的溫暖與呵護,留守兒童更加渴望。此時,老師送給他們,一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,他們會倍受感動,并銘記在心。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,了解他們學習生活中存在的困難,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對他們加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們感受到溫暖。同時,盡量挖掘他們身上的“閃光點”,調動他們的積極因素,培養(yǎng)他們的自信心,使其內在潛力得到充分發(fā)揮。另外,我還創(chuàng)造條件和機會讓留守兒童表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與他們溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。我堅信這一點,并努力實行。
總之,在這幾年的班主任工作中有收獲也存在不足。隨著時間的流逝,我越來越深切地領會到班主任工作看似簡單,實踐起來卻很難。因此,在今后的工作中,我一定要多下功夫,深入細致地研究這門學問,爭取把自己的班主任工作做得更加完善。
班主任怎么寫工作經(jīng)驗總結
初中班主任經(jīng)驗總結
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網(wǎng)上開店的經(jīng)驗總結
舉辦會議經(jīng)驗總結三篇
語文教學經(jīng)驗總結范本
初中生學習經(jīng)驗總結
初中班主任工作經(jīng)驗總結篇九
學期卻已接近尾聲,又到了盤點一學期班主任工作得失的時候了。對我而言,班主任工作的經(jīng)驗猶如滄海一粟,但同時又覺得自己收獲頗豐。不管是處理得當又或有失偏頗的地方,都讓我累積了寶貴的經(jīng)驗以備后用。二年級是定型教育階段,這一步明確學生對本專業(yè)的認識,穩(wěn)定學生的專業(yè)思想,增強學生對專業(yè)的信心,興趣和熱愛;進一步端正學生的學習態(tài)度,更自覺努力地學好文化基礎知識,和專業(yè)知識技能,從而使學生自我教育,自我管理的能力得到培養(yǎng)和提高,為下一步走向實習,走向社會奠定基礎。圍繞這一目標,本學期的工作開展如下。
本學期開學初,本班的同學對學校的紀律從剛開始的好奇到熟悉之后,一些原來頑皮搗蛋,不好學習的學生在紀律上放松了要求,想鉆紀律的空子,而部分班委對這些學生無可奈何后,便對自己的工作失去了耐心和信心,不敢。不愿去管理,失去了同學們的信任,班級紀律一度下滑。針對這些情況,我多次召開班委會,指導班干部們如何在同學們當中樹立自己的威信。
1、統(tǒng)一思想認識,講究團結,嚴格要求自我,做遵守校紀校規(guī),守法的模范。
班干部是班里的帶頭羊,是同學門的表率,一舉一動在同學們中有明顯的影響,只有嚴格要求自己,以身作則,才能贏得同學們的尊重與信任,成為他們的楷模,在紀律上要求別人做到的,自己一定要做到。不允許別人好,自己首先不做。
我班的副班長兼學習委員李同學,六一將到,想到很快和家人見面非常高興地買了禮物與食物,準備下午放學后回去孝敬父母,因提著為同學買的零食,值周老師攔住批評并記名,不準其回宿舍,要求她把食物全吃掉才準回宿舍,一氣之下,該同學收拾好行李,不說一聲就回家了,因為她成績較好,既是班干部,又是宿長,在同學當中有一定的威望,宿舍的同學一看宿長跑了,立即情緒激動,各種不順心的事立即涌現(xiàn),大家也打起行李準備集體離校,幸好我及時發(fā)現(xiàn)制止,并和學校領導對學生進行了教育,才沒有釀成嚴重的后果,待該學生返校后,我耐心做她的工作,指出她對學校的紀律了解不深,對自己的要求不嚴,對班干部在同學當中的影響力知之不夠,險釀后患,并在班委會上進行討論,使班委們對自己帶頭羊的作用加深了認識和理解,在工作中對自己的言行要求高了,在同學們當中取到了表率作用。
2、在學習上要努力使自己的成績是優(yōu)良的。我班的班長徐安雄同學,工作能力較強,能吃苦耐勞但成績不高,屬中等水平,我在對她進行教育時指導她:學生在校的主要任務還是學習,學習不好,工作在買力,也是難于讓同學們信服的,班干部只有把學習搞好,說話才有力度,作為班干部和學生會干部,比其他的學生要花費更多的時間,因為既要學習,又要工作,因此班干部的時間比一般學生更珍貴,緊迫,這就需要學會處理好學習與工作關系,懂得科學的學習方法,合理地使用時間,加之他自己的努力,安雄同學在本學期的學習兇橫機加趕上了班上的優(yōu)秀學生,在同學當中有較高的威信。
3、優(yōu)良的個人品德,是班干部在同學中樹立威信的基礎,做為一名班干部,要培養(yǎng)自己勤奮,正直坦誠,謙虛。寬容等優(yōu)秀個人品德,這也是做好一名旅游服務人員的基本要求,要培養(yǎng)自己的原則觀,以旅校日常行為規(guī)范要求,做好班級日常的管理的度量衡,既要嚴格自己,又要不膽地管理同學,使之成為習慣,共同進步。班委經(jīng)過反復的學習實踐與管理,在同學們當中的威信得到了提高,班委之間的團結協(xié)作能力也得到了提高。
在學生剛放假回來踏入二年級、年紀還小時,對環(huán)境還有點生疏,以前的一些不良行為暫時還不敢表露出來,還算循規(guī)蹈矩,這時,首先要對學生進行“洗腦”。利用開學一兩周的時間,按照學校的統(tǒng)一步調,組織學生學習《學校的小學生日常行為規(guī)范》。通過加強校紀教育,使學生一開始就對各個規(guī)章有了深刻的認識,并且從根本上做到我要遵守紀律,為以后的德育工作、教學工作的開展奠定了良好的基礎。
俗話說“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。作為班級管理者,要想管理事半功倍,必須充分發(fā)揮班干部的作用。因為眾所周知班干部是一個班集體的火車頭是班集體的骨干,亦是班主任的得力助手。一個班級管理的好壞,往往與班干部力量強弱、發(fā)揮作用的大小有很大關系,所以在實際管理中我充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用,大膽把權力交給班干部,并教給他們的管理方法,讓他們自主管理,監(jiān)督作用。
學生有一半時間是在家里度過的,一個學生在家里學習情況的好壞,在很大程度上決定了這幾個同學學習成績的好壞。因此,有必要密切聯(lián)系學生家長,和學生家長一起共同來提高學生的學習和各種優(yōu)良習慣的形成。我會繼續(xù)努力,如果下學期我還教這個班,我會一如既往地付出真心,把這個班級建設得更好!
天氣涼了,又逢今年甲流比較嚴重,學生下課出去時,我總是囑咐他們把衣服穿好,把口罩帶好。放學時,我還要告訴學生:“同學們路上注意安全?!苯處熽P愛學生,不僅體現(xiàn)在語言上,更要落實到行動上。一次,我班學生小王病了,我打電話通知家長,來將他接回家,下班回到家,我又打電話問孩子好點沒有,如果還沒有好,就在家休息一、兩天,落下的功課來了再補,家長似乎沒有想到我會打電話,很驚喜的樣子,還說,老師真是麻煩你了。孩子來上學后,我又幫他補課,那個孩子也聰明,一講就會,過了兩天落下的課全補起來了。并且以后他還主動幫其他同學補課。以上這些都是我從事班主任工作中的一些做法。我的工作經(jīng)驗還將得益于以后的工作和多年來從事班主任工作經(jīng)驗豐富的老師們。
總之,我認為班主任工作是一種瑣碎的工作,它需要默默地付出,僅用語言描述是不夠的,只有總結才能品嘗出其中的酸甜苦辣。今后,我會同我們的孩子們一起繼續(xù)努力,即使沒有最好,也一定會更好!