心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

參觀公司心得體會篇一

第一段：引言

今天，我有幸參觀了一家知名的IT公司，并深受啟發(fā)。這次參觀讓我了解到IT產(chǎn)業(yè)正在取得巨大的成功，同時也意識到了IT產(chǎn)業(yè)的無限潛力和不可忽視的風(fēng)險。下面，我將重點(diǎn)對這次參觀的心得體會進(jìn)行總結(jié)。

第二段：發(fā)現(xiàn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在參觀過程中，我注意到這家IT公司正積極利用技術(shù)變革給企業(yè)、社會和個體帶來的機(jī)遇。他們的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了各個行業(yè)，例如電子商務(wù)、人工智能、云計算等。這些新的技術(shù)帶來了前所未有的商機(jī)和創(chuàng)新潛力，為企業(yè)提供了更高效、便捷的解決方案。然而，隨著技術(shù)的迅速發(fā)展，IT行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。安全問題、技術(shù)更新?lián)Q代速度加快以及人才儲備不足等問題都考驗著IT企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

第三段：技術(shù)的力量與革新

參觀中，我對IT公司在技術(shù)方面的突出表現(xiàn)留下了深刻的印象。他們擁有一支專業(yè)且高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊，研發(fā)出了一系列具有領(lǐng)先水平的技術(shù)產(chǎn)品。我看到了人工智能的強(qiáng)大威力，它不僅可以為企業(yè)提供智能化的解決方案，還能夠幫助個體用戶更好地應(yīng)對和利用信息。除此之外，云計算等新的技術(shù)手段也為IT公司提供了更高效、快速的開發(fā)和交付能力。這些技術(shù)的力量使得IT產(chǎn)業(yè)能夠不斷突破自己，為社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第四段：合作與創(chuàng)新

這次參觀也讓我深刻認(rèn)識到，IT公司的成功離不開合作和創(chuàng)新驅(qū)動。在IT領(lǐng)域，各種各樣的技術(shù)和創(chuàng)新思維的碰撞與結(jié)合，推動了整個行業(yè)的進(jìn)步。聰明的IT企業(yè)知道合作的重要性，他們積極與供應(yīng)商、合作伙伴甚至競爭對手合作，共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。這種積極的開放合作態(tài)度幫助他們更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造了更多的商業(yè)價值。

第五段：踐行社會責(zé)任

最后一點(diǎn)，我對IT公司在踐行社會責(zé)任方面深感敬佩。我了解到，IT公司積極關(guān)注環(huán)保、公益等重大社會問題，并主動承擔(dān)社會責(zé)任。他們通過推廣綠色技術(shù)的應(yīng)用、提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、支持教育和文化事業(yè)的發(fā)展等方式，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。這種社會責(zé)任意識的踐行不僅體現(xiàn)了IT公司的社會擔(dān)當(dāng)，也為企業(yè)樹立了良好的社會形象。

總結(jié)：

通過這次參觀，我深刻認(rèn)識到IT產(chǎn)業(yè)的巨大潛力和發(fā)展前景。我被IT公司豐富的技術(shù)創(chuàng)新、合作精神和社會責(zé)任所震撼。我相信，只有不斷推動技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新，不斷與各方合作共贏，以及積極履行社會責(zé)任，IT公司才能取得更好的發(fā)展，同時也為推動整個社會的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

參觀公司心得體會篇二

第一段：引言（100字）

最近，我參觀了一家頗具聲譽(yù)的人工智能（AI）公司，這次參觀給我留下了深刻的印象。人工智能技術(shù)正日益成為社會發(fā)展的重要驅(qū)動力，因此，了解AI公司的發(fā)展現(xiàn)狀和前沿技術(shù)變得愈發(fā)重要。在參觀過程中，我不僅對AI技術(shù)有了更深入的了解，還深切地感受到了AI公司的核心價值觀和團(tuán)隊精神。

第二段：技術(shù)實踐與創(chuàng)新（250字）

在參觀AI公司的技術(shù)實踐部門時，我驚嘆于他們在人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新和研究成果。他們以先進(jìn)的深度學(xué)習(xí)算法和強(qiáng)大的計算能力為基礎(chǔ)，成功開發(fā)出許多令人驚嘆的AI應(yīng)用。我有幸見證了一個智能機(jī)器人能夠通過自主學(xué)習(xí)和感知環(huán)境，實現(xiàn)精準(zhǔn)的物體識別和情感分析。這一切都離不開AI公司在新技術(shù)領(lǐng)域的持續(xù)投入和不斷創(chuàng)新的精神。

第三段：人文關(guān)懷與社會責(zé)任（300字）

除了在技術(shù)創(chuàng)新方面有所成就，AI公司還注重人文關(guān)懷和社會責(zé)任。他們致力于解決一些社會問題，例如，通過人工智能技術(shù)幫助解讀醫(yī)學(xué)影像，提高疾病診斷的準(zhǔn)確性和效率，為廣大患者帶來更好的醫(yī)療體驗。與此同時，AI公司也在努力防范技術(shù)濫用和數(shù)據(jù)隱私問題，確保人工智能技術(shù)在社會中的安全和可持續(xù)發(fā)展。

第四段：團(tuán)隊合作與創(chuàng)新文化（300字）

在參觀AI公司的研發(fā)團(tuán)隊時，我深刻體會到了團(tuán)隊合作和創(chuàng)新文化的重要性。團(tuán)隊成員不僅對AI技術(shù)有著扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還能夠高效協(xié)作，推動項目的進(jìn)展。他們鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，并通過團(tuán)隊會議和交流分享，促進(jìn)不同領(lǐng)域的交叉融合。這種積極的團(tuán)隊氛圍激發(fā)了每個人的潛能，推動著公司的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

第五段：總結(jié)與展望（250字）

參觀AI公司給我留下了深刻的印象，不僅讓我更深入地了解了人工智能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和前沿問題，還讓我領(lǐng)悟到一個高質(zhì)量的技術(shù)公司需要具備的核心價值觀和團(tuán)隊精神。在AI領(lǐng)域，技術(shù)實踐與創(chuàng)新是重中之重，但人文關(guān)懷和社會責(zé)任也不能忽視。團(tuán)隊合作和創(chuàng)新文化是實現(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新的推動力量。我相信，隨著人工智能技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，這家AI公司將持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的變革，同時也為我們的生活帶來更多的便利和可能性。

總結(jié)：通過參觀AI公司，我對人工智能技術(shù)有了更深入的了解，也領(lǐng)悟到一個優(yōu)秀的技術(shù)公司所應(yīng)具備的核心價值觀和團(tuán)隊精神。這次參觀讓我深感人工智能技術(shù)的無限潛能，同時也提醒我們要面對和解決相關(guān)的倫理和社會問題。我相信，只有在技術(shù)的創(chuàng)新和人類文明的共同進(jìn)步之間取得平衡，人工智能才能更好地造福于全人類。

參觀公司心得體會篇三

近日，我有幸參觀了某知名企業(yè)。這次參觀為我打開了一扇了解企業(yè)運(yùn)營的大門，讓我更深入地了解了企業(yè)文化和商業(yè)運(yùn)作的細(xì)節(jié)。在這次參觀中，我不僅學(xué)到了許多知識，還收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。以下是我對這次參觀的心得體會。

首先，這家企業(yè)給我留下了深刻的第一印象。當(dāng)我踏入公司大門時，我立刻被它的規(guī)模和現(xiàn)代化辦公環(huán)境所震撼。大樓外觀設(shè)計簡潔時尚，內(nèi)部各個區(qū)域布局合理。整個辦公室明亮寬敞，工作人員們有條不紊地工作著。這讓我深刻地意識到，一個公司的內(nèi)部環(huán)境對員工的工作效率和積極性有著重要的影響。一個舒適、清潔、有序的辦公環(huán)境能夠提高員工的工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊合作。

其次，我了解到這家公司非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展。在參觀過程中，我發(fā)現(xiàn)公司擁有一套完善的培訓(xùn)體系，為員工提供了各種培訓(xùn)課程，如崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。這讓我深刻認(rèn)識到，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一。只有不斷提升員工的技能和知識水平，才能使員工在工作中達(dá)到更高的成就，同時也能保持企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。

此外，該公司的員工積極性和團(tuán)隊合作精神也給我留下了非常深刻的印象。在參觀過程中，我注意到員工之間的相互支持和合作。無論是在辦公室還是會議室，每個員工都非常專注和投入，互相合作完成任務(wù)。我認(rèn)為，團(tuán)隊合作精神的形成不容易，需要企業(yè)有良好的文化氛圍來引導(dǎo)。只有讓員工形成良好的溝通和合作機(jī)制，才能更好地發(fā)揮團(tuán)隊的整體實力，實現(xiàn)更大的目標(biāo)。

最后，我被該公司的創(chuàng)新能力所深深吸引。在參觀過程中，我了解到該公司注重創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，為市場帶來新的驚喜。我認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線。創(chuàng)新可以使企業(yè)與競爭對手區(qū)別開來，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。只有不斷尋求創(chuàng)新，才能使企業(yè)保持競爭力，持續(xù)發(fā)展。

總而言之，這次參觀讓我對企業(yè)運(yùn)作有了更加深入的了解。我從中感受到了企業(yè)文化的重要性、員工培訓(xùn)和發(fā)展的必要性、團(tuán)隊合作精神的重要性以及創(chuàng)新能力對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性。這些心得體會讓我對自己的未來職業(yè)規(guī)劃有了更深入的思考，并對如何提升自己在工作中所能發(fā)揮的作用有了更清晰的認(rèn)知。我相信，只有通過不斷學(xué)習(xí)和努力，才能在職業(yè)生涯中實現(xiàn)自己的夢想。

參觀公司心得體會篇四

在老師的組織下，我們乘上了大巴車前往xx公司所在地，在一段不短的路程后，我們終于看到了公司大樓。當(dāng)然，到了目的地以后，我們也沒有立刻下車，xx公司是一個占地面積交廣的企業(yè)，我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區(qū)域。看著一個個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個非常新奇而且讓人看著有種莫名滿足感的事情。

參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后，我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個區(qū)域參觀xx公司的工藝流程，系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝，了解員工在其中的作用，了解各個環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項和準(zhǔn)則。說實話，這些真正在工作當(dāng)中積累下來的經(jīng)驗對于我們這些還沒有走出大學(xué)象牙塔的人來說是非常珍貴的，因此我們一點(diǎn)也不敢落下，全員都在好好的記錄。時不時拿出手機(jī)來在征得允許的情況下拍一兩張照片，留待以后對比筆記加深學(xué)習(xí)。

參觀結(jié)束后，我們有了一段自由行動的時間，當(dāng)然不能太過隨意的亂闖，我們也知道輕重，大多三五成群往自己感興趣的區(qū)域進(jìn)發(fā)，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。

雖然這次的參觀時間并不長，但是對我們的知識積累起到了一個突破性質(zhì)的發(fā)展，讓我的知識體系進(jìn)一步的完善，今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機(jī)會再次來這里參觀，甚至是來這里工作，這一次的參觀經(jīng)歷我會牢牢地記在心里，用在實際上。

參觀公司心得體會篇五

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中，船舶公司扮演著重要的角色，為國際貿(mào)易和物流交通提供了必不可少的支撐。作為一名高校學(xué)生，近日我有幸參觀了一家船舶公司。通過這次參觀，我對船舶公司從運(yùn)營管理到市場開拓等方面的內(nèi)容有了更加深入的了解。在這里，我想分享我一些參觀心得和體會。

第二段：認(rèn)知管理

參觀開始，我們首先了解到了公司的管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。公司嚴(yán)密的管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急預(yù)案給我留下了深刻的印象。除此之外，我還了解到了船舶公司在合同管理、投資決策等方面的策略。這些熟練的管理技巧和實踐經(jīng)驗，將有助于船舶公司在日益激烈的市場競爭中保持市場優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固在行業(yè)中的地位。

第三段：市場營銷

在市場拓展方面，船舶公司也掌握著很強(qiáng)的技巧。諸如市場調(diào)研、客戶開發(fā)、推銷等活動，都得到了有效的實施。通過多種渠道的推廣，船舶公司已經(jīng)在國內(nèi)外市場上建立了良好的聲譽(yù)，積累了可觀的人脈資源和市場份額。透過這些經(jīng)營活動的背后，我們也看到了船舶公司那種“自我實現(xiàn)”的精神，以及“為人們創(chuàng)造更美好的生活”的追求。

第四段：技術(shù)創(chuàng)新

在現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用中，船舶公司的技術(shù)水平也是一流的。從公司自主開發(fā)新型設(shè)備、優(yōu)化運(yùn)營方式，到推廣環(huán)保意識、提高能源利用效率，船舶公司都一直在不斷地探究和改進(jìn)。作為一位關(guān)注未來的年輕人，我深刻地認(rèn)識到，科技創(chuàng)新和生產(chǎn)力的提升是一個國家的強(qiáng)大根基，也是推動一個企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的原始動力。

第五段：總結(jié)回顧

總之，這次參觀給予了我很多啟迪，我也從船舶公司的管理和新型生產(chǎn)模式中受益匪淺。它不僅展示了大規(guī)模運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大力量，更有展現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)肩負(fù)起應(yīng)對社會問題的強(qiáng)烈使命感。在接下來的求學(xué)和工作過程中，我也將以此為動力，努力實現(xiàn)自我價值和為人類命運(yùn)貢獻(xiàn)的追求。

參觀公司心得體會篇六

5月15日，我們來到廣西xx紙業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí)，此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用，受益匪淺。

廣西xx紙業(yè)有限公司是國有股份公司，公司項目一期工程概算總投資18.756億元，是19xx年開始籌建19xx年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè)，年生產(chǎn)12萬噸漿紙，是國內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。

公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國外引進(jìn)，技術(shù)裝備到達(dá)九十年代初國際先進(jìn)水平。

（一）其主要的工藝設(shè)備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機(jī)，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴(kuò)散洗滌器，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機(jī)、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng)，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐，瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機(jī)。

（二）生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計算機(jī)集散控制系統(tǒng)（dcs）對生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況全過程進(jìn)行實時監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。

（三）電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器，直流傳動控制為德國siemens公司的成套產(chǎn)品?？刂圃O(shè)備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。

（四）另外，對生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng)，其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設(shè)備。

信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作，并以采購流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例，而中心機(jī)房的李老師也給我們詳細(xì)解說了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四：

（一）企業(yè)資源計劃erp管理系統(tǒng)，主要應(yīng)用于財務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。

（二）oa辦公軟件系統(tǒng)，主要應(yīng)用于辦公管理，可對每個員工的權(quán)限進(jìn)行控制，同時也用來存放公司的有關(guān)通知、文件等等。

（三）殺毒軟件系統(tǒng)，主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。

（四）網(wǎng)站管理系統(tǒng)，主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及管理。

以上可見，該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛，無論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng)，對于他們的生產(chǎn)中的需求計劃、生產(chǎn)采購計劃，采購入庫、出庫等有極大的應(yīng)用，且更有易于對生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng)，則能對公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國外設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。

鳳凰紙業(yè)以“講誠信，守法律，顧客滿意；保安康，護(hù)環(huán)境，防治結(jié)合；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，促發(fā)展，持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營，使原料采購和市場銷售得到了良性循環(huán)，從這也能夠反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。

透過這一次的參觀學(xué)習(xí)，讓我懂得一個有實力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù)，以及他們的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業(yè)，就就應(yīng)有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設(shè)備，只有這樣才能把公司管理恰當(dāng)，同時也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽(yù)，是一個公司走向未來的保障。

參觀公司心得體會篇七

自從汽車成為人們?nèi)粘Ｉ畋貍湮锲芬詠?，船只的重要性相對減弱了，但是我們不能忽略船只在國際貿(mào)易、旅游業(yè)等方面仍然占據(jù)著重要地位。在近期，我參觀了一家國際性船公司并書寫下了我的心得體會。

第二段：對船公司的簡述

這家船公司是一家國際性的船運(yùn)公司，成立于1980年，致力于為客戶提供全方位的海上運(yùn)輸和物流服務(wù)。公司在全球擁有超過400個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提供準(zhǔn)確、高效的物流解決方案，其物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球所有主要的航運(yùn)市場。

第三段：對船公司實地參觀

我來到了這家船公司的總部，受到了公司專業(yè)的工作人員的熱情招待。他們向我們介紹了公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展規(guī)劃以及對未來物流發(fā)展的看法。隨后，我們參觀了公司的操作中心和碼頭，我們了解到，這家船公司通過高效的管理模式、精準(zhǔn)的運(yùn)輸方案、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了對航運(yùn)市場的占領(lǐng)。公司較為注重航運(yùn)的安全性，制定了許多嚴(yán)格的管理規(guī)定。例如，船只出港前必須進(jìn)行全面的安全檢查，確保船只的安全性達(dá)標(biāo)，保障乘客的生命財產(chǎn)安全。

第四段：對船公司管理模式的評價

在參觀之后，我歸納了一下這家船公司的管理模式。首先，這家公司非常強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量，他們通過高效、智能、精準(zhǔn)的方案，提高了服務(wù)質(zhì)量。其次，他們在管理上有一套嚴(yán)格的程序，進(jìn)行全程管理。例如，船只采用智能化管理系統(tǒng)，保證了船只安全的同時提高了運(yùn)營效率。此外，在素質(zhì)培養(yǎng)上，公司還為員工提供了很多專業(yè)性的培訓(xùn)、拓展，為船行提供優(yōu)質(zhì)的人才保障。

第五段：對船公司的收獲和展望

參觀之后，我對船狀態(tài)的營運(yùn)和維護(hù)有了更加深入的了解。這家船公司的管理模式非常值得學(xué)習(xí)和借鑒，在物流和航運(yùn)領(lǐng)域中，尤其是國際航運(yùn)領(lǐng)域中，這樣高質(zhì)量的服務(wù)和管理能力是頗為稀缺的。我對這種以高效、智能、精準(zhǔn)為核心的管理模式，深表贊賞。我也對未來國際貿(mào)易和航運(yùn)市場的發(fā)展前景抱以憧憬和期待，以確保更好地滿足市場需求，給客戶更好的質(zhì)量和服務(wù)。

結(jié)尾：

總的來說，這次參觀船公司收獲頗豐，讓我對船只運(yùn)輸和管理方面有了更加深刻的認(rèn)識。也讓我更加注重以人為本，以高效、智能、精準(zhǔn)為理念的企業(yè)管理模式，靈活應(yīng)對市場需求，提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)物流行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

參觀公司心得體會篇八

本次在三精參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。三精制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機(jī)會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)三精人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。

1 月 7 日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。海爾集團(tuán)，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至20xx年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中華民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團(tuán)二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會如下：

企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價值觀，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界，與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷 創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標(biāo)是(敢爭第一的)世界級企業(yè)與 世界級名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊，顯著提高了團(tuán)隊凝聚力和企業(yè)競爭力，這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我 認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來，全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門，要認(rèn)真履行部門職責(zé)，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫企業(yè)文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。

講求管理之道海爾的管理模式，開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗，不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法，還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。

1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，因為市場不給你改正錯誤的機(jī)會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識，確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提，因為有了意識，才會有行動。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。

2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡單、明了、實用，抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制，編寫規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大，緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

3、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時時規(guī)范工作行為，建立正確的認(rèn)識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題;看不出問題就是最大的問題;重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”，“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。

“oec”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法?！皁ec”管理法 也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制，確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控 制在最小范圍、解決在最短時間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠(yuǎn)在變”的`市場競爭中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重 管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責(zé)分明，考核嚴(yán)格。

“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認(rèn)為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任 就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動，動態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競爭、淘汰機(jī)制。海爾對中層干部實行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”?？傊?，海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。