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最新基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案 基層醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-27 22:49:05
最新基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案 基層醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-09-27 22:49:05     小編:溫柔雨

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇一

二、完成醫(yī)院文件起草、公文處理等工作。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對(duì)、印制、報(bào)送等工作,對(duì)上級(jí)來(lái)文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時(shí),要認(rèn)真遵守行文規(guī)則,遵守保密原則,杜絕差錯(cuò)的發(fā)生,保證公文安全。要認(rèn)真審核其他科室報(bào)送的工作資料。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,對(duì)照二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),完善充實(shí)檔案資料,使檔案管理工作初步規(guī)范。

三、等級(jí)醫(yī)院“回頭看”工作。重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),綜合醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件的擬定,并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行,做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各種會(huì)議精神的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度和各種會(huì)議精神,積極配合各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查落實(shí)完成情況,經(jīng)常深入臨床科室,掌握第一手資料,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,保證“回頭看”工作的順利開展。

四、抓好醫(yī)院文化建設(shè),加強(qiáng)宣傳工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營(yíng)造好的工作環(huán)境,做各部門、科室之間溝通的橋梁,整合部門、科室之間的相關(guān)工作,上情下達(dá),下情上曉,保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確;注重調(diào)查研究,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫;通過(guò)溝通,使科室、部門之間互相配合、互相協(xié)作,創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,把一線的事、病人的事看成院辦的大事,不推、不拖、不等,全力保障臨床工作順利進(jìn)行,保證全院工作一盤棋。不斷搜集、整理宣傳信息,充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》、《工作通訊》《院務(wù)政務(wù)公開》以及向上級(jí)行政部門和報(bào)刊媒體反饋信息、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái),做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合,多形式開展全方位的的宣傳活動(dòng),擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

六、文印、接待、攝影攝像、標(biāo)識(shí)展牌制作工作。按時(shí)

完成各類文件打印、復(fù)印工作。熱情和規(guī)范接待來(lái)我院視察的領(lǐng)導(dǎo)以及各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁,提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識(shí),通過(guò)精細(xì)、規(guī)范、熱情、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。做好全院重大活動(dòng)、會(huì)議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動(dòng)、會(huì)議、演出等做好準(zhǔn)備工作。及時(shí)完成各種會(huì)議、活動(dòng)的條幅、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及臨床科室的標(biāo)志、宣傳牌制作。

七、其他工作加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理,嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛。加強(qiáng)總值班、周日和節(jié)假日值班的管理,做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作,及時(shí)記錄、傳達(dá)上級(jí)電話通知精神,確保政令暢通。做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定,熱情為廣大職工服務(wù)。另外,積極配合其它科室完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。

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基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇二

20xx年南沿村中心衛(wèi)生院婦幼保健工作以黨的_會(huì)議精神為指導(dǎo),我院將以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏的精神,把今年的婦幼保健工作做得更好,現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃擬定如下:

我院將抓住“降消”項(xiàng)目和“新農(nóng)合政策”為契機(jī),在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度,做到獎(jiǎng)懲分明,對(duì)做得好的給給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以理念上一層樓,做得不好的給予批評(píng)指導(dǎo),并做出一定的懲罰,必要時(shí)可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進(jìn)行釷對(duì)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救,保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認(rèn)識(shí),不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個(gè)新的臺(tái)階。

我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)能力處于中等水平,為了使我鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高,20xx年還要繼續(xù)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),一年培訓(xùn)四次,一季度一次。不定期要針對(duì)個(gè)別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行弱項(xiàng)的單獨(dú)培訓(xùn),哪怕他們知識(shí)一天只增加一點(diǎn)點(diǎn),對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是一種提高,對(duì)于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體實(shí)力也將是一種提高,使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī),使他們能夠較好的開展實(shí)際工作。當(dāng)然,僅靠培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要想各方面都有較好的發(fā)展,最主要的是考慮如何調(diào)動(dòng)每一位村醫(yī)的學(xué)習(xí)積極性,主動(dòng)性,使婦幼保健知識(shí)的學(xué)習(xí)源源不斷,而不是急功近利的短期學(xué)習(xí)。20xx年起,通過(guò)何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學(xué)習(xí)能連續(xù)下去,我院將積極探索出一套切實(shí)可行的管理方法。

(一)、婦保方面

加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,重點(diǎn)篩查高危孕產(chǎn)婦并專案管理,具體任務(wù)指標(biāo),按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)的按量完成,要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實(shí)實(shí)在在的開展好,大力宣傳并開展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作,組織村醫(yī)學(xué)習(xí)救助程序,認(rèn)真將該項(xiàng)工作落到實(shí)處。開展好計(jì)劃生育服務(wù)工作,本年度力爭(zhēng)在年底以前完成xxx例婦女病普查普治工作。

(二)、兒保方面

加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理和arx、aod管理工作,認(rèn)真把7歲以下兒童體檢工作開展好,推廣好,把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中,做好高危兒童的管理,認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作。具體工作目標(biāo)任務(wù)按衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)按量完成好。

(三)高危孕產(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救

為了降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,應(yīng)做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作,成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急兒童急救小組,公布急救電話,隨時(shí)保持急救出診箱的藥品、物品齊備,接到呼救及時(shí)出診搶救或做好搶救的準(zhǔn)備工作。

(四)報(bào)表、圖表、臺(tái)帳方面

我院婦幼人員負(fù)責(zé)好本鎮(zhèn)的月報(bào)表、半年及年終報(bào)表的上報(bào)和資料收集,村醫(yī)負(fù)責(zé)原始資料的收集和上報(bào)。村醫(yī)于每月20日?qǐng)?bào)一次原始資料,鄉(xiāng)衛(wèi)生院整理歸納于23日?qǐng)?bào)縣婦幼。

我院每季度組織一次下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng),活動(dòng)以懸掛宣傳條幅,擺放宣傳板塊,發(fā)放宣傳資料,粘貼標(biāo)語(yǔ),現(xiàn)場(chǎng)講解等多種方式向咨詢的人們講解艾滋病、_、乙肝、母嬰傳播的危害、預(yù)防和治療措施,以及母嬰保健,降消項(xiàng)目的宣傳等相關(guān)知識(shí),通過(guò)宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識(shí),推動(dòng)了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。

以上這些是我鎮(zhèn)婦幼工作的重點(diǎn)。在以后的工作中,希望大家齊心協(xié)辦,共同努力,把我鎮(zhèn)的婦幼工作搞得更好更出色。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇三

2022年,我鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作委員會(huì)在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣關(guān)工委的具體指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政府的支持幫助下,以^v^和十七屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)新農(nóng)村為載體。強(qiáng)對(duì)“留守兒童、留守老人”心理輔導(dǎo),幫助生產(chǎn),生活身體健康等方面狠下功夫。按照強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)陣地,關(guān)愛孩子,發(fā)揮余熱,促進(jìn)發(fā)展,完善機(jī)制,構(gòu)建和諧,確保穩(wěn)定的工作思路,認(rèn)真做好關(guān)愛工作,為我鄉(xiāng)的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定起到了積極作用?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織建設(shè),延伸關(guān)工委工作面

我鎮(zhèn)黨委政府高度重視關(guān)心下一代工作,把此項(xiàng)工作納入了重要議事日程,進(jìn)一步完善相關(guān)工作機(jī)制,將德高望重、有熱心愛心的老同志和其他愛心人士充實(shí)到了工作隊(duì)伍之中,號(hào)召并組織全鎮(zhèn)離退休老同志、老干部積極參加到全鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作委員會(huì)中來(lái),匯集成一支關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)、教育下一代的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。我鎮(zhèn)關(guān)工小組有23個(gè),關(guān)工組織成員100余人,其中退休干部32人。完善配齊了關(guān)工小組的機(jī)構(gòu)和陣地建設(shè),特別是初中、小學(xué)有專門的領(lǐng)導(dǎo)主抓關(guān)心下一代工作,使我鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作得到了順利開展,為搞好關(guān)心下一代工作奠定了良好基礎(chǔ),創(chuàng)造了優(yōu)越條件。

二、關(guān)心下一代成長(zhǎng),積極發(fā)動(dòng)和組織離休老同志開展“十個(gè)一”活動(dòng)

青少年是國(guó)家的未來(lái),民族的希望。青少年的茁壯成長(zhǎng),關(guān)系我們國(guó)家和民族的前途命運(yùn)。關(guān)心教育下一代是一項(xiàng)偉大的事業(yè),需要全社會(huì)的共同參與。我們離退休老同志是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,具有政治、威望、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)空等優(yōu)勢(shì),且愛教育、懂教育、善教育,是培養(yǎng)青少年的重要教育資源,是一支不可替代的重要力量。關(guān)心教育下一代是黨和人民賦予我們老同志的崇高職責(zé),是歷史和時(shí)代賦予我們老同志的光榮使命,我們老同志應(yīng)當(dāng)為培育下一代做出自己的貢獻(xiàn)。

為了深入扎實(shí)、豐富多彩地開展關(guān)心下一代工作,也為了讓我院離退休老同志在為青少年健康成長(zhǎng)做貢獻(xiàn)的同時(shí),為學(xué)院迎評(píng)做貢獻(xiàn),我們倡議在離退休老同志中開展參加關(guān)心下一代工作小組工作和“十個(gè)一”關(guān)心下一代活動(dòng)?!笆畟€(gè)一”即:(1)為青少年學(xué)生思想道德建設(shè)提一條建議;(2)為青少年學(xué)生作一次輔導(dǎo)報(bào)告或?qū)W術(shù)講座;(3)寫對(duì)青少年有教育意義的文章或創(chuàng)作一件對(duì)青少年有教育意義的文學(xué)藝術(shù)作品;(4)聯(lián)系一個(gè)班級(jí),一個(gè)小組,一個(gè)宿舍或一個(gè)學(xué)生團(tuán)體,了解青年學(xué)生情況,向有關(guān)部門反映一方面情況;(5)與青少年進(jìn)行一次談心活動(dòng);(6)為資助特困學(xué)生出一份力;(7)為保護(hù)青少年的合法權(quán)益或?yàn)榍嗌倌甑慕】党砷L(zhǎng)做一件好事、實(shí)事;(8)為要求入黨的青年學(xué)生上一次黨課;(9)幫助一個(gè)青年學(xué)生創(chuàng)造條件加入中國(guó)^v^;(10)為關(guān)工委開展關(guān)心下一代工作獻(xiàn)一策。

三、整合社會(huì)資源,加強(qiáng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年培訓(xùn)力度

今年,xx鎮(zhèn)關(guān)工委聯(lián)合在相關(guān)部門舉辦農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年培訓(xùn)班5次,有300多人次參加。重點(diǎn)是針對(duì)種植沙糖桔大戶的實(shí)際,請(qǐng)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員講授沙糖桔種植、管理技術(shù)。舉辦養(yǎng)殖專業(yè)班和種植專業(yè)班,對(duì)100多名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)行培訓(xùn),如邀請(qǐng)農(nóng)技專家在種植班上作了《沙糖桔栽培技術(shù)》專題講座。培訓(xùn)班還安排創(chuàng)業(yè)成功典型講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)學(xué)員創(chuàng)業(yè)致富信心。

四、注重工作實(shí)效,堅(jiān)持創(chuàng)新開創(chuàng)關(guān)工工作新局面

第一、思想觀念的創(chuàng)新。第一,牢固樹立關(guān)工工作的發(fā)展觀。第二,牢固樹立大局觀念。第三,牢固樹立為老干部服務(wù)的觀念。

第二、不斷充實(shí)、豐富關(guān)工工作的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新。關(guān)工工作的內(nèi)容很廣泛,亦有其特殊性。其工作內(nèi)容的充實(shí)和豐富,根據(jù)黨的中心工作的要求進(jìn)行。根據(jù)下一代追求新知識(shí)、了解新事物的強(qiáng)烈愿望和渴望從健康、愉快、生動(dòng)、豐富、多彩的文化活動(dòng)中尋求樂趣的需求。

第三、工作中采取靈活多樣的方法,在形式上創(chuàng)新。一是抓住黨支部這一重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)其建設(shè)。充分依靠基層的黨支部,充分發(fā)揮其在做好下一代思想政治工作中的特殊作用。二是突破下一代思想政治工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。這樣,才能使思想政治工作扎實(shí)有效。三是樹立典型。要善于發(fā)現(xiàn)老干部發(fā)揮作用的典型,并加以宣傳。同時(shí),通過(guò)正確的輿論導(dǎo)向,推動(dòng)下一代思想政治工作向前發(fā)展。

第四、主動(dòng)請(qǐng)老干部來(lái)參與黨的各項(xiàng)中心工作,如聘請(qǐng)老干部擔(dān)“精神文明建設(shè)宣傳員”、”黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員”、“黨的政策宣講員”等等,充分發(fā)揮他們的余熱,調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們也成為做好老干部思想政治工作的一員。

第五、上門談心定期或不定期地到一些高齡的、行動(dòng)不便的老干部家中走訪,一方面交流思想,一方面盡量為其解決實(shí)際問題。

五、xx鎮(zhèn)關(guān)工委2022年度工作設(shè)想

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高關(guān)工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。老同志要做好關(guān)心下一代工作,也要做到與時(shí)俱進(jìn),要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),涉足新領(lǐng)域,做到活到老,學(xué)到老。要適應(yīng)新形勢(shì)下,努力學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)政治、時(shí)事,學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自己的素質(zhì)。我鎮(zhèn)關(guān)工辦擬定舉辦一期關(guān)工骨干成員培訓(xùn)班。

(二)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣我縣關(guān)心下一代工作的好做法,好典型。深入開展調(diào)查,及時(shí)了解和掌握新形勢(shì)下青少年成長(zhǎng)中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題,研究對(duì)策,有針對(duì)性的開展關(guān)心下一代。

(三)加強(qiáng)合作,共同做好關(guān)心下一代工作。按照“拾遺補(bǔ)缺、量力而行、協(xié)調(diào)配合、推動(dòng)促進(jìn)”16字工作原則開展。要積極、主動(dòng)地與宣傳、教育、政法等部門以及學(xué)校、共青團(tuán)、婦聯(lián)等團(tuán)體加強(qiáng)聯(lián)系,配合他們開展涉及關(guān)心下一代成長(zhǎng)的各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)關(guān)工委工作的開展。要按照省老齡委和省關(guān)工委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于聯(lián)合推進(jìn)基層老齡工作和關(guān)心下一代工作的通知》精神,把老齡工作的“六個(gè)老有”目標(biāo)和關(guān)心下一代的“十個(gè)一”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮社區(qū)、村(居)委老年人協(xié)會(huì)和關(guān)工組織的作用,加強(qiáng)聯(lián)系、互相配合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮所長(zhǎng),形成全力,努力做好基層社區(qū)、村的老齡工作和關(guān)心下一代工作,實(shí)現(xiàn)老少共建社區(qū)、村(居)委,促進(jìn)兩個(gè)文明健康發(fā)展。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇四

時(shí)光荏苒,2021年就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和經(jīng)歷。在這一年里我從xx部調(diào)任理賠服務(wù)部,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,較好了完成了本職工作,下面我將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職:

(一)配合進(jìn)行建章立制。

綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度,2021年經(jīng)個(gè)人完善理賠方面規(guī)章制度大小xx余篇。其中有涉及人員考核體系的,有涉及服務(wù)質(zhì)量提升方面的,有在特殊時(shí)段提示提醒客戶各類防災(zāi)減損知識(shí)的。通訊文稿xx余件,并且協(xié)助其他部門室對(duì)于制度落實(shí)核查,每月完成理賠序列人員考核。

(二)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析。

綜合管理室工作職責(zé)中數(shù)據(jù)分析也是重點(diǎn)工作之一,理賠服務(wù)部分析主要以綜合管理室制定為主,未來(lái)發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題,存在的困難。針對(duì)理賠條線人員素質(zhì)不一,制定了效能通報(bào)分析板塊,在每月全省理賠序列人員理賠分析會(huì)議中進(jìn)行宣導(dǎo),并且按照每月進(jìn)行增進(jìn)與修改,逐步形成完善整體理賠分析,給予領(lǐng)導(dǎo)參考使用。

(三)填補(bǔ)空白,訴訟專業(yè)。

2021年個(gè)人還兼任全省理賠法務(wù)條線工作,為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作,擬定了新的委托代理合同,完成xx分公司理賠案件律師庫(kù)建設(shè),彌補(bǔ)了前期的空白。并且利用律師庫(kù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)于前期追償案件進(jìn)行整理,全部進(jìn)行立案處理。

(四)圍繞目標(biāo),做好非車核賠工作。

2021年個(gè)人還兼任全省非車險(xiǎn)核賠工作,截止2021年xx月xx日非車賠案xx件,結(jié)案金額xx萬(wàn)元,件數(shù)占全險(xiǎn)種總賠案件數(shù)的xx%;金額占全險(xiǎn)種賠款金額的xx%,非車險(xiǎn)整體滾動(dòng)結(jié)案率為xx%。在案件量成幾何增加,分公司理賠服務(wù)部非車核賠僅為一人的情況下,基本完成了工作目標(biāo)任務(wù)。

一是管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待工作不夠主動(dòng)進(jìn)取,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋。

二是綜學(xué)習(xí)深度不夠,學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

三是心態(tài)容易浮躁,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)問題過(guò)于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jī),但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎。缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)研究得還不夠周到。

在今后的工作中,要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力,加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,用新的理念來(lái)武裝自己的頭腦,增長(zhǎng)自己的實(shí)干,提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中,逐步控制自己的脾氣,做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起,鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動(dòng),不怨天尤人。將在未來(lái)的工作中定當(dāng)自覺、自律的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù),做一個(gè)“勇?lián)?dāng)、善作為”理賠人。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇五

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,xx年工作任務(wù)繁重而艱巨。要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下。統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,突破改革重點(diǎn)難點(diǎn),努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。

也是院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,xx年是院快速發(fā)展的第三年。確定勝勢(shì)的關(guān)鍵之年,醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī),繼續(xù)加快新院及社區(qū)項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢(shì)???,大幅度提高業(yè)務(wù)收入。繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,理順全院管理框架,把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),完善分配制度,保證職工待遇。繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)及爭(zhēng)取、引進(jìn)資金力度,堅(jiān)持醫(yī)院快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺(tái)階。

業(yè)務(wù)收入突破2500萬(wàn)元。發(fā)展預(yù)期目標(biāo):新院開放床位達(dá)到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)30%左右。

返租3號(hào)樓西單元裝修完畢,1家庭式病房樓竣工。投入使用,擴(kuò)充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎(chǔ)。

初步完工,2完成地下車庫(kù)設(shè)計(jì)及開工手續(xù)。為新院綠化、美化發(fā)明條件。

根據(jù)資金到位情況,3綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì)。局部或全部開工。

使兩個(gè)分院增加病床80張,4完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目。堅(jiān)持分院業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。

大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

1新院

迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施,新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī)。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時(shí)分科,2合理布局病區(qū)。核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。

檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),3病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量。建立血庫(kù)。

發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。4充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備。

借鑒其市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)理念和手段,完善、規(guī)范合作??频墓芾?。推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。

2淇濱分院骨科、普外科、腦外科

提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況。為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì)。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,1骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳。開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項(xiàng)目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎(chǔ)。

現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,2成立微創(chuàng)外科。增加局部設(shè)備,選送人員外出進(jìn)修,引進(jìn)局部關(guān)鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過(guò)市場(chǎng)部運(yùn)作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

增加病人量。要突出一至兩個(gè)專病,內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。提升病才質(zhì)量。

3腫瘤分院

解放思想,腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員。積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保證職工待遇,化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

擴(kuò)大收入,4兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)收支平衡。

兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎(jiǎng)懲,1繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式。完善xx年目標(biāo)。

直接管理新院業(yè)務(wù),2適時(shí)將總院職能部門遷入新院。并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

各分院不在重復(fù)購(gòu)買較高價(jià)值設(shè)備。3實(shí)現(xiàn)全院資源設(shè)備、人員共享。

4各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。全院必需高度重視?nèi)涵管理工作隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌。

提高醫(yī)療質(zhì)量1加強(qiáng)醫(yī)療平安管理。

依照《省醫(yī)院評(píng)審管理方法》做好我院各項(xiàng)管理工作,1深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫(yī)院管理年活動(dòng)。為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

2完善院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。強(qiáng)化職能部門作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?;?、規(guī)范化。

提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì),3加強(qiáng)護(hù)理管理工作。合理配備護(hù)理人員,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,切實(shí)保證護(hù)士待遇。

加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,4強(qiáng)化輔助科室管理。提升診斷準(zhǔn)確率。

提高報(bào)銷比例,5要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療安全、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療平安和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理。簡(jiǎn)化手續(xù)流程。

做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。6建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度。

2加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

制定施方案,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。細(xì)化各項(xiàng)工作,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

為臨床做好保證3加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理。

保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。1理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,2發(fā)揮財(cái)務(wù)職能。理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,降低醫(yī)院運(yùn)行本錢。全院開始實(shí)行預(yù)算管理,為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。

調(diào)動(dòng)職工工作積極性。3完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度。

后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”服務(wù)理念,4強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)。提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行本錢。

實(shí)施住院電子病歷,5加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站。為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)3-5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的三基”三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作。

培養(yǎng)、塑造幾名在市具有重要影響力的專家,研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃。成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

制定市場(chǎng)責(zé)任目標(biāo),各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開發(fā)工作。制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案。針對(duì)新開展的業(yè)務(wù),運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合,迅速打開市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì)、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì)。建立病人、社會(huì)與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對(duì)機(jī)制,做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作,改進(jìn)我院服務(wù)。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇六

我院將繼續(xù)以重要思想為指導(dǎo)思想,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的控制和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來(lái)開展工作,現(xiàn)將20__年工作作如下安排:

一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生

質(zhì)量是效益的根本。20__年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書寫質(zhì)量,對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過(guò)失行為報(bào)告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健

對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。

今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

2、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《^v^人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅(jiān)持有證檢查、有證生育、有證手術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù)。

3、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

4、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,嚴(yán)防非典疫情的再次流行。

進(jìn)一步完善艾滋病防治機(jī)制,建立以院長(zhǎng)為核心的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將艾滋病的傳播途徑、防治方法等知識(shí)粘貼上墻,全院加強(qiáng)艾滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告,切實(shí)做好艾滋病防治工作。

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《霍亂防治手冊(cè)》,加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防、控制,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡、報(bào)卡,避免漏報(bào)、遲報(bào)。

三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作。

四、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)

堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過(guò)程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。

五、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實(shí)行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競(jìng)爭(zhēng)上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績(jī)效工資制,調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性。

六、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,理順財(cái)務(wù)關(guān)系

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇七

為切實(shí)搞好我鄉(xiāng)病預(yù)防與控制工作,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,依照《^v^傳染病防治法》,根據(jù)縣衛(wèi)生局、縣疾控中心有關(guān)文件要求;為提高我鎮(zhèn)傳染病防治工作,特別是重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校等聚集場(chǎng)所甲流感、麻疹、手足口病等防控工作。為了有效的預(yù)防和控制傳染病的爆發(fā)流行,積極做好傳染病防治工作確保我鄉(xiāng)傳染病防控工作的落實(shí),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制訂20__年疾病預(yù)防與控制工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)衛(wèi)生院高度重視

傳染病的預(yù)防控制工作,成立由衛(wèi)生院長(zhǎng)楊榮任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)林其茂、公衛(wèi)副主任游文利任副組長(zhǎng),公衛(wèi)辦人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真組織公衛(wèi)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生落實(shí)相關(guān)傳染病防治工作制度。此項(xiàng)工作是涉及到溈人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,涉及到社會(huì)安定的一項(xiàng)重要工作。

我們一定要高度重視統(tǒng)一思想,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和責(zé)任感,減少因人為因素導(dǎo)致的傳染病發(fā)生、流行甚至暴發(fā)。

二、加強(qiáng)傳染病防控健康教育宣傳工作為了有效的預(yù)防傳染病的

發(fā)生流行,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí)、提高群眾防病抗病能

力,充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日,廣泛宣傳有關(guān)傳染病的防治知識(shí);加強(qiáng)全民衛(wèi)生知識(shí)健康教育工作,普及各種傳染病的防治知識(shí),提醒公眾保持生活、工作環(huán)境的空氣流通,保持個(gè)人衛(wèi)生,多參加體育鍛煉,防止疾病的發(fā)生,如果發(fā)現(xiàn)身體不適及時(shí)到醫(yī)院就診。

準(zhǔn)備在20__年以學(xué)校和村為單位開展6次以上傳染病預(yù)防健康教育講座,開展傳染病宣傳咨詢活動(dòng)6次以上,利用相關(guān)宣傳日,發(fā)放宣傳單、書寫宣傳標(biāo)語(yǔ),利用廣播短信等宣傳方式深入宣傳做到將傳染病防治知識(shí)帶到千家萬(wàn)戶,加強(qiáng)預(yù)防傳染病知識(shí)提高預(yù)防傳染病意識(shí)。

三、接種疫苗預(yù)防傳染病對(duì)能夠通過(guò)接種疫苗預(yù)防的預(yù)防控制工作提出要求,切實(shí)加強(qiáng)免疫工作努力提高廣大免疫接種率,消除預(yù)防接種工作中的隱患;加強(qiáng)對(duì)沒有納入擴(kuò)大免疫管理的其他通過(guò)接種疫苗預(yù)防的傳染病防治工作,對(duì)可能發(fā)生的疫情暴發(fā)流行的,根據(jù)人群的免疫水平,認(rèn)真組織做好相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作,加強(qiáng)疾病監(jiān)測(cè)工作,嚴(yán)密關(guān)注疾病的發(fā)生或流行動(dòng)態(tài)。

四、加強(qiáng)村級(jí)傳染病管理、傳染病預(yù)防控制知識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),控制傳染病暴發(fā)流行。

2、進(jìn)一步加大力度搞好村衛(wèi)生室、個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生、個(gè)體醫(yī)生的傳

染病防治法學(xué)習(xí),提高他們對(duì)傳染病管理的認(rèn)識(shí),提高傳染病的管理水平,診斷水平,正確處理傳染病人。

3、加強(qiáng)門診日志的登記,做到掛號(hào)必有登記,不得漏登、缺項(xiàng)、書寫不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生,門診日志要做到:登記率100%,門診直報(bào)率100%,絕不允許錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。檢驗(yàn)科、放射科登記基本項(xiàng)目齊全,發(fā)現(xiàn)傳染病,要及時(shí)反饋醫(yī)生或公共衛(wèi)生辦公室簽字,此項(xiàng)工作要嚴(yán)格按照傳染病管理制度,由傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組商討?yīng)剳汀?/p>

基層醫(yī)院工作計(jì)劃方案篇八

20xx年醫(yī)院各項(xiàng)工作在^v^渠縣縣委、縣人民政府、渠縣衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量,規(guī)范管理制度;進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配方案、各種應(yīng)急處置預(yù)案;抓好重點(diǎn)疾病防治、婦幼衛(wèi)生工作,保障百姓身體健康;抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)工作,切實(shí)做到群眾好看病、看好??;繼續(xù)縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。始終堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,以人才為主導(dǎo),以臨床為重點(diǎn)。抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,促進(jìn)我院各項(xiàng)工作又快又好向前發(fā)展,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

加強(qiáng)全院干部職工政治思想理論、法律、法規(guī)學(xué)習(xí),提高干部職工依法行政、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力,繼續(xù)深化保持^v^員先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;努力營(yíng)造和諧的干事、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;增強(qiáng)全院干部職工樹立“院興我榮,院衰我恥”觀念。廣大黨員干部要貼近群眾,服務(wù)群眾,為群眾多辦好事、實(shí)事,做到對(duì)群眾有感情,干工作有激情,辦事情有效率。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件精神,全面實(shí)行基本藥物制度,堅(jiān)持以人為本、按勞分配為主體,堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,深入推行院科兩級(jí)管理,著重向臨床傾斜,最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。

1、內(nèi)強(qiáng)管理,建立科學(xué)合理、規(guī)范的管理體系

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)院要發(fā)展,管理必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。今年,醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量管理,真正向管理要質(zhì)量,要效益。建立并完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機(jī)制。全面推行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)下的院科兩級(jí)管理、分管院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理,履職盡責(zé),在崗在位,隨時(shí)接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,重點(diǎn)抓好崗位負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制、失職追究責(zé)任制,使醫(yī)院各項(xiàng)工作有章可循,有制度可管。

2、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高醫(yī)療技術(shù)水平

今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)新型人才,不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)院將對(duì)專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,力爭(zhēng)做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的核心作用。加大人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入,以去年業(yè)務(wù)總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),選派業(yè)務(wù)技術(shù)較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),選派一定的護(hù)理人員進(jìn)行短期培訓(xùn),提高其技術(shù)水平,以適應(yīng)新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展,功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)新型專業(yè)技術(shù),以提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平。

3、狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,樹立以質(zhì)量求生存,向服務(wù)要效益的思想。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,由分管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)具體抓,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部具體落實(shí),倡導(dǎo)“忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)尚,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)“診斷符合率高、危重病搶救成功率高、治愈好轉(zhuǎn)率高、群眾滿意度高”的“四高”目標(biāo)。提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范各種軟件資料。強(qiáng)化血液管理,杜絕血液(血漿)安全事故的發(fā)生。

4、增大設(shè)備投入、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

(1)引進(jìn)ct投入使用,添置部分醫(yī)療設(shè)備,提高服務(wù)功效和質(zhì)量,展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實(shí)力。

(2)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):對(duì)改善精神病員就餐環(huán)境;住院部各科室添置病床、棉絮,等設(shè)施;合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調(diào)、電視機(jī)、手術(shù)器械,改善病房環(huán)境,滿足病員需求。

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