從某件事情上得到收獲以后,寫(xiě)一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
管理學(xué)心得體會(huì)篇一
S管理學(xué)是一種以科學(xué)方法研究組織和管理的學(xué)科。S管理學(xué)的主旨是在科學(xué)的基礎(chǔ)上,分析和改進(jìn)管理過(guò)程中的各種問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)代,管理學(xué)變得越來(lái)越重要。無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織和企業(yè)中,管理都是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)S管理學(xué),我逐漸認(rèn)識(shí)到不同的管理方法和策略,同時(shí)也對(duì)于組織和個(gè)人生活有了更深入的理解和洞察力。
第二段:個(gè)人體驗(yàn)
在我的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)S管理學(xué)并不是一種簡(jiǎn)單的理論體系。它并不是把所有的東西都放在一起解釋,而是通過(guò)科學(xué)地研究,找出一種最優(yōu)化的方法。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地理解管理學(xué)的本質(zhì)。正如S管理學(xué)所提倡的,我始終堅(jiān)信“通過(guò)科學(xué)方法來(lái)理解管理的本質(zhì)是最有意義的事情?!?/p>
第三段:管理方法
S管理學(xué)研究了管理的各個(gè)方面,包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等。除此之外,它還研究了如何提高管理效率,達(dá)成公司的目標(biāo)等。對(duì)于每一個(gè)管理方法,S管理學(xué)都提供了科學(xué)的支持,以指導(dǎo)管理者在實(shí)際的管理工作中更好地應(yīng)對(duì)各種情況。
第四段:實(shí)踐操作
學(xué)習(xí)S管理學(xué)最重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)如何將其應(yīng)用到實(shí)際生活中。將學(xué)到的理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能更好地完成自己的管理工作。實(shí)踐操作是檢驗(yàn)管理學(xué)知識(shí)的最好方式。在我的工作中,我已經(jīng)開(kāi)始嘗試將所學(xué)到的S管理學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中,以期實(shí)現(xiàn)更好的管理目標(biāo)。
第五段:總結(jié)
在我的學(xué)習(xí)中,S管理學(xué)為我提供了一種全新的視角,使我能夠看到管理學(xué)的本質(zhì)和大局。這種視角讓我更有理性地去看待管理學(xué)中的各種管理方法和策略,并嘗試將其結(jié)合到自己的實(shí)際工作中。對(duì)于我來(lái)說(shuō),S管理學(xué)的價(jià)值在于它提供了一種科學(xué)方法去理解和應(yīng)對(duì)各種管理問(wèn)題,它不斷地推動(dòng)著管理學(xué)的發(fā)展進(jìn)程,為我們提供更為科學(xué)、高效的管理策略。
管理學(xué)心得體會(huì)篇二
曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò),只有親身經(jīng)歷的才是最難忘的,只有親身體驗(yàn)的才是最真實(shí)的,只有在這種經(jīng)歷和體驗(yàn)中,我們才會(huì)思考那些看似簡(jiǎn)單平凡的小問(wèn)題,由此啟迪我們的思維。而人生又何嘗不是由無(wú)數(shù)的經(jīng)歷與體驗(yàn)組成,正是這無(wú)數(shù)的經(jīng)歷與體驗(yàn)教會(huì)了我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾巫鍪?,如何尋找人生的支點(diǎn),如何實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值??這本銷售管理工作指南,讓我們?cè)趯?shí)踐中結(jié)合理論,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而加以指導(dǎo),對(duì)我的職業(yè)生涯是個(gè)全新的體驗(yàn),在體驗(yàn)式的培訓(xùn)和教材中我受益良多??偨Y(jié)如下:
一、加深了對(duì)銷售管理工作的理解
“銷售管理工作指南”以工作流程為內(nèi)容,按工作內(nèi)容分別論述并且濃縮了銷售工作系統(tǒng)的平臺(tái)操作,可稱得上銷售管理工作的寶典。讓新同事在培訓(xùn)之后加深對(duì)銷售工作的理解和實(shí)際工作中的操作。其中“銷售人力資源管理”給我留下了深刻的印象。作為有興趣于人力資源管理的我,以前我對(duì)其基本職能活動(dòng)的認(rèn)識(shí)也僅僅停留在書(shū)本中所介紹的相關(guān)內(nèi)容,知之甚少。通過(guò)“銷售管理工作指南”這些來(lái)源于實(shí)踐工作中的分布流程,使我加深了對(duì)“銷售人力資源管理”的理解。
通過(guò)閱讀“銷售管理工作指南”,我更加深刻地體會(huì)到,每一個(gè)銷售管理工作都不是隨機(jī)的、盲目的,都有一定的流程和規(guī)范性。以點(diǎn)到面的形式讓銷售管理工作者加深對(duì)工作職責(zé)的了解,某種意義上來(lái)講,更有助于培訓(xùn)之后效果的鞏固和平時(shí)工作的發(fā)揮。
通過(guò)銷售管理工作指南的詳細(xì)閱讀,我對(duì)銷售管理工作的主體和客體也有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在沒(méi)有同事們的指導(dǎo)之前,對(duì)“銷售管理工作指南”產(chǎn)生了些許誤解,認(rèn)為公司培訓(xùn)是最重要,而忽略“銷售管理工作指南”的作用。而事實(shí)上,“銷售管理工作指南”起著指導(dǎo)和引導(dǎo)的作用,工作中的主角是我們這些員工,我們的體驗(yàn)和感受是最重要的,“銷售管理工作指南”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也是為了讓員工們有所感、有所悟,在思想上有所改變進(jìn)而在工作上有所改觀,使之積極而細(xì)致。所以,作為員工更應(yīng)該積極配合,認(rèn)真的閱讀,持著有思想和負(fù)責(zé)任的心態(tài),積極投入工作中去。
二、閱讀感悟
通過(guò)閱讀代入實(shí)際工作中去,讓原本生疏流程的我,較能順利完成工作任務(wù),雖然難免有磕碰和失誤的。但這些是我工作的積累,是我精益求精的初始,當(dāng)所有這些交匯在一起,成為了閱讀這篇工作指南最大的也是最寶貴的收獲。工作中的任務(wù)的順利完成還得益于完善的工作指南的內(nèi)容詳盡、制度規(guī)范;從公司的角度考慮,公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得益于工作中的系統(tǒng)的規(guī)范與科學(xué)、完善的制度、詳細(xì)的工作細(xì)則及員工的共同努力。
銷售管理工作讓我深切感受到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要每位團(tuán)隊(duì)成員的共同努力。而“銷售管理工作指南”讓我更加懂得了為什么“細(xì)節(jié)決定成敗”,懂得了管理過(guò)程中分工、協(xié)調(diào)、控制的重要作用。
人生充滿無(wú)數(shù)次的學(xué)習(xí)和分享,每次的學(xué)習(xí)都是不斷地人生積累,每一次的實(shí)踐都是一筆寶貴的財(cái)富,都值得我們認(rèn)真體味,用心珍藏。在工作學(xué)習(xí)和實(shí)踐中成長(zhǎng),踏實(shí)做人,認(rèn)真做事,一步一個(gè)腳印。超越,讓每一天的自己都是一個(gè)嶄新的自己。也讓我明白還需要不斷地學(xué)習(xí)與成長(zhǎng);未來(lái)充滿更多挑戰(zhàn),但相信在份學(xué)習(xí)累積中,給我之后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我會(huì)更加用心和努力地走下去。
管理學(xué)心得體會(huì)篇三
第一段:引言(150字)
作為一名管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生,這門課程不僅讓我對(duì)企業(yè)管理有了更深入的了解,還讓我學(xué)到許多實(shí)用的方法和技巧。在這篇文章中,我將分享一些我在學(xué)習(xí)S管理學(xué)過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段:學(xué)習(xí)理論知識(shí)(250字)
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到管理學(xué)重要性,了解了諸如SWOT分析、PESTEL分析、波特五力模型、埃森豪威爾矩陣、財(cái)務(wù)管理等理論知識(shí)。S管理學(xué)理論知識(shí)的實(shí)質(zhì)是幫助我們了解市場(chǎng)變化與發(fā)展趨勢(shì),精益生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)、降低成本。而這些知識(shí)不僅使我們更好地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作,還可以使我們學(xué)以致用,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更好的打造。
第三段:團(tuán)隊(duì)管理(250字)
學(xué)習(xí)S管理學(xué)的一大亮點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)管理。課堂上師長(zhǎng)傳授而來(lái)的一些管理技巧,如為團(tuán)隊(duì)提供支持和鼓勵(lì),以及與他人保持有效的溝通渠道,這些技能在工作中同樣極為重要。除此之外,我們還可以了解到如何以最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和減少短板,為團(tuán)隊(duì)成員提供發(fā)展機(jī)會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,共同創(chuàng)造繁榮的發(fā)展環(huán)境。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)才能(250字)
S管理學(xué)還注重發(fā)掘每個(gè)人的才能,并幫助各位學(xué)員進(jìn)行個(gè)人規(guī)劃及成長(zhǎng)。在課程中,我們深入研究了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,如授權(quán)型、參與型、任務(wù)型和變革型等,強(qiáng)化我們?cè)诹粞灾屑骖櫺屎腿饲榈念I(lǐng)導(dǎo)能力。另一方面,為迎合企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,S管理學(xué)更是強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備靈活變通和創(chuàng)新能力,尤其是在新的市場(chǎng)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)者必須有超前的眼光和創(chuàng)新的思路,以帶領(lǐng)企業(yè)順利度過(guò)困境。
第五段:總結(jié)(300字)
總而言之,S管理學(xué)課程讓我了解到了眾多企業(yè)管理理論和方法,并實(shí)踐了實(shí)踐,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們除了掌握管理規(guī)劃和戰(zhàn)略思維方面的尖端技術(shù),更重要的是改進(jìn)自我,提高個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。未來(lái)我會(huì)更加努力地應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),并為自己和企業(yè)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和空間。我相信在創(chuàng)新思路和強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)能力的幫助下,我們可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中大有作為。
管理學(xué)心得體會(huì)篇四
《管理學(xué)》這門課是我在本期修的,我學(xué)習(xí),是因?yàn)?,我認(rèn)為我將來(lái)就是一個(gè)企業(yè)家或是一個(gè)公司老板,首先面臨的問(wèn)題就是“人才”,然而,間接面對(duì)的就是“管理”曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)“天時(shí)不如地種,地利不如人和”,這句話側(cè)面說(shuō)明了管理的重要,因?yàn)?,要留住人才,關(guān)鍵總在于管理。因此,我修了這門課。
我先說(shuō)明,我寫(xiě)的算不上什么“體會(huì)”只能算是“心得”罷了,所謂“心得”即心里所得到的,就這一點(diǎn),我想每個(gè)人只要接觸了什么,也都會(huì)自然而然的有一點(diǎn)兒心得,因此,我寫(xiě)的是我自己的心得。
第一:了解了這門學(xué)科的組成:《管理學(xué)》的出現(xiàn)和發(fā)展,古代以及現(xiàn)代的經(jīng)典《管理學(xué)》原理,這一章里,我們學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)典的管理榜樣,首先,管理的最重要原則——以人為本。這和現(xiàn)代的管理理念一致,到處都是聽(tīng)說(shuō)的“以人為本”,因此,在這里我才真正的在書(shū)接觸到了這個(gè)觀念。
其次,管理中的“人際技能”,這又映證了“天時(shí)不如地利,地利不如人和”一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須處理好人際關(guān)系,同時(shí)“人際關(guān)系”也是一個(gè)立足社會(huì)的基本點(diǎn)。
再次,分工與協(xié)作,分工要求各盡其職,協(xié)作便又是現(xiàn)在熱炒的“團(tuán)隊(duì)精神”
老師在總結(jié)這一章時(shí),提出了以下一些令人受益匪淺的五點(diǎn)意見(jiàn):
1、 自我超越(pemonal mastey)
2、 改善心智模式(improvig mental modls)
3、 建立共同的愿意(building shared vision)
4、 團(tuán)體學(xué)習(xí)(team leaning)
、 系統(tǒng)思考(systems thinking)
第二:了解了這門課的一些基本思想,首先是“道德與社會(huì)責(zé)任”我想無(wú)論是那門課,這都是非常非常重要的,在這競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的社會(huì),“道德與責(zé)任”便成了我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)能夠得以生存的關(guān)鍵。人生觀,價(jià)值觀,價(jià)值取向也被提到了。其次,全球化管理,這一點(diǎn),是當(dāng)今社會(huì)非常流行的,因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展就是面向世界,面向未來(lái)。面向21世紀(jì),還有就是“信息管理”這是一個(gè)新觀念,因?yàn)橐酝鶝](méi)有,這也是為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展而提出,internet 的建立,改變了人們的思想方式,同時(shí)也改變了人類的行為模式,這就是不斷要求現(xiàn)代人要專門化的從事這門管理。
第三:管理有幾個(gè)方面:決策與計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)以及控制和創(chuàng)新。在提到?jīng)Q策時(shí),老師曾說(shuō)了兩句他人的名言“做一件事情,在沒(méi)有最好意見(jiàn)之前最好不要做決定(即集思廣益)。如果一件事情,看上去只有一種方法,則此種方法可能是錯(cuò)誤。”我想這便說(shuō)明了我們?cè)谧鲆患聸Q策時(shí)候應(yīng)把握的兩個(gè)基本觀點(diǎn)。它教導(dǎo)我們不要“唯心主義”同時(shí)自己也要有自己的觀點(diǎn)!同時(shí)老師不拘書(shū)本上的知識(shí),概括地提出以下6w和3h的思想,“what why when which who where how how much”,有了這些,我們便能更好的決策第一件事了!
在談到領(lǐng)導(dǎo)時(shí),老師也同樣不遺力的講述了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng),其中的“不可求全責(zé)備,切忌用人唯親,應(yīng)當(dāng)用其才,力戒貽誤時(shí)間,以及用人不疑,疑人不用”等,給我留下了深深的印象。
作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),以下兩點(diǎn)又是不可或缺的。絕對(duì)深度的溝通技能作為一定的激烈措施。溝通是領(lǐng)導(dǎo)能夠深得人心的重要保證,而激勵(lì)便宜是領(lǐng)導(dǎo)能夠留住人心的重要措施。
管理學(xué)心得體會(huì)篇五
緊扣重點(diǎn)教材,構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu),考研管理學(xué)備考:六分傻氣四分靈氣。
目前管理學(xué)研究生入學(xué)考試是各個(gè)招生單位自主命題,因此市面上出現(xiàn)的輔助資料和練習(xí)題數(shù)量不多,招考單位推薦的教材或者一些經(jīng)典的管理學(xué)教材才是最核心的復(fù)習(xí)材料。有人甚至說(shuō)如果你能把羅賓斯的教材看上10遍20遍,你考得肯定不會(huì)差。這也是為什么一些跨專業(yè)的考生能夠取得奇跡般高分的原因——他們能老老實(shí)實(shí)坐下來(lái)看推薦教材。
讀書(shū)首先不要忽視閱讀教材的目錄和每章節(jié)前面的前言、引語(yǔ)或者思考題。很多人在閱讀教材的時(shí)候覺(jué)得考試不會(huì)出現(xiàn)這些內(nèi)容而忽略掉,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。最近管理學(xué)研究生入學(xué)考試向考查學(xué)習(xí)能力和綜合素養(yǎng)方面轉(zhuǎn)向,主觀題一般不再有以前能夠在書(shū)本上找到整塊答案的現(xiàn)象。特別是案例分析題都是需要對(duì)整個(gè)管理學(xué)某個(gè)學(xué)科的知識(shí)體系有個(gè)整體地把握情況下,通過(guò)提煉,用幾個(gè)專業(yè)性地句子做答,然后進(jìn)行分析展開(kāi)。分析目錄是掌握整個(gè)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的最好方式,觀察目錄甚至是每章的大標(biāo)題,找到知識(shí)點(diǎn)與知識(shí)點(diǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系,弄清楚每個(gè)知識(shí)點(diǎn)在整個(gè)學(xué)科體系中的地位(核心知識(shí)點(diǎn)和熱門知識(shí)點(diǎn)是??純?nèi)容)。每個(gè)章節(jié)的引語(yǔ)往往都是用一些非常生動(dòng)的語(yǔ)言點(diǎn)出了這一章與當(dāng)前管理實(shí)踐的關(guān)系或者整個(gè)章節(jié)的脈絡(luò)。通過(guò)這種方式構(gòu)建好知識(shí)結(jié)構(gòu)體系后,在答題時(shí)能夠?qū)咐蛘吆?jiǎn)答題往自己的結(jié)構(gòu)體系上靠。不少注重細(xì)節(jié)的考生,單個(gè)單個(gè)的知識(shí)點(diǎn)都復(fù)習(xí)得很扎實(shí),但是缺乏整體感,答題的時(shí)候往往是想到一點(diǎn)就答一點(diǎn),往往答題邏輯混亂或者漏答了某些知識(shí)點(diǎn)。
為什么我把書(shū)看了一遍之后什么印象都沒(méi)有?。空?qǐng)別懷疑自己的智商,這是在正常不過(guò)的現(xiàn)象。在看完目錄的基礎(chǔ)上,先對(duì)整本書(shū)閱讀一遍,對(duì)全書(shū)有個(gè)大體的感覺(jué)。然后開(kāi)始一章節(jié)一章節(jié)地研讀。在看的基礎(chǔ)上做好筆記,這一系列筆記應(yīng)該是自己歸納的重點(diǎn),也是以后背誦的內(nèi)容,專業(yè)課《考研管理學(xué)備考:六分傻氣四分靈氣》。至于這個(gè)背誦的過(guò)程,有的人喜歡朗讀記憶,有的人喜歡反復(fù)理解記憶,這需要根據(jù)個(gè)人偏好選擇。最好的方法是每天選擇一段固定地時(shí)間記憶,周而復(fù)始。記憶的過(guò)程中最好多采用冥想法,在記憶一定的內(nèi)容以后,在頭腦中回憶那段內(nèi)容,對(duì)頭腦進(jìn)行反復(fù)刺激。在這個(gè)過(guò)程中特別注意對(duì)一些關(guān)鍵字句的記憶,很多經(jīng)典的原句都可以直接記憶下來(lái),在答題的時(shí)候用“管理學(xué)的專業(yè)語(yǔ)言”能夠展現(xiàn)一定的專業(yè)功底。完成這個(gè)過(guò)程之后,還需要對(duì)書(shū)本進(jìn)行完整的閱讀,在你有一定的積累之后,重新讀書(shū)能夠產(chǎn)生一些更高層次的理解。而且書(shū)上比自己總結(jié)的肯定更充實(shí),一些起承轉(zhuǎn)合連接性的東西能幫助再次消化整本書(shū)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。值得注意的是,自己感覺(jué)已經(jīng)理解透徹記憶清楚的內(nèi)容要注意經(jīng)常復(fù)習(xí),一段時(shí)間不接觸就容易遺忘。
完成這個(gè)部分之后就需要對(duì)教材上比較經(jīng)典的案例進(jìn)行思考和總結(jié),羅賓斯《管理學(xué)》(包括很多國(guó)外教材)都是融入很多經(jīng)典的案例,如果梳理一遍在考試的時(shí)候能夠適時(shí)用上能夠起到出奇不意的效果。一方面案例十分具有說(shuō)服力,另一方面論述時(shí)答上一個(gè)或幾個(gè)案例來(lái)解釋你的觀點(diǎn)顯得專業(yè)功底比較深厚,思路比較有心意,能夠提高得分率。
收集相關(guān)信息,把握復(fù)習(xí)方向。
管理學(xué)考研最重要的信息資源是歷年真題。這個(gè)道理大家一般都明白,關(guān)鍵是如何獲取真題和如何利用真題。有這么幾個(gè)途徑獲得真題:聯(lián)系報(bào)考院校的研究生處,會(huì)給你一個(gè)明確答復(fù),很多學(xué)??梢栽谠撔D書(shū)館或者檔案館獲得;到報(bào)考院校附近的書(shū)店直接購(gòu)買;網(wǎng)上定購(gòu)。從真題中你可以得以下收獲:采用模擬測(cè)試的方式檢驗(yàn)自己復(fù)習(xí)效果,適應(yīng)考試環(huán)境,重點(diǎn)關(guān)注難易程度、題型、分值等等情況,把握答題時(shí)間。通過(guò)對(duì)真題的分析把握命題方向和復(fù)習(xí)重點(diǎn)。通過(guò)真題聯(lián)系掌握答題技巧,特別是主觀題答題技巧特別講究,真題答案的價(jià)值特別高,可以從答案中學(xué)習(xí)答題的步驟和技巧,如何命中“采分點(diǎn)”,這個(gè)需要反復(fù)做題,反復(fù)總結(jié)才能有所提高。
一些期刊雜志也是重要的信息來(lái)源。每個(gè)專業(yè)基本上都有重要的核心期刊,這些期刊上的論文都能反映最近該領(lǐng)域內(nèi)的研究進(jìn)展和研究熱點(diǎn)。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)也能查閱到報(bào)考院校重要教授的研究方向所在,通過(guò)對(duì)這些信息的掌握不僅能明白他們研究方向是否是自己興趣所在,而且很多學(xué)校命題都和老師的研究方向有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
管理學(xué)心得體會(huì)篇六
學(xué)習(xí)過(guò)管理學(xué)的人都會(huì)知道管理學(xué)存在著“管理理論叢林”這一現(xiàn)象,真是由于“管理理論叢林”現(xiàn)象的存在,使得管理學(xué)的職能,原理,方法及定義都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的`解釋。美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為,我們離管理學(xué)統(tǒng)一的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了,但是時(shí)至今日,“管理叢林”現(xiàn)象仍然沒(méi)有能夠得到解決。我個(gè)人認(rèn)為管理學(xué)之所以出現(xiàn)了叢林現(xiàn)象就是因?yàn)檠芯抗芾韺W(xué)的學(xué)者分別屬于不同的派系,他們都側(cè)重研究管理學(xué)的某個(gè)方面。所以我認(rèn)為,只有統(tǒng)一了管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容,才有可能統(tǒng)一管理學(xué)的只能,原理以及定義。當(dāng)然,這只是我的個(gè)人見(jiàn)解,大家要是有什么其他的意見(jiàn)的想法,我們可以共同討論。
在我的管理學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程中,教授曾經(jīng)傳授給我們兩條管理學(xué)的公理:第一,管理是一種行為。第二,管理的行為主體是組織。管理和組織的關(guān)系就是運(yùn)動(dòng)和物質(zhì)的關(guān)系。而作為一個(gè)組織都具備三個(gè)特點(diǎn):目的性,整體性和開(kāi)放性。同時(shí),組織的構(gòu)成要素有:組織環(huán)境,組織目的,管理主體以及管理客體。
從管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容上講,研究的問(wèn)題仍然圍繞“什么是管理學(xué)”和“怎樣進(jìn)行管理”而展開(kāi)的。
應(yīng)該說(shuō),管理學(xué)的一切原理和方法都是受管理的本質(zhì)的制約。但是管理學(xué)界一直對(duì)管理的本質(zhì)有著一個(gè)統(tǒng)一的定義。例如:孔茨把管理的本質(zhì)歸結(jié)為協(xié)調(diào)。但是,我們卻看見(jiàn)協(xié)調(diào)在管理中并不是發(fā)揮著很大的作用,他們只是強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)存在于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
我認(rèn)為,管理的本質(zhì)應(yīng)該歸結(jié)為效率,效率可以說(shuō)是管理的靈魂。因?yàn)樾始仁枪芾碚弋吷非蟮哪繕?biāo),又是衡量一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織成功的重要要素之一和管理成敗的關(guān)鍵所在。只有獲得了一個(gè)較高效率才能保證組織良好快速的運(yùn)作。
行為主體就是組織本省,組織本身的目的應(yīng)該說(shuō)是基本上不變的,就是組織者的利益。而管理的環(huán)境,管理的主體以及客體卻隨著組織的不同而不同。例如:一家工廠的管理和一家商店的管理就會(huì)截然不同;高素質(zhì)人才的管理和簡(jiǎn)單勞動(dòng)者的管理就會(huì)截然不同;一家跨國(guó)公司的管理和一家小型零售店的管理同樣也會(huì)截然不同。
教授曾經(jīng)和我說(shuō)過(guò),管理學(xué)存在著三個(gè)原理:變易原理,不易原理和簡(jiǎn)易原理。
管理的方法也有以下的主要幾種:目標(biāo)管理法,任務(wù)管理法,人本管理法和系統(tǒng)管理法。而這些方法在實(shí)際的實(shí)踐過(guò)程中或多或少的存在著一些缺陷。所以我個(gè)人認(rèn)為,效率管理是管理的最根本的方法。
效率管理是一門研究改進(jìn)組織效率的方法,分析組織以及組織的流程,對(duì)組織的效率進(jìn)行規(guī)定,評(píng)估和分析,提高組織的效率,從而有效地實(shí)現(xiàn)組織的目的。效率管理作為一種管理方法,它強(qiáng)調(diào)要以一切可行的效率標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)一人們的思想,指導(dǎo)人們的行動(dòng),把效率做為管理活動(dòng)的中心任務(wù)。
這是我今天學(xué)習(xí)管理學(xué)的一點(diǎn)心得。
管理學(xué)心得體會(huì)篇七
12 月13 日,全縣中小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在新星小學(xué)、八里中學(xué)、福和希小流動(dòng)召開(kāi),作為千斤初中的校長(zhǎng),我非常有幸參加此次學(xué)習(xí)活動(dòng),參觀了三校各個(gè)層面的管理成果,學(xué)習(xí)了三校管理的成功經(jīng)驗(yàn),聆聽(tīng)了陳書(shū)記等局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,領(lǐng)會(huì)到校長(zhǎng)肩上的責(zé)任是如此的重大:不僅要把學(xué)校各項(xiàng)工作抓好,把教師管理好,把學(xué)生教育好,還要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,更重要的是要維護(hù)好學(xué)校聲譽(yù),保證師生安全,辦一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)寬心,家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意,學(xué)生開(kāi)心,教師安心的好學(xué)?!,F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)敘述如下:
參觀八里初中后,我不禁感慨,八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟,十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人,20xx年前也在這里工作過(guò),對(duì)這里的情況有所了解,但學(xué)習(xí)后卻讓我更加欽佩......。八里的劉校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)“八里中學(xué)是農(nóng)村中學(xué)的一面旗幟,十九連冠,主要來(lái)自于老年教師的傳、幫、帶。”,雖然僅僅是這樣一句簡(jiǎn)單的話,其中卻包含了許多不為人知的感人故事,他們的班子人員率先垂范,教師愛(ài)崗敬業(yè),老教師煥發(fā)出第二青春,青年教師也不甘落后,虛心學(xué)習(xí),勇挑重?fù)?dān),不怕吃苦,迅速成長(zhǎng)?!熬礃I(yè)、實(shí)干、巧干、苦干”,這是八里中學(xué)的學(xué)校之魂,這種精神,這種文化底蘊(yùn),不是一年半載能形成的,也不是半天就能學(xué)會(huì)的,而是經(jīng)過(guò)八里中學(xué)幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的。
新星小學(xué)是新縣縣城小學(xué)的典范,她的高質(zhì)量、精細(xì)化、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的,更是值得我們所有學(xué)校所學(xué)習(xí)的!科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、活潑、互動(dòng)、多彩的課堂;班子成員、教師、學(xué)生全員參與學(xué)校過(guò)程管理,自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個(gè)人。
新縣福和希望小學(xué)也不需要我多說(shuō),她硬是把一個(gè)在校生僅300人的村級(jí)小學(xué)打造成為縣教體局直屬的縣城學(xué)校,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應(yīng)學(xué)習(xí)福和小學(xué)校長(zhǎng)黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的精神和斗志,再就是學(xué)習(xí)其先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)是一種全新的教學(xué)模式,學(xué)習(xí)的場(chǎng)所和形式靈活多變,突破了時(shí)空的限制?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)為師生提供更多的學(xué)習(xí)資源,打破了常規(guī)教學(xué)模式,徹底解放了老師,老師們?cè)谝膊挥媚敲葱量?,不用用粉筆在黑板上寫(xiě)字了,不用圓規(guī)了,不用直尺、三角板了,擴(kuò)大教學(xué)容量,減輕師生的負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量,降低教學(xué)的成本。
此次學(xué)習(xí),的確是收獲了很多,這正如孔主任引用“肖伯納說(shuō)過(guò)的一句話:“你有一過(guò)蘋果,我有一過(guò)蘋果,相互交換,各自得到一個(gè)蘋果;你有一種思想,我有一種思想,相互交換,各自得到兩種思想?!?,今天新星小學(xué)、八里中學(xué)、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想,在和我們學(xué)校實(shí)際相結(jié)合就得到了四種思想。
特別是陳書(shū)記的重要講話,他從學(xué)校管理、校長(zhǎng)自身發(fā)展、工作方法和業(yè)績(jī)、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè)、學(xué)校安全以及個(gè)人生活作風(fēng)等六大方面提出了很好的意見(jiàn)和要求,高瞻遠(yuǎn)矚,高屋建瓴,為學(xué)校的管理指明了方向,我們一定要牢記領(lǐng)導(dǎo)的重托,做到守土有責(zé),管理全方位,質(zhì)量上臺(tái)階,最大努力的做好學(xué)校各方面的工作,力爭(zhēng)做出成效,做出特色!
管理學(xué)心得體會(huì)篇八
天能管理學(xué)是一門培養(yǎng)學(xué)生合理運(yùn)用管理技能和策略的學(xué)科,它旨在提高學(xué)生在組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的能力。在學(xué)習(xí)了《天能管理學(xué)》這門課程之后,我深受啟發(fā),不僅對(duì)管理學(xué)有了更深刻的理解,同時(shí)也體會(huì)到了管理學(xué)在實(shí)踐中的重要性和應(yīng)用價(jià)值。以下是我對(duì)天能管理學(xué)所得心得的體會(huì)。
首先,天能管理學(xué)教授了管理力量的重要性。在如今的社會(huì)環(huán)境中,不管是企業(yè)管理者還是個(gè)人,掌握一定的管理能力都是至關(guān)重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)天能管理學(xué),我明白了管理力量不僅僅是指能夠控制和引導(dǎo)他人的能力,更是指通過(guò)科學(xué)合理地運(yùn)用管理原理和方法,達(dá)到目標(biāo),實(shí)現(xiàn)效益最大化的能力。在這門課程中,老師通過(guò)大量的實(shí)例和案例,生動(dòng)形象地向我們展示了管理力量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有管理者具備了良好的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì),取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
其次,天能管理學(xué)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是組織中不可或缺的一環(huán),只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作、互相支持,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最大化。在天能管理學(xué)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們組織了一次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,每個(gè)小組成員分工合作,協(xié)作完成了一個(gè)共同的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。每個(gè)人都發(fā)揮自己的專長(zhǎng),充分利用各自的資源,通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào),我們成功地完成了項(xiàng)目。這次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值,只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們才能充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),最終達(dá)到更高的目標(biāo)。
第三,天能管理學(xué)注重了領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。作為管理者,要想有效地組織和管理團(tuán)隊(duì),必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力。天能管理學(xué)教授了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法的特點(diǎn)以及如何運(yùn)用它們。通過(guò)學(xué)習(xí)天能管理學(xué),我了解到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,還需要具備適應(yīng)變化、創(chuàng)新和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,通過(guò)與他人的交流和合作,我認(rèn)識(shí)到自己在領(lǐng)導(dǎo)方面的不足之處,也明白了如何改進(jìn)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。
第四,天能管理學(xué)提供了一種系統(tǒng)化的管理思維方式。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我掌握了許多管理工具和方法,如PERT圖、SWOT分析和PDCA循環(huán)等。這些工具和方法幫助我們更好地理解和解決問(wèn)題,提高決策的準(zhǔn)確性和效果。通過(guò)運(yùn)用這些管理思維方式,我們能夠?qū)?fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決,更好地把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展策略。這些管理思維方式的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,為我今后的工作生活提供了一種科學(xué)、系統(tǒng)化的思維方式。
最后,天能管理學(xué)啟迪了我對(duì)自我管理的思考。在學(xué)習(xí)中,我深刻體會(huì)到了自我管理的重要性。一個(gè)良好的自我管理者能夠更好地掌握時(shí)間,提高效率,合理安排工作和生活,以及調(diào)整自己的心態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)天能管理學(xué),我更加關(guān)注自己的時(shí)間管理和個(gè)人能力提升,在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)適合自己的自我管理方式,提高自己的生活質(zhì)量和工作效率。
總之,通過(guò)學(xué)習(xí)天能管理學(xué),我不僅對(duì)管理學(xué)有了更深刻的理解,同時(shí)也體會(huì)到了管理學(xué)在實(shí)踐中的重要性和應(yīng)用價(jià)值。天能管理學(xué)不僅培養(yǎng)了我們的管理能力,還提供了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)以及系統(tǒng)化管理思維方式。我相信,在今后的人生道路中,這門學(xué)科將為我?guī)?lái)更多的啟發(fā)和幫助。
管理學(xué)心得體會(huì)篇九
管理學(xué)是一門廣受矚目的學(xué)科,其涵蓋的知識(shí)領(lǐng)域相當(dāng)廣泛,包含了領(lǐng)導(dǎo)、組織、規(guī)劃等諸多理論。在我的職業(yè)生涯中,我不斷地從管理學(xué)中汲取營(yíng)養(yǎng),不斷發(fā)掘?qū)ξ覀€(gè)人職場(chǎng)以及團(tuán)隊(duì)效能提升有所幫助的東西。在這里,我想與大家分享一些我從管理學(xué)學(xué)習(xí)中獲得的心得體會(huì)。
首先,管理學(xué)讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性。團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代工作不可或缺的一部分,不同的人可以在不同的領(lǐng)域,各顯神通,共同協(xié)作完成一項(xiàng)任務(wù)。因此,我現(xiàn)在非常注重團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造,努力引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與理解,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
其次,管理學(xué)讓我更加深入地了解自己并找到自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的個(gè)性特質(zhì)。通過(guò)掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,我可以更好地根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)的事項(xiàng)來(lái)規(guī)劃工作。同時(shí),補(bǔ)充自己不足的地方,培養(yǎng)出更適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
第三,管理學(xué)讓我更注重溝通。溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作中條理清晰的重要手段,也是有效地管理人員的必要要素。我現(xiàn)在更加注重自己在溝通過(guò)程中的表達(dá)方式,提高了自己闡述自己觀點(diǎn)和與他人交流的能力,還不斷提高自己關(guān)注他人溝通的技巧。
第四,管理學(xué)讓我更注重創(chuàng)新。在這個(gè)快速變革的時(shí)代,創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)成功的重要因素之一,更是管理成功的關(guān)鍵要素。我們不得不不斷地適應(yīng)時(shí)代變化,更注重技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)創(chuàng)新,不斷發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
最后,管理學(xué)讓我明白了領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。管理是對(duì)重復(fù)性工作任務(wù)的控制,而領(lǐng)導(dǎo)則更關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)、靈活性。我們需要區(qū)分出何時(shí)要過(guò)于控制、何時(shí)又必須要手把手的領(lǐng)導(dǎo)。
總之,管理學(xué)教會(huì)了我一種更好地指導(dǎo)和管理自己和團(tuán)隊(duì)的方法,不斷延伸自己的管理學(xué)知識(shí)可以幫助我們?cè)诼殘?chǎng)上與日俱增,在適應(yīng)變化和提高個(gè)人能力方面也更有優(yōu)勢(shì)。
管理學(xué)心得體會(huì)篇十
班級(jí)的管理是一項(xiàng)瑣碎,復(fù)雜的工作。以下是我在工作中有幾點(diǎn)體會(huì)。
“愛(ài)是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,多和他們聊天,游戲,了解他們內(nèi)心的想法。使他們真正感受到老師是愛(ài)他們,關(guān)心他們的。孩子們信任你,喜歡你,班級(jí)內(nèi)的工作就很容易開(kāi)展。我們班有一位學(xué)生,因?yàn)榧彝サ脑?,性格孤僻,?jīng)常和其他同學(xué)發(fā)生矛盾,而且經(jīng)常自己一個(gè)人躲起來(lái),讓老師和同學(xué)經(jīng)常找他。出現(xiàn)這一情況后,我對(duì)自己工作中的疏忽進(jìn)行了反省和自責(zé)。我經(jīng)常找孩子談心,關(guān)注他每一個(gè)細(xì)小的變化,給他制定適合的學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓班干部帶頭和他交朋友。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,孩子有了很大的轉(zhuǎn)變。有一次,他在學(xué)校的廣播站給我點(diǎn)了一首歌,播音員說(shuō),這首歌是a同學(xué)送給寧老師的,祝寧老師天天快樂(lè)。我心里趕到十分欣慰和高興。孩子是單純是可愛(ài)的。
在每一個(gè)班級(jí)中,都有一些在學(xué)習(xí),思想上后進(jìn)的學(xué)生,他們往往都很自卑,也有極個(gè)別的十分調(diào)皮,令教師頭疼。作為班主任,不能光把注意力放在那些學(xué)習(xí)好的學(xué)生身上。更要關(guān)心重視后進(jìn)生的教育工作。我能體會(huì)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的期望,和望子成龍的迫切心理。我們班有位同學(xué)在學(xué)習(xí)中比較吃力,理解接受東西比較慢,他媽媽經(jīng)常打電話詢問(wèn)孩子的學(xué)習(xí)和成績(jī)。我也很著急。有一次在和他媽媽談起了這件事,我對(duì)她講不要光把眼光放在孩子的學(xué)習(xí)成績(jī),除了成績(jī)孩子本身還有很多優(yōu)點(diǎn),比如說(shuō)他關(guān)心集體,樂(lè)于助人,生活自理能力強(qiáng),這些都有值得我們?nèi)タ隙ê捅頁(yè)P(yáng)。我們現(xiàn)在應(yīng)該多表?yè)P(yáng)多鼓勵(lì)孩子,給他逐漸建立自信心,使孩子在各方面進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)上他有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,我都會(huì)在班級(jí)上表?yè)P(yáng)他,鼓勵(lì)他,孩子的學(xué)習(xí)勁頭很足,學(xué)習(xí)積極性很高,自熱會(huì)取得了相對(duì)理想的成績(jī)。
在班級(jí)工作中,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭(zhēng)與本班科任教師生活老師以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度,要時(shí)常同他們交換意見(jiàn),制定、調(diào)整對(duì)孩子的教育方法。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑,所以應(yīng)高度重視,盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。會(huì)上可以請(qǐng)三到五名優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn),可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議均可。
在上學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)上,我們班有些家長(zhǎng)在會(huì)上談了他們教育孩子的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。尤其是有位父親感觸頗深,他提到以前經(jīng)常當(dāng)著女兒的面和愛(ài)人吵架,在孩子心理產(chǎn)生了很大的恐懼和壓力,有一次女兒對(duì)他說(shuō):”爸爸我知道你工作辛苦,媽媽也一樣辛苦,你和媽媽吵架,我很害怕,在學(xué)校晚上做夢(mèng)的時(shí)候都?jí)粢?jiàn)你們吵架。女兒的話使他認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)孩子造成了各方面的影響。這個(gè)話題在會(huì)上引起了很多家長(zhǎng)的感慨,在會(huì)議中,我和家長(zhǎng)達(dá)成協(xié)議:父母有義務(wù)在家庭中為孩子提供一個(gè)良好的教育氛圍,使孩子在家庭生活中健康的成長(zhǎng)。充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
總之,小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。。但是,只要我們真誠(chéng)地?zé)釔?ài)孩子,,熱愛(ài)班主任工作,在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,從而提高自己的工作能力。