無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
學校發(fā)展規(guī)劃方案篇一
為加快農(nóng)村薄弱學校建設,充分利用和發(fā)揮城市學校的人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、信息優(yōu)勢,逐步縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進城鄉(xiāng)基礎教育均衡同步發(fā)展,根據(jù)臨渭區(qū)教育局《關于推進城鄉(xiāng)學校發(fā)展共同體建設實施教育精準扶貧三年行動計劃》文件精神,結(jié)合實驗小學校情及三張鎮(zhèn)、孝義鎮(zhèn)13所學校的現(xiàn)狀與特點,特制定本實施方案。
貫徹區(qū)局文件精神,發(fā)揮核心校實驗小學優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射作用,以師資隊伍建設為抓手,以優(yōu)化課堂教學過程為載體,以相互促進、共同提高,優(yōu)質(zhì)辦學為目的,整合城鄉(xiāng)教育資源,在共同體內(nèi)實行共享管理經(jīng)驗、助推教師成長、探索考核評價等新機制。通過理念更新、隊伍建設、教學改革、特色創(chuàng)建、輪崗任教等方式,實現(xiàn)“理念共享、資源共享、方法共享、成果共享”,構(gòu)建均衡優(yōu)質(zhì)和諧的臨渭教育,促進基礎教育均衡發(fā)展。
總負責:
組長:
副組長:
領導機構(gòu)下設城鄉(xiāng)學校發(fā)展共同體辦公室
主任:
副主任:
1、互相融合,完善學校管理體系。幫助孝義鎮(zhèn)中心校和三張鎮(zhèn)中心校確立明確的辦學思路、科學學校制度,改善教師培訓方式、更新教師教學理念,形成學校辦學特色。
2、任務驅(qū)動,落實城鄉(xiāng)幫扶責任。主要通過“四會”即開展聯(lián)席會、組織專題會、召開現(xiàn)場會、舉行匯報會來明確責任。
3、依托活動,開展相關幫扶工作。以“課標研讀”為主線,舉行集中教研活動、科研知識講座、課題指導、師徒結(jié)對、業(yè)務競賽等活動,形成“學習、研究、實踐”為一體的研修氛圍。
4、積極探索,遵循“五共五聯(lián)”原則。即示范榜樣共引、教育管理共濟,教育資源共享,教育問題共研,教育發(fā)展共進;城鄉(xiāng)學校聯(lián)誼、教學研究聯(lián)動、教學質(zhì)量聯(lián)抓、教師培訓聯(lián)辦、亮色孵化聯(lián)手,真正打造成均衡聯(lián)動發(fā)展共同體,互補短板,互長優(yōu)勢,共生共長,共同發(fā)展。
1、時間安排:原則上不要隨意調(diào)換,但因為實際工作原因,所以安排的時間可以根據(jù)受援學校和我校工作進行微調(diào),調(diào)換時間不要超過一周。
2、涉及內(nèi)容:備課、上課、班級管理、作業(yè)布置、德育主題、班隊會、少先隊課程、捐書捐衣、關愛留守、管理人員跟崗學習等形式和內(nèi)容不限。
3、活動形式:跟崗學習、集中培訓、送培到點
4、資料呈現(xiàn):活動方案、活動簡報、活動總結(jié)、照片、活動記錄表過程性資料
5、裝訂順序:
封面——目錄——活動實施方案——活動具體安排——活動簡報——過程性資料(包括:教學設計、教學反思、課件、聽課感受、聽評表等)——照片(文檔里面橫版粘貼10張,每兩張放在一個文檔)——活動小結(jié)——所有手寫的資料原件。備注:參加活動的感受(人人一份,每份不少于一張半)
6、強調(diào)說明:每次活動都是以日期+活動主題來命名,里面是:一個文檔(排好的冊子)、一個照片包(原圖照片多角度10張)、一個課件包(執(zhí)教內(nèi)容或者報告內(nèi)容)。
學校發(fā)展規(guī)劃方案篇二
抓好“十四五”時期五年的工作,對加快____社會經(jīng)濟全面發(fā)展具有十分重大的戰(zhàn)略意義?!笆奈濉睍r期,____鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想是:以黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神為指引,深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,主動適應新常態(tài),緊緊圍繞“做旺集鎮(zhèn)、做美鄉(xiāng)村、做強產(chǎn)業(yè)”的目標,努力構(gòu)建“開放、繁榮、和諧、秀美、幸福”新____,主動融入縣委、縣政府的工作大局,以擴權(quán)強鎮(zhèn)改革試點為契機,進一步解放思想,振奮精神,全面加強社會主義新農(nóng)村建設,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,大力促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;加快小城鎮(zhèn)建設步伐,打造衛(wèi)星重鎮(zhèn),實現(xiàn)與縣城的無縫對接;規(guī)范鎮(zhèn)村建設,保障民生,統(tǒng)籌社會各項事業(yè),開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。
一是打牢基礎,進一步完善道路、橋梁、農(nóng)田水利基礎設施建設;二是做強產(chǎn)業(yè),打造一村一品富民產(chǎn)業(yè),打響以金蘭柚為龍頭的特色品牌;三是做美新農(nóng)村,擴大新農(nóng)村點的覆蓋面,打造提升鄉(xiāng)村特色旅游;四是做旺新城鎮(zhèn),完善集鎮(zhèn)功能,建設好有特色的____廣場、公園、商業(yè)中心和住宅中心,全面提升集鎮(zhèn)品位。
1、牢基礎,加強基礎設施建設。一是改橋修路。通村通組道路修建到位、大小危橋改造到位、水利設施工程改造維修到位。重點要改造楓塘橋、新屋橋,進一步拉通鎮(zhèn)區(qū)循環(huán)路;結(jié)合“農(nóng)旅融合”石溪郊野公園的打造,完善石溪進出路網(wǎng);二是加大水利基礎設施建設,完成東谷水河堤的除險加固工程,實施瀘水河____段的“五河”治理工程,做好渠道的維護和山塘、水庫的除險加固工作;三是打造高標準基本農(nóng)田。重點打造楓塘等村高標準基本農(nóng)田建設,夯實農(nóng)業(yè)基礎設施建設,提高糧食生產(chǎn)能力。四是力爭全面鋪開全鎮(zhèn)范圍的農(nóng)村清潔工程,花大力氣改善農(nóng)村衛(wèi)生條件。五是加大空心村整治力度,將空心村整治與貧困村幫扶有機結(jié)合起來,積極爭取各上級有關部門和單位的支持,實現(xiàn)貧困村“摘掉貧困帽”、空心村煥發(fā)新活力。
2、強產(chǎn)業(yè),打響特色品牌。一是做大做強以金蘭柚為主導的特色產(chǎn)業(yè),以基地為龍頭帶動千家萬戶,促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收;積極引進金蘭柚深加工企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升農(nóng)產(chǎn)品品牌意識,打響____金蘭柚品牌。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),積極引導農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要把開放型農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)耕作技術及經(jīng)營理念作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點,將金蘭柚、煙葉、葡萄、苗木、油菜等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為我們今后幾年發(fā)展的重點來抓,力爭井岡蜜柚種植面積突破10000畝,煙葉面積達2000畝,苗木面積達5000畝,油菜面積達22000畝。引導成立合作社,集中規(guī)劃,規(guī)模推進,加強技術指導,在產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)搞好綜合配套服務,建好果品專業(yè)批發(fā)市場,形成江背至利田的“金花走廊”,盆形的“蜜柚產(chǎn)業(yè)廊”和石溪的“生態(tài)綠廊”。三是做強做大林產(chǎn)工業(yè)園,做好百?,旇в?、興和木業(yè)等現(xiàn)有企業(yè)的幫扶工作,積極引進新企業(yè)入駐園區(qū)。
3、美鄉(xiāng)村,加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。新農(nóng)村建設是改變農(nóng)村面貌、改善農(nóng)村生活的惠民工程,“十四五”期間,全鎮(zhèn)要實現(xiàn)80%的新農(nóng)村建設覆蓋面,并力爭達到100%,同時,要不斷豐富鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵,積極挖掘和開發(fā)鄉(xiāng)村旅游資源,提升鄉(xiāng)村旅游品位。一是按照“農(nóng)旅結(jié)合”思路打造好鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),抓住全縣打造“一線一帶兩點”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展契機(“一線”即泰山至____旅游精品線,“一帶”即____生態(tài)觀光帶,“兩點”即____石溪、泰山樓下兩個4a級鄉(xiāng)村旅游點),以規(guī)劃設計為先導進行總體規(guī)劃、整體開發(fā),突出“農(nóng)旅”結(jié)合,主打“綠色生態(tài)”牌,以石溪郊野公園為基點,將江背、石溪、路口、東谷等村串聯(lián)開發(fā),以香樟園、濕地公園、萬畝井岡蜜柚基地、花卉苗木基地為布局,以鄉(xiāng)村農(nóng)家樂、采擷園為載體,將石溪打造成集人文歷史、自然風光及生態(tài)農(nóng)業(yè)為一體的郊野田園觀光休閑帶,力爭打造“最美旅游鄉(xiāng)村”和“最美旅游名片”。二是加強鄉(xiāng)村旅游的策劃、宣傳和推廣,通過“鄉(xiāng)村旅游年”等系列活動的開展,擴大鄉(xiāng)村旅游和金蘭柚產(chǎn)業(yè)影響力。
4、旺集鎮(zhèn),促進集鎮(zhèn)品位提升。一是拉大集鎮(zhèn)框架,做好與縣城的銜接,打造好液壓元件廠、物流園等地塊,做好____鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃的整體修編工作,加快推進鎮(zhèn)村聯(lián)動各項建設。二是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)建設,重點做好學府路、錦園路等主干道規(guī)劃建設。三是建設____特色餐飲一條街,做好龍翔新區(qū)建設,打造高端的住宅小區(qū)。四是完成移民新區(qū)安置房建設,提升城鎮(zhèn)人氣。五是按照“九個一”標準完成垃圾清理、娛樂、賓招、幼兒園等配套設施,完善中小學教學基礎設施,為學生營造更優(yōu)質(zhì)的學習環(huán)境,加快公立幼兒園建設,進一步規(guī)范幼兒園辦學。六是完成果蔬批發(fā)一條街和農(nóng)貿(mào)市場建設后續(xù)工程。七是做好森林公園、____廣場、專業(yè)市場的建設工作,完善綜合配套功能,增強承載力,聚集人氣,提升集鎮(zhèn)品味,以更高的標準、更完備的功能,全力將____打造成全縣乃至全市一流的宜居宜業(yè)宜游秀美小城鎮(zhèn),成為____縣真正的后花園。
學校發(fā)展規(guī)劃方案篇三
隨著教育體制改革的不斷完善,小學的信息化教學的配置日趨合理。作為學校的信息技術教師,為了該如何有效地處理和應對信息化教學中出現(xiàn)的各種繁雜的事務,為了如何提高信息化教學的效率和效果解決以上問題,一個很重要的的手段,就是靠先進的信息化管理系統(tǒng)。教育信息化包括:教育教學信息化和校園管理信息化。其主要內(nèi)容包括:校園管理信息系統(tǒng)(校園教學基礎教育平臺)、辦公自動化、課務數(shù)據(jù)處理、教學資源共享、電子郵件、internet的使用等功能。那么如何進行小學校園信息化規(guī)劃和網(wǎng)絡系統(tǒng)建設呢?我將結(jié)合本人所在學校的情況做一些分析。
一 硬件建設
(一) 配合學校教育基礎教育平臺,互聯(lián)網(wǎng)教學資源,家長網(wǎng)校等資源,預期給每個辦公室配發(fā)一臺電腦。
1、開放性網(wǎng)絡系統(tǒng)是學校信息化所必需的基礎平臺。
為了實現(xiàn)整個學校的計算機互連和資源共享,網(wǎng)絡系統(tǒng)必須采用基于internet開放式體系結(jié)構(gòu)。開放性好的網(wǎng)絡系統(tǒng)可以讓學校自由選擇網(wǎng)絡產(chǎn)品,能保證系統(tǒng)之間的可連接性、相互可操作性,保證系統(tǒng)的可擴充性和設備的互換性,使得學校在應用和設備上的投資得到最大程度的保護。
2、先進性和可靠性原則
為了及時、迅速地處理網(wǎng)絡上傳送的各類數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡系統(tǒng)必須具備數(shù)據(jù)高速傳輸和處理能力,提供足夠的帶寬,保證較高的吞吐量,因此網(wǎng)絡必須具有一定的先進性。計算機網(wǎng)絡要想發(fā)揮出它的作用,必須有建立在它之上的應用系統(tǒng)。這里有一個非常形象的比喻:網(wǎng)絡就象路,而應用系統(tǒng)就象車,只修路但沒車跑,路也不能發(fā)揮它的作用。這必須跟據(jù)學校的實際情況,選擇恰當?shù)膽孟到y(tǒng)。
學校的教育教學中數(shù)據(jù)信息的發(fā)生是不定時的,要求網(wǎng)絡系統(tǒng)必須長時間的運行。強調(diào)培訓:老師是校園網(wǎng)的使用者,老師的計算機應用水平直接決定了校園網(wǎng)使用情況。培訓一定注重實效,而不能走過場。培訓計劃要科學合理,注意老師的反饋。
3、安全性和可擴充原則
在校園網(wǎng)絡中,因為有大量學生的學籍信息和家長情況,所以,網(wǎng)絡的安全性尤其重要。為了確保網(wǎng)絡上數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?、正確,必須采用多種方式,提供多個層次的訪問控制。
4.標準化原則
關于教師辦公室電腦使用與管理的規(guī)定為滿足.
教師教育教學工作與教科研工作需要,提高教師現(xiàn)代教育技術應用水平和能力,經(jīng)研究決定,對教師辦公室配備電腦。為充分發(fā)揮其作用,用好、管好電腦,特作如下規(guī)定。
(1、)電腦是學校貴重的教育教學設備,辦公室的每位教師都有義務和責任維護其良好的工作狀態(tài),各辦公室的負責人是本辦公室電腦的第一責任人,要全面負責。每天早上要及時瀏覽學校主頁,重點關注“本周工作”和“學校公告”欄目。
(2、)計算機內(nèi)不得裝有游戲程序,電腦主要用于教育教學工作,工作時間內(nèi)使用電腦不準做與此無關的事情。禁止上網(wǎng)聊天,禁止訪問黃色、反動等不良網(wǎng)站,禁止玩電腦游戲,禁止觀看與教育教學工作無關的光盤影視和網(wǎng)上影視,禁止教師子女使用學校電腦。以上情況,發(fā)現(xiàn)一次扣款10元,并納入考核之中,違反法律法規(guī)的要追究有關人員的法律責任。
( 3、)教師使用電腦要嚴格按操作要求進行。不準刪除、改名、移動系統(tǒng)文件和他人有用的文件,不準使用帶有病毒的軟盤、光盤、u盤,不準私自對計算機進行開箱拆裝。堅決禁止使用中熱插拔內(nèi)外設備(包括插拔電源開關機)。凡違反操作規(guī)程,不按規(guī)定要求操作,造成硬、軟件損壞,給學校、教師造成損失的,除照價賠償外,視情節(jié)輕重給予必要的處罰。
( 4、)各辦公室電腦管理員(室長)應做好查、殺毒工作,每個星期至少查毒一次,電腦使用中如發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,應及時向站長反映,以便及時解決問題。
(5、)需保存的信息,保存在c盤外的其他硬盤,重要信息還應進行備份,以免電腦壞時所有的資料都丟失。同一辦公室的教師應互相協(xié)作、互相幫助,既充分使用好電腦,又共同提高電腦應用操作水平。
(6、)原則上禁止教師使用他人辦公室的電腦,有特殊情況,必須征得他人辦公室負責人的同意。對我校重要的數(shù)據(jù)資料、軟件及網(wǎng)絡設置等做好保密工作,禁止外泄。未經(jīng)校長室同意,外來人員不得使用本單位的電腦及網(wǎng)絡設備。
( 7、)教師下班離開辦公室,應將電腦的電源關閉、門窗關好。如因管理不善,導致電腦零配件、電腦整機丟失的,責任由使用、管理電腦的辦公室承擔,承擔的賠償費由校長室決定,由辦公室負責人與本辦公室的教師協(xié)商解決。
( 8、)網(wǎng)管人員應經(jīng)常檢查辦公室的電腦使用情況,負責電腦的安全使用、電子郵件管理、防病毒管理、上網(wǎng)管理、軟件系統(tǒng)進行維護等,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
( 9、)總務處負責對學校所有電腦、設備進行登記、造冊備案和維修。
( 10、)各部門應定期對計算機及相關設備進行清潔,并做好防曬、防水、防塵和防震工作。
(二) 校園網(wǎng)絡線路建設,把原有的服務器改換可網(wǎng)管路由器控制。(屏蔽游戲qq等)
(三) 學校學生機房電腦管理方案和教學軟件的更新方案,使機房信息教學更完善和有序化。
(1) 更換學生機房多媒體教學管理軟件(用聯(lián)想傳奇軟件進行課務教學)
(2) 學校計算機機房學生使用管理制度
1、學生上機必須穿鞋套有秩序地進入機房,嚴禁大聲喧嘩、跑動,以保證安靜良好學習環(huán)境。
2. 為了保證機房的安全和衛(wèi)生,學生上機不得將食品、飲料、水杯等帶入機房。
3、上機需按指定位置入座。使用前先檢查設備完好情況,若發(fā)現(xiàn)設備故障,應及時向老師報告情況。
4、正確開關機。在操作過程中不得隨便或頻繁開關機。如遇死機可采用熱啟動或系統(tǒng)復位方式重新啟動系統(tǒng)。迫不得已關機后需至少半分鐘后才可開機。
5、文明操作,嚴禁隨便拔插各類插頭;嚴禁用力擊打鍵盤;嚴禁在驅(qū)動器紅燈亮時作插取盤操作;學生上機應使用學校提供統(tǒng)一管理的軟盤,嚴禁私自攜帶各種磁盤及u盤、mp3等移動存儲設備進入機房并上機操作,以防病毒侵入。對違反操作規(guī)程引起的設備損壞,要按原價賠償。
6、操作完成后應正常退出所使用的軟件,正確關閉計算機。將耳機、鍵盤、鼠標、椅子等放置歸位,認真填寫設備記錄后,方可離開。
7 .愛護機房設備,不得亂涂亂寫亂畫或故意損壞。
8、對違法上述規(guī)定者,進行批評教育,責令作書面檢查,屢教不改者學校將予以嚴肅處理。
(四) 創(chuàng)建數(shù)碼互動多媒體教室.為了加快教學信息化的建設,實現(xiàn)教學的互動性,將引入電子白板的進行教學。
以電子互動白板產(chǎn)品為核心將計算機、投影機、影碟機、音響等系統(tǒng)有機的結(jié)合起來,利用圖形、影像、文字、聲音、肢體等語言方式,實現(xiàn)動態(tài)過程教學。激發(fā)學生的興趣,加深學生的領會理解,教師可利用課件講解,任意圈點重點,可以事先準備課程,節(jié)省備課和板書時間;隨時調(diào)用圖片,演示,使講課內(nèi)容更形象化,理精彩,透過肢體語言強調(diào)講解,教師在板面上直接控制電腦,白板在中間位置,兼顧兩側(cè)同學的觀看,復習時,可當天講課內(nèi)容任意翻回、記錄、拷貝。提高老師的課堂教學效率。
1.數(shù)字化:通過電子白板全部在計算機上進行教學,實現(xiàn)對教學信息最有效的組織與管理,使信息技術成為促進學生學習的認知工具,利與知識的獲取與保持!
2.互動化:在白板上書寫、注釋并操控計算機,實現(xiàn)人機對話,進行動態(tài)過程教學,并可通過網(wǎng)絡實現(xiàn)真正的遠程互動教學。
二 軟件建設
(一) 學校教育基礎平臺資源要不停的更新和補充,讓每個辦公室利用學校教育基礎平臺(學校網(wǎng)內(nèi))辦公效率化。
1.教學資源要由站長更新,建立學校數(shù)字圖書館,方便老師在校內(nèi)網(wǎng)中找到教學資料。
2.學生的學籍管理更新權(quán)限要下發(fā)各班主任那里。
3.老師的檔案管理權(quán)限下發(fā)到校長室那里進行更新和管理。
(二) 校園網(wǎng)站管理和建設
校園網(wǎng)站管理:
1. 學校通告,學校新聞,學校簡介,榮譽看臺欄目的資源更新權(quán)限是由校長室和站長來進行。
2. 光榮升旗手和雛鷹展翅欄目更新權(quán)限是由大隊部負責。
3. 教育科研欄目的權(quán)限是由教務處進行更新負責。
4. 教海探航的是由學校每個老師來更新和上傳自己的教學體會,教學論文,備課教案,試卷共享等資源。
5. 教學資源是分各個科室來負責:數(shù)學組,語文組,英語組,和綜合組教研組長來負責。
6. 所有后臺技術支持和維護由站長來負責。
校園網(wǎng)站要進一步建設和完善:
1. 在3月底開通個班級主頁和班級論壇。班級主頁的維護由班主任和班級信息課代表來支持負責。
2. 校園bolg:教師bolg在三月底進行實驗開通,每個老師建立自己的bolg,進行網(wǎng)上資源共享。技術支持培訓由站長來負責。學生的bole是由自己來建立。所有的bolg的內(nèi)容是由校長和站長審查才可以通過。
三. 在三月底向家長進行學校網(wǎng)站公布,讓家長利用學校的站及時了解學校的教學教務等活動。將學校的網(wǎng)站和家長互動起來。
四 學校的網(wǎng)絡規(guī)劃和建設都由校長總負責和審核通過。
學校發(fā)展規(guī)劃方案篇四
1、建立可持續(xù)發(fā)展的運行機制。探索以行政組織為中心、以校外專家顧問團為指導、以校內(nèi)專家組織為基礎、以監(jiān)督組織為保證的學校組織形式,形成行政、咨詢、監(jiān)督相互制約、相互促進、和而不同的扁平化、低重心管理體制。
2、學校聘請國內(nèi)一流教育專家組成“嶺紅中學教育教學顧問團”,每年邀請顧問團來校為學校的發(fā)展提出指導意見,指導教師的教育教學行為,并對學校的辦學情況進行評估。
3、建立學校學術委員會,充分發(fā)揮校內(nèi)專家在學校發(fā)展中的重要作用,使學術委員會成為學校辦學的重要智囊組織,為學校品牌建設,為學校辦學水平的全面提升提供智力和學術保證。
4、擴大民主決策的范圍。建立決策咨詢審議問責制度,變內(nèi)部決策為開放的程序化決策。學校吸納社區(qū)專家和家長代表、校內(nèi)各方面員工代表,參與學校重大事項的決策。
5、調(diào)整、完善學校行政組織的設置,使之適應現(xiàn)代新型學校的建設與發(fā)展的需要。將政教處改為學生處,成立學生成長支持中心,以增強對學生個性化發(fā)展的支持力度;成立教育教學研究指導中心和教師成長支持中心,加強學校對教育教學的指導性,增強對教師專業(yè)發(fā)展的支持力度。明確學校行政組織的基本職能,增強學校行政組織的執(zhí)行意識和服務意識。
6、切實放低管理重心,加強年級組管理,探索a、b年級組運行的新方式,實行“大學校小級組”的管理模式,增強年級的工作活力。
7、形成有效的常規(guī)運行機制。切實明確各級管理人員的權(quán)力與責任,充分授權(quán),加強管理的程序研究,在一到兩年內(nèi)形成日常工作管理流程,增強管理的流程意識和規(guī)范意識,減少管理的隨意性,降低管理成本,切實提高管理效能。
8、創(chuàng)新員工業(yè)績評價體系。改進學校目標管理體系,加大員工的創(chuàng)意評價力度,重視對員工工作效率的評價,建立員工多元評價制度,鼓勵員工在研究狀態(tài)下工作,鼓勵員工多向發(fā)展。
9、切實加強黨團組織建設?;I建中共嶺紅中學黨委,加強學校黨組織的組織建設、思想建設和作風建設,加強對工青婦工作的領導,充分發(fā)揮共青團、工會、婦女組織在教育教學中的作用。
二、著力構(gòu)建現(xiàn)代新型學校文化,形成學校獨特的文化識別。
1、加強對學校文化建設的領導和策劃。建立學校文化工作室,負責學校文化建設的籌劃、設計和督辦。通過充分調(diào)研并充分咨詢專家意見,制定《嶺紅中學文化建設綱要》,對學校文化建設進行系統(tǒng)的布局與籌劃。
2、豐富學校精神文化內(nèi)涵,塑造嶺紅獨特的精神文化。繼續(xù)豐富學校的辦學理念、培養(yǎng)目標、教學理念等精神文化的內(nèi)涵,尋找?guī)X紅痕跡,研究嶺紅文化積淀,開展嶺紅精神和嶺紅人價值觀的大討論,提煉嶺紅精神和嶺紅人的價值觀。完善校訓、校風、教風等規(guī)訓,在各種場合加以強化,使之成為全體員工的自覺行為;制訂嶺紅人行為規(guī)范,讓學校的辦學理念、管理理念內(nèi)化為全體師生員工的自覺行動。
3、探索現(xiàn)代新型學校民主化的管理文化。吸納多方面智慧,探索現(xiàn)代學校管理制度,建立決策、咨詢、執(zhí)行和監(jiān)督四者結(jié)合的機構(gòu)設置和運營程序,建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督三者相互制約、相互促進、和而不同的管理體系,探索建立現(xiàn)代新學校規(guī)范、民主的管理文化。
5、努力營造創(chuàng)意文化。努力發(fā)展師生的創(chuàng)新意識,鼓勵大膽創(chuàng)新,鼓勵教師的教育和管理創(chuàng)意,誘發(fā)學生的創(chuàng)新意識,倡導師生在研究狀態(tài)下工作和學習,學校每年舉辦一屆師生創(chuàng)意大賽,對師生中的優(yōu)秀創(chuàng)意進行重獎。
6、形成嶺紅獨特的“講壇文化”。定期舉辦“名師大講壇”,尤其重視發(fā)掘校內(nèi)名師的演講主題;倡導各學科組不定期開設“科組講壇”。設立面向全校師生的“嶺紅廣場大講壇”,既邀請校內(nèi)外名師講座,也邀請家長、校友、社區(qū)成員進行交流,更重視發(fā)掘?qū)W生中的優(yōu)秀人才,為學生提供展示的平臺。
7、探索構(gòu)建“教師、學生、家長、校友(學長)、社區(qū)”五者互動平臺,學校的“嶺紅廣場大講壇”將定期開辦“家長論壇”、“校友論壇”“社區(qū)論壇”,充分發(fā)揮家長、校友、社區(qū)對學生教育、學校辦學的重要作用,嘗試構(gòu)建一種學校、學生、家長、校友、社區(qū)互相融合的教育文化。
8、引導生態(tài)閱讀活動向縱深發(fā)展。生態(tài)閱讀是我校的品牌活動,未來的五年必須進一步提高生態(tài)閱讀活動的檔次。將生態(tài)閱讀活動與圖書館建設結(jié)合起來,提高圖書館的現(xiàn)代化水平,提高圖書館的利用率,將學校圖書館建設成建設書香校園和學術校園的重要平臺。
三、營造濃郁的教師發(fā)展氛圍,為品牌學校建設提供師資保障
1、建立教師發(fā)展支持中心。以教師發(fā)展支持中心為平臺,努力為教師的專業(yè)成長提供各種可能的平臺和支持。充分重視并努力創(chuàng)造條件加強干部和教師的職業(yè)培訓和學歷進修;加強和大陸各地名校及港澳、海外學校的交流,開拓全體員工的教育視野;培養(yǎng)干部和教師的世界胸懷,擴展員工的國際視野,提升員工的國際理解力和國際素質(zhì)。
2、提振教師的精神境界。以學校的精神文化建設為重點提升教師的師德修養(yǎng)和人生境界,重視教師在工作崗位的快樂體驗和創(chuàng)造精神的培育,努力營造教師實現(xiàn)職業(yè)理想和生命價值的良好氛圍。
3、實施“513”名師工程。激發(fā)資深教師內(nèi)驅(qū)力,為資深教師創(chuàng)造進一步發(fā)展的平臺,充分發(fā)揮資深教師的幫帶作用。鼓勵并支持教師成名成家,力爭在本規(guī)劃期內(nèi)至少培養(yǎng)5名在全國有一定知名度的專家型名師,每個學科至少培養(yǎng)1名在省內(nèi)有一定知名度的名師,每個學科培養(yǎng)3名在全市有知名度的名師。
4、加大青年教師培養(yǎng)力度。依托學校學術委員會和各級名師工作室,成立青年教師發(fā)展專家指導組。進一步完善中青年教師的培養(yǎng)機制,繼續(xù)實行青年教師培養(yǎng)的“師徒結(jié)對”制,為青年教師提供出國、進修、拜師學藝等發(fā)展機會,讓中青年教師早日成熟、成名、成家。
5、以名師工作室和教研組為依托,努力搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺。
(1)校本課程平臺:通過校本課程的開發(fā)和建設,開發(fā)教師的學術潛能,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),讓老師“學”有方向,“術”有專長,“教”有特色。
(2)教育博客平臺:通過教育博客的寫作,促進教師的教育實踐和反思,促進其自我感悟與發(fā)現(xiàn),激發(fā)其教育創(chuàng)造力。
(3)校園講壇平臺:學校開設“名師大講壇”“嶺紅廣場大講壇”,鼓勵各學科組開設“科組講壇”,為老師提供交流平臺。
(4)論著發(fā)表平臺:學校編輯出版學術期刊、校刊和校報,鼓勵教師著書立說,對高質(zhì)量的教育著作提供出版資助。
(5)課題研究平臺。
6、開展校內(nèi)優(yōu)秀教師教育教學“絕技”研究。認真總結(jié)身邊教師的成功典型,發(fā)掘每一位優(yōu)秀教師的看家絕技,編輯成書,加以總結(jié)推廣。對于尚不成熟的老師,鼓勵其發(fā)展自己的成名絕技,讓每一位教師都教有所長。
7、加強教研組、備課組建設。轉(zhuǎn)變和明確教研組、備課組的職能,努力將教研組建設成教師專業(yè)發(fā)展的學科指導中心,將備課組建設成課堂教學的研究中心和基層管理組織。
8、加強名師工作室建設:對已有的三個名師工作室,加強指導,提供最大協(xié)助,盡量使其出成果、出特色,成為在全國有一定影響的工作室;創(chuàng)造條件繼續(xù)創(chuàng)建新的工作室,爭取五年內(nèi)各個學科都能創(chuàng)建自己的工作室。
9、實施校內(nèi)明星教師獎勵機制。制訂校內(nèi)明星教師獎勵方案,每年在各個層面民主評定業(yè)績突出、特色明顯的年度明星,實行重獎。鼓勵教師多元發(fā)展,多向成才。
學校發(fā)展規(guī)劃方案篇五
根據(jù)山東省和棗莊、滕州兩級市教育局20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程實施方案的通知》精神,結(jié)合我校實際,特制定《滕州五中20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程實施方案》。
以推進我校教師自主專業(yè)發(fā)展為目標,以教師全員參與的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(簡稱“優(yōu)課”,下同)為主線,開發(fā)豐富的菜單式課程資源,滿足教師個性化自主選學需要,組織教師完成每年不少于36學時的網(wǎng)絡研修。建設自主、開放的教師個人空間和專題工作坊,完善“優(yōu)課”指導機制,建立以工作坊為紐帶、以志愿者為主體的常態(tài)化研修指導機制,推動網(wǎng)絡研修與校本研修整合,完善教師專業(yè)發(fā)展支持服務體系。
1、必修課(22學時)
——國家級“優(yōu)課”課例學習專題(4學時),各學科教師深入學習2節(jié)國家級“優(yōu)課”課例及專家團隊圍繞教學設計、信息技術應用等對每一課例進行的點評。
——有效觀評課的方法與技術(2學時)。
——學科課例點評專題(12學時),研修平臺為每位教師隨機推送4個市級“優(yōu)課”課例,進行觀評,提交觀課報告。
——教育政策與法律法規(guī)專題(4學時),包括《中華人民共和國未成年人保護法》和《中華人民共和國教育法》兩門課程。
2、選修課(不少于14學時):開設班級管理、中國傳統(tǒng)文化、學生心理健康教育、信息技術支持的教學環(huán)節(jié)優(yōu)化、微課程的設計與應用、教師藝術修養(yǎng)等6個專題,每個專題包含若干門課程,6個專題共開發(fā)不少于200學時的選修課程,參訓教師自主選修不少于14學時。圍繞上述課程,教師要按照“優(yōu)課”的內(nèi)容要求上好研究課,參加曬課、觀課、評課、研課活動。
包括語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術、通用技術、綜合實踐活動和心理健康教育等16個學科的教師。
建議在職、在崗的學科教師都參加(內(nèi)退教師不參加)。但教師可以自主選擇參加與否,責任自負。選擇不參加培訓的教師必須填寫保證書并上交教科室留存。
培訓方式:集中培訓與分散培訓相結(jié)合。
時間安排:
——學校選專題時間:6月25日至7月2日;
——教師選課程時間:7月3日開始;
——必修課學習時間:7月26日至8月31日。
——選修課學習時間:省研修平臺于7月26日常態(tài)化開放,即可開始選修課的學習,8月31日結(jié)束14學時的學習。
集中培訓:8月28—31日。8月31日,參訓教師完成必修、選修共計36學時的培訓任務。
本年度學分登記時間截止到12月31日。年度工程結(jié)束后,山東省教師教育網(wǎng)個人空間、工作坊常年開放,所有參訓人員仍可繼續(xù)參與課程學習和教學研討,學校可基于網(wǎng)絡資源支持組織開展校本研修,享受平臺提供的資源服務和網(wǎng)絡研修的跟進服務。
(一)課程學習。各學段的課程學習在研修平臺“個人空間”進行。
1、登錄。在山東省教師教育網(wǎng)上參加過遠程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加研修人員以默認賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼小寫)登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺,并及時修改密碼。
2、選課。必修課由研修平臺依據(jù)參訓教師所報學段、學科自動推送到個人空間。選修課采取以學校為單位選擇專題,教師在所屬學校選定的專題下自主選擇課程的方式進行。
(1)學校選專題。教師選課前,學校根據(jù)學校特色發(fā)展需要、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度校本研修計劃,確定本校教師年度選修專題為微課,并由學校管理員在規(guī)定時間內(nèi)登錄研修平臺完成專題選擇操作。
(2)教師選課程。學校選定專題之后,教師可憑自己的賬號登錄研修平臺個人空間,根據(jù)選課指南和個人實際,在任職學校選定的專題下自主選擇課程。學習開始前,學??烧{(diào)整所選專題,教師可調(diào)整所選課程,學習開始后,不能再進行調(diào)整。
3、課程學習。結(jié)合學校校本研修年度計劃,學校統(tǒng)一安排學習時間,統(tǒng)一組織必修課程和教師自主選修課程的集中研修。教師完成必修、選修課程的學習,通過標準化測試,完成作業(yè)要求,由平臺登記相應學分。教師參加校本研修,由學校按規(guī)定登記校本培訓學分。
(二)專業(yè)指導與研討交流。
1、必修課(教育政策與法律法規(guī)專題除外)的專業(yè)指導采取省專家團隊、市專家團隊、指導教師、研修組長四級指導模式。
2、選修課(含必修課的教育政策與法律法規(guī)專題)的專業(yè)指導與研討交流通過工作坊進行,每專題建立一個專題工作坊,每個工作坊配備若干名主持人,組成工作團隊。工作坊根據(jù)參與研討人數(shù)可由平臺或主持人拓展若干子坊,每個工作坊人數(shù)不超過500人。專題工作坊主持人通過學習導引、發(fā)布簡報、上傳資源、輔導答疑、發(fā)起話題和引領討論等方式開展業(yè)務指導。積極推動教師網(wǎng)絡研修成果的實踐應用,開展互聯(lián)網(wǎng)+背景下教育教學“智慧眾籌”活動。各學科、各專題工作坊開展教育教學實踐問題征集,開展“智慧眾籌”,以問題為核心,以問題解決為目標,引領深度研討,推動研修成果的實踐應用。參訓人員要積極參加在線研討交流活動,探索建立研討參與度、貢獻度績分登記辦法和“績分-學分”兌換辦法。
1.5月31日-6月5日,完成教師信息采集、報名工作。6月5日-15日,完成學科參訓教師編組、配置研修組長、指導教師市級專家工作。
2.7月26日開始,根據(jù)各學段、各階段時間安排,以學校為主體組織教師進行必修課和選修課學習。
1、加強組織管理。學校成立領導小組和工作小組,負責統(tǒng)籌安排,校長是工程的第一責任人,教科室具體負責。結(jié)合校本培訓規(guī)劃,制定切實可行的實施方案,制定明確的本校教師統(tǒng)一集中研修時間表,督促、引導教師保質(zhì)保量完成學習和研討任務。要抓好線下研討和“一人一節(jié)研究課”活動的落實。
2、培訓經(jīng)費。工程經(jīng)費由市、區(qū)(市)教育行政部門和學校分級承擔,不向參訓教師收取任何費用。
3、考核評價。培訓結(jié)束后,完成規(guī)定學習任務的參訓教師,通過考核,依據(jù)《山東省中小學教師繼續(xù)教育學分管理辦法》和本實施方案要求登記相應學分。工程結(jié)束后,學校依據(jù)研修平臺后臺管理數(shù)據(jù)和評估結(jié)果完成工程的總結(jié)評價。
學校管理員于5月21日-6月5日登錄系統(tǒng),按學科填報并提交參加本次培訓的教師名單(提示:一名教師只限參加一個學科的培訓)。
6月5日—15日研修組分組。研修組按學科編組,每個研修組設組長1名,原則上由學科教研組組長擔任。研修組以“市名+參訓學校+學科”命名,如滕州市第五中學高中語文研修組;對于混合編組的研修組,以“市名+學校名+綜合研修組”命名,如滕州市第五中學綜合第1研修組。
學校發(fā)展規(guī)劃方案篇六
東北師范大學東安實驗學校依托長春市南關區(qū)人民政府與東北師范大學,充分利用東北師范大學優(yōu)質(zhì)教育資源,致力于打造長春市基礎教育新高地。為提升學校整體形象、宣傳學校發(fā)展理念、推介學校資源優(yōu)勢,特舉行東北師范大學東安實驗學校建校說明會暨學校發(fā)展專業(yè)論壇。
1、東北師范大學東安實驗學校正式成立,發(fā)布學校成立信息;
5、彰顯東北師范大學東安實驗學校社會責任和價值認知,為學校宣傳及建設奠定基礎。
1、活動主題
“同心聚力·筑夢未來”東北師范大學東安實驗學校
20xx建校說明會暨學校發(fā)展專業(yè)論壇
2、活動時間
20xx年5月17日(星期二)上午9:00—11:30
3、活動地點
長春國際會議中心(長春市會展大街100號)
4、邀請嘉賓
東北師范大學、南關區(qū)人民政府、南關區(qū)教育局相關部門
省、市教育、教研部門
招生學區(qū)、社區(qū)代表
兄弟學校、教育同仁
社會各界朋友
新聞媒體記者
1、學校建設發(fā)展宣傳介紹
東北師范大學東安實驗學校正式對外宣布學校成立,介紹學校辦學理念、領導團隊、師資力量、學校建設、服務管理、招生計劃等相關信息。
2.東師品牌和資源輻射
成為東北師范大學教師教育實踐基地、本科與研究生教研實踐基地、課程開發(fā)實踐基地、教育信息化實踐基地、學生就業(yè)附校基地;東北師大附中、東北師大附小聯(lián)合教研、資源和文化聯(lián)合體等一系列宣傳活動。
3、各方領導、來賓代表致辭
4、學校教師風采展示
1、主題:“崇真、向善、至美的學校教育:從理念走向?qū)嵺`”
2、形式:理念闡釋,主題發(fā)言,互動交流
3、專家:
邀請省、市、區(qū)教育教研專家,東北師大附校辦、教育發(fā)展中心、研究生院、學生就業(yè)指導中心、教務處、教育學部、教師教育研究院、東師理想信息技術研究院專家,東北師大附中、東北師大附小、東北師大附屬實驗幼兒園專家,對學校辦學理念、發(fā)展特色、辦學模式、隊伍建設、課程建設等進行論證和研討。
在推廣宣傳上利用長春主流媒體,通過新聞報道、專題報道及新媒體報道多種播報形式,形成全方位、立體化的宣傳格局,快速擴大宣傳區(qū)域和提升學校知名度。
學校發(fā)展規(guī)劃方案篇七
規(guī)劃是導向,是龍頭,是做好各項工作的前提和基礎。各機關部門、二級學院要高度重視規(guī)劃編制與管理工作,加強組織領導,要認真履行職責,充分發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性,仔細研究,精心部署,周密安排,切實做好本部門負責或參與的規(guī)劃編制工作?!笆奈濉睍r期(2021-20**年)是我校切實推進“雙一流”建設成果,深化教育教學改革,提升辦學內(nèi)涵,建成全國一流??拼髮W的重要歷史階段。為認真貫徹落實黨的十九大精神,按照國家及xx省中長期教育規(guī)劃綱要以及深化教育領域綜合改革的總體部署和要求,做好“十四五”時期學校各項事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,推進學校內(nèi)涵發(fā)展大力提升服務國家發(fā)展能力,特制訂如下工作方案。
以黨的十九大精神為指導,以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2020—20**年)》《xx省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2020—20**年)》和國家、省“十四五”時期教育、文化等方面的改革發(fā)展規(guī)劃為主要依據(jù),緊密結(jié)合國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,遵循高等教育發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揚民主,廣泛凝聚智慧,立足學校實際,著眼學校未來,把握發(fā)展方向,理清發(fā)展思路,提出發(fā)展目標,明確發(fā)展重點,破解發(fā)展難題。謀劃好建設全國一流??圃盒5臅r間表與路線圖,完成學?!笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃編制工作。
1.科學定位,明確目標??茖W分析總結(jié)學?!笆濉睍r期的發(fā)展成果、經(jīng)驗以及學校當前面臨的形勢,準確把握現(xiàn)有基礎和發(fā)展?jié)摿?,把握發(fā)展機遇,找準發(fā)展定位,提高規(guī)劃的科學性、權(quán)威性。明確未來五年發(fā)展的奮斗目標、發(fā)展思路、發(fā)展措施,堅持定性與定量相結(jié)合,使目標具有前瞻性、科學性、可行性。
2.突出重點,深化改革。著眼于提高學校綜合實力和核心競爭力,抓住關鍵環(huán)節(jié),謀劃好破解深層次難題的重大改革舉措,集中力量解決學校發(fā)展過程中的重點和難點問題。深化綜合改革,創(chuàng)造發(fā)展條件,創(chuàng)新發(fā)展思路,落實發(fā)展措施。使規(guī)劃真正成為引領學校改革與發(fā)展的行動指南。
3.凸顯特色,服務區(qū)域。繼承和弘揚學校辦學經(jīng)驗、發(fā)展優(yōu)勢、凸顯本學校專業(yè)特色,專業(yè)設置和人才培養(yǎng)符合行業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展需要,工、文兩學科協(xié)調(diào)發(fā)展,相互支撐,辦學優(yōu)勢特色更加明顯,基礎學科專業(yè)得到長足發(fā)展,整體辦學水平進一步提升。
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
文科類專業(yè)10個,占52.6%。
2.辦學特色更加明顯。“十三五”期間,學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特色得到進一步鞏固和發(fā)展。學?,F(xiàn)有校級特色專業(yè)1個,校級重點建設專業(yè)5個,特色(重點建設)專業(yè)占學校現(xiàn)有專業(yè)數(shù)的6%,屬文科類。主干學科專業(yè)緊緊依托財經(jīng)類行業(yè),已顯現(xiàn)較強優(yōu)勢,成為我校專業(yè)建設群的主體,反映了我校鮮明的辦學特色。
實訓(實驗)實17個;
新建校內(nèi)外實習基地30多個。
4.教學管理嚴格規(guī)范。通過對管理制度的“廢、改、立”,學校教學管理制度更加科學、嚴謹、健全。“十三五”期間,學校進一步理順了校、院(部)兩級教學管理體制,明確各級管理權(quán)限和職責,教學管理更加規(guī)范,管理效率得到進一步提高。
學校發(fā)展規(guī)劃方案篇八
規(guī)劃是導向,是龍頭,是做好各項工作的前提和基礎。各機關部門、二級學院要高度重視規(guī)劃編制與管理工作,加強組織領導,要認真履行職責,充分發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性,仔細研究,精心部署,周密安排,切實做好本部門負責或參與的規(guī)劃編制工作。“十四五”時期(2021-20**年)是我校切實推進“雙一流”建設成果,深化教育教學改革,提升辦學內(nèi)涵,建成全國一流??拼髮W的重要歷史階段。為認真貫徹落實黨的十九大精神,按照國家及**省中長期教育規(guī)劃綱要以及深化教育領域綜合改革的總體部署和要求,做好“十四五”時期學校各項事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,推進學校內(nèi)涵發(fā)展大力提升服務國家發(fā)展能力,特制訂如下工作方案。
以黨的十九大精神為指導,以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2020—20**年)》《**省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2020—20**年)》和國家、省“十四五”時期教育、文化等方面的改革發(fā)展規(guī)劃為主要依據(jù),緊密結(jié)合國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,遵循高等教育發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揚民主,廣泛凝聚智慧,立足學校實際,著眼學校未來,把握發(fā)展方向,理清發(fā)展思路,提出發(fā)展目標,明確發(fā)展重點,**發(fā)展難題。謀劃好建設全國一流專科院校的時間表與路線圖,完成學?!笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃編制工作。
1.科學定位,明確目標??茖W分析總結(jié)學?!笆濉睍r期的發(fā)展成果、經(jīng)驗以及學校當前面臨的形勢,準確把握現(xiàn)有基礎和發(fā)展?jié)摿?,把握發(fā)展機遇,找準發(fā)展定位,提高規(guī)劃的科學性、權(quán)威性。明確未來五年發(fā)展的奮斗目標、發(fā)展思路、發(fā)展措施,堅持定性與定量相結(jié)合,使目標具有前瞻性、科學性、可行性。
2.突出重點,深化改革。著眼于提高學校綜合實力和核心競爭力,抓住關鍵環(huán)節(jié),謀劃好**深層次難題的重大改革舉措,集中力量解決學校發(fā)展過程中的重點和難點問題。深化綜合改革,創(chuàng)造發(fā)展條件,創(chuàng)新發(fā)展思路,落實發(fā)展措施。使規(guī)劃真正成為引領學校改革與發(fā)展的行動指南。
3.凸顯特色,服務區(qū)域。繼承和弘揚學校辦學經(jīng)驗、發(fā)展優(yōu)勢、凸顯本學校專業(yè)特色,專業(yè)設置和人才培養(yǎng)符合行業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展需要,工、文兩學科協(xié)調(diào)發(fā)展,相互支撐,辦學優(yōu)勢特色更加明顯,基礎學科專業(yè)得到長足發(fā)展,整體辦學水平進一步提升。
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
文科類專業(yè)10個,占52.6%。
2.辦學特色更加明顯?!笆濉逼陂g,學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特色得到進一步鞏固和發(fā)展。學?,F(xiàn)有校級特色專業(yè)1個,校級重點建設專業(yè)5個,特色(重點建設)專業(yè)占學?,F(xiàn)有專業(yè)數(shù)的6%,屬文科類。主干學科專業(yè)緊緊依托財經(jīng)類行業(yè),已顯現(xiàn)較強優(yōu)勢,成為我校專業(yè)建設群的主體,反映了我校鮮明的辦學特色。
實訓(實驗)實17個;
新建校內(nèi)外實習基地30多個。
4.教學管理嚴格規(guī)范。通過對管理制度的“廢、改、立”,學校教學管理制度更加科學、嚴謹、健全。“十三五”期間,學校進一步理順了校、院(部)兩級教學管理體制,明確各級管理權(quán)限和職責,教學管理更加規(guī)范,管理效率得到進一步提高。
學校十四五規(guī)劃方案
學生十四五規(guī)劃怎么寫