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2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 19:45:06
2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容(9篇)
時(shí)間:2022-12-04 19:45:06     小編:zdfb

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇一

會(huì)議地點(diǎn):第三會(huì)議室

會(huì)議主持人:唐x(鄉(xiāng)長)

會(huì)議參加人:

唐成興 胡x

白x

會(huì)議記錄人:白x

x年6月19日晚上,在x鄉(xiāng)政府第三會(huì)議室召開了全鄉(xiāng)6月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作安排會(huì)。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機(jī)站、三個(gè)駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個(gè)部門因假缺席。會(huì)議由鄉(xiāng)長唐x同志主持,紀(jì)要如下:

一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡x同志認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)x年6月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。

......

二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡x同志認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)x年6月17日黃平縣x年春運(yùn)工作暨一月份安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神。

1、縣安委會(huì)主任安監(jiān)局長李x傳達(dá)州一季度安全生產(chǎn)例會(huì)精神、通報(bào)x縣x年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署x年第一季度安全生產(chǎn)工作。

2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣x年春運(yùn)工作。

3、縣交警大隊(duì)長安排布署春運(yùn)期間道路交通安全工作。

4、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人簽訂x年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

5、楊x副縣長作重要致詞。

三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡x同志安排布署我鄉(xiāng)春運(yùn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。

1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全,并加強(qiáng)對(duì)職工群眾的宣傳教育,特別是熏臘肉時(shí)一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

2、交通安全:鄉(xiāng)村兩級(jí)都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,作好宣傳,嚴(yán)厲制止機(jī)動(dòng)車違規(guī)違章、超載超員超速行為。

3、非煤礦山:國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。

4、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。

5、村級(jí)安全生產(chǎn)工作將實(shí)行考核制,請(qǐng)各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊(duì)員名單、路段村寨包保名單上報(bào)安監(jiān)站。

6、其他各單位作好相應(yīng)的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。

四、唐x鄉(xiāng)長作重要致詞。

1、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)宣傳,并有記錄。

2、干部要提高安全意識(shí),以身作則。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宴席打招呼制度。

4、嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn),維護(hù)春運(yùn)市場(chǎng)秩序。

5、加強(qiáng)春運(yùn)春節(jié)期間的制班,各村各單位要作好安排上報(bào)鄉(xiāng)黨政辦。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇二

6月29日上午,鄭xx鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,鎮(zhèn)安委會(huì)、各村主任、雙管單位負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)法人代表參加會(huì)議,陳守闊副鎮(zhèn)長主持會(huì)議,并傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項(xiàng)行動(dòng)和深化道路交通安全會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會(huì)并講話?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。

一要進(jìn)一步明確總體目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)在x年剩余的時(shí)間里,各村、各單位一定要明確自己的總體目標(biāo)。從全鎮(zhèn)來看,總體目標(biāo)有兩點(diǎn):一是“三個(gè)確?!?確保事故死亡指標(biāo)不突破,確保較大事故控制起數(shù)不突破,確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。二是“一個(gè)杜絕”:就是要杜絕重特大事故的發(fā)生,這一點(diǎn)是紅線,絕不能突破。

二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個(gè)字--“強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、保底線”。自然條件很差,導(dǎo)致我們的監(jiān)管難度大,壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會(huì)各階層狠下功夫,多努力,才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙,只能靠自身努力,只有通過責(zé)任落實(shí),工作到位,加強(qiáng)管理,最終才能保住底線。

三要狠抓工作落實(shí)。第一,狠抓責(zé)任落實(shí)。一是企業(yè)主體責(zé)任,要監(jiān)督督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。二是部門監(jiān)管責(zé)任。三是屬地監(jiān)管責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責(zé)任,不論是主要領(lǐng)導(dǎo)的“黨政同責(zé)”,還是分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”都必須落實(shí),制度很明確。第二,狠抓日常監(jiān)管。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作,不到現(xiàn)場(chǎng)去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導(dǎo),還是工作人員,都要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)意識(shí),重心下沉。二是強(qiáng)化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花,流于形式,要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理,查出問題是前提,問題整改才是關(guān)鍵。四是加強(qiáng)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法,職能部門承擔(dān)工作主體責(zé)任和牽頭責(zé)任的,一定要落實(shí)好,確保聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法取得實(shí)實(shí)在在的效果。第三,狠抓專項(xiàng)整治。對(duì)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)和道路交通開展專項(xiàng)督查,鎮(zhèn)安辦要做好安排,看牽頭是否到位,有關(guān)部門是否配合,村是否落實(shí)到位。第四,狠抓責(zé)任追究?!傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆?dòng)要跟蹤督查,對(duì)整個(gè)安全工作要強(qiáng)化責(zé)任追究,已出臺(tái)相關(guān)辦法,我們將嚴(yán)格按照責(zé)任追究辦法追究責(zé)任,該誰負(fù)責(zé)任的必須負(fù)責(zé)任。

官昌俤書記從三個(gè)方面全面部署了下一階段的安全生產(chǎn)工作。

一要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)會(huì)議精神,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)

1.清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看,全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使用感。

2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作要求,一是在道路交通行業(yè),重點(diǎn)打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為,整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場(chǎng)所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風(fēng)不暢、火災(zāi)隱患突出等問題;四是在?;奉I(lǐng)域,重點(diǎn)打擊?;愤\(yùn)輸車輛及駕駛?cè)?、押運(yùn)人無資質(zhì)非法運(yùn)輸行為等問題。

3.打治結(jié)合,扎實(shí)開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng),一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)決定,從即日起至12月底結(jié)束,在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。二是明確職責(zé)分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案,具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責(zé)任。三是堅(jiān)持打治結(jié)合。要嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認(rèn)真抓好以下工作:第一,組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二,組織開展“打非治違”專題行活動(dòng)。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動(dòng),并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上通報(bào)存在問題。第三,嚴(yán)格實(shí)施“黑名單”制度,對(duì)企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格限制。第四,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)一律”規(guī)定。即對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以處罰并上報(bào)區(qū)安監(jiān)部門;對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員,報(bào)請(qǐng)區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,通報(bào)我鎮(zhèn)二季度安全生產(chǎn)督查情況,分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)行了詳細(xì)安排:

(一)重點(diǎn)整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責(zé)”要求,圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案,并整改落實(shí)。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項(xiàng)整改方案由道安辦牽頭,道安辦制定并全面加強(qiáng)路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭,學(xué)校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭,食藥監(jiān)所制定整改方案,并督促學(xué)校整改落實(shí);專項(xiàng)整改方案和落實(shí)情況請(qǐng)相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔,并上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。

(二)改變執(zhí)法方式,嚴(yán)格程序執(zhí)法。對(duì)道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實(shí)行開單執(zhí)法,下達(dá)處罰決定書。

(三)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況專項(xiàng)自查工作。各“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)督促好所分管辦公室做好安全檢查計(jì)劃備案工作,帶頭擬定7-12月的檢查計(jì)劃,督促辦公室人員寫好執(zhí)法計(jì)劃。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇三

后勤記錄:

時(shí)間 201x年1月7日

地點(diǎn) 五樓會(huì)議室

參加人員 醫(yī)院全體職工

主持人

會(huì)議內(nèi)容:

1、 在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

2、 用電安全方面:冬季天氣較干燥,一定要做好用電安全工 作,電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。

3、 交通安全方面:開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格 遵守交通法律法規(guī),要勤做做保養(yǎng),禁止酒后駕車。

4、 醫(yī)院南遷計(jì)劃,已提上議程,請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作, 組成專門的搬遷小組,科主任作組長。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、其他有關(guān)事宜。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇四

會(huì)議地點(diǎn):

參會(huì)人員:

會(huì)議議題:

會(huì)議內(nèi)容:

x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見:

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對(duì)新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報(bào):x總經(jīng)理

主 送:x經(jīng)理

抄 送:各部門負(fù)責(zé)人

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇五

20xx年3月28日,在輸電運(yùn)行工區(qū)會(huì)議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計(jì)量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績

在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次,其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改,公司各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對(duì)陳官屯戶表安裝現(xiàn)場(chǎng)提出了表揚(yáng)。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào)

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會(huì)議,對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對(duì)該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核,對(duì)方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充,對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述,并有針對(duì)性的制定防范措施;第三,安排專人專車對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo),針對(duì)各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問題,進(jìn)行逐一的解決,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實(shí)施進(jìn)度,實(shí)施內(nèi)容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí),對(duì)每個(gè)施工施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘查,消除各種施工盲點(diǎn),確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié),確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn),明確責(zé)任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細(xì)節(jié)入手,扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案,為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天,施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng),認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)勘察制,做好工作前施工會(huì),分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場(chǎng)唱票,認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施,確保此項(xiàng)工程安全順利完成。

三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,提出了明確要求

1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場(chǎng)檢查。4月份的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場(chǎng)和戶表更換小現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請(qǐng)各工程管理部門加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí),確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用,對(duì)線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長,從每年的負(fù)荷曲線來看,每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,今年4月份勢(shì)必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高,對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力,各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作,及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線,及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭,保證電網(wǎng)無功平衡,電壓穩(wěn)定。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。

6、對(duì)主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對(duì)包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查:主要對(duì)治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查,避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè),危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請(qǐng)?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。

8、針對(duì)4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。

9、進(jìn)入雷雨季節(jié),請(qǐng)各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對(duì)近期工作做了重要指示:

公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升,我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測(cè)95萬千瓦,預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負(fù)荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作,相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月,各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對(duì)戶表安裝工程,各營業(yè)所要精心組織安排,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,請(qǐng)相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作,要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管控,堅(jiān)決杜絕小現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,

各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作,請(qǐng)發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對(duì)寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請(qǐng)輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理,發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇六

時(shí)間:

地點(diǎn):參會(huì)人員:

主要內(nèi)容:

1、制定了 四安全 規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件,并已下發(fā),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行,同時(shí)印制 安全工作日志 ,并按要求填寫;

2、已制定《建立 五階段 梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見》,各車間、部門要按指導(dǎo)意見進(jìn)行相關(guān)工作的開展;

3、各車間繼續(xù)積極推進(jìn) 十三項(xiàng) 重點(diǎn)工作,生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;

4、依據(jù)集團(tuán)公司《規(guī)范已建、在建項(xiàng)目安全防護(hù)、色彩管理會(huì)議紀(jì)要》精神,召開專題會(huì)議,布置要求各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn),安全標(biāo)識(shí)、色彩管理按規(guī)范開展。

二、《金川集團(tuán)公司關(guān)于開展 五階段 梯進(jìn)式安全管控模式實(shí)施情況評(píng)價(jià)的通知》(金基安環(huán)【20xx】61號(hào))文件精神,部署各車間迎接檢查、評(píng)價(jià)的工作:

1、各車間要高度重視本次檢查評(píng)價(jià)工作,領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排,組織相關(guān)自評(píng)與資料準(zhǔn)備,積極配合檢查評(píng)價(jià)工作。

2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通,積極完善資料;

3、做好現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清理工作;

4、生產(chǎn)部要及時(shí)做好同安環(huán)部的溝通工作,確保接待和檢查的順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要二 20xx年12月1日上午9時(shí)30分,淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會(huì)在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開。會(huì)議由分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)呂力行主持,各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況,并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下:

一、會(huì)議簡要總結(jié)了x月份安全生產(chǎn)工作情況

1、安全生產(chǎn)情況:

x月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn),機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,截止11月30日,分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件,兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天,11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時(shí);完成年累計(jì)發(fā)電量74.39億千瓦時(shí)。今年全年力爭完成發(fā)電量81億,任務(wù)較重,各部門、各項(xiàng)目部各級(jí)人員要提高認(rèn)識(shí)、共同努力,繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,提高設(shè)備可靠性,確保分公司年度安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。

2、安全管理:

x月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對(duì)秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié),秋查工作中做得較好的部門及項(xiàng)目部給予肯定,對(duì)少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析,并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外,多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié),為了消除火險(xiǎn)隱患,提高消防、自救、逃生能力,分公司開展了 清剿火患 工作。保協(xié)部組織50

余人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練,對(duì)宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉庫等進(jìn)行 清剿火患 專項(xiàng)檢查,對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求,并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),x月下旬,分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn),都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。

安全整改項(xiàng)目的管理在eam信息平臺(tái)投入試用,通過信息流程的規(guī)范管理,使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成,對(duì)整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障,進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。

分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審,審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng),觀察和建議93項(xiàng),目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。

為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平,分公司聘請(qǐng)咨詢公司專家來廠進(jìn)行了 6s 管理培訓(xùn)。

二、會(huì)議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)安全文件精神

1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[20xx]681號(hào))文,按照通知的要求做了相關(guān)部署。

2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)責(zé)任,全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施,集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作,確保年度任務(wù)圓滿完成。

3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會(huì)《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會(huì)議精神》,要求全力做好 節(jié)能減排工作。

三、會(huì)議對(duì)以下問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁,構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度,即刻消除隱患,要求:淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達(dá)升公司)保潔人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況,在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求,必須裝設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作,在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲(chǔ)備和回補(bǔ),然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措,分公司要進(jìn)行考核。

2.因1號(hào)爐渣倉及運(yùn)渣車輛漏灑和1號(hào)爐漏灰,造成1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多,影響了分公司的文明生產(chǎn)工作?;茨咸爝_(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對(duì)渣倉及運(yùn)渣車要進(jìn)行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗,做到保持道路清潔。對(duì)于1號(hào)鍋爐的漏灰,平圩項(xiàng)目部要及時(shí)清掃干凈,防止飛灰飄蕩到1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上。

3.加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理,預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理,要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題,嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對(duì)已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底,做好調(diào)查取證工作,并向上級(jí)和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決,不能解決的會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。

四、當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求

1.月安全生產(chǎn)例會(huì)要形成對(duì)會(huì)議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容中,各部門和項(xiàng)目部要對(duì)上月安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào),沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。

2.質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范,對(duì)簡報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中,要能反映出對(duì)問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等管理行為?!栋踩唸?bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防范內(nèi)容。

3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹,嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架;要加強(qiáng)倉庫管理,按照6s的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

4.湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁,不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作,影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對(duì)工作人員管理,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)水平。

五、會(huì)議布置了下階段工作重點(diǎn)要求

1.落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作,做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作,認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作,各部門和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。

2.認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作,做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況,做出具體的防寒防凍措施,以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門實(shí)施,并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn),各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求,細(xì)化制定檢查表,落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對(duì)性事故演練,做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生,能沉著冷靜、應(yīng)對(duì)有序、妥善處置。

3.持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對(duì)dcs、sis系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析,用科學(xué)的方法,用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢(shì),提前發(fā)現(xiàn)隱患,提前處理,防患于未然,確保設(shè)備的安全可靠長周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患,盡早制定處理方案,落實(shí)備品備件,了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況,做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的兩票三制管理,嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督,對(duì)不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育,對(duì)無票工作要嚴(yán)厲處罰,確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。

5.各部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積,極開展工作。

6.編制公司20xx年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。

7.編制公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

8.做好公司20xx年安全費(fèi)用總結(jié),編制公司20xx年安全費(fèi)用計(jì)劃。

9.組織做好公司20xx年 兩措 總結(jié),編制公司20xx年 兩措 計(jì)劃。

10.做好公司外包單位年度安全績效測(cè)評(píng)工作。

11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。

12.做好公司年度安全工作總結(jié),配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會(huì)。

13.按照安評(píng)整改計(jì)劃項(xiàng)目,完成12月份整改及復(fù)查驗(yàn)收工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇七

*年**月**日14時(shí)30分,在公司行政辦公樓三樓會(huì)議室舉行*年第**次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)副總?cè)沃鞒郑景参瘯?huì)主任、安委會(huì)委員、,以及各勞務(wù)公司、工礦代表等出席會(huì)議。

一、安委會(huì)副主任簡要說明了會(huì)議議程內(nèi)容,安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結(jié)了*年公司安全生產(chǎn)工作及*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足,并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

二、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達(dá)了**集團(tuán)公司安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議通知,就集團(tuán)公司提出問題.........

三、安全環(huán)保部副經(jīng)理就*年安全、環(huán)保天進(jìn)行說明:

1、.........................

2、.........................

3、.........................

就以上提案公司做出以下回復(fù):

1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí),并做好相關(guān)記錄;

3、取得注冊(cè)安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;

4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案,在公司總經(jīng)理會(huì)議上會(huì)進(jìn)行討論;

5、車間安全員專職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

7、公司安保問題推向市場(chǎng)事宜在公司總經(jīng)理會(huì)議進(jìn)行討論拿方案;

8、將政策宣傳到位,按期實(shí)行;

9、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施;

10、未成年員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)事宜,和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后,降低公司風(fēng)險(xiǎn);

11、環(huán)保相關(guān)問題,以目前公司現(xiàn)狀,做好溝通工作,安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì)議上進(jìn)行討論。

四、各安委會(huì)成員及鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況,向安委會(huì)匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施:

1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作,安全教育要常抓不懈;

2、完善安全管理制度,并落實(shí)到位;

3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度;

4、加強(qiáng)員工對(duì)工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;

5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;

6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作,同時(shí)安全員提至技術(shù)員檔次,待遇與工藝、設(shè)備員持平;

7、加強(qiáng)班組安全管理工作,將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工;

8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況,分類進(jìn)行安全監(jiān)督管理,a類場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,b類場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由車間自行監(jiān)督管理工作,c類場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由班組監(jiān)督管理工作。

五、對(duì)《*公司承包商管理制度(試行)》、《*有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《*有限公司勞動(dòng)用品規(guī)定》進(jìn)行討論,前兩項(xiàng)制度討論通過,《*有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。

六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂*年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

七、安委會(huì)副主任做了總結(jié).........................

.........................

八、安委會(huì)委員將目前安全管理存在問題作出要求,安全工哦時(shí)重中之重,通過不斷完善規(guī)章制度,種地那主抓落實(shí),安委會(huì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,加大獎(jiǎng)懲力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦,不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識(shí)上還重視安全。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇八

一、上季度安全工作總結(jié)

1)安全責(zé)任書的簽訂。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的需求,完成了公司、部門、班組、個(gè)人層層安全責(zé)任書的簽訂。

2)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。截至7月30日,我公司已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,并請(qǐng)晉城澤泰安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)中心進(jìn)行專家評(píng)審一次。

3)安全培訓(xùn)。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的需求重新修改了安全培訓(xùn)計(jì)劃,目前安全培訓(xùn)工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

4)隱患排查。除公司自查外,還結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”的要求和市安監(jiān)局整改要求進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)。

5)應(yīng)急預(yù)案演練。我公司于6月20日上午進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

二、下季度工作安排

1)節(jié)假日安全工作。要做好國慶節(jié)、中秋節(jié)放假期間的節(jié)日安全工作,一個(gè)是節(jié)前節(jié)后員工生產(chǎn)容易有懈怠心理,容易發(fā)生事故;另外一個(gè)是放假期間要注意廠區(qū)“三防”(防火防盜防事故)。

2)雖然進(jìn)入秋季,但天氣依然酷熱、雨季未過,依然會(huì)有高溫、暴雨、雷電等自然災(zāi)害發(fā)生,各部門要認(rèn)真收聽預(yù)報(bào),提前預(yù)防,如有持續(xù)高溫、暴雨、雷電要早做準(zhǔn)備。

3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。上半年我公司已經(jīng)完成企業(yè)職業(yè)病/職業(yè)危害考評(píng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、安全教育培訓(xùn)制度化等工作,本季度我公司要完成應(yīng)急預(yù)案申報(bào)、安全證照考評(píng)(特殊工種操作證、安全資格證)、法律法規(guī)辨識(shí)工作。

4)要結(jié)合市安委會(huì)《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)百日隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(晉市安委發(fā)[20xx]45號(hào)),繼續(xù)深入開展企業(yè)隱患排查活動(dòng),防微杜漸,實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)無隱患。

5)5s工作。今年公司訂單多、生產(chǎn)負(fù)荷重,對(duì)作業(yè)環(huán)境的重視有所下降。生產(chǎn)固然重要,營造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境也是必須的。從這季度開始,加大5s工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇九

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開公司管理暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以更加堅(jiān)決的態(tài)度,更加過硬的措施,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,下面,我就企業(yè)管理工作談三個(gè)問題:

張經(jīng)理:高度重視,警鐘常鳴,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性

近年來,遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重視,采取了一系列過硬措施,在落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、深化專項(xiàng)整治、開展隱患排查、強(qiáng)化宣傳教育等方面,做了大量卓有成效的工作。尤其是去年以來,我們?cè)诎踩蝿?shì)比較嚴(yán)峻、安全生產(chǎn)難度逐漸加大的情況下,繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,這是極不容易的。但是,面對(duì)現(xiàn)實(shí),冷靜分析,我們必須始終保持清醒的頭腦。既要看到全局安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好形勢(shì),又要看到公司安全生產(chǎn)隱患較多、形勢(shì)依然嚴(yán)峻的不利因素,始終做到警鐘長鳴,思想認(rèn)識(shí)上一刻也不能松。

第一,從肩負(fù)的責(zé)任看,容不得思想上有一刻放松。大家都清楚,對(duì)安全生產(chǎn)工作,黨中央、國務(wù)院,省、市、縣都極為重視,以人為本的理念貫穿于各級(jí)黨委、政府工作。特別是近年來,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,遼河局、盤錦市采取了一系列重大舉措,出臺(tái)了一系列管理規(guī)定,對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來越高,抓得越來越緊,查處越來越嚴(yán)。

第二,從我公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求看,容不得思想上有一刻放松。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展,沒有安全,就沒有發(fā)展,更談不上科學(xué)發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生,我們就不可能聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展也就無從談起。任何時(shí)候、任何情況下,都要堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全,安全高于一切,以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。

劉經(jīng)理:突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)

1、要全力消除各類安全隱患?!半[患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)”。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的潛在危險(xiǎn),是滋生事故的土壤。因此,必須牢固樹立預(yù)防為主的思想,把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移到對(duì)事故的預(yù)防上,把工作的著力點(diǎn)放

在事故隱患、危險(xiǎn)源的排查、治理和監(jiān)控上,從根本上消除不安全因素。要堅(jiān)持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、深入抓,持續(xù)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作,及時(shí)清除安全生產(chǎn)的死角和盲區(qū),做到發(fā)現(xiàn)一起,整治一起,排除一起,真正把工作做深做細(xì)。要建立事故隱患“排查臺(tái)帳”。做到以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng),千方百計(jì)把重大隱患整改到位,確保萬無一失。

2、要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。在安全生產(chǎn)過程中,最關(guān)鍵、最核心、最根本的因素是人。切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)來講至關(guān)重要。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全教育培訓(xùn),采取行之有效的方式方法,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效。要樹立“安全培訓(xùn)是給職工的最好福利”的思想,督促指導(dǎo)企業(yè)切實(shí)搞好全員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。要認(rèn)真落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗”的規(guī)定,對(duì)有特殊崗位要求的,不經(jīng)培訓(xùn)考核合格絕不能上崗作業(yè)。要高度重視對(duì)員工的培訓(xùn),幫助他們?cè)鰪?qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、安全素質(zhì)和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識(shí)、常識(shí),不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和防范意識(shí)。

3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會(huì)大眾認(rèn)識(shí)到位,才能形成整體合力。因此,要把安全宣傳教育作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程來抓。要以“安全月”活動(dòng)為契機(jī),采用新聞報(bào)道、舉辦培訓(xùn)班。要堅(jiān)持正面宣傳的原則,樹立正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策,大力普及安全防范知識(shí),大力培養(yǎng)群眾的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。并注重探索安全文化建設(shè),引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值。

趙經(jīng)理:強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)厲問責(zé),真正肩負(fù)起安全生產(chǎn)的重任

1、要強(qiáng)化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo),是重大的政治責(zé)任。搞好安全生產(chǎn),必須從嚴(yán)落實(shí)好政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任,真正形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在全鎮(zhèn)建立起一個(gè)層層覆蓋、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2、要嚴(yán)格責(zé)任追究。從嚴(yán)、從重查處安全事故,這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此,對(duì)于安全生產(chǎn)事故,我們絕不能大事化小,小事化了,否則,不僅對(duì)責(zé)任人起不到應(yīng)有的教育作用,而且也無法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們,對(duì)安全責(zé)任事故要嚴(yán)肅追究,嚴(yán)肅查處。同時(shí),要關(guān)口前移,重心下移,變事后追究為事前追究,變事故追究為隱患追究。

3、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全生產(chǎn)無小事,必須始終做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,用優(yōu)良的作風(fēng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全公司上下要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),深入最一線,調(diào)查研究,掌握情況,把握規(guī)律,關(guān)口前移、重心下移,

督促檢查,狠抓落實(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓出成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入安全生產(chǎn)第一線,開展調(diào)查研究,督促指導(dǎo)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。安全部門要自覺加強(qiáng)自身建設(shè),對(duì)所有安監(jiān)人員要從嚴(yán)要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),經(jīng)常深入基層、廠礦、工地進(jìn)行不間斷地巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,人人都要敢抓敢管,不怕得罪人、不當(dāng)老好人,敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。

經(jīng)理:同志們,做好安全生產(chǎn)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。希望大家按照公司的安排部署,以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感,以生命重于一切、責(zé)任重于泰山的使命感,真抓實(shí)干,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

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